第一篇：創建文明單位小結

2009-2010年上海市奉賢區青村水務管理所

創建區文明單位工作總結

上海市奉賢區青村水務管理所在局黨委的領導下，深入貫徹十七大精神，堅持水務工作與文明創建統一部署，齊抓落實，兩項工作都取得了顯著成績，獲2009年水務局目標管理考核一等獎。2010年，我所決心緊緊圍繞水務中心工作，嚴格落實涉水法律法規，爭創區文明單位，為青村鎮經濟社會各項事業又好又快發展做出更大貢獻。

一、基本情況

上海市奉賢區青村水務管理所內設行政科、業務科、防汛辦三個科室，在編在崗干部職工11人，中共黨員6人。本科學歷6人，女職工6人，建立工會委員會1個，參與東片區共青團聯合支部委員會，單位婁燕斌同志任會長。

二、2009、2010年工作成績

一）、以優質水務專項工程建設為基礎，不斷改善水環境面貌

通過工程措施，溝通水系、清除淤泥、凈化水質、綠化河岸，為實現長效管理“整治一條、保潔一條，兩個全覆蓋，兩個常態化”奠定了堅實的基礎。黑臭河道整治效果顯著。共完成黑臭河道整治河道3條，總長4.920公里，敷設管道4353.4米，疏浚土方54486平方米，新建就地處理設施30座，新建護岸6478米。工程通過截污納管、河道疏浚、岸線整治、種植綠化等手段，取得了明顯的整治效果。農村生活污水處理工程投入運行。完成農村生活污水處理717戶，建成小型分散式生態污水處理池30座，敷設污水管道13917.9米，新建

三格化糞池20座。農戶生活污水收集后進行集中生態處理,實現達標排放。農村宅前宅后河道整治完成。共完成中小河道整治780條段，長度391.961公里，河岸綠化面積達16萬平方米。加強農田排灌設施建設。配合美好家園工程建設，對花角村和丁夏村2座泵站完成技術改造。

二）、以水法宣傳為重點,增強全民水環境保護意識

為了提高廣大市民的愛水、護水、節水意識，我們從小處著眼，從細微處抓起。首先，進一步整合資源，充分利用《奉視新聞》、《今日青村》、青村廣播電臺各種宣傳媒體廣泛宣傳報道《水法》、《河道管理條例》及水環境保護知識；發放了宣傳手冊及倡議書各1000余份；在居民社區設置宣傳欄。在正面報道的同時，也將破壞水環境的行為予以曝光。其次，安排專業人員到部分村組織專題講座，利用村農家會所這個平臺，對村民進行水法規宣傳。第三，開展主題宣傳活動，以“愛護水環境，珍惜水資源”為主題，結合“世界水日”、“中國水周”、“迎世博”，全方位進行水環境保護宣傳。第四，組織開展了河道保潔志愿者活動。第五，聘請了3位政風行風監督員對河道長效管理進行明察暗訪。通過以上活動的開展，充分發揮了輿論的宣傳作用，樹立了青村鎮河道保潔工作的良好形象，營造了全社會共建共創的和諧氛圍。

三）、以業務培訓為抓手，提高隊伍的綜合素質

一是整合隊伍。隨著保潔工作的不斷深入，保潔覆蓋面的不斷擴大，在原有“萬人項目”、“千人項目”的基礎上，各村成立26支河

道保潔隊伍，招聘了117名村級專職河道保潔員，配備4名專職巡查員，購置保潔所需的玻璃鋼船只50艘及大量保潔物品。建立了作業、巡查、考核的長效管理機制，使河道保潔由過去松散型管理轉軌為專業隊伍具體實施管理。二是強化培訓。制定了巡查員、保潔員工作職責和工作標準，出臺了河道保潔上崗人員培訓制度。對各保潔員職業道德、職業技能、職業規范進行培訓，包括各種臺賬設置、檔案管理等，尤其是強化了安全知識的學習，做到了安全生產與文明作業相結合。三是典型示范。一方面，在每季度考核中，邀請巡查員、部分保潔員參加，互相借鑒好的經驗和做法。另一方面，結合迎世博及文明城區、衛生城區創建工作，有效開展“立功競賽”和“爭先創優”活動。評選出“先進保潔單位”、“優秀保潔員”并進行表彰，對事跡突出的保潔員在《今日青村》、《青村水務》等刊物上進行宣傳，號召大家學習他們平凡工作中的閃光點。

