第一篇：孫波同志先進事跡

孫波同志先進事跡

2012年12月8日13時40分，哈薩克斯坦首都阿斯塔納，中哈原油管道擴建和運行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。

仿佛是為等待這一刻的到來，22分鐘后，北京，在昏迷18天后，為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波的心臟停止了跳動。

這一天，北京氣溫零下9攝氏度，是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣，點燃著一簇簇藍色火苗，在全國23個省區(qū)市5億人中傳遞著溫暖。

茫茫戈壁、浩浩長天，沿著古老的絲綢之路，中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國，與西氣東輸二線相連，如巨龍匍匐，氣流滾滾，向東而行，為英雄悲慟，為忠魂嗚咽??

中央組織部印發(fā)通知，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

他將個人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應(yīng)的莊嚴使命

中亞天然氣管道后續(xù)管線尚在規(guī)劃，中亞海外合作示范區(qū)還在建設(shè)，談判伙伴已準備好詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油將士們正等你發(fā)號施令創(chuàng)造更多輝煌??孫波，你不能再等等嗎？

孫波，男，漢族，遼寧大連人，1960年2月生。1983年7月華東石油學(xué)院采油工程專業(yè)畢業(yè)分配到遼河石油勘探局工作，1986年7

月加入中國共產(chǎn)黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)組組長，中石油中亞天然氣管道有限公司總經(jīng)理、黨委書記，中石油哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記。2012年11月21日凌晨，孫波突發(fā)腦溢血昏迷，12月8日醫(yī)治無效逝世，年僅52歲。

從1996年出征硝煙未盡的美索不達米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，孫波先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業(yè)。

中石油海外創(chuàng)業(yè)初期，孫波毅然領(lǐng)命，擔(dān)任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理，為13年后中石油中東突進，挺進戰(zhàn)后伊拉克市場奠定基礎(chǔ)。

1997年，孫波調(diào)任中油國際（委內(nèi)瑞拉）公司副總裁兼陸湖項目總經(jīng)理。他憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。

2000年，他調(diào)任蘇丹，掌管中油國際（尼羅）公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續(xù)撤離后，他率領(lǐng)海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題，使黑格里油田快速上產(chǎn)，高峰期年產(chǎn)量超過1500萬噸，占當時中石油海外產(chǎn)量的60％。

如今，這一項目已成為中非合作典范。2003年，蘇丹總統(tǒng)巴希爾向?qū)O波頒發(fā)功勛獎?wù)拢碚盟痛竽崃_公司為蘇丹石油工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出的杰出貢獻。

2004年，孫波從甲方轉(zhuǎn)換為乙方，負責(zé)中石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)。

他以國際化思維方式，積極開拓國際高端市場，工程建設(shè)公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，為建設(shè)具有國際競爭力的工程總承包商打下堅實基礎(chǔ)。

2007年，中亞天然氣管道建設(shè)啟動，孫波臨危受命，28個月組織建成我國首條引進海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道。

2009年，中石油提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署，重擔(dān)再次落在孫波身上。目前該合作區(qū)產(chǎn)量已占中石油海外油氣作業(yè)產(chǎn)量近三分之一。

作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。

“中石油傾心培育的五大海外油氣合作區(qū)，孫波曾擔(dān)任其中四個項目負責(zé)人，經(jīng)歷過從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的角色轉(zhuǎn)換。在中石油眾多海外將士中，有如此豐富職業(yè)經(jīng)歷者，鳳毛麟角。他的離去，是我國石油事業(yè)的巨大損失。”中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理周吉平說。

2011年，中石油海外油氣權(quán)益產(chǎn)量突破5000萬噸，相當于大慶油田高峰期產(chǎn)量。2012年，海外作業(yè)產(chǎn)量再次突破1億噸，權(quán)益產(chǎn)量達5242萬噸。這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。

智慧加拼命，28個月創(chuàng)造中亞天然氣管道建設(shè)奇跡

中亞的戈壁大漠，銘刻著孫波的壯志豪情。

“很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

2007年7月，中國和土庫曼斯坦能源合作啟動。兩國領(lǐng)導(dǎo)人承諾，中亞天然氣管道必須在2009年年底建成。

國家承諾的背后，是中國能源進口多元化的戰(zhàn)略考量和對清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局，涉及多國利益關(guān)切，能否如期建成，世人矚目。

工期只有28個月，而國際同類型管道建設(shè)最快用時6年。

建設(shè)不難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商務(wù)條款如何協(xié)調(diào)。

中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道，毫無經(jīng)驗可循。

2009年底建成，只有創(chuàng)造奇跡！

孫波毅然領(lǐng)命。他代表全體建設(shè)者表示，中亞管道項目只許成功，不許失敗。“頭拱地也要完成任務(wù)！”

“當時中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設(shè)想和外部條件轉(zhuǎn)化成可行。”中亞管道公司總會計師張少峰說。

時間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。

按照一般程序，所有商業(yè)談判和法律框架協(xié)調(diào)完成后，管道建設(shè)才能啟動。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場，按期通氣根本不可能。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材??贏得寶貴時間。

單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

可研報告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動時，國內(nèi)西氣東輸二線建設(shè)已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國內(nèi)外難以及時滿足管材供應(yīng)的困境。孫波果斷放棄，改用1067毫米管徑，同時采用雙線敷設(shè)方案。

中亞管道公司副總經(jīng)理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評審會上的激烈爭論。

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。

這一變，刻板的時間，神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調(diào)集國內(nèi)外成熟資源滿足建設(shè)需求，而且只要一條管線建成，就能兌現(xiàn)完工承諾。

中亞地區(qū)管道沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標準，采用直縫管。但當時全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。

孫波精心策劃安排俄羅斯科學(xué)院知名院士和17個鋼廠、制管廠代表來華，現(xiàn)場了解我國管道建設(shè)和制管工業(yè)，令中亞諸國最終接受中國標準的螺旋管。中亞管道用鋼量相當于40座鳥巢，為中國企業(yè)帶來巨大機遇。

以退為進，不僅是智慧，而且是膽識和擔(dān)當。

28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行

紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔(dān)。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。

截至2012年年底，中亞天然氣管道已安全環(huán)保地為國內(nèi)輸送450億立方米天然氣。孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者創(chuàng)造的“中亞管道速度”，將永遠載入共和國史冊。

以國家利益為最高原則，堅持互利共贏，贏得資源國政府和合作伙伴尊重

孫波經(jīng)常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益。”

與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。

中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時，哈方提出，管道過境下氣，滿足其南部市場需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連。

