第一篇:2013年行風效能建設計劃
瞿靖中心小學2013年行風效能建設工作計劃
為深入開展行風效能建設,進一步提高工作效率和教育質量,提高教師隊伍素質,提高群眾對教育系統的滿意度,建設好保障瞿靖教育健康發展的軟環境,根據上級有關文件精神,結合本校實際,特制訂本年度行風效能建設工作計劃:
一、工作目標
全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持“服務發展、促進和諧”的工作主題,通過廣泛開展行風效能建設,“爭創家長滿意學校、爭做家長滿意教師”、“清風校園”等活動,以提高教育形象為主要內容的“四訪”活動,突出規范教育收費和拒絕有償家教,使干部、教師隊伍素質更高,為進一步提高人民群眾滿意的教育提供根本保證。
二、工作重點
1、以“三服務、三滿意”等活動為載體,鞏固作風建設成效;
2、落實“八項規定”,突出重點,整頓提高師德師風,3、加強監督、查處,有效治理有償家教現象;
4、深化群眾滿意工程,廣泛開展“四訪”活動和“三評活動;
5、繼續開展“清風校園”活動。
三、工作措施
(一)深化“群眾滿意工程”,著力提升學校形象。
1、要結合實際,把實施“群眾滿意工程”作為推進行風建設的一個主要抓手,突出“爭創群眾滿意學校、爭做群眾滿意教師”活動的教育過程,加強平時考核,注重抓好落實行風評議各項工作,要通過教育、評議等活動,切實發現和解決存在的問題,努力提升教育的行業形象。同時,要廣泛開展訪學生、訪家長、訪社區、訪教師的“四訪”活動和“三評”活動,通過明確職責、定期走訪、加
強互動等多項措施,廣泛聽取社會各界的意見,不斷提高服務質量,辦人民滿意的教育。
2、要通過開展以“服務學生,讓學生滿意;服務家長,讓家長滿意;服務社會,讓社會滿意”為主要內容的“三服務三滿意”活動,進一步建立完善學校效能與行風建設的長效機制,進一步樹立學校廣大干部、教師創新務實、服務建功的新形象。以扎扎實實的工作作風推進各項工作的落實,以實實在在的工作業績贏得群眾的認可,進一步提升安華教育在廣大人民群眾中的形象,進一步提升廣大人民群眾對教育的滿意度,不斷推進安華教育和諧健康的發展。
3、要切實提高干部隊伍素質,用規范合法的管理、優質高效的服務提升教育形象;要弘揚艱苦奮斗、腳踏實地的正氣,大力倡導“勤、實、嚴、廉”的良好風氣,教育和引導干部、教師勤儉節約、勤奮好學,刻苦鉆研,恪盡職守;求真務實,規范行為;嚴格遵守黨紀國法,強化干部隊伍廉潔自律、廉潔從政的自覺性;要圍繞“以德立教,愛心育人”的主題,結合實際,創設載體,積極組織開展師德教育活動,努力建設一支業務精湛、師德高尚、人民滿意的教師隊伍。
(二)切實規范辦學行為,努力提高辦學水平。
1、深入開展“規范辦學辦班行為、規范教育收費行為”活動。規范辦學辦班行為,進一步深入貫徹落實《義務教育法》等法律法規和文件精神,堅決禁止舉辦各種類型的快慢班、尖子班、特長班、實驗班、興趣班等;切實加強對暑期、節假日辦班和在職教師在業余時間從事有償教學行為的管理,嚴格執行國家課程方案,嚴格控制學生在校學習時間,嚴格查處各類違法違規的辦學行為。規范教育收費行為,進一步加強領導,落實治理教育亂收費責任追究制,切實把“一把手負總責、分管領導負實責”的制度落到實處;加強對教育收費情況的監督檢查,重視對教育收費情況的信訪投訴,鞏固規范收費示范校的創建成果。
2.完善校務、政務公開,保證校務、政務公開工作的實施;要根據學校發展情況及時調整和充實公開內容,要根據不同公開內容,確定公開的范圍、時間,不宜在公開欄公開的內容,要采取適當的方式進行內公開,自覺接受全體師生的監督,對于涉及教職工切身利益的各項事務,要及時告知政策依據、結果,不搞“暗箱操作”,以公平、公正、公開的管理工作取信于民。加強對學校房屋出租、大宗物品采購等事項的監督,實行陽光操作。通過健全制度,規范程序,加大制度的執行力,防止商業賄賂腐敗現象的產生。
(三)圍繞目標抓好行風,開展“兩個示范”創建。