四)、以制度建設為著力點，規范管理運行機制

第一、抓規劃。河道保潔是水環境綜合治理工作的重要組成部分。在青村鎮水系規劃的基礎上，制定了青村鎮河道保潔工作3年規劃。第二、抓制度。我們相繼出臺了《青村鎮中小河道保潔養護工作實施意見》、《青村鎮中小河道保潔養護工作考核辦法》、《青村鎮中小河道保潔養護巡查員工作考核辦法》、《河道保潔員管理辦法》、《河道保潔養護質量標準和規定》，以制度保障河道保潔隊伍建設，鞏固水環境治理成果。第三、抓聯動。建立了水務工作每月一次征詢反饋制度，每月向各村征求河道保潔養護工作存在突出問題和薄弱環節，即知即

改；每季度將考核結果、評分在《今日青村》上刊登，促進上下、左右信息溝通，掌握全鎮河道保潔實施推進現狀和工作成效；配備4名河道保潔專職巡查員，強化了對面上河道保潔長效管理的抽查、監督力度，做到及時發現問題，及時反饋信息，及時溝通協調；理順水務、環保、城管、農業等部門的執法機制，排摸“三違一堵”違法行為，從源頭上加強水環境綜合治理。

五)、以創星級河道為目標，注重品牌效應。

對全鎮中小河道進行了摸排清理，根據星級河道標準，確定鎮級河道15條、每個村村級河道1-2條的工作目標，打造“一村一星級、一村一特色”的樣板河道，以樣板帶動整個河道、河網建設，力爭用三年時間打造出一批具有青村鎮特色的綠色河道、文明河道、文化河道。

三、文明單位創建的主要成績和經驗

青村水務所從2008年成立起，把文明創建工作納入全所工作計劃，成立了以支部書記任組長的文明創建領導小組，在領導分工時明確分管領導，辦公室專人負責落實，制定了長期工作規劃和年度計劃，始終堅持把精神文明建設工作納入年度目標管理責任制進行考核。領導班子高度重視，積極引導支持文明創建活動，廣泛宣傳，營造了“全體動員，全員參與”的良好氛圍。

（一）切實加強思想道德建設，干部職工政治素質不斷提高。堅持以培育有理想、有道德、有文化、有紀律的職工為目標，加強和改進思想政治工作。一是要求人人遵守水務系統工作人員作風建設規

范；二是全面深入開展學習宣傳教育活動；三是貫徹落實四項監督制度學習培訓，組織全體干部職工開展了學習測評活動，實行黨風廉政建設工作責任制，做到警鐘長鳴，提高全體同志的拒腐防變能力，自查和督查，沒有查出違法違規行為；四是簽訂了《反賭承諾書》，沒有“黃、賭、毒”等社會丑惡現象。

（二）開展“講文明樹新風”活動，熱心公益事業蔚然成風。2009年以來，全體職工積極參與地震救災、泥石流、藍天下的至愛、一日捐等活動，共捐助現金10503元。結對幫助奉賢區青村鎮吳房村，參與水務工程建設、村容村貌改造、村民慰老活動，營造敬老、養老、助老的社會風氣。關愛職工，為退休職工辦理“銀發無憂”保險，堅持每年一次婦女體檢工作和夏送清涼、冬送溫暖的慰老工作，組織全體干部職工身體檢查，干部職工一旦生病住院，工會都會自覺去探望，形成了有病人幫我，無病我幫人的良好局面。擁軍愛民，2010年八一建軍節，組織干部職工前往司訓營參觀交流，普及了國防教育知識，為駐地官兵戰士送去了夏日清涼慰問。

（三）開展“完善體制提高素質”活動，提高干部隊伍整體素質。以創建“文明單位”、“平安單位”，開展“五好家庭”、“優秀女職工”評選活動為載體，促進精神文明建設。根據現有工作技術人員結構不合理，整體業務技術水平還不高，缺乏行業技術帶頭人等情況，大力支持學歷進修和專業技術培訓，積極鼓勵干部職工自學、自考在職研究生，大專以上學歷占總人數的75%以上，5人參加了在職研究生學習，3人參加了連續兩年水利工程專業繼續教育學習，4人參加了會