面對哈方要求，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求。

“管道開始修建時，哈薩克斯坦人認為只是為了向中國輸送天然氣。但2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造大量就業(yè)和稅收，并戰(zhàn)略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然

氣出口局面，現(xiàn)在變成哈薩克斯坦積極尋求擴充這條管道。”中哈天然氣管道有限責(zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。

中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。

孫波敏銳洞察到，保證管道未來數(shù)十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機制，為這條跨國能源大動脈未來數(shù)十年穩(wěn)定運營奠定機制保障。

他生命的最后一刻定格在中亞。

2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標策略等。

2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，妻子孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。

國之棟梁，巋然崩塌。“如果一個人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生！”中石油集團公司副總經(jīng)理汪東進泣不成聲。

2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀念堂，很多人留下想對他說的話。“縱然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經(jīng)融入中亞管道事業(yè)中，成為團隊的一

員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明。”

氣龍貫中亞，英名耀五洲。

在孫波的努力下，中亞天然氣管道C線已開工建設(shè)，建成后中亞每年向我國供應(yīng)的天然氣將增至550億立方米；石油將士正全力以赴，加快建設(shè)西北、東北、西南、海上四條能源戰(zhàn)略通道，以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區(qū)，為國家能源供應(yīng)保障貢獻力量。

正是孫波這樣一個又一個國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。

第二篇：孫波同志先進事跡學(xué)習(xí)體會

孫波同志先進事跡學(xué)習(xí)體會

“氣龍貫中亞，英名耀五洲”。閱讀完孫波同志的先進事跡之后，我才領(lǐng)悟到正是一個又一個孫波這樣的國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。我個人雖然談不上是什么國之棟梁，但是我也深知在中國石油這個大家庭里，我也可以驕傲地說：我是中國石油的一個細胞、一縷小草、一顆星星，我應(yīng)該向?qū)O波同志學(xué)習(xí)，展示一個石油人真正的品格。

（一）學(xué)習(xí)他信念堅定、對黨忠誠的政治品格

孫波同志，1983年7月參加工作，1986年7月加入中國共產(chǎn)黨。作為一名入黨多年的老黨員，他無時不刻地踐行著自己當初的諾言。為激勵廣大黨員、干部胸懷理想、堅定信念，恪盡職守、無私奉獻，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意，中央組織部決定，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

我作為一名黨員，當前的首要任務(wù)就是：學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，學(xué)習(xí)好中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到完成黨的十八大確定的各項任務(wù)上來。

（二）學(xué)習(xí)他矢志不渝、石油報國的愛國情懷

孫波同志16年征程，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業(yè)。如果沒有對祖國的熱愛，還有對石油的熱愛，這16年是很難以堅持下來的，我們從中不難發(fā)現(xiàn)大慶精神以及老一代鐵人精神在他身上的傳承和發(fā)揚光大。“很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

我個人在學(xué)習(xí)中感受到了，一個個體如果要想在他的一生之中有所收獲，就必須首先堅定一個信念，做到矢志不渝。我也為自己選擇了石油報國的這條道路而倍感珍惜和榮耀，這是一個長期的過程，這也正能考驗一個人的意志。

往小處說，就是365天干好自己的份內(nèi)工作，腳步堅實，任勞任怨，服從上級安排，提高自身素質(zhì)。

（三）學(xué)習(xí)他攻堅克難、開拓進取的拼搏精神

1.憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。2.作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。3.單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

以上三項很明顯可以看出，孫波同志在日常工作中的拼搏精神。所謂攻堅克難必須要有相當多的實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平；那么開拓進取就需要有能力有膽識，有大無畏的忘我精神。打鐵還需自身硬，所以我個人在日常的工作中就需要加強自身的實力培養(yǎng)，多學(xué)些技能和過硬的本領(lǐng)，以使自己立于不敗之地。能夠更好地發(fā)揮自己的專長，攻堅克難、開拓進取。

（四）學(xué)習(xí)他敬業(yè)奉獻、敢于擔(dān)當?shù)膬?yōu)良品德

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。

孫波同志的種種做法，從一個側(cè)面反映出了他對于自己所從事的事業(yè)無限熱愛與不懈追求；對于自己肩負的各項神圣的使命敢于積極應(yīng)對和勇于擔(dān)當。當然這正是一名共產(chǎn)黨人所必須具備的堅強品格。

我在日常工作中，作為中國石油一名員工，首先要學(xué)習(xí)好員工行為規(guī)范，六條禁令，上級文件以及會議精神，堅決服從組織安排，在工作中做到不拈輕

怕重，不能無事一身輕，要將自己的畢生精力奉獻在崗位上，做好日常工作，對于生活事業(yè)家庭中的大事小情都要做出男子漢的氣概來，敢于擔(dān)當，敢于面對。

（五）學(xué)習(xí)他嚴于律己、淡泊名利的人生境界。

28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔(dān)。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。

孫波同志作為那么大的領(lǐng)導(dǎo)都能做到嚴于律己、淡泊名利，我們一名普通員工，一名基層黨員就更應(yīng)該能夠保證做到了。他所有的時間都用來拿來工作，28個月里一直如此。我們和他相比條件好多了，上班有班車接送，單位有餐廳工作餐，上一休三，還有休息室。所以說，和先進相比我們就更加應(yīng)該嚴于律己、淡泊名利了。

縱觀以上五點，我認為學(xué)習(xí)先進人物的事跡，不能只是停留在書面上，更應(yīng)該體現(xiàn)在日常行為規(guī)范中，體現(xiàn)在班組基層建設(shè)，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)，完成好本職工作當中。雖然我們和先進所從事的工作截然不同，但是都有一顆為了更好地發(fā)展中國石油的雄心，為祖國爭“氣”，為民族加“油”！

第三篇：學(xué)習(xí)孫波同志先進事跡

學(xué)習(xí)孫波同志先進事跡

孫波同志是中國共產(chǎn)黨優(yōu)秀黨員，是一位堅定的馬克思主義者、優(yōu)秀的石油事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，是石油戰(zhàn)線知識分子成長成材的優(yōu)秀代表、技術(shù)和管理方面的杰出專家，是牢記黨的宗旨、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)的道德典范，是為國為民的黨的好兒子。

