第一篇：吳家莊小學2011年獎勵性績效工資試行方案

吳家莊小學2011年獎勵性績效工資試行方案（修訂稿）根據(jù)路北區(qū)教育局《關于2011年義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施方案》的通知，結(jié)合我校實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想及原則

堅持公開、公正、科學合理的績效工資工作，本著干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣的原則，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性、創(chuàng)造性，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

二、組織機構(gòu)

績效工資工作領導小組：由校領導、班主任教師代表、科任教師代表和附屬幼兒園教師代表組成，負責績效工資分配實施方案的制定及其全面工作。

組長：董鳳云（校長）、吳淑娟（書記）

成員張桂芹、李秀媛、孫慧芬（教導處主任）；李秀艷（后勤主任）；李珊珊（大隊輔導員）、陳慧杰、張艷麗、黨秀娟、鞠建英（班主任教師代表）；張淑玲、程淑梅（科任教師代表）許艷玲、高金榮（幼兒園教師代表）

三、績效工資實施范圍

按上級文件要求，義務教育學校正式在編教師。我校共45名教師，其中有38名正式在編教師，七名代課教師，在編教師中一名長休教師不享受績效工資待遇外，其余37人享受績效工資分配，本方案從2011年1月起實施。

四、績效工資考核內(nèi)容

獎勵性績效工資考核分為校長、書記、班主任、主任、大隊輔導員、附屬幼兒園班主任津貼和月出勤考核、年終考核等項內(nèi)容。

五、各項津貼發(fā)放辦法

（一）校長津貼的發(fā)放辦法

按上級規(guī)定：校長、書記崗位津貼每月300元（按12個月計發(fā)）。按月預發(fā)，年末考核。考核為合格以上的，全額發(fā)放崗位津貼，考核為不合格等次的，免發(fā)全年校長崗位津貼（在下一年度執(zhí)行）年終考核為優(yōu)秀等次，獎金發(fā)放標準與本校優(yōu)秀人員的發(fā)放標準大致相同。

（二）班主任津貼的發(fā)放辦法

按上級規(guī)定，班主任津貼每月每生按5元計發(fā)（每年按12個月），按月預發(fā)，教師自擔任班主任起享受班主任津貼，離開班主任崗位后不再享受班主任津貼。班主任因病假、事假等原因，不能履行班主任

職責時，將班主任津貼發(fā)給臨時班主任。每學期末對班主任進行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)，考核為合格以上等次，全額發(fā)放班主任津貼，考核為不合格的，免發(fā)班主任崗位津貼（在下一年度執(zhí)行），考核內(nèi)容參考（附件3）。班主任津貼總量以上年末在校實際人數(shù)進行測算。

（三）月出勤績效工資分配辦法：

月出勤考核主要依據(jù)教師出勤情況，發(fā)放出勤考核津貼。其費用總量占核出校長、書記、班主任津貼外，學校具體獎勵辦法如下：

1、出全勤，無遲到早退現(xiàn)象，較好的完成本職工作并達到規(guī)定的兼課數(shù)量，按全額發(fā)放；

2、曠課一節(jié)扣當月獎勵性績效工資50元；礦工1天扣當月獎勵性績效工資100元；連續(xù)曠工3天或累計曠工7天的，免發(fā)全年獎勵性績效工資。

3、事假（病假）1天扣當月獎勵性績效工資20元；超過3天，從第4天起每天扣當月獎勵性績效工資40元；1月內(nèi)事假（病假）累計超過7天不發(fā)當月獎勵性績效工資。一個月內(nèi)累計遲到（早退）3次視為事假1天，一年內(nèi)病假、事假累計超三個月，免發(fā)年終獎勵績效工資，一年內(nèi)病假、事假累計超過半年人員，除免發(fā)年終獎勵績效工資外，其基礎性績效工資按《路北區(qū)義務教育學校績效工資實施辦法》執(zhí)行。