計專業繼續教育學習，1人參加檔案培訓。通過培訓，所里5名職工取得了行政執法證。組織開展了地質災害防治、安全消防業務知識培訓及及滅火演習。

（四）強力推進政務公開、依法行政，提高了服務水平。我所實行了政務公開，在政務信息網上公開重大決策事項、工作動態、法規政策、公示公告。認真貫徹落實《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問責任制》。堅持持證上崗制度，接待來訪群眾要先亮明自己的身份，并做好記錄。對群眾的詢問，工作人員會主動講清辦理該項事宜的程序、條件、時限、應提交的證件、注意事項等，不耽誤辦事人的時間。凡屬依法應予辦理的水務許可業務，在規定時間全部辦結，無推諉扯皮現象。

（五）改善辦公條件和社區環境，面貌煥然一新。

我所09年修建了停車庫，加固了門窗，修建了兩個綠化花壇，美化了環境，配備了桌椅、電腦等辦公用品。組建了青村水務職工書屋，購買部分體育和娛樂器材，將職工吸引到健康的健身和娛樂活動中。2009年11月，工會、支部組織開展了一次以“增強體質提高素質”為主題的體育活動，健身娛樂，取得了非常好的效果。

通過堅持不懈地狠抓文明單位創建工作，使我所的所風所貌、服務水平、工作質量有了新的提高。單位面貌整齊潔凈，干部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學習緊張有序，為企業、為群眾、為基層提供優質服務成為全所干部職工的自覺追求。

第二篇：創建文明單位小結

構建和諧企業 創建文明單位

――江蘇黑松林粘合劑廠有限公司創建泰州市文明單位工作總結

江蘇黑松林粘合劑廠有限公司積極實踐“三個代表”重要思想，以創建文明單位為主題，以加快企業發展為目標，以企業文化建設為基礎，以創建“和諧企業”為抓手，堅持以科學發展觀統領全局，緊緊圍繞著創建文明單位的標準，創新地充實創建內容、完善創建措施、提高創建水平，開創了創建文明單位的新局面。

一、企業基本情況

公司創建于1986年，2000年改制私營企業，現為全國較具規模的粘合劑專業生產廠家，中國膠粘劑工業協會常務理事單位，全國膠粘劑標準化技術委員會委員廠，上海粘接技術協會協作委員會副主任單位。公司參與制定了7項國家標準，生產的黑松林系列粘合劑廣泛應用于汽車工業、家居裝潢、家具制造等行業，2009年人均銷售50多萬元，利稅10多萬元。經幾輪改造，黑松林水基膠的年生產能力已達30000噸。

二、統一思想，深化認識，增強責任感和使命感

面對新形勢和新要求，公司通過認真學習、深刻領會關于構建社會主義和諧社會的重要精神，緊密結合企業實際，把創建“和諧企業”作為企業發展的重要戰略目標和企業創建文明單位的重要抓手。

公司結合第三批科學發展觀的學習實踐，先后多次組織有關人員集中學習了中央領導關于構建社會主義和諧社會的重要論述，并就構建“和諧企業”的理論和實踐問題進行了深入探討。通過學習討論，企業管理層深刻認識到新世紀新階段建設社會主義和諧社會的重大意義，認識到勞動關系和諧是實現企業更快更好發展的重要保證，是構建和諧企業的基礎性工作，是提高黨的執政能力建設的內在要求，也是創建文明單位的重要舉措。

三、以人為本，強化工作力度，促進企業和諧發展

在創建實踐過程中，公司始終堅持以人為本，突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關心人、凝聚人，實現人的全面發展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發點和落腳點，時時為職工著想，處處為職工謀利；始終堅持依法治企，德法并重，不斷強化構建和諧勞動關系工作力度，形成有效的構建和諧企業的保障機制，努力促進企業的和諧穩定發展。

（一）加強民主管理，構建和諧的人文環境。

公司始終堅持企業重大事項必須集體討論決策的原則，充分發揚民主，定期召開管理提高會議，開展批評與自我批評，及時剖析民主管理的薄弱環節，不斷提高企業管理工作的透明度，切實增強管理層的工作合力。企業積極支持工會組織依法開展工作，充分發揮工會組織在實現民主管理，促進和諧共建，全面履行維護、參與、建設、教育四項職能等方面的紐帶和推進作用。企業工會也堅持以職工代表大會制度和廠務公開制度為實現民主管理的有效形式，不斷充實和豐富內容，逐步建立形成企業民主決策、民主管理、民主監督的基本制度，充分代表和體現了廣大職工主人翁的地位。