或許很多人對他還不甚了解，但他的英名和事跡早已蜚聲海外。他將自己的工作和國家民族的命運掛鉤，堅貞不渝的擁護著國家和人民的利益。2012年12月8日下午1：40分，中哈原油管道擴建和運行相關(guān)事宜政府間協(xié)議在哈薩克斯坦正式簽署。就在簽約結(jié)束22分鐘后，為這項協(xié)議奔波三年的主要負責(zé)人－－中石油副總裁孫波卻永遠停下了腳步。他用他行動與付出實現(xiàn)了對黨和人民的莊嚴承諾。一個時代的優(yōu)秀代表隕落了，但他的光輝永照后世。

作為一名黨員干部我們要學(xué)習(xí)孫波同志無私奉獻，甘愿付出的精神。無論是作為為中國石油拓荒的海外少帥，還是作為我黨的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，亦或是一名常年扎根一線的石油技術(shù)工人，無論角色如何轉(zhuǎn)換，他都做到了嚴于律己，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)，展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員無私奉獻，甘愿付出的英雄本色。孫波同志是我黨?三個代表?重要思想的實踐著，他燃燒了自己，奉獻了自己，溫暖了別人。作為一名黨員，就要做好無怨無悔，甘于奉獻的思想準備，孫波同志做到了，他給廣大黨員干部樹立標榜和典范。

廣大黨員干部要學(xué)習(xí)孫波同志將黨和國家的事業(yè)當做自己事業(yè)，堅貞不渝地維護國家和民族利益的精神。孫波同志將自己的工作和國家民族的命運掛鉤，他曾說過：?石油報國，不辱使命。?在海外石油業(yè)務(wù)的各項談判中堅決維護國家的利益，不讓國家和人民的利益受到哪怕一點點的損失。我們廣大黨員干部要像孫波同志一樣，將國家、民族、人民至于心中，才能用最大的熱情將自己的青春和熱血傾注于黨和國家光榮事業(yè)之中，才能不辜負黨和人民的期望和囑托。

?中亞天然氣管道公司是孫波同志生前最后工作的地方，也是孫波同志事跡和精神的主要發(fā)源地。他的事跡和精神必將激勵廣大員工奮發(fā)進取、為祖國能源事業(yè)再立新功。? 2月28日，中亞天然氣管道公司召開深入開展向?qū)O波同志學(xué)習(xí)活動大會，全面部署學(xué)習(xí)孫波同志的各項安排。

中哈天然氣管道項目黨總支書記劉定武，為曾在孫波同志領(lǐng)導(dǎo)下工作倍感榮幸。他說，孫波同志用實際行動，給每位石油人做出了?我為祖國獻石油?的生動表率。中烏天然氣管道項目員工楊保龍代表青年員工發(fā)出誓言：要努力成為孫波精神的實踐者、傳承者和發(fā)揚者，努力成長為實現(xiàn)?中國夢?的參與者、貢獻者和推動者。

學(xué)習(xí)孫波同志什么精神，如何學(xué)習(xí)這種精神？中亞天然氣管道公司黨委書記曹亞明這樣理解：?要學(xué)習(xí)孫波同志的愛國奉獻精神，求實創(chuàng)業(yè)作風(fēng)和先進的理念。?

中亞天然氣管道公司總經(jīng)理呂功訓(xùn)指出，要把孫波同志的精神融入每名員工的內(nèi)心深處，融入加快公司發(fā)展的各個方面。把學(xué)習(xí)活動與大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育活動結(jié)合起來，為建設(shè)?中亞油氣合作示范項目?和?國際化管道公司建設(shè)?做出更大貢獻。

海外項目是孫波同志身前工作的主戰(zhàn)場。孫波同志的精神和品質(zhì)，海外項目員工感受更深，學(xué)習(xí)氛圍更濃。

?他講得最多的話是為祖國加油，為祖國爭氣。??他說過海外石油人要具備國際化的職業(yè)素質(zhì)。??他善于聽取他人意見，關(guān)心生產(chǎn)的每個細節(jié)。??他對員工的關(guān)愛非常細致，平易近人。?3月1日，在海外勘探開發(fā)公司學(xué)習(xí)孫波事跡座談會上，戰(zhàn)友們回憶與他共事的點點滴滴，飽含深情。座談會開了4個小時，員工發(fā)言踴躍。

?學(xué)習(xí)孫波同志事跡，就是要深刻認識孫波同志的精神內(nèi)涵和精神實質(zhì)，努力做一名優(yōu)秀的海外石油人，為集團公司‘半壁江山’建設(shè)做出更多貢獻。?中國石油股份公司副總裁、海外勘探開發(fā)公司總經(jīng)理薄啟亮對海外項目如何學(xué)習(xí)孫波同志事跡提出要求。

學(xué)習(xí)孫波同志，不同的崗位有著不同的重點。海外勘探開發(fā)公司總經(jīng)理助理兼人力資源部主任武軍利說，人事系統(tǒng)學(xué)習(xí)孫波，就是要剖析他的精神追求、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，將其固化為公司選人、用人和育人標準，為集團公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的人才保障。

從北方林海到大漠戈壁，從東海之濱到雪域高原，各企事業(yè)單位通過舉辦座談會、演講比賽、征文活動等為員工搭建學(xué)習(xí)交流平臺，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中，廣大石油人普遍增強了緊迫感——學(xué)習(xí)孫波同志，怎樣以實際行動更好地為集團公司發(fā)展貢獻力量？

大慶油田圍繞?原油4000萬噸硬穩(wěn)產(chǎn)、油氣當量重上5000萬噸?目標，動員廣大員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要胸懷理想、堅定信念，恪守職責(zé)、無私奉獻，進一步推動油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

?學(xué)習(xí)孫波同志，要做到立足崗位做貢獻，把全體干部員工的思想和行動、心血和智慧統(tǒng)一到為新疆跨越式發(fā)展加好油，為各族人民服好務(wù)的實際行動中去。?新疆銷售公司緊密圍繞?五個統(tǒng)一?，深入推進向?qū)O波同志學(xué)習(xí)活動。北京油氣調(diào)控中心要求廣大員工把學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的力量，把全員智慧凝聚到增強安全管控能力、提升業(yè)務(wù)管理水平、推動中心科學(xué)發(fā)展上來。近期，要全力以赴抓好油氣保供工作，確保全國兩會期間各地資源穩(wěn)定供應(yīng)。

孫波同志事跡在青年員工中也產(chǎn)生巨大反響。直屬團委在學(xué)習(xí)孫波同志事跡活動中，將重點放在引導(dǎo)青年人尋找和發(fā)現(xiàn)?身邊的孫波?，提出?讓石油人再造傳奇的隊伍中，能夠有青年人的身影?。