4、班主任有病假（事假），除扣除以上第三項需扣除的獎金以外，按每天班主任費的平均數(shù)，依請假天數(shù)扣除班主任費。

5、其他教師請病、事假所扣除獎金，誰代課每節(jié)5元。因公辦事所耽誤的課時，誰代課不給補貼。

（四）年終考核津貼的分配辦法：

年終考核津貼=月人均標準額×上年末12月份財政開支人數(shù)×12月×30%

年終考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次，比例為4：5：1優(yōu)秀等次的比例向適當向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的人員傾斜，各等獎獎金差距不能超過200元。

（五）附屬幼兒園班主任津貼發(fā)放辦法

附屬幼兒園班主任津貼發(fā)放要依據(jù)2010年教育局關于幼兒園教職工績效工資考核方案，結(jié)合學校具體情況另行制定。

(六)主任、大隊輔導員津貼發(fā)放辦法

參照區(qū)內(nèi)其他學校津貼辦法，再依據(jù)本校實際情況另行制定。

六、農(nóng)村學校教師津貼

根據(jù)上級文件精神“農(nóng)村學校教職工每人每月享受農(nóng)村教師津貼100元，不列入全區(qū)績效工資總量，由區(qū)財政另行撥付。”我校屬于農(nóng)村小學，在編的37位教師每人每月分別享受農(nóng)村教師津貼100元。

七、有關問題處理

（一）具備以下條件之一的，免發(fā)年終獎勵性績效工資。

1、一年內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工7天的；

2、一年內(nèi)累計病假、事假超三個月的；

3、小病大養(yǎng)在外經(jīng)商、辦企業(yè)，經(jīng)學校核對情況屬實的；

4、以非正常方式表達訴求、干擾正常工作秩序、損害學校利益的；

5、不履行崗位職責，因玩忽職守造成校園重大安全事故的； 6、2011年年終績效考核“不合格”的；

以上免發(fā)辦法必須經(jīng)學校全體教職工代表大會通過后實施。

（二）具備以下情況之一的，減發(fā)年終獎理性績效工資。

1、體罰或變相體罰學生、搞有償家教、向?qū)W生亂收費的；

2、不能完成教育教學工作任務，工作中發(fā)生重大教學事故的；

3、有其他嚴重損壞教師形象和聲譽行為，造成不良影響的；

4、屢次違返學校勞動紀律，出勤較差的；

5、不服從分配，履行崗位職責較差的；

除以上減發(fā)項目外，結(jié)合本校實際，也可另行制定具體減發(fā)項目。所有自行制定的減發(fā)項目和減發(fā)金額，必須經(jīng)全體教職工代表大會通過后實施。

八、本方案由學校考核小組研究制定，并征求全體教師意見，經(jīng)過全體教師大會討論通過，且將實施方案進行公示，無異議后上報教育局批準后執(zhí)行。

2011.4.

第二篇：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案(試行)

事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案(試行)

根據(jù)人力資源和社會保障局、財政局《關于印發(fā)事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（人社發(fā)〔2013〕 號）文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我局實際，經(jīng)研究，制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進煤炭事業(yè)健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;(二)堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅持“績效考核掛鉤”的原則。(四)堅持公開、公正、公平考核的原則。

三、實施范圍

局直機關事業(yè)單位在崗、在編的正式工作人員。

四、績效量化考核(一)績效考核辦法

績效量化考核實行百分考核辦法。由縣

負責制定符合本方案的具體考核評分細則，報縣局進行監(jiān)督審核后，自行組織實施。

(二)確定考核結(jié)果

考核領導小組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考核結(jié)果與本人見面后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實可靠的依據(jù)。干部職工對公示的考核 結(jié)果如有異議時，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復議。

(三)考核結(jié)果使用

績效量化考核結(jié)果將同時記入事業(yè)單位干部職工考核、專業(yè)技術人員職務考核中，作為崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。

五、績效工資的分配(一)績效工資構(gòu)成

實施事業(yè)單位績效工資制度后，工資總額包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資為基本工資;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

