第一篇：2009年中國數碼相機市場需求調查研究

2009年中國數碼相機市場需求調查研究

http://.cn/edigi/2009年01月16日00：05來源：eNet硅谷動力作

者:eNet字號：小 | 大1月14日，“2009年中國數碼相機產業年會”在北京舉行，會議倡導數碼相機企業重視技術創新，以新品拉動更新需求；提醒數碼相機企業重視產品質量，妥善解決質量缺陷產品；建議企業加強售后服務，真誠面對中國消費者。會上中國電子商會消費電子產品調查辦公室還發布了《2009年中國數碼相機市場需求調查研究咨詢報告》。

消費級數碼相機市場發展前景不容樂觀

中國電子商會消費電子產品調查辦公室發布的《2009年中國數碼相機市場需求調查研究咨詢報告》顯示，受到消費支出降低和產品普及程度提高的雙重影響，預測2009年中國數碼相機市場規模將首次出現下降，市場總量維持在850萬臺左右，同比下降3.4%。

一、二級市場接近飽和，質量問題拖累產業發展

《2009年中國數碼相機市場需求調查研究咨詢報告》數據表明，目前一、二級市場的家庭數碼相機擁有率分別為65%和51%，結合消費者對數碼相機是非必需品的產品認知，數碼相機產品在中國一、二級市場逐漸飽和。從預期購買數碼相機的群體構成上看，超過65%的消費者是更新購買，反映市場已從爭取新購機用戶發展到更新購買階段。

然而數碼相機市場的龐大規模難以掩蓋產品質量問題，08年，從佳能5D的“拍攝黑點”到三星“橫紋”，嚴重的產品質量缺陷相繼在市場主流品牌身上發生，漂亮的廣告賣點下是企業對產品質量的漠視。

據介紹，國家質檢總局起草的《缺陷產品召回管理條例》有望在09年公布實施，將規范企業對問題產品的召回。但值得關注的是，數碼相機企業維修網點非常不健全，如尼康針對D70的召回就需要消費者出錢把產品郵寄到指定維修站。數碼相機企業應借鑒汽車產品召回經驗，借力銷售渠道召回產品，就近服務消費者。

頻頻發生的數碼相機產品質量問題，已經影響到市場的健康發展，中國電子商會消費電子產品調查辦公室開展的消費者調查顯示，質量問題是消費者購買時考慮的最重要因素。83%的消費者表示，屢次發生的產品質量問題直接降低了他們對數碼相機產業的信任程度。

09年多重因素降低消費信心，市場前景黯淡

1、消費者關注度不高

網絡搜索條目數量對比，是判斷消費者對產品關注度的有效方式。在百度搜索引擎上分別輸入“手機”、“MP3”、“數碼相機”關鍵字，得到的搜索結果條目分別是1.21億、1.17億和0.5億條。消費者對數碼相機的關注度只有手機產品的40%。

2、售后服務差打擊消費信心

售后服務是數碼相機企業與消費者沖突最多的地方。數碼相機產品標準和服務規范的滯后，導致相機產生問題原因是質量缺陷還是使用不當難以分辨，產生糾紛無從避免。中國電子商會消費電子產品調查辦公室對消費者售后服務調查顯示：維修網點少、高昂維修費用、維修質量差、維修時間長是消費者對數碼相機企業售后服務最不滿意的四大因素。

3、經濟不景氣減少消費支出

受經濟危機影響，消費者紛紛減少開支，購買耐用消費品欲望降低。調查發現，27%的消費者預期購買新數碼相機，是因為舊數碼相機壞掉，這一數據比07年的調查上升了12個百分點，顯示在經濟不景氣狀況下，消費者不再輕易更換數碼相機。

09品質年，市場格局有望生變

《2009年中國數碼相機市場需求調查研究咨詢報告》顯示，消費者購買數碼相機最基本的原因不再是替代傳統相機，而是升級影像功能。

08年主流數碼相機品牌如佳能、三星、尼康等均強化了新品戰略，力求以新品來滿足消費者不斷提高的影像要求。但仔細比較佳能、尼康等企業08年的新產品，可以看出，這些企業過于看重原有產品線累計起來的消費影響，使得他們在技術革新上較為“保守”，擔心技術創新會招致現有產品線用戶的拋棄，因而其08年大多數新機型只是在外型和技術參數上進行微調。韓系品牌三星則與日系佳能、尼康擔心技術革新帶來的用戶流失不同，其缺乏的是技術積累，雖不斷通過與其它技術廠商合作來提升自己的技術能力，但技術底蘊的缺乏使得其08年新產品市場表現平平。

與佳能、尼康相對“保守”的產品戰略截然不同的是，以索尼、松下為代表的家電品牌經過幾年積累，在技術革新上步伐更大。具有代表性意義的技術革新包括索尼在單反領域向5000萬像素進軍；奧林巴斯和松下聯合開發的“Micro 4/3系統”，有望實現“象單反相機一樣的畫質，象普通數碼相機一樣的便攜”；富士依靠深厚底蘊發展的“Super CCD EXR”和3D相機，帶給消費者更高畫質和更直觀感受；沉寂已久的柯達同樣在技術方面有所突破，在長焦領域突破性地推出了具有24倍光學變焦能力的數碼相機，成為光學變焦市場的領先者，顯示了美系品牌在中國市場的復蘇。國內市場上唯一活躍的國產品牌愛國者，在相機功能多元化發展上亦有所突破，發展了帶有GPS定位功能和DC、DV融合功能的數碼相機。

總體上看，09年，產品技術的創新將帶動品質提升，市場追隨品牌奧林巴斯、松下、富士、柯達、愛國者等強勁的技術創新意識和能力，將對產品戰略“保守”的三星、佳能、尼康等品牌造成較大沖擊，搶占其市場份額

第二篇：佳能數碼相機中國區域市場營銷戰略

佳能數碼相機中國區域市場營銷戰略

1前言

佳能是全球領先的生產影像與信息產品的綜合集團。自1937年成立以來，經過多年不懈的努力，佳能已將自己的業務全球化并擴展到各個領域。目前，佳能的產品系列共分布于三大領域：個人產品、辦公設備和工業設備，主要產品包括照相機及鏡頭、數碼相機、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、廣播設備、醫療器材及半導體生產設備等。佳能總部位于日本東京，并在美洲、歐洲、亞洲及日本設有4大區域性銷售總部，在世界各地擁有子公司200家，雇員超過10萬人。