在井隊、在煉廠、在油站……學(xué)習(xí)孫波同志事跡活動讓廣大石油員工感受到一股?強勁的力量?，使大家對建成綜合性國際能源公司目標充滿信心。

孫波同志是我黨的一面先進旗幟，指引和激勵著我們廣大黨員干部不斷奮發(fā)前進；孫波同志是黨和人民利益的忠實代表和擁護者，時刻踐行著為人民服務(wù)的宗旨；孫波同志代表著我國石油領(lǐng)域的先進生產(chǎn)力方向，他用生命在開拓中國海外石油之路。

贈人玫瑰，手有余香，做好事的同時我們的心靈也得到了升華。讓我們時刻以孫波同志為榜樣，做好自己的本職工作，為人民服務(wù)，不枉人民公仆這個稱號

第四篇：孫波同志先進事跡

海外拓荒人，石油報國魂

——孫波同志先進事跡

引子

孫波，你走了！走得如此突然！

北京時間12月8日13時40分，阿斯塔納，中哈原油管道擴建和運行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。22分鐘后，北京，三年來一直為此嘔心瀝血、國內(nèi)外多方奔走的你，永遠停下了匆匆的腳步。

你就這樣走了么？一句遺言也不留下，難道真的了無牽掛？

你不是要向集團公司黨組專題匯報中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)情況么？你不是已答應(yīng)妻子等退休了好好補償她么？你不是還告訴女兒將來要給外孫講姥爺?shù)墓适旅础?/p>

你走的這天，北京氣溫零下9攝氏度。這是12年來同期最寒冷的一天。但你和眾多海外將士從中亞引來的天然氣，卻讓首都千家萬戶享受著藍色火苗帶來的溫暖。同一天，這種溫暖還在全國23個省市自治區(qū)逾5億人中悄然傳遞……

你走后的這些天，跟所有關(guān)心你的人一樣，秘書武冠軍一直認為，孫波總又去出差了。他多么希望你能像往常一樣再喊一聲：“武子，出發(fā)了！”提起時刻準備好的行李箱，抬腿就走，直奔首都國際機場，在寂靜的深夜又一次沖向中亞……

52歲的你，生為油氣、死為油氣。從國內(nèi)到國外，從中東到南美，從非洲到中亞，16年轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外四大油氣合作區(qū)，談判桌前談笑風(fēng)生，項目一線指揮若定。常年一身夾克裝、進粥坊喝蘿卜湯、對人隨和見面樂呵呵的你，走在大街上，誰又能相信這是掌管著上百億美元投資項目的全國優(yōu)秀企業(yè)家，指揮和協(xié)調(diào)著幾十支甲乙方隊伍、數(shù)萬名中外員工的中石油高級管理者？一次能做近百個俯臥撐、游泳2000米的你，誰能相信竟英年早逝？你用生命換時間，用智慧換空間，領(lǐng)軍用28個月完成別人需要干6年的工作，一如當年“拼命也要拿下大油田”的鐵人王進喜！

你走了，走得令人心痛、令人惋惜……

未來的日子里，來自遙遠中亞的天然氣，仍將源源不斷地為建設(shè)“美麗中國”提供最清潔的動力。那一簇簇躍動的藍色火苗，是否就有你那永遠燃燒著的石油魂、報國情……

將國家利益石油事業(yè)高高舉過頭頂

——智慧加拼命，“頭拱地”也要建成中亞天然氣管道

2009年12月14日，舉世矚目的中亞天然氣管道建成投產(chǎn)。在氣源地土庫曼斯坦，中、土、烏、哈四國元首共同開啟管道閥門。浸透著中國石油人忠誠和汗水的中亞天然氣沿著古絲綢之路，一路奔涌向東方，惠及億萬華夏百姓。

媒體評論，這是在國際金融危機肆虐大背景下，中國對外能源合作取得的又一重大成就，為低迷中的世界經(jīng)濟注入新的活力。

而外界更多關(guān)注的是：中國石油竟然只用了28個月就建成了這條橫跨中亞，長達1833公里的天然氣管道，充分體現(xiàn)了中國人的意志力，傳遞出中華民族復(fù)興的強烈愿望。“中亞管道速度”無人能企及，這就是中國速度！

“英雄的建設(shè)者們！”國家主席胡錦濤在投產(chǎn)典禮致辭時不同尋常地以此作為開場白。管道建設(shè)主帥孫波開心地笑了。他給妻子孫曉軍打電話，興奮難抑：“媳婦兒，我們把這件事整成了，這有你的功勞。”

“很少有人能夠?qū)⒐ぷ骱蛧颐褡宓拿\直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

2007年7月，中土能源合作啟動，中亞天然氣管道必須在2009年年底建成，成為兩國政府共同確定的目標。集團公司黨組書記蔣潔敏親自掛帥運籌帷幄，組建中亞天然氣管道公司，加快戰(zhàn)略實施。

孫波毅然領(lǐng)命。作為一名老石油、老海外，他深知肩上重擔(dān)的分量。

高速發(fā)展的中國經(jīng)濟需要充足的能源保障。中國石油謀劃從東北、西北、西南、海上建設(shè)四大油氣戰(zhàn)略通道，引進海外油氣資源。中亞天然氣管道建設(shè)，就是這一宏偉戰(zhàn)略中的重要一步。

但跨國管道建設(shè)牽涉多方利益，面臨復(fù)雜的投資和建設(shè)環(huán)境。著名的從阿塞拜疆石油城巴庫到土耳其杰伊汗的輸油管道，從談判到建成整整花了10年時間。中亞天然氣管道是中國建設(shè)的第一條跨國輸氣管道，無經(jīng)驗可循，工期又僅有28個月，國際同類型管道最少也需要6年。國際同行瞪圓了眼睛說：“中國人瘋了嗎？”

必須按期建成！因為全球需要清潔能源天然氣的遠不止中國。速度就是競爭力！能否如期建成，牽動各方的戰(zhàn)略選擇。

“中亞天然氣合作項目只能成功，不能失敗！項目成功，則中石油的品牌、價值隨之提升！”面對集團公司黨組的厚望和重托，孫波代表全體建設(shè)者斬釘截鐵地說：“頭拱地也要完成任務(wù)！”

信念和決心是成功的基礎(chǔ)，但絕不是全部。在異常緊迫的工期壓力下，孫波深知，要干成這個項目，必須“智慧加拼命”。

按一般程序，首批管材最快也要到2009年2月運至現(xiàn)場，實現(xiàn)2009年年底通氣根本沒有可能。怎么辦？孫波帶領(lǐng)管道建設(shè)者，提前詳勘、提前初設(shè)、提前動遷設(shè)備、提前采購72萬噸鋼材……這些充滿智慧的舉措，為如期建成管道贏得了寶貴的時間。

