第一篇：求職應(yīng)聘技巧

要得到一份稱心如意的工作，絕非易事。或許你剛剛從象牙之塔中展翅欲飛，是個(gè)Freshman；或許你不喜歡現(xiàn)在的工作，想換個(gè)環(huán)境，換個(gè)心情，當(dāng)你在四處出擊求職的時(shí)候，請注意應(yīng)聘技巧。

寫好簡歷非常重要，但要避免一份多投。

現(xiàn)在許多學(xué)生存在的“通病”，就是簡歷寫得太通用化，不具體，而且一份簡歷投給許多公司。作為學(xué)生來講，應(yīng)針對你所應(yīng)聘的公司的職位需要，突出自己的技能與能力。比如說，貝爾實(shí)驗(yàn)室軟件工程師需要招聘具備在“UNIX系統(tǒng)下，用C＋＋語言編程序”技能的人員，而你的簡歷中只寫了“會(huì)編軟件，會(huì)用許多系統(tǒng)”，招聘人員不會(huì)選中這樣的簡歷，應(yīng)聘者當(dāng)然會(huì)失去面試的機(jī)會(huì)。如果是應(yīng)聘銷售人員，則要在簡歷中寫清曾銷售過什么產(chǎn)品，前幾年的銷售額的趨勢等等，若只說“我是一個(gè)很好的銷售人員，我有很多銷售渠道，業(yè)績很好”，這樣的簡歷命中率不會(huì)高。除簡歷外，成績單與論文、推薦信也很重要。我們招聘很嚴(yán)謹(jǐn)，尤其是研究開發(fā)人員，要研讀所有論文，然后從中評出在論文、學(xué)習(xí)成績、簡歷等方面都較優(yōu)秀的人員，列入考慮范圍內(nèi)，最后進(jìn)行面試。

求職目標(biāo)要明確，不可輕言放棄。

許多學(xué)生在應(yīng)聘之前并沒有明確的目標(biāo)，對于自己想就職于哪家公司及選擇這家公司的原因沒有很具體的計(jì)劃。無論是去朗訊、諾基亞、摩托羅拉、IBM還是別的公司，總之要有目標(biāo)。即使起初并沒有獲得面試機(jī)會(huì)或面試沒有成功，也不必灰心，可以不失時(shí)機(jī)地與面試經(jīng)理聯(lián)系并告知最近的進(jìn)展，遞交更新的簡歷并詢問新的機(jī)會(huì)，也許該公司的經(jīng)理對你沒有任何印象，但久而久之，你與他建立了一定的聯(lián)系，當(dāng)該公司要招人時(shí)，可能會(huì)想到你，機(jī)會(huì)總要靠自己去創(chuàng)造。

如何珍惜面試機(jī)會(huì)的來之不易？

加深對所應(yīng)聘公司的了解，可以給人留下深刻印象。

對所應(yīng)聘公司是否了解，尤為重要。我曾經(jīng)歷過這樣一件事，那時(shí)在AT＆T（朗訊的前身）公司，曾面試過這樣一位應(yīng)聘者。當(dāng)我問他對AT＆T公司有什么了解時(shí)，他竟能把AT＆T在全球及中國的概況，銷售什么產(chǎn)品，說得很清楚。我問他是怎么了解到的，他說他一直就想來我們公司，聽到獲得面試機(jī)會(huì)非常高興，于是在圖書館泡了幾天。他當(dāng)時(shí)給我印象很深，不是他的答案，而是他的誠意。

面試＝技能＋行為

我們的面試打分系統(tǒng)一般分為兩部分，技能分?jǐn)?shù)與行為分?jǐn)?shù)。技能方面重點(diǎn)考查應(yīng)聘者專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。行為方面重點(diǎn)考查一個(gè)人用什么樣的行為完成工作的。也許你可以完成這項(xiàng)任務(wù)，但是怎樣完成的，這個(gè)過程也很重要，也就是考察一個(gè)人的綜合能力。只有雙方面的結(jié)合，才能真正衡量出面試者是否適合我們的職位需求，是否和公司企業(yè)文化匹配。

