第一篇：求職招聘預防騙子小技巧

漫漫求職路，艱辛萬千，坎坷頗多。求職者需謹慎行之，以防不法分子乘虛而入，折損時間和精力，甚至是自由。合肥夢成投資管理有限公司小編在此曝光一些求職騙術，教大家一下求職預防騙子的小技巧，望廣大求職者要牢記于心，將這些騙子公司直接扼殺在搖籃中。

求職預防騙子公司小技巧

1、填寫個人簡歷時，請不要在規定的表單以外的地方填寫你的聯系方式，這樣會使所有人都看到你的聯系方式，從而導致不安全的情況發生；合肥夢成投資管理有限公司小編強烈建議求職者只留本人聯系電話并保持暢通，勿長時間關機，若非必要最好不留家庭電話。

求職預防騙子公司小技巧

2、如遇到單位要求必須體檢才能上崗的，請求職者注意：單位不應當指定某某醫院，而此類醫院也不應該是私立醫院或者診所。如遇到此類情況，請求職者不要相信，并及時與我們聯系，發現被騙應及時報警。

求職預防騙子公司小技巧

3、不輕信許諾到外地上崗。對外地企業或某某外地分公司、分廠、辦事處的高薪招聘，不論其待遇多么好，求職者千萬要保持清醒的頭腦和高度的警惕，不要輕信他的口頭許諾，一是不去，二是到勞動保障部門咨詢，并辦理相關的手續，否則會吃大虧，被騙工騙錢甚至被人販子騙賣，悔之晚矣。

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4、拒交各種名義的費用。任何招聘單位，以任何名義向求職者收取抵押金、服裝費、產品押金、風險金、報名費、培訓費等行為，都屬非法行為。招聘單位培訓本單位的職工，也不準收取培訓費。合肥夢成投資管理有限公司小編提醒，求職者遇到此類情況，要堅持拒交，并向招聘單位所在地區舉報，以確保自己的合法權益不受侵害。

求職預防騙子公司小技巧

5、多種途徑了解公司背景。在求職者正式進入單位之前，想方設法加強對企業的了解以免誤入騙子設下的陷阱。比如：注意招聘單位的營業執照等相關證件；

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6、掌握勞動法規和相關政策。合肥夢成投資管理有限公司小編認為求職者在求職前或求職過程中，應主動學習一些勞動法規和相關政策，提高自己的求職素質和獨立思考的能力。

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7、謹慎簽定勞動合同。與用人企業簽合同時，求職者要“三看”：一看企業是否經過工商部門登記以及企業注冊的有效期限，否則所簽合同無效；二看合同字句是否準確、清楚、完整，不能用縮寫、替代或含糊的文字表達；三看勞動合同是否有一些必備內容，包括勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、社會保險和福利、勞動紀律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的責任等。必須簽書面合同，試用期內也要簽合同。

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8、發覺被騙，及時報案。求職者一旦發覺上當受騙，要及時向招聘單位所在地的人事局、勞動局監察大隊或公安局派出所報案，尋求法律保護。但由于勞務詐騙往往涉及公安、工商、勞動、人事等部門，合肥夢成投資管理有限公司小編提醒，求職者應該根據情況選擇最有效的投訴部門，若被投訴對象為合法機構，求職者可以找勞動部門；若求職受騙情況特別嚴重、詐騙金額大，可以到公安部門進行報案。

第二篇：應聘求職小技巧

1.1企業和人才

企業的發展離不開人才，人才的發展也很難離開企業。企業需要不斷吸收優秀人才來提高自己的實力和競爭力。人才也需要找到合適的企業，讓自己的才能得以發揮。所以，兩者的關系是密不可分的。但是當今社會人才濟濟，幾百人甚至幾千人在競爭一個職位，因此如何把握企業的脈搏變成了人才應聘的關鍵。

1.1.1企業需要什么樣的人才

由于高校擴招，越來越多的大學畢業生涌向人才市場，大學生“就業難”已成社會關注的熱點問題。每年有數百萬大學畢業生跨出校門，走向社會。大學畢業生深受畢業找不到理想工作的困擾。但是與此同時許多用人單位也在抱怨找不到合適的人才，許多職位處于缺人待補狀態。為什么會行成如此強烈的反差？企業到底需要什么養的人才？這是應聘者在求職過程中需要首先了解清楚的。

應聘者應該明確企業對人才有什么樣的需求，做到知彼善己。不同的企業對人才的需求不同。下列是國內外幾家知名企業的用人標準。

（1）IBM認為，只要學習能力強、情商不錯，就可以考慮。在面試時，IBM很看重應聘

者的正直和誠實。此外，面試者是否自信也很重要。

（2）微軟認為，公司的首要任務就是尋找致力于通過軟件開發來改善人們生活的的人才，不管這樣的人生活在何處。這種人其實就是有理想、有抱負、有追求的人才。微軟選拔人才是放眼于全世界的。

