第一篇：綜合治理工作的匯報

關(guān)于**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷區(qū)

綜合治理工作的匯報

區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

07年8月13日區(qū)政府常務(wù)會聽取了區(qū)沉治辦關(guān)于我區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作方案，安排部署該項工作。現(xiàn)將基本情況、實施方案、工作進展及存在問題匯報如下：

一、基本情況

1、我區(qū)成立了**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷沉陷區(qū)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。項目領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確了人員，夯實了責(zé)任。

2、現(xiàn)已按照市沉治辦下達的投資計劃，對照沉陷區(qū)受損住戶統(tǒng)計表進行了摸排。我區(qū)農(nóng)村住宅受損住戶共涉及8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)2329戶9268人30.9468萬平方米。農(nóng)村受損水窖補償工程共涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1060口水窖。

3、開設(shè)了**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作財政專戶。市沉治辦確定的農(nóng)村住宅受損住戶補償標(biāo)準(zhǔn)為：每戶均按50平方米進行補償，A級67.5元/平方米，B級135元/平方米，C級、D級450元/平方米，即A級3375元/戶，B級6750元/戶，C、D級22500元/戶。農(nóng)村受損水窖補償標(biāo)準(zhǔn)為：AB級500元/口，CD級1700元/口。我區(qū)農(nóng)村住宅受 1

損住戶、農(nóng)村受損水窖補償共計2530.745萬元，其中農(nóng)村住宅受損住戶補償2392.425萬元，農(nóng)村受損水窖補償138.32萬元。經(jīng)區(qū)沉治辦申請，現(xiàn)首批30%共計850萬的資金已撥入我區(qū)財政專戶。

4、召開了**市**區(qū)礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作座談會，各項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）分管領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會，就本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）目前調(diào)查工作的情況和下一步實施的方案進行了交流。

二、實施方案

根據(jù)市上變化后新的情況，特制定以下實施方案： 實施原則：

1、原則上不采用貨幣化直接補償?shù)睫r(nóng)戶手中的辦法，可將資金集中起來用于沉陷區(qū)內(nèi)村莊內(nèi)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和公益性設(shè)施建設(shè)；

2、對享受過國家災(zāi)后重建、以工代賑移民搬遷、扶貧移民異地開發(fā)工程等政策性補貼或礦上對其住宅已進行賠付的不再進行補償。由區(qū)沉陷辦商項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）提出方案，報區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后進行統(tǒng)籌安排，用于轄區(qū)村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

3、按照市上對沉陷區(qū)內(nèi)農(nóng)戶住宅鑒定級別為C、D級的必須搬遷的要求，在充分考慮其生產(chǎn)生活便利的情況下，可以實施整體搬遷，個別戶可以安插搬遷；

4、沉陷區(qū)內(nèi)所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）資金仍用于原轄

區(qū)；

5、盡量與我區(qū)其它國家投資性項目捆綁實施。

實施細則：

1、根據(jù)鑒定標(biāo)準(zhǔn)和實際情況，A級受損程度相當(dāng)輕微，對鑒定級別為A級的農(nóng)村住戶原則上不再進行補償，集中資金用于村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

2、對鑒定級別為B級的農(nóng)村住戶由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）負責(zé)統(tǒng)一組織工隊實施加固，統(tǒng)一核算，余留資金用于村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，組織驗收合格后，直接將資金撥付工隊；

3、對鑒定級別為C、D級的農(nóng)戶住宅采用1萬元的補償，盡量采用實物補償，余留資金實施整體搬遷的用于新村水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、原宅基土地復(fù)墾等費用，實施安插搬遷的用于遷入地宅基審批所需費用、原宅基土地復(fù)墾、遷入村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費用，個別實在無法實施搬遷的，實施就地拆除重建。實行先搬遷，后驗收、再補償。

三、工作進展

1、農(nóng)村受損水窖補償工程：我區(qū)近年來實施的農(nóng)村安全飲水工程、以工代賑項目的實施以及經(jīng)移民搬遷后沉陷區(qū)涉及部分村組已解決了飲水問題且個別村已實現(xiàn)了自來水入戶，農(nóng)戶原有水窖已基本棄之不用。提出一是與即將實施的四興塬區(qū)供水工程相捆綁，可入戶解決沉陷區(qū)內(nèi)四興村劉家堡組、三聯(lián)村345戶1436人的安全飲水問題。該項目預(yù)計總投資149.66萬元，其中國家投資60萬元，沉陷區(qū)資金

70萬元，自籌19.66萬元。二是延伸西固塬區(qū)供水工程至沉陷區(qū)內(nèi)井家塬村、**北溝，預(yù)計投資68.32萬元?，F(xiàn)已完成這二項初步設(shè)計工作。項目在實施中將嚴格按照國債項目管理辦法進行。

2、現(xiàn)已確定沉陷區(qū)內(nèi)高樓河鄉(xiāng)三聯(lián)村橋梁組為我區(qū)農(nóng)村受損住宅補償試點。采用“5+1”（既每戶補償5000元，按每戶人口再補償1000元）的辦法對搬遷戶進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，對行動快的農(nóng)戶實行“以獎代補”，每戶根據(jù)情況再適當(dāng)獎勵1000-2000元，目前已和6家談妥，正在進行拆遷。