(二)核定績效工資總額

績效工資總額按干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補貼水平每年到人社局核定一次。

績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資占70%;獎勵性績效工資占30%。

(三)基礎性績效工資考核分配

基礎性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。(四)獎勵性績效工資考核分配

獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務的實績和貢獻。績效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計算辦法如下：

干部職工獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)。

(五)績效工資發(fā)放

獎勵性績效工資分配情況張榜公示五個工作日無異議后，上報縣人社局，經(jīng)人社局審核后，辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。

六、考核規(guī)定

1、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。(2)績效考核結(jié)果為不稱職。

(3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含5個工作日)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的;(4)被解除聘用合同的;(5)因違法違紀或其他有關規(guī)定停發(fā)工資。

2、因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

4、因工作需要，經(jīng)局務會（或局長）同意抽調(diào)到局其他有關部門工作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，否則不得享受獎勵性績效工資。

5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

6、借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

7、經(jīng)縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

七、考核工作的組織領導與監(jiān)督

(一)縣服務中心要成立績效考核領導小組，負責所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站人員績效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調(diào)和管理。縣服務中心考核小組由單位領導和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時要收集、整理單位職工的相關考核資料，切忌到考核時憑印象而有失公允。

(二)縣服務中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的具體考評細則。考評細則必須經(jīng)過全體干部職工大會討論通過，考評細則一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動，如果運行時發(fā)現(xiàn)細則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。考評細則報縣局審查，XX局認為符 合規(guī)范程序的，予以審批，并報縣人社局備案。

(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標任務考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。縣局將組織有關人員對各單位績效工資考核分配情況進行督查。

(四)縣服務中心考核組成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的，責令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的，將從嚴處理。凡違反有關紀律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關人員的黨紀政紀責任。

八、相關要求

(一)提高認識，加強領導。績效考核是一項復雜的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關系到廣大干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)服務單位要切實做好深入細致的思想工作，組織廣大干部職工認真學習和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認識，讓每一名干部職工都明白，實行績效考核分配是國家用來激勵先進、促進發(fā)展的一種政策，獎勵性績效工資不屬于干部職工個人，只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進行了測算。

(二)明確任務，認真實施。縣鄉(xiāng)服務單位要依據(jù)本實施方案，結(jié)合工作職能和任務，對工作目標任務進行認真細化、分解，核定每個工作崗位的工作任務，量化指標分值，制定考核細則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會或職工大會通過報縣局批準后實施。

(三)嚴肅紀律，公平公正。縣鄉(xiāng)服務單位要嚴肅績效考核分配工作紀律，對工作不負責任，不按規(guī)定程序、標準、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實的，實行責任追究制。考核結(jié)果及時公布，自覺接受群眾的監(jiān)督，同時要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求。績效工資實施后，縣鄉(xiāng)服務單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金，不得突破核定的績效工資總量。

第三篇：縣委黨校獎勵性績效工資分配方案(試行)

中共嵩明縣委黨校

嵩明縣行政學校

獎勵性績效工資考核辦法

（試行）

根據(jù)縣委政府關于績效工資考核的有關要求，為認真做好黨校教職員工獎勵性績效工資分配考核工作，科學合理分配績效工資，有效調(diào)動和發(fā)揮教職員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的績效工資分配機制，在認真總結(jié)2011年實施績效考核的基礎上，經(jīng)2012年2月6日校委會研究，現(xiàn)結(jié)合學校實際，特制定本考核（辦法）。現(xiàn)結(jié)合學校實際，特制定本考核辦法。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七大及六中全會及省市縣委全會精神，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持政治建校、特色強校、品牌立校、服務興校的工作思路，切實調(diào)動發(fā)揮廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)工作熱情，抓實崗位目標，服務全局中心，為實現(xiàn)黨校科學發(fā)展、進位爭先，加快中國昆明空港新城（嵩明）建設奠定基礎、作出貢獻。