單線變雙線、直縫變螺旋是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

最初可研報告中推薦采用單線方案。然而調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于管徑太大，國內(nèi)生產(chǎn)能力有限，國際上也難以滿足及時供應(yīng)。如果采用單線方案，工程建設(shè)將面臨巨大風(fēng)險，按期完工的可能性幾乎為零。

2007年年底，北京香山附近的會場，孫波參加中亞天然氣管道可研方案的評審會。窗外，寒風(fēng)卷著落葉翻飛。會場內(nèi)，專家們爭得面紅耳赤，最終確定了縮小管線管徑的雙線建設(shè)方案。

如果按照中亞地區(qū)沿用前蘇聯(lián)管道建設(shè)標準，采用直縫管，當時全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。國內(nèi)對接的西二線建設(shè)同期展開，更加大了管材資源壓力。

在孫波的精心安排下，俄羅斯科學(xué)院相關(guān)專業(yè)的知名院士和17個鋼廠、制管廠的代表來到中國，現(xiàn)場了解中國的管道建設(shè)和制管工業(yè)發(fā)展，所見所聞讓他們刮目相看。

直縫變螺旋，意味著中亞國家完全接受了中國標準。中亞管道的用鋼量相當于40座鳥巢，這一轉(zhuǎn)變，同時也為中國的鋼廠、制管廠帶來巨大機遇。

指揮這一橫跨四國的大型工程，數(shù)不清的合同要談判、數(shù)不清的關(guān)系要協(xié)調(diào)、數(shù)不清的利益要平衡……孫波精心謀劃，折沖樽俎，化解了無數(shù)難題，既費盡了移山心力，又付出了巨大體力。他恨不能黑夜當成白天過，一天掰成兩天過，行李箱隨時整裝準備出發(fā)……

中亞天然氣管道如期建成投產(chǎn)！正如集團公司董事長、黨組書記蔣潔敏所說：“這是不辱使命、承擔(dān)責(zé)任的歷史工程，是發(fā)揮優(yōu)勢、勇于創(chuàng)造的示范工程，是展示形象、提升價值的代表工程，是忠誠祖國、熱愛石油的奉獻工程，是史無前例、空前浩蕩的偉大工程。”

中國石油“十一五”期間再造一個中石油，而孫波帶領(lǐng)全體建設(shè)者，充分發(fā)揮中國石油整體優(yōu)勢創(chuàng)造的“中亞管道速度”，就是這一快速發(fā)展的縮影，永遠載入共和國史冊。

中亞天然氣管道更是一條紐帶，將中亞各油氣合作項目連成整體。當集團公司黨組提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)時，孫波帶領(lǐng)建設(shè)團隊殫精竭慮，積極推進示范區(qū)建設(shè)。三年間形成“五化一傳承”、“三步走”和“四抓”的整體架構(gòu)，創(chuàng)造性地將集團公司法人治理結(jié)構(gòu)融入以股權(quán)管理形態(tài)運營的項目公司。他善于接受新事物新理念，借鑒國際先進成熟的管理工具和經(jīng)驗，不斷探索管理國際化之路，提升發(fā)展質(zhì)量和效益，推動中亞地區(qū)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。

12月19日，來自中亞的天然氣一路向東，抵達香港。目前，中亞天然氣管道日輸氣8400萬立方米，年輸氣量接近全國天然氣年消費量的1/4，對我國調(diào)整能源結(jié)構(gòu)意義重大。在示范區(qū)主體哈薩克斯坦，2010年開始油氣作業(yè)當量持續(xù)保持3000萬噸規(guī)模，為中國石油如期建成“海外大慶”做出了重要貢獻。

將海外開拓重任扛在肩頭

——16年轉(zhuǎn)戰(zhàn)四大油氣合作區(qū)，跨國創(chuàng)業(yè)的腳步堅實烙刻在“海外大慶”征程上

12月17日，繼去年建成“海外大慶”后，中國石油“走出去”的步伐愈發(fā)堅實有力，海外油氣作業(yè)當量再次突破一億噸。在這一億噸的大盤子里，中亞油氣合作區(qū)油氣當量占了近1/3。

中國石油近20年的海外創(chuàng)業(yè)，走得穩(wěn)健扎實，一步一個腳印。孫波16年海外職業(yè)生涯的腳步，始終踏著中國石油闖蕩全球的節(jié)拍。他是海外業(yè)務(wù)的開拓者，是國際化戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行者和推動者。他將個人的人生路，乃至最后的生命，融進中國石油的海外路，同樣一步一個腳印。

孫波的事業(yè)頂峰成就在中亞戈壁大漠。輝煌與業(yè)績的背后，是無數(shù)日夜的艱苦付出與執(zhí)著追求。

從兩次戰(zhàn)火間稍獲安寧的伊拉克美索不達米亞平原到委內(nèi)瑞拉的馬拉開波，從蘇丹的熱帶荒原到中亞的茫茫戈壁，中國石油傾心培育的五大海外油氣戰(zhàn)略合作區(qū)，孫波作為負責(zé)人曾駐足4個。從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，孫波經(jīng)歷過甲乙方身份的角色轉(zhuǎn)換。在中國石油眾多海外將士中，有如此豐富職業(yè)經(jīng)歷者，再無他人。

1996年的伊拉克，還在舔舐著海灣戰(zhàn)爭遺留的創(chuàng)傷，中伊油氣合作已然起步。中國石油一紙調(diào)令，孫波離開遼河油田，義無反顧地來到伊拉克。懂技術(shù)、善管理、通外語的他，加入中國石油海外事業(yè)的先鋒隊，也邁出了自己在海外開展油氣合作的第一步。

16年，他始終以飽滿的工作熱情，以昂揚的創(chuàng)業(yè)激情，背負著沉甸甸的責(zé)任和使命——中國石油走向海外，保障國家能源安全。

伊拉克艾哈代布的首次出海，短短2年，為13年后中國石油全球戰(zhàn)略布局突破中東，挺進戰(zhàn)后伊拉克石油市場，打響“3+1”殲滅戰(zhàn)做了前期鋪墊。

有同事這樣評價孫波的海外征戰(zhàn)歷程：“哪里最關(guān)鍵，哪里最需要，哪里最困難，他就出現(xiàn)在哪里。”