各學校要利用好“三個渠道”,即“投訴電話、意見箱、行風監督員反饋渠道”,在第一時間發現問題、處置問題和反饋問題,進一步提高辦事效率和工作合力;要通過積極參加“三評”活動,即“教師評領導、學生評教師、家長評學校”,傾聽群眾心聲,發現、解決問題,提高行風建設的實效性;進一步完善各類工作機制,真正體現讓人民滿意的宗旨。
(四)完善考核評價機制,提高行風建設實效。
要緊緊圍繞“轉變作風、提升師德”的工作主題,狠抓行風效能建設。要經常性開展效能監察,嚴格實施責任追究,繼續把效能建設納入學校集體考核內容;各校要不斷完善行風建設的工作機制,堅持把效能與行風建設考核與學校各崗位目標責任制考核、干部選拔任用、教師評優評先、獎金發放掛鉤,切實增強行風建設的針對性、實效性;繼續評師德標兵,發揮先進個人的示范輻射作用,促進學校行風建設工作;對學校工作考核實行行風建設工作“一票否決制”,確保行風建設各項工作目標任務順利、圓滿完成。
(五)開展廉潔教育、創建清風校園。
繼續開展“清風校園”活動。進一步拓展廉政文化在課堂教學中的滲透力、在校園文化中的影響力、在社會實踐中的互動力、在教育行為中的約束力。各校
要開辟專門的宣傳陣地進行廉政教育和研討,從小處入手,從小事做起,針對干部、教職工、學生三個不同層面人群設計必要的廉政教育活動,培養干部隊伍的拒腐防變能力、教師立德樹人的風尚、中小學生“廉潔、誠信、守法”的良好品德,構建具有教育系統特色的防腐倡廉體系,為實現教育事業的和諧發展提供堅實的保障。
(六)廣泛接受群眾監督,認真處理來信來訪。
要廣泛開展意見征詢活動,向教職工、家長和社會發放問卷,了解群眾關心的熱點難點問題;認真對待群眾來信來訪,認真調處各類信訪件,妥善處理群體訪、重復訪和越級訪,增強責任心,提高敏感性,堅持原則性,講究藝術性,努力提高信訪工作的辦結率、滿意率。
四、活動安排
二月份:制訂工作計劃;
三月份:開展以學習十八大精神為主題的教育活動;
四月份: 開展“樹師德、正師風、鑄師魂”演講比賽;
五月份:召開“講學習、談感想、促干勁”經驗交流會。
六月份:教育收費、食堂、專項檢查。
九月份:開展“合理化建議”征集活動。
十月份:行風建設研討會; “三項評議”活動。
十一月份:“群眾滿意工程”問卷調查。
十二月份:迎接檢查; 總結表彰。
二0一三年二月 二十日
第二篇:“醫院政風行風暨效能建設計劃”醫院工作計劃
文章標題:醫院政風行風暨效能建設工作計劃為貫徹落實區政府糾風辦、**區衛生局關于《2008年**區民主評議衛生系統政風、行風工作方案》和區衛生局《2008年效能建設評估實施方案》的文件精神和工作部署,進一步加強和完善醫院管理,強化我院政風、行風建設,提高工作效能和醫療服務水平,促進醫院又好又快發展,特制定具體實施計劃。一、指導思想和工作目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,堅持以人為本,以病人為中心,以醫院發展為第一要務,進一步轉變服務觀念,簡化服務流程,規范服務行為,改善服務態度,提高管理水平和服務水平。通過扎實開展民主評議政風、行風工作和效能建設工作,使機關處室為臨床和群眾主動服務的意識明顯提高,服務水平和工作效率顯著提升;后勤為臨床主動服務的意識明顯增強,工作效率明顯提高;副技部門為一線臨床科室的服務更加到位、更加便捷。醫院管理更加順暢,內外環境更加和諧,服務水平和服務能力更加提升,人民群眾更加滿意。二、效能監察和政風、行風評議內容
一效能監察內容1、2008年衛生局績效考核實施細則〉〉和〈〈黨政一把手考核方案〉〉的落實完成情況進行監察,了解工作進度,對存在的困難和問題要及時向主管領導匯報,每季度召開協調會各部門匯報、反饋工作進展情況,保證工作任務按時完成。2、對2008年醫院黨委、行政工作計劃分解內容的落實和進展情況進行監察,了解責任科室和落實進展情況。召開季度工作反饋會,督促落實完成。
3、對行風熱線和職工、患者投訴、信訪案件的辦理工作進行監察,督促相關部門建立完善的制度和工作程序,按時辦結各類投訴,及時整改存在的問題。
4、對院務、黨務公開及醫療公示工作進行監督檢查。
