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針灸科2012年度工作計劃

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第一篇:針灸科2012年度工作計劃

針灸科2012年度工作計劃

在2011年,針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院,經(jīng)全體醫(yī)護(hù)人員的不懈努力,是針灸科突飛猛進(jìn)發(fā)展的一年。2011年總收入211.5萬元,其中針灸理療醫(yī)技收入合計107.9萬元,占總收入的51.02%;收治住院病人436人次,門診人次8279人次。現(xiàn)將擬訂2012年工作目標(biāo)及主要工作計劃如下:

一、2012年度工作目標(biāo)

(一)針灸科總收入在2011年基礎(chǔ)上增長30%,達(dá)到280萬元,力爭突破300萬元。

(二)收治住院患者在2011年基礎(chǔ)上增長10%,達(dá)到480人次,力爭突破520人次。門診人次增長10%,達(dá)到9107人次。

(三)將藥品比例下降2~3個百分點,控制在43%以下。

(四)進(jìn)一步擴(kuò)大針灸理療規(guī)模,治療床位達(dá)28個,治療達(dá)50人次/日以上。

(五)初步展開康復(fù)治療。

(六)進(jìn)一步充實醫(yī)護(hù)人員隊伍。醫(yī)師總數(shù)達(dá)8-9人,護(hù)士總數(shù)達(dá)9人。

二、主要工作計劃

(一)科室建設(shè)計劃

1.?dāng)U大針灸科治療床位規(guī)模。

針灸理療大廳治療床位由原15張擴(kuò)增為18張,牽引室增加2張

頸椎牽引床(由骨科牽引床改建)。康復(fù)治療室增加3張康復(fù)理療床位,治療總床位由原20張擴(kuò)增為28張。

2.初步建立康復(fù)治療室,啟動康復(fù)治療工作。

牽引室搬牽至六病室,原牽引室改建康復(fù)治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環(huán)治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復(fù)治療設(shè)備。于下半年初步啟動康復(fù)治療工作。

3.?dāng)U大疼痛治療室。

分院超聲科撤回老街中醫(yī)院,原超聲科辦公室改建疼痛治療室,方便開展小針刀、神經(jīng)阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。

(二)人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃

1.?dāng)M2012年擬引進(jìn)1名針灸專業(yè)本科畢業(yè)生或招聘1名針灸醫(yī)師,充實專科人才隊伍。

2.派出1名醫(yī)師到重慶三甲醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3.?dāng)M增加2名護(hù)士使針灸科護(hù)士總數(shù)達(dá)13人。

4.?dāng)M派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團(tuán)體舉辦的短期培訓(xùn)班。

5.由科主任和組長帶教低年資醫(yī)師。

(三)進(jìn)一步實施中醫(yī)診療方案計劃

將原制訂的腰椎間盤突出癥、項痹病(頸椎病)中醫(yī)診療方案進(jìn)行修訂,組織討論、總結(jié),提出難點分析,改進(jìn)診療方案。

(四)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施

1.加強住院管理。

①進(jìn)一步探索門診住院護(hù)理一體化管理模式,充分體現(xiàn)門診醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士分工協(xié)作、優(yōu)勢互補。

②強化執(zhí)行三級醫(yī)師管理制度及護(hù)理分組管理模式。

③繼續(xù)策劃專科宣傳、進(jìn)一步營造中醫(yī)特色及住院病區(qū)溫暖溫馨氛圍。

2.積極開展中醫(yī)專科特色治療技術(shù),制訂特色療法操作規(guī)范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復(fù)治療等,并制訂中醫(yī)專科特色治療技術(shù)針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規(guī)范。

3.努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

①擬開展服務(wù)質(zhì)量民意測評工作,包括醫(yī)生、護(hù)士、收費室、藥房、檢驗科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。

②展開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房或病區(qū)。

③積極進(jìn)行醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德教育、建立醫(yī)護(hù)人員憐愛之心、進(jìn)一步加強責(zé)任意識,塑造典型、發(fā)揮榜樣力量,弘揚“大醫(yī)”精神。

④開展醫(yī)護(hù)人員職業(yè)包裝,提升我科醫(yī)護(hù)人員內(nèi)涵素質(zhì)及外在形象氣質(zhì)

4.進(jìn)一步深化落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

初步提出“一切以患者為中心開展工作”的服務(wù)理念,“一切以患者是否滿意”為檢驗醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將逐步在全科落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立起醫(yī)護(hù)人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心。

