第一篇：城市管理綜合執法局關于開展“城市管理年”活動工作情況匯報

城市管理綜合執法局關于開展“城市管理年”

活動工作情況匯報

鹽池縣城市管理綜合執法局

（2009年6月24日）

各位領導、同志們：

自活動開展以來，我局緊緊圍繞“城市管理年”活動的主要任務，深入開展各項工作，通過全局工作人員的共同努力，活動開展勢頭良好，已初見成效。現將近期我局“城市管理年”活動開展情況匯報如下：

一、基本情況

（一）市容管理取得新突破。一是嚴格落實市容管理責任制，實行定人、定崗、定責，對城區主干道實施全天候巡查管理，及時查糾流動攤點和店外占道經營行為，清理流動攤點400余處，查處店外經營行為120余處。二是針對“門前三包”、亂貼亂畫、亂堆亂放、亂潑亂倒等影響城市環境衛生行為進行重點整治，共下達整改通知書400余份，處罰320人次。三是重點解決市民群眾反映比較強烈的難點、熱點問題，取締店外洗車、汽修店10個，清理城市“牛皮癬”5000余處，查處噪聲、油煙擾民30余次，有利的維護了城區市容干凈整潔的良好形象。

（二）戶外廣告管理逐步規范。全面開展戶外廣告、門頭牌匾提質規范工作，拆除城區主干道兩側擅自設置、超過期限、陳舊破損的戶外廣告485塊，使戶外廣告的品位不斷提高。目前，鹽林南路110塊、西大街（聯社至綠洲明珠段）42塊門頭牌匾已全部更換為鋁塑板或彩鋼瓦材質，達到了規格統一、風格明顯。

（三）加大交通秩序的整治力度。堅持市容管理“疏堵結合”的方針，按照“主干道嚴格禁止，次干道嚴格控制，街巷嚴格管理”的治理原則，組織執法人員對城區主要街道交通秩序進行集中整治，強化城區機動車、非機動車輛的停放秩序管理。先后，在城區重點路段設置禁停標志12塊，停車標志牌8塊，劃定停車泊位線356米，處罰違停機動車130余輛。

（四）勤查嚴處違章建筑。受城市拆遷和城區擴大等因素的影響，春季以來違章建房情況呈上升趨勢，截止目前，共查處違章建房行為66起，拆除33處，停止建設21處，補辦相關手續12處。針對違法建設易發生在節假日的特點，我們始終堅持節假日值班制度，不斷加大巡查力度和巡查頻率，對群眾舉報反映的問題及時到達現場查處，確保將違法建設遏制在萌芽狀態。

（五）城管文明執法“競賽月”活動成績顯著

通過文明執法“競賽月”活動的開展，積極組織干部職

工學習交流，有針對性的進行全局人員法律知識閉卷考試，堅持執法工作與學習城管文明執法活動相結合，增強了全體執法人員的全局意識、責任意識和服務意識，提高了執法隊伍的綜合素質，激發了執法隊伍愛崗敬業、依法行政、嚴格執法、文明執法的主動性和能動性，塑造城管新形象。

二、存在的問題

雖然城市管理年活動已經有了一個良好的開端，但尚存在一些不容忽視的問題。一是各項管理制度還有待進一步完善，使之更具操作性。二是活動發展不平衡，執法隊員思想認識不到位，思路不開闊，工作勁頭跟不上。三是要加大城區舊城改造的力度，不斷的完善城市功能和城市基礎設施建設。

三、下一步打算

（一）要堅持以人為本，以市容的整潔度和群眾的滿意度為標準，把活動的開展和文明執法、服務管理有機結合起來。要以管理促發展，以發展求實效。做到發展和管理良性互動。要突出重點，整體推進，力爭在違章查處、治理城市“牛皮癬”、規范沿街門店牌匾等市容環境管理重點、難點問題上和提高隊伍素質，提升隊伍形象，鞏固活動成效。

（二）加強宣傳，建立群眾廣泛參與的管理機制。活動開展中，我們要積極依托各種宣傳平臺，大張旗鼓宣傳城管法律法規，切實提高市民的城管法制意識，贏得群眾對執法

工作的理解和支持，讓市民共同參與城市管理，共建和諧家園。采取以勸改、說服教育的方式，動員他們積極參與城市管理，建立起全方位、多層次、網格式的城市管理體系。

（三）緊密結合工作實際，提高自我執法水平和工作質量，狠抓城市管理。針對自己的重點、難點問題，因勢利導，集思廣益，以提高管理水平、服務質量為出發點，繼續開展“城市管理年”活動。