應(yīng)聘前做好準(zhǔn)備工作：

首先，你要充滿信心，請相信：天高任鳥飛，海闊憑魚躍，天生我材必有用。保持良好的狀態(tài)，快樂的心情，這樣的潤滑劑對你大有好處，你不僅有信心，可能還因?yàn)闋顟B(tài)極佳，不再厭煩手頭枯燥的工作，良性循環(huán)會(huì)事半功倍。

接下去，把自己好好剖析一番，列出自己的長處優(yōu)點(diǎn)，工作能力，問問自己：我能干什么，我想干什么？定出自己的求職目標(biāo)，聽著：充充電是必要的。世界日新月異，復(fù)合型人才才會(huì)有競爭，滿足于現(xiàn)狀的井底之蛙只會(huì)被淘汰。充足了電，再為自己好好策劃一下，打印一份漂亮的履歷表。謙虛是美德，但恰如其分地表現(xiàn)自己，包裝自己，非常重要。

然后，把自己修飾一下，整好衣冠，拿上你的簡歷，帶著你的微笑，到我們?nèi)瞬攀袌鰜響?yīng)聘。

應(yīng)聘的時(shí)候，你要先有概念：應(yīng)聘什么職位，應(yīng)聘什么樣的公司，是選擇三資企業(yè)還是國營企業(yè)，是選歐美公司還是亞洲公司，必須先決定好。小型交流會(huì)可以一家家慢慢看，大型交流會(huì)場內(nèi)攤位多，求職者也多，所以建議先在場內(nèi)瀏覽一圈，看看哪幾家公司有吸引力，決定好主攻目標(biāo)和次要目標(biāo)。主攻目標(biāo)，你要多費(fèi)些心思，好好展現(xiàn)你的魅力，坐下來和招聘者好好談一談，向他展示你的才能，表明想為公司效力的強(qiáng)力愿望；次要目標(biāo)，留下你的簡歷和簡短介紹即可，自始自終，你都要自充滿信心，從容不迫。

應(yīng)聘之后，如果你得到了面試機(jī)會(huì)，請?jiān)俳釉賲枺骱贸浞盅b備：

一、時(shí)間。面試時(shí)間確定好，不要與自己的日程安排沖突；要守時(shí)，可提前一刻鐘到達(dá)，安定一下自己的情緒，整理好衣。

二、儀表。第一印象非常重要，良好的開端是成功的一半。穿衣服要配合自己的個(gè)性氣質(zhì)，自然得體，相得益彰，千萬不要夸張。男孩子選好西裝領(lǐng)帶，還要整理好發(fā)型，修好臉；女孩子應(yīng)該化個(gè)明媚的淡妝，給自己信心，也是尊重別人。

三、應(yīng)試內(nèi)容。除了簡歷，學(xué)歷證明，還要準(zhǔn)備好回答考官提問。除了與應(yīng)聘職位有關(guān)的專業(yè)性問題，考官會(huì)問你：你能為我們做什么？為什么選擇我們公司？為什么跳槽？業(yè)余愛好等等問題。所以要作好充分準(zhǔn)備，還要準(zhǔn)備好用英語應(yīng)試，如果對方要求，或者對方是藍(lán)眼睛、高鼻子的話。回答提問，你要時(shí)刻牢記：帶著你的優(yōu)雅從容、燦爛微笑、自信。最重要的一點(diǎn)：表明加盟對方公司的愿望，表明你的誠意。

然后，你就靜候佳音吧！希望看完短文的你，能舒眉展顏。祝愿所有求職的朋友心想事成。

如何在各種類型的面試中取勝

以下的一些建議能幫助你在各種面試中獲得成功。對于那些經(jīng)歷過數(shù)次面試的人來說，這些建議也許顯得過于簡單。不過你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是由于你在其中的一兩點(diǎn)上犯了錯(cuò)誤才導(dǎo)致以前面試的失利。

