第一篇:河南建筑業協會QC發布會
關于召開二O一四年河南省工程建設優秀QC小組成果交流會的通知
時間:2014-04-11 15:57 作者:河南省建筑業協會
豫建協[2014]25號
各市建筑業協會、省直有關部門、會員單位:
為貫徹落實中國質協字[2014]11號文件“關于召開全國第三十六次質量管理小組代表會議的通知”精神,更好地總結、交流一年來河南省工程建設群眾性質量管理活動的成績和經驗,表彰一年來涌現的河南省工程建設優秀質量管理小組、質量管理小組活動優秀單位和個人等,河南省建筑業協會將于2014年5月4日—9日,在鄭州市召開2014年河南省工程建設優秀QC小組成果交流會,現將有關具體事項通知如下:
一、會議主要內容
1、成果發表交流;
2、評選表彰2014年河南省工程建設優秀QC小組,河南省工程建設QC小組活動優秀企業,河南省工程建設QC小組活動優秀推進者,河南省工程建設QC小組活動優秀組織單位、優秀發布員;
3、推薦中建協2014年度全國工程建設優秀QC小組。
二、2014年QC小組活動主題為:尊重員工?促進分享?提升實效。請根據這一主題,指導今年本市、本部門、本企業開展活動及成果評審及推薦工作。
三、參加會議人員:
1、各市建協、省直有關部門、企業負責質量管理工作的負責同志1人。
2、每個參加發布的QC小組代表2人、參加交流的QC小組至少1人,不出席本次交流會的小組將不授予“2014年河南省工程建設優秀QC小組”稱號。
3、參加人員名單務必于4月25日前傳真至河南省建筑業協會。
四、會議時間、地點:
時間:2014年5月4日—9日,5月4日全天報到。
地點: 河南省軍區長城賓館
地址:鄭州市經七路32號(鄭州市經七路與黃河路交叉口向南50米路西。乘車路線:從火車站乘21路到緯五路與經八路站下車,向東至經七路交叉口向北500米路西即到;乘32路到紅旗路與經七路站下車,向南過黃河路交叉口50米路西即到)。
賓館電話:0371—***0
五、會議費用:
費用:1500元/人(會務費、餐費)。
住宿統一安排,費用自理。100元/天?人
六、會議組織安排:
1、報到時,發布的小組須先抽簽確定發表順序;
2、成果發布會全部采用計算機,請發布成果的小組將預先制作好的光盤或U盤在報到時,交到會務組,由專人負責將成果存入計算機,便于發布有序進行。聯 系 人:武春玲
聯系電話:0371——66283075***
傳真 :0371——***6
聯系地址:鄭州市鑫苑路26號陽光新城22號樓二層附71號
第二篇:QC發布會講話
總廠QC小組是在運行或檢修崗位上的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。QC小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式,是職工參加企業民主管理的經驗與現代科學管理方法相結合的產物。多年來,各類小組的活動不斷向深度,廣度發展,向生產、管理、服務全過程滲透和延伸,不斷地解決生產、管理和服務過程中提出的新課題。并且在鋼鐵熱電、電力系統和領域均取得了很多項驕人的發布戰績。
qc小組活動代表著一種先進的管理方式。多年來的實踐證明,qc小組活動適用于各行各業。因此,要在各分廠的在大力支持下,各部門要繼續同心協力,聯合推動,不斷擴大qc小組活動的范圍和領域。從工藝、技術為主,向成本、管理等延伸。使qc小組活動真正成為全廠、全員參與的質量管理活動。這不僅對各分廠降本增效,安全運行收到實效,而且對于調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,加強精神文明建設都會起到積極的作用。
總廠每年開展的一次qc成果發布會,并對成果進行評比,將有特色的qc成果推薦到公司或者電力系統參加發表,給qc小組成員提供進一步學習交流的機會,并對獲獎的qc小組給予一定的獎勵,形成一種激勵機制,大大地激發了員工參加qc活動的積極性。如今,隨著科技不斷的高速發展,帶來的將是知識的不斷更新、方法的不斷更新、思路的不斷更新。在這種情況下,qc小組的活動必須緊緊圍繞公司和總廠發展的目標要求,積極加強自身建設,以科技為導向,以提高人的素質為基礎,以創新為出發點,以提高經濟和社會效益為方向,不斷完善自身,促進qc活動水平的提高。要堅持以實際效果來評價一個小組活動的成功與否,以科技水平來衡量一個成果的優劣。這樣才能有效地保證小組活動的實效性。希望在本次發布會上,各qc小組成員,虛心學習,互相交流,不斷更新和吸取先進的思想管理方法和科學知識提高發布效果,堅持“始于教育,終于教育”,培訓骨干,以點帶面,帶動全體人員學習的熱情,促進小組向前發展。
最后預祝發布會圓滿成功,預祝各小組取得優異成績,并向受邀到場指導成果發布的公司專家表示誠摯的謝意!