（3）用友軟件公司選才本著“專業、敬業、創業、務實、誠信、創新”六項基本標準。

“專業”要求每個人在自己的本職工作中，都必須具有很強的專業能力和專業水平，必須是專家。“敬業”是現代職業人的重要品質，在宏偉的工程都需要勤勉努力的工作才能成功。“創業”是要有新勇氣去開創新業務，去建立全新的目標。只有“務實、誠實、創新”，用友人才有志氣叫板國際對手。

（4）明基電通每年都要從全國各地的高校中招聘一百多名應屆畢業生。他們挑選新人的主要依據是學生的價值觀和素質。他們并不很看重學生的所學的專業和學習成績，而是看重學生的社團活動經驗和社會實踐經驗，從中觀察其是否符合明基的文化，是不是符合“平時務本、追求卓越、關懷社會”的要求。

（5）連邦軟件公司選人看重學習能力和忠誠度。IT行業發展迅速，連邦需要快速適應技

術和市場變化、適應行業發展的員工，這必須以較強的學習能力為基礎。同時極其注重員工的忠誠度，因為連邦有自己的長遠戰略，希望建成百年老店。他們希望員工不止是找一份工作謀生，而是把連邦當成自己事業的一部分，于工作與干事業是兩種截然不同的工作狀態。

（6）金山軟件公司招人不重經驗重靈性，用人主張“小馬拉大車”。在選新人的時候很看

重應聘者的靈氣和悟性。對于應屆畢業生，首選就讀名校且學生會工作經歷的。他們并不特別看重工作經歷，但要求員工有很強的學習能力和學習欲望。不懂沒關系，只要有很強的學習意識、有悟性和靈性，就會有獲得工作的機會。

（7）從夢想開始，用堅定的信念、非凡的勇氣，敢于不斷將夢想和想象變為現實的行動，是迪士尼成功的秘訣。“夢想、信念、勇氣、行動”是迪士尼的四項基本管理原則和理念，也是迪士尼選擇人才的重要標準。夢想是創造的源泉；信念是創新的前提；勇氣是成功的保證；行動才能把夢想變為現實。

從以上七家著名企業的用人標準，可以總結出現代企業對員工的職業素質要求主要體現在以下幾個方面：

·踏實

·主動性

·責任感

·大局觀

·團隊合作

·溝通能力

·理解能力

·應變能力

·學習能力

·問題解決能力

·抗挫抗壓能力

雖然企業需要人才具有這十二項素質，但是IT行業的不同職位對這十二項素質的偏重點也各有不同。例如，對管理類人員而言，溝通能力、責任感、學習能力和團隊合作四點就超過了其他素質的要求。而銷售人員則注重溝通能力、問題解決能力、主動性和踏實這四點。技術支持類職位則注重學習能力、責任感、團隊合作和溝通能力這四點。研發類人員在團隊合作、學習能力、責任感和問題解決能力這四點有著其他職位不可比的更高要求。

除了基本的職業素質，不同的崗位分別有各自的進一步要求：其中管理類人員對“成就導向”、“時間管理能力”和“執行力”有比較高的要求。技術類人員對“態度嚴謹”、“時間管理能力”和“口頭表達能力”有進一步的要求。銷售類人員除了基本職業素質要求外，對“口頭表達”、“組織能力”和“顧客導向”有更高的要求。

1.1.2如何成為企業需要的人才

無論應聘者想要從事何種職業的工作，想要得到那個公司的某個職位，都要做到有一技之長、有團隊意識和認同企業文化這三點。

1.一技之長

有一技之長，是企業對應聘者的基本要求。沒有一個公司會招聘一個不能為公司創造價值的人，所以擁有一技之長是成為企業需求人才的基礎。特別是在IT行業，一個沒有技術、沒有能力的的人，是不可能找到一份滿意工作的。不同的企業需要不同的技術人才，每個企業主都根據企業發展需要來確定該用什么樣的人才，不該用什么樣的人才，哪些人才可以重用等。擁有企業發展所需的某項技能的人就是這個企業所需要得人才，他的人生價值就能因為這一技之長而得到體實現。

2．團隊意識

團隊意識是指整體配合意識，包括團隊的目標、團隊的角色、團隊的關系、團隊的運作過程四個方面。在企業中，沒有團隊意識的人是孤立的，也不會成為企業的人才，更不能發揮重要作用，因為一個人的力量永遠是不夠的。企業中常常有這樣的一種員工，他們可以高效率的獨立完成工作，但只要涉及于他人合作的項目，就會表現得很糟糕。這是典型的缺乏團隊意識的例子。

一個企業要不斷強化團隊精神和團隊意識，一個人的努力永遠無法產生群體努力的效果。特別是對于如今的IT行業，很難出現一個全能超人，而且即使出現了，也并不意味人人都能成為超人，大多數的IT企業還是團隊作業，共同攻關。所以團隊意識是IT行業從業人員的基本素質。一個筷子很容易被折斷，可是十根筷子綁在一起，就不容易被折斷，這就是團隊意識，一個企業不能缺少團隊意識！一個合格的企業員工更不能缺少團隊意識。

