第一篇：數(shù)字盤點(diǎn)法院工作

數(shù)字盤點(diǎn)法院工作

2010年度云浮市郁南縣人民法院工作要點(diǎn)

一、審判執(zhí)行實(shí)現(xiàn)新突破，呈現(xiàn)“四升一降”新態(tài)勢(shì)：收案總量上升、結(jié)案總量上升、民商事案件調(diào)撤率上升、執(zhí)行案件到位率上升，信訪投訴量下降。

郁南法院共新收各類案件XXXX件，同比上升XXX%，辦結(jié)案件XXX件，同比上升XXX%。其中,民商事審判案件XXX件，結(jié)案XXX件。其中，判決XX件、調(diào)解撤訴XX件，調(diào)撤率為XX％，上升XXX個(gè)百分點(diǎn)。執(zhí)行收案XX件、結(jié)案XX件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的總金額xxxx萬元，到位金額XXX萬元，執(zhí)行到位率XXXX％，同比增長(zhǎng)XXX個(gè)百分點(diǎn)。來信來訪XXX人次，來信來訪量同比下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。

二、積極開展“七個(gè)一”活動(dòng)，全面推進(jìn)法院文化建設(shè)。郁南法院結(jié)合本地實(shí)際，多層次、成體系地推進(jìn)法院文化建設(shè)：

（一）構(gòu)建“一個(gè)體系”：構(gòu)建訴訟信用體系，加強(qiáng)對(duì)訴訟當(dāng)事人的規(guī)制，加強(qiáng)對(duì)法官的監(jiān)督，營(yíng)造誠(chéng)信司法、誠(chéng)信訴訟的司法環(huán)境。

（二）開設(shè)“一個(gè)講壇”：開展“法苑書香”讀書講壇,內(nèi)營(yíng)造崇尚讀書、勤于思考、學(xué)以致用的良好氛圍。

（三）開通“一個(gè)網(wǎng)站”：開通郁南縣法院內(nèi)部網(wǎng)站，將該網(wǎng)站建成展示郁南法院文化建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口。

（四）編輯“一本刊物”：編輯一部《郁南法苑》期刊，加強(qiáng)法院工作的交流與宣傳；

（五）建設(shè)“一個(gè)圖書室”：建立法院圖書閱覽室，為干警提供一個(gè)舒適的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)境、提供業(yè)務(wù)水平。

（六）組織“一個(gè)研討會(huì)”：確立疑

1難復(fù)雜案件研討會(huì)制度，定期組織法官對(duì)上級(jí)法院改判、發(fā)回重審以及其他疑難復(fù)雜的案件進(jìn)行研討，提高審判業(yè)務(wù)水平。

（七）建設(shè)“一個(gè)中心”：建設(shè)訴訟執(zhí)行服務(wù)中心，更新司法理念，提升服務(wù)水平。

三、切實(shí)加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)工作的重要性

郁南法院以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)“兩個(gè)建設(shè)”為契機(jī)，創(chuàng)新形式，把黨建工作的觸角延伸到思想、作風(fēng)、管理、制度、教育等方面：

（一）召開一場(chǎng)會(huì)議：2月25日，郁南法院召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，全院領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門負(fù)責(zé)人層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任監(jiān)督。

（二）落實(shí)兩個(gè)設(shè)臵：專門在辦公樓大堂設(shè)臵了廉政文化建設(shè)專欄，在走廊、樓梯都設(shè)臵了警句格言。

（三）創(chuàng)制三個(gè)新建：新建黨總支1個(gè)、新建黨支部1個(gè)，新建黨建活動(dòng)室1個(gè)。通過新建黨組織和黨員活動(dòng)室，把黨的組織系統(tǒng)深入到法院的第一線、最基層，成為與群眾的“連接點(diǎn)”。

（四）四項(xiàng)教育：除認(rèn)真落實(shí)最高法院“五個(gè)嚴(yán)禁”等規(guī)定教育外，還在訴訟信用體系建設(shè)方面倡導(dǎo)法官及其他工作人員誠(chéng)信廉潔司法，把誠(chéng)信司法教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的新抓手、新載體；并在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布警示教育案例，抓好廉政教育、監(jiān)督、管理工作。這一系列措施不但有利于法官公正辦案，也在人民群眾中樹立了良好的司法形象。此外，院黨組高度重視創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織以及優(yōu)秀黨員工作，按照“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”的要求，努力使黨員干部達(dá)到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的目標(biāo)，深入開展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，今年已有一名干警獲全省法院黨建工作先進(jìn)個(gè)人，四名干警被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，刑庭、辦公室支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部，并在全市法院系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年文藝匯演上獲三等獎(jiǎng)。

四、開展“六項(xiàng)舉措”，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：

郁南法院共有干警73人，其中在編公務(wù)員60人，職工3人，合同工（速錄員）10人，副科以上干部24人，法官25人。郁南法院始終把隊(duì)伍建設(shè)作為法院工作的頭等大事來抓，采取切實(shí)可行的工作措施，有力地促進(jìn)了法官隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。

（一）是凝聚全院領(lǐng)導(dǎo)班子力量：新一屆法院領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想，堅(jiān)持民主集中制，努力把黨組班子建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、務(wù)實(shí)型和廉潔型的班子。

（二）開展訴訟信用體系建設(shè)：引導(dǎo)干警延伸服務(wù)，積極參與社會(huì)管理，與其它部門相互配合、相互制約、相互監(jiān)督，發(fā)揮社會(huì)管理的綜合效能，全年沒有一個(gè)干警受到違法違紀(jì)投訴。