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5、對治理商業賄賂專項工作進行督導。
6、對機關職能處室及工作人員依法行政、廉潔自律、勞動紀律等情況進行監察,了解是否按區政府、衛生局和醫院相關規定廉潔、高效、依法履職,方便職工辦理事項。
二政風、行風評議內容三、效能監察和政風、行風評議范圍
機關各處室、各臨床、副技、后勤科室和社區衛生服務站。四、效能監察和政風、行風評議的方式
1、組織醫院行風監督員明查暗訪。
2、召開服務對象座談會,開展走訪及問卷調查。
3、召開季度工作匯報會和協調會。
4、檢查投訴舉報情況。
五、效能監察和政風、行風評議的組織實施
實行“黨風廉政建設、政風行風建設、精神文明建設、效能建設”四位一體的工作機制,以效能建設促黨風、政風、行風和精神文明建設。實行黨委統一領導,院長、書記負總責,主管領導負分管責任,主管部門負具體責任。形成黨委統一領導,黨政齊抓共管,效能辦公室組織協調,紀檢監察組織監督,相關部門各負其責的組織領導體系和工作機制。1、建立健全效能監察和評議組織機構。附后
2、時間安排:
1動員部署階段6月:召開“北京**醫院政風、行風暨效能建設會議”。下發工作方案,動員部署工作。 2自查整改、自我評議階段7—8月:以科室、支部為單位,組織廣大黨員和職工開展“我們身邊有哪些不文明行為、不到位工作”的自查、自醒活動,從自我尋找不足、尋找差距入手,提高意識、轉變觀念。針對不足開展“提升自我,服務他人,我參與、我奉獻、我快樂”主題教育。將“迎、講、樹”活動和行風評議、效能建設有機整合和協調,促進醫院全面、和諧發展。開展滿意度調查和社區共建走訪活動,廣泛征求群眾意見,認真改進工作。3考核迎評階段7—9月:接受區民主評議衛生系統政風、行風工作檢查評議五、工作要求
效能建設工作是規范行政行為,提高辦事效率,加強行政管理的一項重要工作。衛生局將其引入醫院管理,目的是進一步促進我系統醫療機構的規范管理,強化政風、行風和醫德醫風建設,創新方式,提高效率,提升衛生服務水平,保證全年衛生工作任務的順利完成。我院要以此為契機,將效能建設與政風、行風評議相結合,認真領會,學習貫徹,抓好落實,重在改進,不斷推進工作創新,方法創新,逐步建立效能建設和行風建設的長效運行機制。《醫院政風行風暨效能建設工作計劃》網,本站為所有正式會員免費提供文章查找幫助。歡迎閱讀醫院政風行風暨效能建設工作計劃。
第三篇:2010年行風效能建設工作匯報
2010年行風效能建設工作匯報
(2010年9月14日)
今年年初,按照縣紀委統一安排,我局就如何做好財政系統行風效能建設工作進行了認真研究,確定了工作重點,制定了工作方案,組織召開全局民主評議行風和效能建設工作大會,具體安排部署2010年工作任務,并細化分解到各科室、所,責任明確到各分管領導和相關科室、所負責人,真正形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系,確保了行風效能建設工作深入開展和領先位次,推進了整體財政工作上臺階、上水平,取得了顯著成績,局機關在連續獲市級文明單位稱號的基礎上,今年又被省委省政府命名為2008-2009省級文明單位。現將2010年行風效能建設工作報告如下:
一、把好七關抓實行風效能建設基礎工作
一是把好思想認識關。堅持以科學發展觀為統領,以“創先爭優”活動為載體,按照建設廉潔、勤政、務實、高效機關的要求,以“提速、提質、為人民、促發展”為主要內容,以提高人民群眾滿意度、實現持續健康發展為目標,以進一步規范機關行政行為,完善運行程序,強化監督檢查,解決機關效能與加快我縣發展不相適應的突出問題為著眼點。以努力形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制,營造優質高效服務環境、公平有效的政務環境,構建文明和諧的財政環境為落腳點,把政風、行風、效能建設擺在重要位置,每次局長辦公會、局務會政風行風建設工作都是必點之題、主管副局長和科室、所負責人必須匯報之內容。組織全體干部職工對行風建設方面存在的問題進行了查擺,從學風、思想、執法、效能、服務、管理、廉潔七個方面開展自查自糾,制定相應的整改措施。全局上下能夠按照公共財政的要求,突出親民、為民理念,把關注民生、優質服務、促進發展作為行風效能承諾的主題,自覺貫徹到財政工作當中。