1997年，中國石油大踏步“走出去”，相繼拿下蘇丹、委內(nèi)瑞拉和哈薩克斯坦油氣合作項目。一年后，孫波受命飛越大洋，調(diào)任中油國際(委內(nèi)瑞拉)公司副總裁兼陸湖項目總經(jīng)理。陸湖項目是老油田，當時基礎(chǔ)產(chǎn)量僅3300桶/天，當?shù)毓竞兔绹景阉敵伞半u肋”，幾乎放棄。孫波到任兩年，依靠在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，研發(fā)新技術(shù)，創(chuàng)新開發(fā)模式，原油產(chǎn)量竟然飆升10倍，至4萬桶/天，創(chuàng)項目產(chǎn)量高峰。大洋彼岸，中國石油自此樹起鮮亮的品牌形象。

1998年，時任國務(wù)院副總理吳邦國在委內(nèi)瑞拉考察中國石油海外油田，現(xiàn)場出題：探索大型工業(yè)公司海外投資之路如何走？中國石油海外開拓者們，用實際行動交付了一份滿意答卷。

作為開拓者，注定要承擔(dān)更多的責(zé)任，承受更大的壓力。妻子孫曉軍說，孫波剛?cè)ツ悄辏荒昊貋聿坏?0天，回來就開會，開完會就走，都習(xí)慣了。

征程還在繼續(xù)。

3年后，孫波沿赤道繞行地球半個圈，調(diào)任非洲，掌管中油國際(尼羅)公司。從南美到中非，環(huán)境變化天翻地覆，但高效快速上產(chǎn)的目標始終如一。

蘇丹黑格里油田是典型的底水油藏，按照傳統(tǒng)開發(fā)方式，只能降低采油速度，控制生產(chǎn)壓差，防止水竄、水淹。如何既能防止水害，又能加快油氣開發(fā)？孫波沉身采油現(xiàn)場，分析研究大量的井史資料和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，得出肯定的結(jié)論。

能行嗎？國內(nèi)相關(guān)專家拿出當年遼河油田“暴性水淹”的問題質(zhì)疑。孫波再次組織技術(shù)人員從蘇丹的特殊地質(zhì)條件入手，建構(gòu)數(shù)字三維模型，“數(shù)據(jù)做細，工作做精，事實能說明問題”。充分的理論與實踐認識，使得黑格里油田徹底打開了枷鎖，油田快速上產(chǎn)，高峰期產(chǎn)量超過1500萬噸/年，占當時中國石油海外項目產(chǎn)量的60%左右。

坦贊鐵路當年在非洲樹立了新中國形象，蘇丹石油項目如今成為中非友好合作的新里程碑。

海外創(chuàng)業(yè)，中國石油收獲巨大，孫波也站到了更高的層次。他的視野、思維深深打上了國際化的烙印，處理國際問題時的戰(zhàn)略性、全局性掌控能力增強，應(yīng)變能力增強。

2004年年初，孫波又接受了新任務(wù)，從原先的甲方業(yè)主身份變成乙方，負責(zé)工程建設(shè)業(yè)務(wù)。中國石油高層決策者用心良苦，目的就是讓孫波發(fā)揮國際市場運作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，立足國內(nèi)，面向國際舞臺，做大做強中國石油主營業(yè)務(wù)的另一條腿——工程技術(shù)服務(wù)。

在這里，孫波的目光始終瞄準全球，繼續(xù)高舉中國石油資源、市場、國際化三大戰(zhàn)略的大旗，以國際化的思維方式，重點建立、梳理、完善了經(jīng)營管理和決策體系。這是一套符合國際規(guī)范的標準和程序，受到國家審計部門高度評價，工程建設(shè)公司被列入免審計單位。4年間，他大力實施管理創(chuàng)新，積極開拓國際高端市場，推進鉆井、測井、工程建設(shè)和裝備出口四大業(yè)務(wù)快速發(fā)展，為建設(shè)具有國際競爭力的工程總承包商打下了堅實基礎(chǔ)。工程建設(shè)公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，中油國際工程公司年營業(yè)收入從179億元增長到269億元。

中亞，是孫波海外駐足最久的一站，是他海外事業(yè)的高點，不想?yún)s成為他生命的終點。在這里，他將個人價值化成為國加油爭氣的至高追求，推動了中國石油海外事業(yè)規(guī)模化發(fā)展，為打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油鞠躬盡瘁，死而后已。

不辭遠行八方志，但求重任一肩扛。孫波懷揣為國創(chuàng)業(yè)激情，實干興油，用生命開拓出中國石油海外事業(yè)的通途。

將石油報國熱情深植心中

——大愛無形，潤物無聲，他是最善于解決矛盾的“矛盾體”

在同事眼中，談判桌前隨機應(yīng)變，能游刃有余地平衡相關(guān)利益、協(xié)調(diào)各種矛盾的孫波，生活中卻是一個有著“多重矛盾”的人。

他，有著超強的記憶力，各類繁雜的項目數(shù)據(jù)了然于心，卻記不住女兒的身高和鞋子的號碼，甚至生日，雖然父女同天生日。

他，關(guān)心員工，體察入微，聽到別人咳嗽兩聲就趕緊關(guān)切詢問并叮囑多休息，而自己晚睡早起，經(jīng)常缺乏休息，嗓子啞了，也顧不上高血糖，含著金嗓子喉寶堅持工作。

他，是電腦高手，經(jīng)常召開各種視頻會，嘗試各種先進的管理軟件，海外創(chuàng)業(yè)16年卻從沒有跟家人通過視頻一解思念。

他，周末經(jīng)常因為工作需要把同事叫來討論問題，事后又因打擾了大伙兒休息內(nèi)疚……

他，就是這樣一個把天然氣從萬里之外的中亞引到國內(nèi)，溫暖了無數(shù)家庭，但自己卻因很少在家而不會使用燃氣灶的“矛盾體”。

事業(yè)與家庭，他人與自我，悠悠的情感取舍，丈量著人生的價值，詮釋著大愛的深意。

這是對祖國和石油事業(yè)熾熱的愛——

“無論走到哪里，看到油氣，他的眼睛都會發(fā)光。就連平時去加油站加油，他也會進去詢問一下運營情況。”在同事眼中，孫波是一個愛油氣事業(yè)愛到骨子里的人。

女兒孫逢時清晰記得，2009年中亞天然氣管道投產(chǎn)前的夏天，父親神采飛揚地和她談起即將通氣的中亞天然氣管道，“想想將來家里用的氣，是我們從中亞運來的，多驕傲啊，將來我可以跟我的外孫炫耀，說姥爺做了一件很偉大的事情”。上揚的嘴角，燦爛的笑容，驕傲的語氣，那一刻，孫波就像個孩子似的，完全沉浸在對未來藍圖的憧憬中。

