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孫海龍同志事跡材料(小編推薦)

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第一篇:孫海龍同志事跡材料(小編推薦)

孫海龍同志事跡材料

孫海龍同志,現任承德市消防支隊圍場縣中隊合同制戰班長。入伍以來,在支隊各級領導和中隊黨支部的正確領導下,孫海龍同志始終努力學習,刻苦訓練,積極工作,服從命令,聽從指揮,保質保量的完成了中隊領導交給的各項任務。該同志發揚不怕苦不怕累的精神,積極工作,任勞任怨,為中隊做出了一定的貢獻.投身消防事業以來以來,孫海龍同志在身體素質方面嚴格要求自己,充分發揚流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊的精神,以及消防部隊所特有的特別能吃苦、特別能戰斗的優良作風,積極參加中隊組織的各種體質訓練,刻苦鉆研本職業務。他充分發揮自己的主觀能動性,嚴格按照中隊的要求完成各種體質訓練。孫海龍同志在班內劃分衛生區時,主動向班長申請打掃最臟和最難打掃的洗漱室和廁所。他自從負責打掃洗漱室和廁所以來,就很少見他早上休息過,每天早上早操過后,他總是先同班內的戰友一起把室外的衛生打掃干凈,然后上樓打掃廁所衛生,廁所是最難打掃的,小便池上經常沾有尿跡,大便池上經常沾有沖不凈的大便,他對這些從來沒有怕過臟,總是手拿清潔球一遍又一遍的把便池打掃的干干凈凈。為了保持洗漱室干凈衛生,他

每次吃早飯總是最后一個去,每天早上打掃洗漱室總是等最后一個戰友洗完后才離開洗漱室,遇到下雨天他更忙,需要他將洗漱室廁所的玻璃擦干凈,有時忙的他負責打掃洗漱室和廁所居然沒有時間洗漱和上廁所。雖然有時忙成這樣但他從來沒有說過苦、說過累,一直發揚著革命軍人不怕苦不怕累的優良傳統。

作為戰斗二班班長,每次在執勤滅火當中他總是勇敢的沖在第一線與火魔做斗爭,能夠把平時訓練當中的業務技能運用到滅火救援中去。作為一名消防戰士,他始終認為在人民群眾生命財產受到威脅時挺身而出,奮力搶救遇險者是自己的一份責任,因為他始終把人民的利益高于一切記在心中。

孫海龍同志決心在以后的工作中,把以前的成績當作前進的動力,發揚優點,改進缺點,爭取在新的崗位上有新的突破,為今后部隊建設做出自己應有的貢獻。

第二篇:孫家棟同志主要事跡

一、孫家棟同志先進事跡

孫家棟,中國科學院院士,“兩彈一星”元勛,2009國家最高科學技術獎獲得者,現任中國航天科技集團公司高級技術顧問。孫家棟院士是我國著名的航天技術專家,是我國人造衛星技術和深空探測技術的開創者之一。他幾十年如一日,時刻以共產黨員的標準嚴格要求和激勵自己,在重大工程中發揮先鋒模范作用,為我國航天事業發展做出了重大貢獻。

“國家需要,我就去做”

1942年6月,13歲的孫家棟以優異的成績考取哈爾濱第一高等學校土木系。該校是一所四年制的??茖W校,孫家棟一門心思學好本事,實現建高樓、修大橋的理想。1948年9月,18歲的孫家棟考入哈爾濱工業大學預科學習俄語。適逢哈工大增設汽車專業,造汽車似乎比修大橋更有意思,他便轉入了汽車系。還沒碰到汽車,新中國開始組建空軍,品學兼優的孫家棟作為急需的俄語翻譯人才被選送入伍。

1951年,孫家棟和另外29名軍人被派往前蘇聯茹柯夫斯基工程學院飛機發動機專業學習,這是新中國成立后第一批公派留學人員。茹柯夫斯基工程學院規定,每年各科考試成績都獲得5分的同學,畢業時可獲得一枚印有斯大林頭像的金質獎章。1958年,孫家棟帶著這樣一枚珍貴的金質獎章回到了中國。

學了7年一的飛機發動機專業,孫家棟本以為會和飛機打一輩子交道,沒想到1958年4月20日,他被分配到國防部五院一分院總體設計部,從事導彈研究。此時正是“兩彈一星”事業啟動之時,我國培養的這批留蘇學生,有1/3被調到這里從事導彈研制工作。

在從事導彈研制的9年歷程里,孫家棟參加了仿制蘇聯援助導彈的技術攻關,并隨東風一號導彈試驗隊赴基地參加了發射任務。發射成功后,現場指揮發射工作的聶榮臻元帥激動地站起來說:“在祖國的地平線上,飛起了我國自己制造的第一枚導彈,這是我軍裝備史上一個重要的轉折點!”在參加我國自行設計研制的中近程導彈首次發射任務時,由于控制系統失穩,導彈剛剛起飛就墜毀在導彈發射臺附近。孫家棟經歷了故障查找、故障分析和方案設計改進的緊張工作。他參與了修改設計后的東風二號導彈的發射試驗任務,飛行試驗獲得圓滿成功。這次成功,對于中國的導彈事業的發展具有非常重要的意義,我國不僅掌握了導彈研制的關鍵技術,并且系統地摸索總結出了導彈研制的科學規律,提出了必須強化總體概念,設計方案必須在可行性論證和地面試驗的基礎上,以可靠性為出發點進行設計。從此,導彈研制的隊伍趨于成熟,總體設計的技術逐漸被掌握。1964年7月,孫家棟被任命為中國第一枚自行設計的中程戰略導彈的總體主任設計師,并且挑起了導彈總體設計部總體設計室主任的重任,主持了導彈總體方案論證和總體設計工作。之后,孫家棟又升任導彈總體設計部副主任,其主任是著名導彈專家屠守鱷。

正當孫家棟事業有成、業績紅紅火火之際,1967年中央決定組建中國空間技術研究院,由錢學森任院長。錢學森親自點將,讓孫家棟重組衛星研究隊伍。已是國防部五院一分院導彈總體設計部副主任的孫家棟,再一次放棄了自己已經熟悉并建樹頗豐的領域,擔起衛星研制的重任。這一年他38歲。

1967年,孫家棟擔任我國第一顆人造地球衛星總體設計負責人,在前人的基礎上大膽對衛星方案進行了簡化設計和研制工程管理,完成了在最短的時間實現衛星上天的任務。1970年4月,中國第一顆人造衛星“東方紅一號”,在“長征一號”運載火箭的巨大轟鳴中騰空而起,中國成為世界上第5個能夠發射人造衛星的國家。

此后,孫家棟又先后擔任了我國第一顆遙感探測衛星、第一顆返回式衛星的技術負責人、總設計師,他還是我國通信衛星、同步軌道氣象衛星、地球資源衛星、北斗導航衛星等第二代應用衛星的工程總設計師。在我國自主研制發射的100余個航天飛行器中,由孫家棟擔任技術負責人、總設計師或工程總設計師的就有34顆,占整個中國航天飛行器的三分之一。

2004年,我國正式啟動探月工程。已是75歲高齡的孫家棟再次披掛上陣,親自擔任總設計師。探月工程風險很大,很多人替孫家棟捏了一把汗:工程一旦出現問題,已是“兩彈一星”元勛的孫家棟的輝煌歷史必會受到影響。但孫家棟沒有一絲猶豫,“國家需要,我就去做?!彼f,“這是一個航天人最基本也是最重要的素質?!?007年11月26日,溫家寶總理為“嫦娥一號”衛星傳回的第一幅月面圖像揭幕時,來到孫家棟面前握著他的手親切地說:“孫老,你是身經百戰啊,你辛苦了!”