一、精心準(zhǔn)備

面試前準(zhǔn)備一份在一兩分鐘內(nèi)的推銷自己的“廣告”，可以肯定的是，對方將要求你回答“請談?wù)勀阕约骸被蚰硞€(gè)意圖與此完全相同的問題。你應(yīng)該背一小段與所求職位相符的有關(guān)自身背景的“廣告詞”。

二、面帶微笑，保持自信

臉上帶著愉快輕松和真誠的微笑會(huì)使你處處受歡迎，因?yàn)槲⑿κ鼓泔@得和和氣氣，而每個(gè)人都樂于與和氣、快樂的人一起共事。你應(yīng)該表現(xiàn)出熱情，但不要表現(xiàn)得太過分。人們之所以被錄用不是因?yàn)樗麄冃枰葷?jì)，而是因他們可以做事。

三、核實(shí)對方需要什么，然后向他表明你將如何滿足其需要

如果你是名出色的應(yīng)試者，那么你事先就應(yīng)該了解你所應(yīng)聘的職位的工作職責(zé)以及理想的人選應(yīng)該具備什么樣的資格。在面試時(shí)你可以用問題加以證實(shí)了解到的信息。如果對方的回答讓你意識到你了解的信息有誤，那么你應(yīng)該明白必須對談話內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。對于整個(gè)面試來說，通過面試者的回答證實(shí)你獲得的信息是相當(dāng)關(guān)鍵的。

四、留心你的一舉一動(dòng)

面試時(shí)你的方方面面，不僅是你的衣著、你的回答，還有你的身體語言、臉上的表情、姿勢、儀態(tài)和手勢等都會(huì)受到對方的仔細(xì)觀察。如果你是新手，那就表現(xiàn)出莊重；如果你是老手，那就表現(xiàn)出活力。始終作出積極、肯定的反應(yīng)。

五、以最佳方式、在最佳時(shí)間開始你的面試

有些人說求職面試的頭5分鐘最關(guān)鍵，也有些人說是否會(huì)被錄用取決于面試的頭60秒的表現(xiàn)。如何才能在面試的頭幾秒鐘之內(nèi)就給人留下好印象呢？以下的幾點(diǎn)對你也許有所幫助：

1．事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點(diǎn)究竟在哪里。

2．要守時(shí)，對接待人員要和藹。

3．說幾句話打破沉默，例如贊美一下漂亮的辦公室、有趣的圖畫等。

4．在對方招呼你坐下以前不要坐下，不要主動(dòng)和對方握手。

六、不要局限于用一兩個(gè)字回答考官的問題

雇主常說員工的交流技巧是他們最看重的才能。要遵守交談的所有技巧：

1．不要突然打斷對方的說話；

2．不要使用褻瀆的語言；

3．不要說沒有事實(shí)根據(jù)的大話；

4．你不能僅局限于一兩個(gè)字的回答，但是也不能為了掩飾自己內(nèi)心的緊張而滔滔不絕地說個(gè)不停。

七、文憑不能解決所有的問題

你所受的教育是你職業(yè)生涯中行動(dòng)的支點(diǎn)，但指望僅憑受過良好教育便在激烈的求職競爭中取勝，那是不現(xiàn)實(shí)的。用具體事例清楚地說明你所學(xué)的東西，并說明在實(shí)踐中你能應(yīng)用所學(xué)的東西做些什么。

八、隨身攜帶一枝筆和一臺筆記本

面試時(shí)偶爾做一點(diǎn)筆記是明智之舉，只不過不要裝作煞有其事的樣子。在面試時(shí)，你也許真的需要把一些東西記在本子上（例如，有什么事你一時(shí)想不起來，需要過后再答復(fù)面試者）。況且，把面試者所說的話記錄下來對對方也是一種尊重，這會(huì)使對方覺得高興。