2.認同企業文化

良好的企業文化具有凝聚功能、導向功能、約束功能和塑造形象的功能。企業文化是一種能增強員工忠誠度，提升企業的核心競爭力，推動企業可持續發展的特殊文化。可以說企業文化就是一個企業的基本標示，認同了企業文化就是認同了這個企業。所以作為一名普通員工，必須認同企業文化。只有認同企業文化的員工才能在其工作崗位上發揮超越自我的能量，才能有所作為。也只有這樣，企業才會發現你并重用你。也可以說，一個不認同企業文化的人往往也不是企業所需要的人才。所以只有在認同企業文化的基礎上，員工才能發揮個人潛能，這也是每個企業所希望的。

總之，一技之長、團隊意識和認同企業文化這三點的要求是相輔相成的，缺一不可，只有具備了這三點，應聘者才能達到需要人才的基本標準。

1.2做好面試準備

面試絕對不是簡簡單單地拿著簡歷，去找面試官聊天這么簡單，必須要做好面試前的準備工作。面試前要做好心理準備，不要緊張。還要注重面試的著裝和面試禮儀，適當的著裝和到位的禮儀能夠給面試公司留下好印象。最重要的是，要寫一份優秀的簡歷，一份優秀的簡歷是面試成功的一半。但無論是心理、著裝、禮儀還是簡歷方面，都一定要在面試前做好準備。有備而戰，才能避免臨陣而亂。

1.2.1面試衣著

古人道“人配衣服，馬配鞍”。衣服是一個人的外在表現。所以應聘者在去求職面試前，一定要精心選擇自己的服飾。衣服要與自己的身材、身份相符，表現出樸實、大方、明快、穩健的風格。著裝應該符合時代、季節、場所、收入程度，并且要與自己應聘的職位相協調，能體現出自己的個性和職業特點。比如應聘的職位是機關工作人員、管理人員或教師、律師等，打扮就不能過于華麗，而應該選擇莊重、素雅、大方的著裝，以顯示出穩重、嚴謹、文雅的職業形象；如應聘的職位是導游、公關、服務員等，則可以穿時髦、艷麗一些，以表現活潑熱情的職業特點。

一般來說，服飾要給人以整潔、大方得體的感覺，穿著應以保守、莊重一點為好，不要追求時髦、濃妝艷抹，尤其是女性，如果衣著過于華麗、濃妝、佩戴樣式夸張的飾品，就會給用人單位輕浮的印象，從而影響面試的成績。此外，如果衣服不洗不熨，不安正確的方法穿，也容易給人精神不振的感覺。女性的裝束以樸實、莊重為好，男性則以整潔、干練為好。如果在夏季，男性可以穿整潔的襯衫和T恤衫，其他季節則以合適的中山裝和西裝為好。另外要提前注意整理好自己的發型。

穿著還應于自己的興趣、愛好、個性、和習慣相符合。一個平時著裝隨便的人，突然間讓他衣冠楚楚，他肯定會感到拘謹、不自在。所以應聘者一定要根據自己的實際情況來選擇合適的服飾。

1.2.2簡歷

如果眼睛是心靈的窗戶，那么簡歷就是應聘者開啟求職之門的第一把鑰匙。大多數求職者希望把自己的所有經歷都寫進簡歷中，但事實是很少有人愿意閱讀一份長達五頁甚至更長的簡歷，尤其是繁忙的人力資源工作者。據統計，80%的簡歷都是不合格的。那么如何寫出合格的簡歷呢？通過本章內容的學習，求職者會對如何撰寫簡歷有一個新的認識。

簡歷樣式雖然自由，可是表格的形式，也可以是其他形式。但內容卻相對固定，一般應包括一下幾個方面的內容。

1.詳盡的個人資料

包括姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、身體狀況、興趣、愛好、性格等。

2.學業相關的內容

包括就讀學校、所學專業、學位、外語及計算機掌握程度等。

3.本人經歷

包括入學以來的簡單經歷，主要是社會實習或學習工作等方面的情況。

4.工作經驗

如果沒有實際工作經驗，實習工作經驗也可，或者是課程設計、畢業設計經驗也可。

5.所獲榮譽

包括三好學生、優秀團員、優秀學生干部、專項獎學金等。

6.本人特長

如計算機、外語、駕駛、文藝體育方面等。

無論什么職業，無論哪種格式的簡歷，書寫時都要注意以下7個事項。

1.檢查錯別字

書寫簡歷一定要注意不可出現錯別字，否則會給應聘企業留下很不好的印象。一連寫幾百個漢字都不能保證完全正確的人，很難讓人相信他能做好別的事情。

2.內容豐富，重點突出

簡歷是公司了解應聘者最直接的工具，所以要詳細介紹自己。但它不是個人自傳，于申請工作無關的內容盡量不要寫，而對所申請工作有意義的經歷和經驗絕不能漏掉。

3.要做到與眾不同

相信人事部門每天都能夠收到很多簡歷，只有做到與眾不同，才能讓自己的簡歷脫穎而出。與眾不同主要指內涵的與眾不同，不要人云亦云，要寫出自己的特點。在結構嚴謹的前提下，使讀者能在短時間內產生閱讀興趣。