航天系統工程“要依靠發揮集體智慧”

1967年,經錢學森推薦,38歲的孫家棟受命領銜研制我國第一顆人造衛星。當時,科學院的同志們已經對衛星的研制做了大量的基礎工作,為加快研制進度使衛星研制工程化,孫家棟認為必須發揮系統集成優勢,同時也必須有一個負責頂層設計的衛星總體設計部門。于是他從火箭研究院選調了戚發軔等18名具有一定系統工程實踐經驗的技術人員,加強總體設計力量。作為衛星技術總負責人的孫家棟,充分發揮大家的聰明才智,大膽地對原來的衛星方案進行簡化,并說服了一些老專家,把衛星研制計劃分為兩步走,即先用最短的時間實現衛星上天,在解決了有無問題的基礎上,再研制帶有探測功能的應用衛星。孫家棟帶領大家重新制定了東方紅一號衛星的總體技術方案,最后確定衛星由結構、熱控、電源、短波遙測、跟蹤、無線電和《東方紅》樂音裝置以及姿態測量部件組成,總質量173千克左右,直徑1米,外形為近似圓球的72面體,采用自旋穩定方式在空間運行。衛星總體技術方案通俗地概括為“上得去、抓得住、聽得清、看得見”。當最終方案需要有人拍板時,孫家棟找到時任國防科委副主任的劉華清上將,直率而懇切地說,“你懂也得管,不懂也得管。你們定了,拍個板。我們就可以往前走?!?970年4月24日,東方紅一號衛星成功發射,太空響徹《東方紅》樂曲,中國成為世界上第5個發射人造衛星的國家。

孫家棟為人處事謙虛、低調,很注意傾聽不同意見。在我國通信衛星研制時,測控技術專家陳芳允先生提出了在衛星上應用“微波統一測控系統”的建議,當時這項技術從未在衛星上使用。孫家棟時任空間技術研究院院長,又是通信衛星總設計師,如果同意其他學科的新技術在衛星上應用,是要承擔工程風險的。孫家棟組織技術人員認真地研究分析,并提出了一些建設性意見后,采納了陳先生的建議。后來,在通信衛星上采用“微波統一測控系統”方案獲得了成功。實踐證明,這一技術不僅對衛星測控切實可行,而且可以節省星上設備,實現了一臺設備多種用途,降低了衛星的功耗、減輕了衛星的重量,減少了設備的故障環節,對提高衛星的可靠性大有好處。

孫家棟對航天總體工作深明要義,他說:“所謂總體,就是要用最可靠的技術、最少的代價、最短的時間、最有利的配合、最有效的適應性和最有遠見的前瞻性,制訂出最可行的方案,保證獲得最好結果的一種方法和體制。”

月球探測是中國第一次向深空探測領域的邁進,一期工程面臨著一系列新的關鍵技術和難點,孫家棟作為探月工程“五大系統”的總設計師,在工程方面他考慮最多的問題自然是工程目標的實現、關鍵技術的解決途徑和大系統的配套協調。探月工程方案論證時,有些技術人員希望更多地采用新技術,為此,孫家棟曾做過一個發言,他說,自己多年的實踐經驗是將成熟技術與新技術交叉使用,最大限度地保證可靠性,才能保證工程目標的實現。孫家棟強調自己是在“拋磚引玉”,供大家制定方案時參考,但他謙和的人格魅力使大家一致贊同了這個觀點。當時,對使用哪種型號的火箭發射嫦娥一號衛星,科技人員有不同看法。孫家棟邊分析邊和大家討論:一項系統工程,并不是說技術最先進、性能最優、功能最強就是最好,關鍵是要看系統間的協調和匹配,總體最優才是最好,要“發揮系統集成優勢”。長三甲火箭被稱為“金牌火箭”,穩定性強、可靠性高,推力不是最大但夠用,我們是第一次去月球,一定要在滿足技術指標要求的前提下,盡量采用成熟技術,這樣不僅可以減少風險和投入,而且可以縮短研制周期。最后,孫家棟拍板用長三甲火箭發射嫦娥一號衛星,大家心服口服。

探月工程應用系統首席科學家歐陽自遠發自內心地說“孫先生是一個善于把復雜問題簡單化的‘高手’。我總是從科學目標的角度提出各種技術要求,希望我們的衛星性能高一點再高一點。但孫先生考慮更多的是如何實現‘繞’的大目標。孫先生常說,‘我是一個工程師,我的工作就是先要實現科學家的基本要求,然后再進一步拓展’。他善于抓住最主要的問題,并且敢于決斷。比如說‘嫦娥一號’什么情況下發射。孫先生認為,安全就發,不安全就不能發’,其他因素都不必考慮。因為不安全,什么目標都達不到?!?/p>

“造星人”、“決策者”、“談判家”─多重角色的航天人

孫家棟是個有心人。早在20世紀60年代孫家棟擔任導彈總體設計室副主任時,他被上級抽調參加地地導彈發展規劃的編制,就顯露出善于思考、思路開闊、創新點子多的特點,他經常提出一些新穎的設想,然后大家一起討論,萌發思路,一步步寫出可行的規劃。諸如,導彈外徑尺寸的確定,導彈推進劑使用可貯存化學燃料,導彈控制系統采用慣導,遙測加大數據量,導彈結構強度的析條薄殼理論,以及導彈中程、遠程、洲際射程的距離界定,多級導彈的級數,導彈發動機推力、噸位等都是孫家棟最早提出建議的。錢學森將這份規劃定名為《彈道導彈發展技術途徑》,上報國防部五院批準實施,為我國導彈、火箭的后續發展起到了重要作用。

航天發射非同尋常,關鍵時刻需要責任人一錘定音。1974年11月5日11時,完成星箭對接的運載火箭矗立在發射臺上,我國第一顆返回式遙感衛星完成了各項檢測,發射在即。隨著口令的下達,各系統的地面電纜、電信號插接件、氣源連接器紛紛按程序依次從火箭上脫落……然而,這時的衛星卻沒有收到“成功轉內電”的信號。發射指揮臺上的倒計時表上的時間正在一秒鐘、一秒鐘地遞減,離火箭點火的時間只剩下了幾十秒鐘!這一突然現象意味著如果火箭點火,將會帶著一顆不能正常供電的衛星升空,而送入太空的將會是一個重達2噸的毫無用途的鐵疙瘩。就在這千鈞一發的時刻,只聽見衛星技術總負責人孫家棟一聲大喊:“停止發射!”如果按照正常程序逐級上報,等待指揮員發布“停止發射程序”的命令已經根本來不及了。發射程序戛然而止,可孫家棟卻由于神經高度緊張而昏厥了過去。雖然發布“停止發射程序”的命令不是孫家棟分內的事,但是孫家棟感到職責所在,緊急關頭自己必須敢于承擔風險。