（三）強(qiáng)化干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：堅(jiān)持專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、晉級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合，努力提高法官的庭審駕馭能力、辨法析理能力、法律適用能力、裁判文書制作能力，以及調(diào)處糾紛化解矛盾的能力。

（四）“雙到三比賽四活動(dòng)五講壇”：通過開展“扶貧雙到”工作、征文比賽、書法攝影比賽、籃球比賽、群眾觀點(diǎn)大討論活動(dòng)、紀(jì)律教育月活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng)、法院開放日活動(dòng)、五期法苑書香讀書講壇等渠道不斷給干警充電解壓，從不同方面提高干警素養(yǎng)。

（五）抓規(guī)范辦案程序，嚴(yán)格監(jiān)督，確保公正執(zhí)法：制定《法院工作規(guī)范》、《部門職能達(dá)標(biāo)考

核規(guī)定》明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)案件流程管理；制定案件質(zhì)量評(píng)查工作方案，對(duì)立案受理、送達(dá)排期、開庭審理、移送執(zhí)行、審限跟蹤、案件評(píng)查、整理歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面規(guī)范，形成“立審分離、審執(zhí)分離、審監(jiān)分離”，建立起較為完備的審判管理體系；制定定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審制度，使審判工作更加公開和透明，使監(jiān)督工作更加直接。

（六）從優(yōu)待警，凝聚人心，激發(fā)內(nèi)部活力：在嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理的同時(shí)，黨組一班人對(duì)干警從政治待遇、工作條件、生活健康等各個(gè)方面給予關(guān)心關(guān)懷。定期組織干警體檢，確保干警身體健康地工作；組織干警到先進(jìn)法院參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，開闊視野；建立單身干警宿舍為外地單身干警解決住宿問題；在組織、人事部門的支持下，今年招考錄用了8名公務(wù)員和2名速錄員，案多人少的矛盾得到初步解決，極大地調(diào)動(dòng)了全院干警的工作積極性。全年來，共有3個(gè)部門獲記功嘉獎(jiǎng)，15個(gè)個(gè)人獲嘉獎(jiǎng)。

五、開展“五項(xiàng)落實(shí)”工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

郁南法院不斷提高經(jīng)費(fèi)保障能力，大力推進(jìn)“兩庭”建設(shè)、信息化建設(shè)、技術(shù)裝備建設(shè)，并取得了一定的成績(jī)，被省高院評(píng)為信息化建設(shè)“08工程”先進(jìn)集體。今年法院主要從以下幾方面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)：

（一）落實(shí)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)：經(jīng)過不斷研發(fā)，將我院內(nèi)部辦公網(wǎng)站與全省法院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)連接開通并建立了門戶網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布審判信息、公開裁判文書、介紹工作情況，至此，我院也是全市法院系統(tǒng)中唯一與市中院、省高院內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的法院。

（二）落實(shí)改造修繕法庭辦公場(chǎng)所：完善數(shù)字化法庭相關(guān)設(shè)備建設(shè)，新增了實(shí)時(shí)監(jiān)控、同步錄音錄像等設(shè)備，三個(gè)法庭完成了與院機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上立案、網(wǎng)上傳輸文件，法庭硬件建設(shè)全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化要求。2011年XX月XX日，我院刑事審判庭通過該系統(tǒng)順利與最高法院刑三庭完成同步對(duì)接，圓滿完成了對(duì)一死刑案件當(dāng)事人的提審工作，受到最高院的高度肯定。

（三）落實(shí)建立“一中心三室”體系：集立案受理、訴前調(diào)解、執(zhí)行和解、訴訟執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)提示及誠(chéng)信訴訟指引多項(xiàng)職能于一體的訴訟執(zhí)行服務(wù)中心、訴前聯(lián)調(diào)工作室、黨建活動(dòng)室、圖書室。

（四）落實(shí)加強(qiáng)物質(zhì)裝備管理：今年新購(gòu)臵了計(jì)算機(jī)20多臺(tái)，建立物質(zhì)裝備登記簿，指定專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行合理保養(yǎng)、定期維護(hù)維修。

（五）落實(shí)法院車輛管理制度：更新警用車輛一臺(tái)，制定更加規(guī)范合理的車輛使用管理制度，加強(qiáng)對(duì)警用車輛的監(jiān)管。

第二篇：法院數(shù)字檔案信息管理系統(tǒng)

法院數(shù)字檔案信息管理系統(tǒng)介紹

一、系統(tǒng)應(yīng)用和實(shí)用價(jià)值介紹

1.系統(tǒng)簡(jiǎn)介

本系統(tǒng)主要功能是：

‐ 對(duì)法院檔案進(jìn)行數(shù)字化加工，即將實(shí)體檔案信息錄入到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于對(duì)所有檔案信息進(jìn)行統(tǒng)一管理；

‐ 將所有已經(jīng)數(shù)字化的檔案精確的分類、排列、歸置，便于查閱和調(diào)用； ‐ 利用工作流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)字化加工、申請(qǐng)使用審批的工作流程； ‐ 庫(kù)房檔案借閱管理，準(zhǔn)確記錄檔案的借閱信息，通過借閱登記、規(guī)劃登記、借閱時(shí)間監(jiān)控以及發(fā)送催款通知等功能有效的實(shí)現(xiàn)了對(duì)檔案借閱全過程的管理；