在廠務公開工作創新方面，公司明確公開事項，設立公開專欄，逐步使廠務公開工作走上規范化發展的軌道。通過不斷探索和創新廠務公開工作的新載體、新內容，廣大職工的知情權、管理權、參與權更加充分體現，職工參與企業管理、關心企業發展的熱情更加高漲。

公司還定期召開分門別類的民主座談會，公司領導與職工直面懇談，交流思想，解疑釋惑，切實解決職工關心的實際問題；堅持通過職工來信來訪，對提出的合理化建議即行采納，職工參與企業民主管理的積極性充分調動，逐步形成“我為企業，企業為我”的和諧氛圍。

（二）加強安全生產，構建和諧的安全環境。

近幾年來, 公司在安全文明生產工作中始終堅持以人為本和從嚴管理的原則，堅定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實安全生產職業衛生防護措施，改善勞動安全設施和勞動保護條件。企業連續多年未發生工傷死亡、中毒、職業危害和其他傷害導致員工死亡的事故。

公司著力提高職工安全意識和安全技能。在不斷建立健全安全生產管理制度的基礎上，企業深入開展了安全生產、職業衛生防護的宣傳教育培訓和安全文化建設活動，尤其是在國家《安全生產法》等法規頒布實施以來，企業多次組織舉辦安全知識培訓等活動，并送所有特殊工種作業人員參加政府相關部門的培訓，取證后方能上崗。

結合安全生產實際，公司還及時通過開展各項自查整治活動，不斷夯實安全生產基礎工作，加大了安全生產獎懲力度，并在全公司范圍內開展了全員安全員和班組零違章活動，營造了人人遵章守紀、愛崗敬業、關注安全、關愛生命的良好氛圍。

（三）加強隊伍建設，構建和諧的人才環境。

在加強職工隊伍建設過程中，公司積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

公司著重圍繞員工學習能力的培養和提升，根據基本建設行業的實際，充分發揮潛能，建立物質載體和活動載體。

在物質載體方面重點加強學習基地建設，采用外送培養、內部培訓、定期講座等辦法，多形式組織培訓教育。企業廣泛利用計算機網絡實現資源共享，發揮網絡優勢，努力實現了無紙化辦公、信息共享等。企業建立了企業網站，在網上建立了學習專欄，上傳了企業管理、計算機知識、財務管理、學習型組織等專業知識，供廣大員工在線瀏覽學習。

在活動載體方面，公司從三個方面入手，以形式多樣的活動推進創建工作。一是組織好學習日活動。利用每周一、二、四、五的集中學習管理知識、政策導向等；二是把學習引入工作。要求管理崗位上的所有人員每年針對工作實際讀兩本書，并完成兩篇有分析、有見解、針對性強的心得體會，利用多種有效形式進行交流。同時企業還確定了調研題目，內容包括黨的建設、企業文化、膠粘劑行業的發展戰略研究等課題。三是有針對性地開展培訓教育。為保證學習的實效性，公司專門撥出一定資金，對科研成果、科技攻關、自學成才、QC小組成果等幾方面進行獎勵，極大地鼓舞了大家學習的積極性和主動性。

（四）加強文明創建，構建和諧的精神環境。

公司職工如果沒有共同的理想信念，沒有統一的思想認識，沒有良好的文明規范，也就無法實現企業的和諧發展。為此，在構建和諧企業實踐中，公司堅持以文化鑄魂，不斷轉變職工的思想觀念，強化文明行為的養成，著力提高職工隊伍的思想道德素質。

企業文化建設是創建工作的重要基礎，也是企業可持續發展的支柱力量。多年前，公司全面啟動了企業文化建設，認真落實企業文化建設規劃，加強企業文化理念的宣傳貫徹，把企業“不知道明天干什么的人不是黑松林人”的座右銘、“用知識打造品牌，先謀勢后謀利”的經營理念和“打造世界級的粘合劑加工基地”的企業愿景，全面融入企業文化建設活動之中，全方位拓展企業文化理念，使文化理念展示在環境中，滲透在制度里，體現在領導者的經營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，切實加強了全體職工的職業道德建設，強化了全員文明養成教育，全力打造新機制、新水平、新形象、新發展的嶄新企業。