1997年，佳能(中國)有限公司在北京成立，開始負責佳能公司在中國的投資及其它所有業務。佳能（中國）最重要的工作是中國市場的構建，即調整在中國市場的管理結構和商業結構，逐步建立更為高效的營銷體系，以滿足中國市場不斷增長的需求。佳能已經成功運用其世界頂級的影像技術，為中國市場提供了照相機、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、投影儀等諸多產品，并開始向耗材，醫療設備等領域進行積極的拓展。

本次制定的是佳能的拳頭產品金牌項目佳能相機拓展中國市場的市場營銷戰略。2市場營銷環境分析

2.1宏觀環境分析

近年來中國大陸宏觀經濟呈現少有的異常而復雜的波動現象。2007年結構性的物價上漲，經濟較快增長，貨幣信貸增長偏快，到2008年國內總需求明顯放慢，經濟正在顯著趨冷，經濟增長產生了強大的下行壓力。短短一年時間，經濟由增長偏快甚至過熱變成顯著趨冷，下行壓力強大。2009至2010年結構性的物價上漲有持續開始。這種間的經濟波動是歷史所罕見的。總體來說中國近幾年經濟發展效果顯著，一超過9%的平均增長速度發展。隨著人民生活水平的提高消費能力逐漸增強。2010年以來中國政府的宏觀調控政策也一直在引導中國消費群體，刺激國內消費能力，刺激需求。在這種大的宏觀環境下，數碼相機作為現階段的大眾消費品和生活娛樂用品，市場開發潛力巨大。

2.2行業環境市場狀況分析

數碼相機市 場在2006年以來呈蓬勃發展的勢頭，降價、廠商聯合、像素提升、單反相機等成為這幾搜索率較高的關鍵詞，但也傳出部分數碼相機廠商退市的信息。在經過紛 繁復雜的幾年發展后，數碼相機市場即將步入2011年。但競爭仍是推動市場前進的主旋律，廠商的市場推廣不斷挑戰著傳統的市場營銷方式，這使得以消費者為中心的營銷方式漸成主流。

2.3競爭者分析

由于有著巨大的市場，入門級數碼單反市場的競爭也越來越激烈，除了佳能、尼康、奧林巴斯等老牌廠商以外，2006年以來市場格局最大的變化就是新興的電子廠商的加入。松下聯手奧林巴斯全力支持4/3系統，三星也開始了和賓得的合作，并已經推出兩款極具價格競爭力的產品。而索尼接收柯尼卡美能達光學儀器部門并推出陣容強大的α系統則無疑是2006年以來數碼相機市場最大的新聞。

3SWOT分析

3.1優勢分析

3.1.1佳能信譽好、口碑佳、誠信受到消費者認可

相對其他競爭者品牌而佳能品牌是知名度最高的品牌之一，且佳能具有行業的領先技術。在數碼相機性能上更具競爭性。

3.1.2優秀的服務貫穿購物過程每一環節

佳能連鎖專賣店或賣場在服務人員的培訓和規范化方面都較為成熟，使得消費者到賣場可以獲得售前售后一致的優秀服務。廣泛的覆蓋使得購物相對便捷、售后更方便。

3.2劣勢分析

也正是因為佳能是國際知名品牌，售價也相應比國產或其他品牌高。在爭取中低檔相機消費市場時有一定的劣勢。

3.3機會分析

消費者購買數碼相機性價比是考慮的主要因素，因為佳能具有獨有的專利技術，在數碼相機技術方面是在本行業中的龍頭老大，在相機性能方面具有強力優勢。所以，佳能可以適當降價，提高產品的性價比，從而在市場競爭中占據有力的位子，搶占更多的市場份額。

3.4威脅分析

據本次消費者行為分析報告可知在實際消費者市場中，佳能、索尼與柯達這三家廠商累計占據56.6%的比例。佳能以25.4%的占有率在排行榜中處于第一的位置。索尼其次，有20.2%用戶選擇了索尼旗下數碼相機。位居第三的是柯達，有11.0%的用戶選擇了其旗下的數碼相機。佳能的市場份額受到的主要競爭者索尼和柯達的威脅。

4市場營銷戰略

4.1目標市場細分與選擇

4.1.1學生目標市場

本次調查對象的職業分布范圍較為廣泛，涵蓋在校學生、IT從業者以及專業的攝影師等諸多行業的消費者。其中，學生群體相對較多，占據25%的比例；與學生群體比例較接近的是IT行業消費者，占據19.8%的比例；還有11.4%的調查對象屬于黨政機關公務員。相比之下，參與調查的其它職業用戶群體相對分散，除教師占據9.1%外，其余均在5個百分點以下。從較高的學生參與率來看，以及學生群體補充性強，每一年都有新生入學，學生市場廣闊。綜合以上可推測出學生市場已經初步成形，其必將成為商家的必爭之地。因此佳能要抓住這一市場份額比重大的市場，從而在市場競爭中占據有利位置。

4.1.2中低檔收入人群目標市場

由本次調查結果來看，中低端收入的用戶對數碼相機市場比較關注，購買欲望度和需求度也相對較高。而這也是導致目前我國中低端數碼相機市場競爭較為激烈的重要因素。

另外，價格在2001元-3000元的數碼相機占據了數碼相機市場的半壁江山，其份額高達48%，這是一個性價比最強的價位區間，相比于2000元以下的相機。其質量是有提高的，而對于3000元以上的數碼相機，其價格是具有強大吸引力的。其中4000元以下的數碼相機占據了90%的份額，可以看出數碼相機高端市場缺乏吸引力，只占了10%。而中低檔數碼相機用戶占據了70%的高市場份額。而中低檔數碼相機使用者基本上都是中低收入人群。

4.1.3二次換機用戶目標市場

在實際消費者市場中，佳能、索尼與柯達這三家廠商累計占據56.6%的比例。佳能以25.4%的占有率在排行榜中處于第一的位置。索尼其次，有20.2%用戶選擇了索尼旗下數碼相機。位居第三的是柯達，有11.0%的用戶選擇了其旗下的數碼相機。

