第一篇：中國汽車工業(yè)發(fā)展狀況和趨勢分析

只有信仰的激情，才能創(chuàng)造出非凡的現(xiàn)實！

中國汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀趨勢

當前，我國汽車工業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)布局，建成了第一汽車集團、東風汽車集團、上海汽車工業(yè)（集團）公司等大型企業(yè)，但是由于經(jīng)濟技術落后和起步較晚等原因，我國的汽車工業(yè)發(fā)展的前景仍不容樂觀。下面我就我國汽車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢談幾點本人的看法。、我國汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡析

(1)生產(chǎn)總量大，外資比例高

目前雖然我國已經(jīng)成為世界汽車生產(chǎn)大國，但是并不是強國。2004年全國各汽車企業(yè)擁有資產(chǎn)總額超過1萬億元人民幣，汽車工業(yè)總產(chǎn)值高達到11000多億元人民幣。根據(jù)以上數(shù)據(jù)來計算，我國的汽車生產(chǎn)和銷售總量位居世界前列，但是我國汽車產(chǎn)業(yè)中則包含了50%以上的合資企業(yè)，由此來看我國本土品牌汽車的銷售總額不及外資企業(yè)和合資企業(yè)。

(2)經(jīng)營分散，生產(chǎn)規(guī)模小

1998年，我國整車生產(chǎn)企業(yè)為115家，2004年中為119家，算上2004年的幾起并購案，現(xiàn)在整車生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量仍然在100家以上，為期不短的國內(nèi)汽車企業(yè)并購整合并沒有出現(xiàn)讓人驚喜的進展，國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量幾乎等于美、日、歐所有汽車企業(yè)數(shù)量之和，產(chǎn)量卻不及這些國家一個大企業(yè)的產(chǎn)量，“散、亂、小”已經(jīng)成為制約我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點難題。淺博談我銳國汽管車工理業(yè)的在發(fā)展線現(xiàn)狀及趨勢。

(3)區(qū)域市場封閉，抑制銷量增長

目前我國市場缺乏積極有效的鼓勵汽車消費的政策，尤其是一些地方政府，違背市場競爭規(guī)律，錯誤的推行地方保護主義政策，封閉的區(qū)域市場直接限制了非本地企業(yè)生產(chǎn)汽車的使用率。這種人為的分割市場、胡亂收費和繁雜的購車手續(xù)抑制了個人購車的積極性，限制了汽車需求增長。此外，汽車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品價格、營銷模式、市場開發(fā)及售后服務等各個方面也不能滿足消費者的要求。

(4)零部件生產(chǎn)落后，缺乏國際競爭力的產(chǎn)品

目前，我國對汽車零部件生產(chǎn)工業(yè)的投資力度仍然不足，在整個汽車工業(yè)總投資規(guī)模的比例中占不到30％。因為地方、部門、企業(yè)各自為陣，投資分散重復，沒有培育出具有強大競爭力的大型骨干零部件企業(yè)，未能生產(chǎn)出極具競爭力的拳頭產(chǎn)品，也未形成按專業(yè)化分工的產(chǎn)業(yè)結構，難以形成規(guī)模效益。總之，我國的零部件工業(yè)總體水平仍然不高，缺少具有國際競爭力的產(chǎn)品。、應對當前問題的策略

(1)重組國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)

目前，在我國現(xiàn)有的百余家汽車企業(yè)中，有很多企業(yè)的生產(chǎn)能力相近、產(chǎn)品類型相似、技術水平相當、競爭力不相上下。對于這些企業(yè)來說，要實施企業(yè)間并購重組的可行性很小，因此可以先采取相對松散的聯(lián)合方式，例如進行正式或非正式的項目合作，共同開發(fā)新的產(chǎn)品類型等，然后，在此基礎上逐步走向合資、控股等高層次的聯(lián)合。

(2)加大技術研發(fā)投入

一個國家如果沒有研發(fā)能力強大的企業(yè)，那么在國際經(jīng)濟一體化的競爭中，就只能作為發(fā)達國家跨國公司的附庸。但是要在短時間內(nèi)形成我國汽車工業(yè)完整的開發(fā)能力，任務是相當艱巨的。因此建議政府，將汽車研究開發(fā)基金單獨列入政府預算體系，由行業(yè)主管部門每年確定詳細的支持項目，由行業(yè)主管部門對資金進行集中管理和統(tǒng)一分配。尤其要鼎力支持我國具有較大發(fā)展?jié)摿Σ⑶以趪鴥?nèi)市場上占有較大份額的汽車品牌。

(3)緊跟世界汽車工業(yè)發(fā)展步伐

我國的汽車工業(yè)已在上一輪的世界汽車工業(yè)發(fā)展進程中坐失了發(fā)展的機遇，如果現(xiàn)在還不徹底革新觀念，轉換思路，就會再次坐失這一輪的世界汽車工業(yè)發(fā)展機遇，仍將無法參與到世界汽車工業(yè)的競爭中。因而，我國的汽車工業(yè)發(fā)展要緊跟世界汽車工業(yè)發(fā)展步伐，不能再次掉隊了。、我國汽車工業(yè)發(fā)展趨勢分析

(1)汽車價格仍有降低的趨勢由于目前汽車生產(chǎn)能力的迅速提高，汽車產(chǎn)量大于銷量的現(xiàn)實，將導致市場競爭更加激烈。同時隨著國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模擴大，技術水平提高，零部件體系逐漸完善，國產(chǎn)化率不斷提高，塑料、電子產(chǎn)品等原材料價格下滑，進一步降低了汽車生產(chǎn)，加上大量新車超低價上市，新老車型競爭更加激烈，多樣化選擇使消費者觀望心態(tài)增強。這些因素都增加了價格下降的壓力。

資料來自：武軟汽修1103班唐能立

1只有信仰的激情，才能創(chuàng)造出非凡的現(xiàn)實！

(2)中國將成為全球最大的汽車生產(chǎn)基地(從日本豐田、美國通用、福特、德國大眾等國際汽車巨頭紛紛加大在中國汽車產(chǎn)業(yè)的投資可以看出，在未來5至10年內(nèi)中國仍然處在對發(fā)達國家汽車產(chǎn)業(yè)的追趕期，國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)仍將緊追國際汽車產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展，牢牢抓住全球產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的機遇，清醒審視自己的技術實力，利用好自己的資源優(yōu)勢加快發(fā)展，成為世界上最大的汽車制造基地。

(3)自主品牌汽車市場份額上升據(jù)統(tǒng)計，2006年1至10月乘用車自主品牌累計銷售近174萬輛，占乘用車銷售總量的42%。其中自主品牌轎車銷售81萬輛，占轎車銷售總量的27%。2006年上半年最暢銷的15個轎車品牌中，三分之一是自主品牌。上半年我國自主品牌轎車的銷量以51.3%的增長率領先于合資品牌36.3%的增長率，自主品牌轎車市場份額接近25%，個別月份甚至接近30%。這是一個令人振奮的好消息，它表明我國自主品牌汽車的市場份額呈上升趨勢。

(4)汽車消費將呈現(xiàn)輻射狀擴張趨勢

從產(chǎn)品生命周期角度看，目前國內(nèi)汽車業(yè)已進入成長期，率先買車的是最高收入群體，此時中心城市增長會很快。隨著人們收入水平的提高，逐漸向次高收入群體輻射，比如二線城市和沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的中小城市等。再往后，增長的中心還會向內(nèi)地中小城市甚至農(nóng)村輻射。而且每個靠后層級的消費人群在數(shù)量上要遠遠大于前一個層級，這無疑會給汽車消費需求提供強勁的增長動力。