四、存在問題

我區(qū)所制定的實施方案具有一定的可操作性，也符合我區(qū)農(nóng)村的實際情況，但市沉治辦要求的是用貸幣進行直接補償，這在今后項目驗收中會出現(xiàn)一些問題，還需對上級主管部門做一定的工作。

第二篇：綜合治理工作匯報

土默特左旗建設(shè)規(guī)劃局

2010年社會治安綜合治理工作總結(jié)

今年，我局的社會治安綜合治理工作在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)之下，在旗綜治委的工作指導(dǎo)下，我們積極采取 “預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的工作方法狠抓基層、基礎(chǔ)工作，大力宣傳綜合治理工作的重要性，深入推進社會矛盾化解工作，切實加強綜治工作的開展力度，致力維護社會穩(wěn)定和工程施工安全，扎實做好社會治安綜合治理工作，確保了一方平安。一年來，我局在社會治安綜合治理方面主要開展了以下幾項工作：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治責(zé)任

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜合治理工作，在年初制定工作計劃，并根據(jù)實際需要調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證綜合治理工作明確分工、嚴抓落實。并在今年的各項綜治工作中先后成立了創(chuàng)建“平安單位”、“五五”普法、綜合治理宣傳月、“平安土左旗”、應(yīng)急工作、社會矛盾化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安創(chuàng)建、法制宣傳、應(yīng)急處理、社會矛盾化解等工作方案，為我局的社會治安綜合治理工作提供了組織、領(lǐng)導(dǎo)和制度保證。此外，同工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了建設(shè)施工安全責(zé)任。

二、深化矛盾排查調(diào)處工作，維護社會穩(wěn)定

一是建立社會矛盾化解制度。統(tǒng)計制定了《2010年土默特左旗社會治安重點地區(qū)排查整治工作情況表》、《矛盾糾紛排查調(diào)處登記表》，重點排查業(yè)務(wù)工作中存在的干群關(guān)系問題、嚴格處置建設(shè)施工單位的違法違規(guī)現(xiàn)象，對于比較嚴重的矛盾糾紛登記上報，實行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。二是設(shè)立信訪接待專職人員，負責(zé)信訪接待、登記、上報。三是成立仲裁委員會，聘請專職法律顧問，做到謹慎、公開、公正、透明的處理執(zhí)法案件和社會矛盾糾紛，有力的促進了我旗經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)合“創(chuàng)安”工程，做好普法宣傳的教育培訓(xùn) 根據(jù)綜合治理與“創(chuàng)安”活動的具體任務(wù)、目標(biāo)，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，努力從提高全員思想認識與自身素質(zhì)上下功夫，形成自上而下，人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法，積極參與綜合治理工作的良好氛圍。

1、做好“五五”普法工作。按照區(qū)、市、旗三級關(guān)于“五五”普法工作的決策和部署，組織開展了“五五”普法的各項工作：首先，編制了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料》，為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理提供依據(jù)；第二，對各股室、各二級單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的負責(zé)人進行了“整頓和規(guī)范建筑市場法律知識培訓(xùn)”，以提高相關(guān)從業(yè)人員的法律知識水平；第三，開展了綜治干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高工作人員的法律知識和法制宣傳的工作水平。

2、開展社會治安綜合治理宣傳月活動，扎實推進“創(chuàng)安”活動。以貫徹黨的十七大和十七屆四種全會精神為主線，通過宣傳，使平安創(chuàng)建活動深入人心，提高群眾參與綜治工作的積極性，在“平安土左旗”、“平安單位”、“安全小區(qū)”建設(shè)工作中取得了積極成效。

四、推進基礎(chǔ)工作，完善綜合治理

1、建立妥善的值班制度。在全國節(jié)假日、全國兩會、旗兩會、上海世博會期間，認真安排部署，實行單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶班、干部值班，嚴守值班紀(jì)律，做到無事報平安，有事及時上報。

2、認真開展包主管糧食局綜治工作。一是成立所包單位糧食局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為綜治工作提供組織保證；二是建立完善各項制度，包括監(jiān)控、通報、查究制度和矛盾糾紛排查調(diào)處制度，推進包主管單位的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

3、建立并逐步完善突發(fā)事件應(yīng)急制度。在2010年土左旗經(jīng)貿(mào)文化交流大會上，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為交流大會提供后備資源保證。在此基礎(chǔ)上，我局逐步健全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，建立了較為完善的應(yīng)急制度。

4、組織全局干部職工觀看影片《八十一格》，警示、教育全體工作人員正確對待社會矛盾，為推進我旗綜合治理工作、構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

第三篇：綜合治理工作匯報材料

金臺中學(xué)綜合治理工作匯報材料

綜合治理工作，是我校工作中的重點，為進一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，認真貫徹市、區(qū)教體局、金臺分局和東街辦事處綜合治理工作的文件精神，確保學(xué)校政治穩(wěn)定和治安安定，全力打造平安校園，保證校園良好環(huán)境，現(xiàn)將我校綜合治理工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，師生認清形勢，提高安全意識