二是把好學習教育關。認真學習縣委、縣政府關于優化發展環境的有關制度、規定,提高依法從政和依法理財的能力和水平。組織開展“提速、提質、為人民、促發展”為主題教育,使活動的總體要求、基本原則、工作目標在機關干部特別是領導干部中達到入心入腦。結合深入開展學習實踐科學發展觀和創建“六型機關”活動,實行“五加
一、白加黑”工作制,落實“四個一”要求。即:每人寫一萬字讀書筆記、寫一篇調研報告、提一條困擾財政工作問題、提一條破解難題意見建議。已收集梳理有價值意見建議50余條。其中,10條作為好建議上報市財政。同時,加強業務和現代管理知識的學習和培訓,提高干部職工的整體素質和為人民促發展的能力。實施全員崗位大練兵,堅持開展“每日一題,每周一學、每月一訓、每季一考、全年總評”的學習活動,定期對全局人員進行集中專項培訓,實現了學習經常化、方式多樣化、內容具體化,全面提高了干部職工業務素質,增強了工作能力。營造廉政文化氛圍,在樓梯和大廳顯要位置設立以名言警句為內容的廉潔自律警示教育牌,在網
站設立 “廉政文化園地”,干部職工時刻受到激勵、警醒和熏陶,全系統形成了以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。
三是把好制度建設關。認真抓好制度建設,結合學習實踐科學發展觀活動優化機制體制和創新制度活動,對行風效能和機關制度30多條進行了認真梳理,提出意見十幾條,并將修改意見印發到相關單位和局內各單位征求意見。努力形成一套科學完善,規范合理、運轉高效的制度。不斷推進各項工作的規范化、程序化、標準化,形成以制度管人管事的機制。嚴格執行服務承諾制、政務公開制、崗位責任制、首問負責制、AB崗責任制、一次性告知制、限時辦結制、效能考評制、責任追究制九項制度。九項制度環環相扣,再通過執行財務管理、車輛管理、微機管理等機關內部管理制度。為行風建設提供了強力保障。努力實現機關一流工作效率、一流工作質量、一流工作秩序、一流工作效果。
四是把好信息公開關。高度重視行政權力公開透明運行工作。對行政職權進行了重新梳理,將財政職能、職責、審批程序和事項、辦事程序及工作承諾在內部局域網、觸摸屏、電子顯示屏和互聯網上及時更新。先后完成職能歸并、流程圖制做、業務交接等基礎工作。
五是把好民主監督關。針對重點工作部署多,落實不及時的問題,實行工作督察。由局辦公室和監督科負責,對局黨組的重要決定和局領導交辦的事項登記備案,確定承辦科室,規定時限督辦,并督促科室所負責人及時填報業務登記表,確保按時、按質、按量完成,促進了各項工作提質、提速。由局監督科對各項法律法規和規章制度執行情況進行督
察,督促規章制度落實,發現問題及時進行整改,干部職工在工作中能夠依法依規辦事,嚴格自律。同時廣泛征求意見和建議,自覺接受社會監督。今年以來,我局不斷加大內外監督的力度,先后開設了舉報電話,建立了舉報箱,便于群眾的舉報投訴;分別召開縣人大代表、政協委員、服務對象代表和局內離退休老干部座談會,征求對我局民主評議行風、機關效能建設和廉潔自律等方面的意見和建議,并發放征求意見函100份,回收100份,滿意率100%。還聘請了33名社會各界代表為我局的行風、機關效能和黨風廉政建設監督員,通過向社會各界代表征求意見和建議,對我局各項工作的都給予了高度評價。較好的把內外監督落到實處,促進了我局各項工作的開展。
六是把好優質服務關。(1)創新工作載體。利用政務公開欄,政務網絡等載體,積極推進網上審批、網上公開、網上公示、網上反饋等措施,逐步實現網上受理、申報、咨詢、投訴等網絡化服務,建立公開透明服務,方便群眾辦事和監督的平臺。(2)把行風效能建設融入工作細節之中,提高行政、服務效能,建立離退休老干部工資預撥專戶,改變過去每月10日撥付到位的慣例,做到每月1日撥付到位;成立教育收付分中心,通過“集中管理、統一開戶、分戶核算”做到“四個規范”,即規范教育財政撥款,專款專用;規范教師工資管理,統一發放;規范教育經費管理,避免違規挪用;規范學校財務管理,杜絕亂收亂支。減少環節,實現資金直達;合并賬戶,深化財政國庫管理改革,強化財政資金監督,共清理財政資金專戶55個,撤消10個,4個保留原科室,其