‐ 對(duì)檔案存放庫(kù)房信息進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于對(duì)庫(kù)房以及檔案存儲(chǔ)情況進(jìn)行管理；還可以對(duì)庫(kù)房日常溫度和濕度情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)狀況，防患于未然；

‐ 對(duì)系統(tǒng)操作、系統(tǒng)錯(cuò)誤、業(yè)務(wù)功能進(jìn)行詳細(xì)的日志記錄以及統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)本身以及主要業(yè)務(wù)功能的監(jiān)控維護(hù)；

‐ 可以對(duì)系統(tǒng)用戶（及其組織機(jī)構(gòu)）與角色權(quán)限進(jìn)行自定義設(shè)置； ‐ 靈活自定義工作流程、工作步驟，能夠有效適應(yīng)單位實(shí)際業(yè)務(wù)流程或者部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的改變，從而高度保持軟件功能與實(shí)際業(yè)務(wù)的完美吻合。

2.實(shí)用價(jià)值

‐ 通過本系統(tǒng)，可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案進(jìn)行電子化管理，包括：檔案建立與歸檔、檔案查閱、檔案使用、檔案借閱等；

‐ 統(tǒng)一的電子化信息記錄，強(qiáng)大安全的開源軟件框架，實(shí)現(xiàn)處理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和保密性；

‐ 人性化的操作界面，便于人們對(duì)系統(tǒng)的操作和使用；

‐ 日程工作流程的電子化，實(shí)現(xiàn)了辦公過程無紙化操作；再附帶完備的信息提示功能，有效保證了信息傳達(dá)和工作處理的實(shí)時(shí)性；

‐ 可自定義的工作功能流程，從而保證了軟件與實(shí)際業(yè)務(wù)功能的統(tǒng)一，避免了“死軟件”現(xiàn)象。

二、帝九優(yōu)勢(shì)

1.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

帝九網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主旨：好的質(zhì)量才是硬道理。高效的項(xiàng)目管理，過硬的研發(fā)實(shí)力，強(qiáng)大的技術(shù)支持，這些都保證了公司的軟件產(chǎn)品不管從功能上，還是從系統(tǒng)的健壯性上都在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地。

2.價(jià)格優(yōu)勢(shì)

公司產(chǎn)品的價(jià)格以行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)水平為基礎(chǔ)，適當(dāng)有所降低，盡量保障客戶得到最大的實(shí)惠，以優(yōu)惠的價(jià)格享受功能強(qiáng)大、健壯穩(wěn)定的軟件產(chǎn)品所帶來的便捷與實(shí)用。

3.服務(wù)優(yōu)勢(shì)

‐ 全方位系統(tǒng)支持：全面解決用戶在使用本系統(tǒng)中遇見的技術(shù)問題。‐ 專門客戶支持小組：本公司將指派專門支持小組為您提供技術(shù)支持。這個(gè)支持小組包含一名現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)人員和一名客戶經(jīng)理為您的主要聯(lián)系人。支持小組將在正常的工作時(shí)間為您提供服務(wù)。

‐ 專人技術(shù)支持：本公司將指派一名技術(shù)人員為您提供技術(shù)支持，在工作時(shí)間為您提供服務(wù)。為了幫助您便利使用系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，他將與您的客戶經(jīng)理進(jìn)行電話總結(jié)，并保存一份有關(guān)客戶技術(shù)請(qǐng)求的跟蹤報(bào)告，用來確定問題的根源和可能的解決方法。

‐ 標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)支持：用戶在使用系統(tǒng)時(shí)，出現(xiàn)的問題不能通過電話解決，本公司會(huì)派出經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師為您解決問題。

‐ Email支持：用戶在使用產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)的問題。可以通過發(fā)Email給本公司的服務(wù)支持工程師，工程師提出解決方案。要求Email響應(yīng)支持的客戶可以指派一名主要聯(lián)系人及一名替補(bǔ)聯(lián)系人與本公司的技術(shù)支持部門進(jìn)行電話聯(lián)系。

‐ 系統(tǒng)培訓(xùn)：

帝九將為客戶提供系統(tǒng)管理的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括如何使用與操作檔案信息管理系統(tǒng)；

培訓(xùn)的方式為：逐步開發(fā)、逐步測(cè)試、逐步培訓(xùn)，采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式；

培訓(xùn)的對(duì)象為：IT部全體人員、每個(gè)業(yè)務(wù)部門1到2名人員及重要領(lǐng)導(dǎo)。

三、帝九成績(jī)

帝九網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成就：

行業(yè)管理軟件：

河南省財(cái)政廳電子化政務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)

中共中央直屬機(jī)關(guān)電子采購(gòu)系統(tǒng)

國(guó)家開發(fā)銀行電子采購(gòu)系統(tǒng)

自動(dòng)化辦公系統(tǒng)：

自動(dòng)化協(xié)同辦公平臺(tái)V3（產(chǎn)品）

河南省公安廳警用標(biāo)牌制作中心自動(dòng)化辦公系統(tǒng) 河南鄭州百業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校自動(dòng)化辦公系統(tǒng)

中小型企業(yè)政府網(wǎng)站：

河南懸賞招聘網(wǎng)（）

許昌市財(cái)政局網(wǎng)站（）

第三篇：2012年中國(guó)數(shù)字音樂行業(yè)四大盤點(diǎn)

2012年中國(guó)數(shù)字音樂行業(yè)四大盤點(diǎn)