二、考核原則

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實施績效工資考核，遵循以下基本原則：

（一）科學合理，注重績效。績效分配，把比能力、講奉獻、重實績放在首位，注重教職員工履行崗位職責的實效。

（二）激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教職員工全身心投入黨校各項工作，引導教職員工不斷提高自身素質(zhì)和教育教學的能力，務實創(chuàng)新，發(fā)揮潛能，認真完成好各項目標任務，促進黨校各項事業(yè)快速發(fā)展。

（三）客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學規(guī)范，講求實效，簡便易行；同時要注重平時考核與年終考核、定量考核與定性考核、目標考核與績效考核相結(jié)合。

三、考核對象

績效考核對象為黨校實行績效工資的全體教職員工。（全縣綜合目標考核參照本辦法執(zhí)行）

四、組織領導

（一）設立獎勵性績效工資考核工作領導小組，負責整個考核工作的領導和組織實施，其成員名單如下：

組

長：楊燕宏（常務副校長、黨支部書記）副組長：花開明（副校長）

組

員：管茂林、李錦毅、傅麗萍、張云蕓

考核領導小組下設辦公室在黨校辦公室，由管茂林統(tǒng)籌負責績

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效考核日常工作。

（二）設立考核工作監(jiān)督小組，負責整個考核工作的全程監(jiān)督。成員名單為汪永祥、李曉洪、曾菊艷。

五、考核內(nèi)容

1、教師績效工資考核的內(nèi)容：考核工作遵守《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》、《昆明市市、縣（市）區(qū)委黨校教學“五統(tǒng)籌”工作實施細則（試行）》等法律法規(guī)和教師法定職責，黨校教師崗位職責，完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的情況，包括德能勤績廉等方面的內(nèi)容。

2、其他教職工績效工資考核的內(nèi)容：遵守法律法規(guī)情況，履行學校規(guī)定的崗位職責和完成工作目標任務的情況，包括德能勤績廉等方面的內(nèi)容。

六、考核辦法

（一）學校獎勵性績效工資實行日常跟蹤、季度自查、半年小結(jié)和年終考核。

1、日常跟蹤。各目標責任人結(jié)合分解的工作目標列出落實計劃和措施，實行時間到逼進度、進度倒逼目標，對照進度，做好工作跟蹤。

2、季度自查。各目標責任人每季度要對本人主要工作目標的執(zhí)行情況進行自檢自查，及時查缺補漏，推動工作落實。

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3、半年小結(jié)。各科（室）和目標責任人結(jié)合半年工作進度和完成情況進行小結(jié)，提出完成下半年目標任務的計劃措施，各科（室）要將半年小結(jié)報送辦公室。

4、年終考核。各科（室）和目標責任人結(jié)合一年來考核目標完成情況進行自檢自查，打出自評分，并將工作目標完成情況報送辦公室。由考核領導小組結(jié)合年終機關綜合考核，組織進行自評、測評、考評；根據(jù)個人自評情況、專項民主測評情況、中層以上干部及領導小組考評情況，對各目標責任人目標完成情況進行綜合考核，研究確定考核得分。

（二）考核計分

1、基分計算。（獎勵性績效工資考核按百分制計分）（1）科（室）長。崗位目標（40分），黨員目標責任（20分，若考核對象為非黨群眾，則該項分值并入崗位目標計算），參與中心工作（20分），工作質(zhì)量（10分），學習和考勤（10分）。

指標說明。崗位目標：按年初確定崗位目標完成情況進行考核；科（室）工作：按科（室）工作職責及目標完成情況進行考核，若有分管或負責黨建、黨風廉政建設、宣傳、平安建設、工會、婦聯(lián)、共青團、民族統(tǒng)戰(zhàn)等工作的人員，將按年終縣委、政府目標管理考核得分按比例折算；黨員目標責任：依據(jù)年終民主評議黨員黨員得分按比例進行折算。參與中心工作：按學校中心、重要工作參與完

