第一篇：求職面試-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個要素

另附：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個要素

滿懷激情創(chuàng)業(yè)，結(jié)果事與愿違心理受挫——在為數(shù)不多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，這已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。我也看過一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例，但在本已少之又少的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，創(chuàng)業(yè)成功者被比喻成鳳毛麟角一點也不為過。

在今年的“兩會”上，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平均比例是0.3%，全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高的浙江也只有4%，而在西方發(fā)達國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者比例約為20%。受今年金融危機持續(xù)影響，高校畢業(yè)生的人數(shù)將超過600萬，與當下失業(yè)人員及往屆未就業(yè)畢業(yè)生的數(shù)字疊加起來，使應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢顯得相當嚴峻。

不排除多數(shù)大學(xué)生受傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響，覺得到企業(yè)、單位上班才叫就業(yè)。眾所周知，求職之路漫漫，與其跟成千上萬的求職者正面PK，不如另辟蹊徑自主創(chuàng)業(yè)。但面對以上的數(shù)據(jù)，無異于往大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一腔熱情上潑了一盆冷水，難道大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢只能存在于想象中嗎？大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，比如學(xué)識、理論基礎(chǔ)等硬件條件。但缺乏經(jīng)驗、眼高手低、盲目創(chuàng)業(yè)的“短板”，也注定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路將會困難重重，很多心理承受能力差的創(chuàng)業(yè)者大多在第一輪就被“淘汰出局”，或許這也是造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的又一因素。

當然，想要改善現(xiàn)狀，光靠政府支持的外力條件是遠遠不夠的，關(guān)鍵是要增強大學(xué)生自身的創(chuàng)業(yè)能力，才能從根本上避免盲目創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的產(chǎn)生，同時提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。

從七方面入手，把創(chuàng)業(yè)夢變成現(xiàn)實——

一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)

查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

二、周密的資金運作計劃

周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。但啟動項目后遇到不可避免的變化，則需適時調(diào)整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。

三、不斷強化創(chuàng)業(yè)能力與知識

俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如何進貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費者對產(chǎn)品的需求，都要進行充分地調(diào)查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗，也可以是書本理論知識。同時還要學(xué)會和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。

四、為自己營造一個好的氛圍

由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

五、學(xué)會從“走”到“跑”

在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

六、盈利是做企業(yè)最終的目標

做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

七、在失敗中學(xué)會成長

從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對失敗？充分的準備和不斷地學(xué)習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。

另附：求職面試的細節(jié)

又是一年畢業(yè)時，走出校門的大學(xué)們現(xiàn)在都正忙著制作和投遞自己的求職簡歷了。簡歷其實就是求職者推銷自己的名片，它貫穿于從筆試到面試的整個招聘過程，也是招聘者了解求職者的重要途徑，因此，要想找到一份滿意的工作，個人求職簡歷的細節(jié)不容忽視。

一、將“個人簡歷”換成個人姓名

建議求職者將簡歷上方的“個人簡歷”四個字換成自己的姓名和聯(lián)系方式。

招聘者在挑選求職者進入下一輪筆試或面試時，經(jīng)常會遇到人數(shù)不夠的情況。他們不可能再重新從上千份簡歷中找出符合條件的求職者，他們一般只會憑第一遍看簡歷時的印象進行篩選。如果求職者的簡歷上最明顯的位置上寫的是自己的姓名和聯(lián)系方式而非毫無用處的“個人簡歷”四個字的話，人力資源主管就能輕松地記住該求職者的姓名，并找到他的簡歷。

二、簡歷有兩頁紙即可

一般來說，簡歷有兩頁紙就足夠了，不僅可以節(jié)約求職成本，還方便HR翻閱。第一頁可以描述本人的基本概況，第二頁再具體介紹自己豐富的實踐經(jīng)驗及興趣、特長等內(nèi)容。簡歷既不需要封皮，也不要在后面附上大量的證書復(fù)印件，證書可以在面試時再給面試官看。