1984年4月8日,中國第一顆試驗通信衛星發射成功并進入靜止軌道。但在衛星向定點位置漂移過程中,星上蓄電池發生了預想不到的熱失控現象,剛發射成功的衛星危在旦夕。孫家棟與技術人員經過幾個晝夜的模擬試驗發現,當太陽照射角為90度時,衛星能源系統可以將溫度控制在設計指標范圍內。于是,孫家棟果斷命令對衛星姿態角再調整5度。按照正常情況,下達指令需要按程序審批簽字完畢才能執行。但情況緊急,各種審批手續已經來不及了。此時,操作指揮員也感到壓力巨大,盡管孫家棟的指令已經被錄了音,但畢竟未經指揮部會商簽字。為慎重起見,操作指揮員臨時拿出一張白紙在上面寫下“孫家棟要求再調5度”的字據要孫家棟簽名,孫家棟毅然拿起筆簽下了自己的名字。執行了地面發去的指令后,衛星化險為夷,這顆衛星的成功,標志著中國成為世界上第5個發射地球靜止軌道通信衛星的國家。

1985年10月,中國政府向世界宣布:中國的運載火箭將投入國際市場,承擔國外衛星發射業務。中國航天人不僅要懂得研制火箭、發射衛星,也必須學會與國外商家打交道。孫家棟這個“造衛星”的專家,不畏艱難又擔當起“生意人”的角色。1988年,香港亞洲衛星公司購買美制衛星─“亞洲一號”,準備使用中國的火箭作為運載工具,但衛星要從大洋彼岸運到中國,必須有美國政府發放的出境許可證,爭取許可證的使命便落到了孫家棟的肩上。

中美雙方談判中,發射價格和技術安全問題是兩大瓶頸。美方代表以強硬的口氣說:“我們認為中國的衛星發射價格,是政府補貼下的市場傾銷。”孫家棟的回答柔中有剛:“在發射價格這個問題上,中國和美國是一樣的。如果說中國在發展航天方面有政府補貼的話,那么美國的火箭發射場由國家投資建設,難道就不是政府補貼了嗎?要說為什么中國的發射費用低,那便是中國的勞動力要比美國便宜得多。當前,美國一個普通工人的月收入是3000至4000美元,而中國工人的月平均工資只有100多元人民幣,中國的發射價格比美國便宜難道不正常么?”孫家棟有理有據的回答使美方代表不得不點頭稱是。當談到衛星進入中國后的技術安全保障時,談判幾乎陷入僵局。美國要求衛星進入中國海關后免除安全檢查,但這涉及到了國家主權原則,必須要拿出相應對策。孫家棟想到了中國的“特區”政策,想到了美國衛星到中國發射實際上只是“過境”。在中國特區的“保稅外貿加工區”里,也有區別于“入關”的開放政策,如果能夠運用這項政策,無疑可以打破目前的談判僵局。談判小組所有的人茅塞頓開、拍額相慶,都同意給美國衛星以“過境”的待遇,大家立即行文報到了外交部和海關,迅速獲得國家批準、同意?!霸S可證”問題終于塵埃落定,中國航天昂首挺胸進入了國際商業發射市場。

“我也就是那千千萬萬航天大軍中的一分子”

1970年5月1日,東方紅一號衛星發射成功后,國防科委推薦了以錢學森為首的17位功臣組成的觀禮團,在天安門城樓上與毛澤東主席、周恩來總理共同歡度“五一”國際勞動節,但這17人中卻沒有技術總負責人孫家棟。原因是文革中孫家棟的爺爺被認定為富農,在衛星研制一線的孫家棟因此受到了“沖擊”,未能到現場參加衛星發射。此時的孫家棟會有什么想法?他的心里會不會感到委屈和難受?幾十年后,當有記者采訪他,談到這件事情時,孫家棟心態依然很平靜:“那個年代能有機會上天安門,并且能見到毛主席和那么多中央領導,是一件非常榮耀的事。但坦率地講,那時追求個人榮譽的念頭似乎不是那么強烈,所以沒有太大的失落感?!?/p>

孫家棟經常說:“1967年國家要搞人造衛星,當時也是沒有搞衛星的人才,我個人也只是具備了一點最基本的條件。所以主要靠國家經濟發展的需要,靠國家發展所創造的環境,對我個人來講主要還是靠機遇。”“我能夠主持衛星總體設計工作,得益于中國航天事業的穩步發展,是中國航天事業的發展為自己提供了‘平臺’,是中國航天事業的發展成就了自己”。

孫家棟把自己看得很簡單:反正國家需要你到哪里,就到哪里。交給任務,就把工作做好。2007年是嫦娥一號衛星發射升空的關鍵性一年,這一年也是孫家棟最為繁忙的一年。為了探月工程能夠按計劃順利實施,大量的事情需要協調落實,他還肩負著中巴資源衛星和北斗衛星總設計師的重任。馬不停蹄地從一個城市飛往另一個城市,有時一周內要去三四個城市,打“飛機的士”成了他的家常便飯。這一年里,年近80歲的孫家棟10次進入發射場,在發射現場指導了5次衛星發射任務,主持、參加了近百個與航天有關的會議,空中飛人似的從北京飛了20多個地方。從9月初嫦娥一號衛星進入發射準備狀態開始,一直到11月26日衛星出圖的近百天時間里,孫家棟幾乎全身心地投入到了探月工程的實施中。衛星發射成功后的一個月里,孫家棟雖然人在北京,但心系“嫦娥”,天天都坐鎮航天飛行指揮控制中心,時刻關注著衛星每個動作的準確性。老伴魏素萍心疼地說:“他總是天天跑,穿皮鞋太累,我每年光布鞋就要給他買四五雙?!痹凇版隙鹨惶枴表樌瓿森h繞月球的那一刻,全國的電視觀眾在電視屏幕上看到了一個被攝影師搶拍到的鏡頭,當航天飛行指揮控制中心的揚聲器里傳出嫦娥一號衛星成功的消息時,大家全部從座位上站立起來,歡呼跳躍,擁抱握手,而孫家棟卻走到了一個僻靜的角落,他悄悄地背過身子、掏出手絹在偷偷擦眼淚,這個鏡頭令許多人動容。

2010年孫家棟獲得了國家最高科技獎,問起他的獲獎感言,他發自內心地說:“心情非常激動,非常榮幸。自己感覺,航天事業是千人、萬人大家共同勞動的結果,是社會主義集中力量辦大事的優勢下產生的,獎勵是給予航天事業的肯定。自己做得有限,心情不安,只有感謝各方面對我的支持和培養,向共同戰斗的同志們表示感謝?!薄昂教斓氖虑橐唤z一毫都馬虎不得,每個人手中的事情看似不大,但集合起來就是事關成敗、事關國家經濟利益的大事情,不論是哪個航天人,他都會想盡一切辦法把事情辦好。如果要說我自己,那我也就是那千千萬萬航天大軍中的一分子而已。”

二、楊善洲同志先進事跡

1、堅守信念綠染大亮山

人們真正體會到楊善洲造林之舉的功德無量是在這場百年一遇的旱災中。

2010年春天,已持續半年的干旱讓云南很多地方群眾的飲水變得異常困難,施甸縣大亮山附近群眾家里的水管卻依然有清甜的泉水流出,他們的水源地正是大亮山林場。近些年,隨著大亮山植被狀況明顯改善,山林的水源涵養功效得以很好發揮,附近村委會架起水管,將泉水從林場引到村里,通到各家各戶,村民再也不用為吃水犯愁。受曠日持久的干旱影響,水管里的流水較之以往細小了很多,但足以讓附近的村民心滿意足,也讓他們對楊善洲的功勞更加念念不忘:“多虧了老書記啊,要不是他,不知道現在會是什么樣子。”

1988年3月,61歲的楊善洲從保山地委書記的崗位上退休,婉拒了時任省委書記普朝柱勸其搬至昆明安度晚年的邀請,執意選擇回到家鄉施甸縣種樹。20多年過去了,曾經山禿水枯的大亮山完全變了模樣:森林郁郁蔥蔥,溪流四季不斷;林下山珍遍地,枝頭鶯鳴燕歌……

一位地委書記,為何退休后選擇到異常艱苦的地方去種樹?植樹造林20余年,他都遇到了哪些困難和挑戰?究竟是什么力量支撐著他讓夕陽人生散發出炫目的光彩?