(5)自主品牌汽車將面臨較好的發(fā)展機遇

自主品牌汽車的市場定位和產(chǎn)品特點比較符合中國的國情，尤其是對收入不高、講究實用的內(nèi)地中小城市居民和廣大農(nóng)村消費者而言，自主品牌汽車無疑是他們消費的首選。由于沒有外資伙伴的限制，自主品牌企業(yè)可以充分地享有海外市場，擴大產(chǎn)品的出口，盡管這些企業(yè)目前在海外的銷量還不大，但可以預見今后在性價比方面的優(yōu)勢會逐步顯現(xiàn)。同時國家的產(chǎn)業(yè)政策扶持、龐大的本土市場需求、零部件配套體系的日趨完善等有利因素，都將推動著國內(nèi)汽車市場朝著自主品牌化的方向發(fā)展。

我國是汽車的消費大國，目前汽車消費市場正逐步走向成熟，這讓許多汽車生產(chǎn)企業(yè)開始意識到提升市場競爭能力對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性。雖然本土化汽車品牌的建立在國際知名品牌的挑戰(zhàn)下，顯得步履維艱。但是在日益開放的市場競爭環(huán)境下，只要本土汽車生產(chǎn)企業(yè)牢固地樹立質量和品牌的戰(zhàn)略思想，那么必將能夠打造出本土汽車產(chǎn)品的強勢品牌。

21世紀汽車工業(yè)呈現(xiàn)四個趨勢

全國人大常委會副委員長成思危說，21世紀汽車工業(yè)呈現(xiàn)四個趨勢。

第一個趨勢是規(guī)模經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)集中化。產(chǎn)業(yè)集中化、集群化是企業(yè)之間為了增強競爭能力及適應環(huán)境變化而以各種方式實現(xiàn)的聯(lián)合。20世紀90年代以來，跨國公司之間通過兼并、控股、參股等方式已初步形成六大跨國汽車集團，這六大集團產(chǎn)量均在400萬輛以上。

第二個趨勢是信息技術支持下的運營國際化。一是全球制造網(wǎng)絡即跨國公司把它的資源全球化，再通過數(shù)字化傳輸?shù)霓k法，在最適合的地點分別制造，在最適合的地點進行銷售。二是供應鏈與第四方物流管理。三是企業(yè)營銷活動的網(wǎng)絡化。

第三個趨勢是需求變化引導下的零部件通用化。一是需求的多樣化或者個性化導致了汽車更新?lián)Q型的加速。二是零部件生產(chǎn)專業(yè)化。零部件企業(yè)以多系列、大規(guī)模面向多個整車廠配套，以滿足整車企業(yè)零部件全球采購的需要。從1988年至1998年，國際上這類企業(yè)從無到有，十年間猛增到240家。三是越來越多的車型共用一組基礎部件，提高零部件的通用性，實現(xiàn)零部件的共享。預計到2004年，在全球所有汽車制造廠商的平臺中，將有33％的零部件是全球性的。

第四個趨勢是激烈競爭刺激下的創(chuàng)新加速化。有人預測，以后百公里的耗油量還將大大降低。各家公司都在節(jié)能、舒適、安全、環(huán)保這些方面進行競爭。研究開發(fā)費用的支出不斷增加，通用、福特等跨國公司一年的研發(fā)費用高達50億至60億美元。中國的汽車企業(yè)研究開發(fā)費用占銷售額的2％左右。研究開發(fā)主要為了適應21世紀國際轎車主體趨勢，本世紀國外轎車主體趨勢是系列化、輕量化、小型化、電子化、柴油化。辛華

資料來自：武軟汽修1103班唐能立 2

第二篇：中國汽車工業(yè)發(fā)展策略分析

中國汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 發(fā)展速度快，競爭優(yōu)勢進一步提升

從我國乘用車市場的發(fā)展情況分析：

從銷量方面分析：從2000年至今，自主品牌同合資品牌一樣呈現(xiàn)出總體上升的態(tài)勢，自主品牌并沒有因為加入WTO后受到國外產(chǎn)品的沖擊而出現(xiàn)銷量下滑。在國內(nèi)市場的銷售總量中所占的比重也有上升，說明自主品牌的市場占有率有所提升，市場競爭力增強。

從同比增速上分析：從2000年到2007年的八年中2000年、2003年和2004年自主品牌的同比增長速度低于合資品牌，對汽車工業(yè)平均增長速度的貢獻不相上下；從同比增速之和分析：自主品牌總增占速度高于合資品牌，說明自主品牌過去七年的遞增速度大于合資品牌，呈現(xiàn)出較為迅猛的發(fā)展態(tài)勢。

1.2 自主創(chuàng)新成為發(fā)展主流

十五屆六中全會將“自主創(chuàng)新”作為國家的發(fā)展戰(zhàn)略。奇瑞、吉利、華晨等企業(yè)在上海、北京車展的強勢亮相備受國人矚目，也為中華民族汽車企業(yè)未來發(fā)展帶來了希望。2008年的北京車展，面對跨國汽車巨頭強大的參展陣容，一汽、上汽、東風、奇瑞、吉利、長城和比亞迪等國內(nèi)汽車企業(yè)毫不示弱，紛紛攜最新研發(fā)的自主品牌汽車高調(diào)亮相北京車展，其數(shù)量接近８９０輛展車的三分之一。數(shù)量之多超過歷屆北京車展。

上海通用、上海大眾、一汽大眾等合資企業(yè)也制定了未來五年的自主創(chuàng)新目標：按照規(guī)劃，“十一五”期間，上汽集團將投資100億元，新增自主品牌汽車5萬輛，形成車身自主開發(fā)能力，2010年自主品牌占總量的30%，并具備整車和發(fā)動機開發(fā)集成能力；一汽集團2008年推出以頂級紅旗概念車HQD為原型的紅旗旗艦車型，初步形成較完整紅旗產(chǎn)品系列。

1.3 產(chǎn)品主要集中在低端市場

雖然自主品牌在2006年在發(fā)展速度和市場占有率等方面給人們帶來了欣喜，但是我們從市場和產(chǎn)品方面分析一下是不是自主品牌真的走出困境實力大增了呢?從銷量排名中可以看出自主品牌的含金量不足，雖然夏利、QQ、旗云銷量都達到10萬輛以上，但是單車價值量都在5-6萬，只相當于捷達、伊蘭特的1/2，雅閣、領馭的1/4。所以銷量大，銷售價值量卻很低。另外，對于技術含量相對較低的經(jīng)濟型轎車，價格成為其市場競爭中的主導因素，上述車型的銷量又是通過殺價換來的，眾所周知，每次降價潮幾乎都出自夏利，而奇瑞更是標榜每款車都成為同級別車的價格標尺，專家估計QQ的單車利潤在500元左右，利潤率為1.25%低于國際汽車行業(yè)平均3-4%的利潤率，更遠遠低于目前國內(nèi)車市的20%的一般利潤率。也就是廠家是以犧牲利潤來換取市場的。目前全球汽車工業(yè)發(fā)展的大趨勢