（四）創新管理方法，探索建立科學有效的長效管理機制。城市管理具有較強的動態性、突發性和反彈性，要有效解決這一突出問題，根本在于創新管理方法，形成一套科學有效的長效管理機制：一是掌握規律，實行全方位管理；二是把握難點，實施分類治理；要在創新管理模式，改進工作方法中進一步的推動“城市管理年”的順利開展。

第二篇：城市管理綜合執法局工作計劃

城市管理綜合執法局工作計劃

2014年是全面貫徹落實黨的十八大精神的關鍵之年，是市委市政府確定的“落實年、突破年”，是我市迎接第23屆省運會全面提升城市管理水平的關鍵之年。2014年城市管理綜合執法工作的指導思想是：以黨的十八大精神為指導，堅持圍繞中心、服務大局，堅持以人為本、為民服務，深入推進“落實年”、“突破年”，實施數字化、網格化、精細化城市管理，創建“和諧城管”，推進城管文化品牌建設，營造齊抓共管城市整體合力，打造整潔優美、和諧有序的城市環境，為建設“美麗**”、迎接省運會在我市舉辦做出積極貢獻。

一、健全城市管理綜合協調長效機制，營造齊抓共管城市管理工作的整體合力

（一）健全城市管理委員會高位協調工作機制。認真履行市城市管理委員會辦公室職能，提請市政府盡快出臺《關于加強城市管理工作的意見》，健全完善我市“市政府統一領導，區政府組織實施，城市管理委員會牽頭督導考核，各相關部門協調配合，街道社區具體落實，市民群眾自覺參與的‘兩級政府、三級管理、四級網絡、多方聯動、齊抓共管’”的城市管理體制。推動市城市管理委員會進一步發揮高位協調職能作用，確立聯席會議制度，定期研究與城市管理有關的重要事項；協調各成員部門、單位做好城市管理工作。

（二）健全層級考核機制。修訂完善《**市城市管理工作考核辦法》。根據2014年《市委工作要點》要求，將城市管理工作納入市經濟社會發展綜合考核，依據綜合考核結果，落實城市管理考核獎補資金制度。積極履行市城市管理委員會辦公室職能，健全城市管理日常考評機制和經常性監督檢查機制，對各區政府（管委會）、各相關市直職能部門（單位）貫徹落實有關城市管理政策、法規和目標任務完成情況進行指導協調、監督檢查和考核。

（三）建立數字化、網格化、精細化城市管理機制。加快建設國家標準數字化城市管理指揮平臺，提請市政府批準成立“濟寧市數字化城市管理監督指揮中心”，在市城市管理委員會的統一領導下，全面負責數字化城市管理的指揮、調度、協調、評價、考核等工作。督促各區加快數字化城市管理二級平臺建設，盡快與市級平臺進行對接，實現濟寧城區數字化城市管理監管的網格化、精細化、全覆蓋。督促縣級市2014年前、各縣2015年前全面建成并運行數字化城市管理系統，全面提高我市城市管理綜合執法工作的數字化、網格化、精細化水平。

二、開展市容環境綜合整治活動，打造整潔優美、和諧有序城市環境

（一）強化市容環境綜合整治。一是疏堵結合整治占道經營。與各區、相關職能部門聯合聯動，按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區域適當疏導”的要求，督導各區及分局清理取締阻礙交通、污染環境、影響居民日常生活的馬路市場、早點夜市、露天燒烤、市場外溢及各類店外經營。二是嚴查違法建設。實行違法建設日報告制度，對違法建設做到“及時發現、及時制止、及時處理”，堅決控制和制止群體性亂搭亂建。強化規劃監察執法工作力度，對在城市規劃區建設用地范圍內未按建設工程規劃許可進行建設以及擅自變更建設工程使用性質等違反城市規劃的行為進行監督檢查和行政處罰，保障城市建設有序進行。三是持續開展市容整治。進一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫的整治，不斷提高清理時效和質量。督促沿街經營業戶搞好自律，做好“門前三包”責任制的落實，清除臟亂差現象。督促有關部門做好各類市政及公用設施的全面修繕和更新；加強重點時段值班和監控，加大對商業促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監控和處置；加強非機動車停車場監管，聯合公安交警等部門，積極探索自行車有序停放的試點模式和非機動車規范停放長效管理機制。四是嚴查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯合公安、住建、交通部門深入開展規范渣土運輸管理專項執法行動，有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系，建立動態執法監管機制，突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運輸公司化運作、清理無牌無證渣土運輸車輛等工作，規范建筑渣土處置作業行為，全面提升城區渣土管理工作水平。五是提升規范廣告牌匾設置和亮化工程管理。深入開展城區戶外廣告專項整治活動，摸清底子、清理違規、明晰產權、完善手續、依法管理。聯合市規劃局、財政局、公共資源交易中心等部門，論證編制《市城市規劃區戶外廣告設置總體規劃》及各主要道路的控制性詳細規劃，推進戶外廣告公開招標運作，構建戶外廣告長效管理工作機制。結合我局職能，出臺有關指導城市亮化工作的規范性文件；立足城管執法職能，督促沿街產權單位做好道路、廣場、樓體及庭院亮化的設計、施工安裝和開啟運行，不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項目”的執法保障工作。對我市確定的重點項目、重大節會、重大迎查等活動納入重點服務保障范圍，提升標準、明確責任、確保效果，全力打造服務“三重”項目的優良環境。