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成情況計分。工作質(zhì)量：按完成崗位工作的時間期限保障情況和質(zhì)量、創(chuàng)新情況計分。學習和考勤：無故不參加學習、遲到或早退1次扣0.3分，無故缺勤1天扣0.5分，工作會議無故缺會1次扣0.5分（以學校和縣委、政府組織的學習考核為依據(jù)）。

（2）一般職工。崗位目標（40分），黨員目標責任（20分，若考核對象為非黨群眾，則該項分值并入崗位目標計算），參與中心工作（20分），工作質(zhì)量（10分），學習和考勤（10分）。

指標說明。崗位目標：按年初確定崗位目標完成情況進行考核；黨員目標責任：依據(jù)年終民主評議黨員黨員得分按比例進行折算。參與中心工作：按學校中心、重要工作參與完成情況計分。工作質(zhì)量：按完成崗位工作的時間期限保障情況和質(zhì)量、創(chuàng)新情況計分。學習和考勤：無故不參加學習、遲到或早退1次扣0.3分，無故缺勤1天扣0.5分，工作會議無故缺會1次扣0.5分（以學校和相關單位組織的學習為考核依據(jù)）。

不是黨員的干部職工，黨員目標責任分值并入崗位目標進行考核。

2、加分計算（累計加分不超過10分）。

（1）科（室）長在考核總得分上加2分；副科（室）長和分管負責黨建、黨風廉政建設、宣傳、平安建設、工會、婦聯(lián)、共青團、民族統(tǒng)戰(zhàn)等工作的在考核總得分上加1分。

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（2）年終由考核領導小組確定帶課題研究、黨校三進、大規(guī)模培訓干部等中心（重要）工作件數(shù)，折算每件分值，最終按參與中心工作情況進行加減分。

（3）科（室）或個人撰寫信息在《嵩明信息》、《嵩明政務信息》、、《嵩明快訊》、《蘭茂網(wǎng)》上刊登的，每條信息加0.2分；在國家和省、市刊物上刊登的，每條分別加2分、1分、0.5分。

（4）個人撰寫論文在國家和省、市刊物上刊登的，分別加3分、2分、1分。

（5）表彰加分。受到國家和省、市、縣（含業(yè)務部門）表彰的（以證書為準），分別加4分、3分、2分、1分。

（6）考核全勤的（除公休假外）酌情加分。一般加0.5分以內(nèi)。

3、扣分計算。

（1）被市、縣紀委督查通報1次，扣5分，依次累加。（2）被學校誡勉談話1次扣1分，依次累加。（3）科（室）或個人撰寫信息少于3條的，扣2分。（4）按照安排，但未參與中心（重要）工作的，按每件中心（重要）工作的折算分值予以適當扣分。

（5）考勤扣分。由副校長、科室長組成督查組，加強日常跟蹤監(jiān)督。無故遲到或早退1次扣0.3分，無故缺勤1天扣0.5分，工作會議無故缺會1次扣0.5分。

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4、總得分計算。總得分=基分＋實際加分－實際扣分。

5、資金來源。每年由縣財政局按職務職稱技術資格30%核撥的獎勵性績效工資總額為主要資金來源，不足部分由黨校統(tǒng)盤考慮。

6、獎勵性績效工資分配辦法。相應級別層次的考核得分滿分為100分的按個人績效工資標準進行全額兌現(xiàn)。每超過1分按30元獎勵計發(fā)，每少1分按30元扣發(fā)。

七、財務管理和有關要求

1、績效工資考核、分配是一項系統(tǒng)工程，關系到每位教職員工的切身利益，學校要切實加強領導，明確責任，認真組織實施。制定獎勵性績效工資考核辦法時要充分發(fā)揚民主，充分征求教職員工的意見，辦法要客觀公正，簡便易行。既要適當拉開檔次，又要防止差距過大，考核辦法要向一線崗位、艱苦崗位和有突出工作實績的教師及骨干教師傾斜，要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績貢獻結(jié)合，充分發(fā)揮獎勵性績效工資考核的杠桿作用，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。