在有換機計劃的用戶當中，選擇佳能的用戶占據35.4%，高出其在實際用戶中所占的比

例。索尼隨后，18.1%的用戶選擇索尼為其換機的品牌。因此，佳能必須牢牢的抓住二次換機市場，從人提高市場占有率。

5營銷組合策略

5.1產品策略

佳能公司要擴大市場占有率，提高營業額，可以在產品策略上入手，根據調查可知其主要包括數碼相機性能、外觀、價格、等方面的具體實施策略。在產品性能和價格方面，由于高性能必然伴隨著高價格，這方面佳能公司要將數碼相機產品性價比做到最好。根據調查顯示，購買數碼相機選擇500萬像素以下的的消費者占據了81%的人數，這是極其高的比例。說明高端像素相機的價格太高不能被大眾消費者所接受，說明消費者是比較理性的，追求性價比高的數碼產品。受調查者有48%的人接受價格在2001元-3000元的數碼相機，佳能公司可以優先選擇投入資金對這個價格檔位的數碼相機進行技術創新，擴大該價格檔次數碼相機的生產和銷售，在價格上做到不比同價格檔次的其他數碼相機高，在質量上高于其他數碼相機，同時擴大廣告對佳能相機性價比的宣傳。在相機外觀方面，針對64%的受調查者喜歡有金屬質感的數碼相機的情況，佳能公司可以將大部分數碼相機產品制造成金屬質感，同時根據機身輕巧、屏幕大小、色彩等消費者喜歡的特征對數碼相機進行分類別制造。

5.2價格策略

受調查者有48%的人心理接受價格在2001元-3000元的數碼相機，佳能公司可以優先選擇投入資金對這個價格檔位的數碼相機進行技術創新，擴大該價格檔次數碼相機的生產和銷售，在價格上做到不比同價格檔次的其他數碼相機高，在質量上高于其他數碼相機，同時擴大廣告對佳能相機性價比的宣傳。

5.3渠道策略

據此次調查可知：首先，網絡媒體成為消費者獲知產品信息的最重要來源，而市場終端銷售者推薦作用降低，口碑傳播對購買行為的影響較大。其次，網上購物的方式仍不成熟，專賣店與電子賣場為主要銷售場所。因此，佳能需進一步加強專賣店的銷售，提高專賣店的服務質量，以及在中國盡可能多的城市設立專賣店。另外加強與家樂福，沃爾瑪等國際零售業巨頭的合作。

5.4促銷策略

據調查顯示，三分之二的潛在消費者將直接降價視為最佳的促銷方式。希望禮品促銷的用戶僅占據17.2%的比例，還有7.0%的用戶接受捆綁銷售的促銷方式，而有獎銷售在這四種促銷方式上所占比例最小，不及5個百分點。

此外調查結果還顯示，有29.1%的用戶選擇 “十一”前后購買數碼相機，其次是在寒暑假其間購買產品的用戶，為22.4%。還有17.1%的用戶在“五一”前后購買數碼相機。寒暑假以及周末購買數碼相機的用戶分別占據10.9%與7.8%的比例。此外，實際用戶在購買產品的時間分布上也存在較大的不確定性，這導致在其它時間購買產品的用戶占據10個百分點以上的比例。

總的來看，選擇購機的時間多停留于節假日以及周末，尤其在假期時間教長的“五一”、“十一”前后與春節前后購買行為較為集中。這從側面反映了黃金周假日經濟對數碼相機市場具有較大的影響力。