去年，孫波患靜脈曲張愈發(fā)嚴重，非常痛苦，本來下定決心要去醫(yī)院做手術(shù)，徹底解決這個難題。但當大夫告訴他，手術(shù)后一周不能下地，3個月不能劇烈運動，半年不能坐飛機時，孫波立刻搖頭，連連擺手：“我的陣地在海外，怎能不乘機不出國？”因此，只開了一些治療藥劑，又開始忙碌起來。

這是對合作伙伴包容的愛——

“遇事要設(shè)身處地想問題，要從大面想、長遠想。”這是孫波常常教育女兒的話。這種超越個人利益求得多贏的信條，讓孫波贏得了諸多合作伙伴的尊敬。

管道設(shè)計院常務(wù)副院長趙蕊專程從阿布扎比趕回送別，至今心緒難平：“一直微笑著、不知疲倦的孫波大哥就這樣走了嗎？”幾天來，一本精致的畫冊被她翻了無數(shù)遍，這是孫波簽名并親手贈予她的。2009年12月中亞天然氣管道投產(chǎn)慶典，趙蕊壓根沒想到，孫波特別叮囑會務(wù)人員邀請自己參加，并囑咐攝影師為她多留點兒照片以作紀念。“這是孫總對設(shè)計團隊的肯定和鼓勵啊！”

“在他眼里，中國石油無論甲乙方，都是‘一盤棋’。”原中委公司負責(zé)人王明才說。除了注重內(nèi)部的整體效益，對外部合作伙伴，孫波始終用共贏的視角來解決合作中的難題。

幾年來，大大小小的談判已數(shù)不清，談判對手換了一撥又一撥。但是所有人都對孫波敬重有加，覺得他既是一位最難對付的對手，又是一位最值得尊重的伙伴，一位可以信賴的朋友。在合作伙伴的眼中，“孫先生總是能夠統(tǒng)籌兼顧到合作方利益訴求，維護合作大局”。

聞聽孫波病了，曾經(jīng)一起合作的德國ILF咨詢公司駐京辦主任瑪緹羅森難掩傷心。他誠懇地致電中亞天然氣管道公司：“德國好的醫(yī)生很多，把醫(yī)生派到中國也行，把孫先生接到德國治療也行。”

這是對員工同事細致入微的愛——

“我們要帶著感情為員工服務(wù)，對海外員工要高看一眼，厚愛三分。”對家人不善表達情感的孫波，對員工卻從不吝呵護。

2004年9月27日，孫波在阿斯塔納參加完一次高層訪問后，本可以搭乘包機回國，但他執(zhí)意要乘坐老舊的前蘇聯(lián)“雅克42”飛機，歷經(jīng)7個半小時，經(jīng)停兩次，繞了半個哈薩克斯坦，最終在晚上8點鐘前趕到目的地阿克套。他說：“跑這么遠，目的只有一個，想看看奮戰(zhàn)在工程建設(shè)一線的兄弟們，一定要與他們吃個飯。”這一天，是中國傳統(tǒng)的中秋節(jié)。

從基層一步步成長，孫波很了解基層的苦。在工作間隙到員工宿舍，只為多了解情況，多解決實際問題。有著海外經(jīng)歷，他很懂海外員工的心思。中亞天然氣管道公司成立“關(guān)愛員工小組”，切實解決海外員工的后顧之憂。

中亞天然氣管道公司在建現(xiàn)場值守員工倒班宿舍時，孫波提出兩條“硬杠杠”：安保必須用專業(yè)人員，不能省一分錢；旁邊必須有公園和應(yīng)急避難場所，方便員工鍛煉。除施工安全外，孫波還特別關(guān)注交通安全。所有司機都接受安全培訓(xùn)，連外方的司機也會用中文講“請系安全帶”。

愛無形，愛亦無言。他將員工同事裝在心里，設(shè)身處地，潤物無聲。大家將他刻在記憶里，思念化作淚雨紛飛。

這是對親人深沉的愛——

“他有大愛，不自私……”妻子孫曉軍一句話還沒講完便泣不成聲。“這些年孫波沒說過一次‘我愛你’，沒陪著逛過一次街，看過一次電影……”角角落落里滿是遺憾。她唯一的期望就是孫波說得最多的那句話——“等我退休了，我好好補償你。”而今，這一承諾已成殤。

2006年，女兒孫逢時要去國外上學(xué)，臨行前和很多即將遠行的孩子一樣，想帶張一家三口的合影。翻遍屋子一無所獲，最后只好帶了父母各自單人照，拼起來貼在宿舍床頭。“爸爸并不是不愛家，他只是太忙了。但是，海外員工誰家不這樣呢？”

父女倆同一天生日是緣，更是痛。“爸爸走了，我再也不會過生日了。”

…………

愛，轟轟烈烈，獻給了祖國和油氣事業(yè)，不私留一分。愛也含蓄內(nèi)斂，留給了親人和家庭，難挽一生的遺憾。

孫波的愛，在“矛盾”中詮釋著一種偉大。

尾聲

誰能想到，孫波人生的最后旅程是這樣走過的。

11月初以來，孫波一直在忙碌新項目合作談判、中亞天然氣管道后續(xù)管線方案、中哈原油管道油源保障和中亞

油氣合作示范區(qū)整體匯報等工作，并計劃12月初赴中亞各國談判溝通。

11月16日，他請專業(yè)機構(gòu)為中亞天然氣管道公司每名員工分析體檢結(jié)果，自己的體檢日期卻一推再推。

19日，他參加重要外事活動，研究示范區(qū)建設(shè)下一步工作部署，籌備第二天上午的中哈原油管道資源組織會議。

20日下午，他參加中烏能源峰會，其間，抽空修改完善了兩份給集團公司黨組的匯報信息。

20日晚，妻子喊他下樓散步，他盯著電腦頭也不回：“事太多，你自己去吧。”留在家中工作，直至深夜。

21日早晨，他因腦出血陷入昏迷，被送往醫(yī)院急救。

孫波住院后，每天趕去探望的多達三四百人。重癥監(jiān)護病房，高度隔離。大家就站在樓道里，任憑護士怎么勸說，就是不愿離去。

護士好奇：這是個什么樣的人？他的病怎么牽動著這么多人的心？上網(wǎng)搜索后，她們感嘆：這人很了不起，為國家做出了很大貢獻，一定要照顧好他。

殘酷的現(xiàn)實卻是，孫波的病情比想象中更嚴重，甚至連蘇醒的希望都非常渺茫……

12月8日14時02分，孫波那顆承載了太多責(zé)任的心臟停止了跳動。

正值壯年的生命，猝然倒下；人生絢麗的華章，戛然停止。

沒有向日夜惦念他的妻女一聲道別，沒有留給朝夕相處的戰(zhàn)友一個微笑；留下的，是他手提電腦中對加快中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)藍圖的思考，是對海外事業(yè)的深深眷戀……