2.1 汽車企業(yè)的重新整合趨勢

上個世紀90年代，國際汽車工業(yè)掀起一股跨國兼并和改組狂潮，自1998年德國的奔馳和美國的克萊斯勒合并后，美國福特收購了瑞典的沃爾沃的轎車部，并擴大了對日本馬自達公司的控股權到法國雷諾控股日本日產(chǎn)、美國麥克重型貨車。形成了所謂的“6+3”格局。但是由于國家間管理理念和文化背景的差異，并沒能給合作帶來預期的效益。所以新一輪的更富理性的整合以及集團內(nèi)部的磨合將繼續(xù)進行。像韓國大宇那樣通過盲目擴張而自我發(fā)展的企業(yè)將繼續(xù)受挫并將逐漸退出歷史的舞臺。專家預言，隨著競爭的此消彼長最終國際汽車市場也終將只存

在5-6家“巨無霸”集團公司。

2.2 生產(chǎn)方式的轉變趨勢

汽車企業(yè)的兼并重組推動了世界汽車生產(chǎn)方式的轉換，以全球制造、全球采購、平臺戰(zhàn)略、模塊化通用化生產(chǎn)的生產(chǎn)方式正在形成。平臺戰(zhàn)略就是在一個不變的總成和零部件生產(chǎn)平臺上生產(chǎn)多品牌、多款型的汽車。比如德國大眾的PQ35平臺就同時生產(chǎn)奧迪、高爾夫和開迪三款車。通過平臺戰(zhàn)略可以縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，精簡生產(chǎn)過程，發(fā)揮經(jīng)濟規(guī)模效應，改善生產(chǎn)批量結構，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，滿足不同消費需求。模塊化生產(chǎn)是汽車廠把最耗費人工的裝配環(huán)節(jié)向零部件制造業(yè)轉移，由零部件供應商提供整車的各個總成，整車廠負責整車的開發(fā)與品牌。模塊化生產(chǎn)有利于全球性的采購，生產(chǎn)規(guī)模的擴大，提高整車廠的組裝效率。高成組化是指將汽車零部件分成若干系統(tǒng)和模塊，按系統(tǒng)和模塊成組生產(chǎn)和供應。這樣可以簡化協(xié)作關系，提高裝配效率和質量，提高零部件的生產(chǎn)水平，降低零部件生產(chǎn)成本，提高整車廠對生產(chǎn)過程的控制能力。德國大眾從捷克采購發(fā)動機總成、西班牙采購底盤總成到巴西進行組裝，各協(xié)作方都無法掌握汽車的核心技術。

2.3 新型綠色的設計發(fā)展趨勢

隨著汽車保有量的劇增，在給人們帶來舒適、便捷的同時，也帶來了能源消耗、環(huán)境污染等公共問題。在保證強度硬度的情況下，塑料、鋁合金、鎂合金等輕質化材料得到越來越廣泛的應用，來減輕整車的質量，減少驅動能耗；運用電子、信息、網(wǎng)絡等技術來控制發(fā)動機工作，減小油耗和尾氣排放。歐洲90年代提出“3L車計劃”，1998年大眾公司首先推出百公里綜合工況耗油2.99LLupo車，它采用了先進的3缸TDI柴油機。2002年美國總統(tǒng)布什推出了Freedom CAR計劃。集中在燃料電池汽車的研究，其目的是在不使用燃油的前提下，研究價格可接受的、沒有排放污染的、并且不影響安全性、靈活性和選購自主性的全功能轎車和卡車。在環(huán)保方面，歐洲采用了Ⅳ號標準，美國分階段實行的Tier標準，北京也實行了相當于歐洲IV號的中國四號排放標準，并有多款混合動力車或燃料電池車為北京奧運會服務。為此動力集成控制系統(tǒng)、多氣門、后處理裝置以及渦輪增壓直噴等技術被廣泛應用。同時，各大汽車公司都致力于燃料電池和雙燃料、雙動力系統(tǒng)的研究，專家預測未來的汽車企業(yè)排名將根據(jù)掌握最新的燃料電池技術的先進程度來確定。我國汽車工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

我國的汽車工業(yè)要想擺脫高能耗、低收益、受牽制、阻發(fā)展的“巴西道路”，就應該在技術突破、產(chǎn)業(yè)聚合、市場轉移的大趨勢下做出相應的戰(zhàn)略調(diào)整順應新的潮流謀求新的發(fā)展。

3.1 集團化戰(zhàn)略

（1）從國家方面的具體措施。

第一，國家出臺具體的政策法規(guī)。我國汽車類企業(yè)產(chǎn)權隸屬關系復雜，各個地方為保護各自利益，阻礙有實力、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)對生產(chǎn)能力小的企業(yè)的收購重組活動，國家要從一體化發(fā)展的角度出發(fā)，保障市場行為的進行。第二，政企改革方面，積極推行國企的企業(yè)、社會職能分離。允許國有股減持，改革企業(yè)領導的考核制度，改國有資產(chǎn)的保值增值為企業(yè)核心競爭能力的提高。允許其自主選擇適合自身的發(fā)展道路。第三，靈活的金融政策。增加企業(yè)在兼并重組中的貸款額度，放寬上市融資限制。

（2）從企業(yè)角度的具體措施。

第一，優(yōu)勢互補或強強聯(lián)合式。不能夠僅僅為了擴大規(guī)模而重組，要根據(jù)優(yōu)勢和競爭能力的擴大而聯(lián)合。主要目的有：和其他整車生產(chǎn)廠家結盟，拓寬品牌結構；向產(chǎn)業(yè)價值鏈前端延伸和零部件企業(yè)結盟，理順零部件的供應體系或者和研發(fā)機構、大專院校結盟，提高新產(chǎn)品的研發(fā)效率；向產(chǎn)業(yè)鏈下端延伸，參股代理商企業(yè)，控制銷售渠道和服務網(wǎng)絡。第二，吸納國外資本形成戰(zhàn)略同盟：允許國外投資公司入股，共同開發(fā)產(chǎn)品，占領市場；和汽車產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達國家在國外聯(lián)合建廠進行CKD生產(chǎn)并在當?shù)劁N售。

3.2 后發(fā)優(yōu)勢戰(zhàn)略

由于我國民族汽車工業(yè)企業(yè)起步晚，底子薄。沒有能力支付動輒幾個億美元的研發(fā)費用，發(fā)展受到缺乏技術和人才制約，而這兩種資源在歐美等發(fā)達國家，由于汽車產(chǎn)業(yè)分工的逐步細化而被從汽車生產(chǎn)企業(yè)分離出來，我國企業(yè)可以以相對低廉的價錢獲得。有一些研發(fā)模式可以選擇：

購買整合：購買老牌汽車公司的股份來擁有設計能力，如上汽并購羅孚獲得了它的設計團隊及未上市的多款車型資料。

合作開發(fā)：讓自己的工作團隊和世界領先的設計公司共同開發(fā)產(chǎn)品，鍛煉研發(fā)隊伍，如奇瑞派出研發(fā)人員和奧地利的AVL共同設計發(fā)動機。