“給鄉親的承諾總得兌現”

“擔任地委領導期間,有鄉親不止一次找上門,讓我為家鄉辦點事情。我是保山地區的書記,哪能光想著自己的家鄉,但畢竟心里過意不去呀,是家鄉養育了我。于是我就向他們承諾,等退休后,一定幫家鄉辦點實事。”關于種樹,年逾八旬的楊善洲這樣解釋。

為了實現“幫家鄉辦點實事”的承諾,楊善洲把目光鎖定在施甸縣城東南44公里處的大亮山。楊善洲的家鄉就在大亮山腳下的姚關鎮陡坡村,兒時,母親常帶他到山上挖野菜、草藥等到集市上賣。原來這里林木參天,當年大煉鋼鐵時大量砍伐樹木,后來當地貧困農民又大規模毀林開荒,原本翠綠的大亮山變得山禿水枯,生態遭到嚴重破壞,周邊十幾個村寨陷入了“一人種一畝,三畝吃不飽”的困難境地。“再這么下去,子孫后代的日子可怎么過?”楊善洲憂心忡忡。

退休前,楊善洲到大亮山實地考察,家鄉的人聽說他要回來種樹就勸他:“你到別處去種吧,這地方連野櫻桃樹和杞木樹都不長。”然而,他還是來了,他以普通大山之子的身份帶著一顆赤子之心回來了。退休當天,楊善洲背起鋪蓋,趕到了離大亮山最近的黃泥溝。翌日,大亮山國社聯營林場正式掛牌成立,那天,他們人挑馬馱把糧食、行李搬到離公路14公里遠的打水桿坪子,臨時搭建了一個簡易棚安營扎寨。深夜,狂風四起,棚子被掀翻,傾盆大雨又不期而至,幾個人只好鉆到馬鞍下,躲過一個風雨交加的夜晚。就這樣,楊善洲帶著縣里抽調的幾個同志開始了艱苦創業。

很多年之后,人們都還記得楊善洲初上大亮山時的情景。那時他住在用樹杈搭起的窩棚里,腳上穿著草鞋,儼然是一個放牧的老人。后來,得益于省里的資金支持,林場終于蓋了一排簡易的油毛氈房,楊善洲和工人們在里面一住就是近10年。10年后,當他們用磚瓦平房取代油毛氈房時,破敗不堪的油毛氈房已被四周的綠蔭所掩蓋。1999年11月,手提砍刀給樹修枝時,楊善洲不幸踩著青苔滑倒,左腿粉碎性骨折,但半年后他又執意爬上了大亮山。從此,他再也離不開拐杖了。

2009年4月,楊善洲把自己用20年時間辛苦創辦的大亮山林場的經營管理權,正式無償移交給施甸縣林業局。有人算過一筆賬:大亮山林場共占地7.2萬畝,其中5.8萬畝華山松中有3萬畝已郁閉成林,按1畝地種200棵樹,一棵樹按最低價30元計算,大亮山林場的活立木蓄積量價值已經超過3億元。

這就是一位老地委書記幫家鄉辦的實事。

“沒錢買苗木,只好去街上撿果核”

在楊善洲最早種樹的山坡上,我們看到了一些造型優美的大樹,很像巨型盆景?!芭杈耙悄荛L這么大就好了?!蔽液彤數匦麄鞑康耐鹃_玩笑說?!八隳阏f對了,這些樹還真是盆景移栽過來的。”他們應道。???我驚訝地張大了嘴巴。

要把大亮山變成林海,需要大量的樹苗,可沒有資金去哪弄樹苗呢?楊善洲可謂絞盡了腦汁。很長一段時間里,他每天和林工們帶上工具,到處尋找樹苗。樹苗太缺了,以至于他不得不把平時種下的幾十盆盆景也全部移種到大亮山上。這些原來擺放在家里的雪松、白梅、銀杏,從此在山上盡情地汲取雨露和養分,自由自在地生長,如今這些庭院花木都已經成為挺拔的大樹,成為裝點大亮山的一抹別致的色彩。

最讓人震撼的還不是這些巨型盆景,而是20年前楊善洲從街上撿回來的果核,如今已經成長為一大片繁茂的樹林。

“當時沒錢買苗木,怎么辦呢,只好去街上撿果核?!敝糁照日驹诖罅辽缴献畛醴N樹的地方,楊善洲指著一大片林子說。在資金極其短缺的創業之初,撿果核育苗栽種成為楊善洲破解苗木困局的主要途徑。每次回到城里,他就到馬路上撿別人隨意扔掉的果核,然后放到家里用麻袋裝好,積少成多后便用馬馱到山上。

原地委書記到大街上撿別人扔掉的果核,這在當時成為轟動保山地區的新聞。可是楊善洲不在乎,林場資金緊,省一個是一個?!翱赡闶堑匚瘯洶?,在大街上撿別人吃剩的果核,大家會怎么想?”有人開導他?!澳鞘撬麄兊氖?,不花錢就能弄到種子,我覺得沒有什么不好。”他說。

一次在街上撿果核時,楊善洲不小心撞到了一個小伙子的自行車上,小伙子大發雷霆,沖著老人破口大罵。旁邊有人趕緊過來把小伙子拉到一邊,告訴他那位老人就是原來的地委書記。小伙子頓時傻了,他怎么都不會想到這個毫不起眼的在他看來甚至有些卑微的老人會當過那么大的官。楊善洲卻絲毫不理會旁邊發生的一切,依然低著頭自顧自地撿他的果核。每年的端陽花市是保山的傳統節日,也是果核最多的季節。每每這個時候,楊善洲就會發動全場林工,一起到街上去撿果核。如今一個個小小的果核,都已在歲月輪回中演變成為一棵棵枝繁葉茂的果樹。

“正是因為有老書記帶著干,我們才能在那么艱苦的環境中一步步挺了過來。”林場的工人說。

20多年前,初上大亮山的楊善洲頭發只是灰黑,如今卻已滿頭飄雪……

“黨員的身份永不退休”

大亮山林場帶給當地群眾的好處隨著時間推移逐漸顯現和顯著起來。

創辦林場之初,省林業廳、財政廳給大亮山林場撥付了100多萬元,對楊善洲造林之舉給予支持。當時,需要用錢的地方實在太多,慎重考慮后,楊善洲用這筆錢在大亮山修了一條18公里的林區公路,架起了5公里長的高壓線,蓋了一排簡易的油毛氈房,并擠出7萬元為附近的四平寨通了電。通路、通電為植樹造林奠定了基礎,也大大推動了當地群眾發展生產、改善生活。

大亮山林場最顯著的社會效益表現在有效解決了當地群眾的人畜飲水難題。場長董繼軍告訴我們:“林場現在承擔著3個鄉鎮11個村委會70個村民小組2.5萬人的飲水供給任務和兩個糖廠的蔗區灌溉任務?!?/p>

