第一篇：永安鄉撤并村小畢業班工作方案

永安鄉撤并村小畢業班工作方案

根據縣委縣政府及教育局關于撤并部分村小畢業班工作的要求。結合我鄉實際，特制定本方案。

一、成立永安鄉撤并村小畢業班工作領導小組。組長：楊正軍（永安鄉人民政府鄉長）

副組長：冉達（永安鄉人民政府副鄉長）

劉志華（永安中心校校長）

成員：張劍鋒（永安中心校副校長）

盧道兵（永安鄉完小校長）

田茂良（白巖完小校長）

雷富遠（木盆村小校長）

鄭林（遼木村小校長）

唐仕發（大溪村小校長）

楊通吉（地茶村小校長）

皮玉紅（團堡村小校長）

張忠永（茶元村小校長）

二、工作措施

1、撤除全鄉各村小四至六年級，合并到永安鄉完小集中上課。將永安鄉完小辦成永安鄉小學中心校。

2、統籌安排師資，抽調各村小骨干教師到永安鄉完小

任課。同時統籌安排好村小一至三年級任課教師。

3、永安完小要極積準備，為集中上課做好全方位安排。

三、啟動時間。

因永安鄉完小學生宿舍樓尚在建設中，目前不具備集中上課條件。擬定為2013年9月啟動撤并工作。

永安鄉人民政府 2013年3月12日。

第二篇：永安鄉加強和創新社會管理工作方案

永安鄉加強和創新社會管理工作方案

為加快社會管理創新，有效維護社會和諧穩定，全面實現經濟社會發展新躍升，根據中央和省、市的總體要求，結合我鄉實際，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實胡錦濤總書記重要講話精神，緊緊圍繞促進經濟社會發展新躍升這個中心，堅持以“協調社會關系、規范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應對社會風險、保持社會穩定”為重點，轉變社會管理理念，創新社會管理體制機制，切實提高社會管理能力，不斷激發社會活力，為全鄉經濟社會又好又快發展創造和諧穩定的社會環境。

二、總體目標

圍繞社會管理的重點領域，以解決影響社會和諧穩定的突出問題、薄弱環節和工作盲區為突破口，創新工作體制，完善工作機制，強化工作措施，建立黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，形成與我鄉經濟社會發展相適應的社會管理體系。努力實現無重大群體事件、無重大安全事故，各類案件、信訪總量明顯下降，群眾滿意度明顯提升，社會和諧穩定，人民安居樂業，實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益。重點在以下四個方面得到顯著增強：

——實現社會管理精細化，使管理與服務的效能顯著增強。堅持“以

人為本、服務為先”的管理理念，服務與管理并重，寓管理于服務之中。建立完善網格化社會服務管理模式，把人、地、物、情、事、組織納入網格進行管理，科學劃分單元網格，科學配備社會服務管理力量，定位定人，定崗定資，實現由被動、粗放型管理向主動、精細化管理的轉變。

——實現社會管理信息化，使管理與服務現代化水平顯著增強。樹立科技信息支撐理念，把科技化、信息化作為創新管理的重要手段，建立流動人口、重點人群等工作對象信息庫，加強城市聯網報警與監控系統建設，力爭實現與農安縣綜治維穩信息平臺聯網，打造現代化綜合管理與服務平臺，提高管理與服務的信息化、現代化水平。——實現社會管理人性化，使預防和化解矛盾的能力顯著增強。堅持以人為本、執政為民的服務理念，加快社會保障體系、社會救助體系、法律援助體系和關愛工程建設，著力解決好鄉村居民最關心、最直接、最現實的利益問題。在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在工作上依靠群眾，努力做好基層矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態。充分發揮鄉、村、社三級調解組織的職能作用，做到小事不出屯，大事不出村，難事不出鄉，使民事調解案件化解在基層，不出現越級上訪事件。

——實現社會管理法治化，使人民群眾安全感顯著增強。深入開展普法宣傳教育活動、提高全民的法律意識，加強法制建設，實現依法管理。規范執法行為，維護公平正義，努力營造人心穩定、社會安定、和諧有序的社會環境。