中國(guó)數(shù)字音樂在十多年的發(fā)展中一直徘徊在十字路口，政策規(guī)范與版權(quán)博弈成為行業(yè)頑疾，在這樣的環(huán)境中，用戶對(duì)于數(shù)字音樂的付費(fèi)意愿持續(xù)降低，進(jìn)一步阻礙行業(yè)走向良性發(fā)展，用戶付費(fèi)、版權(quán)分成、產(chǎn)業(yè)鏈角色已經(jīng)爭(zhēng)奪形成行業(yè)發(fā)展的循環(huán)問題。但在數(shù)字音樂行業(yè)中還是有很多代表企業(yè)取得高額營(yíng)收，例如，2011年中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商無線音樂總收入達(dá)到408.61億元；YY音樂2012年上半年收入達(dá)到9272萬元；艾瑞分析認(rèn)為，音樂已經(jīng)成為日常生活中普遍行為，無論P(yáng)C端還是移動(dòng)端，數(shù)字音樂已經(jīng)積累了龐大的高黏性用戶群體，雖然行業(yè)整體仍還未形成一個(gè)良性循環(huán)，但其潛在價(jià)值我們是能預(yù)見的，本數(shù)字音樂盤點(diǎn)，艾瑞將會(huì)從音樂形式、政策法規(guī)、行業(yè)趨勢(shì)等幾個(gè)方面為大家?guī)頂?shù)字音樂發(fā)展趨勢(shì)。盤點(diǎn)一：數(shù)字音樂尋新表現(xiàn)形式，盲目復(fù)制海外市場(chǎng)效果甚微

相關(guān)事件一：

2012年2月1日，酷我DJ 3.0版本正式上線，新版本在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一次全面的升級(jí)，不管是界面還是功能設(shè)計(jì)都有了提升。酷我DJ 3.0在整體上有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)品風(fēng)格也趨于明朗化，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的垂直化社交音樂網(wǎng)站。

相關(guān)事件二：

2012年2月，蝦米網(wǎng)開始公測(cè)蝦米LOOP，允許多人同時(shí)在線聽相同的歌曲，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的聊天社區(qū)。相關(guān)事件三：

2011年10月，多米音樂正式發(fā)布其首款社交類音樂推薦服務(wù)多米DJ，并將其客戶端接入各家SNS平臺(tái)。

艾瑞咨詢點(diǎn)評(píng)：

與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成鮮明反差，海外音樂市場(chǎng)在掀起對(duì)傳統(tǒng)音樂變革之后，迅速規(guī)范了產(chǎn)業(yè)規(guī)則，蘋果在這方面做的非常好，搭建iTunes音樂的生態(tài)圈使產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)都有利可圖，為之后整個(gè)產(chǎn)業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在最近的幾年中，全球數(shù)字音樂從“下載服務(wù)”轉(zhuǎn)向于“訂閱服務(wù)”，簡(jiǎn)單的付費(fèi)下載已經(jīng)無法滿足用戶需求，多元化的音樂服務(wù)開始搶占市場(chǎng)，根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)的全球數(shù)字音樂收入結(jié)構(gòu)中顯示，“訂閱服務(wù)”形式將在2012年占約12%，逐漸擠占“下載服務(wù)”模式的市場(chǎng)份額。Rdio、Pandora、Spotify、Turntable.fm等企業(yè)受到用戶足夠的青睞，Pandora的成功上市，Spotify受投資者青睞，Turntable.fm年初的火熱都是有力的證明。

海外成功的案例被迅速?gòu)?fù)制到國(guó)內(nèi)，以豆瓣、多米、酷我、酷狗、蝦米、QQ音樂等為代表的企業(yè)開始效仿多元化的服務(wù)模式，我們也看到有部分企業(yè)復(fù)制了Pandora的電臺(tái)服務(wù)、Spotify的個(gè)性化服務(wù)迅速

成為行業(yè)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，海外模式在中國(guó)的成功也吸引了大量企業(yè)開始迅速?gòu)?fù)制。效仿海外的趨勢(shì)被延續(xù)到了今年，Turnable.fm這種游戲娛樂化音樂互動(dòng)方式被引入中國(guó)，它類似于原先一些音樂游戲，用戶在同一房間中能彼此共享音樂，同時(shí)也能進(jìn)行簡(jiǎn)單的社交聊天。在2012年各大音樂網(wǎng)站相繼推出了類似的模式，但表現(xiàn)效果都不甚理想。艾瑞咨詢分析認(rèn)為，以Turnable.fm為例，在海外初期引起強(qiáng)烈反響的重要原因是其寬松的音樂版權(quán)，在數(shù)字音樂市場(chǎng)，中國(guó)與海外本身就存在極大的市場(chǎng)環(huán)境差異，盲目簡(jiǎn)單的復(fù)制相同的模式進(jìn)入中國(guó)，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。從另一個(gè)角度看，這一現(xiàn)象折射出國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂的行業(yè)浮躁，在盈利壓力的迫使下，數(shù)字音樂廠商希望快速跟進(jìn)每一個(gè)新模式，抓住成功的先機(jī)縮短與領(lǐng)先者的差距。盤點(diǎn)二：著作權(quán)修改引發(fā)行業(yè)動(dòng)蕩。

相關(guān)事件一：

2012年4月，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布了關(guān)于《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》（修改草案），引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的動(dòng)蕩，矛盾集中于第46、48、56、69、72條，其中第46、48、70條成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

第四十六條 錄音制品首次出版3個(gè)月后，其他錄音制作者可以依照本法第四十八條規(guī)定的條件，不經(jīng)著作權(quán)人許可，使用其音樂作品制作錄音制品。