因此佳能首先在平常應根據市場情況、競爭者情況以及消費者心理承受度等方面進行適

當合理的降價促銷，提高市場占有率。其次，重視節假日、黃金周的促銷銷售，搶占更多的節假日的市場份額

第三篇：中國SONY數碼相機市場調查及發展研究報告

中國SONY數碼相機市場調查及發展研究報告

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報告屬性

【報告性質】 專題調查、專項研究：需方可根據需求對報告目錄進行修改，經雙方確認后簽訂正式購買協議。

【制作周期】 4—7個工作日

【制作機關】 中國市場研究中心

【購買熱線】 86-10-88864379 88864539 88893671 88866139

【傳真】 86-10-88865822

【提供方式】 紙介版、電子版

報告目錄

第一章、中國SONY數碼相機行業概述

（一）產品定義

（二）產品分類

（二）市場基本特點

第二章、2009-2010年SONY數碼相機國際市場發展概況

1、本產品國際現狀分析（國際該產品市場發展動態：供求、技術水平、價格等）

2、本產品主要國家和地區概況

第三章、2009年中國SONY數碼相機市場分析

（一）我國整體市場規模

1、總量規模

2、增長速度

3、各季度市場情況

（二）市場結構分析

1、SONY數碼相機市場結構

2、品牌市場結構

3、區域市場結構

4、渠道市場結構

（三）市場特性

1、所處生命周期

2、SONY數碼相機生產技術變革與革新

3、差異化/同質化分析

第四章、2009年中國SONY數碼相機市場供需調查分析

（一）需求分析

（二）供給分析

（三）重點客戶調查分析

1、重點客戶行為調查分析

2、重點客戶需求調查分析

3、重點客戶滿意度調查分析

4、重點客戶采購與渠道調查分析

5、重點客戶品牌戰略調查分析

第五章、2009年中國SONY數碼相機市場競爭格局與企業競爭力評價

（一）同類產品競爭力分析理論基礎

（二）同類產品國內企業與品牌分析

（三）同類產品競爭格局分析

（四）同類產品競爭群組分析

（五）同類產品市場分額分析

（六）主力企業市場競爭力評價

1、產品競爭力

2、價格競爭力

3、渠道競爭力

4、銷售競爭力

5、服務競爭力

6、品牌競爭力

第六章、國內市場SONY數碼相機價格分析

（一）價格特征分析

（二）主要品牌SONY數碼相機競爭價位分析

（三）價格與成本的關系（原材料、供求及價格對SONY數碼相機價格的關系）

（四）競爭對手的價格策略

第七章、國內SONY數碼相機市場渠道分析

（一）銷售渠道形式

（二）銷售渠道要素對比

（三）對競爭對手渠道的策略研究

（四）各區域市場主要代理商情況

第八章、影響2009-2012年中國SONY數碼相機市場發展因素

（一）有利因素

（二）不利因素

（三）政策因素

第九章、國內SONY數碼相機進出口現狀與趨勢分析

（一）我國出口及增長情況

（二）主要海外市場分布情況

（五）經營海外市場的主要品牌

（六）進口分析

第十章、國內主要生產企業盈利能力比較分析

（一）2006-2009年行業利潤總額分析1、2006-2009年行業利潤總額分析

2、不同規模企業的利潤總額比較分析

3、不同所有制企業的利潤總額比較分析

（二）2006-2009年銷售毛利率分析

（三）2006-2009年銷售利潤率分析

（四）2006-2009年總資產利潤率分析

（五）2006-2009年凈資產利潤率分析

（六）2006-2009年產值利稅率分析

第十一章、國內SONY數碼相機生產企業主營業務及利潤分析（前5-10名企業）

（一）、重點企業財務分析

1、企業基本情況

2、企業資產負債分析

3、企業經費用分析

4、企業收入及利潤分析

5、企業營業外支出分析

6、企業工業中間投入及現金流分析

（二）、重點企業品牌及市場占有率分析

第十二章、2009-2012年中國SONY數碼相機市場發展趨勢預測

（一）產品發展趨勢

（二）價格變化趨勢

（三）渠道發展趨勢

（四）用戶需求趨勢

（五）服務發展趨勢

第十三章、2009-2012年SONY數碼相機市場發展前景預測

（一）國際市場發展前景預測

（二）我國市場中長期預測1、2009-2012年經濟增長與SONY數碼相機需求預測2、2009-2012年SONY數碼相機總產量預測 第十四章、結論及建議

第四篇：數碼相機發展史

數碼相機發展史

1996年，佳能、奧林巴斯紛紛推出了自行研發的數碼相機，隨后，富士、柯尼卡、美能達、尼康、理光、康太克斯、索尼、東芝、JVC、三洋等近20家公司也先后加入到數碼相機研發和生產的行列中，在這一年都推出了各自品牌的數碼相機。因此這一年成為了數碼相機歷史上非常重要的一年。也有人將這一年稱之為數碼相機全民普及化的一年。

1996年成為數碼相機歷史上非常重要的一個里程碑。從此，數碼相機進入了以數量級發展的新時代。

1997年9月，索尼公司發布了MVC FD7數碼相機，這是世界上第一款使用常規3.5英寸軟盤作為存儲介質的數碼相機。索尼也由此開始大力進軍數碼相機業。同年11月柯達公司發布了DC210數碼相機，這款數碼相機使用了109萬的正方像素CCD圖像傳感器，而且還開始在數碼相機上采用變焦鏡頭，使得數碼相機的發展有了全新的突破。

如果說1996年是數碼相機開始百家爭鳴的年代，那么1997年就是技術全面革新的一年。同樣也是在1997年，奧林巴斯這個老牌光學廠商率先推出了“超百萬”像素的CA-MEDIAC-1400L型單反數碼相機，引起了行業內的巨大轟動。因此在1997年的美國PMA國際攝影器材博覽會上，數碼相機作為新鮮事物，大量出現在這個原本以傳統攝影器材為主的展會上，給傳統的攝影器材市場帶來了較大的沖擊。

相機與計算機相結合、數字圖像輸入輸出等都成為了人們關心的話題。不少IT廠商也開始介入數碼相機的生產。各大公司紛紛推出高像素、低價格的普及型數碼相機，不少數碼相機的售價都保持在1000美元以下，最便宜的相機價格僅僅為200美元。這為普通家庭購買數碼相機創造了大好條件，同時也翻開了數碼相機普及化發展的新篇章。

1998年的數碼相機市場，絕不僅僅只是把數碼相機看作新鮮玩具那么簡單了。1998年是消費級數碼相機大發展的一年，大量低價“百萬像素”數碼相機成為了整個市場的一大看點。同時，“百萬像素”數碼相機也成為了市場的主流產品。這一年推出的數碼相機，不僅像素大大提高，畫質有了質的改進，而且功能豐富，向著體積小型化，功能集成化發展。當然，最重要的是，其價格進一步下降，能夠被更多普通老百姓接受。

光這一年發布或者上市的數碼相機就有60多種，20多個廠商加入其中，成為數碼相機廠商百花齊放的一年。其中，卡西歐、富士膠片、柯達、美能達、尼康、佳能、奧林巴斯、三洋、索尼、精工愛普生都推出了3款以上的數碼相機，愛克發、惠普、柯尼卡、菲力浦、理光等廠商也在這一年推出了2款數碼相機，東芝、松下電子、日立、JVC、京瓷、萊卡、三星和中國的海鷗也都推出了一款機型。消費者有了更多選擇的同時，數碼相機廠商之間的競爭的大大加劇。以我們現在的情況來看，其中很大一部分的廠商都已先后退出了數碼相機的生產，這不能不讓人感到遺憾。

1998年佳能推出了當時像素最高的一款數碼相機PowerShot Pro70，成為當時業內的代表作。這款相機具有2.5倍光學變焦和2倍數碼變焦，TTL自動調焦功能、自動曝光，具有2英寸彩色TPY 液晶屏，還可以進行每秒4幀最長5秒的動態影像拍攝。這款相機不僅是當時，到了現在看來，都是非常經典且具有歷史意義的一款機型。

同樣在1998年，防水防塵的數碼相機也紛紛涌現，同時各大廠商也看到了防水數碼相機市場的巨大潛力，不少廠商都推出了各類防水罩。首款百萬像素防水防塵數碼相機富士BigJobDS-25OHD的亮相給人們耳目一新的感覺。它以富士150萬像素的數碼相機FinePix700為基礎，使用具有日本工業標準7級保護能力專用外套，加上HD機背和GN24的大型閃光燈構成。雖然體積龐大，但對于水下攝影來說，產生了質的飛躍。