第三篇:QC發布會稿件
煤化公司成功舉辦QC成果發表會
為進一步加強技術創新和小改小革工作,不斷促進“創新型”班組建設,解決工作中的重點和難點問題,鼓勵員工大膽創新、節能降耗、挖潛增效,提高服務質量和產品質量,煤化公司于2012年11月9日在董事樓西報告廳舉辦了QC成果發表會,來自11個部門的QC小組進行了16個QC成果的公開發表。發表會由企管組承辦,本次活動的評審組由副經理許常寧、副經理張世春、機械動力科科長喬金濤等5人組成,公司經理劉建生、副經理馬勇、副經理徐仰新等參加了發表會。
發表會采取成果介紹、接受提問、評委打分三步進行。此次發表的16個QC成果,從抓關鍵、抓薄弱環節入手,均緊扣公司的生活、生產來展開,充分發揮了基層QC小組“小、實、活、新”的特點,嚴格按照PDCA循環,運用多種數據統計方法,做到了選題務實,目標明確、圖表說話、無冗長的文字。在發表過程中,兩位經理從選題、原因分析、對策與措施、效果檢查、報告質量等方面對各QC小組課題進行了評審和精彩點評,客觀分析了存在的不足和需改進的地方,為下一步QC活動的深入開展提供了寶貴的經驗和意見。
經過一天半的緊張角逐,《降低五大車液壓控制系統PLC故障次數》、《解決精煤帶矸石》等6個優秀成果脫穎而出。頒獎后,許副經理針對發表會上出現的一些共性問題及不足,從QC活動小組的創建、課題的選取、活動的程序、目標的確定、方案的選擇、原因及要因的分析,到效果的評價及成果的推廣應用等幾個方面,肯定了通過此次各QC小組的努力工作和積極攻關,解決了許多技術難題和生產瓶頸。同時給在場的所有評委及發表者,闡明了本次QC成果發表會成功發表對今后煤化公司開展QC活動具有的積極指導意義。
最后,劉總對本次QC發表會取得圓滿成功,表示了熱烈祝賀,并強調QC活動作為夯實企業的基礎,要與實際生產相結合,煤化公司要以此為契機,以科技為導向,進一步提高QC活動整體水平,希望將此次QC成果發表會當成是一次學習交流的過程,做到學有所成,有所收獲,為集團公司倡導的“開源節流、挖潛增效”做出更大的貢獻。
張曉英
第四篇:QC發布會主持稿
尊敬的各位領導,各位同事,大家上午好!
歡迎大家來到QC成果發布會
質量是企業生存和發展的生命源泉,是企業參與市場競爭的有效武器,是提高經濟效益的最佳途徑。QC小組作為企業質量管理活動的基礎工作,已經成為企業提高工作質量、降低成本消耗、提高服務質量、提升員工質量意識和素養的有效手段。
為了促進QC活動的深入開展,加強公司內部橫向交流,及時總結已取得的QC成果,推動QC小組活動蓬勃發展,**局召開此次QC成果發布會。在我們此次課題成果發布之前,請允許我介紹本次參會的各位評委,他們是——
讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位評委的到來
下面有請企業管理部**主任講話
感謝主任,下面我將為大家宣讀本次發布會的有關注意事項
1.下面有請“” 進行發布,他們的課題是《》 請“”準備。請評委就他們的發布進行提問和點評。
2.第一組“”的得分是
下面有請
(1——18順序發布)
下面進入統分階段,請企業管理部**主任對本次QC成果發布會進行點評
結果已經出來了,我非常榮幸地向大家宣布,獲得本次QC成果發布會三等獎的是??
有請領導為獲獎的QC小組成員頒獎
質量是企業的生命,創新是企業發展的方向。QC小組的活動效應,將伴隨一個個現場質量或管理問題的解決,使工作質量得到提高,促進QC活動與企業的和諧發展。在此,我向為此次QC成果發布付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝,并再次向取得優勝成績的QC小組表示祝賀!本次QC成果發布會圓滿結束,感謝各位的參與,再見!
第五篇:2013年QC發布會報道
天津市熱電有限公司2013QC成果發布會報道 通過公司各級領導的大力支持及有關部門的共同努力,較好的完成了公司2013年QC小組的各項工作,成立并注冊QC小組11個,立項課題11個,完成課題10個。
12月13日14點,天津市熱電有限公司2013QC成果發布會在人力資源部的精心策劃下順利召開。生產技術部的主任助理劉光宇、軍電供熱管理處的解啟志、賀津及管網輸配處的程亞男作為評委出席了本次會議。
本共有10個QC小組參賽,成功發布了10項QC成果。發布會上,各位評委針對各小組發布成果的主題、內容、演講等方面一一作出了中肯的點評,充分肯定了各質量管理小組代表參與QC活動的積極性和活動成果的有效性,同時,提出了進一步提高QC成果水平、不斷堅持改進的具體建議。
經評委們客觀公正的評審打分,評選出軍電管理處的暖洋洋QC小組(成果:《提高換熱站遠傳溫度數據準確率》)、管網輸配處的輸配處QC小組(成果:《降低簽證費用所占的工程總投資比例》)及東北郊供熱管理一處的東北郊一處QC小組(成果:《提高站內水電表碼統計的準確率》)代表我公司參加天津市電力行業協會2014年優秀QC小組活動成果發布會。同時也希望公司各部門繼續再接再厲,在實踐中不斷創新的理念,不斷提高質量管理小組活動成果的實效和整體水平,爭取更大的進步。
人力資源部
2013年12月17日