第四十八條 根據(jù)本法第四十四條、第四十五條、第四十六條和第四十七條的規(guī)定，不經(jīng)著作權(quán)人許可使用其已發(fā)表的作品，必須符合下列條件：

（一）在使用前向國(guó)務(wù)院著作權(quán)行政管理部門申請(qǐng)備案；

（二）在使用時(shí)指明作者姓名、作品名稱和作品出處；

（三）在使用后一個(gè)月內(nèi)按照國(guó)務(wù)院著作權(quán)行政管理部門制定的標(biāo)準(zhǔn)向著作權(quán)集體管理組織支付使用費(fèi)，同時(shí)報(bào)送使用作品的作品名稱、作者姓名和作品出處等相關(guān)信息。

使用者申請(qǐng)法定許可備案的，國(guó)務(wù)院著作權(quán)行政管理部門應(yīng)在其官方網(wǎng)站公告?zhèn)浒感畔ⅰ?/p>

著作權(quán)集體管理組織應(yīng)當(dāng)將第一款所述使用費(fèi)及時(shí)轉(zhuǎn)付給相關(guān)權(quán)利人，并建立作品使用情況查詢系統(tǒng)供權(quán)利人免費(fèi)查詢作品使用情況和使用費(fèi)支付情況。

第七十條 使用者依照與著作權(quán)集體管理組織簽訂的合同或法律規(guī)定向著作權(quán)集體管理組織支付報(bào)酬的，對(duì)權(quán)利人就同一權(quán)利和同一使用方式提起訴訟，不承擔(dān)賠償責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)停止使用，并按照相應(yīng)的集體管理使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬。

相關(guān)事件二：

2012年7月，4月引起音樂界強(qiáng)烈反響的《著作權(quán)法》（修改草案第二稿）公布，跟一稿相比修改率達(dá)92%，議論最多的“錄音制品出版3個(gè)月后可被復(fù)制”第四十六條被刪除，關(guān)于延伸性集體管理的條款也被加以限制。

艾瑞咨詢點(diǎn)評(píng)：

艾瑞咨詢分析認(rèn)為，從互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂行業(yè)角度來看，這次著作權(quán)的草案修改雖然引起眾多音樂作者的抵觸反響，但側(cè)面也反映出，政策法規(guī)正在積極幫助整個(gè)音樂行業(yè)朝健康、規(guī)范的方向發(fā)展，在未來這也將開始影響互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂行業(yè)，分給作品版權(quán)商的版權(quán)費(fèi)用將趨于合理，分配規(guī)則也不會(huì)由數(shù)字音樂運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)，數(shù)字音樂正在經(jīng)歷類似在線視頻行業(yè)的發(fā)展之路，整個(gè)行業(yè)在政策的監(jiān)管下將會(huì)轉(zhuǎn)向良性發(fā)展方向。

盤點(diǎn)三：互動(dòng)音樂社區(qū)成今年亮點(diǎn)，本土獨(dú)有特色背藏巨大市場(chǎng)

相關(guān)事件一：

2012年11月，歡聚時(shí)代正式在美國(guó)納斯達(dá)克上市，股票代碼為YY.上市首日上漲7.71%，目前市盈率已經(jīng)達(dá)到近80倍，股價(jià)達(dá)到14.29美元。根據(jù)歡聚時(shí)代公布的招股說明書顯示，2012年1-9月YY音樂的收入達(dá)到1.8億元，2011整年為5285萬元，占比達(dá)到32.6%，形成音樂、游戲、廣告三足鼎立的局面。

相關(guān)事件二：

2012年5月，唱吧APP正式在中國(guó)APP Store發(fā)布，在發(fā)布3天后，這款應(yīng)用上升到了免費(fèi)應(yīng)用榜單的前十名，第四天則已經(jīng)上升到了第一，截至目前，唱吧仍在TOP200排行榜之中。

艾瑞咨詢點(diǎn)評(píng)：

隨著歡聚時(shí)代正式上市，互動(dòng)音樂社區(qū)被搬上公眾面前，這種以草根用戶K歌主導(dǎo)的音樂模式被證明在中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力，之前9158、六間房、51等類似的互動(dòng)音樂社區(qū)就在PC端已經(jīng)形成規(guī)模，而唱吧則側(cè)面證明，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)憑借異步性優(yōu)化能贏得用戶的認(rèn)可……

互動(dòng)音樂社區(qū)形式是中國(guó)本土特有的音樂服務(wù)，以社交為核心的K歌服務(wù)為主，受到草根用戶的青睞。與頁游和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)相類似，互動(dòng)音樂社區(qū)的商業(yè)模式以免費(fèi)增值為主，通過虛擬禮物、會(huì)員特權(quán)、頻道競(jìng)價(jià)等方式實(shí)現(xiàn)付費(fèi)增值，同時(shí)，互動(dòng)音樂社區(qū)搭建了一套完善的分成系統(tǒng)，用戶通過購(gòu)買虛擬禮物在歌手、公會(huì)中消費(fèi)，之后平臺(tái)會(huì)與歌手、管理者進(jìn)行一定比例的分成。整個(gè)平臺(tái)中所有產(chǎn)業(yè)鏈角色都有利可圖，形成一個(gè)健康的開放平臺(tái)。