4.要短小精煉

因為會收到很多簡歷人事部門人員很難有耐心去認真讀完每一篇長長的簡歷，當然也不要太短，太短會給人一種什么也不會的感覺。長度要適中，一兩頁就好。

5.有時間最好附加求職信

除了個人簡歷，最好附上一封簡短的求職信，求職信可以寫自己對公司的看法、期望等。這回增加招聘公司對求職者的好感，成功的幾率也會大大提高。

6.用語要積極

不要用消極的話或語氣去寫簡歷，應聘者首先沒有了積極性，招聘公司很難給他一次積極的機會。所以最好的方法就是在心情好的時候寫個人簡歷。

7.保證簡歷內容的真實性

沒有那個公司會欣賞說謊的員工，如果某一部分要說謊話才能對自己有利，那就不要把這一部分寫到簡歷上。

以上內容取自《C/C++程序員面試指南》電子工業出版社

第三篇：網上求職遇陷阱 細核查招聘騙子露尾巴

“如果這邊你沒有親戚的話，公司考慮給你一套二室一廳的房子。歡迎你早日加盟我們的隊伍。”時下正是春節前夕大學畢業生們求職的高峰期，騙子們設置的頗具誘惑力的“招聘”陷阱又出現了。日前，山東大學威海分校新聞傳播學院的劉孝利同學就接到了這樣的電話。不過，在防范意識較強的求職者面前，騙子的許諾恰恰亮了自己的底。

自從2005年12月中旬劉孝利在網上公開自己的求職信息以來，就幾次接到一名自稱是祈福集團東莞辦事處“李助理”打來的電話。對方稱他們集團正準備在青島、大連等地拓展北方業務，需要招聘一批富有開拓精神的人才，劉孝利很符合公司的要求，并介紹了集團的“雄厚實力”。1月4日，“求賢若渴”的李助理又打來電話說，如果劉孝利同意，可去東莞接受業務培訓，并給一套房子安家。

剛開始，劉孝利聽說公司的條件不錯，還有些心動。但一聽到這樣的許諾，他開始有些懷疑。1月5日，他通過互聯網與祈福集團人事部取得了聯系，結果證實李助理是個冒牌貨，該集團沒有在東莞設立辦事處或分部，暫時也沒有要在北方拓展業務的說法。

劉孝利在接受記者采訪時說，學校職業介紹中心的老師們多次提醒畢業生，當心網上求職陷阱，沒想到真地碰到了。他提醒廣大求職者，發現可疑的“招聘”，一定要核查清楚。（王大鵬）

來源：膠東在線

第四篇：校園招聘小技巧

參加校園宣講會要學會挑“三”撿“四”

面對眼下企業各具特色的校園宣講會，大學生該如何選擇呢？某院校指導老師建議參加校園宣講會要學會挑“三”撿“四”。

挑場次 部分學生參加宣講會很盲目，并不知道為什么要去，要獲得什么職位，僅僅是因為別人去了他（她）就去。在參加宣講會之前，應確立為什么要參加宣講會，都有什么途徑可以更容易獲得職位信息。多問幾個為什么，要選擇自己感興趣、專業對口的單位，不必逢場必趕。尤其畢業找工作時，節約時間成本，對畢業生來說十分重要。

挑座位 坐在前排，一個微笑，一個堅定的眼神都可以傳遞信息。

有這樣一個試驗，一位教授要求他的學生毫無順序地進入一個寬敞的大禮堂，并獨自找個座位坐下，反復幾次后發現，有的學生總愛坐前排，有的學生則盲目隨意，四處都坐，還有一些學生特別鐘情于后面的座位。試驗者分別記下他們的名字，１０年后，對他們的調查結果顯示，愛坐前排的學生成功比例遠遠高出其他兩類學生，這樣的測試在企業面試時也得到了印證，往往坐前排的人入選幾率較高。

挑時間 如果想和企業宣講人員進行深入溝通，要記得“早來晚走”，爭取單獨交流的機會。單獨交流留下的印象要比單純遞簡歷留下的印象大數百倍。平時要眼觀六路，耳聽八方，特別是一些知名企業的宣講會由于受場地限制，如果反應不及時，也許站著聽都沒地方，一定要提前去。

撿機會 企業宣講會一般會提前在學校公布，一定要學會抓住機會。除了校內宣講會，也可以到其他學校“吸氧”。企業宣講會通常在大城市的重點高校舉行，非重點校的學生常認為這樣的宣講會很難獲得信息，其實不然。企業選擇在某個高校舉行活動當然有對該校學生青睞的成分，但企業要避免“近親繁殖”，發展企業文化，不會只錄某一個高校學生。