2、核撥到學校的獎勵性績效工資應專款專用。要確保全部兌現(xiàn)到教職工，不截留、擠占、挪用。獎勵性績效工資原則上以銀行卡形式發(fā)放。

3、實施獎勵性績效工資后，學校不得再利用任何賬戶、任何資金，以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。

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4、學校要提高認識，創(chuàng)造性地開展工作，堅持科學發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系，積極穩(wěn)妥地推進2012年獎勵性績效工資考核分配工作。

5、本《辦法》在廣泛聽取教職工意見的基礎上，經(jīng)黨校黨政班子研究確定，報嵩明縣人力資源和社會保障局審批后，自2012年1月起執(zhí)行。此前與本辦法要求不相符合的規(guī)定，以本考核辦法為準。

八、獎勵兌現(xiàn)及整改要求

1、根據(jù)單位年終對教職工總考核確定后的最終得分，依照個人績效工資標準，總得分為100分者，全額發(fā)放個人績效工資，每超過1分獎勵30元，每少1分按30元扣發(fā)。

2、考核為未達標（<80分）的,取消當年各級黨員、公務員、事業(yè)人員、工勤人員的評優(yōu)資格，并寫出下工作整改措施。

3、本考核辦法適用于黨校獎勵性績效工資考核分配，同時適用于全縣綜合目標考核。

4、本考核辦法最終得分由三部分構(gòu)成，按照群眾測評占40%，中層以上干部考評占30%，考核領導小組考評占30%的權重進行計算。

5、本考核辦法由縣委黨校考核領導小組負責解釋。

6、本考核辦法自公布之日起實行。

中共嵩明縣委黨校

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嵩明縣行政學校

2012年3月20日

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第四篇：獎勵性績效工資分配方案

正鑲白旗醫(yī)院績效工資實施辦法

為積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實施方案》（下稱實施方案），制定如下本院績效工資考核實施辦法：

一、指導思想

通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學合理的績效考核評價分配制度，將工作實績和工資待遇有機結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，有效調(diào)動全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

二、績效工資考核小組

為保證績效工資考核工作的順利開展，成立以院領導、相關部門負責人、職工代表組成的績效考核工作領導小組。

組 長：吳曉林 副組長： 任全勝

組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

下設辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。

三、考核對象

按照上級主管部門意見實施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時工）。

四、績效考核工資的構(gòu)成與分配

績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。1.基礎性性績效工資的考核分配

基礎性績效工資的具體標準和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

白旗人力資源和社會保障局、正鑲白旗財政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個人基礎性績效工資。

2.獎勵性績效工資的考核分配

獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內(nèi)，按照本院《績效工資考核的實施辦法》（見附件）進行考核發(fā)放。

五、獎勵性績效工資的考核原則

1.院科兩級考核。院部考核職能科室和行政人員，科室對個人考核，每月考評，季度匯總，真實反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。

2.綜合目標考核。充分考慮職業(yè)道德、服務質(zhì)量、服務數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。

3.按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。向責任重、風險高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個人傾斜，貢獻突出的專項獎勵。

4.公正、公平、公開。要求方案科學、考核規(guī)范，原則上按季度為考評周期，兌現(xiàn)獎勵性績效工資，結(jié)果按規(guī)定上報、公示。

六、獎勵性績效工資的分配方案

為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵導向作用，將獎勵性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎勵工資兩部分，總量不變。

（一）管理基金的使用。

考核小組提取獎勵性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結(jié)合工作實際設立獎勵項目，項目具體設置： 1.職務崗位津貼；2.超工作量獎勵；3.榮譽成果獎勵； 4.突出貢獻獎等。考核小組可根據(jù)工作開展情況對

管理基金獎勵項目和補貼標準進行調(diào)整。管理基金獎勵實行總量控制、實時進行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。