艾瑞分析認(rèn)為，互動(dòng)音樂社區(qū)主要面向于三、四線城市為主的用戶，獨(dú)特的用戶群定位折射出中國(guó)獨(dú)有特色環(huán)境，與海外iTunes、Spotify的音樂模式不同，互動(dòng)音樂社區(qū)更多能引起用戶頻繁的小額沖動(dòng)性消

費(fèi)。就目前的數(shù)字音樂從業(yè)企業(yè)來看，以互動(dòng)音樂社區(qū)為主的企業(yè)獲得的盈利空間高于其他形式，今年互動(dòng)音樂社區(qū)成為了數(shù)字音樂行業(yè)的亮點(diǎn)。

盤點(diǎn)四：巨頭企業(yè)共推音樂付費(fèi)，產(chǎn)業(yè)博弈即將加劇

相關(guān)事件：

2012年10月，百度正式宣布整合旗下百度MP3、百度ting、千千靜聽等諸多音樂產(chǎn)品，融入新的平臺(tái)“百度音樂”，并啟用全新域名music.baidu.com.2012年10月以來，以百度、騰訊、酷我、酷狗、多米、蝦米為首的數(shù)字音樂從業(yè)企業(yè)相繼推出以正版付費(fèi)音樂為目標(biāo)的產(chǎn)品整合和戰(zhàn)略布局，希望通過多家企業(yè)共同的努力搭建一個(gè)良好的中國(guó)數(shù)字音樂用戶付費(fèi)的行業(yè)環(huán)境。

艾瑞咨詢點(diǎn)評(píng)：

從行業(yè)角度看，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)同推正版付費(fèi)有利于促進(jìn)音樂行業(yè)發(fā)展，目前，互聯(lián)網(wǎng)用戶雖然已經(jīng)形成了對(duì)于音樂的黏性，但用戶付費(fèi)的意愿仍然很低，企業(yè)使用哪種方式切入用戶付費(fèi)市場(chǎng)是共同面臨的難題，每家企業(yè)都會(huì)結(jié)合自身業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)制定用戶付費(fèi)的方式。目前，數(shù)字音樂企業(yè)變現(xiàn)的方式主要有以下幾種，第一種以騰訊、蝦米為代表的會(huì)員增值包月；第二種以酷我、酷狗為代表的網(wǎng)頁游戲聯(lián)運(yùn)變現(xiàn)；第三種以百度為代表的廣告收入變現(xiàn)。

艾瑞咨詢認(rèn)為，數(shù)字音樂走向付費(fèi)之后，音樂版權(quán)的分成的矛盾將會(huì)被進(jìn)一步放大。目前數(shù)字音樂版權(quán)來源主要分為兩種途徑，一是來源于互聯(lián)網(wǎng)渠道商，二是來源于電信運(yùn)營(yíng)商，從目前產(chǎn)業(yè)格局來看，互聯(lián)網(wǎng)渠道商和電信運(yùn)營(yíng)商占行業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位，版權(quán)分配規(guī)則基本由它們制定，音樂版權(quán)所有者處于行業(yè)弱勢(shì)。解決不合理分配問題的關(guān)鍵還在于相關(guān)的協(xié)會(huì)組織，政策法規(guī)、監(jiān)管力度會(huì)成為數(shù)字音樂行業(yè)破冰的關(guān)鍵，

第四篇：盤點(diǎn)工作安排

威遠(yuǎn)縣達(dá)木河機(jī)械化工有限公司

關(guān)于月度盤點(diǎn)工作安排的通知

各部門：

經(jīng)公司總經(jīng)理統(tǒng)一安排，于6月23~25號(hào)對(duì)公司所有的成品、半成品、庫(kù)存材料、零部件、及低值易耗品等物品進(jìn)行全面澄清摸底，為此臨時(shí)成立清庫(kù)盤存領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：鄭鏵、曾光前

成員：李曉梅、令亞洲、唐麗、羅鵬程、鐘紅英、胡昕怡

數(shù)據(jù)審驗(yàn)確認(rèn)：李曉梅（27日前完成數(shù)據(jù)確定上報(bào)）

前工序負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)：令亞洲，胡昕怡、雷秀艮、李曉梅負(fù)責(zé)監(jiān)督

后工序負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)：黃東，羅鵬程、鐘紅英、鄭鏵負(fù)責(zé)監(jiān)督

該項(xiàng)工作以誰盤點(diǎn)、誰匯總、誰負(fù)責(zé)的原則，要求參加盤點(diǎn)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是的做好盤點(diǎn)工作，為了保證清庫(kù)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，特對(duì)清點(diǎn)工作安排如下：

一、盤點(diǎn)人員一定要遵守清庫(kù)工作安排，逐物逐件如實(shí)盤點(diǎn)、填寫，不得遺漏；

二、盤點(diǎn)人員要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕臟，不怕累；

三、盤點(diǎn)人員要作風(fēng)正派，一身正氣，一定要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)；

四、監(jiān)督指導(dǎo)人員，要不定時(shí)對(duì)清庫(kù)工作進(jìn)行監(jiān)督抽查，嚴(yán)格按清庫(kù)工作安排辦事，做到有布置、有檢查、有落實(shí)、善始善終；

五、盤點(diǎn)人員一定要將報(bào)廢或可利用的成品、半成品、庫(kù)存材料、零部件等物品，另行單列盤點(diǎn)；

六、對(duì)清庫(kù)工作中出現(xiàn)弄虛作假或不服從工作安排的清庫(kù)人員，嚴(yán)格按照“相關(guān)制度”予以處理，對(duì)清庫(kù)中不負(fù)責(zé)任和不認(rèn)真工作的清庫(kù)人員，年底考核應(yīng)扣除涉及月度全部獎(jiǎng)金。