我們來到了距離大亮山林場20多公里的陡坡村大柳水自然村,楊善洲就出生在這里。“新中國成立前,因為飲水太困難,這里的村民婚喪嫁娶,用水都要納入人情簿子?!崩蠒浾f??墒?,走家串戶后,我實在難以相信這個地方曾經飲水困難到那種程度,我們看到的情況是,各家各戶都通了自來水管,擰開開關就有清泉汩汩流出。

大亮山林場采取的是“國社合作”營運模式,即由村社集體為單位出林地,由國家進行植樹造林,產生的經濟利潤按一定比例雙方分成。“這些年,大亮山林場都只是進行撫育型間伐,帶給當地老百姓的經濟效益不是很明顯。2006年到2008年,林場共支付給村集體4萬多元的分紅?!倍^軍說。2006年,林場建起了一所木材加工廠,加工撫育間伐的林材。到2008年3年間,林場共支付給當地村民間伐林木、加工林材的勞務費超過了36萬元。

不久前,施甸縣政府用大亮山林場做抵押,貸款1.7億元用于基礎設施建設,其中1億元已經支付到位。

發端于大亮山林場的植樹造林熱情還波及到了更廣的范圍:“這些年,感覺整個施甸縣的植樹造林熱情都在上漲。”穿行在林海中,縣委宣傳部的同志感慨地說。我們從林業部門了解到這樣一組數據:1988年施甸縣的森林覆蓋率為17.1%,2009年提高到了44.8%。

在擔任大亮山林場義務承包人的20年間,楊善洲接受的唯一報酬是:每月70元的伙食補助,1996年,隨著物價上漲,林場將補助標準提高到了100元。2009年底,保山市委、市政府為楊善洲頒發特別貢獻獎,并給予一次性獎勵20萬元。今年5月,楊善洲將其中的10萬元捐給了保山一中,6萬元捐給了林場和附近的村子搞建設。

“我只是在盡一名黨員的職責,只要活著,我就有義務和責任幫群眾辦實事?!睏钌浦拚f,“實在干不動了,只好把林場交還給國家,但這不是說我就退休了,有我力所能及的事,我還是要接著幫老百姓辦,共產黨員的身份永不退休”。

2、窮盡一生書寫為民情

楊善洲自1950年把妻子迎娶進門以后,一心撲在工作上的他就再也沒有時間去過妻子家。上世紀70年代末的一天,他的岳母到姚關去趕街,看到一輛汽車從街上過時聽人提到了女婿的名字,老人想上去和久未見面的女婿打個招呼,可一晃車子就直奔鄉下去了。直到臨終前,老人都沒再見過自己的女婿楊善洲……

到底是怎樣一個人會“無情”和忘我到這種地步?從1955年任施甸區區委書記到1988年從保山地委書記崗位上退休,30多年的時間,他都在忙些什么?

與楊善洲謀面是在他的家中。老人穿著一件灰色的舊卡基布中山裝,坐在一張棗紅色的老式木沙發上。那一刻,讓人感覺像是穿越時空,回到那久遠的年代……

“每次下鄉,他都把鋤頭帶在身邊”

1965年的一天,一個頭戴竹葉帽、腳穿草鞋的中年人出現在施甸縣某人民公社,打聽公社領導在哪里。接待的同志一看來了個老農,而領導正準備接待縣委書記,就隨口打發說領導不在。來人一聽沒作聲,轉身就去村子里面轉悠了。過了約定好的時間,公社領導仍然沒見到縣委書記,仔細一打聽才知道是接待員把縣委書記當成老農給打發走了。這位縣委書記就是楊善洲。

做過9年石匠、工農干部出身的楊善洲,當了保山地委書記,依然保持著淳樸的農民本色。他臉色黝黑,雙手老繭,和農民一起鋤田、栽秧,走家串戶體察農民的困苦,給受冤屈的人主持公道,自掏腰包給困難戶力所能及的幫助,下鄉不給農民添負擔,從來都自掏飯錢……

“每次下鄉,他都把鋤頭帶在身邊。”給楊善洲擔任秘書11年,祝正光印象最深的就是楊善洲時常和農民群眾一起下地干活。“那時他有一半的時間都在基層,每天天不亮,我們就出了地委大門,天黑之后才回來。地委開會都在晚上?!弊U庹f,“書記一直認為,與農民 群眾一起勞動是了解基層、了解農民疾苦很重要的方式,和農民在一起了解到的情況最真實?!?/p>

1980年10月,時任中共中央總書記的胡耀邦同志到保山考察??倳浱崆暗诌_,地委的同志迅速到板橋公社去通知地委書記楊善洲,到了公社才發現,他正在田里頭和農民一起插秧,褲腿挽到了膝蓋上,貓著腰只顧忙碌,聽到工作人員的喊聲,他才回過神來,趕緊拔腿往回跑?!皸顣浭菗Q了衣服才去見胡耀邦總書記的,可他和農民一起插秧的事還是傳到了總書記的耳朵里。總書記感嘆說像楊善洲這么樸實的地委書記還真不多見?!弊U庹f。

在楊善洲眼中,人民的事馬虎不得。1988年,當時駐板橋漢莊的地委工作組接到板橋鎮宗家山村楊春蘭老人的申訴。老人去賣豬,半路上被人截住,一口咬定是老人偷了他的豬,并扯著老人來到了地委工作組要求主持公道。工作組負責處理此事的人輕信了對方的話,責令楊春蘭立即將豬送還給對方,并罰款80元。老人含冤叫屈告到了工作組。楊善洲得知此事后,馬上責成工作組與地委信訪辦公室的干部進行調查核實,并要求將處理結果報告他本人。經過認真核查,事情很快真相大白,原來楊春蘭所賣的豬是別人偷了轉賣給他的,他自己毫不知情?!拔覀兲幚淼娜魏涡∈露伎赡苁顷P乎群眾切身利益的大事,不管什么時候,都不能馬虎行事,不能傷了群眾的心。”事后,工作組專門派人當面向楊春蘭道歉,并賠還所收的罰款。

“老書記12歲失去父親,陪著母親艱難度日,從小就深深地體味到身為一個農民的諸多難處。因此他處處從農民的角度去理解農民,從農民的角度去思考怎樣‘為民’,并從農民的角度去思考怎樣‘為官’,這使他與父老鄉親始終保持著一種水乳交融的緊密聯系?!痹跅钌浦奚磉吂ぷ鬟^8年的保山日報記者蘇加祥這樣解讀這位“農民式”的地委書記。

“別人不理解我,你還不理解我?我真的沒錢”

我們來到了施甸縣大柳水自然村楊善洲的老家。這是一個普通的農家小院,較之于周圍的院落,沒有什么特別之處。我們最先看到的是他的老伴。在丈夫為了事業和理想顧不了家60多年的歲月里,這位叫張玉珍的老人默默地擔起了家庭的全部責任。

楊老家現已是四世同堂,他的大女兒、孫子、重孫和老伴一起生活。2008年,孫子攢夠錢新建蓋了房子,一家人的日子過得平凡而融洽。但是,在楊善洲常年顧不得回家的歲月里,這家人曾經歷了常人難以想象的艱辛。

1975年夏天,家里的房子因年久失修,每逢下雨便到處漏雨,全家老小實在無法在屋里居住。張玉珍沒辦法,專程跑去找楊善洲,叫他無論如何想辦法拿點錢給家里修房子。楊善洲聽了,久久無語,掏出身上僅有的30元錢交給妻子說:“你先拿這30元錢回去,買幾個瓦盆接一下漏雨,暫時艱苦一下。”張玉珍接過30元錢,含著淚水回到了老家……她告訴孩子們:你們的父親確實沒辦法,他很窮,我們以后再也不能去給他添麻煩了,家里的日子我們先湊合著過吧。