當(dāng)前正處在社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，校園綜合治理防范任務(wù)非常艱巨，我校成立了學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長高小虎任組長，為安全工作第一責(zé)任人，書記楊冬云任副組長，成員有副校長、政教主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任及班主任。由副校長主抓綜合治理及周邊環(huán)境治理，政教處負責(zé)日常綜合治理管理工作，護校隊負責(zé)校園周邊安全，各處室職責(zé)明確。

全校教職員工統(tǒng)一認識，把校園綜合治理作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，增強責(zé)任意識和憂患意識，積極與區(qū)綜治辦和轄區(qū)派出所、東街辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，切實擔(dān)負起維護學(xué)校綜合治理的神圣責(zé)任。盡心盡力，把學(xué)校園綜合治理工作抓緊抓好。

二、落實責(zé)任，目標(biāo)明確

我校一直將安全工作總體目標(biāo)放在首位，作為學(xué)校常規(guī)工作的重中之重。堅持做到：

1、預(yù)防為主，突出重點。（預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生）

2、從嚴管理，落實責(zé)任。（重點是加強值班力量）

3、加大安全教育力度，提高安全意識和防范能力。

4、改善學(xué)校及周邊治安狀況，進一步健全校內(nèi)安全防范機制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。

三、制度保證，實施到位

我校各項安全制度齊全，應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案具體詳盡。具體做法是：

1、層層簽訂安全責(zé)任書，層層抓落實

2、開展安全教育宣傳活動：我校立足本校實際，利用學(xué)校信息技術(shù)課堂組織學(xué)生觀看安全知識專題片、召開以“普及安全法律知識，提高避險能力”為主題的班會，組織全校師生在新學(xué)年開始觀看中央一套《開學(xué)第一課》使教師認識責(zé)任的重要性，使學(xué)生更加珍惜生命，心存感恩，為我校今后的教育教學(xué)工作打下了良好的的基礎(chǔ)。我校還于12月11日邀請金臺交警大隊的警官針對性的進行了交通安全知識講座。在校園不定期對管制刀具及危險品進行檢查，確保師生安全。同時，我們利用國旗下講話、黑板報、手抄報、宣傳版面、櫥窗、廣播、等形式進行普法、交通、食品等各個方面的安全教育。

3、組織應(yīng)急疏散演練。為確保校園各類突然發(fā)生的，造成或者可能造成校園內(nèi)師生員工生命財產(chǎn)和身心健康的火災(zāi)、地震、洪災(zāi)、公共衛(wèi)生、環(huán)境污染以及人為的破壞等重大安全事件。學(xué)校成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急處理全校突發(fā)事件。每學(xué)期都進行應(yīng)急疏散演練，并及時通報演練中存在的問題，提高廣大師生在遇到緊急事件的應(yīng)急能力。使師生在遇到突發(fā)事件時，能夠安全、快速地按照疏散路線撤離。

4、成立校園安全巡邏隊：

人員有值班領(lǐng)導(dǎo)1人，政教處1人，值周教師2人，住校人員1人，門衛(wèi)1人，黨員安全巡查員2人，共計8人，負責(zé)每天上下學(xué)時的校園周邊安全巡查，護送學(xué)生安全上下學(xué)，值班人員的到崗時間、站位及職責(zé)做了明確要求，帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時值班。為防止早到校學(xué)生發(fā)生不安全事故，對早到校學(xué)生在批評教育的同時采取隨到隨入的辦法，并加強進校學(xué)生的安全管理。每周五由政教處老師兩名，黨員教師兩名，學(xué)生四名組成安全巡邏組，下午放學(xué)后進行校園周邊安全巡邏，及時處理突發(fā)事件。

5、加大課間安全管理：

學(xué)校在校園各個部位安排6人進行課間巡視，人員分布在操場2人，南教學(xué)樓1人，北教學(xué)樓四周3人，及時制止課間學(xué)生不安全事件的發(fā)生及應(yīng)急事件的處理。

6、加強住宿學(xué)生的管理：

我?，F(xiàn)有住宿生127人，學(xué)校安排宿管人員2人，對其24小時進行管理，大自習(xí)（7:30——9:30）由一名教師配合宿管共同管理，負責(zé)核查住校人數(shù)并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，對請假離校學(xué)生由值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)與家長聯(lián)系，落實其去向及安全狀況，晚10:20分，由宿管人員再次進入宿舍檢查學(xué)生人數(shù)，并督促其按時就寢；加強學(xué)生宿舍管理，嚴格執(zhí)行《宿舍管理條例》、加強安全防范，注意防火防盜，加大安全巡查力度，經(jīng)常關(guān)注住校生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)，宿舍管理員24小時值班巡查，防止不安全事故發(fā)生。

7、加強食品安全工作管理：

建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程，分工負責(zé)，明確責(zé)任，落實到人。由原料到成品實行“四不”（采購人員不買腐爛變質(zhì)原料，保管人員不收腐爛變質(zhì)原料，加工人員不用腐爛變質(zhì)原料，服務(wù)人員不買腐爛變質(zhì)食品）；成品食品存放采取“四隔離”（生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與其他物品隔離、食品與天然水隔離）；用具實行“四過關(guān)”（過洗關(guān)，過刷關(guān)，過沖關(guān)，過消毒關(guān)）；環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”（定人，定物，定時間，定質(zhì)量）；個人衛(wèi)生做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服被褥，勤洗換工作服、帽）。廚房和餐廳衛(wèi)生做到：無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。為了切實保證學(xué)校食堂干凈衛(wèi)生，保證冬季及時安全的供暖，我校在資金緊張的情況下，仍擠出近五萬元用于更換灶臺、蒸柜，維修供暖管道。