（二）開展市容環境綜合整治載體活動。一是開展城區市容環境熱點難點問題專項整治活動。結合迎接省轉方式調結構觀摩會、省運會、大氣污染治理和“五城同創”要求，持續開展市容環境熱點難點問題專項整治活動，落實強有力整治措施，一個難點一個難點地整治，一個問題一個問題地解決，確保干一件，成一件，爭取較短時間內使學校、醫院、農貿市場周邊、背街小巷及居民小區市容環境質量有一個大的提升。二是實施市容環境文明示范創建活動。堅持“定位準確、整治持續、規范在先、執法必嚴”的原則，指導各區及分局確定示范路、示范廣場、示范小區創建試點，對示范創建項目的市容秩序、環境衛生、戶外廣告、燈光亮化、公共設施、“門前三包”等方面進行全方位地示范創建，徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現象。通過示范項目創建活動，打造一批城市管理精品亮點工程，示范帶動城區市容環境面貌整體提升。

（三）健全完善城管執法長效工作機制。一是完善城管執法目標責任、考核獎懲、監督檢查“三個體系”。建立局主要負責人負總責、層層落實責任的“寶塔形、網格化、全覆蓋、分線作戰”的責任落實體系，強化監督檢查，嚴格考核獎懲，把各項工作任務落到實處。二是建立執法大隊派駐街道機制。按照“屬地管理、街居負責、部門協調、門前三包”的城市建設管理體制要求，指導各分局向街道派駐執法大隊，執法大隊負責人與街道負責人雙向兼職、雙重管理，充分發揮街道城市管理責任主體作用，實現城市管理綜合執法工作全面覆蓋、有效管控、責任落實、管理長效。三是建立數字化網格化執法機制。將數字化城管平臺和網格化管理緊密結合，建立起城區內分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效、考核規范的數字化城管執法新模式。四是強化系統指導機制。加強對縣（市）城管執法工作的指導，針對各縣（市）執法局亮點工作，按季度組織召開現場推進會。五是健全基礎保障機制。強化法制建設工作，修訂完善執法程序，改進規范文書制作，編印常用法律法規及制度匯編、城管執法工作手冊，啟動行政處罰網上辦案系統，為日常執法工作提供良好操作規程與制度支持，提升我局執法案件規范辦理、陽光辦理的科技防腐能力與水平；抓好辦公室工作規范化管理，提升辦公室服務基層、服務一線的質量和效率；加強財務裝備工作，做好城管執法隊伍專用裝備的規劃、配置、保養及更新等管理工作，保障城管執法工作順利進行。

三、實施城管執法民生保障工程，提高人民群眾對城管執法工作的滿意率

（一）實施民生攤點工程。認真落實全市民生保障體系2015年底前“在城區科學規劃設置10個便民服務攤點區，提供不少于1000個便民服務攤位”的安排部署，在前期工作的基礎上，結合城建開發、道路改造、農貿市場建設和環境整治，增設一批時令蔬菜、瓜果臨時銷售點及其他便民攤點。對已設置的便民疏導點不斷提檔升級，完善設施，做到劃線規范、定點定位、分類設置、有序經營，努力實現既方便居民群眾，又保證市容環境和道路暢通的良好效果。

（二）優化行政審批服務。堅持為民服務的理念，進一步優化行政審批程序，嚴格遵守審批中心各項管理制度，完善“一站式”辦理機制，依照公開透明、便民高效的原則，下放審批權限，縮短審批時限，不斷提升服務效能。