余41個歸并到國庫科統一管理,有效解決了專戶過多,重復設置管理分散等問題,保障了資金安全;設立行風效能建設示范崗。在服務大廳按提高效能的原則歸并職能,設立示范崗,推行并聯服務和“超時問責”模式,實行“一門受理、轉告相關、分頭聯辦、限時辦結、集中回復”的工作機制,簡化了流程,減少了辦事環節,提高了服務效率。(3)圍繞資金的分配使用、大宗物品的采購、產權交易等按要求按程序及時公開,使辦事群眾對比較關注的內容了然于胸。(4)加強通透式辦公的管理,報帳、繳稅、政府采購審批、票據、會計、國有資產等有關業務一站式公開辦理,做到急事急辦、特事特辦、隨來隨辦。要求服務人員做到服務實效零時差、服務質量零差錯、服務對象零距離,杜絕了暗箱操作。(5)為銀行提供專門辦公區域,便于各單位業務往來和資金劃轉。(6)辦公大廳內設置業務洽談區,擺放桌椅,方便辦事人員洽談業務和休息。(7)在大門口設立了登記臺,負責為群眾指引辦事、接待咨詢,形成了和諧的服務環境。
七是把好隊伍建設關。(1)在圍繞中心、服務工作大局上下功夫。行風效能建設必須緊緊圍繞財政中心工作,積極服務財政工作大局。當前財政工作大局概括地講,就是深化財政改革、完善體制機制、提高財政保障能力,推進沿海經濟社會發展強縣建設。(2)在堅持以人為本、加強財政干部隊伍建設上下功夫。大力加強財政干部隊伍的思想政治教育和職業道德教育,認真開展好科學發展觀學習教育活動,樹立“為民、務實、清廉”的工作作風。著眼于提高財政干部科學理財能力和開拓創新能力,利用多種形式,全方位提高
財政干部的綜合業務素質,培養一批能夠吃透政策、提出對策、精通財政業務的財政管理人才。(3)在真抓實干、務求實效上下功夫。從研究分析本單位干部素質、機關管理、財政管理的現狀入手,總結經驗,分析不足,有針對性地解決機關建設、隊伍建設和精神文明建設中存在的突出問題。從創新工作機制,解決人民群眾反映最強烈、最直接、最關心、最現實的問題入手,干一件成一件,見效一件。使求實求效成為一種導向、一種風氣,體現在行風效能建設之中。(4)在科學理財、高效理財上下功夫。要通過深入持久地開展行風效能建設活動,促使財政干部堅持以科學發展觀為指導,創新思維,更新觀念,不斷強化績效意識、監督意識、風險意識、效能意識,不斷提升財政管理水平,推進各項財政改革,努力解決影響和制約我縣財政發展的主要問題,使財政工作達到一個新水平。
二、積極參加紀委組織的各項活動和完成交辦的各項工作任務
我局自覺加強同縣紀委、效能辦、糾風辦的工作溝通和聯系,積極支持和服從縣紀委等部門的工作安排和指導,積極向縣紀委、效能辦、行風辦反饋信息和各項工作總結匯報材料。全面完成了信息報送任務。還積極參加了縣紀委組織的各項活動。同時按照縣紀委的安排,我局對專項資金清理工作和“小金庫”治理工作進行了安排和部署,明確了責任科室、工作重點、完成時限和方法步驟,多次開會進行工作調度,按時保質完成了專項資金摸底和“小金庫”治理治理工作。通過對2007-2009中、省、市、縣中小學兩免一
補、農村合作醫療、土地開發整理、城市道路建設等13項重點專項資金的清理摸底,為全縣專項資金綜合治理工作深入開展和領導決策,提供了真實可靠的依據。
三、通過行風機關效能建設取得了實實在在的成效
1、依法理財進一步推進。一是實行“陽光收付”,加強各單位收入及往來款項管理,糾正了個別單位利用往來款項逃避預算約束的行為;二是實行“陽光采購”,嚴格執行《政府采購法》,制定了我縣政府采購目錄及限額標準,1-8月份共完成政府采購金額2760萬元,節約資金527萬元,節支率19.1%;三是實行“陽光交易”,嚴格管理國有資產,防止國有資產流失,使國有資產保值增值。無論是在政府采購還是在產權交易過程中,都認真落實了公示、公告、公證、專家咨詢評估等各項制度,杜絕了暗箱操作;四是進行票據使用管理情況大檢查。對全縣各場鎮、縣直各單位財務票據使用和管理情況,進行了集中檢查,糾正了票據使用和管理中存在的問題,及時堵塞了漏洞,規范了票據的使用和管理。