1995年,楊善洲已經退休并回到大亮山種樹。出于楊善洲進城給林場辦事住宿方便的考慮,全家想方設法借了5萬多元錢在施甸縣城的附近買了一塊地,勉強蓋起了一間房子。房子是蓋起來了,但這5萬元的債怎么還?張玉珍專門找到楊善洲:能不能湊點錢還還賬?楊善洲東拼西湊拿出了9600元,“你一輩子就攢了這么點錢?”老伴問。楊善洲擺了擺手:“別人不理解我,你還不理解我?我真的沒錢!”看著老伴無奈的神色,張玉珍只好又一次含著淚水回到老家,把剛剛蓋起還沒來得及住的房子賣了。

楊善洲的大女兒楊會菊向我們講述了另一件更讓人心酸的事。她3歲那年,一天深夜忽然高燒昏迷,奶奶和媽媽急得頂著暴雨爬山路連夜趕往施甸縣城。山路崎嶇不平,路過一個山崖的時候,奶奶因走路慌亂而失腳,身子往山崖下傾倒,母親急忙伸手去拉奶奶,不料由于失去重心,3人一起掉下了山崖,掛在了一蓬枯藤上……回憶起昔日的艱難,年近花甲的楊會菊含著淚水,輕輕地撫摸著母親的手說:“父親不容易,我媽更不容易??!”

楊善洲的小女兒楊會芹回憶說:“我8歲時,第一次見到了父親。當時因為奶奶病重,父親趕回家來送藥。母親對我說,這是你爸爸,趕快叫啊,我卻害怕地躲開了?!?/p>

楊善洲退休后,組織上安排他到昆明安度晚年,一家人欣喜萬分,以為終于可以與在外忙了幾十年的父親共享天倫之樂了,不曾料想,他卻一頭扎進了家鄉的荒山……

“不行!我沒這個權力”

一個老地委書記的妻子和家人怎么會在農村?從大柳水村出來后,這個疑問一直在我心頭縈繞。

“是老書記自己不讓辦‘農轉非’。”熟悉情況的人解釋。1964年,楊善洲擔任施甸縣委書記時,組織上提出把他愛人轉為城鎮戶口,他謝絕了;1978年,上級組織部門有個通知,地、師級干部,家在農村的妻子、母親、不滿16歲的子女可以轉為城市戶口。當時,楊善洲家除大女兒外,都符合進城的條件。當組織部門將他家“農轉非農業人口”的報告打上去時,他堅決要求撤銷報告。他說:“身為領導干部,我應該帶個好頭。我相信我們的農村能建設好,我們全家都樂意和8億農民同甘共苦建設家鄉。”

自己常年不在家,政策允許范圍內的照顧也不給家人享受,楊善洲做過的類似事情數不勝數。

1982年盛夏的一天,保山地區中專生招考張榜處,有個18歲的姑娘眼睛睜得大大的在榜上尋找了無數遍,還是沒有看到自己的名字。楊善洲過來拍拍自己小女兒楊會芹的肩頭說:“別難過,明年再考?!薄鞍职郑敲髂赀€考不上你能給我安排個工作嗎?”女兒可憐巴巴地問。楊善洲緊鎖眉頭,嚴肅地看著女兒:“不行!我沒這個權力。”

1986年,姚關鄉的一位副鄉長在楊善洲家看到老書記的老伴和女兒們正在吃包谷飯,得知老書記家里的糧食不夠吃只好用包谷摻在飯里時,這位副鄉長流淚了,當即讓鄉民政給老書記家里拉去了兩袋救 濟糧。楊善洲知道后,批評了他:“好多人家連包谷飯都吃不上呢,接濟要接濟比我們更困難的家庭?!彼屑依锶藢⑺蛠淼募Z食退了回去。這一類的故事至今仍在當地群眾中廣為流傳。

隆陽區芒寬鄉現在是保山市有名的小??Х戎l,全鄉的咖啡連片種植面積超過萬畝??稍?0年前,這里的咖啡樹只是零零星星??Х确N植產業的長足發展是在楊善洲走進芒寬田間地頭,鼓勵群眾大力發展咖啡種植之后發生的。1980年10月,楊善洲到了潞江壩的芒寬公社。他聽說新光大隊有位叫朱自祥的社員,種植咖啡成了出名的冒尖戶,曾因種咖啡挨過批斗,便想讓朱自祥帶頭發展咖啡種植。楊善洲踏進朱自祥的家園,摸著咖啡樹說:“過去,我也沒頂住‘左’的妖風……我看這咖啡樹是搖錢樹?!?/p>

朱自祥一顆懸著的心落了地。楊善洲又說:“你家6口人,光是咖啡這一項收入就是人均300多元,再加上其他經濟收入,已提前達到了小康水平啦!好啊,你這個典型應該快快推廣。”就在那一年,全國咖啡生產會議現場會在芒寬新光大隊召開。從此,咖啡種植在芒寬得以迅速發展。

“不管什么時候,都不能脫離群眾,都不能損害人民的利益,要多為老百姓辦實事?!边@位84歲的老黨員說。

第三篇:學習孫波同志事跡有感

學習孫波同志事跡有感

本網訊(通訊員 岳紅娟)在學習完孫波同志的事跡后,我深受感動,從他的身上我看到了感恩、責任、奉獻、無私、攻堅克難、敢于擔當的精神。為了祖國的事業,他付出了他的一生,一顆石油報國的赤誠忠心,賦予了當代石油鐵人精神新的內涵,是他用鮮血和生命在為祖國獻石油。

他曾經說過“作為一名受黨教育多年,中國石油培養多年的干部,我沒有任何理由不傾盡全力?!边@句話讓我看到孫波同志是一個常懷感恩之心的人。人一定要學會感恩。父母養育了我們,我們要學會感恩父母;企業栽培了我們,我們要學會感恩企業;社會成就了我們,我們要學會感恩社會。無論身在何處,常懷感恩之心,只有這樣,我們的父母才會安享晚年,我們的企業才會發展,我們的社會才會和諧美好。孫波為了祖國的石油事業,付出的一切讓我感動,作為一名普通的石油工人,我要在自己平凡的崗位上默默的向孫波一樣學會付出和感恩。

作為一名石油人,他曾說過:“石油報國,不辱使命?!睂O波的話句句都鏗鏘有力,看了就讓我覺得信心百倍,干勁十足。作為國家的棟梁,他的責任感在不斷的鼓勵著我們石油工人。作為當代青年,要向他學習,責任心是我們干好工作最基本的要素,我們必須對工作負責。就像我們檢驗鋼管一樣,經過自己檢驗的鋼管,要確保檢驗的每項內容都符合要求,只有這樣,我們才能將鋼管合格放行,我們心里才會踏實。

孫波身上值得我們學習的精神很多,我們要長期的學習孫波同志的精神,在工作中不斷鞭策自己,提高自己。雖然我們不能像他一樣奔走于各國為祖國石油事業貢獻,但我們要在自己平凡的崗位上把他的感恩、責任、奉獻、無私、攻堅克難、敢于擔當的精神發揚光大。雖然他已經離我們而去,但他的偉大形象將永遠存活在我們心中!(防腐分廠供稿)

第四篇:學習孫波同志事跡心得

《學習孫波同志事跡心得》

康晶

周三下午我們在電教室進行了政治學習,學習的主要內容是“向工農法院刑事庭審法官----孫波同志學習”。聽了陳美男書記的講述后,被孫波同志的感人事跡深深打動?,F談一談自己的聽后心得:

作為一名人民法官,孫波同志認真履行了自己的工作職責。自參加工作以來對待自己經手的每一個案子都能秉公執法,一絲不茍。由于長時間的超負荷工作孫波同志累倒了,經過2次換腎都沒有逃脫病魔的糾纏,現在他只能靠透析維持生命。聽到這里我真為他惋惜,這樣一個人民法官,這樣一個好法官,為什么不能得到他應有的回報?如果他在覺得身體不適時能及時治療,就不會得這種病。但是他那時卻在為工作加班、加點,根本沒有把身體上的不適放在心上。

我們每一個人每天都在自己的工作崗位上履行自己的工作職責,認真上課,盡心教育、輔導每一名學生。但是和孫波同志相比我們的付出還很不夠。孫波同志的座右銘是:少說話,多干活。這句話看似簡單,沒有什么深刻含義,可是卻真正體現了孫波同志在工作當中的那種忘我精神。在經他審理的案件中有很多都是大案、要案,有時他會收到或接到恐嚇信件和電話,但是他不會被這些嚇倒,反而更激勵了他秉公執法的信心,讓那些知法犯法的人得到應有的懲罰。

孫波同志是一名優秀的共產黨員,更是一名人民的好法官。學習他的事跡后我會審視自己的工作,在今后的工作中時刻提醒自己要做一名學生心目中的好老師,認真履行自己的工作職責,為我們黎明小學更好的明天盡自己的一份力量。

第五篇:徐強、孫建設同志簡要事跡

附件:

徐強同志簡要事跡

徐強,沈陽鼓風機集團股份有限公司齒輪壓縮機車間副主任,1970年11月出生,2003年12月入黨,大學文化。2004年被團中央、勞動和社會保障部授予中國杰出青年崗位能手稱號;2006年被團中央、全國青聯授予全國青年五四獎章,被省委授予省優秀共產黨員稱號,被省總工會授予省五一勞動獎章和特等勞動模范稱號;2007年被全國總工會授予全國五一勞動獎章;2008年當選第十一屆全國人大代表,并連續四年當選大會主席團成員;2010年被國務院授予全國勞動模范稱號。

曾經高考落榜的他,如今能夠準確地翻譯進口設備的工藝說明,敢與洋專家?叫板?;自學成才的他,創下了大型齒輪加工4級精度的全國之最,被同行稱為?徐強精度?,讓?沈鼓?牌透平式壓縮機擁有了與美國通用、德國西門子、日本三菱分庭抗衡的實力;作為共產黨員的他,18年如一日奮戰在生產一線,通過自身的先鋒模范作用,帶出了一支業務精湛、技術一流的團隊,讓更多的工人掌握了?徐強精度?。

中國要強大起來,民族工業必須走在前面,否則在國際經濟舞臺上就沒有發言權。因此,作為當代工人,一定要有一身硬功夫?!鞆?/p>

徐強的父親徐義錚是一名老黨員,曾經是沈鼓集團的技 1

術權威。工業強國,是他大半生的追求。1989年,徐強因身體原因高考落榜,父親鼓勵他進工廠當工人,老人說:?兒子,工業強國是我的夢想,可惜,我只實現了一半,另一半要靠你來實現。?1990年,徐強考上了沈陽鼓風機集團技校的數控大專班。

進廠后,他的眼界大開。沈鼓集團作為國家風機行業排頭兵,為國家12項重大裝備中的8項提供產品配套,產品廣泛應用于石油、化工、冶金等各類國家大型基礎支柱產業。徐強為自己的選擇而自豪,他給自己設立了努力方向:做一名優秀的復合型技術工人。他對父親說:?爸爸,現在人們都叫我是徐義錚的兒子,用不了多久,人們就會說徐義錚是徐強的爸爸。?

沈鼓集團歷來有著愛崗敬業、勤奮鉆研技術的傳統,50多年來,企業共涌現出160余名全國、省、市級勞動模范和優秀共產黨員。徐強的師傅馬永思,是當時廠內磨齒技術水平最好的技師,馬師傅的崗位是廠內有名的?共產黨員示范崗?。徐強想,遇上這樣的好師傅是自己的幸運,一定要盡快把技術學到手,不能給這個先鋒崗抹黑。按照規定,學徒期是一年,他只用了半年時間就出徒了??吹剿M步這么快,公司決定讓徐強去操作從瑞士進口的一臺馬格32X磨齒機。徐強以為只要用原來學的辦法操作就可以,結果將給進倍率的旋鈕多擰了一周,速度竟成倍地增加,這一來便出現了一個廢品。這件事,讓他非常震動。他暗暗發誓,絕不能有第二次!從那以后,徐強對自己的要求近乎苛刻,他抓住一切機會學習。常常是從早晨研究到天黑,才發現自己連 2

中午飯都忘了吃。幾年過后,徐強終于成為企業內著名的技術能手。1994年全廠舉行技術競賽,徐強理論競賽獲得第一名,實際操作獲得第二名。孜孜以求的學習,使徐強逐漸成為一個知識淵博經驗豐富的新時期技術工人,成為企業員工競相學習的榜樣。

我要用我的技術捍衛中國人的尊嚴,要讓外國人對當代中國產業工人豎起大姆指。——徐強

在沈鼓集團的增速機車間,工作環境整潔干凈,機器上一塵不染,連溫度都恒定地設在20℃,這些都源于對精度的苛刻要求。在一個直徑1.2米看起來很笨重的高精度齒輪上有數百個小齒,每個齒之間的距離誤差不超過1至2微米,而1微米僅相當于頭發絲的1/60粗細,喘口氣都能把這一微米吹飛了。徐強就是每天與這些?微妙?的齒輪打交道、挑戰精度極限的人。

2001年3月,沈鼓集團在德國購買了一臺當今世界上最先進的數控立式成形磨齒機,徐強作為一名工人被派往德國驗收、學習該設備。在德國,徐強憑借自己對設備及相關知識的掌握,敢于和德國專家較真。在程序編制過程中,他發現德國專家輸入的齒輪螺旋角有問題,當即提了出來??蓪Ψ絽s說:?我們從來都是這么輸入。?在這種情況下,徐強沒有盲目迷信德國專家,仍然堅持自己的觀點,要求其做出解釋。德國專家經與總部多次聯系后,最終確認了自己的錯誤。這次糾錯,徐強為公司節約了十幾萬元。回訪的德國專家欽佩地說:?能夠開發出磨齒機 3

全部功能的操作者不多,但徐(強)做到了,徐(強)的技術令人驚訝!?