三、基本原則

——堅持黨委領導，政府負責。社會管理創新，涵蓋經濟社會發展和國計民生諸多方面，涉及現有社會管理體制機制的改革、政策體系的完善和人財物的保障，必須堅持黨委領導，各部門各單位各司其職、各負其責。

——堅持社會協同，公眾參與。發揮社會治安綜合治理的體制機制優勢，加強統籌協調，綜合運用各種有效管理手段，整合各部門各方面力量，充分調動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性和創造性，形成社會各界積極參與、齊抓共管的社會管理創新格局。

——堅持以人為本，服務民生。把人民群眾的參與度和滿意度作為衡量社會管理創新成效的根本標準，著力保障和改善民生，切實解決群眾關注的熱點、難點問題。

——堅持固本強基，健全網絡。把創新的重點放在基層，大力加強基層基礎工作，發展壯大基層組織，健全基層管理網絡，創新城鄉導層社會管理體制機制，增強社會管理能力，夯實社會管理創新工作的根基。

四、重點領域

1、加強刑釋解教人員的服務管理，堅持嚴格管理與人性化服務相結合。

解決刑滿人員只在派出所登記備案而于所在社區信息斷檔問題，真正達到重點人口的信息社區與各派出所各司其職，齊抓共管的安置幫扶工作格局，在管理方面采取 “三訪、一評估”措施，責任人對所

包保的釋解人員，每月必訪、重大節假日必訪、敏感時段和重要時期必訪。通過訪談，掌握釋解人員的思想動向，對其進行風險評估，制定和落實防控措施。在服務方面，以勞動密集型企業為依托，建立刑釋解教人員，在技術方面的數據管理庫并探索完善多種形式的過渡性安置載體。建立部門聯合服務管理和社會幫扶機制，解決刑釋解教人員生活就業、創業等問題。

2、進一步加強農村人防物防組織建設。

人防：建設鄉、村、組三級綜治維穩工作機構和鄉成立綜治維穩中心，各村成立綜治維穩工作站。各村都制定了村規民約，村民提高了安全防范意識，鄰里關系和睦相處。組建以派出所民警為主、村治保主任為補充的專業聯防隊，各村組建立以治保主任為主，村民小組長為成員的治安巡邏隊，各村民小組建立以組長為骨干群眾為成員的自防自治巡邏隊，分別負責鄉、村、組的治安防范工作。成立由村主任為組長、骨干群眾為成員，反生群訪、群治的隊伍作用，提高農村人防水平。

物防：繼續推廣普及“平安之聲”工程報警器的安裝覆蓋全鄉，充分發揮其在社會治安、預防、打擊犯罪工作中的作用。屯屯安裝了大喇叭，鄉里統一補助每臺每年50元使用經費，由專人保管播放，充分發揮了大喇叭的宣傳作用，擴大其在普及法律知識、宣傳黨的惠民政策、服務民生等方面的綜合效能。我們將在5月末進行一次“安全四個一”法律知識講座，進一步使法律知識走進千家萬戶。

3、加強思想文化建設工程

主要是加強文化基礎設施建設，今年將對12個村的農家書屋進行武裝，投資50余萬元的鄉文化活動中心將在近期全面開工，9月份交付使用。把文化站建成集文化娛樂、讀書學習、培訓文藝骨干為一體。為農民開展文化活動提供方便條件。

加強對村級文化活動室的輔導和指導，積極開展農民群眾喜愛的豐富多彩的文化娛樂活動，使其在社會主義新農村建設中真正發揮村級文化活動室的職能作用，為農村經濟社會發展營造一個良好的氛圍。抓好有線電視安裝工作，建設好民主、龍鳳兩個電視村，10月末爭取達到3000戶，開展文藝和球類比賽，辦好秧歌隊，讓豐富多彩的文體活動照亮農村。