2、人員素質進一步提高。通過深入開展學習實踐科學發展觀活動和形式多樣的學習培訓,廣大財政干部對業務學習政治學習的重要性有了更高認識,學習目的更加明確,學習內容更有針對性,形成了濃厚的學習氛圍。今年我局組織干部職工進行了會計專業知識和職業道德培訓,進一步提高了全體員工的業務素質和綜合素質。使我局的人員素質、知識層次、專業水平與財政形勢快速發展不相適應的狀況得到明顯改善。在唐山市會計知識大賽和“三型”機關創建演講比賽上,在全市29個參賽團隊中,我局代表隊榮獲三等獎,展示了我局干部職工良好的業務素質。
3、工作行為和程序進一步規范。通過職權目錄的清理和工作流程圖的制定,進一步增強了全局干部職工的崗位責任意識,提高了依法依規按程序辦事的自覺性,進一步規范了工作行為。全局上下形成了職責清楚、責任明確、履行承諾、緊張有序、忙而不亂的良好工作氛圍,進一步提高了整體工作效能。
4、遵章守紀和優質服務意識進一步提升。全局上下,從局領導班子成員到每一個員工都能盡職盡責,自覺遵守局內制定的各項規章制度,做到了有令則行,有禁則止,全局上下風氣正,人心順,掀起了一個比、學、趕、幫、超的機關效能競賽活動。在日常工作和業務辦理中,徹底根除了“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”的不良現象,全體員工的服務意識和服務水平不斷提升。并結合財政工作實際,努力開展創建服務型、高效型、廉潔型、學習型、創新型、和諧型“六型”財政機關專題活動,實現內強素質、外樹形象的目標。樹立了良好的財政形象,受到服務對象的好評。
四、2010年財政重點工作完成完成情況較好
截止8月底,全部財政收入完成64624萬元,為年初預算任務的65.08%,同比增長12.09%。縣級一般預算收入完成33886萬元,為年初預算任務的78.93%,同比增長49.00%。全縣財政收入在實現首季“開門紅”、“雙過半” 基礎上,實現了按時間進度完成目標任務。由于財政收入的穩定增長,保障了全縣民生工程順利實施。一是實施了大學生就業工程。到2010年8月畢業總人數將達到1709人,其中:本科
生603人,專科生1106人。縣財政已安排2000萬元,用于大學生就業工程;二是實施了養老提標工程。2010年我縣場鎮居民養老保險預計參保人數為23452人,按照最高財政補貼400元/人年計算,財政應補貼資金933萬元。享受老年居民補貼待遇人數14320人,基礎養老金由每人每月100元提高到155元,財政年補貼資金2421萬元;三是了實施醫保提標工程。2010年我縣新型農村合作醫療參保人數為118328人(含柳贊鎮12616人),按照300元/年籌資標準計算,籌資總額為3550萬元。截止2010年8月底,縣財政已累計支出新農合醫療補助資金1314萬元。
總之,我局2010年行風效能建設工作情況,雖然取得了一定的成績,但還存在不足之處,服務意識、創新意識都有待進一步加強。在在今后的工作中,我們將進一步發揚成績,糾正不足。為我縣的經濟發展,社會進步,為創建文明和諧我縣,做出我們財政人應有的貢獻。
第四篇:加強行風建設努力提高行政效能
切實加強行風建設
努力提高行政效能
鄧州市物價局
今年以來,鄧州市物價局黨組一班人,堅持以“三個代表” 重要思想和科學發展觀為指導,以樹立隊伍“公正、廉潔、勤政、為民、務實、高效”的形象為主題。以增強服務意識,改善服務態度,提高服務質量,健全工作機制,嚴格依法行政,提高工作效率為重點,以廣大人民群眾和服務對象單位滿意為標準,認真解決人民群眾普遍關心的熱點、難點問題,全面改善工作作風,努力提高行政效能,緊緊圍繞“四個重點”,落實“八條措施”,推動了行風建設邁上新臺階。首先,在行風建設中圍繞“四個重點”:
一是嚴格依法行政。不論是價格調整、價格檢查,還是涉案物品價格鑒定,都要嚴格辦事程序、審批程序、聽證程序;嚴格辦案程序、價格違法案件集體審理程序等,不斷提高依法行政水平。今年以來,積極組織實施定調價審批中涉及的價格成本監審工作,先后組織實施了物業、房產、經濟適用房、保安服務四項成本監審工作。