12月10日，寒風(fēng)凜冽。北京，孫波遺體告別儀式在八寶山革命公墓舉行。近2000人佇立靈前，有認識的，也有不認識的；有中國人，也有外國人，一樣的哀傷、痛惜。

中國駐哈薩克斯坦共和國大使館、中國駐哈薩克斯坦共和國阿拉木圖總領(lǐng)事館、蘇丹駐華使館、烏茲別克斯坦政府有關(guān)部門、哈利伯頓(中國)有限公司等機構(gòu)和公司送來挽聯(lián)與花圈。“我們倆有很多合作故事，但這一刻我什么也說不出來。”中哈天然氣管道公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫眼睛通紅。

網(wǎng)絡(luò)上，人們設(shè)起靈堂。在國內(nèi)、在海外點燃白燭，為孫波送行。“他燃燒了自己的生命，點亮了萬家燈火。”“他太累了！我們無法叫孫總停下來。現(xiàn)在，他終于可以好好休息了……”網(wǎng)友難掩悲痛。

氣龍貫中亞，英名耀五洲。

正是和孫波一樣的一個又一個國之棟梁，成就了中國石油海外事業(yè)的輝煌。如今，中國石油“海外大慶”如期建成，并向著更高的目標穩(wěn)健快速邁進，五大海外油氣合作區(qū)、四大油氣戰(zhàn)略通道、三大國際油氣運營中心初步建成，構(gòu)筑起中國石油保障國家能源安全的鋼筋鐵脈。

仰望星空，走在天堂的路上，孫波臉上也會露出燦爛的微笑。

第五篇：孫波同志先進事跡學(xué)習(xí)體會

孫波同志先進事跡學(xué)習(xí)體會

林碧仙

“氣龍貫中亞，英名耀五洲”。閱讀完孫波同志的先進事跡之后，我才領(lǐng)悟到正是一個又一個孫波這樣的國之棟梁，成就了我國海外石油事業(yè)的輝煌。

一、學(xué)習(xí)他信念堅定、對黨忠誠的政治品格

孫波同志，1983年7月參加工作，1986年7月加入中國共產(chǎn)黨。作為一名入黨多年的老黨員，他無時不刻地踐行著自己當初的諾言。為激勵廣大黨員、干部胸懷理想、堅定信念，恪盡職守、無私奉獻，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意，中央組織部決定，追授孫波同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

我作為一名黨員，當前的首要任務(wù)就是：學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大精神，學(xué)習(xí)好中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到完成黨的十八大確定的各項任務(wù)上來。

二、學(xué)習(xí)他矢志不渝、石油報國的愛國情懷

孫波同志16年征程，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業(yè)。如果沒有對祖國的熱愛，還有對石油的熱愛，這16年是很難以堅持下來的，我們從中不難發(fā)現(xiàn)大慶精神以及老一代鐵人精神在他身上的傳承和發(fā)揚光大。“很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤，中亞管道建設(shè)就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

我個人在學(xué)習(xí)中感受到了，一個個體如果要想在他的一生之中有所收獲，就必須首先堅定一個信念，做到矢志不渝。我也為自己選擇教師職業(yè)，這是一個長期的過程，這也正能考驗一個人的意志。往小處說，就是365天干好自己的份內(nèi)工作，腳步堅實，任勞任怨，服從上級安排，提高自身素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)他攻堅克難、開拓進取的拼搏精神

憑借在遼河油田十幾年的開發(fā)技術(shù)積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產(chǎn)量飆升10倍，令世界同行刮目相看。作為我國石油事業(yè)最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關(guān)鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現(xiàn)在哪里。單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

以上三項很明顯可以看出，孫波同志在日常工作中的拼搏精神。所謂攻堅克難必須要有相當多的實踐經(jīng)驗和較高的技術(shù)水平；那么開拓進取就需要有能力有膽識，有大無畏的忘我精神。打鐵還需自身硬，所以我個人在日常的工作中就需要加強自身的實力培養(yǎng)，多學(xué)些技能和過硬的本領(lǐng)，以使自己立于不敗之地。能夠更好地發(fā)揮自己的專長，攻堅克難、開拓進取。

四、學(xué)習(xí)他敬業(yè)奉獻、敢于擔(dān)當?shù)膬?yōu)良品德

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領(lǐng)專業(yè)隊伍反復(fù)論證，最終說服各方。

與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發(fā)展，積極回應(yīng)過境國利益訴求。

孫波同志的種種做法，從一個側(cè)面反映出了他對于自己所從事的事業(yè)無限熱愛與不懈追求；對于自己肩負的各項神圣的使命敢于積極應(yīng)對和勇于擔(dān)當。當然這正是一名共產(chǎn)黨人所必須具備的堅強品格。

我在日常工作中，首先要學(xué)習(xí)好教師行為規(guī)范，六條禁令，上級文件以及會議精神，堅決服從組織安排，在工作中做到不拈輕怕重，不能無事一身輕，要將自己的畢生精力奉獻在崗位上，做好日常工作，敢于擔(dān)當，敢于面對。

五、學(xué)習(xí)他嚴于律己、淡泊名利的人生境界。

28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯……所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下幾百萬公里的夜間飛行紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔(dān)。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。

孫波同志作為那么大的領(lǐng)導(dǎo)都能做到嚴于律己、淡泊名利，我們一名教師，一名基層黨員就更應(yīng)該能夠保證做到了。他所有的時間都用來拿來工作，28個月里一直如此。我們和他相比條件好多了，所以說，和先進相比我們就更加應(yīng)該嚴于律己、淡泊名利了。

縱觀以上五點，我認為學(xué)習(xí)先進人物的事跡，不能只是停留在書面上，更應(yīng)該體現(xiàn)在日常行為規(guī)范中，體現(xiàn)在安全工作中，完成好本職工作當中。