學(xué)?？倓?wù)處定期抽查食堂、小賣部人員健康狀況，食品進貨渠道，建立食堂飯菜、蛋奶留樣制度，學(xué)校統(tǒng)一安裝了直飲水飲用裝置，為 3 學(xué)生提供充足、健康、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。

8、加強消防、校舍安全工作：

認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴格執(zhí)行消防安全制度，堅持每日防火巡查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時處理。特別是節(jié)假日、大型活動等，認真組織安全保衛(wèi)人員進行全面細致的防火、防盜、防投毒、防重大責(zé)任事故為重點的安全檢查。對查出的問題及時采取整改措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

消防設(shè)施、器材定點定位，做到無警不動。建立檔案，專人管理，定期維修保養(yǎng)，確保完好有效。

政教處、保衛(wèi)處每學(xué)期組織兩次大的檢查及時更換有問題的滅火器具，政、教、總務(wù)三處對線路、校舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，排除安全隱患，并且我們對財務(wù)室等重要部門裝置了紅外線報警裝置，在校園內(nèi)安裝了7個攝像頭，對校園內(nèi)外的不安全因素做到預(yù)警預(yù)知、及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

9、加強門衛(wèi)值班工作：

根據(jù)學(xué)校實際情況，我校實行24 小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，處理學(xué)校突發(fā)應(yīng)急事件，學(xué)校配備了警用鋼叉、警棍、防割手套和自衛(wèi)噴霧等安防設(shè)施，并調(diào)配了年輕力壯、有一定防控能力的男教師在校門口值班，對來校的客人除嚴格進行登記審查外，須得到接待人的同意，對來?？赐⌒W(xué)生的家長須避開學(xué)生上課及休息時間，對離開學(xué)校的師生須持有假條方可離校。設(shè)立“校訊通”，學(xué)生的到校、離校時間，學(xué)校的重大活動和通知等及時讓家長了解，杜絕了一些安全隱患。

10、針對全國校園安全狀況，長期以來，我們利用班會、教師會傳達、落實上級有關(guān)精神，制定“金臺中學(xué)安全防范措施”，強化安全工作。每學(xué)期均開展安全隱患排查，矛盾糾紛排查及師生心理健康排查，校舍安全、消防安全、食品安全檢查，向師生下發(fā)安全宣傳單 4 1200余份，向家長及學(xué)生發(fā)放“安全教育宣傳單”及問卷調(diào)查1200余份，印制懸掛宣傳條幅，目前我校綜合治理工作基本良好。

11、針對我校地處北坡緊鄰陵塬路，坡陡彎急，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上安全存在隱患這一情況，我校向上級主管部門打報告反映，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下自籌資金近萬元在校門口增加了減速帶，設(shè)置了減速警示牌，保證了師生的安全，受到了社會和家長的好評。

12、我校投入資金，加強學(xué)校安全技防設(shè)施建設(shè)，在校門口、校園內(nèi)重點部位安裝多個監(jiān)控探頭，24小時有人監(jiān)控，提高了學(xué)校的技防水平。

13、我校高度重視計劃生育工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作中，嚴格分類管理，為每一個女職工建卡，對每個新婚女職工建立檔案，內(nèi)容包括夫妻二人的身份證、結(jié)婚證、嬰兒出生證、生育證等，經(jīng)常檢查，嚴格管理，真正實現(xiàn)了計劃生育工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化管理。14.衛(wèi)生工作方面我們強化責(zé)任意識，把工作重點放在培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和增強體質(zhì)兩個方面，積極開展健康教育活動，強化教育意識，做好校園流行病防治工作，組織學(xué)生參加每的學(xué)生體檢工作，每年三月份防近周進行專題防近視講座和櫥窗宣傳，為學(xué)生的健康成長保駕護航。

四、嚴格排查，消除隱患

我校從十一月集中開展了校園內(nèi)安全排查，學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處協(xié)調(diào)配合，按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，對學(xué)校財務(wù)室、理化生實驗室、電子備課室、多媒體教室、食堂、小賣部、滅火器及樓道應(yīng)急燈等重點部位進行了認真仔細的檢查，確保做到不留死角、不留盲點。及時堵塞安全漏洞努力“創(chuàng)建平安校園”。

五、各方聯(lián)動，形成合力

我校建立了綜合治理安全工作會議制度，與區(qū)教體局、金臺綜治 5 委、中山東路辦事處、中山西路派出所積極開展校園周邊環(huán)境專項整治，并與中山西路派出所建立了校園警務(wù)室，重點做好學(xué)生上下學(xué)期間的安全反防范工作，嚴防侵害事故發(fā)生。

六、加強值班、暢通信息

我校一直實行著24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，有針對性的采取措施，消除事故隱患，每周五用電話及電子文檔向區(qū)教體局匯報校園安全情況，每月向區(qū)教體局及維穩(wěn)辦書面報送校園安全月報表。