二是辦好事辦實事。把當前群眾反映強烈的價格熱點、難點問題放在工作首位,特別是人民群眾反映的主要副食品價格上漲過快問題,我們正確認清當前副食品市場價格波動的經濟 1
形式,立足價格管理職能,采取積極措施,進一步完善價格預測預警工作機制,成立了價格異常波動應急領導小組,及時啟動了價格監測預警工作預案,加強了市場商品價格監測、監控,實施了臨時價格干預措施,開展了市場價格監督檢查,維護了本地正常的市場價格秩序。加大力度,推動價格服務進學校、進農村、進社區;進一步完善涉企、涉農價費公示制度,以人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應來思考自己的工作定位,確保黨和政府各項惠農、惠民政策措施落到實處,促進物價工作和諧發展。
三是樹立為經濟全局服務意識,著力創造良好的發展環境。繼續把“清費、減負、治亂、增效”放在工作首位,一方面從源頭把好收費立項、審批、審驗關。另一方面,抓好重點行業、重點領域的涉企、涉農收費檢查,狠剎亂收費行為,為經濟發展保駕護航。今年以來,我們先后組織開展了副食品價格、食用油市場價格、電力價格、化肥及成品油價格、液化氣價格、惠民價格及收費政策落實情況等多項檢查工作,其查處價格違法案件60余件,查出違法所得金額300多萬元,實施經濟制裁120余萬元,其中上繳財政16余萬元,責令退還用戶104萬元。
四是遵紀守法,廉潔奉公。以“效能建設年”為契機,嚴格落實《物價系統行風建設制度》、《八項效能制度》等,增強服務意識和責任心,努力提高行政效能和辦事效率。
其次,為實現工作目標,落實“八條措施”。
一是加強領導。成立領導小組,明確責任人,并及時了解掌握本單位行風建設的現狀和薄弱環節,把政風行風建設作為一項中心工作來抓。同時制定《政風行風建設責任制實施辦法》,使政風行風工作同業務工作一同安排,一同落實。
二是落實責任。領導班子成員之間和各成員分管科室負責人之間層層簽定了黨風行風目標責任書,使目標任務落到實處。
三是抓制度建設,用制度管人、管事,制定了《價格工作人員廉政反饋卡制度》、《物價系統“六不讓”制度》、《物價系統行風建設制度》、《八項效能制度》、《考核考評制度》。
四是對工作中的失誤差錯以及吃、拿、卡、要和其它以權謀私行為實行一票否決,不得參與當年先進集體、先進工作者的評選。
五是狠抓廉政教育,堅持每周一中層干部例會學習匯報工作和每周二、五的全體同志學習以及每月一次的民主生活會。把黨的廉政教育做為主要內容,把學習納入年終考核機制。
六是邀請市人大代表、政協委員、社會各界人士作為行風監督員,定期反饋通報工作開展情況,同時向社會公布監督電話,并在機關門口設置了征求意見箱,每周進行一次收集匯總,及時反饋。今年以來,共受理價格舉報案件20件,按期查結率達100%,受理來訪12人次,群眾都得到了滿意的答復。認真
聽取各方面的意見。在組織實施“價格服務進萬家”試點工作中,又聘請了相關社區、學校、企業、醫院、景點等單位物價行風監督員25人。
七是進一步加大宣傳力度,爭取群眾的理解和支持。我們把開展行風建設活動的情況向服務對象單位通報,擬制發送征求意見表200余份,公開監督舉報電話,誠心誠意征求社會各界的意見,營造起關心和監督行風建設的社會輿論氛圍。特別是今年五月一日,我們以價格法實施十周年慶祝活動為契機,邀請市委、市政府領導發表了電視講話,并協調組織市直各單位在城區開展了以彩虹門、過街橫幅、宣傳版面、宣傳車以及設置價費咨詢臺和價格舉報受理臺等形式的集中宣傳活動,邀請四大家領導親臨現場指導。共發放了宣傳單1000余份,受理了價格政策咨詢200多人次,受到了市領導和社會各界的廣泛好評。我們的做法還在南陽電視臺新聞節目進行了播放。