柯尼卡DG-1數碼相機同樣于1998年9月推出，也具有7級防水防塵設計，總像素108萬。機身和重要部份采用硬質橡膠材料加以保護。適合在土建工程現場監視用，影像可即時傳送出去并加印到工程記錄和作業報告文件中。

佳能公司也為其全新推出的兩款數碼相機PowerShot A5/A5zoom推出了相匹配的防水外殼。此后，似乎成為了一個慣例，防水外殼就通常作為數碼相機的一個非常重要的配件，與數碼相機一同發布。

當然1998年數碼相機輝煌發展，也使得其價格大大下降，1998年底，一款35萬像素左右功能一般的數碼相機，售價只需499美元。而在1997年，這樣一款數碼相機的售價在1300美元左右。同時大量“百萬像素”數碼相機的推出也大大刺激了技術發展以及市場的消費能力，整體市場定價大幅下降。

全球各大光學廠商、感光器材廠商、計算機外設廠商以及影像設備廠商都紛紛投以重金，全力搶占這個技術研發的制高點。光1999年一年中，就有20多種200萬像素以上的數碼相機被投放市場。富士推出的MX-2700，號稱是當時全球首款最輕230萬像素的數碼相機，機身只有230克。其最高分辨率達到1800×1200像素。這也標志著數碼相機向著輕量化小型化發展的趨勢。同年7月，柯達成功推出首款300萬像素數碼相機DCS330，這款相機的推出為2000年300萬像素數碼相機大發展打下了堅實的基礎。在10月卡西歐發布了集合GPS功能的腕表型數碼相機，成為數碼相機多樣化發展的先驅。

而在單反數碼相機領域，1999年也有了全新的看點。尼康發布了首款自行研制的單反數碼相機D1，這款相機的問世讓消費者對于單反數碼相機有了全新的認識，也引發了最早的單反數碼相機競爭。

進入2000年，不僅在計算機方面，還是存儲設備方面，都有了很大程度的提高。因此數碼相機的像素也在200萬的基礎之上，再上一個高樓。300萬像素成為了市場的開發熱點。而變焦鏡頭則成為廠商們關注的又一對象。10倍光學變焦的數碼相機開始出現在人們的視線中。

2000年的數碼相機市場，數碼相機在外形上更接近于35mm相機，而且大力向小型輕便型發展。由于消費級數碼相機大多采用體積非常小的圖像傳感器(如1/1.8型、1/2.7型)等，也給數碼相機小型化發展提供了有利條件。袖珍、時尚成為了2000年消費級數碼相機發展的主要方向。“口袋機”這樣的新名詞開始逐漸出現在人們的生活中。

廠商們對于防水防塵數碼相機的開發同樣不遺余力。到了2000年，200萬像素具備7級防水能力的理光RDC-200G問世，得到業內專業人士的認可，體積和功能相比之前富士的防水相機BigJobDS-25OHD有了質的提高。更便于攜帶，同時操作也更為簡單。這也為今后數碼相機廠商提供了更多發展的方向和依據。

當然，為了更進一步降低制造成本，搶占低價民用數碼相機領域，數碼相機廠商開始紛紛利用自己成熟的流水線和制造工藝，進行市場細分。同一個機身，采用不同層次的內部配置，以滿足不同層次消費者的各方需求。這一改變如今已經成為數碼相機廠商降低成本的一個重要方法，被各大廠商紛紛采納。但在當時看來，這絕對是具有劃時代意義的變化。

隨著價格降低，技術提高，數碼相機終于從高高的神殿上走到了百姓生活中，從從高尖端軍事用途轉變成普通的民用產品，進入2000年后，數碼相機的發展越來越快，人們也通過數碼相機越來越深刻地感受到數碼影像的迷人之處。

2001年3月，奧林巴斯美國公司宣布推出CAMEDIA C-700 UltraZoom數碼相機，這是當時世界上最小的10倍光學變焦數碼相機。它的出現也引發了人們對長焦數碼相機的關注。進一步縮小數碼相機體積成為了各大相機廠商下一步需要攻克的難關。

同年佳能推出IXUS 300，它擁有3倍光學變焦，采用了AIAF人工智能多點自動對焦技術，使得對焦更輕松，而且連拍速度可以達到1.3fps，幾乎是每秒一張。這為其他廠商的時尚數碼相機提供了更多競爭的動力，此后的小型數碼相機都幾乎向著小巧、時尚、功能豐富、操作簡便、反應迅速等方向發展。

應該說此時的佳能IXUS系列已經代表了時尚數碼相機的潮流，也奠定了佳能IXUS系列數碼相機在這一領域的獨特地位。直到今天，佳能IXUS系列時尚數碼相機還是眾多消費者追捧的對象。

而在單反數碼相機領域，競爭的激烈程度也不亞于消費級數碼相機。為了徹底超越尼康D1所營造的高性能神話，還是佳能，在2001年9月推出了專用于快速拍攝用途的EOS 1D，從而在速度和技術指標上全面壓過了尼康D1，成就了單反數碼相機領域的新一代傳奇。2002年，奧林巴斯推出C-40 Zoom，作為世界上首款最小的400萬像素數碼相機，它不僅是一款最小巧的機型，而且在當時的數碼相機市場上技術含量也當屬最高。為時尚數碼相機小型化發展邁出了堅實的一步。

而2002年更是數碼相機大爆發的一年，從200萬像素到400萬像素豐富的產品以及不同價位的選擇，讓越來越多的消費者了解并且對數碼相機產生興趣。時尚白領、家庭用戶、學生一族都逐漸成為數碼相機的主要消費群體。

2003年，索尼推出DSC-F717，其像素高達524萬，擁有5倍光學變焦和2倍數碼變焦，總變焦倍數達到10倍，1.8英寸LCD顯示屏像素為12.3萬。這款機型最出色的夜視紅外功能，成為索尼的經典功能。相比前作F707，F717在色彩、畫質等諸多方面都有了很大改進，以至于使它成為2003年最受消費者歡迎的數碼產品。時至今日，還有不少人對其嘖嘖稱道，足可見F717對市場強大的影響力。