目前、我校無食物中毒、校舍倒塌、樓梯踩踏、火災(zāi)、手足口病等重大治安災(zāi)害事故，治安情況穩(wěn)定。

我校在綜合治理工作中，嚴格貫徹執(zhí)行上級的文件精神，發(fā)動全體師生，依靠社會各界的力量，扎實工作，無重大事故發(fā)生，確保了我校綜合治理的順利開展，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力?？傊瑸橥七M學(xué)校平安創(chuàng)建活動的深入開展，切實增強師生的安全意識，確保營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認識明確，高度重視，認真落實學(xué)校綜合治理的各項措施。由于目標(biāo)明確、各種安全制度和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)健全、措施得力、教育到位，我校已經(jīng)為廣大師生創(chuàng)造了和諧、平安、舒暢、穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

金臺中學(xué)

2013-1-11

第四篇：平安綜合治理工作匯報

XXXXXXX醫(yī)院 開展平安綜合治理工作匯報

我院是一所以創(chuàng)傷外科為業(yè)務(wù)特色的X級甲等綜合性醫(yī)院。開放床位X張，設(shè)有X個臨床、醫(yī)技科室，衛(wèi)生技術(shù)人員X人，其中高級職稱X人。2010年1月---10月份門診達X人次，與去年同期相比增長X；急診人次數(shù)X人次，與去年同期相比增長X；入院病人數(shù)X人次，與去年同期相比增長X；出院病人數(shù)X人次，與去年同期相比增長X；業(yè)務(wù)收入達X億元，與去年同期相比增長X；病床使用率達X，出院者平均住院日X天，手術(shù)前平均住院日X天。

2010年，我院以“創(chuàng)建平安醫(yī)院、共筑和諧家園”為主題，將平安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標(biāo)，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，把扎實推進醫(yī)院治安綜合治理作為為人民群眾提供良好就醫(yī)環(huán)境和秩序，解決醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境突出問題的首要任務(wù)來抓好、抓實，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、長效機制、協(xié)作等方面進行了積極有效的完善和落實，確保醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境改善、治安安全好轉(zhuǎn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高，促進創(chuàng)建各項工作有序推進。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

按照要求，我院迅速出臺《開展平安綜合治理活動實施方案》，從創(chuàng)建平安醫(yī)院活動為切入點，嚴格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，切實做到“三落實”：一是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把工作重點放在關(guān)鍵問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上；班子成員分工負責(zé)，齊抓共管，狠抓具體措施全面落實，促進創(chuàng)建工作扎實 推進。二是落實組織機構(gòu)。成立以院長為組長、黨委書記為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作；聯(lián)合轄區(qū)派出所建立活動協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，負責(zé)全院創(chuàng)建日常工作。三是落實職責(zé)，加強聯(lián)動。領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建工作情況進行隨時督查，及時掌握情況，妥善解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題，確保創(chuàng)建工作健康順利開展；與各部門簽訂責(zé)任書，把該項工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標(biāo)責(zé)任制，要求各部門認真履行職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建合力；與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保創(chuàng)建措施到位、任務(wù)落實、責(zé)任到人。根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，針對醫(yī)院的實際情況把各項醫(yī)療制度、病案質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)、服務(wù)效率納入《綜合目標(biāo)管理責(zé)任制》，完善考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對違規(guī)行為給予處罰，督導(dǎo)改進。強化了醫(yī)療規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，把醫(yī)療核心制度落到了實處，使醫(yī)院管理逐步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。

根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》和《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》的要求，建立了《醫(yī)療事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《患者溝通制度》等，設(shè)置專人負責(zé)接待病人的醫(yī)療投訴，醫(yī)務(wù)科、護理部分設(shè)投訴登記簿，參加了市醫(yī)患維權(quán)協(xié)會，實行病人投訴首次接待負責(zé)制，及時溝通化解醫(yī)患矛盾；對已經(jīng)發(fā)生的糾紛，積極協(xié)調(diào)，上報主管部門，并正確引導(dǎo)患者通過合法途徑解決，努力維護醫(yī)院正常工作秩序，對糾紛病歷客觀公正地進行分析、討論，找出存在的缺陷，本著教育為主、警示他人的原則，依據(jù)醫(yī)院《處理醫(yī)療糾紛的暫行規(guī)定》，給予責(zé)任人一定的處罰，起到了教育懲戒作用。

根據(jù)衛(wèi)生部《麻醉藥品和第一類精神藥品管理條例》的要求，組織了全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)班，X人通過了省衛(wèi)生廳的業(yè)務(wù)考核。成立了麻醉藥品和第一類精神藥品管理委員會，出臺了《麻醉藥品和第一類精神藥品臨床應(yīng)用管理規(guī)定》，規(guī)范了藥庫、藥房、麻醉科、門診、相關(guān)臨床科室麻醉藥品和第一類精神藥品的管理，保證了正常醫(yī)療工作用藥安全，遏止麻醉藥品和第一類精神藥品流入非法渠道。

嚴格醫(yī)療廢物的管理。認真執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條理》，將醫(yī)療廢物分類收集，運送至垃圾站，由市環(huán)保部門統(tǒng)一處理。