九、注意聆聽，仔細(xì)觀察

不要一味地只顧推薦自己。如果你經(jīng)常只忙于思考接下去要講什么，那么這時(shí)你要培養(yǎng)聽別人說話的技巧。如果你沒聽清面試者的問題，你可以向他提問以便將問題弄清楚。

你應(yīng)該掌握好何時(shí)結(jié)束面試。同時(shí)，為了給今后進(jìn)一步的聯(lián)系創(chuàng)造機(jī)會(huì)，你可以問他以下問題：面試時(shí)，你們在錄用員工方面的下一個(gè)步驟是什么？你預(yù)計(jì)你們在什么時(shí)候會(huì)作出決定？如果我還有其他的疑問，我可否隨時(shí)與你們聯(lián)系？

第二篇：應(yīng)聘求職小技巧

1.1企業(yè)和人才

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的發(fā)展也很難離開企業(yè)。企業(yè)需要不斷吸收優(yōu)秀人才來提高自己的實(shí)力和競爭力。人才也需要找到合適的企業(yè)，讓自己的才能得以發(fā)揮。所以，兩者的關(guān)系是密不可分的。但是當(dāng)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì)，幾百人甚至幾千人在競爭一個(gè)職位，因此如何把握企業(yè)的脈搏變成了人才應(yīng)聘的關(guān)鍵。

1.1.1企業(yè)需要什么樣的人才

由于高校擴(kuò)招，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生涌向人才市場，大學(xué)生“就業(yè)難”已成社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。每年有數(shù)百萬大學(xué)畢業(yè)生跨出校門，走向社會(huì)。大學(xué)畢業(yè)生深受畢業(yè)找不到理想工作的困擾。但是與此同時(shí)許多用人單位也在抱怨找不到合適的人才，許多職位處于缺人待補(bǔ)狀態(tài)。為什么會(huì)行成如此強(qiáng)烈的反差？企業(yè)到底需要什么養(yǎng)的人才？這是應(yīng)聘者在求職過程中需要首先了解清楚的。

應(yīng)聘者應(yīng)該明確企業(yè)對人才有什么樣的需求，做到知彼善己。不同的企業(yè)對人才的需求不同。下列是國內(nèi)外幾家知名企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)。

（1）IBM認(rèn)為，只要學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、情商不錯(cuò)，就可以考慮。在面試時(shí)，IBM很看重應(yīng)聘

者的正直和誠實(shí)。此外，面試者是否自信也很重要。

（2）微軟認(rèn)為，公司的首要任務(wù)就是尋找致力于通過軟件開發(fā)來改善人們生活的的人才，不管這樣的人生活在何處。這種人其實(shí)就是有理想、有抱負(fù)、有追求的人才。微軟選拔人才是放眼于全世界的。

（3）用友軟件公司選才本著“專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)、誠信、創(chuàng)新”六項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。

“專業(yè)”要求每個(gè)人在自己的本職工作中，都必須具有很強(qiáng)的專業(yè)能力和專業(yè)水平，必須是專家。“敬業(yè)”是現(xiàn)代職業(yè)人的重要品質(zhì)，在宏偉的工程都需要勤勉努力的工作才能成功。“創(chuàng)業(yè)”是要有新勇氣去開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，去建立全新的目標(biāo)。只有“務(wù)實(shí)、誠實(shí)、創(chuàng)新”，用友人才有志氣叫板國際對手。

（4）明基電通每年都要從全國各地的高校中招聘一百多名應(yīng)屆畢業(yè)生。他們挑選新人的主要依據(jù)是學(xué)生的價(jià)值觀和素質(zhì)。他們并不很看重學(xué)生的所學(xué)的專業(yè)和學(xué)習(xí)成績，而是看重學(xué)生的社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中觀察其是否符合明基的文化，是不是符合“平時(shí)務(wù)本、追求卓越、關(guān)懷社會(huì)”的要求。