公司努力營造和諧的人際氛圍。一年一度的員工家屬茶話會，將在幕后支持黑松林事業發展的員工家屬們請到企業，感謝他們的辛勞，使員工們有更多的精力投入到黑松林的建設事業中去。一年一次的春游，讓員工們在緊張的工作之余得到放松，身心得到愉悅。企業還經常組織員工參加地方電視臺的文藝節目，舉辦如“公民道德建設規范”、“安全知識”等形式多樣的知識競賽。

為切實解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實事、辦好事，公司注重抓好“暖心工程”，把暖心工程作為社會主義精神文明和物質文明建設的重要基礎，事事為員工作想，處處為員工操心，幫助解決員工的實際問題，對廣大員工開展“六關心”活動，即為員工辦理養老保險，解決他們的后顧之憂，員工生日送上一盒生日蛋糕以示祝賀，員工生病住院，特殊困難，結婚生育，子女上學都能得到企業的關心和經濟上的補助。潤物細無聲式主關懷，暖了員工的心，增強了員工的向心力和企業的凝聚力。

創建工作的有序開展，為公司的蓬勃發展注入了強大的前進動力，取得了良好的業績：公司產、銷、利持續增長，“黑松林”商標被評為“中國化工行業卓越品牌”，并連續四屆被評為“江蘇省著名商標”；黑松林系列粘合劑系“江蘇省名牌產品”、“江蘇省質量信得過產品”，企業先后獲得了“全國企業文化先進單位”、“全國化工行業企業文化建設先進單位”、“全國化工行業思想政治工作先進單位”、“江蘇省企業文化建設先進單位”等榮譽稱號。

2010-2-25

第三篇：創建文明單位小結

一.注重思想道德建設, 提高師生文明素養

1.有效開展教工的政治理論學習我校教工的政治學習制度，堅持集中學習有主題，分組討論有話題，自主學習有要求的學習模式，將學習活動與校本培訓有機結合，以報告會、座談會、學習會和交流會等形式保證學習活動有計劃、有檢查、有考核、有反饋。兩年來，黨支部圍繞學校中心工作，積極開展“陽光心靈”系列學習活動,即每周一歌推薦、輕松二分鐘、智慧悟新、人生珍言、心與心互動、悅讀經典等，讓教師自我感悟，撞擊心靈，修養身心，達到自我教育與提高目的。

2.樹立教師師德風貌 營造良好的育人環境 我校高度重視教師的師德師風教育。近年來，黨支部組織教師收看中國人民大學金炳昆教授主講的禮儀系列講座。使教師找到差距的同時，注重養成良好師德師風。

為貫徹落實“兩綱”精神，我校以豐富的少先隊主題活動為教育形式，廣泛開展心理、安全、法制教育等活動。兩年來，學校以學生發展為本，整理匯編了《陽光學校落實“兩綱”精神具體條目》；完成了校本德育教材《社會與交往》全冊的匯編、推廣和應用，深受教師的歡迎和認可。有效推動校風學風的建設。二.加強黨的組織建設 發揮黨支部的政治核心作用

1.支部建設 堅持落實

學校黨支部以黨的十七大精神為指導，堅持貫徹黨的科學發展觀和構建和諧校園的建設，圍繞學校中心工作，加強學校黨的自身組織建設。嚴格執行“三會一課”制度，積極開展主題鮮明的黨員教育活動；加強學?！澳哿こ獭苯ㄔO，落實支部的“四必訪”、“四必談”制度；做好黨員發展工作，積極組織開展微型黨課（接受教育）、校園關注（聚焦課堂）、你我情懷（工作交流）、自主活動（創意娛樂）和回顧與展望（小結思考）的系列教育活動。

2.行風建設 制度保證

學校以正職干部帶頭講廉潔，帶頭講自律為要求，積極樹立干部清風亮潔，全心全意為教工服務的良好形象。我校根據干部隊伍情況，制定有《陽光學校干部隊伍建設總要求》，即思想建設“三立要求”﹑作風建設“三不五心要求”、干部管理考核機制以及黨員民主評議制度等。大大提高了干部黨員為民服務的黨員意識和責任意識。