撿內容 宣講會上要用心聽。某高校的一場企業宣講會上，到了提問時，幾個同學站起來問的大都是工作地點、薪酬待遇、怎樣投遞簡歷等問題，讓主講人不停地皺眉頭。其實很多問題都是宣講人員剛講過的，這就不僅會讓對方給你減分，而且會對學校學生整體素質打問號。

撿勇氣 早在9月份就進校園的宣講會，往往是招聘的“先頭部隊”，通常“雷聲大雨點小”，招聘的名額并不多。不過，應屆畢業生不妨借這個機會鍛煉一下，把它作為正式應聘的“熱身”，演習怎樣和職場人對話，才能愈挫愈勇。

撿眼界 對大

二、大三的學生來說，參加宣講會更有意義，低年級提前聽一下宣講會，及早接觸企業，了解企業對人才的定義和描述，有利于樹立明確的目標和努力方向。即使在宣講會中不投簡歷，也可以看看企業如何宣講，如何處事，開闊眼界。

第五篇：招聘面試小技巧

留心招聘中那些美麗的謊言

我們都知道，人才的招聘十分重要，因為招聘就像河流的起點，若一不小心招錯了人，企業這條河流將被污染，同樣招來了一流人才，原本渾濁的河流也會變得清澈見底；大到國家小到企業重視人力資源管理的力度之大，從各媒體以及實踐等方面均可窺一斑，例子數不勝數，因不是本文的重點，筆者將不作展開。

但從實踐不難發現，人們在決定錄用某一位人至己麾下需要決策前，常常是最困難的事，即使你面試了多個候選人，因為“水分”和“美麗的謊言”常會充斥你的頭腦，各種畫面交織在一起，令人眩暈。從事人力資源工作多年來，參加招聘各層次的職位不少，但每次頭痛的還是每一次的面試，從實際選人和用人的過程中，“面試”結果可圈可點，這與自己的識人能力著實有關，雖然每次自己都想著一定要“面試”成功，但這成功又意味著什么呢？一要有破霧識本質，二要觀點滴而推斷動機。

這里而說的“破霧”就是識破“謊言”的能力。我們知道，選人首先第一關就是面試，面試的方法有很多，比較流行的有電話面試，F2F等，人與人之間傳遞信息的工具就是語言，語言的分類據不同標準表達的方式亦有異。聲音可以傳遞信息，故有口語之稱；文字亦何完成此功能，故有書面語言之稱；通過形態可窺內心深處之念，故有體態語言之呼。

識人，從面試開始。誰掌握了面試技巧，至少為用人鋪墊了堅實的基礎。道理淺顯易懂，但如何才能練就洞事理辨事實的真本事呢？筆者認為絕非易事，厚實之基非一日之夯，日積月累，世上本來沒有路，走得多了也便成了路，在這個時候，經驗就顯得重要了。此文主要是對候選人面試過程中的“水分”如何分辨及如何揭示真相作些探討，因受筆者本身社會閱歷和學識所限，難免有些不確切之處，雖希望能給讀者帶來些啟發，若有不妥之處，還望讀者給予指正。

一、懂得方圓之道，經心理經緯

從心理學角度而言，每個人的言語中一定包含著某種動機，面試成功，意味著可以獲得一份工作，因而在強手林立的隊伍中，人們對自己作些包裝是理解的，但若因過度注重包裝而用了不該用的人，這時就會釀成大錯。

筆者曾進行過這樣一次面試，王某申請成本會計主管職位，從其個人簡歷所述，其非常合適。他在簡歷中寫道在原來公司擔任成本會計主管一職，在前任公司通過他的一個提案，成本比以前降低了5.8%，筆者于是問道：“你提交方案的內容如何？如何獲得支持的？5.8%是如何計算出來的？可否分享一下公式？”王先生很緊張，兩手十指緊扣，眼睛盯著臺面，答道：“我僅是寫了一個制度，下發給生產部門執行的，5.8%這個數據是公司算出來的，也是個大約數字，時間久了，有些忘記了”。聽完回答，我有了答案，作為成本會計主管，沒有理由不參與成本核算的，這是其主要職責。

心理學家韋斯曼說過，一個人在說謊時有一個本能，那就是將自己從謊言中剝離出去，因為他試圖想告訴對方，我不是在說謊。再者，說謊者在自己的陳述中很少使用真實的姓名，因為想使自己的言語更完美無缺。人在說謊時，會不由自主地加以掩飾內心世界，越這樣，其就會有更多的姿態語言顯現，如手指放在唇間，手搓衣角等，這些都是下意識行為，連他自己都發現不了。

二、掌握重復之道，劃虛為真實

溝通，講究氣氛。為什么呢？大家都知道，面試其實是一場搏弈，候選人與面試官的較量，即使再高明的候選人，“緊張”是免不了的，因為這是人的天性。有經驗的面試官會營造一個好的溝通氛圍，包括場地布置等，從問一些簡單問題入手。