（5）連邦軟件公司選人看重學(xué)習(xí)能力和忠誠度。IT行業(yè)發(fā)展迅速，連邦需要快速適應(yīng)技

術(shù)和市場變化、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的員工，這必須以較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力為基礎(chǔ)。同時(shí)極其注重員工的忠誠度，因?yàn)檫B邦有自己的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，希望建成百年老店。他們希望員工不止是找一份工作謀生，而是把連邦當(dāng)成自己事業(yè)的一部分，于工作與干事業(yè)是兩種截然不同的工作狀態(tài)。

（6）金山軟件公司招人不重經(jīng)驗(yàn)重靈性，用人主張“小馬拉大車”。在選新人的時(shí)候很看

重應(yīng)聘者的靈氣和悟性。對于應(yīng)屆畢業(yè)生，首選就讀名校且學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷的。他們并不特別看重工作經(jīng)歷，但要求員工有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)欲望。不懂沒關(guān)系，只要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識、有悟性和靈性，就會(huì)有獲得工作的機(jī)會(huì)。

（7）從夢想開始，用堅(jiān)定的信念、非凡的勇氣，敢于不斷將夢想和想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)，是迪士尼成功的秘訣。“夢想、信念、勇氣、行動(dòng)”是迪士尼的四項(xiàng)基本管理原則和理念，也是迪士尼選擇人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。夢想是創(chuàng)造的源泉；信念是創(chuàng)新的前提；勇氣是成功的保證；行動(dòng)才能把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

從以上七家著名企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，可以總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)對員工的職業(yè)素質(zhì)要求主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

·踏實(shí)

·主動(dòng)性

·責(zé)任感

·大局觀

·團(tuán)隊(duì)合作

·溝通能力

·理解能力

·應(yīng)變能力

·學(xué)習(xí)能力

·問題解決能力

·抗挫抗壓能力

雖然企業(yè)需要人才具有這十二項(xiàng)素質(zhì)，但是IT行業(yè)的不同職位對這十二項(xiàng)素質(zhì)的偏重點(diǎn)也各有不同。例如，對管理類人員而言，溝通能力、責(zé)任感、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作四點(diǎn)就超過了其他素質(zhì)的要求。而銷售人員則注重溝通能力、問題解決能力、主動(dòng)性和踏實(shí)這四點(diǎn)。技術(shù)支持類職位則注重學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力這四點(diǎn)。研發(fā)類人員在團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、責(zé)任感和問題解決能力這四點(diǎn)有著其他職位不可比的更高要求。

除了基本的職業(yè)素質(zhì)，不同的崗位分別有各自的進(jìn)一步要求：其中管理類人員對“成就導(dǎo)向”、“時(shí)間管理能力”和“執(zhí)行力”有比較高的要求。技術(shù)類人員對“態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)”、“時(shí)間管理能力”和“口頭表達(dá)能力”有進(jìn)一步的要求。銷售類人員除了基本職業(yè)素質(zhì)要求外，對“口頭表達(dá)”、“組織能力”和“顧客導(dǎo)向”有更高的要求。

1.1.2如何成為企業(yè)需要的人才

無論應(yīng)聘者想要從事何種職業(yè)的工作，想要得到那個(gè)公司的某個(gè)職位，都要做到有一技之長、有團(tuán)隊(duì)意識和認(rèn)同企業(yè)文化這三點(diǎn)。

1.一技之長

有一技之長，是企業(yè)對應(yīng)聘者的基本要求。沒有一個(gè)公司會(huì)招聘一個(gè)不能為公司創(chuàng)造價(jià)值的人，所以擁有一技之長是成為企業(yè)需求人才的基礎(chǔ)。特別是在IT行業(yè)，一個(gè)沒有技術(shù)、沒有能力的的人，是不可能找到一份滿意工作的。不同的企業(yè)需要不同的技術(shù)人才，每個(gè)企業(yè)主都根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要來確定該用什么樣的人才，不該用什么樣的人才，哪些人才可以重用等。擁有企業(yè)發(fā)展所需的某項(xiàng)技能的人就是這個(gè)企業(yè)所需要得人才，他的人生價(jià)值就能因?yàn)檫@一技之長而得到體實(shí)現(xiàn)。