（三）開展城管執法“六進”活動。繼續開展“進社區、進學校、進市場、進工地、進企業、進窗口”的城管執法“六進”活動，圍繞群眾關注的市容環境熱點難點問題，開展有針對性的專項整治行動，努力把問題解決在萌芽之中，做到“想市民之所想，急市民之所急”，提高市民群眾對城管執法工作的滿意率。

四、加強隊伍建設，提升城市管理綜合執法隊伍素質形象

（一）深入開展解放思想大討論活動，推進城管執法工作實現“四個轉變”。以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實年初市委市政府一系列重要會議精神，按照全市深化“解放思想跨越發展大討論”活動安排部署，扎實開展全市城管執法系統“解放思想跨越發展--為人民管好城市，聚人心珍愛城市大討論”活動，深入查擺城管執法工作和隊伍中存在的突出問題，剖析思想根源，研究對策措施。通過學習討論，進一步提升全市城管執法系統對城市管理綜合執法工作重要性和緊迫性的認識，把全系統同志智慧和力量凝聚到實現黨的十八大和市委、市政府確定的目標任務上來。努力通過解放思想大討論活動，推進城管執法工作實現“四個轉變”。一是工作方式上從重管理向重服務轉變，在服務中實施執法，在執法中體現服務。二是工作主體上由傳統的以政府為主體向政府主導、社會共建模式轉變，努力形成齊抓共管的整體合力。三是工作方法上從重管制控制向協調、協商轉變，努力通過平等對話、溝通協調來解決問題。四是工作機制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉變，超前宣傳、超前普法、超前糾違，減少相對人損失，提高城管執法工作效率，提高市民群眾對城管執法工作的滿意率。

（二）加強隊伍作風紀律能力建設。一是加強城管執法宗旨理念教育。引導全系統人員牢記“為人民管好城市，聚人心珍愛城市”的城管宗旨，樹立“以人為本、為民服務”的城管理念，掌握“以法育人，以理服人，以情動人”的城管方法，培養“敢于擔當，容于責備，甘于吃苦，樂于奉獻”的城管精神，貫穿“建設城市管理文化，弘揚城市公共精神”的城管主題，明確“以優良的作風素質贏得尊重，以科學的工作方法贏得理解，以實際工作成效贏得認同，努力實現城市形象、城管隊伍形象新提升”的城管目標。年內分專題舉辦培訓班，努力提升城管執法隊伍的精神境界和方法藝術。二是加強思想政治建設。采取輔導講座、上黨課、座談會、心得體會交流等形式，組織全局人員深入學習十八大精神，組織參加學習十八大精神和黨章知識競賽，開展“五個一”主題教育實踐活動，完善思想政治工作聯絡員和例會、談心等制度，健全思想政治工作長效機制。三是加強干部隊伍建設。開展機關和所屬事業單位競爭上崗，根據市政府《關于進一步理順城市建設管理的意見》及有關職能調整要求，按照編制、內設機構設置，開展系統內競爭上崗、干部輪崗工作，進一步激發干部職工隊伍干事創業活力。四是加強作風紀律建設。修訂、完善各項隊伍建設規章制度，開展紀律作風集中整頓活動，重點整治隊伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問題，弘揚實干精神，大興實干之風。五是加強基層組織建設。實施基層組織服務提升工程，開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是加強黨風廉政建設。完善反腐倡廉制度體系，健全廉政承諾、述職述廉、考廉評廉、干部廉政檔案等機制，大力推行黨務公開，全面推進責任追究機制，建立覆蓋權力運行全過程的預防監控體系，樹立城市管理綜合執法隊伍為民務實、清正廉潔的良好形象。

（三）開展隊伍建設系列主題活動。一是開展文明創建活動。繼續開展文明單位、文明機關創建活動，廣泛開展與社會各界的文明共建聯誼活動，增進溝通交流、優化內外環境，年內局機關爭創成省級文明單位。以貫徹落實十八大精神為契機，開展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動。二是開展集中調研活動。組織有針對性的學習考察活動，學習外地先進城市管理經驗做法，掌握最新城管執法動態，進一步解放思想、提升境界，創新城市管理模式。繼續開展“我為城管獻一策”活動，匯集大家的智慧和力量，推動城市管理綜合執法工作又好又快發展。三是開展典型選樹活動。利用“七一”等重要紀念日，開展評先樹優活動，選樹各個層面的先進集體、先進個人，發揮典型帶動、模范表率作用，通過典型引路、以點帶面，帶動城管執法隊伍整體素質的不斷提升。