有一場面試給筆者留下了深刻印象。張小姐申請招聘專員職位，在面試開始，張小姐坐得直直的，兩只眼睛緊盯著我且面帶微笑，等待著我的發問。從張小姐的神情，我知道張小姐很專業，一定設計好了應對答案，于是不從人力資源管理專業知識入手，出其不意地從其大學生活談起，從其所學專業談起。談話的氣氛慢慢活躍起來，張小姐的微笑自然起來，談了在大學期間所學課程，我作了記錄，接著談了人力資源管理專業方面的問題，在面試即將結束的時候，我問了她和面試開始時同樣的問題，即在大學期間所學課程，要求其重復回答一下，我對其回答有些驚訝，因為她的回答是無序的，且與先前回答大相徑庭，后經查詢其真實學歷是大專而非本科。

從心理學角度，只有當人的狀況完全放松后，生理反應才會消失。當我們準備問一個人問題時，等其回答，一般會有答案，當你連續第二次問時，答案會與第一次回答相差無幾，但當他有“我終于過關了”的感覺時，他全身警惕防線會有所松動，恢復常態后，你突然發問，他會防不勝防，要么他會被激怒，要么他會坦白，結果就不言而知了。

三、注重細微之處，映真情顯現

一個維持正常表情的時間只有幾秒鐘，而在說謊者的臉上，真實的表情旋即而逝，因此在警官審犯人時往往會錄像，旨在從中發現些真相。但在面試過程中，錄像是不允許的，除非候選人同意。因而，在面試過程中，一定要努力觀察，否則一定會因為刻板效應或暈輪效應或馬太效應而影響你的最終決定。經過獵頭公司推薦，李先生最終經過兩輪面試后，與CEO見面了，在與李先生面試的過程中，我約其在星巴克咖啡廳見面，CEO和我坐在咖啡桌的一邊，李先生坐在另一邊，李先生很自信，既然通過了前兩輪的面試，自然有其長處，李先生的口才很好，思維也比較有邏輯。在談至李先生參加的一個項目時，CEO問了一個問題，“作為項目負責人，你如何分配任務的呢？”繼而“分配任務時遇到過什么問題呢？”隨即“這些問題是怎樣解決的呢？”“你在其中扮演的角色是什么？”“項目何時結項的？”“項目效果如何呢？”在一連串的問題回答后，我們發現，在整個面試過程中，李先生的有幾個方面比較明顯如：1.前額微皺2.手撫下巴3.面部變紅4.說話像是背書。CEO分享了他的觀點，他認為，李先生在此項目介紹中一定是在說謊，他參與過此項目是真實的，但不是項目負責人，因為談起整個項目掌控時總是手部有些小動作，這些小動恰說明他內心世界的波動，說話音調的提高也往往反映其內心的不平靜。

以上文字僅是記錄了部分說謊者的表現特征，不同的人有不同的記錄，權作分享。但在具體的工作過程中，作為企業的面試官，對待說謊的候選人態度如何是很重要的，因為這會影響企業的形象。是否一定要揭穿謊言呢？要視情況而定，不能一概而論，一般情況下可以如是做。

一、不要當埸向候選人發難

如果你判斷候選人在說謊時，只需要進行開放式的問問題，不建議采用進攻性的問問題方法，進攻性的問題只會加劇候選人的防備性，他們會堅持謊言的內容。記住，讓他們脫掉外衣吧。

二、鼓勵候選人講真話

千萬記住，不要以施舍工作而自居，雖然很多人都明白“人人平等”的道理，但遺憾的是恰恰在面試過程中有“不平等”現象，面試官比候選人講得話還多，筆者曾遇到過這樣一個例子，技術總監面試一個模具設計工程師，技術總監一直在講自己的工作經驗，候選人聽得要睡，見狀我趕緊提醒，位置反了，因為候選人成了配角，而技術總監成了主角。作為面試官，不要咄咄逼人，你面試人家，你在吸引人，只有尊重了人才，而且人才感受到了來自己你的暖流，才有說真話的基礎。

以上僅是談了自己的觀點，不足之處在所難免，希望與各位同行共同交流。筆者不是弗洛伊德，也沒有像他那樣的天賦。本文的立論與其學說有些關系，雖然有些語句難懂，也是盡可能在文中嘗試解釋清楚。前段時間，到書店閑逛，偶然與“弗洛伊德”相遇，我強忍住內心的激動，與他進行了交談，聽著他的陳述，我有些飄飄然，雖然有些心理學功底，但被他批得一無是處。他說：“大學里所教授的思辨哲學、描述心理學，或者所謂的與器官生理學關系密切的實驗心理學都不能幫助你們了解身心關系，也不能為你們提供心理功能失調的金鑰匙”。帶著疑問，隨著一次次掀開弗洛伊德老先生的《精神分析引論》(A General Introduction to Psychoanalysis)，對弗洛伊德先生的思想體系有了一些認識，好釋夢的弗洛伊德，是有史以來第一位正視人類心靈問題的人，他打破了理性主義的傳統，肯定了非理性因素在行為中的作用，換句話說，他把潛意識的概念引進到向被意識心理學所盤踞的領域。就其深度而言，他的學說影響到心理學、醫學、人類學、哲學等。他還說道：“言語原本就具有魔力，迄今為止仍然保持著這種魔力。言語既可以給他人帶來歡樂，也可使人陷入絕望”。