2003年的數碼相機市場，已經相當完整，從低端家用、入門級手動、長焦機型到高端旗艦類機型，可以滿足不同消費者的需求。但唯獨在單反數碼相機方便，其價格雖然相比前幾年有了大幅下降，但對于普通消費者來說，還是很難享受到單反的樂趣，把不少消費者拒之門外。2003年，這一局面發生了巨大變化。在廠商們不斷挖空心思尋找單反數碼相機降低成本的捷徑時，佳能成為了這一進程中的開路先鋒。

然而，佳能的光學系統不可能被尼康兼容(除非通過轉接環等，但不能實現自動對焦)，賓得、美能達也有自己的鏡頭群，單反數碼相機鏡頭互不兼容成為了大家習以為常的慣例。但就在2003年，奧林巴斯打破了這一長期以來固有的格局。

到了2004年，可以說是進入了群雄爭霸的年代，不論在消費級數碼相機還是單反數碼相機領域，都有越來越多的新鮮看點值得我們去點評一番。

2004年，消費級數碼相機全面進入800萬像素年代，這一年，各大數碼相機廠商紛紛推出了800萬像素的高端旗艦產品。佳能PowerShot Pro1、尼康COOLPIX 8700、奧林巴斯C-8080、美能達A1、索尼F828都是其中佼佼者、代表作。雖然當時單反數碼相機已經進入平民化年代，但上萬元的售價，相比高端消費機，還是有一定差距，因此在這一時期，我們也可以稱之為高端消費機鼎盛時期。這些機型都采用了800萬像素CCD，具有專業全面的手動功能和各項功能，類似單反的操作滿足了很大一部分攝影發燒友的需求，成為市場的一大熱點。而其中富士推出S20pro由于能夠最大輸出1200萬像素的照片，因此被不少印刷行業及影樓追捧，成為當時輸出像素最大的數碼相機。

在這一年，柯尼卡與美能達完成合并，推出全新品牌“柯尼卡美能達”成為了業內一大重要事件。

而單反數碼相機方面，2004年尼康全面上市了它的第一款平民單反數碼相機D70，成為佳能300D在市場上的最大競爭對手。兩款產品從2004年3月D70上市開始，就展開了激烈的價格戰。而且戰況焦灼，在很多情況下，兩款機型的促銷降價讓消費者都嘗到了“玩的就是心跳”的感覺。但由于尼康D70高光溢出、摩爾紋的問題，不久后，D70就被后續機型D70s所代替，繼續與佳能300D對抗。

到了2005年，兩者的競爭還在不斷加劇，可以說到了2005年初，佳能300D已經達到了單反的歷史最低點。僅6000元左右，就可以購買一套300D，這樣的售價可以說是史無前例的。而D70s在2005年初的售價保持在8000元左右，價格同樣也是非常誘人的。

在佳能300D出現跌停板后，佳能在2005年3月全面推出了300D的后續機型350D。這款機型采用了2004年底推出的EOS 20D相同的800萬像素CMOS圖像傳感器，以及與20D相同的佳能第二代圖像處理器，連拍速度達到了3張/秒。從各個方面都比300D有了質的飛躍。同時更小的體積以及更輕便的機身，引起了消費者的爭議，不少人認為350D是一款專為女性用戶設計的單反數碼相機，因此也有不少男性由于350D不適的持機手感而另投他家。

在2004年-2005年的兩年間，是單反大爆發的兩年，由于平民單反大量涌現，大大壓縮了高端消費機的市場空間，因此諸如美能達、尼康、索尼等在2005年推出的800萬像素后續高端消費級機型都并不如第一代機型那么受人關注。而索尼在2005年推出的全球第一款采用APS-C畫幅圖像傳感器的非單反數碼相機DSC-R1雖然完成了不少攝影發燒友多年來的夙愿，但由于其成本過高，售價甚至超過一款入門級單反數碼相機，因此業績平平。除了佳能和尼康不斷推出平民單反之外，賓得*ist D系列單反數碼相機的出現也給這個領域注入了全新動力。*istD系列數碼相機以小巧著稱，而后推出的*ist DS、*ist DL等入門級單反數碼相機同樣受到了很多消費者喜愛。

除了這些變化，在消費級數碼相機方面，小型數碼相機也正在向另一個極端發展。2004年，卡西歐推出S100，它首次采用了陶瓷鏡片，大大縮小了機身厚度，內置2.8倍伸縮式光學變焦鏡頭的S100最薄處僅14.2mm，成為當時世界上最薄的光學變焦數碼相機。到了2005年這一紀錄被索尼打破，并保持至今!

2005年，索尼推出全新T系列卡片機T7，它以最薄處僅為9.8mm被稱為“全球第一超薄的數碼相機”，機身幾乎只有一張信用卡大小，可以隨意放入口袋。但由于其實在太薄，很容易使人產生折斷的感覺，加上太薄的機身手感并出色，因此T7也成為了當年一款叫好但并不太叫座的“經典機型”。此后索尼推出的T9、T10、T30等機型并沒有太注重機身厚度，而將更多注意力集中在了功能和外觀的整體感覺上。

2005年，柯達推出的全球第一款雙鏡頭雙CCD數碼相機V570更是給數碼相機帶來了全新定義。這款相機采用了兩塊500萬像素CCD，兩枚鏡頭一枚為23mm定焦鏡頭，一枚為39-117mm的3倍光學變焦鏡頭，兩枚鏡頭結合在一起，就能實現5倍光學變焦。堪稱數碼相機史上一大奇跡。由于V570的出現，大大刺激了長焦數碼相機小型化發展的趨勢。松下TZ1、理光R3/R4、柯達V610等紛紛出現，一步步刷新全球最小長焦數碼相機的歷史紀錄。這也成為2005年的一大看點。

單反方面，在2005年一片低價單反的呼聲中，佳能推出了全球首款價格低于30000元人民幣的全幅準專業單反數碼相機——EOS 5D。這款機型采用了1280萬像素CMOS，功能專業全面，再一次挑戰了全幅單反數碼相機的價格底線。于是一時間關于全幅單反數碼相機的討論此起彼伏。佳能的老對手尼康更是幾次聲稱同樣會致力于全幅單反的研發。當然，佳能5D的出現也把單反數碼相機焦點再一次引向了千萬像素級。