二、狠抓工作重點

（一）強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理

1、以醫(yī)療質(zhì)量為核心，全面落實各項核心制度和安全措施。醫(yī)務(wù)科在原有醫(yī)療核心制度基礎(chǔ)上修訂和完善了《醫(yī)療文書質(zhì)量管理與考核辦法》、《醫(yī)患溝通制度》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》、《院長及業(yè)務(wù)院長查房評分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨床用血質(zhì)控細則》、《醫(yī)技科室管理評分辦法》、《職業(yè)健康檢查實施細則》等；專門設(shè)立院長為主任委員的醫(yī)療安全委員會，定期召開醫(yī)療安全例會，突出關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間和關(guān)鍵崗位等安全薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點控制，分析問題，提出整改，落實責(zé)任；特邀法學(xué)、醫(yī)學(xué)專家進行了《加強醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛》、《醫(yī)療糾紛與法律事務(wù)》專題講座，以病歷討論、實際案例對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)師簽署了醫(yī)療安全責(zé)任書，增強法律意識.依法執(zhí)業(yè)，安全行醫(yī)。制定了《突發(fā)醫(yī)療事件處置預(yù)案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，規(guī)范了應(yīng)急物品管理辦法。每年上、下半年開展 全院性醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療意識；護理部嚴格按《2010年患者安全目標(biāo)》落實各項護理措施，通過完善特殊患者及關(guān)鍵流程的識別制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，規(guī)避因查對不到位而引起的隱患；完善護理部安全總細則，按月進行安全盤查，對存在的風(fēng)險盡早采取積極防范措施。得益于較強的防范意識和有效的措施，近年來，醫(yī)院無一起等級醫(yī)療事故。

2、堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置及時的原則，建立健全信訪、醫(yī)療投訴、糾紛處置等工作機制。一是暢通投訴渠道，設(shè)立并公示24小時投訴受理專線，成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定投訴處理制度和流程，對信訪和群眾來訪、來電實行限期辦理，做到有訪必復(fù)，事事有回音，件件有結(jié)果；二是完善醫(yī)療糾紛處理機制，出臺安全醫(yī)療警訊事件報告制度、醫(yī)療爭議處理流程、醫(yī)療爭議處理辦法，對每一起爭議均即時登記，三個工作日內(nèi)給予初步答復(fù)，對醫(yī)療爭議責(zé)任人于結(jié)案當(dāng)月進行處理。力爭使醫(yī)療爭議消滅于萌芽之中，爭議發(fā)生后納入規(guī)范處理軌道，妥善處置，避免矛盾激化；三是堅持定期督查，除了開展醫(yī)療文書質(zhì)量、三基三嚴考核等專項檢查外，還建立院領(lǐng)導(dǎo)月查房制，將院長查房、業(yè)務(wù)院長查房、行風(fēng)查房、院感查房等結(jié)果納入月度和相結(jié)合的考核，將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底，努力實現(xiàn)一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

重視消防，始終貫穿“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，對消防疏散出口、通道暢通，消防設(shè)施、滅火器材、報警系統(tǒng)、安全標(biāo)志和應(yīng)急照明齊全、靈敏有效，符合規(guī)范要求，無火災(zāi)隱患。定期檢查各種消防設(shè)備，對高壓水箱，各層消 火栓，各種滅火器定期維修維護，對各報警點進行定期測試，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，處理不了的，及時上報院領(lǐng)導(dǎo)，限期整改。院保衛(wèi)科現(xiàn)有工作人員X人，外聘保安公司隊員X人，不定時對全院重點部位進行巡邏，確保醫(yī)院各重點部位24小時處在安全狀態(tài)。今年在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來院視察檢查等重大活動中，沒有出現(xiàn)不安全因素，確保了安全工作的順利完成。醫(yī)院建立了突發(fā)群體性事件處置指揮系統(tǒng)，與轄區(qū)派出所建立協(xié)作關(guān)系，遇有醫(yī)療糾紛，在醫(yī)院設(shè)立現(xiàn)場指揮部，有轄區(qū)派出所領(lǐng)導(dǎo)到場，分析形勢，做出科學(xué)決策。形成聯(lián)動，建立警務(wù)區(qū)，配置了警衛(wèi)器械，處理應(yīng)急突發(fā)事件。加強院區(qū)秩序整頓，保持人車分流，保證主出入口無堵塞。確保醫(yī)院秩序井然。

（二）切實履行綜治維穩(wěn)職責(zé)

1、完善機制，落實治安防范措施。把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建和治安綜合治理工作納入醫(yī)院整體工作目標(biāo)的重中之重，建立創(chuàng)建工作例會制度，利用黨委會、院長辦公會、院中層干部會分析當(dāng)前社會治安形勢，結(jié)合醫(yī)院自身特點，研究部署防火、防盜、防破壞、防恐怖等良策，引導(dǎo)和提高干部群眾主動參與社會治安防范和管理的意識；健全人防機制和技防建設(shè)，不斷提高防范效果。紅外報警點17個，監(jiān)控探頭達到158個，保證了財務(wù)科、藥劑科、設(shè)備科等重點部門、重點倉庫及行政辦公樓的安全；加強周邊環(huán)境整治力度，制定打擊醫(yī)托、號販子管理措施，今年通過與轄區(qū)派出所聯(lián)動打擊，醫(yī)院秩序井然有序，損害群眾利益的醫(yī)托得到有效遏制。