2．團(tuán)隊(duì)意識

團(tuán)隊(duì)意識是指整體配合意識，包括團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)的角色、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過程四個(gè)方面。在企業(yè)中，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人是孤立的，也不會(huì)成為企業(yè)的人才，更不能發(fā)揮重要作用，因?yàn)橐粋€(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。企業(yè)中常常有這樣的一種員工，他們可以高效率的獨(dú)立完成工作，但只要涉及于他人合作的項(xiàng)目，就會(huì)表現(xiàn)得很糟糕。這是典型的缺乏團(tuán)隊(duì)意識的例子。

一個(gè)企業(yè)要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識，一個(gè)人的努力永遠(yuǎn)無法產(chǎn)生群體努力的效果。特別是對于如今的IT行業(yè)，很難出現(xiàn)一個(gè)全能超人，而且即使出現(xiàn)了，也并不意味人人都能成為超人，大多數(shù)的IT企業(yè)還是團(tuán)隊(duì)作業(yè)，共同攻關(guān)。所以團(tuán)隊(duì)意識是IT行業(yè)從業(yè)人員的基本素質(zhì)。一個(gè)筷子很容易被折斷，可是十根筷子綁在一起，就不容易被折斷，這就是團(tuán)隊(duì)意識，一個(gè)企業(yè)不能缺少團(tuán)隊(duì)意識！一個(gè)合格的企業(yè)員工更不能缺少團(tuán)隊(duì)意識。

2.認(rèn)同企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、約束功能和塑造形象的功能。企業(yè)文化是一種能增強(qiáng)員工忠誠度，提升企業(yè)的核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的特殊文化。可以說企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的基本標(biāo)示，認(rèn)同了企業(yè)文化就是認(rèn)同了這個(gè)企業(yè)。所以作為一名普通員工，必須認(rèn)同企業(yè)文化。只有認(rèn)同企業(yè)文化的員工才能在其工作崗位上發(fā)揮超越自我的能量，才能有所作為。也只有這樣，企業(yè)才會(huì)發(fā)現(xiàn)你并重用你。也可以說，一個(gè)不認(rèn)同企業(yè)文化的人往往也不是企業(yè)所需要的人才。所以只有在認(rèn)同企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，員工才能發(fā)揮個(gè)人潛能，這也是每個(gè)企業(yè)所希望的。

總之，一技之長、團(tuán)隊(duì)意識和認(rèn)同企業(yè)文化這三點(diǎn)的要求是相輔相成的，缺一不可，只有具備了這三點(diǎn)，應(yīng)聘者才能達(dá)到需要人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。

1.2做好面試準(zhǔn)備

面試絕對不是簡簡單單地拿著簡歷，去找面試官聊天這么簡單，必須要做好面試前的準(zhǔn)備工作。面試前要做好心理準(zhǔn)備，不要緊張。還要注重面試的著裝和面試禮儀，適當(dāng)?shù)闹b和到位的禮儀能夠給面試公司留下好印象。最重要的是，要寫一份優(yōu)秀的簡歷，一份優(yōu)秀的簡歷是面試成功的一半。但無論是心理、著裝、禮儀還是簡歷方面，都一定要在面試前做好準(zhǔn)備。有備而戰(zhàn)，才能避免臨陣而亂。