高薪聘請：利用國外專家的管理經(jīng)驗帶動企業(yè)質量、技術等方面快速得到提升，如奇瑞聘請三菱的專家寺田改善企業(yè)的現(xiàn)場管理。

3.2 走出有中國特色的自主研發(fā)之路

我們的企業(yè)可以采用產(chǎn)學研相結合的方式實現(xiàn)“模仿創(chuàng)新”到“自主創(chuàng)新”的發(fā)展模式。在合作過程中企業(yè)作為技術需求方，與以科研院所或高等學校為技術供給方進行合作。其實質是促進技術創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合。由于我國汽車工業(yè)企業(yè)，創(chuàng)新能力普遍較低，而采用產(chǎn)學研的分工合作方式，能使外部技術資源的內(nèi)部化，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，迅速將科研成果轉化為生產(chǎn)力，同時和自主研發(fā)或技術引進相比，企業(yè)花費更少的精力和財力，來實現(xiàn)技術上的跨越式發(fā)展。政府如果通過一定的制度和措施有意識地引導和促進這種合作，可以更大限度地發(fā)揮產(chǎn)學研的相互作用，加速創(chuàng)造出更多新技術新產(chǎn)業(yè)的萌芽。產(chǎn)學研合作的動力機制來自大學、研究機構、企業(yè)間的相互促進作用。

第三篇：中國美容化妝品行業(yè)發(fā)展狀況和未來趨勢

我國的美容行業(yè)起步于八十年代中后期，從97年開始步入高速發(fā)展期。經(jīng)過短短的十幾年時間，我國的美容行業(yè)取得了很大的進步，與國外的差距正在逐步縮小。目前，我國的美容行業(yè)與開始相比也出現(xiàn)了很多變化，并呈現(xiàn)出自己獨特的特點。

一、中國美容行業(yè)發(fā)展歷史

80年代初，我國化妝品消費是人均1元，90年代初上升到人均5元錢，到2000年底已達到人均25元，可以說我國化妝品的人均消費水平的上升是很快的。廣東、上海和北京三個地區(qū)人均消費水平達到80~100元，大大高于全國平均水平，而發(fā)達國家的化妝品人均消費水平為35~70美圓。從中可以看出我國化妝品的消費市場有很大的上升空間。

從化妝品的分類看，護膚類的占35%，護發(fā)類的占28%，美容類的占24%，香水類的占8%，護膚類的產(chǎn)品仍然是化妝品消費的主流。從近幾年的動向看，美容類的產(chǎn)品上升很快，有專家預測到2010年美容類的產(chǎn)品要占到35~40%，列第一位。

我國化妝品的銷售額1982年為2億元，1985年為10億元，1990年為40億元，1995年為190億元，2000元為335億元，比前一年增長16.6%。前十五年化妝品的銷售額平均以23.8%的速度遞增，最高年份達到41%，從1998年起，增長率有減緩趨勢。關于美容行業(yè)，2002年也有人估計銷售額在1000億元。

二、我國美容行業(yè)的發(fā)展特點及現(xiàn)狀

（一）從行業(yè)宏觀來看

1、從消費者角度看，美容消費正越來越理性

同任何一個行業(yè)的發(fā)展一樣，美容行業(yè)的發(fā)展也是經(jīng)歷了從盲目消費逐步到理智消費的過程。由于中國改革開放的特殊情況，美容行業(yè)的先行者利用消費者的美容知識缺乏，國家有關政策法規(guī)的不健全，在很多情況下誤導消費者，并在此過程中謀取暴利。數(shù)據(jù)證明：65%的顧客是通過自己的詳細了解來接受新產(chǎn)品，30%的是通過美容師推薦，27%的是通過朋友介紹，28%的人是通過廣告產(chǎn)生購買；從中可以看出，現(xiàn)在的顧客在經(jīng)過一次次嘗試后越來越相信自己

2、從國家監(jiān)控力度看，正在不斷加強

我國政府對化妝品行業(yè)的管理是隨著行業(yè)的發(fā)展而逐漸加大力度的并走向規(guī)范。1987年，我國頒發(fā)了《中國化妝品生產(chǎn)管理條例》，這是我國關于化妝品的第一部法規(guī)。條例對化妝品的定義、分類、生產(chǎn)要求、管理部門等都做出了規(guī)定。同年，還頒布了《中國化妝品衛(wèi)生標準》

1989年頒發(fā)了《中國化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》，對化妝品的生產(chǎn)及檢驗提出了具體要求。此法規(guī)首次提出了特殊化妝品概念，目前，我國獲準生產(chǎn)的特殊用途化妝品有1000多種。1995年頒布了《消費品使用說明化妝品通用標簽》，該標準首次提出了新創(chuàng)化妝品這一專業(yè)術語。

從1995年后，由于美容行業(yè)的異軍突起，美容消費的大量增加，行業(yè)投訴大幅上升，這其中由醫(yī)療美容引起的投訴占到80%以上。因此，國家組織了多次專項檢查，針對美容行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)嚴重不符規(guī)定、衛(wèi)生超標的情況進行全國性的檢查，清查處罰了一批公司，包括本行業(yè)的一些知名公司。2000年六月，國家召開了由衛(wèi)生部、技術監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)部等參加的會議，決定對美容企業(yè)的申報加強控制（包括美容院和銷售生產(chǎn)型公司），對各地參展企業(yè)加強證件、產(chǎn)品衛(wèi)生檢查。從去年開始，國家明文規(guī)定醫(yī)療美容的從事資格。眾所周知的一件事實是，今年國家對于羊胎素產(chǎn)品的規(guī)定。2002御芝堂事件。興發(fā)大檢查

2003年2月，廣州成立美容化妝品行業(yè)管理中心，有技術監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局等單位聯(lián)合執(zhí)法對行業(yè)進行管理。

根據(jù)報道，廣州從2004年年底將對化妝品制造行業(yè)實行強制標簽管理，標簽上所標明的產(chǎn)品成分必須是真實的，并且要按所添加的比例由大到小排列，因此將極大程度上杜絕美容行業(yè)杜撰成分、編造成分技術賣點的情況

從上可以看出，國家對于化妝品行業(yè)的控制正在不斷加強。

3、從競爭角度看，仍處于比較盲目的低水平競爭狀態(tài)

首先，體現(xiàn)在美容行業(yè)大多是OEM加工，缺乏技術支持，缺乏科研能力，產(chǎn)品同質化現(xiàn)象空前嚴重，其次，行業(yè)內(nèi)的公司、美容院、代理商的營銷能力比較低下，產(chǎn)品的開發(fā)隨意性很大，營銷政策變動性也大

4、從營銷角度看，經(jīng)歷了產(chǎn)品銷售、概念營銷階段后，正逐漸向整合營銷轉變。

5、行業(yè)進入門檻在逐步提高，但規(guī)模仍然偏小；行業(yè)利潤由暴利或高利潤向合理利潤轉變

6、WTO對我國美容行業(yè)的影響

隨著香港的零關稅的實施，香港已經(jīng)在國內(nèi)六大城市建立香港零關稅商城，其中以美容化妝品為主要商品，因此，或多或少對國內(nèi)有一定沖擊，但真正的威脅，應該在兩年之后。

（二）從原料的變化看

原料的不斷發(fā)展是與科技的發(fā)展息息相關的。我國的化妝品發(fā)展從八十年代至今已經(jīng)出現(xiàn)過兩次快速發(fā)展期，每一次都與原料有很大的關系。當市面出現(xiàn)一種極大范圍推廣的原料引起消費的熱情時就表現(xiàn)出快速的特點。最為明顯的是，九十年代初，祛斑原料“汞”的應用，對于國內(nèi)如饑似渴的眾多女性來說，無疑是一針強心劑，結果不少女性都不同程度的出現(xiàn)汞中毒，在臉上留下難以磨滅的斑記。后來，果酸的應用也同樣如此。但隨著國家監(jiān)控力度的加強和消費者自我保護的意識提高，原料在這些年由化工原料逐漸向生物提取原料轉變。這幾年流行SPA和芳香精油，正是迎合了人們回歸自然的心理需求；