三、簡歷不宜過于花哨

很多人的簡歷制作得不錯，但太花哨，全都是密密麻麻的粗體字、斜體字和藝術(shù)字，整體一看很粗糙。盡量少用這些東西。當然需要特別突出的重要的東西，可以稍微突出一下。

四、用優(yōu)質(zhì)紙張打印簡歷

許多求職者為了節(jié)約成本，會選擇便宜而粗糙的紙張打印簡歷。專家提醒說，求職者的簡歷到了公司后，公司一般還會再將簡歷進行多次復(fù)印，以供多位不同的人力資源主管或公司上層領(lǐng)導(dǎo)查看。用粗糙的紙張打印出來的簡歷可能最初效果還不錯，但經(jīng)過多次復(fù)印后就會模糊不清了。所以，簡歷最好選用優(yōu)質(zhì)紙張打印。

五、用推薦信取代求職信

針對求職者在簡歷中附加的求職信千篇一律，難以吸引人力資源主管眼光的現(xiàn)象，我們建議求職者干脆不寫求職信，而改用推薦信。不論是本科生還是碩士研究生，如果能讓自己的指導(dǎo)老師寫一封推薦信，特別是在自己的老師還是本行業(yè)知名專家的情況下，一封內(nèi)容簡單的推薦信往往能起到求職信所不能達到的良好效果。

六、寫求職意向最好不寫薪水要求

許多求職者為了避免受職業(yè)限制，往往不在簡歷中寫求職意向。專家說，自己在做HR時，不含求職意向的簡歷，除非條件特別優(yōu)秀者，否則一般不予考慮。人力資源主管工作十分繁忙，一般沒有時間和精力去研究某位求職者適合哪個崗位。所以，求職者最好把求職意向?qū)懬宄?/p>

七、突出對求職有用的興趣特長

無論行政機關(guān)還是民營企業(yè)的人力資源主管，都十分重視員工的興趣和特長，因為一個人的興趣和特長不僅能體現(xiàn)一個人的性格特點，而且在必要的時候，如單位舉辦的球賽、演出等活動中能起到重要作用。因此，求職者一定要重視該項內(nèi)容的填寫。同時，還應(yīng)該注意突出對求職有利的興趣、特長，避免對求職不利的興趣、特長。

八、實踐經(jīng)驗應(yīng)具體明確

人力資源主管都非常重視求職者的實踐經(jīng)驗，因此，在描述實踐經(jīng)歷時切忌含糊不清，一定要將自己的具體工作明確地描述清楚。如果自己曾組織過某次活動，如能將整個活動持續(xù)的時間、自己具體負責的工作以及對活動的貢獻，為比賽曾爭取到了一萬元的贊助費等具體情況描述出來，就能起到讓用人單位刮目相看的作用。

九、外地手機要注明

非本地手機最好能夠在旁邊注明是外地手機，或直接在手機號碼前面加上數(shù)字“0”，以免使自己錯失良機。同時，還應(yīng)該注意取消個性化的彩鈴，如“別人電話我都聽，就你電話我不聽，氣死你，氣死你??”此外，找工作期間，一定要注意24小時開機，公司臨時在半夜打電話通知也是可能的。

第二篇：成功的七個要素

成功的七個要素

成功人士是怎么思想的？驅(qū)動他們的是什么？ 以下是每一個成功人士共有的成功七要素：

1，承擔全部責任

在這個社會里，許多人一旦遭到失敗便怨天尤人，從父母到政府，沒人不挨詛咒。勵志大師卻決不會有這種受害者心態(tài)。他們的信條是：如果注定如此，我只好一人承當.以萊斯?;布朗為例，他一出生就遭父母拋棄，稍大又被列為'尚可接受教育的智障兒童'，實在大有理由自暴自棄。幸而他念中學(xué)時有位教師告訴他：你不要因為人家說你怎樣就以為自己真是怎樣。布朗恍然大悟，明白自己的前途其實是掌握在自己手中，于是發(fā)奮圖強，后來當上俄亥俄州議員，成為作家，如今更成為杰出的勵志演說家，演講酬金是每小時2萬美元。布朗知道，生活中有些事情非個人所能左右，但我們能控制自己的思想和行動。我們必須為自己的人生負責，這是做人的本分 2，生活有目標