五、加強城市管理文化品牌建設，影響帶動市民珍愛城市意識整體提升

（一）總結形成城管文化品牌框架體系。將近年來我市城市管理綜合執法工作的宗旨理念、規章制度、長效機制、精細化管理等方面的經驗和做法進行梳理總結，逐步形成內涵豐富、特色鮮明的濟寧城管文化品牌框架體系。編印城管文化手冊、拍攝城管專題片、出版城管畫冊、發行城管明信片等形式，充實品牌內容，提升文化品位，營造宣傳效應。開展系列文化活動，把城管文化滲透到城管執法每一個工作環節中，凝聚人心，促進團結，規范制度，激發活力，提升城管執法系統素質形象，提升城管執法系統的凝聚力和整體戰斗力。

（二）加大宣傳信息工作力度。健全城管執法信息宣傳的機構和隊伍，分局、支隊、大隊和機關處室明確專兼職信息宣傳員，建立宣傳信息工作目標管理考核制度。完善市局網站，增加宣傳版塊，豐富頁面內容，加快信息更新，增添市民互動，暢通網站交流，逐步將市局網站辦成系統同志學習的園地，指導工作的平臺，社會各界交流溝通的橋梁。建立城管執法部門和報紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機制，開辦專題專欄，重點報道城管執法方式方法創新及成效，城管執法人員敢于擔當、容于責備、甘于吃苦、樂于奉獻的精神，以贏得各級領導、社會各界對城管執法工作的理解、信任和支持。

（三）動員市民群眾積極參與城市管理。利用城區主次干道各類LED顯示屏，設置固定的城管執法宣傳欄和形象牌，定期發布城管文化主題內容的公益廣告。加強與移動公司、聯通公司等單位的聯系，適時向移動（聯通）手機用戶發布城管文化主題內容短信，增強社會各界對城管執法工作的熟悉和了解。和有關部門配合聯動，積極開展城管執法主題教育、咨詢、體驗等活動，推進“百姓城管”運作機制，組織城管志愿者開展優化市容環境主題實踐活動，形成“手牽手參與城市管理，心連心服務濟寧人民”的濃厚氛圍。

六、圍繞中心服務大局，提升城管執法部門保障全市重點工作的能力和水平

（一）認真做好幫扶縣域經濟發展工作。認真貫徹市委市政府關于進一步加快縣域經濟發展的決策部署，以助推市中區經濟發展為己任，指導中區執法分局認真做好重點項目建設執法保障，優化城區市容環境，同時積極協調資金幫助市中區購置綜合執法裝備，努力使幫扶縣域經濟發展工作取得新成效。

（二）扎實開展駐村幫扶工作。認真履行部門包村、干部駐村責任，抽調優秀干部駐村幫扶，指導所駐村做好經濟社會發展、基層黨組織建設、社會治安綜合治理、信訪維穩、黨風廉政建設以及農村精神文明建設等方面的工作，切實解決群眾生產生活中的困難和問題。積極爭取上級項目扶持，協調社會各方面的力量，幫助所駐村加快農業農村基礎設施建設步伐，改善農民群眾的生產生活條件。繼續開展并拓展深化“大規模駐村入戶、面對面談心交流”活動，零距離傾聽群眾呼聲，為群眾多辦實事好事。

（三）推進包保鄉鎮招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經濟、加速濟寧跨越”市直部門單位聯系包保鄉鎮（園區）的工作部署，圍繞“縣域經濟倍增計劃”，把握重點，科學制定招商規劃，細化目標，層層分解招商任務，深入招商引資第一線，投身經濟建設主戰場，充分發揮全員招商的主體作用，積極與相關企業進行聯系，宣傳推介市中區的區位優勢、產業特色及相關政策，實現招商引資工作新跨越，全力助推鎮域經濟、園區經濟做大做強，為縣域經濟跨越發展提供有力支持。

第三篇：寶雞市城市管理綜合執法局

寶雞市城市管理綜合執法局

2011年上半年政務督查工作總結

市政府督查室：

2011年上半年，在市委、市政府的正確領導和市政府督查室的精心指導下，我局以創建國家文明城市為契機，進一步落實科學發展觀，大力弘揚“以人為本、執法為民”的工作理念，強化領導，落實責任，精心組織，狠抓督辦檢查落實力度，開展了卓有成效的督查活動，有力的促進了各項目標任務的全面完成。現將上半年督查工作情況報告如下：