針灸科

2012年01月12日

第二篇:針灸科2011年工作計劃

五通橋中醫(yī)院針灸、康復(fù)科

2011工作計劃

縱觀各醫(yī)院,針灸科大都存在治療病種局限,治療方法單一,局限于門診,醫(yī)生隊伍參差不齊等現(xiàn)象,甚至有不斷萎縮的趨勢,即使業(yè)務(wù)相對開展得較好的針灸科,因為其收入在醫(yī)院的整體收入中所占比例不大,有“雞肋”之嫌,這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以,針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實在不容樂觀。

我院針灸、康復(fù)科現(xiàn)有主治醫(yī)生1人,醫(yī)師1人,醫(yī)士1人。有治療床10張,科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀2臺,TDP6臺,腰椎牽引床1臺,頸椎牽引椅1臺,超短波治療儀1臺,電腦中頻治療儀1臺,熱療儀1臺。我科以門診收治病人為主,開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法,還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué),開展了運動療法、痛點注射等,收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主,在治療上以中醫(yī)為主,西醫(yī)為輔,中西結(jié)合,開展特色治療,在一定程度上成為我院的特色專科。在整個大環(huán)境下,我科仍不可避免地存在上述問題。

為真正形成特色專科,成為特色品牌,我們尚須加強內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展,加大學(xué)科建設(shè)力度。為使我科特色更加

突出,作出如下工作計劃。

內(nèi)涵建設(shè)加強內(nèi)涵建設(shè),打造特色專科品牌。

具體措施:

一、在軟件上,我科將從如下幾方面著手。

1.培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊伍有計劃的將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色專科的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),使科室每人有專長,原有專長的人能進(jìn)一步得到提高;對新進(jìn)科人員將實行輪換櫝科,加強基礎(chǔ)知識的全面培養(yǎng)。

2.注重人才培養(yǎng),形成人才梯隊我科將逐步形成以副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級人才梯隊。

3.篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的最具中醫(yī)特色的國之瑰寶了,為保存這一瑰寶,我們就必須去其糟粕,承其精華,篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等,比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法,將其發(fā)揚光大,創(chuàng)造性利用,形成真正的特色專科。

4.學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西,并有開創(chuàng)性地加以利用。中西融會貫通,西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫(yī)手段,頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好,有些久治無效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。

二、在硬件上,加大投入,增加病房病床,增加理療設(shè)備及 康復(fù)器材。

1.逐步擴(kuò)大病房規(guī)模逐步擴(kuò)大病房規(guī)模,達(dá)到病床20張,病區(qū)設(shè)立中心護(hù)士站,中心呼叫器。

2.針對我科常見病種,將有針對性、有計劃地增加一

些設(shè)備。針對頸肩腰腿痛及骨關(guān)節(jié)病患者,將購臵炎癥治療儀、中藥熏蒸治療儀,針對腦中風(fēng)圾脊髓損傷所致癱瘓患者,將臵腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對術(shù)后制動所造成的關(guān)節(jié)僵硬,將購臵CPM訓(xùn)練器等。

外延發(fā)展針灸、康復(fù)科并非是獨立的一個學(xué)科和科室,它和其它學(xué)科和科室之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。這就要求我們必須從全局出發(fā),以發(fā)展、聯(lián)系的眼光來發(fā)展針灸、康復(fù)科。

一、注重學(xué)科之間的聯(lián)系就目前而言,到針灸科的病人有很大一部分是老年人,往往兼雜有其它器質(zhì)民生病主,如果出現(xiàn)突發(fā)病變,就要求我們有足夠的應(yīng)變能力,以在最短的時間內(nèi)作出反應(yīng)。應(yīng)對在院患者病情作全面分析,綜合考慮,以作出正確處理。這廉潔涉及到內(nèi)科、外科、骨科、急診科等很多學(xué)科的知識。所以我科將利用業(yè)余時間,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科內(nèi)資深醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干講課學(xué)習(xí)。

二、注重科室之間的橫向聯(lián)系針灸、康復(fù)科作為醫(yī)院的一個科室,它和各個臨床科室、各個輔助科室之間,都有著密切的聯(lián)系。因此,加強與院內(nèi)各個科室建立定點定向聯(lián)系,加強協(xié)作與溝通,是以后的工作中必不可少的環(huán)節(jié)。