從長遠看，中藥、植物萃取等植物類會在化妝品原料中占據(jù)重要席位，還有海洋生物類，基因類

（三）從消費對象看

從消費對象的范圍看，美容人群正從城市走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

從消費對象的年齡看，美容人群開始向低齡和高齡人群延伸

從消費對象的性別看，男士美容正在悄然興起

（四）從渠道看

目前美容行業(yè)除了傳統(tǒng)的代理方式外，還并存著辦事處、分公司等分銷渠道。

傳統(tǒng)的代理渠道現(xiàn)在競爭非常激烈，代理公司不斷涌現(xiàn)，但多數(shù)網(wǎng)絡狀況和經(jīng)營管理能力都存在問題，同時，美容公司也在急劇增加，導致對代理渠道的資源競爭到了饑不擇食的地步。絕大多數(shù)公司不存在對代理商的考察，只要有錢就放代理。這種短視的行為直接導致眾多公司始終瀕臨死亡邊緣，更談不上發(fā)展。這種渠道方式的特點：節(jié)省公司投入；拓展網(wǎng)絡快；資金回收較快；環(huán)節(jié)較多，很多公司對終端的把握主要依靠代理商的執(zhí)行能力和合作態(tài)度；對市場反應周期較長。

辦事處：現(xiàn)在有四種辦事處形式。

一種是實質上的代理商因為資金等原因，以公司辦事處的名義運作；

一種是公司直接設立辦事處，所屬權歸公司，辦事處人員由公司委派，下屬人員在當?shù)卣衅福灰环N是和代理相結合，由代理商掏錢進貨，公司派人承擔市場運作，雙方按比例分成一種是代理商掏錢進貨，公司委派多人設立辦事處協(xié)助運作，但不參與分成，費用雙方承擔

分公司：這種方式目前操作的不多。主要原因是按傳統(tǒng)操作方式單品牌的利潤難以支撐市場費用，同時難以對人員實施有效監(jiān)控；

但是，隨著公司營銷能力的加強，管理能力的提升，網(wǎng)絡的逐步完善，采用分公司運作的公司將越來越多。原因：直接掌握網(wǎng)絡；利潤空間大幅提升，贏利能力增強；有利于公司長遠發(fā)展

（五）從產(chǎn)品消費檔次看：高檔消費有所增加，表現(xiàn)在做高檔產(chǎn)品的公司比以往增多；產(chǎn)品的包裝有明顯改善；產(chǎn)品類別增加，最突出的就是美容保健品的曾經(jīng)風靡一時；

（六）從產(chǎn)品和服務類別看：21%的人最喜歡祛斑護理，30%的人最喜歡美白護理；39%的人能接受50~100元/次的護理，32%的人能接受50元/次以下的護理。

三、美容行業(yè)的發(fā)展趨勢

1、行業(yè)的規(guī)范程度在加強

2、生產(chǎn)企業(yè)極端化

生產(chǎn)企業(yè)隨著競爭的加劇將出現(xiàn)兩極分化

A.大型企業(yè)：一般為綜合型，產(chǎn)品系列齊全，最少100個以上。網(wǎng)絡覆蓋面廣，公司資金實力相對較強，部分公司從產(chǎn)品質量和成本出發(fā)將建立自己的加工廠

B.小型企業(yè)：一般為專業(yè)型，主要以祛斑美白、祛痘、減肥等功效型產(chǎn)品為主，也有部分公司以某一個護理項目產(chǎn)品為主。他們通常沒有雄厚的資金實力，但通過對市場的細分和在某個專業(yè)項目上的產(chǎn)品優(yōu)勢凸顯自己的存在價值。通常這些企業(yè)的領導人都是在市場摸爬滾打出來的，有著靈活的營銷操作策略和較強的市場操作能力。當然，隨著資金的積累，有一部分企業(yè)也會向綜合型公司轉化

3、美容院出現(xiàn)分化

美容院也會出現(xiàn)分化，但卻是多極分化

A.大型美容院：未來幾年內(nèi)，將會出現(xiàn)越來越多真正意義上的大型綜合型美容院，面積一般在500平米以上，多的可達1000~2000平米。他們通常以中高檔產(chǎn)品為主，服務項目齊全，在產(chǎn)品選擇上看重品牌，顧客檔次高，單次消費能力強。美容院本身也注重文化和品牌建設，強調(diào)服務。當然隨著區(qū)域和城市的不同，對大型美容院的定位和劃分也有區(qū)別。

B.小型美容院：現(xiàn)在有很多的家庭美容院，通常只有2~3張床，以社區(qū)服務為主，主要靠走量來獲取利潤，顧客單次消費能力較弱，在產(chǎn)品選擇上注重成本和質量。

C.專業(yè)型美容院：隨著市場的細分，專業(yè)型美容院將越來越多，現(xiàn)在比較有名的有章飛一絕祛斑，但通常大多是醫(yī)療美容院。將來可能會出現(xiàn)任何一種項目的專業(yè)型美容院。他們通過在某個領域樹立專業(yè)形象來獲得自己的生存空間

4、市場服務導向化

隨著競爭加劇，渠道中各個環(huán)節(jié)的公司絕對利潤空間將進一步減小，從成本控制的角度出發(fā)，必然對人才的要求越來越高，復合型、綜合型人才將成為行業(yè)人才的發(fā)展要求。

5、顧客需求越來越注重深層次需求

如今的顧客除了注重產(chǎn)品的功效外，更加看中生理心理的附加需求，更加受品牌形象的影響

6、渠道經(jīng)營導向化

同樣，對于代理商和美容院來說，都更加追求長久平穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展，更加注意客戶的需求，利潤反而成為次要的。而且，將會有更多的代理商和美容院注重自身的品牌建設和內(nèi)部文化

7、廠家與代理商的縱向結合如今已經(jīng)有部分代理商開始自己組建公司，自己出產(chǎn)品，他們具有自己獨特的優(yōu)勢，首先是網(wǎng)絡優(yōu)勢，其次是對市場需求的把握能力。但是，他們自身的經(jīng)驗在以后的發(fā)展中也會成為阻礙進一步發(fā)展的因素。

8、生產(chǎn)工藝的走向：將與醫(yī)藥工藝的聯(lián)系更緊密

9、專業(yè)線與日化線的融合現(xiàn)在專業(yè)線產(chǎn)品已經(jīng)走向日化渠道的有賽萊拉、慧妮的艾麗素

日化線進軍專業(yè)線的就更多，專業(yè)線的高額利潤是吸引所有人的根本所在

第四篇：中國電視真人秀節(jié)目的發(fā)展狀況和趨勢分析

中國電視真人秀節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

摘要：真人秀節(jié)目從誕生之日起就受到了全世界人們的喜愛，作為舶來品，真人秀節(jié)目自引進之日起，在中國走過了十幾年的發(fā)展歷程。這個過程是“喜憂參半”，既有正能量的一面，也有負面的影響，本文主要通過參考文獻和總結實例的方法分析真人秀節(jié)目在中國的發(fā)展現(xiàn)狀，并預測真人秀節(jié)目的發(fā)展趨勢。希望能給中國真人秀節(jié)目帶去一點小建議。關鍵詞：真人秀節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀趨勢分析