一、高度重視，充分發揮督查職能作用

局黨組高度重視督查工作，堅持把黨務政務督查督辦當作提高工作效率的重要舉措來抓，注重發揮督查隊伍的重要作用。主要領導一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實，多次召開黨組會和局務會，聽取督查工作匯報，研究督查工作中存在的問題。分管領導多次召開各科室、各執法隊負責人會議，對市委、市政府決策部署、市領導批示交辦事項、政協提案、人大建議、群眾來信來訪等工作，進行細化分解，明確責任單位、協作單位、完成時限、工作標準、責任人，加強督辦檢查，嚴格考核獎懲，有計劃、有步驟地開展了督辦檢查，做到事有人干、責有人負。

二、強化重點，狠抓督促落實。

（一）、圍繞政府工作報告所列任務抓好督查督辦工作。

1、圍繞舊城區基礎設施改造提升項目，抓好各類建筑物的拆遷拆除。積極實施漢中路停車場和集貿市場的拆遷建設，圓滿完成了一期拆遷任務，拆遷28戶9166平方米；二期拆遷共49戶，已拆遷7戶560平方米；組織對新華巷東段居民房屋進行了拆遷前調查摸底，涉及拆遷11戶1300平方米，制定了拆遷方案，已上報市政府審定；完成了均利東門地下停車場建設的前期規劃設計，正在進行建議項目可行性論證。

圍繞完善行政中心服務功能，配合相關部門抓好代家灣片區各類房屋的拆遷，涉及529戶19.8萬平方米的拆遷任務已全部完成；目前，拆后重建項目一期工程村民安置樓建設已經啟動，正在抓緊組織實施。

2、組織開展經二路地區停車場和集貿市場的專項整治。通過實施跟蹤督辦、每周例會、定期通報、進度共識、整治經費直接與工作業績掛鉤等督辦制度，加強對在建工程地下停車場、新建綜合市場的監管，確保按原設計功能投入使用。全面規范管理經二路地區現有地下停車場，督促開元商城正在對地下停車場進行改造完善，加設停車場誘導系統，完善停車標志、標識，預計7月份底可全部完工；督促相關單位改造停車場，設置車輛停放誘導標志，新增停車位18個，增設停車標志牌和LED停車指示牌18處。按照市政府《機動車停放服務收費（試行）辦法》的要求，對市區人行道機動車停放場點進行了重新規劃，設置了74個臨時停放點，采用公開招標、定向委托、議標管理等形式進行承包管理，積極推進人行道機動車停放計時收費，努力化解經二路片區交通擁堵問題。同時，主動聯系相關部門，對今年市政府計劃建設的8處綠地，14處環衛設施，5處綜合市場，11處停車場進行全程跟蹤，協助解決拆遷過程中的問題。

3、多方協調，支持社會力量投資建設、改造集貿市場，配合相關部門，積極實施綠化建設任務。協調中石油寶雞分公司，在市區新福路西段新福園小區對面空地建設集貿市場，面積840平方米，填補了該區域無正規集貿市場的空白，解決了該區域居民“買菜難”的問題，解決就業人員200人；協調華盛房地產公司，改造擴建臥龍寺大橋北綜合市場，該區域占道經營問題有了明顯改觀；配合渭濱區政府，對市區26處機動車停放場點的綠化植被進行維護，補栽樹木1200株，增添綠化面積3625.5平方米。

（二）、圍繞市政府會議紀要決定事項的進展或完成情況開展督查工作。圍繞今年承辦的2件市政府會議紀要決定事項，我局及時由主管領導牽頭，組織相關科室和執法隊人員，主動聯系牽頭部門或相關部門認真抓好落實，督查室嚴格按照《市容管理考評考核暫行辦法》《督察考評暫行辦法》堅持高頻率督察考評，并將落實情況納入目標任務考核之中。2件市政府會議紀要決定事項均已在規定的時限內完成。

（三）、加強對市人大代表建議、市政協委員提案辦理情況的督查督辦。

我局將“兩案”辦理工作作為密切黨群干群關系的重要渠道，嚴肅對待、高度重視人大代表建議、政協委員提案辦理工作，在求質量、重實效、抓落實上下功夫，與有關部門密切配合，圓滿完成了代表建議、委員提案的辦理任務，盡最大努力切實解決了一批與人民群眾生產生活密切相關的熱點、難點問題和關系我市經濟社會發展的突出問題。針對今年交辦的29件“兩案”，我局及時進行梳理，分別細化到相關科室，要求承辦科室認真分析研究建議、提案所涉及的關乎全市發展的重大問題和社會普遍關注的突出問題，突出重點，制定切實可行的解決辦法和措施，全力抓好解決落實，并及時將問題的落實情況向建議或提案的相關代表、委員予以答復。截止4月30日，我局已將29份兩案反映問題的落實情況形成書面材料，函告相關代表和委員，均在指定時限內辦結并答復。