七、鑄造公司的盤點(diǎn)工作，時(shí)間、人員統(tǒng)一調(diào)度安排，盤點(diǎn)完畢匯總后并交到清庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字核實(shí)；

八、盤點(diǎn)期間，各部門積極配合，以做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤；

以上各條，參加盤點(diǎn)人員一律照章執(zhí)行，各司其職，各負(fù)其責(zé)，做好這次盤點(diǎn)工作，為下半年工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

威遠(yuǎn)縣達(dá)木河機(jī)械化工有限公司

二0一四年六月二十三日

第五篇：盤點(diǎn)工作流程

盤點(diǎn)工作流程

1.盤點(diǎn)前各庫(kù)房應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行整理，碼放應(yīng)成行成列、過目見數(shù)。

2.財(cái)務(wù)部牽頭組織盤點(diǎn)工作溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按盤點(diǎn)工作會(huì)議布置做好部門內(nèi)的盤點(diǎn)工作安排。

3.盤點(diǎn)均應(yīng)安排人員進(jìn)行抽盤，抽盤人一般由財(cái)務(wù)人員組成，在財(cái)務(wù)人手不夠的情況下，可由其他部門抽調(diào)人員組成。

4.盤點(diǎn)前，各盤點(diǎn)表制表人應(yīng)提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)表并分發(fā)給盤點(diǎn)人。

5.各盤點(diǎn)人向行政部領(lǐng)取足量盤點(diǎn)卡。

6.盤點(diǎn)人點(diǎn)數(shù)后記錄盤點(diǎn)卡和盤點(diǎn)表，一個(gè)物品編碼有多張盤點(diǎn)卡的，應(yīng)分別記錄，最后計(jì)算出盤點(diǎn)匯總數(shù)填在盤點(diǎn)表的一盤數(shù)欄，實(shí)盤數(shù)有修改的，填在二盤、三盤欄，實(shí)盤數(shù)以最后一個(gè)盤點(diǎn)數(shù)為準(zhǔn)。分色管理的單品，盤點(diǎn)卡應(yīng)寫明顏色。

7.抽盤人對(duì)所抽單品在盤點(diǎn)卡上記錄抽盤數(shù)量，在抽盤表的“盤點(diǎn)卡數(shù)”一列記錄盤點(diǎn)人的盤點(diǎn)卡記錄數(shù)，在“抽盤數(shù)”一列記錄抽盤數(shù)量，計(jì)算出差異，并與盤點(diǎn)人確認(rèn)差異。

8.抽盤人對(duì)未抽盤單品的盤點(diǎn)卡數(shù)量在抽盤表上進(jìn)行盤點(diǎn)數(shù)量的記錄，一個(gè)物品編碼有多張盤點(diǎn)卡的，先分別記錄，最后計(jì)算出盤點(diǎn)匯總數(shù)填在盤點(diǎn)數(shù)一欄。

9.抽盤發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)人記盤點(diǎn)卡記錄錯(cuò)誤的，應(yīng)通知盤點(diǎn)人進(jìn)行核實(shí)。經(jīng)雙方復(fù)查確認(rèn)盤點(diǎn)卡記錄錯(cuò)誤屬實(shí)的，盤點(diǎn)組應(yīng)調(diào)整更新實(shí)盤數(shù)量，以求雙方上報(bào)的實(shí)盤數(shù)一致。

10.盤點(diǎn)完成后，盤點(diǎn)人和抽盤人計(jì)算各單品的盤點(diǎn)數(shù)量，并進(jìn)行核對(duì)，盤點(diǎn)數(shù)核對(duì)一致后，雙方在盤點(diǎn)表和抽盤表上簽字。抽盤人負(fù)責(zé)把未使用的盤點(diǎn)數(shù)列劃“--”封口。封口后的盤點(diǎn)數(shù)有變動(dòng)需要改動(dòng)的，需要盤點(diǎn)人和抽盤人共同在改動(dòng)數(shù)旁邊簽字確認(rèn)。

11.雙方對(duì)盤點(diǎn)數(shù)核對(duì)確認(rèn)完畢后，抽盤人應(yīng)將抽盤表隨身帶走，并在復(fù)核系統(tǒng)盤點(diǎn)單時(shí)使用。

12.盤點(diǎn)完成又發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)錯(cuò)誤的，盤點(diǎn)人不得單方改動(dòng)盤點(diǎn)數(shù)，必須通知抽盤人一起核實(shí)實(shí)盤數(shù)，雙方一起改動(dòng)盤點(diǎn)表和抽盤表上的實(shí)盤數(shù)并簽字。并由抽盤人通知盤點(diǎn)報(bào)告制作人修訂盤點(diǎn)報(bào)表。

13.所有盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)人和抽盤人雙方確認(rèn)后，應(yīng)報(bào)部門負(fù)責(zé)人簽字。

14.盤點(diǎn)表由部門負(fù)責(zé)人簽字后，由系統(tǒng)盤點(diǎn)單據(jù)制作人當(dāng)天錄入系統(tǒng)。

15.系統(tǒng)盤點(diǎn)單錄入完畢后，應(yīng)由審核人進(jìn)行細(xì)致的核對(duì)，經(jīng)確認(rèn)無誤后，審核

人方可在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行簽字審核。

16.系統(tǒng)錄入完成后的盤點(diǎn)表，應(yīng)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)存檔。