學校在教育收費工作中，嚴格執行義務教育階段免費受教育的文件精神，堅持“收支兩條線”原則。兩年來，未發生違紀違規現象和投訴。3． 形成特色 服務學生

學校有一支以黨員為主的志愿者服務隊伍，他們活躍在課堂上，志愿擔任各學科教學助教；他們活躍在操場上，幫助行動不便和需要護送的學生進校離校；他們活躍在社區，為殘疾人事業作貢獻。

三.深化學校內涵發展, 辦學思想明確 1.辦學思想 確立以學生發展為本

2007年，學校制定新三年辦學規劃，明確辦學目標，顯現辦學特色，并成為全校教師工共同追求的愿景。我們的辦學目標是：堅持“融合教育”的辦學理念，實施開放辦學的管理模式，有效利用各種資源，創設和營造生態化育人環境，構建適合中重度智障學生發展的課程結構體系，全方位地為有特殊教育需要的學生提供優質的教育服務，讓學校成為學生健康成長的樂園，教師事業發展的熱土。學校將游泳、輪滑定為特色項目，已經成為學校的一個辦學特色。

2.依法治校 堅持在改革中謀發展

學校以創建文明單位為抓手，堅持在改革中求穩定，穩定中謀發展。嚴格執行義務教育法，實行校長負責制，規范辦學行為，維護和鞏固行風建設成果，從思想、組織、制度、物質等方面健全保障機制，整體提升辦學水平。通過這兩年來的努力，學校進一步完善各項規章制度、考核細則、評選工作程序和專項工作實施意見等，真正實現管理制度公開化，管理過程民主化，辦學制度深入人心。3.民主管理 推進學校行風師風建設

兩年來，學校建立以黨政工各施其職、全體教工積極參與、教代會和家委會為溝通商議的民主管理機制；建立黨政工聯席會議制度、教代會制度、設立校長信箱等。學校堅持做到決策公開、過程公開、結果公開。對學校的財務執行情況、物資采購情況、經費使用收支情況、教師職務的評聘、評優、考核和獎勵等，自覺接受全體教職工和家長、社會的監督，以實現決策民主。全面推進學校行風師風建設。

4.培養發展 形成多渠道階梯式

學校重視教師又紅又鉆發展方向，建立了積極分子月活動日制度；黨課學習制度；組長輪崗制度；志愿者隊伍招募管理制度等。不斷提高他們的服務意識、責任意識、發展意識、團隊意識。在業務能力培養舞臺上，學校組建了教育活動團隊、教研沙龍、骨干教師工作坊等，通過開展校本研修、課題研究、沙龍活動、教師專業化發展目標的制定，提高教師自身發展水平。

5.教育教學效果 初見成效

學校以學生發展為本，貫徹落實“兩綱”精神，構建了滿足智障學生發展需要的共同性、選擇性、補償性課程結構體系。共同性課程以社會適應為核心，教學生掌握社會生活所必需的知識與技能。補償性課程力求專業，對學生開展個別化教育與康復訓練。選擇性課程凸顯校本課程特色，挖掘學生潛能，發展學生智力。課程內容以生活為核心，課程功能集文化教育、潛能開發、康復訓練于一體，形成了“實踐性體驗”課堂教學模式，努力為智障學生提供優質的教育服務。

四.重視打造學校精神 融入校園文化建設

我們陽光的教師，以積極打造充滿“愛心、奉獻、創新”為學校精神。

因為，它需要我們的教師摒棄世俗偏見和鄙視，走進智障學生純樸的心靈，用一顆父母般的愛心，去鼓勵幫助他們學習的積極性；去認真教會他們生活的本領，去嘗試和體驗他們成功的喜悅。同時也讓教師不斷在探究個別化教育的同時，去發現和創新教育教學的新方法、新經驗。

我們陽光的學生，以爭做“生活的強者”為學校精神。一個“你行我也行”的響亮口號，激勵著體殘智弱的學生永遠做生活強者的勇氣，他們的快樂和無暇漸漸把校園精神融入到家庭和社會生活之中。