一． 電視真人秀節(jié)目的基本情況

（1）電視真人秀節(jié)目的定義及分類

要探討真人秀節(jié)目，首先要知道真人秀節(jié)目的定義。現(xiàn)代意義上的真人秀節(jié)目起源于20世紀90年代，1999年10月由荷蘭的Endemol公司推出的《老大哥》(Big Brother)節(jié)目被認為是真人秀節(jié)目的始祖。它的播出在全世界掀起了一股真人秀的浪潮。從此，真人秀作為一種全新的電視節(jié)目形態(tài)開始在全球蔓延。謝耘耕、陳虹在《中國真人秀節(jié)目發(fā)展報告》中指出：“真人秀節(jié)目是指由沒有經(jīng)過專業(yè)表演訓練的普通人自愿參加一種活動，而且參與者要在制作者規(guī)定的情境中，按照既定的游戲規(guī)則進行，具有故事化情節(jié)化的特征。”由普通人擔當主角的真人秀節(jié)目，不像電視劇里的演員戴著面具示人，卻比電視劇更加吸引人注①意。

真人秀節(jié)目有著不同的分類，如：野外生存挑戰(zhàn)類《兩天一夜》；才藝表演選秀類《中國好聲音》等；智力技能比拼類《一戰(zhàn)到底》；約會交友相親類《非誠勿擾》，《我們約會吧》等；生活方式技藝類《頂級廚師》；還有今年年底火爆熒屏的親子類節(jié)目《爸爸去哪兒》。

（2）電視真人秀節(jié)目在中國的發(fā)展階段

①起步期（2000年-2002年）

追溯真人秀節(jié)目在中國的出現(xiàn)，應該是2000年廣東電視臺引進的《生存大挑戰(zhàn)》，該節(jié)目的制作和播出在我國有深遠的意義和影響，它是我國內(nèi)地首個真人秀節(jié)目，開創(chuàng)了先河，拉開了各個電視臺紛紛引進制作真人秀節(jié)目的序幕。最初的節(jié)目形式主要是完全模仿國外同類型的真人秀節(jié)目，并沒有進行本土化的嘗試。節(jié)目形式單一，主要是野外生存挑戰(zhàn)類型的電視

②真人秀節(jié)目。

②繁榮期（2003年-2006年）

從2003年 始,中國的真人秀節(jié)目開始探索適合中國國情的發(fā)展道路，打造符合中國電視觀眾收視習慣的本土真人秀節(jié)目。最先開始探索的則是中央電視臺。中央電視臺的經(jīng)濟生活頻道于2003年10月26日推出了一檔平民選秀類型的電視節(jié)目《非常6+1》，其節(jié)目宗旨是“圓普通人的明星夢”，該節(jié)目給參加節(jié)目的嘉賓提供6天的培訓，在最后一天讓他們登臺表演，最終由現(xiàn)場觀眾投票選出他們心目中的明星。該節(jié)目開播僅一年,就成為全國娛樂市場最具

③影響力的節(jié)目之一。接下來，2005年湖南衛(wèi)視的《超級女聲》把真人秀選秀類節(jié)目推向了

高潮。

③低谷期（2007年-2010年）

2006年，各方衛(wèi)視紛紛推出自己的選秀類節(jié)目，但是觀眾打開電視機看到的都是大同小異的節(jié)目，審美已經(jīng)出現(xiàn)疲勞。再加上2007年，廣電總局點名批評重慶衛(wèi)視的《第一次心動》

后，出臺限娛令，全國的真人秀節(jié)目陷入了發(fā)展的低潮。

④復活期（2010至今）

2010年，東方衛(wèi)視從英國引進的《中國達人秀》叫好又叫座。江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》火爆熒屏。接下來的《中國好聲音》更是創(chuàng)造了收視奇跡。自此，真人秀節(jié)目從低谷后，又滿血復活了。根據(jù)2014年綜藝節(jié)目播出的預告，真人秀節(jié)目占據(jù)了大壁江山，并且受到期待。

二． 中國真人秀節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀：機會與挑戰(zhàn)并存

(1)發(fā)展的優(yōu)勢

① 真人秀節(jié)目中的正能量感動人心，激勵人們，具有勵志作用。如《中國達人秀》，選手

挑選無門檻，評委主要以鼓勵，溫暖為主。即使是普通百姓，也可以有圓夢的機會，有圓夢的平臺。無論是無臂少年劉偉還是甜菜大媽，帶給人們除了感動，就是激勵。人們通過這些選手找自己的影子，通過這些選手的參賽過程一起感受那種圓夢的激動。人們通過這些節(jié)目會去思考自己的夢想，會被這些達人的堅韌執(zhí)著所感動，所激勵。

② 真人秀節(jié)目中的生活建議實用，受到人們的歡迎。真人秀的節(jié)目題材多樣，有比較貼近

生活的。如《職來職往》就是針對當前中國就業(yè)困難的現(xiàn)狀，給人們提供就業(yè)建議和機會的職場類真人秀節(jié)目。這部分節(jié)目由于切入點貼近百姓生活，同時實用性強，受到了很多人的喜歡。還有最近火爆熒屏，屢屢登上微博話題榜的親子類節(jié)目《爸爸去哪兒》。這檔節(jié)目引起了人們對親子教育的思考，人們通過這檔節(jié)目討論親子教育的方法，通過這檔節(jié)目反思自己的做法。同時輕松愉悅的節(jié)目氣氛，時常令觀眾開懷大笑。毫無疑問，《爸爸去哪兒》溫暖了2013年的冬天。

(2)面臨的挑戰(zhàn)

① 拿來主義盛行，同質化嚴重

仔細觀看，我們就會發(fā)現(xiàn)當下火遍熒屏的節(jié)目，無論是《我是歌手》，《爸爸去哪兒》，《中國好聲音》等等，都是從國外引進的版權。我們的節(jié)目缺乏自主創(chuàng)新的能力。我們習慣拿來就用。很多電視臺看到這些節(jié)目如此紅火，也紛紛模仿制作一樣的節(jié)目。但是可想而知，缺乏自己特色的節(jié)目很快就會遭到淘汰。

② 收視率為王，節(jié)目低俗現(xiàn)象頻發(fā)生

有的電視臺過度追求收視率，收視率對他們來說意味著廣告收入，意味著利潤。因此，他們忽視了道德底線，節(jié)目的品味有所下降。如大家所熟知的馬諾在《非誠勿擾》中說出的“寧愿坐在寶馬車里哭，也不愿坐在自行車上笑”，這里體現(xiàn)的拜金主義遭到人們的鄙視。有些節(jié)目為了吸引眼球，甚至弄虛作假。比如選手身份造假，為選手編一個感人的背景，騙取觀眾的熱淚等等。

③ 忽略長期利益，節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈缺失

相比于國外一整套節(jié)目研發(fā)與制造，節(jié)目版權和形式發(fā)售的模式，國內(nèi)的節(jié)目只是注重短期的利益，如廣告收入等，沒有對節(jié)目的模式進行思考與總結，也沒有對外進行輸出過。曾經(jīng)美國想買《贏在中國》的節(jié)目形式，但是由于我們當時沒有總結出一套完整的操作方法，因此作罷。同時節(jié)目的營銷與推廣等，渠道比較少，單單利用電視媒體，缺乏立體的宣傳。