17.盤點(diǎn)日后一個(gè)工作日內(nèi)，各部門應(yīng)將盤點(diǎn)盈虧結(jié)果進(jìn)行報(bào)告。

18.盤點(diǎn)中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)：

16.1中央投料罐在盤點(diǎn)前要加滿，按標(biāo)準(zhǔn)容量計(jì)入中央混料盤點(diǎn)庫(kù)存。16.2原材料庫(kù)的庫(kù)存按約定的盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行計(jì)量，配料房應(yīng)將已從原材料

庫(kù)領(lǐng)出、未倒入投料罐的原材料進(jìn)行盤點(diǎn)記錄，盤點(diǎn)時(shí)將該部分庫(kù)存數(shù)加在獨(dú)立原材料庫(kù)庫(kù)存中。

16.3 輔料庫(kù)存按約定的盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，配料房應(yīng)將已從輔料庫(kù)領(lǐng)出、未使用的色母進(jìn)行盤點(diǎn)記錄，盤點(diǎn)時(shí)將該部分色母庫(kù)存數(shù)加在半成品庫(kù)庫(kù)存中。

16.4 單獨(dú)投料的混料，以約定時(shí)點(diǎn)各機(jī)臺(tái)邊混料容器內(nèi)剩余量作為盤點(diǎn)數(shù)。

剩余量應(yīng)稱重，容器重量占比超過5%的，應(yīng)減去容器重量作為盤點(diǎn)數(shù)。

16.5 在約定的盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)，各機(jī)臺(tái)邊生產(chǎn)的半成品全部拉走并計(jì)入盤點(diǎn)的半成品庫(kù)存數(shù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員注意：約定的盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)以前產(chǎn)出的半成品的入庫(kù)，以及耗用混料的配比出庫(kù)，一定要在半成品和混料的盤點(diǎn)單錄入前處理，不得從盤點(diǎn)后的混料庫(kù)存中進(jìn)行混料出庫(kù)處理。

16.6 約定的盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)前產(chǎn)生的的邊角料、水口料、料頭、料塊、次品等，盤點(diǎn)前按要求清理，拉到粉碎房稱重，并記入粉碎房的盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)。約定的盤點(diǎn)時(shí)點(diǎn)前產(chǎn)生的廢料一定要在混料盤點(diǎn)單之前進(jìn)行混料出庫(kù)處理，不得在混料盤點(diǎn)庫(kù)存中做出庫(kù)處理。

16.7 除車間即期生產(chǎn)的半成品外，已從輔料庫(kù)領(lǐng)出、管理責(zé)任歸屬于車間的半成品，包括輪子、把子、柜柱、提手、拉手等小件半成品，以及包裝材料如塑料袋、紙箱、紙盒、商標(biāo)、條碼等包裝輔材，一律清點(diǎn)數(shù)量并記入各車間庫(kù)存。

16.8 盤點(diǎn)日各車間所有包裝完成可以銷售的產(chǎn)成品，一律拉到成品庫(kù)，辦理

入庫(kù)手續(xù)，記入成品庫(kù)盤點(diǎn)庫(kù)存。各半成品庫(kù)注意：當(dāng)天的成品入庫(kù)和半成品配比出庫(kù)，一定要在盤點(diǎn)單錄入前處理完畢。

成前未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得辦理任何銷售發(fā)貨業(yè)務(wù)。

16.10 退貨處在盤點(diǎn)前前將所有殘品入到粉碎房并辦理入庫(kù)手續(xù)，粉碎房對(duì)

未粉碎殘品全部估重記入盤點(diǎn)庫(kù)存。

16.11 退貨處在盤點(diǎn)前將所有成品正品入到成品庫(kù)并辦理入庫(kù)手續(xù)，成品庫(kù)16.9 盤點(diǎn)以后出庫(kù)的產(chǎn)成品，一律視為次日出庫(kù)并按次日日期開單。盤點(diǎn)完

對(duì)盤點(diǎn)前退入成品全部計(jì)數(shù)并記入盤點(diǎn)庫(kù)存。

16.13 成品盤點(diǎn)要求非混色包裝的一定要分色，所有成品全部分條碼盤點(diǎn)。

對(duì)于一品多碼的，用空白盤點(diǎn)表的請(qǐng)手寫貨號(hào)和條碼。

16.14 盤點(diǎn)單錄入時(shí)注意有帳面數(shù)量沒有盤點(diǎn)數(shù)量的，一定要把帳面數(shù)量通

過盤點(diǎn)單調(diào)整為零。

16.15 車間混料的盤盈盤虧，不使用盤點(diǎn)單進(jìn)行調(diào)整，而是用領(lǐng)料單蘭字或

紅字調(diào)整。

16.16 抽盤人在記錄、計(jì)算實(shí)盤數(shù)時(shí)，必須以盤點(diǎn)卡為依據(jù)。系統(tǒng)盤點(diǎn)單必

須以抽盤人簽字的盤點(diǎn)表為依據(jù)。盤點(diǎn)表不能涂改。已經(jīng)抽盤或者已經(jīng)對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行確認(rèn)以后，盤點(diǎn)卡的改動(dòng)必須通知抽盤人一起確認(rèn)。16.17 抽盤組進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)單復(fù)核時(shí)，直接以抽盤表為依據(jù)，凡與抽盤表不一致的，需要和盤點(diǎn)單錄入人、盤點(diǎn)人共同重新確認(rèn)。