五.優化校園環境氛圍，平安健康達標

我校以創建文明校園與創建平安校園有機結合，提出：“制度保障；常抓不懈；平安穩定”的要求。

建立以校長負責的安全領導小組、部門安全管理責任制度、各類應急預案演習和應急處置機制等。歷年來學校未發生任何安全事故，有效保證了校園安全穩定的教育秩序。我校把智殘學生心理健康教育與學校師德建設、德育工作有機結合，努力打造“陽光心靈樂園”的德育特色品牌。在教師中，堅持開展“微笑常樂”心里健康系列活動，通過請進來、走出去、多溝通、多活動的方式，與上海德瑞姆心里機構建立合作；聘請上海市心里健康中心的袁勝芳老師和區德育室張俊老師作教師心理減壓輔導和情緒影響輸導，提高教師對職業的成就感和幸福感。在學生中，積極開設心理健康補償性課程，對中度智殘學生進行箱庭游戲的跟蹤研究；對有心理問題的同學進行心理輔導的個案研究，深受家長關注和歡迎。六．學校社會良性互動，內外關系和諧

打造一支賦有“愛心，耐心，責任心”的教師隊伍，是特殊教育事業的要求，也是學校師德建設的重要內容。

幾年來，給于學生父母般關愛的老師，用一顆善良熱情的心，詮釋著特殊教育工作者的精神風貌。學生愛老師，老師愛學生，濃濃的師生情意，感染著每一個學生家長。年年進行“問卷調查”，年年達100％的滿意率。這是我們教師最好的榮譽和欣慰。2007年，學校開展了家長對“家?；印毙畔⑵脚_運行情況的調查，滿意率為100%。

“開門辦學 共享共建”，已成為學校創建工作的一個重要辦學理念。2006年起，學校與老西門街道共同簽訂了“創建協議”，并建立了聯席會議制度，定期商討溝通“創建”工作。幾年來，學校堅持雙休日開放服務社區活動，一支以黨員教師為主的志愿者隊伍，活躍在社區街道“陽光之家”，為社區殘疾人事業作出了應有的貢獻。七．特色指標綜述

1． 有影響的好人好事：學校有7名教師，志愿加入了上海市骨髓捐贈者隊伍。

2． 有成效的公益活動：我?；钴S著一支為智障學生送教上門、為街道社區“陽光之家”熱心服務和業務指導的教師隊伍。他們的無私奉獻，得到了社會和家庭的好評。

3． 獲得的教課研成績：學校堅持“融合教育”思想，實施開放辦學的教育管理模式。2007年完成了市級重點課題《對中重度學生實施“融合教育”的實踐與探索》的研究，完成了自編教材《社會與交往》，課題成果《校本課程的開發與研究》獲全國第三屆特殊教育論文大獎賽一等獎、區第九屆教科研成果評選二等獎。

2008年我校申報的“特殊（智殘）學校開展心理健康教育的實踐研究”被黃浦區教育局立項為區級課題，同時被市特教研究所立項為上海市第二屆特教科研課題立項名單之中。

4.有特色的創建活動：“2007十二屆夏季國際特奧會”在上海召開，我校運動員代表祖國和地區智障學生，在輪滑比賽中取得了3塊銀牌、3塊銅牌；在龍舟比賽中取得銀牌；在機能組比賽中獲得機能挑戰獎；在乒乓比賽中，獲得了第四名。

第四篇：創建文明單位工作小結

2011年上半年創建文明單位工作小結

2011年上半年**支行在上級正確領導下，堅持以“三個代表”和科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十七大精神，以創建文明單位為目標，以提高本行職工整體素質為根本任務，以提升文明服務爭創“服務之星”為重點，深入開展精神文明創建活動，把精神文明建設與本單位發展目標、業務工作緊密結合起來，使塘下鎮支行精神文明建設整體水平有了新的提高，各項工作都取得了較好的成效。

一、上下一心，狠抓隊伍建設

（1）抓班組建設。由支行長牽頭，著力突出領導的示范帶頭作用。把班組建設作為引領文明創建工作的重中之重來抓，做到各班組間既有明確分工又有緊密合作。要求班組每日一晨會，每周一例會，重點是強調對當日及一周情況進行分析總結，提出改進措施，每日點評，由職工對近期工作中發生的事進行點評，并提出相關要求，即加強了職工之間的溝通交流，又使職工增強了創建意識。