同年11月，尼康終于成功推出了三年磨一劍的千萬像素級單反D200，這款相機采用了1040萬像素CCD，感光度為ISO100-3200。

作為一款準專業級單反數碼相機，尼康的目標是利用D200同時應付佳能的EOS 5D和30D兩款機型，但蘿卜青菜和有所愛，佳能和尼康的粉絲們對自家的機型自然擁護有佳，口水戰自然在所難免。不過D200的出現確實大大刺激了市場的銷售情況，僅上市一個月，尼康D200就一直處于供不應求的狀態，當然D200上市也大大刺激了佳能單反數碼相機的降價，不論喜歡C家還是喜歡N家的消費者，都得到了自己的實惠。

2006年，數碼相機市場繼續著群雄混戰的競爭，但已經有不少廠商都由于市場的激烈競爭，退出了數碼相機的歷史舞臺。很久之前，京瓷率先舍棄了久攻也未能有大發展的數碼相機市場，而后惠普又放棄了亞洲的數碼相機市場。就連柯達這個開創了數碼相機歷史的先驅人物，也退出了數碼相機生產領域，雖然柯達品牌依舊保留，但總給人夕陽無限好只是近黃昏的感慨。最讓人感慨的是美能達，先是與柯尼卡合并成為“柯尼卡美能達”，但最終無法擺脫嚴重虧損的命運，數碼相機業務最終于2006年由索尼來接管。對于這樣的局面，我們除了感慨市場競爭的殘酷，同時也引發了我們對整個市場的思考。

當初大批廠商看好數碼相機市場，20多個廠商一舉進軍數碼相機領域，十年后，回首過往，目前能在數碼相機市場站住腳跟的，除了佳能、尼康、索尼、奧林巴斯、富士、賓得、理光、松下、卡西歐、三星幾大巨頭之外所剩無幾。

消費級數碼相機市場到了2006年已經全面進入了千萬像素級階段，一批批千萬像素級產被推向市場，但越來越理智的消費者已經學會根據自己的實際需求來選擇相應像素的數碼相機，不再是盲目追求高像素。從600萬-1000萬像素的各個價位的消費級數碼相機市場都成為了目前的主流產品。

而2006年的市場重點遠不僅僅是消費級數碼相機進軍千萬像素那么簡單。索尼、三星和松下這三大電子廠商在2006年全面介入了單反數碼相機市場。這給原本就競爭激烈的單反數碼相機再添了一把火。佳能和尼康的世紀之戰還在沒完沒了。加入了索尼、松下和三星的市場就變得更加道不清說不明。

索尼由于接管了柯尼卡美能達的單反部門，自然有強大的技術后盾。不過消費者似乎并不買賬，索尼第一臺單反數碼相機α100的上市頗有雷聲大雨點小的味道。上市前轟轟烈烈，上市后的銷售情況就并不讓人滿意了。可能一方面是新品牌，消費者對其認可程度還較低，另一方面，索尼以及原先美能達的鏡頭和相關配件價格都比較昂貴。選擇了入門級α100的消費者似乎在配件方面有些承擔不起。相信到了2007年索尼大量配件上市后，這一情況會得到改善。

而松下的第一款單反數碼相機DMC-L1，采用了4/3系統，加上萊卡的鏡頭支持，倒是給4/3系統注入了全新的活力，一時間4/3系統名聲大噪，奧林巴斯和適馬在今年一連推出了多款4/3系統鏡頭。讓人不禁聯想到4/3系統輝煌的明天。不過松下L1定位高端，加上萊卡字樣傍身，顯然有些曲高和寡。如果能來一個L1簡化版，針對入門級用戶，相信會受到更多用戶支持。

而三星在這三個新加入的單反廠商中，模仿了賓得*istD系列的機身設計，雖然施耐德鏡頭給三星不少援手，但顯然三星的沒有能找對合作對象。賓得單反在國內的銷售情況一直不上不下，三星再來個照搬照抄，顯得更沒技術含量，人氣自然不旺。真希望2007年，三星能像發布藍調NV系列一樣，在單反數碼相機市場給我們更多驚喜。

寫在最后

時間還將不斷延續下去，數碼相機市場的發展也將永無止境。在像素節節攀升的情況下，這一指標已經不再能吸引消費者的眼球，而更多具有產品個性以及實用功能的產品才能真正贏得消費者的認可。

消費級以及單反數碼相機市場的變化讓我們有更多值得期待的東西。消費級數碼相機在千萬像素、大屏幕、觸摸屏、防抖、廣角一系列功能都滿足以后，還會有什么更新的發展?單反數碼相機市場加入了索尼、松下、三星后，會不會真的出現全面洗牌?尼康D40剛剛在前段時間上市，3800元的單機身售價恐怕又要引發一場單反數碼相機價格革命，這場比賽中，誰將會笑到最后?僅僅十年的發展，數碼相機產業就已經足以讓我們目瞪口呆。正如汽車剛剛被發明時，其性能甚至不如畜力車，但其未來的發展卻是無限的。數碼相機所經歷的被認可的歷程更加迅猛，如今照相機的數碼化已經成為一個非常明顯的趨勢，這也是新興科技快速應用，以創造價值的一個體現。對于未來的數碼相機市場，我們無法預測其發展，但可以肯定的是，整個行業必定像滾雪球一樣不斷加速。

第五篇：數碼相機調查報告

數碼相機調查報告調查人：郝奇民(09財管4班)學號：09120504044

4一、調查原因及其目的調查原因：為了設計出更加優秀的數碼相機，我決定對西安數碼相機市場進行一些調查，爭取在數碼相機的趨勢、造型、產品功能、色彩、和材料使用上得到一些最新的設計資料和潮流動向，數碼相機調查報告。調查目的：1.了解各個相機品牌的市場份額和市場地位。2.研究消費者在購買時產品外觀對決策過程和態度行為的影響。3.總結消費者構成以及總體消費趨勢以及對產品的設計要求。4.挖掘潛在消費者，設計出新的產品擴大市場。

二、調查范圍及方法范圍：以西安市為主，輔之以通過網絡調查其他地區的狀況。方法：主要采取二手資料收集分析法、實地觀察與訪談法、網絡查詢等方法。二手資料獲得渠道：網絡搜索(百度、雅虎、谷歌)書籍文獻查找(圖書館)。實際調查地點：賽格數碼商城