勵志專家與常人最大的不同之處，也許就在于他們每天都生活有目標。'想要成為一個有作為的人，在生活中抱有目標是最重要的必需條件'，暢銷書《錯誤區(qū)域》作者韋恩?;戴爾如是說。

怎樣才可以確立生活的目標呢？先找出一個你認為可行的奮斗目標，然后以此為宗旨創(chuàng)業(yè)。邁克?;費利本是錄音帶銷售員，因為堅信房地產(chǎn)經(jīng)紀人公會需要人幫他們提高銷售技巧，便創(chuàng)辦了一家為房地產(chǎn)代理業(yè)培訓(xùn)人才的公司――萬克?;費利公司。如今這家公司每年的營業(yè)額超過2000萬美元。

3，制訂行動計劃

想實現(xiàn)目標而無行動計劃，就如同長途駕車不帶地圖上路。途中所浪費的時間、精力和金錢可能令你泄氣，連1／10的旅程都完成不了。

美國著名演說家、作家、銷售員培訓(xùn)專家布賴恩?;特雷西指出：'沒有用白紙黑字寫下來的目標，根本就不是目標，而只是空想。

4，愿意付出代價

大房子、豪華汽車、巨額存款，這些都是人人希望得到的東西。成功人士會去查明用什么方法實現(xiàn)愿望，隨即行動，而且不辭勞苦。

萊斯?;布朗左耳上結(jié)了厚繭。為什么會這樣？'當年我決定加入演講業(yè)的時候，我沒有過人的資歷，沒有名詞，沒有個人魅力，也沒有經(jīng)驗，因此只好一天到晚給人打電話，'他說，'我每天打100多個電話，請求別人給我機會到他們那里去演講。這個老繭幾百萬美元呢'！5，不斷自我鞭策

我訪問過的勵志演說家都有個明顯的特質(zhì)：有極強大的內(nèi)驅(qū)力推動他們上進，不達到最好決不罷休。他們?yōu)榱颂岣咦约旱募寄埽瑤缀跏裁词露荚敢庾觥?/p>

帕翠莎?;費利普常常應(yīng)大企業(yè)的邀請去演講，向行政人員講授'百尺竿頭，更進一步'的方法。她盡管已是著名的演講家，卻仍不斷努力提高自己演講的本事，例如去參加一個喜劇研討班，又雇用一位演講導(dǎo)師助她糾正缺點。

6，決不半途而廢

其實，光是永不言棄是不夠的，你還必須愿意做任何有助于達到目標的事。

杰克?;甘菲德和馬克?;韓森編纂《心靈雞湯》一書時，曾找過100多家出版社商量出版此書，都碰壁了。但他們沒有泄氣，繼續(xù)努力奮斗，后來，終于有家小公司答應(yīng)幫忙。《心靈雞湯》出版之后非常暢銷，其后出版了一集又一集，總銷量超過1200萬冊。這個例子又一次證明：堅持不懈往往能創(chuàng)造奇跡。

7，辦事從不拖延 萊斯?布朗在他的著作《實現(xiàn)心愿》中寫道，有一次他和一位名叫馬利昂的朋友用電話交談，想不到這位朋友第二天就去世了。后來布朗去幫忙清理馬利昂的辦公室，發(fā)現(xiàn)一個尚未完成的戲劇劇本。可是此劇本已永無完成之日，因為惟一知道其結(jié)局的人已經(jīng)不在人間。記住，我們并不是永恒的。凡是有杰出成就的人都知道這一點，不過他們不會因此就變得消極悲觀，反而因為明白人生有涯就不斷鞭策自己向前，干勁干足、滿懷熱情地去逐步實現(xiàn)自己的愿望。你也可以如此。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個要素[002]（寫寫幫整理）