三． 中國真人秀節(jié)目的發(fā)展趨勢

(1)提高節(jié)目自主創(chuàng)新的能力，與本土特色結合，融合中國文化，打造具有中國特色的真人

秀品牌節(jié)目。

① 在規(guī)則設計方面，由于中西文化的差異，西方人在節(jié)目中所展現(xiàn)人性丑陋自私的一面是

我們內(nèi)斂含蓄的中國人所不適應的，因此，照搬西方的規(guī)則并不合適，我們必須根據(jù)自己的習慣設計適合自己的游戲規(guī)則。

② 中國文化博大精深，戲劇文化等都是我們的精粹，我們需要發(fā)揚光大，在真人秀節(jié)目中

融入這些文化，不僅可以傳承我們的文化，也可以使我們的節(jié)目更有特色。

③ 電視臺設立自己的節(jié)目研發(fā)部，在這個拿來主義盛行的年代，自主創(chuàng)新才是王道。電視臺設立自己的研發(fā)部門，針對自己的特點，研發(fā)自己的節(jié)目，并且進行總結，研究出一套模式。模式的輸出會給電視臺帶來另一桶金。

(2)電視媒體自覺意識提高，堅守節(jié)目品位，抵制弄虛作假，凸顯人文關懷。凸顯真人秀節(jié)

目的社會服務功能就是體現(xiàn)人文關懷。人文關懷無論什么時候都不會落伍。一個節(jié)目只有以人為本，凸顯了愛，才會受到人們真正的喜歡。一個高品質的節(jié)目才能名利雙收。例如，《職來職往》為人們提供就業(yè)的建議，《中國達人秀》肯為殘疾人提供一個實現(xiàn)自己夢想的舞臺。

(3)國家立法保護電視節(jié)目版權和節(jié)目形態(tài)，鼓勵創(chuàng)新。目前國家沒有明確的法律保護節(jié)目

版權，有些電視臺的節(jié)目被模仿求訴無門，這無疑減少了電視臺自主創(chuàng)新的動力。因此，未來國家應該會立法保護電視節(jié)目形態(tài)，保護電視臺的合法權益，鼓勵創(chuàng)新。

(4)完善受眾反饋機制，受眾參與節(jié)目的程度加深。真人秀節(jié)目之所以受歡迎，是因為它滿

足受眾的心理。因此受眾對于節(jié)目的看法和意見相當重要，電視臺開通更多的渠道讓觀眾表達對節(jié)目的建議，除了提高他們節(jié)目的參與程度，同時也提高了他們的忠誠度。

(5)真人秀節(jié)目生產(chǎn)制作的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，由“個體經(jīng)營”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”轉變。

① 一般來說電視臺制作的真人秀節(jié)目都是在電視臺這一平臺上播出，但是電視節(jié)目向視頻

內(nèi)容發(fā)展為真人秀節(jié)目開拓了一條新的發(fā)行渠道。電視節(jié)目也可以賣給網(wǎng)站，在網(wǎng)站上播出。電視節(jié)目的發(fā)行渠道將會多樣化，除了網(wǎng)絡，還有移動終端等等。

② 盈利方式多樣化。除了節(jié)目的門票收入和廣告收入，還有節(jié)目版權輸出的收入，演唱會，紀念品等衍生品的收入。如《中國好聲音》里的選手會開全國巡回演唱會，這又是這個節(jié)目的余熱。

③ 創(chuàng)新營銷推廣方式。隨著新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊，加之傳統(tǒng)電視受眾媒介接觸特點的改變，過去電視節(jié)目依靠電視廣告，報紙，戶外平面媒體等傳統(tǒng)形式進行推廣營銷的方式已難以適應時代的變化，取而代之的是“電視 + 互聯(lián)網(wǎng) + 移動終端”的全媒體營銷

④推廣模式。

(6)中國真人秀節(jié)目納進全球節(jié)目模式流動過程。我們需要承認的是中國的電視節(jié)目制作水

⑤平比起歐洲和美國的確有不足。中國電視節(jié)目在提升原創(chuàng)力的同時，也要積極參與到

全球電視節(jié)目模式流動鏈條中去，積極參與國際電視節(jié)目的交流，這樣才能逐步擺脫學習模仿的初級階段，同時挖掘中國傳統(tǒng)文化精髓，吸取東西方文化的雙重力量，增加中國電視節(jié)目的原創(chuàng)性，逐漸成為國際電視節(jié)目交流舞臺中的重要一員。① 謝耘耕，陳虹．中國真人秀節(jié)目發(fā)展報告 E J ] ．新聞界，2006(2)：8— 12． ② 許丹.中國真人秀節(jié)目發(fā)展的瓶預及對策[D].廣州:暨南大學碩士學位論文,2007:6.③ 焦文.對引進“真人秀”節(jié)目本土化的研究.浙江工業(yè)大學碩士學位論文2012.12 ④ 江麗娜，姜弟紅.全媒體背景下電視真人秀節(jié)目的創(chuàng)新之道 《聲屏世界》 2013年第八期 ⑤ 張敬華.中外電視節(jié)目之較量：模仿與創(chuàng)新《中國廣播電視學刊》

第五篇：分析中國高爾夫產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展狀況

分析中國高爾夫產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展狀況

廣商網(wǎng) 行業(yè)資訊頻道 2004-9-10 近些年，中國經(jīng)濟快速增長，帶動了一大批愛好高爾夫運動的消費人群的出現(xiàn)。有調(diào)查資料表明，目前高爾夫俱樂部的入會消費人群每年以10%的比例增長，而國內(nèi)的高爾夫消費人群已突破100萬人。龐大的消費人群的出現(xiàn)，帶動了高爾夫相關產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。根據(jù)有關數(shù)據(jù)，預計到2006年，中國高爾夫產(chǎn)業(yè)將會超過479億人民幣，中國高爾夫球市場在未來五年內(nèi)將以每年25%的速度飛快增長。高爾夫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出的社會財富，在國民生產(chǎn)總值中所占的比重越來越大。高爾夫產(chǎn)業(yè)幾乎涉及到社會經(jīng)濟的各個部門。下面從制造業(yè)、服務業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)這三大產(chǎn)業(yè)來分析高爾夫產(chǎn)業(yè)的結構和發(fā)展狀況。

一、制造業(yè)

(一)相關范圍

與高爾夫產(chǎn)業(yè)相關的制造行業(yè)主要有：高爾夫球桿球具業(yè)、高爾夫服裝業(yè)、高爾夫球場設施設備業(yè)。

1、高爾夫球桿球具業(yè)：球桿、球、球座、球標、球桿握把、桿身、桿頭、球桿套、球桿量度、制造及維修品、球包、旅行袋、手袋。

2、高爾夫服裝業(yè)：男裝、女裝、童裝、球僮服裝、球鞋、休閑鞋、襪子、帽子、頭飾、手套、雨傘、毛巾、太陽眼鏡、防曬、護膚用品

3、高爾夫球場設施設備業(yè)：高爾夫球車及配備、高爾夫草坪、草種、草坪機械、人造草皮產(chǎn)品、化學/生物制品及肥料、灌溉和排水設備、練習場設施及用具、洗球機、撿球器、回收器、碼數(shù)度量器及符號、模擬練習設備和揮桿分析器、景觀美化及器材、球場、俱樂部、練習場的設計、建造和管理。