書雖然是人類進步的階梯，但讀得多了，便有了一種壓力，發現自己不知道的東西太多了。好好學習，完善自己的知識庫，將是一個任重而道遠的事情！

作者：史為建，美資企業人力資源部高級經理，澳洲巴拉瑞特大學MBA，澳洲巴拉瑞特大學深圳區MBA人力資源管理中文課程特邀講師，中國科學院心理研究所心理學碩士。

HR簡易相人之術

上次和大家說了如何做好網絡招聘，這回和朋友們講講HR哥的一些比較獨到的一些招聘方法，也就是識人方法。有些內容可能不太科學，在現代的社會還會被人譏笑，講出來只是供大家參考，這些方法，我一直以為難登大雅之堂，平時只是偷偷的用，可是我去一家上市公司面試人事行政經理的時候，別人就光明正大的用了起來，還有一次我與一位董事長聊天，董事長硬上叫了新招的人事經理和我談了幾分鐘，然后問我，這個人行不行？更有甚者，有一次我去面試，老板說，你分析一下，我這個的優點與缺點，見面不到10分鐘，就要分析他的優缺點，你說雷不雷人？其實見面幾分鐘，甚至不見面，分析對方是一個什么樣的人，還是有一些方法的，一方面需要經驗的積累，另一方面也需要掌握一些非常規的方法。我仔細研究過古今中外關于相人方面的著作，覺得識人方面基本上可以分為四大流派，一是：正統識人學，主要是古代朝廷用于選拔官員的方法，這方面的代表作有號稱中國識人圣經的三本書，《人物志》《冰鑒》《觀人學》，在我的博客里都有這些內容結合現代人力資源的分析，大家有時間可以看一下，二是：民間流傳的相人術，所謂看相算命的人所使用的內容，這部分內容唯心及有神論居多，加之民間口口相傳，有時以謬傳謬，不科學的內容較多。這方面的代表作有《麻衣神相》《柳莊神相》《易經》，在我的博客里面也會有這些內容的分析，大家可以關注一下。第三是科學識人術，主要是從應用心理學，行為學等理論來識人的一些方法，這些內容散見于各種心理著作，我也在研究整理。第四是國外識人術，這個主要從國外的一些泊來品，代表主要是以日本的血型識人，歐洲的星座學等，這個我也正在研究，大家可以從上述四個流派去學習識人方面的知識，關掌握識人方面的知識，其實還是不能完全識別人，只有不斷提高自己的閱歷，提高自己各方面的素質與能力才能煉就一雙火眼金睛。以下幾個方面只是皮毛，說來大家參考參考，想要學習深入的識人術方面，歡迎與我探討。

第一：生肖相生相克，做HR的一定要在1分鐘內，從人家的出生年月推出人家的生肖屬相。并且要記住一些基本生肖常識，記住上下級，平級同事合作伙伴盡量不要相克。12生肖大家應該都知道吧，生肖對應的年份也要記得，然后才能去推導，屬鼠的人與羊、馬、兔、雞就不能共事成功，遇龍、猴、牛就進展順利。屬牛的與龍、馬、羊、狗、兔就不能和平相處，與鼠、蛇、雞就能互相體諒。屬虎喜歡與蛇、猴為敵，與馬、狗卻能化敵為友，屬兔的與鼠、牛、龍、雞、馬，險象環生，與羊、狗、豬就能化險為夷，諸如此類，有些網上可以搜索得到，我從事HR這么多年，對這方面一方面是注意，一方面是求證，事實證明，還是有些道理，我有個83年的文員，屬豬，同與一個83年的同事，二人工作上很少有接觸，但是就是互相不順眼，總是想辦法互相詆毀，后來一查，豬與豬是相克相斗的，我每次找工作，發現工作能大展身手的，我的上司或老板都是與我的屬相互為相生，雖然我這種說法沒有科學依據，但是各位HR在工作中，可以作為參考，至少在二個同等能力人中，左右為難選擇的時候，考慮一下屬相也是可以的。還有年份五行的說法，五行相生相克，都可以拿來參考。