（四）、圍繞市政府領導交辦、批示件開展督查督辦工作

始終堅持“交必辦、辦必果、果必報”的原則，把辦理領導批示查辦件當作一項上為領導分憂、下為群眾解難的重要工作，抓好落實。從受理、轉辦、時限、回復等各方面全程督辦，將問題與責任分解落實到責任部門和具體辦案責任人，全程督辦，件件得到妥善處置。上半年，共辦理上級領導批示查辦件13 件，件件做到反饋及時、報送清楚準確，按時辦結率100％。

三、隊伍建設和日常工作的督查

在隊伍建設督查方面，高度重視對局內部人員的監督檢查。是否按要求著裝，是否存在執法程序違法，是否有不作為或亂作為，是否存在吃拿卡要和違規使用執法車輛等進行全面督查，對發現的問題及時以督察通報的方式進行通報，并將結果納入年底目標考核中。為了進一步規范執法人員自身形象，強化組織紀律，從3月7日至4月3日在全局范圍內開展了春季軍事訓練。并全程跟蹤檢查各單位軍訓人員到崗、著裝、訓練時間等情況，確保了訓練時間、參訓人員、訓練內容、訓練質量的落實。

在日常工作督查方面，高度重視對街面秩序的督查。尤其是元旦、春節、清明、五一期間督查工作以市容管理督查為重點，相關科室、人員組成聯合督查組，對轄區各路段進行現場檢查，對發現的問題及時匯總、上報，對整改情況進行跟蹤檢查，要求各科（室）、隊必須在規定的時限內整改完成，對個別沒有按要求整改，或者整改不徹底或出現反彈而未及時清理的，進行通報批評。

上半年，我局的政務督查緊貼市委、市政府、局中心工作，較好地完成了各項工作任務，但離領導要求和工作的實際需要還有不小的差距。下半年我們將緊緊圍繞貫徹落實上級部門重大決策的一些關鍵性問題，大力開展督查督辦，統籌兼顧，突出重點，強化措施，狠抓落實，全面提升督查工作水平。

寶雞市城市管理綜合執法局

二〇一一年七月五日

第四篇：城市管理執法局開展領導班子創建活動的工作匯報

開展發展型領導班子創建活動是貫徹落實科學發展觀的需要，執法局全體黨員干部緊緊圍繞城市管理中心工作，強化發展理念，牢固樹立發展是第一要務的思想，切實增強責任感和使命感，以提高黨員干部素質為工作重點，以打造發展建設干部隊伍為目的，為遜克縣建設發展型領導班子活動的有效開展做出應有的貢獻。

一、對主要商業街路牌匾進行整改規范

今年年初，執法局成立市容監察大隊，理順廣告管理體制，以城市主干道“窗口”地段，商業中心等重點區域為重點，對縣城內所有街道的戶外廣告進行重點治理。

1、建立戶外牌匾廣告設置統一審批制度，要求業戶更新，新建戶外，牌匾廣告必須經過執法局審批，戶外牌匾要求文字規范，規格統一，要求一店一匾，取締刀匾，上半年執法局共審批戶外牌匾60個。

2、加大力度清理拆除超期、破損影響市容和未經執法局批準的戶外牌匾廣告，拆除超期破損牌匾20塊。

二、清理店外經營，擺放物料影響市容問題

今年執法局執法大隊對圈樓門前及主要街區的個體流動商販和門市業戶店外擺放物口問題進行全天候現場監管，統一將個體流動商販安置到西直路農貿市場，進行集中擺攤設點，守法經營，對門市業戶店外經營、擺放物品進行多次集中整治，共清理店外經營、擺放物品270戶，1000余人次，對不法商販進行行政處罰，規范了繁華街區街路兩側的經營秩序。

三、加強了縣內市場管理

從年初開始執法局加大管理力度，改變市場內臟、亂、差的局面。

一是重點加強了對早市的管理，在早市有利位置設置廣告宣傳板，明確對業戶的要求，規范物品擺放，明確規定早市撒市時間為早八點，執法一、二大隊人員每天早7點30分上崗，監管早市按時撒市，并協調環衛處，及時清掃路面，改善環境衛生。