2、加強管理，消除重點部位隱患。堅持對重要部位和 重點科室定期排查，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的隱患及時進行解決處理：配合醫(yī)務(wù)科、藥劑科規(guī)范毒、精、麻藥品和各類毒、菌種、放射源、易燃易爆物品的管理，無流失事件發(fā)生；后勤科健全安全保衛(wèi)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范高配房、氧站、污水站、核磁共振、CT、電梯、鍋爐及大型醫(yī)療設(shè)備管理，定期檢查，持證上崗，規(guī)范相關(guān)記錄；院感防保科嚴格按月開展督查和抽檢，公示結(jié)果，落實獎懲，有效防控院內(nèi)交叉感染；嚴格規(guī)范醫(yī)療廢物處置，建立和完善處置記錄；建立防火及重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期開展消防大檢查，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

三、落實綜合管理

突出平安醫(yī)院創(chuàng)建重點工作的同時，醫(yī)院以點帶面，在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、推行院務(wù)公開、干部職工日常管理等方面制定一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

1、注重法制宣教，提高法律意識。在全院職工中開展普法教育，制訂計劃，每年開設(shè)3-4次法制教育課，宣教面達98%以上；通過醫(yī)院網(wǎng)站、專題講座、小冊子、專用教材、試卷測試等方式進行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，努力提高職工依法行醫(yī)、依規(guī)行醫(yī)的意識和能力；年組織黨員干部集中學(xué)習(xí)四次，結(jié)合醫(yī)院實際和醫(yī)療改革發(fā)展中的熱點問題，除了學(xué)習(xí)廉政教育相關(guān)的法律條例外，還組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)，增強依法管理的水平和廉潔自律的自覺性。

2、“以病人為中心”，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年，醫(yī)院開展 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，評出了X個先進集體和X名“服務(wù)之星”。多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、醫(yī)患溝通講座和培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)流程、考量服務(wù)水準(zhǔn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，將患者的就醫(yī)感受列為服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。為給患者提供舒適便捷診療環(huán)境，醫(yī)院克服資金短缺困難，將內(nèi)科樓、康復(fù)樓、急診樓和門診樓裝飾一新，使就醫(yī)環(huán)境整潔、溫馨、舒適。

3、全面推進“院務(wù)公開”，切實維護患者利益。自我院推行院務(wù)公開工作以來，各有關(guān)職能部門圍繞這一工作進行有益的探索，從制度化建設(shè)、公開載體建設(shè)以及豐富公開內(nèi)容等方面不斷深入推進，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，落實患者、職工知情權(quán)，自覺接受社會監(jiān)督，有效提高了醫(yī)院的凝聚力和競爭力。院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，群眾參與是基礎(chǔ)，職代會作用發(fā)揮是條件。通過院務(wù)公開，調(diào)動了廣大職工關(guān)心和參與醫(yī)院民主管理與民主監(jiān)督的積極性，提高了廣大干部和職工依法行政、依法從醫(yī)和依法治院的自覺性，促進了醫(yī)院職能部門規(guī)范辦事行為，提高了工作效率和工作水平。

醫(yī)院各項重大決策都是通過黨委會、院辦公會、職代會反復(fù)討論研究通過的。醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、更新改造設(shè)備、重大工程建設(shè)以及涉及職工切身利益的人員調(diào)資、財務(wù)收支、獎罰處理、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘等重大事項列為公開重點，充分聽取全院職工的意見和建議，經(jīng)過充分論證后，再行實施。充分體現(xiàn)職工參與醫(yī)院管理的責(zé)任感和主人翁意識，使醫(yī)院做出的重大決策更趨于合理公平。院務(wù)公開調(diào)動了廣大職工關(guān)心和參與醫(yī)院民主管理與民主監(jiān)督的積極性，促進了院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門規(guī)范辦事行為，從源頭上預(yù)防消除腐敗起到積極的作用，增加了工作的透明度，為防控商業(yè)賄 賂起到作用。

雖然今年在平安醫(yī)院創(chuàng)建工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些不足，如：開展法制宣傳的力度還不夠，對新職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步提高，對醫(yī)院的綜治工作管理，需深入探討辦法。創(chuàng)建平安醫(yī)院工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，通過努力，醫(yī)院基本形成了富有特色的創(chuàng)建工作思路。在醫(yī)療改革不斷深化的新形勢下，我院將堅持開拓創(chuàng)新，把工作著重點放在整改突出問題，化解不安定因素上，把落腳點放在減少糾紛，增強患者安全感上，認真履行平安醫(yī)院職責(zé)，把創(chuàng)建工作和其他各項工作有機結(jié)合起來，為構(gòu)建和諧社會，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻。

第五篇：街道辦事處綜合治理工作匯報

街道辦事處

社會治安綜合治理工作匯報

今年來，我們街道辦事處在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的配合支持下，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作目標(biāo)，全面落實社會治安綜合治理各項措施，為維護社會穩(wěn)定、生產(chǎn)生活安定、保障和促進了集鎮(zhèn)三個文明建設(shè)?，F(xiàn)就我們一年來的工作作匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，使社會治安綜合治理工作開展有序。