(二)發(fā)展狀況

據(jù)國際高爾夫球協(xié)會統(tǒng)計，中國目前已經(jīng)超過日本，成為僅次于美國的世界第二大高爾夫球用具生產(chǎn)國，并有望在三年內(nèi)超越美國，占據(jù)這一市場70%的份額。高爾夫球具和配件是高爾夫產(chǎn)業(yè)中的重要的一部分。盡管高爾夫在中國的發(fā)展仍然只是處于初級階段，但全球知名的高爾夫品牌用品紛紛在中國設場加工，以便盡早地占據(jù)更大的市場份額。

完善的球場設施設備，在球場管理中非常的重要，是每個球場必備的。球場配備包括各類型剪草機、覆沙機、球道和果嶺打孔機、果嶺打孔柱收集機械、噴藥機、挖掘機械、鏟土機械、沙坑補沙機械、劃破機械、運輸機械等應有盡有，滿足各項工作需要。因此，球場設施設備有很大的前景。

另外還有高爾夫練習場設備、球場及會所用品、球具修理工具、高爾夫球具配件、高爾夫球具等。練習場設備主要包括高爾夫練習球及發(fā)球器、練習墊、練習場 機械設備、練習場附件等；球場及會所用品主要包括會所用品、球場用品等。這將是一個大有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。

二、服務業(yè)

與高爾夫產(chǎn)業(yè)相關的服務業(yè)主要包括高爾夫旅游業(yè)、高爾夫展覽會、高爾夫球場養(yǎng)護業(yè)、相關綜合服務業(yè)。

1、高爾夫旅游業(yè)

暨南大學深圳旅游學院的吳克祥副教授認為：“高爾夫旅游是一種指向明確、具體的特殊休閑旅游，無論人們參與高爾夫運動的程度如何，旅游的目的地就是高爾夫球場。”

因此高爾夫球場建設可以帶動地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。比如海南省。隨著高爾夫球這項“綠色運動”的日益大眾化，它正逐漸成為海南旅游休閑的新熱點。海南省把高爾夫球運動列為該省旅游業(yè)的六大主打產(chǎn)品之一，高爾夫產(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模。各類國內(nèi)、國際、職業(yè)、業(yè)余賽事的舉辦，各種具有海南特色的高爾夫旅游產(chǎn)品的開發(fā)，為海南省吸引了眾多高爾夫球愛好者和旅游觀光客。據(jù)統(tǒng)計，近兩年來，海南的高爾夫球場每年接待打球的人數(shù)都高達10萬人次，高爾夫已成為與旅游業(yè)緊密結合的一項產(chǎn)業(yè)。“冬季到海南打高爾夫”，對我國北方地區(qū)及日本、韓國、北歐、東歐等國的高爾夫球愛好者都有極大的吸引力。

高爾夫球場可以通過與旅游機構的資源合作，找到更多的具有高消費能力的商務客人。從而有效解決客源問題，提高球場的使用率，增加營業(yè)收入，有效拉動當?shù)芈糜巍⒉惋嫷戎苓吔?jīng)濟的發(fā)展。高爾夫旅游，已成為旅游業(yè)一個新的經(jīng)濟增長亮點。

2、高爾夫展覽會

專業(yè)高爾夫展覽會在從很多方面反映一個地區(qū)或是一個國家高爾夫的發(fā)展狀況及前景下，也能為高爾夫界的商家搭建交流舞臺。比如，即將于2004年3月4日至6日舉辦的中國(廣州)國際高爾夫球用品展覽會，在國內(nèi)率先為球場球會、旅游機構設立了“高爾夫旅游主題展區(qū)”和“中國高爾夫20年產(chǎn)業(yè)成果主題展區(qū)”，為球場球會、旅游機構展示企業(yè)形象，拓展高爾夫旅游業(yè)務搭建了平臺創(chuàng)造了洽談貿(mào)易的條件。據(jù)了解，展覽會這一富有特色的高爾夫旅游與產(chǎn)業(yè)成果主題展區(qū)，已經(jīng)引起了法國旅游局、泰國旅游局、聯(lián)合國教科文組織、廣東美國商會的興趣與關注。高爾夫球會如果利用展覽會這一平臺，在向來自海內(nèi)外經(jīng)濟界的人士傳播高爾夫文化的同時，也能刺激商界人士對高爾夫運動的興趣。就能夠迅速發(fā)展會員，更有效地推廣高爾夫運動。

3、高爾夫球場養(yǎng)護業(yè)(草坪管理)

高爾夫運動是一項對草坪要求很高的運動，國外的高爾夫球場管理已經(jīng)非常的專業(yè)化，自動化的程度相當高。很多是用機械化操作的。同時國外高爾夫球場可選用的草坪專用化肥品種非常多，而且都是經(jīng)過處理的緩釋型固體肥料和施用較為安全的液體肥料。這些肥料包括果嶺和球道用的氮磷鉀不同比例的復合肥和添加鐵、鎂等元素的復合肥，添加微量元素的液體肥，各種生物有機肥，植物生長調(diào)節(jié)劑，土壤改良肥，土壤改良劑產(chǎn)品(土壤水分潤濕劑，石灰、石膏柱)等。而我們的高爾夫球場普遍存在著草坪養(yǎng)護人員技能水平偏低草坪管理效率低下和草坪的養(yǎng)護不當?shù)葐栴}。

4、高爾夫綜合服務業(yè)：高爾夫賽事和管理公司；俱樂部管理軟件和高爾夫教學、游戲產(chǎn)業(yè)；高爾夫相關報紙、雜志、電視臺節(jié)目及網(wǎng)站；專業(yè)高爾夫宣傳畫及藝術品等。

高爾夫賽事對當?shù)亟?jīng)濟的影響起了很多的作用。今年中國的張連偉第一次去參加大滿貫賽事之一的美國名人賽，就得到了中央電視臺的轉播。大滿貫賽事(四大賽，即美國名人賽、美國公開賽、PGA 錦標賽、英國公開賽等)的收視率越來越高已經(jīng)成為大眾關注的焦點，推動了各種大小賽事的發(fā)展。世界注明企業(yè)和公司如寶馬、帕薩特、奧迪、尊尼獲佳等紛紛辦起自己的高爾夫賽事或者冠名贊助賽事。吸引國際高爾夫賽事到中國的球場來舉辦的條件，就能有效拉動當?shù)芈糜巍⒉惋嫷戎苓吔?jīng)濟的發(fā)展。其他高爾夫服務行業(yè)也會被帶動發(fā)展起來。

三、高爾夫房地產(chǎn)業(yè)

目前國內(nèi)不少商業(yè)的高爾夫球場內(nèi)都有興建球場別墅。許多高爾夫球場和別墅兩者之間已經(jīng)形成相輔相成的關系，依靠高爾夫球場的品牌優(yōu)勢發(fā)展起來的房地產(chǎn)項目已不在少數(shù)。高爾夫球場周邊的房地產(chǎn)一般價格都會比同等樓價高出很多，而憑借它坐擁的綠地、藍天和廣闊的視野，同時更重要的因素是方便打高爾夫球，所以讓許多房主情有獨鐘。但是一些高爾夫球場開發(fā)商開發(fā)球場是假，真正的意圖是在球場中隨便劃出一塊地方，建別墅區(qū)，牟取暴利。其實關于高爾夫房地場的發(fā)展應該植根于市場的研究，不能盲目開發(fā)。

綜上所述，高爾夫的相關產(chǎn)業(yè)是一個龐大的綜合性產(chǎn)業(yè)。隨著高爾夫運動在中國的發(fā)展，高爾夫相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有更好的前景。