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個要素 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的七個要素 滿懷激情創(chuàng)業(yè)，結(jié)果事與愿違心理受挫——在為數(shù)不多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，這已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。我也看過一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例，但在本已少之又少的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，創(chuàng)業(yè)成功者被比喻成鳳毛麟角一點也不為過。在今年的“兩會”上，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平均比例是0.3%，全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高的浙江也只有4%，而在西方發(fā)達國家，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者比例約為20%。受今年金融危機持續(xù)影響，高校畢業(yè)生的人數(shù)將超過600萬，與當下失業(yè)人員及往屆未就業(yè)畢業(yè)生的數(shù)字疊加起來，使應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢顯得相當嚴峻。不排除多數(shù)大學(xué)生受傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響，覺得到企業(yè)、單位上班才叫就業(yè)。眾所周知，求職之路漫漫，與其跟成千上萬的求職者正面PK，不如另辟蹊徑自主創(chuàng)業(yè)。但面對以上的數(shù)據(jù)，無異于往大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一腔熱情上潑了一盆冷水，難道大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢只能存在于想象中嗎？大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，比如學(xué)識、理論基礎(chǔ)等硬件條件。但缺乏經(jīng)驗、眼高手低、盲目創(chuàng)業(yè)的“短板”，也注定了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路將會困難重重，很多心理承受能力差的創(chuàng)業(yè)者大多在第一輪就被“淘汰出局”，或許這也是造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的又一因素。當然，想要改善現(xiàn)狀，光靠政府支持的外力條件是遠遠不夠的，關(guān)鍵是要增強大學(xué)生自身的創(chuàng)業(yè)能力，才能從根本上避免盲目創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的產(chǎn)生，同時提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。從七方面入手，把創(chuàng)業(yè)夢變成現(xiàn)實——

一、必不可少的創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)不是僅憑熱情可夢想就能支撐起來的，因此在創(chuàng)業(yè)前期制定一份完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該是每位創(chuàng)業(yè)者必做的功課。通過調(diào)查和資料參考，要規(guī)劃出項目的短期及長期經(jīng)營模式，以及預(yù)估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計劃書的分析，再制定出創(chuàng)業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

二、周密的資金運作計劃 周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準備。但啟動項目后遇到不可避免的變化，則需適時調(diào)整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資

金處于流動中而不出現(xiàn)“斷鏈現(xiàn)象”，那么項目的初級就能為未來發(fā)展大好基礎(chǔ)。

三、不斷強化創(chuàng)業(yè)能力與知識 俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創(chuàng)業(yè)者還必須懂得營銷之道，比如何進貨，如何打開產(chǎn)品的銷路，消費者對產(chǎn)品的需求，都要進行充分地調(diào)查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗，也可以是書本理論知識。同時還要學(xué)會和各類人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。

四、為自己營造一個好的氛圍 由于缺少社會經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營造一個小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會借助各種資源結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營造一個好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

五、學(xué)會從“走”到“跑”

在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng)業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現(xiàn)目標。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個團隊。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩(wěn)定的團隊，企業(yè)就會跨上一個臺階，進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。

六、盈利是做企業(yè)最終的目標 做企業(yè)的最終目的就是盈利，無論你的點子有多少，不能為企業(yè)贏利就不具備商業(yè)價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應(yīng)該明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來源于找準你的用戶，了解你最終使用客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿足。

七、在失敗中學(xué)會成長 從創(chuàng)業(yè)成功案例中不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者往往都有“見了南墻挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，又有多少人真正體會到其中的力量呢？如果創(chuàng)業(yè)失敗了，你又應(yīng)該怎樣面對失敗？充分的準備和不斷地學(xué)習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調(diào)整方案，換個方式和方法繼續(xù)前進，永遠不要停止前進的腳步。經(jīng)歷過一個“死而復(fù)生”的過程，就能在未來的