三、調查背景隨著老百姓旅行、出游的增多，出行時攜帶數碼相機或是能拍照的手機就顯得十分必要。現在市場上數碼相機品牌眾多，具有拍照功能的手機更是不勝數，消費者有了更多的選擇余地。生產廠商則是費盡心思，力求在功能配置上出新，滿足消費者不斷變化的需求。但是，哪些功能最受消費者關注，消費者愿意接受的數碼相機價位在多少，不同地區消費者對相機功能配置要求的差異是怎樣的四、調查主要內容本次調查主要是針對中國數碼相機產品市場發展的現狀，對消費者的實際購買行為和選擇傾向等進行研究，其中本次調查報告的重點是從消費者的角度出發，這樣可以更好的為企業制定市場戰略提供參考依據。具體的涉及的數碼相機產品品牌包括：索尼、佳能、柯達、奧林帕斯、尼康、富士膠卷、柯尼卡美能達、卡西歐、松下、東芝、三星、聯想、方正、理光、愛國者、清華紫光等若干知名品牌。

五、調查結果由于數碼相機的核心技術如CCD感應器、圖像技術處理等主要由日本生產商所壟斷，因此目前日本仍是全球最大的數碼相機生產國，日本數碼相機也占據了中國大部分市場份額。在本次調查中，用戶最關注的十大數碼相機品牌排列前五名的均為日本品牌，這五個品牌的累計比例達到了68.9%，超過了2/3的比重，這無疑對中國數碼相機廠商形成了巨大的壓力。不過隨著聯想、方正等國內知名IT企業的介入，國內數碼相機廠商在二三百萬像素級也取得了不錯的業績，調查報告《數碼相機調查報告》。

六、調查分析總體來看，數碼相機產業十幾年的發展歷程一直秉承了“更高、更快、更強、更加人性化”的發展脈絡，正是在制造廠商的不懈努力之下，今天的數碼相機市場才會變得如此繁榮和美麗。人們在享受科技所帶來的便利的同時，仍會不由得念起數碼相機誕生之初所走過的坎坷道路，對這一產業產生重大影響的一些經典機型至今依然讓人難以忘卻。應該來說，數碼相機發展的速度有目共睹，特別是在像素之爭結束之后，LCD液晶顯示屏又成了各大廠商相互比拼的焦點之一。所以預測相機的設計發展趨勢會向著大屏幕的方向發展。不過就輕薄而言，數據只是一個赤裸裸的數據，其背后更多的是從實用的角度去剖析它存在的意義，華而不實的產品是不受消費者喜歡的。前面我們說到過液晶顯示屏的大小，還是要受到人體工學的限制，其實體積也一樣，特別是厚度。自從索尼T7推出之后，很多購買了這款機型的消費者反映，由于T7的機身實在太薄，在抓握方面很難平穩，特別是在光線比較弱的情況下，快門速度低于1/20秒，就不太可能拍出清晰的照片，而且這不是個例。其實數碼相機的發展可以參照手機來看，早期手機輕薄化的口號也喊得非常響亮，像當年的愛立信、摩托羅拉等國際品牌也曾經針對市場需求推出過這類產品，但曇花一現，沒多久就停產了，原因主要是消費者發現這類手機按鍵過小，發送短消息不方便；體積過輕，容易造成掉地情況。我們再回過來看數碼相機，輕薄除了為時尚服務，更多的還是為了便攜，當數量級到了一個極限以后，過于追求數據其實已經沒有任何意義，如果造成使用者拍攝不便，而已產生副作用。所以預測數碼相機輕薄概念很可能就此打住，從功能上創新才是中道。電子產品總喜歡和娛樂掛勾，數碼相機自然不例外。其實這從去年pMA2009展會中就可以發現，各大廠商除了開始注重相機的外觀，更多的是將娛樂功能揉合到數碼相機中，例如Mp3功能、高畫質動態攝影、操作時增加人聲提示、游戲等功能。應該說，數碼相機娛樂化是大勢所趨，也是迫于無奈。之所以迫于無奈，主要是來自手機和Mp3播放器不斷變化的壓力，目前市場上想買一款不帶攝像頭的手機還真不容易，從30萬像素到130萬像素，再到三星最新發布的500萬像素帶有拍照功能的手機，似乎一夜之間攝像頭成為手機標配，再加上手機普及速度迅猛，無疑瓜分了一部分數碼相機的市場份額。Mp3帶有拍照功能似乎是近期興起的，最具有代表意義的是近期被媒體炒得火熱的Qube播放器，雖然500萬像素拍照功能和數碼相機高達1000萬甚至2000萬像的像素相比，不在一個級別，但多功能合于一體的便攜，再經過媒體的放大宣傳，自然讓很多準備購買數碼相機的消費者變心。之所以說大勢所趨，主要是消費級數碼相機的發展其實也到了一個平臺，除了外形突破，就是在功能上動腦筋，什么情景模式、快速反應，已不足以刺激消費者的神經，而娛樂功能的加入就像一針興奮劑能喚起追求時尚的年輕人的購物欲望，要知道這一塊的市場潛力是相當大的。所以預測，未來幾年，帶有Mp3功能的數碼相機將會雨后春筍般的在市場出現，甚至不排除，帶有手機功能的數碼相機(采用CCD感光元件，擁有光學變焦功能)誕生。

七、結論與建議從技術角度來看，未來數年內數碼相機將呈以下七大發展趨勢第一，CMOS攝像頭將逐漸在數碼相機市場占據主流地位；第二，OLED將取代TFT-LCD成為主流的平板顯示技術；第三，USB-OTG技術將取代USB1.1/2.0成為下一代數碼相機的主流外部接口；第四，微型麥克風和揚聲器也將成為下一代數碼相機的標準配備；第五，下一代數碼相機將集成Mp3播放機、數字FM收音機和簡單的圖像編輯功能；第六，向數碼攝像機功能靠攏；第七，數碼相機的設計，最重要的是網絡化，解決圖片即時上傳的問題。拍攝完的圖片，如果能及時通過往里傳遞到Internet上，將是數碼相機的一次重要變革。