五、方法步驟

第一階段：調查研究（2010年11月—2011年2月）

建立工作機構，廣泛開展調查研究，摸清我鄉社會管理工作現狀，召開研討會、座談會，征求各方面的意見和建議，起草《永安鄉加強和創新社會管理工作方案》。

第二階段：動員部署（2011年2月—2011年3月）部署。結合本鄉自身實際，制定切實可行的創新措施和辦法，形成具體實施方案，并召開專門會議進行動員部署。

第三階段：具體實施（2011年3月—2012年9月）

按照工作方案的要求，全面落實社會管理創新各項工作，堅持突發重點，培樹典型，示范引領，整體推進。領導小組辦公室將對全鄉各村、個部門的創新工作進行定期、不定期檢查指導，統籌推進項目建設，協調解決工作中遇到的困難和問題。

第四階段：檢查驗收（2012年9月—2012年10月）

對創新工作進行自檢和總結，在此基礎上領導小組對全鄉社會管理管理創新工作進行全面驗收和總結，并向上級部門提交工作報告，迎接省市縣對我鄉社會管理創新的檢查驗收。

第三篇：永安鄉中心衛生院[推薦]

永安鄉中心衛生院

2008年7月份工作開展情況

08年7月15日，村級衛生室標準化建設專題會議在永安鄉衛生院四樓會議室舉行，分管文教衛生的副鄉長王輝代表鄉政府與各村（居）簽訂了《工作目標責任書》，鄭遵法院長傳達了《市中區村級衛生室標準化建設實施方案》。

08年7月24號，在永安鄉中心衛生院四樓召開永安鄉“平安醫院”創建活動動員會，永安衛生院全體人員和各村衛生室負責人、鄉直機關有關部門負責人參加動員會。

7月24號下午，區衛生局馮局長帶領區新農合辦公室有關人員來我院檢查指導新農合工作，檢查結束后，馮局長一行對我鄉的新農合工作給予高度評價。

為了預防乙肝的流行傳播，保護人民群眾生命安全，根據上級有關部門的安排，7月25號，永安鄉中心衛生院組織人員深入村（居），入戶發放乙肝防治知識宣傳單，面對面宣傳接種乙肝疫苗，預防乙肝的知識。共計發放宣傳資料8000余份。

7月26日，趙連冠副市長來我院檢查指導工作，趙市長一行先后來到新農合辦公室、門診、急診室等科室詳細詢問了工作情況，聽取了王綏良鄉長關于衛生院籌建康復樓的匯報，隨后趙市長又來到后陳社區衛生服務站及夏莊村，詳細了解社區衛生服務站工作和標準化衛生室建設籌備情況。