第二：面相相生相克，做HR不是算命的，但是要有相人的本領，所以相人最基本的就是從面相上判斷這個人，有些面相特征具有一些相似的特性，我見過一個主管，耳朵長得很福態，我斷定此人必有大好前程，果然他在公司做了幾年，老板分了二分之一的股份給他，這是個真實的故事，所以HR要從面相上去分析一個人，于你于公司有沒有幫助，我這里講幾點，比較常見的，面相男女有別，看的時候，也是有分別，同樣的面相，于男人與女人就完全不同，我這里講一此共同的：第一是眼睛，眼睛可以看出一個人的心地與品性，對應古代說法，眼睛主仁，有的眼睛很大，但是白色的部分多，這樣的人，兇殘，極端，自私，冷血，眼睛講究大、長、清、而三角眼的人心地狠毒，不能同甘，只能共苦。眼寧大勿小。第二是耳朵，耳主禮，耳朵小的人，粗俗勢利，不守規矩，兩只招風耳，自負，固執，耳朵主要講究白、紅，寬，厚，耳垂長，忌黑、薄、無輪、無根。三是眉毛，年輕人眉毛很重要，眉毛與眼睛距離越遠，證明智慧越高，壓眼之人，勢利小人。眉毛講究長、高、順、細，忌粗、亂、交叉，壓眼。四是鼻，鼻主義，鼻如山有才，鼻小之人為不講義氣之人，見利忘義，在于長、直、鼻頭有肉，忌鼻孔朝天、忌下陷，忌不正，特別是鷹鉤鼻的人，特別小心，不可與之共事。女生鼻高，帶鉤，無義，經常會為了錢出賣色相，許多小三，二奶就是此相。第五是嘴，嘴在于大，嘴唇厚實，人中有鉤，仁孝，口大唇薄，好歌樂，不務正業。嘴如吹火，貧窮，無福氣。這些都是一眼可以看得到的，人才難得，好面相也難得，得這樣的人才，老板事業有望，打工前程有保，當然大家自己去面試也可以看看對方，找一個好的老板，好上司。在面相方面，我曾經遇到一個老板，耳朵小且黑，薄如紙，當時他給我的薪水職務都較好，我當時回來覺得還是不去了，果然不到二年，那個廠就倒了，老板跑了，其實那么大的一個廠，誰也沒料到會倒的，所以有時，參考一下面相，也是有益的。面相方面最主要的講究五官和諧，過大過小都不是吉相。

第三：筆跡分析，這個有的有專門的論述，我也做了很多試驗，我一般面試自己部門人員，一定會給他一張A4白紙，讓他們寫一下自我介紹，很多人都不明白，以為是我想看他文采好不好，字漂不漂亮，其實大錯特錯，我是想看一下這個人，是個什么樣的人，適不適合我的部門，拿到一張白字，有的從左邊頂著寫，有的空幾格寫，有的頂到最右邊才換行，有的右邊留幾格，左邊右邊都頂的人，是一個自我，自私，無全局觀念的人，在組織中很難團結別人，空格的人懂得謙讓，字大的人，膽大有主見，脾氣不小，不適宜做一般職員，字小的人，心細，適合做數字相關的工作，喜歡涂寫的人粗心，開朗，適合做行政后勤，一絲不茍的人原則性強，但是內向，封閉，適合做薪資、考核，字忽大忽小的人，一上一下的人情緒化，不適宜做HR，字朝上的人積極向上，朝下的人內向悲觀，字距寬的人，有條理，太寬的人自我為中心，字體的大小、形狀、角度、筆壓均不穩定的人，虛榮心強，歇斯底里的性格等等，需要用心去總結，切不可

只相信某些著作，要自己實踐，所以我招的人，穩定性好，團結向上，氣氛良好。大家也可以參考一下。關于筆跡方面的詳細論述，大家可以關注一下我的博客，我會盡快整理上去供大家參考。

第四：身世方面也有一些規律可找：長子缺乏自立心及生活力，以個性內向者居多。次子富于自立心及生活力，是個野心勃勃的人。最小的兒女大都依賴性大，且情緒較不穩定。獨生子雖智能發達，但無法適應團體生活。自幼失慈者，不易獲得和諧的人際關系，而自幼失父者，有缺乏責任感的傾向。都市型的人較脆弱，而農村型則為富于耐力的一型。貧家子弟對權力和金錢較為注重，而富家子弟則對權力和金錢的欲望較為淡薄。管理行政后勤就要找些貧家子弟，不會浪費，做實事，但是容易出現腐敗，氣量小，貪念重，辛苦的事就要招長子或長女，HR的工作需要耐性，所以都市的人，會很辛苦。

第五：還有一些從語言、行為，穿著，朋友，家人等等判斷人的方法，由于篇幅所限，我就不一一講了，有興趣的朋友，以后有機會，再和大家詳細講一講，講這些方面，只是為大家指一條路，認為有用的可以從這條路上去看看，比較值得一提的是，面試一個重要職位的人，只需和他吃一頓飯，就可以決定是否錄用他，這不是奇談，現實中很多老板約人在酒店，咖啡廳面試，其實并不是想請你吃飯或喝咖啡，也不是那里的環境好，而是希望通過你的吃喝相來判斷你是不是一個他想要的人才，作為HR，你能為老板面試嗎？如果不能，那從現在開始就要好好的學習與積累，越到高層，往往需要你有一些獨特的本領。大家可以關注我的博客，我從2002年開始研究識人方面的著作，接觸過各種各樣的人，積累了一些識人的經驗，希望能分享給朋友們，以上所介紹的主要以江湖流派為主的識人總結，其他流派的總結有機會再與朋友們分享。

作者：李江華