1.2.1面試衣著

古人道“人配衣服，馬配鞍”。衣服是一個(gè)人的外在表現(xiàn)。所以應(yīng)聘者在去求職面試前，一定要精心選擇自己的服飾。衣服要與自己的身材、身份相符，表現(xiàn)出樸實(shí)、大方、明快、穩(wěn)健的風(fēng)格。著裝應(yīng)該符合時(shí)代、季節(jié)、場所、收入程度，并且要與自己應(yīng)聘的職位相協(xié)調(diào)，能體現(xiàn)出自己的個(gè)性和職業(yè)特點(diǎn)。比如應(yīng)聘的職位是機(jī)關(guān)工作人員、管理人員或教師、律師等，打扮就不能過于華麗，而應(yīng)該選擇莊重、素雅、大方的著裝，以顯示出穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、文雅的職業(yè)形象；如應(yīng)聘的職位是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)員等，則可以穿時(shí)髦、艷麗一些，以表現(xiàn)活潑熱情的職業(yè)特點(diǎn)。

一般來說，服飾要給人以整潔、大方得體的感覺，穿著應(yīng)以保守、莊重一點(diǎn)為好，不要追求時(shí)髦、濃妝艷抹，尤其是女性，如果衣著過于華麗、濃妝、佩戴樣式夸張的飾品，就會(huì)給用人單位輕浮的印象，從而影響面試的成績。此外，如果衣服不洗不熨，不安正確的方法穿，也容易給人精神不振的感覺。女性的裝束以樸實(shí)、莊重為好，男性則以整潔、干練為好。如果在夏季，男性可以穿整潔的襯衫和T恤衫，其他季節(jié)則以合適的中山裝和西裝為好。另外要提前注意整理好自己的發(fā)型。

穿著還應(yīng)于自己的興趣、愛好、個(gè)性、和習(xí)慣相符合。一個(gè)平時(shí)著裝隨便的人，突然間讓他衣冠楚楚，他肯定會(huì)感到拘謹(jǐn)、不自在。所以應(yīng)聘者一定要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇合適的服飾。

1.2.2簡歷

如果眼睛是心靈的窗戶，那么簡歷就是應(yīng)聘者開啟求職之門的第一把鑰匙。大多數(shù)求職者希望把自己的所有經(jīng)歷都寫進(jìn)簡歷中，但事實(shí)是很少有人愿意閱讀一份長達(dá)五頁甚至更長的簡歷，尤其是繁忙的人力資源工作者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的簡歷都是不合格的。那么如何寫出合格的簡歷呢？通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，求職者會(huì)對如何撰寫簡歷有一個(gè)新的認(rèn)識。

簡歷樣式雖然自由，可是表格的形式，也可以是其他形式。但內(nèi)容卻相對固定，一般應(yīng)包括一下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1.詳盡的個(gè)人資料

包括姓名、性別、出生年月、家庭地址、政治面貌、身體狀況、興趣、愛好、性格等。

2.學(xué)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

包括就讀學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、學(xué)位、外語及計(jì)算機(jī)掌握程度等。

3.本人經(jīng)歷

包括入學(xué)以來的簡單經(jīng)歷，主要是社會(huì)實(shí)習(xí)或?qū)W習(xí)工作等方面的情況。

4.工作經(jīng)驗(yàn)

如果沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)也可，或者是課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)也可。

5.所獲榮譽(yù)

包括三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金等。

6.本人特長

如計(jì)算機(jī)、外語、駕駛、文藝體育方面等。

無論什么職業(yè)，無論哪種格式的簡歷，書寫時(shí)都要注意以下7個(gè)事項(xiàng)。

1.檢查錯(cuò)別字

書寫簡歷一定要注意不可出現(xiàn)錯(cuò)別字，否則會(huì)給應(yīng)聘企業(yè)留下很不好的印象。一連寫幾百個(gè)漢字都不能保證完全正確的人，很難讓人相信他能做好別的事情。

2.內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出

簡歷是公司了解應(yīng)聘者最直接的工具，所以要詳細(xì)介紹自己。但它不是個(gè)人自傳，于申請工作無關(guān)的內(nèi)容盡量不要寫，而對所申請工作有意義的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)絕不能漏掉。