八是加強與監察、糾風等部門以及不同層面群眾的聯系,確保全局行風建設工作目標的順利實行。我們先后組織全局中層以上人員,由局長丁聲海同志帶隊,深入到市嘉田化工有限公司、雪陽棉紡、佳美超市等七個大型企業單位進行走訪座談,了解了企業的經營狀況和發展環境,在價費咨詢、產品成本監審以及價格認證服務等方面給予了企業支持和幫助。同時組織人員到教育、電業、供水、電信、醫院等系統單位,不僅座談
征求了意見建議,同時查詢了關系民生的價費政策執行情況。
今年以來,鄧州市物價局堅持做到行風建設與業務工作兩不誤,統籌兼顧,科學安排行風建設活動與業務工作時間,使兩者有機結合,相輔相成,以業務工作成績檢驗行風建設效果,以行風建設效果,推動業務工作任務完成,全局上下正以良好的工作姿態,積極推動各項工作邁上新的臺階。
鄧州市物價局
二OO八年八月五日
第五篇:2016年行風建設計劃
行風建設工作計劃
行業作風是指行業系統內職工隊伍素質修養的組合及外在表現。醫院的行業作風建設是醫院綜合實力的重要組成部分,也是醫院精神文明建設的重要內容。長期以來,我院一直將加強行業作風建設、糾正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓,堅持標本兼治,綜合治理,認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院管理,抓好行風建設,貫徹落實衛計局關于糾風工作的指示精神,使我院醫療服務質量的管理水平進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫環境,根據我院實際,制定2018年行風建設工作計劃如下:
一、降低醫藥費用,減輕病人負擔。
為抑制醫療費用不合理上漲,降低藥品價格,要著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥成本,從源頭上堵住藥品回扣的渠道。對各科的藥占比進行制定工作,對超過上限比例的科室,予以經濟處罰。采取多項強硬措施,要切實解決群眾看病貴的問題。
二、強化質量監控,提高服務質量。
為加強醫療質量監控,成立醫療質量監控領導小組,并且將質控的具體指標與經濟分配掛鉤,與科室工作考核掛鉤,完善并制定行風作風工作管理制度,加大對各項醫療制度執行情況的監督檢查力度。認真落實病人選擇醫生制度,努力提高服務質量。
三、改善服務態度,提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,予以待崗處理,要求全院職工主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人對本院、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一,努力改變“臉難看”“惜話如金”的現象,杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣,要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。同時,加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致住院病人書等形式,讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優質服務,形成一種病人不送,醫生不收的氛圍和風氣。糾風工作的目的是為了加強衛生行風的建設,推動衛生工作的改革與發展,是為了實現方案。“用比較低廉的費用提供比較優質的醫療服務,努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務的需要”這一總體目標。我們必須認真落實以上各項計劃,做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,在抓好醫療工作的同時,切實加強行業作風建設,增強醫院的競爭力,促進醫院的改革與發展。全院職工要弘揚創先爭優精神,爭取以一流的員工素質、一流的技術水平、一流的服務作風創出一流的服務質量,使我院早日邁入現代化醫院的行列,更好地滿足廣大群眾不同層次的醫療服務需求。
2017年12月26日