第一篇:策劃書格式要求
策劃書格式要求
1.頁眉
2.活動名稱一級標題為宋體初號加粗,二級標題為宋體三號加粗。
3.在標題下方注明主辦承辦和策劃書撰寫日期,格式為宋體三號。
4.第二頁為策劃書目錄,目錄兩字為宋體一號加粗,目錄內容為宋體三號加粗,行間距請打開段落設置為固定值50。
目錄內容通常有背景介紹、活動宗旨、活動主題、主辦與承辦單位、活動時間、活動對象、活動地點、活動準備、活動流程、活動預算和附錄等。活動內容可分為準備階段、舉辦階段和后續階段來寫,各部門活動具體情況具體分析。
5.策劃書正文部分
正文部分標題為宋體三號加粗,小標題為宋體四號加粗,最好能有縮進使格式整齊。其他內容均為宋體四號。行間距請在開始菜單中找到行距按鈕調到1.5即可。
6.活動預算部分請按模板表格方式填寫。希望各部在寫活動策劃的時候盡量估計好活動預算,讓干事們提前去調查一下所需活動物品的價格,以防止活動進程中費用超過預算,對報賬工作的順利進行產生阻礙。
第二篇:策劃書要求
1.策劃書要求
1.1格式要求:
·策劃書分為封面、目錄、正文、附錄(可省)等部分。
·策劃書打印版為A4紙張。
·策劃書排版美觀,正文采用宋體字、五號字、1.5倍行距。
·若引用數據資料需注明出處,如有調查問卷請放到附錄中。
·策劃書最后需附一張參賽團隊簡歷表
1.2內容要求:
(1)總體要求:針對具體區域(華農酸奶產品未覆蓋市場),進行具體的可執行性可操作性強的營銷策劃書;
(2)推廣區域選擇:校園區域推廣,社區推廣,還有一些區域推廣(包括酒店,或一些飯店經銷商的推廣);如何選定區域(包括位置,面積,范圍,市場前景等),區域地點必須具體化,參照的條件,考慮的因素;
(3)市場進入策略:如何進入市場、推廣銷售,如何將隊伍進行管理和調動,到如何進行客戶維護,如何解決運輸物流問題;
(4)營銷策略:如何在新的區域打開市場進入市場(價格策略、促銷策略、產品策略、渠道策略等);
(5)經費預算:為了評估方案的可行性,各支隊伍必須盡可能地降低營銷成本,并形成合理的經費預算;
(6)團隊管理、預估市場前景
第三篇:策劃書字體要求
策劃書字體要求
一.字體要求
1.題目:黑體小二號、不超過20個字。例:題目
2.標題部分:
(1)一級標題:仿宋三號加粗。例:標題1(2)二級標題:仿宋四號加粗。例:標題2(3)三級標題:仿宋小四號加粗。例:標題3
3.正文部分:正文文字:仿宋小四號,單倍行距。例:正文
4.落款部分:
總結部門和個人姓名(右下角)仿宋小四號。例:主席團
總結時間(右下角)仿宋小四號。例:2008年12月28日
二.內容要求
1.主辦部門作活動總結
(1)活動計劃
(2)活動前期準備工作:要求寫明具體準備工作的具體負責部門和人員;包括學生會外部的組織或個人。
(3)活動中所有情況的記載和總結。
(4)活動后工作的總結:包括對活動中表現突出的部門和個人的肯定以及活動存在的問題以及解決方案;好的方面和不足的方面均需要一一列出并給予說明。
(5)活動感想
2.各部門作日常工作總結(包括學期中和學期末)
(1)工作總結的提綱。
(2)分步對各活動進行總結。
(3)每個活動的總結需包含本部門在該項活動中擔任的工作內容、完成情況以及意見和想法。
(4)本段時間工作感想以及部門展望等。
注:此總結格式方案為初步方案。若有改動,在以后調整。現階段所有部門或個人的工作總結一律按照以上要求嚴格執行。
主席團
2008年12月28日
1、整理結論
營銷策劃書90%不是為自己寫的。因為我們在思考問題時,往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論,而不是將整個整理出策劃書。
2、說服性材料
營銷策劃書是一種說服性材料,它通過使人信服的材料為提案者和接受方在營銷策劃的實施中提供了通用的語言。
3、作用
(1)準確、完整地表現營銷策劃的內容
策劃書的內容是否能準確地傳達策劃者的真實意圖,顯得極為重要。
(2)充分、有效地說服決策者
作為一份合格的營銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎上再使閱讀者認同。對于一個策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營銷策劃中的意見,并按營銷策劃的內容去實施營銷方案。
4、目的
是未來理想和價值觀的努力對象。
5、目標
是為了實現具體的目的而設定的直接對象。
為了實現目的,必須設定若干個目標。如果忘記這一點,一口氣沖向目的,便會遇到挫折。目的是超越時間的概念,但是很多策劃人往往把目的當成目標,這樣在目的不能很快實現的情況下,就會使策劃人產生挫折感。
如果沒有明確的目的,僅僅在當前的目標周圍打轉,就會為別人或別的企業創造向下一個目標和目的前進的機會。
因此,將目的與目標混淆是非常危險的。
營銷策劃書的編制原則
原則
1、邏輯思維原則。
2、簡潔樸實原則。
3、可操作原則。
4、創意新穎原則。
第四篇:策劃書書寫要求
南京工程學院大學生創新創業園
入園企業商業計劃書編寫要求
一、相關說明
1、商業計劃書應包含編制提綱中的項目內容。
2、商業計劃書用A4紙打印;編寫時,小標題用黑體小四號字編寫,正文用仿宋體小四號字編寫。
二、編制提綱
封面。(項目名稱,院系,負責人)
1、創業計劃書