第四篇：畢業班工作方案

洋溪中學2017屆畢業班工作領導小組暨工作方案

為了加強對畢業班教學工作的領導，確保2017年洋溪中學中考質量穩步提高，學校決定成立洋溪中學2017屆畢業班工作領導小組及工作方案。

一、領導小組

組

長：唐旺

副 組 長： 余軍 徐明 周立志

成員：全體畢業班任課教師

二、小組職責

1、具體領導2017屆九年級畢業班工作，對畢業班工作涉及全局性的問題做出決策。

2、定期或不定期召開畢業班工作會議，研究解決畢業班工作中存在的問題。

3、對九年級畢業班工作進行督促、檢查、指導。

三、工作方案

（一）切實落實領導聯系指導本年級制度

唐旺、徐明、余軍、周立志具體聯系指導九年級工作，聯系領導要抽出一定的時間堅持到年級坐班，及時掌握了解年級情況，解決有關問題或將有關問題提交學校研究解決。

（二）切實落實領導聯系指導班級制度

1、班級分配：

唐 旺：九（1）班 周立志：九（2）班 徐 明：九（3）班 余 軍：九（4）班

2、具體職責：

（1）協調指導所聯系班級的教育教學工作。

（2）指導班主任及科任教師抓好班級考風、學風、班風。

（3）協助班主任解決班級學生、任課教師中出現的矛盾，必要時組織召開該班學生會議或教師會議。

（4）督促檢查班級教師上課、輔導、備課、作業批改、考試等情況。（5）堅持聽聯系班級教師的課，并盡可能與任課教師交換意見。

洋溪中學

2016年10月10日

第五篇：永安鄉6.10水災情況匯報

永安鄉“6.10”水災情況匯報

2012年6月10日晚8時至11日上午8時，永安鄉轄區內普降暴雨，據水利氣象部門統計數據，全鄉12小時內平均降雨量達129.6毫米。由于降雨范圍較為集中、且持續時間較長，致使全鄉出現了個別房屋倒塌、交通中斷、供電中斷、農作物大面積受損，但由于通知、處臵及時和值班到位，未出現人員傷亡的情況。經初步統計，現將全鄉受災情況匯報如下：

一、轄區降雨情況

從2012年6月10日晚上8時，我鄉開始持續降雨，尤其在10日晚上10時至11日凌晨0點時間段，全鄉范圍內普降暴雨，至11日凌晨30分，由于永安村龍江河河水暴漲及軍屯村委會附近水位持續上升，鄉政府往南（喇塔方向）和往北（鳳凰方向）車輛無法通行。至11日上午8時，經水利氣象部門數據統計，永安鄉轄區平均降雨量達129.6毫米，其中楓木觀測點達140毫米、喇塔觀測點100毫米、牛弄觀測點90毫米。從目前收集的雨情情況，全鄉以軍屯、永安、太和、楓木、喇塔5個村降雨量較為集中，受災情況也較為嚴重。

二、全鄉受災情況

6月11日上午8時，鄉黨委、政府已安排鄉村工作隊進村入戶，對各村受災情況進行統計核實，至中午12時，經初步統計，全鄉各項受災情況如下：

1.房屋受損情況：目前全鄉房屋倒塌2間、嚴重受損6間、部分受損10間。

2.農作物受損情況：全鄉農作物受損面積540畝，其中絕收面積90畝，主要以水稻、玉米為主。

3.道路受損情況：全鄉范圍內出現公路中斷1條，即永新公路；出現公路塌方9處；江喇公路被山洪損毀達4千米。

4.供電線路受損情況：全鄉范圍內供電線路受損中斷4條，分別是永安街線路、六廟913線路、喇塔912線路以及鳳凰911線路。

三、鄉政府采取的主要措施

1、強化值班和預警，防患于未然。針對此次暴雨，鄉政府在雨前已安排人員24小時值班，鄉主要領導和分管領導都在轄區內坐陣指揮。尤其對地質災害點和房屋有危險性的群眾進行了即時通知，對水庫值守人員則要求他們進行巡查和值守，確保水庫安全。由于值班和預警到位，全鄉雖受災嚴重，但沒有出現人員傷亡的情況。

2.果斷處臵，確保群眾生命安全。由于此次降雨量大且持續時間長，我鄉部分地質災害點和危險房屋住戶隨時都有可能處于危險當中。為此，鄉政府主要領導與村干部和這些住戶保持全程溝通和聯絡。將軍屯村韋揚有、韋揚良和永安村的黃開智、黃開香4戶共18人及時撤出危險房屋，保證了這些群眾的生命安全。

3.及時進村入戶，做好災情統計工作。暴雨過后，鄉黨委政

府為切實穩定群眾的情緒，并更利于做好下一步處臵工作，于今日上午8時派出鄉村工作隊進村入戶，了解受災群眾的生產生活困難，并對災情進行核實和統計，帶給了群眾一片溫馨。

4.不等不靠，及時進行搶災救災。為確保全鄉穩定大局，鄉黨委政府及時組織鄉村干部和群眾，對交通、供電線路、受損房屋進行了及時搶修。截止今天中午12時，組織縣礦鏟車共清除塌方6處，恢復了永新公路的通車；鄉政府供電線路也已成功送電，剩余3條中斷線路目前仍在搶修當中；對過水、受損房屋進行清理和加固，防止人員傷亡事件的發生。

中共永安鄉委員會

永安鄉人民政府

2012年6月11日