（2）抓職工學習。通過學政治、學理論、學業務，做到學與用的統一；形成講學習、鉆業務的良好氛圍。一是抓好基礎知識的培訓。主要是對近年來新進人員

進行基礎知識和專業技能培訓，使他們盡快了解本職工作性質，熟悉業務，適應崗位工作需要。二是通過周會進行業務學習，通過業務技能小競賽、經驗交流等形式進行傳幫帶，大力培養一批優秀的業務骨干。通過有針對性地開展學習教育、崗位培訓練兵、崗位競賽、技術業務比武，提高職工的業務技術水平，增強為人民服務的本領。

（3）抓制度落實。專項工作有專人負責，落實工作責任。尤其是對存在的問題，一定堅持改正，確保各項工作達準。對存在的問題，明確責任，做到文明建設規劃、部署、落實、考核、獎懲“五一起”，使創建工作運行順暢，創建活動活躍。

（4）抓安全保衛。各業務主管簽訂2011年安全責任書，按規定頻次進行業務檢查，定期進行安全設備檢查，定期進行全員參與安全應急預案演練，每月召開安全合規學習會議，強調安全的重要性。要求每個職工熟知每項應急預案，知曉并使用各類防范工具。上半年高分通過了由安全機構進行的安全檢查。

二、創優爭先，提升服務質量

（1）開展人性化服務。始終以“客戶第一、服務至上”為服務理念，倡導職工多換位思考，增強服務的主動性和自覺性?！跋肟蛻糁?，急客戶之所急”，由于業務關系，我行經常有一些老人來辦理一些業務，為了方便這群特殊人群，設立了“惠民窗口”，以尊老愛幼為宗旨，倡樹民族文明美德，受到客戶的一至贊揚。

（2）細化服務。在服務區設置形式規范、內容清晰、醒目大氣的服務指南和大堂經理，引導客戶方便快捷的辦理業務。針對大額客戶，因安全原因，設立了VIP室。極大的滿足客戶的不同需求。

（3）優化服務環境。衛生區包干，落實到人，服務區衛生整潔，做到上班環境的美化、亮化、凈化，讓客戶感受到耳目一新的服務環境。

（4）爭創活動。以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為目標，以培養“學習優、作風優、素質優”的職工為重點，建立激勵機制。行內現通過“技能能手”“服務之星”等爭創活動，樹立職工責任意識，服務意識和大局意識。定期進行技能能手比賽，即提高了職工的技能水平，又增加了團隊的凝聚力。優質服務取信于民，以群眾滿意為根本出發點和評判標準。如“服務之星”評比：周期為一月一評，支行將在每月末的職工大會上組織進行一次評定，屆時對營業員采取不計名投票，再結合操作水平、工作表現、群眾

評分等進行評定。按得分最高者為“服務之星”，在下月初掛牌上崗，時刻接受客戶監督。即有效地推動了基層創建工作，又全面提升了支行服務質量。

為了真實再現和生動反應本單位文明建設的歷

史，支行一是注重對創建資料的收集、整理和分類保管工作。資料收集力求真實、全面，典型，既有聲像資料，又有書面資料。在資料分類上更能貼切、合理，較能形象概況“文明單位”建設的主要內容。聲像資料通過數碼相機拍照后，用電腦分類保管，為今后由書面創建載體轉向無紙化創建載體打好基礎。二是做好電子文檔的收集與輸入工作，支行將近年的材料按照規定標準進行收集、整理與輸入。

第五篇：創建文明單位年終工作小結

創建文明單位年終工作小結范文

這篇關于《創建文明單位年終工作小結范文》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

任公司在江西分公司文明委的正確領導下，創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展 始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯系公司改革、發展、穩定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發展觀和黨十七大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強

安全生產、積極開拓外部市場求發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神，密切聯系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業。

在創建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發展相結合。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序，提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。

嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，堅持成熟一個發展一個的原則，積極慎重發展新黨員，將發展的重點放在一線班組。

二、以人為本，探索積極向上的企業文化，開創文明建設新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創文明單位建設的新局面。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協作的文化，使企業有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創新的文化，把企業建設成學習型組織;堅持以人為本的文化，在企業內部營造尊重人、激勵人、培養人、關愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模范事跡，創造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創建，全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰略，一年來的運作取

得了很大的成績。具體表現：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業務求發展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創盈利職工奔小康發展;四是從流動的業務點走向長年固定的業務網，為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發展奠定了堅實的基礎。

公司成立以來未發生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監督體系。進一步落實安全生產責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職