1.職務崗位津貼

（1）行政管理：院級領導干部補貼標準300 元/月，根據(jù)《領導干部崗位目標責任書》考評崗位職責履行情況、按月考核發(fā)放職務津貼。

（3）科主任/護士長，包括臨床、護理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補貼標準內(nèi)100元/月。

兼任兩個以上職位的職務崗位補貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務崗位補貼。

2.超工作量獎勵

（1）值班補貼。參加24小時值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補貼，包括急診加班等，補貼標準8元/個。

（2）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天）。補貼標準8元/天，節(jié)假日各科室按實際工作需要排班，排班計劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費，個人調(diào)休不享受。

（3）公休假補貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補貼，天數(shù)按國家相關文件執(zhí)行。補貼標準：補齊20%工資。

（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。3.榮譽成果獎勵。（1）榮譽獎勵。

先進個人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎勵500、300元、200元；社會獎勵：錦旗和表揚信分別獎勵100元。

（2）科研獎勵。

論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報刊、雜志上發(fā)表的，憑報刊、雜志獎勵100元；

（3）其他。參加上級部門組織的業(yè)務技能競賽、運動會、文體活動院內(nèi)業(yè)務競賽、演講比賽等活動獲獎的臨時制定獎勵標準。

4.突出貢獻獎。

用于獎勵對衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻的科室和個人，具體獎勵辦法由領導小組討論后決定。

（二）常效獎規(guī)工作績勵工資的考核分配 詳見獎勵性績效工資績效考核辦法

七、有關規(guī)定

1.各考核小組按月開展考核，季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報送考核領導小組辦公室。

2.考核辦公室經(jīng)復核匯總后，于8日前將績效工資分配表在送領導小組審核、報院長批準后發(fā)放至各科室。

3.各科室根據(jù)考核方案測算本科室個人績效工資數(shù)額，經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領導小組復核、院長審核簽字后由財務科發(fā)放。

4.績效工資包括基礎性和獎勵性績效工資全部以銀行卡形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。

5.職工對考核結(jié)果有不同意見的可向領導小組反映，也可向政府和衛(wèi)生主管部門提出申訴。

6.本實施辦法解釋權歸考核領導小組。

本辦法未盡事宜由領導小組修改完善。如有與上級部門規(guī)定相抵觸之處，按上級部門文件執(zhí)行。

本《實施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。

正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日

第五篇：獎勵性績效工資分配方案

獎勵性績效工資分配方案：

為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)〔〕號文件精神，結(jié)合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

一、指導思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的分配激勵機制，調(diào)動全

體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高”的績效工資分配機制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高。

三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%），全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

（一）月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%；

（二）月績效獎，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員（包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級）比例為1.3:1.2:1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績效工資的30.9%；

（三）績效獎，年末發(fā)放，績效獎=（基本工資+基礎性績效工資）3.5。績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

（四）其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎、月績效獎、績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%。

四、考核辦法

（一）月考勤獎

1、工作人員當月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的，扣發(fā)當月全部月考勤獎；

2、當月請病事假3個工作日以內(nèi)的，每個工作日扣發(fā)50元，當月請病假10個工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎，當月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎；

3、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

（二）月績效獎

1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%：①當月遲到或早退達到6-10次的；②當月事假累計達4-6個工作日的；

2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%：①當月遲到或早退超過10次的；②當月事假累計達到7-10個工作日的；③當月無故曠工累計達2個工作日的；

3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎：①當月事假累計達10個工作日的；②當月無故曠工累計達2個工作日的；③因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

4、經(jīng)批準請病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎；

5、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（三）績效獎績效獎根據(jù)個人考核情況，合格（含合格）以上的領取與個人職務（崗位、技術等級）相對應的績效獎。合格（不含合格）以下的扣發(fā)當年績效獎。考核優(yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎上另加500元。累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

（四）其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

五、其他問題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

1、受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)嚴重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

2、被市級（含市級）以上效能告誡或通報的；

3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

（二）國家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關規(guī)定執(zhí)行。

（三）本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應規(guī)定處理。

六、其它事項

本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過，2012于年1月1日起生效。