企業(團隊)名稱創業者姓名團隊類型實體或孵化
院系隊員人數電話電子郵件
2、目錄。
3、基本情況。包含:企業名稱、成立時間、注冊資本、注冊地、注冊機關、稅務登記機關;主要股東、股份比例;主營業務;聯系人聯系方式等。
4、項目負責人信息。包含:姓名、性別、年齡、籍貫;學歷、學位、專業、政治面目、聯系方式、主要經歷等。
5、產品/服務描述。包括:產品/服務介紹;產品/服務技術水平;產品/服務的新穎性、先進性和獨特性;產品的競爭優勢等。
6、研究與開發。包括:已有的技術成果及技術水平;研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況;已投入的研發經費及今后投入計劃;對研發人員的激勵機制等。
7、行業及市場。包括:行業歷史與前景;市場規模及增長趨勢;行業競爭對手及本公司競爭優勢;未來3年市場銷售預測等。
8、營銷策略。包括:在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性;對銷售人員的激勵機制等。
9、管理。包括:機構設置;員工持股;勞動合同;知識產權管理;人力資源計劃等。
10、融資說明。包括:資金需求量、用途、使用計劃;擬出讓股份;投資者權利;退出方式等。
11、財務預測。包括:前三年以及未來3-5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。
12、風險控制。包括:項目實施可能出現的風險以及擬采取的控制措施等。
13、附件。包括:項目技術情況的證明文件、申請人以及合伙人身份證及學生證復印件、畢業證書復印件、企業營業執照副本復印件、組織機構代碼證復印件以及其他需要提交的有關材料。
第五篇:策劃書格式要求
策劃書格式要求
一、格式要求:
(一)頁面設置
1、頁邊距設置: 上2.5 cm;下2.5 cm;左2 cm;右2 cm。
2、如需設置頁眉頁腳,頁眉為五號宋體字,靠右側對齊;頁腳需設置頁碼,頁碼采用10.5號黑體字,加粗,居中放置。
(二)正文內容格式
1、標題:3號黑體居中,上下各空一行。
2、正文:小四號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,行距為1.5倍。
3、一級標題:序號為“
一、”,四號黑體字,獨占行,起首空兩格,末尾不加標點。
4、二級標題:標題序號為“
(一)”,小四號宋體,加粗,獨占行,起首空兩格,末尾不加標點。
5、三級標題:序號為“1.”,空一格后接排正文,小四號宋體,加粗。
(三)打印要求
統一采用國際標準A4型(297mm ╳ 210mm)打印紙或復印紙印制。
(四)裝訂要求
左側裝訂,頁邊距的要求為:裝訂線離左邊距0.5 cm
(五)其他要求
策劃書、報告等標題前需有社聯校徽和社團會徽,并以“校學生社團聯合會(華文行楷,一號)XX協會(華文行楷,二號)+策劃名稱(宋體加粗,)三號”為標題。
(六)特別說明:
為便于工作,節省不必要的麻煩,我們特對電子版文件發送格式進行統一,郵件的標題請用“協會名+第幾期+活動名稱+此文件的內容”的格式(如XX協會第一期文心湖大講堂XX活動策劃)。
二、活動策劃書寫作
一般情況下,社聯的日常活動只需填寫活動策劃(申請)表格即可,對于大型活動則需要撰寫詳盡的活動策劃書。但無論活動大小,活動策劃和準備的內容和方式是基本一致的。本部分介紹活動策劃書后,關于社聯活動策劃及準備的部分就不再單獨介紹。
(一)策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“山東大學威海分校社聯××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
(二)活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在主要闡述有利于活動開展的大環境,包括:時間環境,如相應的節日、紀念日等;政策環境,如學校的相關文件、號召;人文環境,如學術氛圍、國際化氛圍、交流氛圍等;其他方面,如自身所具備的條件,來自各界的支持等。
(三)活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(對同學們效益、對學校的效益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。
(四)資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以 1
列為已有資源和需要資源兩部分。
(五)活動流程
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。
這里可以提供一些參考方面:活動宣傳(宣傳方式、時間、數量等),活動準備(物資準備、嘉賓邀請、聯系媒體、申請場地等),活動現場流程(活動的各個組成環節及注意事項等),活動后期總結及宣傳(總結材料、新聞報道、后期宣傳等)。
(六)經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
(七)活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。