二是加強圈樓南側西直路農貿市場管理，清理流動商販，落實衛生責任制，垃圾實行袋裝管理，對業戶的經營位置采取公開的原則實行抽簽制，取締了街區內的流動商販。

四、加強城市執法宣傳

城市管理與經濟社會發展密切相關，城市管理工作更是廣大人民群眾關心的熱點、焦點問題。我們從以人為本，構建和諧城管出發，把宣傳工作作為與廣大人民群眾溝通的橋梁和紐帶，為此，年初以來，我們通過參加義務宣傳，出動宣傳車，播放宣傳磁帶，散發宣傳材料等多種形式，形成“聲、屏、報”立體化宣傳格局，共參加義務宣傳4次，出動車輛20臺次，散發宣傳單5000余份，答疑群眾1000人次，廣泛宣傳城市管理的法律法規，促進了城市管理的各項工作的順利進行。

五、加強執法隊伍建設，提高執法人員整體形象

今年年初，執法局以深入開展學習型黨組織活動為契機，積極開展“關注民生服務發展”群眾最滿意單位評選活動，積極倡導文明執法、牢固樹立“嚴格執法顯成效、文明執法樹形象，規范執法顯成效，公正執法聚人心”的理念，上半年執法局按照建設學習型黨組織活動的要求，組織執法局黨員干部學習培訓200余人次，執法人員學習率達100%，積極開展黨風廉政教育，制定廉政承諾制，政務公開等各項工作制度20余項，寓服務與管理，以服務促管理，努力打造一支政治合格、業務精通、作風過硬、政府放心、群眾滿意的城市管理執法隊伍。

六、積極完成縣政府臨時交辦的各項工作

一是在通江街改造項目工作中，對通江街兩側的臨街違章建筑和違法建筑及有礙觀瞻的建筑物進行拆除，共拆除違章建筑56戶，其中強行拆除6戶。

二是配合建設局對通江街兩側路面維修進行封道等看護管理，使通江街改造工程能夠按期完成。

城市管理執法局將繼續努力開展發展型領導班子創建活動，發揮城市管理執法工作的重要作用，更好地為建設發展型領導班子作出應有的貢獻。

第五篇：市城市管理和行政執法局開展“城市無車日”活動總結

市城市管理和行政執法局

開展“城市無車日”活動總結

根據郴州市人民政府辦公室《關于郴州市城區2011年“城市無車日”活動實施方案》的要求，我局領導高度重視，及時組織召開會議，研究部署開展“城市無車日”活動方案并認真組織開展各項活動，取得了較好的成效，現將活動情況總結如下：

一、領導高度重視，認真研究部署。

我局為保證“城市無車日”活動的順利開展，成立了以局長朱付山為組長，副局長范楚兵、工會主席鄧新榮為副組長，機關各部門和下屬單位主要負責人為成員的“城市無車日”活動領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責我局“城市無車日”活動的組織協調、宣傳發動、活動開展、情況收集等工作，為開展好“城市無車日”活動打下了堅實基礎。

二、積極開展“城市無車日”系列活動，收到較好成效。為了組織好“城市無車日”活動，我局從單位實際情況出發，積極組織開展一系列活動：一是圍繞“綠色交通、城市未來”活動主題，在局系統開展無特殊情況盡量不開車，選擇坐公交車、騎自行車或步行出行的宣傳教育活動，強化全局工作人員的環保意識，促進其養成“綠色出行、節能減排”的良好習慣。二是在局機關家屬區及局系統各單位發放

“綠色交通、城市未來”的問卷調查及其它宣傳資料1482份，懸掛宣傳標語11條，發放宣傳手冊581份。三是向局領導和局系統使用公務用車和家車的所有工作人員，發出“低碳生活、少開一天車”的倡議書491份，引導大家選擇騎自行車、乘坐公交車、步行等綠色出行方式。四是由范楚兵副局長負責組織市園林處、五嶺廣場管理處等單位認真做好9月22日“城市無車日”當天的啟動活動場地布置、周邊環境衛生、安全保衛及拱門氣球、花草等活動氛圍的營造。為郴州市開展“城市無車日”啟動儀式打下了很好的基礎。五是積極組織系統內50多人參加9月22日由郴州市組織的市城區“城市無車日”活動啟動儀式大會，并派出40多名蘇仙、北湖城管執法支隊工作人員上路段執法和維持城市衛生秩序，較好地完成了市里交辦的工作任務。

二〇一一年九月二十七日