發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。

第四篇：大學(xué)生成功求職的5要素

大學(xué)生要想成功求職，以下五大素質(zhì)和技能必不可少：

1)自信與熱情

自信是職場成功的第一要訣。一個自信的求職者，往往能認清自己的優(yōu)勢與特長，劣勢及不足，知道自己最適合做什么，從而取得競爭優(yōu)勢。他們總能準確的評估自己掌握的專業(yè)知識和技能，了解自己的個性特征，在求職時最大程度地實現(xiàn)個性與職業(yè)之間的匹配。我們發(fā)現(xiàn)，在工作中具有強烈進取心和熱情的人，往往能夠全面調(diào)動自己的綜合能量，而且這種積極正面的工作狀態(tài)會傳染別人，帶動身邊人群乃至整個團隊的良好發(fā)展。

2)職業(yè)規(guī)劃技能

作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，選擇自己合適的職業(yè)發(fā)展方向尤為重要。職業(yè)方向的確定必須結(jié)合個人特長，興趣并綜合外部的就業(yè)環(huán)境來確定。求職時不可目標過高，太理想化。職業(yè)規(guī)劃師在咨詢中發(fā)現(xiàn)，有不少大學(xué)生求職時一味強調(diào)大城市、500強和高收入，忽視了個性和職業(yè)興趣。殊不知，盲目攀高不僅會錯過很多就業(yè)良機，還會對今后的職業(yè)發(fā)展造成不利的影響。因此，大學(xué)生在求職前務(wù)必要掌握一定的職業(yè)規(guī)劃技能，明確自己的職業(yè)定位和求職方向，朝著目標努力才能避免走彎路。

3)有效溝通

在求職面試中能夠有效溝通，意味著能夠清楚而有說服力地傳遞信息、想法以及態(tài)度。如果你能展現(xiàn)自己具有高超的溝通技能，而且能通過書面和口頭語言適時地表現(xiàn)自己，揚長避短，有效地影響別人，那么你求職的成功機會將大大增加，進而順利地把自己推銷出去，拿到offer！

4)快速學(xué)習

俗話說：“活到老，學(xué)到老。”在職場如戰(zhàn)場的時代，不僅是要學(xué)得好，更要看誰學(xué)得快。在求職中，快速學(xué)習的能力也越來越受到企業(yè)重視。企業(yè)文化的快速融入，專業(yè)技能的快速提升，團隊精神的快速打造，人際關(guān)系的快速建立等，這些都是企業(yè)在招聘時十分看重的素質(zhì)。

5)扛壓抗挫

一定程度的壓力是動力，職場中做成任何事都會有壓力，面對壓力問題采取一種積極進取的態(tài)度，就能在面試中脫穎而出。有的人會因為一次不成功的求職而心灰意冷，而有的人則懂得在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，重整旗鼓，從頭再來。失敗乃成功之母，細數(shù)職場中那些成功的精英，有誰是一蹴而就的？因此，能夠扛住壓力抵抗挫折的人，才能苦盡甘來。

求職成敗往往取決于你的求職能力。其實，每個人都能學(xué)會怎樣出色地求職。在職業(yè)規(guī)劃家的課堂上，許多待就業(yè)的大學(xué)生和職場人就在特訓(xùn)中，通過專家的訓(xùn)練和指導(dǎo)，掌握了如何秀出這五種必備素質(zhì)的方法，最終面試成功、拿到了寶貴的offer！

第五篇：成功創(chuàng)業(yè)的兩大要素

成功創(chuàng)業(yè)的兩大要素

剛才徐老師和張老師都講到了鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我的觀點是不同的。要不要鼓勵創(chuàng)業(yè)呢？我覺得是要的，我常常說，人生一輩子如果沒有創(chuàng)過一次業(yè)的話是一個非常遺憾的事情，但是現(xiàn)在的方向是，可調(diào)式渣油齒輪泵面對大學(xué)生工作難，大家就拼命鼓勵在大學(xué)的時候所有的學(xué)生就去創(chuàng)業(yè)去，但這實際上是有問題的，因為大學(xué)生的人生經(jīng)驗，由于現(xiàn)在孩子都是獨生子女人與人之間的相處能力，對于行業(yè)的了解、容忍度ZYB重油煤焦油專用泵等等，面對創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，他們都是不夠的。