讓徐強創造奇跡的是2004年一個加工大型齒輪的項目。客戶要求生產一個大型齒輪,設計精度是5級。齒輪的加工精度共分為12個級別,在實際操作中,大型齒輪能達到5級精度,難度相當大。在加工過程中,徐強邊操作邊告誡自己,一定要細心、細心、再細心。因為他知道,稍一疏忽,就會使齒輪報廢。這不但要造成20多萬元的經濟損失,連企業的信譽也要跟著丟了。徐強的細心得到了回報,產品檢驗證明,他加工的齒輪不僅滿足了客戶5級的精度要求,居然達到了4級!徐強創造了全國大型齒輪加工的精度之最,達到世界先進水平,國內外同行們將徐強創下的這一紀錄稱為?徐強精度?,這個精度每年能為企業創造4000多萬元價值。

?徐強精度?不是我個人的榮譽,它屬于集團、屬于中國企業。我是一名黨員,我要讓身邊更多的人掌握?徐強精度??!鞆?/p>

作為一名黨員,徐強在工作中表現出超越常人的愛崗敬業和創先爭優精神,影響和帶動著集團所有生產一線的青年工人;他的崗位作為?共產黨員示范崗?,充分發揮了?聚是一團火,散是滿天星?的示范引領作用。

2004年,集團任命徐強擔任增速機車間齒輪加工組組長,承擔20多名技工的管理和技術指導工作。徐強說,?我是共產黨 4

員、勞動模范,廠內的職工已經把我當成了一個標桿,我要把自己掌握的技術和管理經驗傳授給其他人。個人的能力總是有限的,我要把我的班組帶成一個先進的團隊。?他所在的班組被企業命名為?徐強班組?,始終有一種在工作上處處爭優、生活上和諧共進的良好氛圍,幾年來在國家重點工程項目的研制中屢立戰功,成為遼寧省和沈陽市的知名品牌。

國外一些公司看中了?徐強精度?,想用高薪將他挖走。他說:?‘徐強精度’不是我個人的,而是整個企業的,我不能這么做。?由于長期的超負荷工作,徐強患上了胃炎、腰間盤突出等疾病,但他仍然咬牙堅持工作。對待家庭,他與自己的父母、妻子和女兒常是聚少離多。他常說:?作為一名共產黨員,一名新時代的產業工人,在振興的大業中,多一份打拚、少一點花前月下,多一份奉獻、少一點天倫之樂,在自己深愛的崗位先行一步,我認為值得,對此我無怨無悔!?

孫建設同志簡要情況

孫建設,錦州市公安局凌河分局石橋子派出所民警,1956年11月出生,1979年3月入黨,大專文化。2006年被省文明委授予省雷鋒獎章,被省公安廳授予省優秀社區民警稱號;2007年被省總工會授予省五一勞動獎章; 2008年被全國總工會授予全國五一勞動獎章,被公安部授予全國優秀社區民警稱號;2009年被省委授予省優秀共產黨員稱號,被省委、省政府授予省勤廉兼優先進個人稱號;2010年被公安部授予全國愛民模范稱號,受到胡錦濤、溫家寶等黨和國家領導人的親切接見。省委作出開展向孫建設同志學習活動的決定,省委創先爭優活動領導小組下發了《關于在創先爭優活動中認真開展向孫建設同志學習活動的通知》,其先進事跡在全省14個市巡回宣講。

扎根基層 愛崗敬業

孫建設從警15年來,始終把基層崗位作為實現人生價值的舞臺,始終工作在維護社會穩定的最前沿,憑著?干什么工作都要干好?的韌勁,把一個沒有物業公司管理的?大雜院?,創建成為省級平安社區。

1995年,孫建設剛剛轉業到石橋子派出所,到居民家開展工作常吃?閉門羹?。為了盡快打開工作局面,他到街頭巷尾同社區群眾、下崗職工拉家常,經過3個月的艱苦奔波,將轄區 6

內的常住和暫住人口情況全部摸清。孫建設也由此總結出入戶走訪社區群眾的?五步工作法?:第一步,要積極取得社區干部和工作人員的支持與配合;第二步,利用雙休日、節假日或晚上,在居民家中有人時進行走訪;第三步,對暫時不在家的住戶,留下電話號碼或委托鄰里轉告,先預約后走訪;第四步,對不愿見面的住戶,反復登門,以誠感人;第五步,對少數心存戒備的群眾,與煤氣、水、電工作人員一起入戶走訪。通過?五步工作法?,解決了走訪社區群眾存在的?入戶難、見面難、溝通難、支持難?等問題,進一步密切了警民關系。

在此基礎上,孫建設還創造了?三清工作法?,即清查暫住人口、清查出租房屋、清查重點人口;?六門宣傳法?,即把群眾常經過的六個門(社區大門、值班室門、警務室門、單元門、居民家門和停車場門)作為宣傳陣地,開展警務工作。同時,孫建設還組建?4050?巡邏隊、?四老?服務隊、?夕陽紅偵緝隊?、?一長、一戶、兩員維持治安志愿隊?,充分調動了社區群眾開展治安防范工作的積極性。2007年11月19日,新華社刊發了《孫建設工作法有效破解社區治安管理難題》一文,***、孟建柱等黨和國家領導人予以肯定,并作出重要批示,《人民公安報》等媒體報道了他的?建設工作法?。

牢記宗旨 情系群眾

孫建設經常把?群眾利益無小事?掛在嘴邊、體現在人日常工作中。為了給群眾提供準確、及時、有效的服務,孫建設 7

堅持做到?五勤?,即勤走、勤看、勤記、勤問、勤聽,真正做到進千家門、熟千家事、知千家情。

文昌社區地處城鄉接合部,居民多數是東電三公司職工,常年在外地施工,留守的大多是老人、婦女和兒童,家中的安危時刻牽動著企業職工的心。為此,孫建設只要有時間,就到社區轉上幾圈,發現誰家的門窗沒關好,就及時告訴主人;看見摩托車或電動車沒鎖好,總是提醒幾句。如何維護社區治安,他總結出?白天重在‘看’、晚上重在‘巡’、深夜重在‘守’?的24小時?全天候防控模式?。15年來,孫建設先后破獲各類案件175起,打擊處理犯罪嫌疑人185人,抓獲網上逃犯7名,找回失散兒童5名,他所在的文昌社區連續11年未發生刑事案件和惡性上訪案件。群眾視他為社區平安的?保護神?,大家都說:?自從文昌社區有了孫警官,白天外出可以不鎖門,晚上睡覺可以不關窗,非常安全。?

家住在凌河區文昌里的小魏今年22歲,父母都沒有正式工作,父親有糖尿病,母親患有精神病常年臥床不起,全家的生活來源只有年邁的奶奶拾撿破爛換來的一點收入。2005年,孫建設走進了這個瀕臨破碎的家庭,幫助小魏一家一次又一次的度過難關。2010年1月小魏的父親因病去世,孫建設親自為老魏換了壽衣,又送上一程,面對火化那天哭作一團的小魏祖孫二人,孫建設說:?以后你們就把我當親人吧!?在場的人都被眼前的這一幕感動的潸然淚下。

淡泊名利 無私奉獻

社區就是孫建設的家。他心無旁婺,舍小家、顧大家,把?有事找建設?作為社區群眾對自己的最高褒獎,在人民群眾心中樹起了一面新時期優秀共產黨員的光輝旗幟。孫建設患有嚴重的高血壓和糖尿病,尿糖已經4個加號。由于工作勞累,他的病情日趨加重,形成了低血糖。在走訪社區住戶和巡邏過程中,幾次昏倒在樓梯口。大家看在眼里痛在心上,社區王大媽心疼的說:?建設呀,你也是50多歲的人了,還有糖尿病,可得注意自己的身體呀,你要是累垮了,我們有事找誰呀?。

孫建設的老家在黑龍江,遠離父母,妻子下崗待業,全家的生活只靠他一人維持。為此,他為不能在父母的膝前盡孝、不能為下崗的妻子找到一個工作而深感內疚。而與之形成鮮明對照的是,15年來,孫建設共幫助21名下崗職工找到了工作,為特困戶捐款4.8萬余元、衣物150多件。每當談起這些,他總是憨然一笑。文昌社區的居民們說:?在建設那里,群眾的事再小都是大事,自己的事再大都是小事。?

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