三、成立科研基地,開發(fā)出自己的特色制劑。在未來的幾年內(nèi),通過大家的共同努力,針灸、康復(fù)科具備一定規(guī)模后,可以成為科教研基地,一方面,通過帶教,提升我科的理論水平,同時也可以為人才梯隊的形成培養(yǎng)后備軍。

四、加大宣傳力度

加大宣傳力度,投入一部分資金,用于電視、報紙、傳單及下區(qū)鄉(xiāng)宣傳經(jīng)費。

針灸理療科

2011年7月1日

第三篇:針灸科2015年工作計劃

針灸推拿科2015年工作計劃

2015年,我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展作為第一要務(wù),凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強臨床管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,鞏固隊伍,使科室醫(yī)療體系更加規(guī)范化,為加快我科發(fā)展,現(xiàn)將2015年工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大精神為指導(dǎo),以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),以維護(hù)健康,關(guān)愛生命,全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心,醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施 1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年管理年活動成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價格”,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進(jìn)一步加強專業(yè)隊伍的設(shè)置,進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),了解針灸治療在當(dāng)前社會的重要性及普及性,穩(wěn)進(jìn)隊伍發(fā)展。完善工作流程,管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對針灸工作的配合。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,加強與其他專科的協(xié)作配合,使針灸推拿科多種中醫(yī)技術(shù)在本科室的各種疾病使用率比率達(dá)到100%。

2.質(zhì)量管理

狠抓“三基三嚴(yán)”,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、針灸推拿技術(shù)演練、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)生查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

3.服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范”活動,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進(jìn)行分析、總結(jié),強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,提高患者滿意率,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

4.培訓(xùn)計劃

要制定人員培訓(xùn)計劃,加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。采取多種形式,分層次、有重點地進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進(jìn)典型,促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

5.中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,西醫(yī)為用”的方針,突出針灸優(yōu)勢目標(biāo),加強中醫(yī)特色建設(shè)。按照二甲中醫(yī)院針灸科建設(shè)要求,要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程。提高針灸在急癥救治中的使用率,醫(yī)護(hù)人員熟練掌握中西醫(yī)知識和技能,提高各種疾病的中醫(yī)藥使用率,使用中醫(yī)藥參與率在90%以上。

6.建立重點研究方向,圍繞中醫(yī)治療難點,確定我專科主攻研究方向,進(jìn)一步提高專科技術(shù)實力,提高臨床療效。

7.今年要著重學(xué)習(xí)和研究針灸治療優(yōu)勢病種難題方面的研究,并積極開展針灸調(diào)脂、針灸治療冠心病、針灸治療高血壓病、糖尿病及其并發(fā)癥、針灸急診、針灸治療癱癥等課題的研究,使我針灸科針灸水平更上一個臺階。

2015年將是我科又一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,同時面臨著許多困難,如科室設(shè)備不齊,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)實力有待加強等。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軋F(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,在領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的大力支持下,一定能夠排除萬難、爭取勝利,再創(chuàng)輝煌。

第四篇:針灸科2014年工作計劃

針灸康復(fù)科2014年工作計劃

2014年是我科建設(shè)為市級重點專科的第三年,要求我科繼續(xù)加強專科建設(shè),突出中醫(yī)優(yōu)勢,特別是中醫(yī)藥內(nèi)涵建設(shè)方面多下功夫,現(xiàn)計劃如下:

一 工作目標(biāo):

按照醫(yī)院制定的目標(biāo),爭取主要業(yè)務(wù)指標(biāo)在加強政治思想的同時,穩(wěn)定中實現(xiàn)新的增長,同時力保我科在重點專科建設(shè)期間中對中醫(yī)藥文化建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)的強勁勢頭,協(xié)助醫(yī)院完成三乙中醫(yī)醫(yī)院達(dá)標(biāo),業(yè)務(wù)收入增長20%,對四川省常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)行推廣,病員綜合服務(wù)滿意率達(dá)到97%以上,中醫(yī)優(yōu)勢病種繼續(xù)占收治病種前列,中醫(yī)治療率100%,一般病種治療參與率達(dá)100%。

二 具體措施:

1、政治思想方面

在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,科室加強了時事政治的學(xué)習(xí),積極參與各項政治活動等。

2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)

對專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)和基本技能的訓(xùn)練常抓不懈,包括中醫(yī)、針灸和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識。進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量控制.各項制度,加強對門診和住院病歷質(zhì)量控制、三級醫(yī)師查房制度、疑難與死亡病例討論、院感管理等工作。嚴(yán)格遵循醫(yī)療法規(guī)和醫(yī)療規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故發(fā)生。加強醫(yī)患溝通,融洽醫(yī)患關(guān)系。