面對中國大學(xué)的課程設(shè)置我也是比較們迷茫的，中國大學(xué)設(shè)置一方面講就業(yè)問題，一方面很多的課程設(shè)置脫離社會現(xiàn)ZYB煤焦油泵實，并且是落后的，知識更新速度是不夠的。其實一般大學(xué)課程的設(shè)置是兩個方面的：一個是研究性人才的方向。這個研究性人才的方向不一定是為了某一個具體工作崗位，賺大錢的崗位，而是這些研究性重油煤焦油泵人才出來以后，其實國家現(xiàn)在給予大量的資助，研究某個領(lǐng)域的高精尖科學(xué)技術(shù)和人文科學(xué)知識的。ZYB重油泵

二是實踐性的人才，也就是這個專業(yè)設(shè)置的時候，就是為了未來一個很好的崗位做準備的，現(xiàn)在之所以出現(xiàn)這樣的情況，就是大學(xué)生畢業(yè)以后找工作，到處遞簡歷，但是挑人的煤焦油泵單位挑出的人才卻很少的情況，就是大學(xué)教育與現(xiàn)實脫節(jié)的明顯的證明。我這兒每年收到的大學(xué)生的應(yīng)聘簡歷大概至少是十萬份，我們中間能挑出的馬上能用的人才最多是一兩千ZYB煤焦油泵人，其余至少要經(jīng)過半年左右的培訓(xùn)才能上崗，也就意味著大學(xué)教育是脫節(jié)的，一方面鼓勵創(chuàng)業(yè)，一方面教育又脫節(jié)，這是一個問題。

我想說的是，鼓勵學(xué)生ZYB煤焦油泵創(chuàng)業(yè)這樣一個概念是帶來了一種問題，就是大學(xué)四年到底學(xué)生應(yīng)該在大學(xué)里學(xué)什么東西，如果大學(xué)生要學(xué)創(chuàng)業(yè)的話，請問大學(xué)里老師有幾個是自己干過創(chuàng)業(yè)的，請問有幾個老師能夠教學(xué)生真正的創(chuàng)業(yè)水平以及創(chuàng)業(yè)中間遇到困難的講解？我是看不到這樣的情況。現(xiàn)在就變成了我們和王健林這樣的企業(yè)被老師拽過去給大學(xué)生ZYB-B可調(diào)式渣油泵講創(chuàng)業(yè)。我去的第一講就是破涼水，請大家不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，除非你是比爾蓋茨。

第二是給學(xué)生帶來了心態(tài)上的問題。什么問題呢？這個學(xué)生在學(xué)校的時候，心態(tài)就變得浮躁，創(chuàng)業(yè)的學(xué)生大部分都是失敗的，我看到的成功的例子非常少。

失敗以后，大學(xué)生出了一個問題，什么問題呢？他通常不會反思自己，重新靜下心來認真琢磨怎么樣積累ZYB燃燒器煤焦油泵經(jīng)驗再次創(chuàng)業(yè)，通常是會怨社會，覺得中國社會太黑暗，太不公平，認為這個社會資源集中在少數(shù)人手里，當然有部分事實是這樣的。但是還有一個問題，他怨人心，比如他創(chuàng)業(yè)的時候一般要跟幾個同學(xué)一起創(chuàng)，通常創(chuàng)著創(chuàng)著就打架了，最后的結(jié)瀝青拌合站重油泵果是，他不會總結(jié)自己作為領(lǐng)導(dǎo)人或者作為團隊領(lǐng)袖自己凝聚團隊的能力不夠，他往往把問題歸結(jié)在跟他一BRY風冷離心導(dǎo)熱油泵起創(chuàng)業(yè)的團隊的懶惰、貪婪、不合作，從此以后對人失去信心。