今年來，我們街道辦事處始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，把社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程。針對集鎮(zhèn)區(qū)域范圍廣，單位攤點多、人員流動快、素質(zhì)參差不齊、管理難度大的現(xiàn)狀，認真做了基礎(chǔ)性治理工作。

一是根據(jù)鎮(zhèn)社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制要求，將全年工作目標(biāo)、工作計劃、方法步驟等措施都進行了細化分解，逐一落實。

二是強化組織建設(shè)。今年初由仇景陽同志任綜治組長，加強對這一工作領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，及時組建創(chuàng)建平安社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、普法領(lǐng)導(dǎo)小組、充實了民調(diào)、治保委員會，在各居委會分別成立群防群治小組，形成層層負責(zé)，互相協(xié)作的治安防范網(wǎng)絡(luò)。與時同時，制定了相關(guān)方面的管理制度，建立了相應(yīng)的臺帳和活動記錄。

三是制定每月召開一次例會制度，我們主動與鎮(zhèn)綜治辦、派11 出所聯(lián)系，及時了解掌握我會治安情況。針對新情況新問題，研究新對策，制定新措施，從而保證集鎮(zhèn)社會治安狀況良好狀態(tài)。

二、快速反應(yīng)，及時調(diào)處各類糾紛。

在社會治安綜合治理工作中，我們十分重視家庭內(nèi)部矛盾的調(diào)處，從建設(shè)健康的社會細胞和穩(wěn)定社會、構(gòu)建和諧社會角度進行全面考慮，從不大意含糊，不草率。我們街道辦事處及時把調(diào)處民事糾紛，避免矛盾激化，作為我們工作的重點，在建立健全各項工作制度的同時，提出民事糾紛調(diào)處達到“及時、主動、高效、優(yōu)質(zhì)”的要求，確保糾紛發(fā)現(xiàn)一起，調(diào)處一起，化解一起，努力把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，解決在基層。今年來我們街道辦事處共調(diào)處各類糾紛53起，調(diào)解率、調(diào)結(jié)率達95%，無一起因調(diào)解不力而引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件。

三、以創(chuàng)建平安伍佑、構(gòu)建和諧社會工作為載體，積極開展法律服務(wù)進社區(qū)活動。

社會治安狀態(tài)取決于人們法律意識。我們緊緊抓住此項活動，開展了形式多樣的普法活動。通過發(fā)放材料，召開居民代表會議、板報等形式，大力開展法制宣傳，使廣大居民知法、守法、學(xué)會、用法，提高了居民法律意識。

普法教育的深入開展，提高了居民的法律意識、治安防范意識，為群防群治工作的開展創(chuàng)造了條件。我們在鎮(zhèn)聯(lián)防隊的基礎(chǔ)上，以居民鄰里小組為單位，組建義務(wù)聯(lián)戶聯(lián)防小組，實行一組一防，戶數(shù)少，區(qū)域小，人頭熟，周期短，便于聯(lián)系及時掌握信息。從而使治安防范措施真正落實到基層，我們街道辦事處共有22 義務(wù)聯(lián)防小組50個，參加義務(wù)防范的居2000多戶，這些聯(lián)防小組積極與鎮(zhèn)聯(lián)防隊配合，極大地促進了集鎮(zhèn)社會治安工作。今年來治安案件、刑事案件比去年同期有所下降。

四、突出重點管理，強化管理措施，促進社會治安綜合治理工作規(guī)范化。

今年來，我會從集鎮(zhèn)治安管理的實際情況出發(fā)，在防范上花力氣、下功夫、做文章，把重點人員的管理工作貫穿于社會治安管理的始終，對重點人口、流動人口等有針對性地開展管理工作。

在重點人口防范上，一是加強對失足青年的幫助教育和挽救工作，堅持幫教“四落實”，即人員落實、對象落實、措施落實、目標(biāo)管理落實，共成立幫教小組8個，堅持做到定期上門談心，以精誠之心，做好幫教和感化工作。今年來，共幫教8人，均有明顯的好轉(zhuǎn)。

二是關(guān)心幫助刑滿釋放人員，防止重新違法犯罪，從加強集鎮(zhèn)治安治理，維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，我們對刑釋解人員做到“三個一”，即找期說一句話，教育他徹底告別過去，上門看望一次，對期生活出路問題作一次研究，對其建立一個幫教小組，落實幫教措施，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，由于工作主動，措施到位，我會無一人重新犯罪。

三是流動人口、暫住人口的管理。在建立健全各項制度的同時，經(jīng)常組織他們宣傳學(xué)習(xí)《治安管理處罰條例》等法律法規(guī)，開展思想教育，落實治安防范管理措施，使管理工作走上了規(guī)范化。

回顧今年來的工作，我們雖然取得了不少成績，但社會治安綜合治理工作任重而道遠，我們將在來年的工作中，以新的姿態(tài)、新的方法、熱情的態(tài)度，扎實開展工作，不斷探索社區(qū)治安管理新措施，加大治理力度，創(chuàng)建平安社區(qū)，扎實有效地開展社會治安綜合治理工作，為集鎮(zhèn)三個文明建設(shè)再立新功。

二00六年十二月二十日