3、加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)

擬定各引進(jìn)一名針灸專業(yè)、康復(fù)專業(yè)的醫(yī)師,在人員充足的情況下,可送1一2名年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)。

4、做好三乙中醫(yī)醫(yī)院達(dá)標(biāo)迎檢資料

完善重點專科的相關(guān)資料,迎接三乙中醫(yī)醫(yī)院達(dá)標(biāo)的檢查。

5、加強四川省常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)行推廣 參加省中管局的四川省常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),對我縣縣屬醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村(社區(qū))衛(wèi)生站進(jìn)行四川省常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),在我院對四川省常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)進(jìn)行臨床應(yīng)用。

6、加強重點專科內(nèi)涵建設(shè)

加強中醫(yī)特色療法如蠟療、小針刀、“冬病夏治”穴位敷貼等特色療法的使用;加強中醫(yī)藥文化建設(shè),如在住院部的走廊邊應(yīng)要有專科的有關(guān)中醫(yī)藥文化的宣傳欄;加大專科設(shè)備投入; 學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的特色有效的治療方法,提高針灸的治療療效;加強科研和論文撰寫工作。

7、增加新的服務(wù)項目

我科擬新增加小兒腦癱規(guī)范治療服務(wù)項目,為我縣腦癱患者康復(fù)治療服務(wù)。

針灸康復(fù)科

二〇一四年一月五日

第五篇:針灸科2018年護(hù)理工作計劃

溫江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

針灸科2018護(hù)理工作計劃

根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,結(jié)合護(hù)理部2018年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特定我科室2018年護(hù)理工作計劃如下:

一、制定護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問1次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、護(hù)理核心制度、常見病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī)/方案、院內(nèi)感染知識和專科理論知識等。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《護(hù)理基礎(chǔ)知識》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核及護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、對新上崗的護(hù)士進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能 力,定期進(jìn)行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。

8、我科室低年資護(hù)士較多,希望護(hù)理部今年能夠安排各科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

10、規(guī)范帶教,嚴(yán)格遵循帶教老師對實習(xí)生 “放手不放眼”原則,嚴(yán)禁實習(xí)生單獨操作,嚴(yán)禁帶教老師對實習(xí)生“使嘴”,實習(xí)生遵循科室實習(xí)生管理制度。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

1、實行“首迎負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利。

2、對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

3、申請成為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生

1、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患。

2、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零。

3、加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

4、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

四、護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

1、護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查。

2、護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

1、病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持病房干凈。

2、對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制。

3、按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,做到無護(hù)理并發(fā)癥。

4、改善病區(qū)環(huán)境,做到人性化服務(wù),配置便民設(shè)施設(shè)備,如輪椅、便民箱、開水房等。

六、急救物品完好率達(dá)到100%.1、急救物品進(jìn)行“四定”管理。

2、每日各班次嚴(yán)格落實交接班,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、院感管理

1、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度。

2、組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,嚴(yán)格落實醫(yī)療廢物的處置、分類,并進(jìn)行了專項考核,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)建設(shè)

繼續(xù)開展了“三伏、三九”療法,加大宣傳力度。2017年開展了艾灸及中藥熏蒸療法,在臨床上得到廣泛應(yīng)用取得了非常好的臨床療效和經(jīng)濟(jì)效益。2018年借新院搬遷之東風(fēng),積極開展2項新技術(shù),蠟療和牽引療法,更好地為廣大患者服務(wù)。

九、繼續(xù)教育及科研工作

1、采取送出去、請進(jìn)來等多種方式,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)、院外組織的講課、聽課活動,在科室內(nèi)部,每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織業(yè)務(wù)查房、病歷討論等多

種學(xué)習(xí)形式,提高業(yè)務(wù)能力,更好地為患者服務(wù)。

2、科研工作是我科一個薄弱環(huán)節(jié),2018年要加強這方面的工作,鼓勵科室人員寫作論文,多參加學(xué)術(shù)會議,開闊眼界,拓展思路,使業(yè)務(wù)水平上一個新臺階。

展望2018年,新院址搬遷后,給了我們更大的發(fā)展空間,我們必將拿出百倍的努力與信心,創(chuàng)造科室更加美好的明天。

申薛高 2017/12/13 5

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