大家稍微想一下，一個年輕的孩子一旦對社會失去信心、對人失去信心以后，請問他未來振作的機會有多少？稍微研究一下就會發(fā)現(xiàn)有這樣一批人在社會上，大學(xué)生就業(yè)，沒有參加工作就創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)失敗了，高溫導(dǎo)熱油泵從此以后就變成了很難描述的這樣高溫導(dǎo)熱油泵一種人群，對未來既沒有信心了，又不愿意去工作了，不愿意有工作的心態(tài)。所以我通常這樣鼓勵，我是比較堅持大學(xué)生畢業(yè)先工作，不管是在你父母的單位工作，因為現(xiàn)在很多父母本身就是創(chuàng)業(yè)的，比如我的孩子長大了，我就希望他到我這里來實習，我言傳立式導(dǎo)熱油泵身教，告訴他怎么樣面對RCB系列高溫熱油泵各種困難，對社會對人保持信心，我可以言傳身教。

第二，他可以積累經(jīng)驗，觀察老板是怎么樣干活的，跟同事打交道，學(xué)會在人群中間尤其在利益和權(quán)力的人群社會中間，因為大學(xué)的人群是不涉及到利益和權(quán)力問題的，一進入單位以后，權(quán)益跟利益問BRY型風冷式熱油泵題的時候，跟人群怎么樣打交道，并且怎么樣讓自己在一幫人當中變成領(lǐng)袖人物，變成大家很服氣的人物。

第三，思考自己離心式熱油泵未來創(chuàng)業(yè)的專業(yè)方向。比如說未來你做培訓(xùn)，那你進的機構(gòu)肯定最好的是新東方。未來你想要進房地產(chǎn)業(yè)，最好的機構(gòu)是王健林的萬達。通過對王健林觀察一段時間，覺得他們能做的事情我們也能做，這時候創(chuàng)業(yè)的成功率比較高，即使是失敗的時候，你也看到高溫熱油泵了人的起起落落。我也曾經(jīng)想過，假如我從北大一畢業(yè)出來就創(chuàng)業(yè)的話，我現(xiàn)在不知道到哪兒去了。

我在北大干了6-7年，又風冷式離心油泵在培訓(xùn)機構(gòu)二年這個時候我認為，既懂得了正規(guī)的教育，又懂得了培訓(xùn)教育，重新創(chuàng)業(yè)就成功了。大家也不應(yīng)該說我二十九歲開始創(chuàng)業(yè)，三十歲開始創(chuàng)業(yè)，其實我真正創(chuàng)業(yè)是三十一歲，二十九歲進的培訓(xùn)機構(gòu)，三十一歲成立新東方，到了四十多歲到美國上市也不錯，同時帶動了一萬五千人的就業(yè)，新東方現(xiàn)在有接近一萬RY型高溫導(dǎo)熱油泵五千個員工，這也不錯的。

這意味著，盡可能給孩子們一個沉靜的心態(tài)學(xué)習，并且讓他們了解社會，但是給他們一個勇敢的心未來走導(dǎo)熱油循環(huán)油泵上社會去創(chuàng)業(yè)，給他們一個良好的時機。有時候不僅僅是時間問題，在英文中有兩個詞，一個叫TIME，就是時間;另外一個詞就是時機。什么時機進入能保溫瀝青泵夠成功，打仗的時候，早上打會成功還是晚上打會成功是一樣的概念。

所以，我不要盲目地鼓勵創(chuàng)業(yè)，但是我認為應(yīng)該支持創(chuàng)業(yè)，我認為人生一輩子不創(chuàng)一次業(yè)一定是一個遺憾，在齒輪瀝青泵座的各位記者一定要有一個理想，自己做一個傳媒公司，不想當將軍的士兵不是好士兵。