3.要做到與眾不同

相信人事部門每天都能夠收到很多簡歷，只有做到與眾不同，才能讓自己的簡歷脫穎而出。與眾不同主要指內(nèi)涵的與眾不同，不要人云亦云，要寫出自己的特點(diǎn)。在結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那疤嵯拢棺x者能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生閱讀興趣。

4.要短小精煉

因?yàn)闀?huì)收到很多簡歷人事部門人員很難有耐心去認(rèn)真讀完每一篇長長的簡歷，當(dāng)然也不要太短，太短會(huì)給人一種什么也不會(huì)的感覺。長度要適中，一兩頁就好。

5.有時(shí)間最好附加求職信

除了個(gè)人簡歷，最好附上一封簡短的求職信，求職信可以寫自己對公司的看法、期望等。這回增加招聘公司對求職者的好感，成功的幾率也會(huì)大大提高。

6.用語要積極

不要用消極的話或語氣去寫簡歷，應(yīng)聘者首先沒有了積極性，招聘公司很難給他一次積極的機(jī)會(huì)。所以最好的方法就是在心情好的時(shí)候?qū)憘€(gè)人簡歷。

7.保證簡歷內(nèi)容的真實(shí)性

沒有那個(gè)公司會(huì)欣賞說謊的員工，如果某一部分要說謊話才能對自己有利，那就不要把這一部分寫到簡歷上。

以上內(nèi)容取自《C/C++程序員面試指南》電子工業(yè)出版社

第三篇：應(yīng)聘求職有何技巧？

（1）良好的第一印象。人們把雙向選擇比作用人單位與畢業(yè)生的“自由戀愛”。年輕人相親還講個(gè)梳洗打扮，何況“術(shù)莫大于擇業(yè)”，面對用人單位且不可忽視第一印象。毫無疑問，那些衣冠整潔、談吐得體、彬彬有禮的畢業(yè)生，要比那些長發(fā)蓬亂、不修邊幅、出口成“臟”的畢業(yè)生更會(huì)讓用人單位中意。

（2）放松自己。交談中的心理因素很重要，放松自己可以使你更自信、瀟灑，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。畏畏縮縮，吞吞吐吐，不知可否，是人際交往中最犯忌諱的。如果你是一個(gè)不善于交際的人，事先應(yīng)作好充分的準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)，以增強(qiáng)自己的信心，也不妨把交談的內(nèi)容扼要地記在筆記本上，使自己的情緒更加穩(wěn)定。

（3）了解對方。應(yīng)聘之前，對用人單位的情況，如企業(yè)規(guī)模、主要產(chǎn)品、要求專業(yè)、使用意圖、進(jìn)人條件等要有一個(gè)盡量詳盡的了解。這樣才能在洽談中更心中有數(shù)、有的放矢。

（4）亮出有力的證據(jù)。為了避免王婆賣瓜，自賣自夸之謙疑，應(yīng)聘時(shí)有必要亮出自己的成績表、獲獎(jiǎng)證書、社會(huì)活動(dòng)及科研成果等材料，事實(shí)勝于雄辨，這些白紙黑字的材料是你最有力的證據(jù)。

（5）坦誠的態(tài)度。如果你的條件符合用人單位的要求，坦誠的態(tài)度將成為你成功與否的決定性因素。自恃高傲、大夸海口注定要壞事，一味地諂媚討好，嬌揉造作會(huì)令對方反感。

（6）不要朝三暮四。雙向選擇是兩廂情愿的事，一旦雙方同意，就要及時(shí)做出決斷，且不可猶猶豫豫，患得患失，失之交臂將后悔莫及。一旦協(xié)議書得到用人單位、學(xué)校和畢業(yè)生三方的簽字，就要信守合同，講究信譽(yù)，不可擅自改變。

來源：貴陽畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心

第四篇：畢業(yè)求職應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)技巧

快畢業(yè)了，應(yīng)聘求職擺上了日程，如果能找到一個(gè)滿意的工作單位，對于每個(gè)學(xué)生來說都是一個(gè)陌生的話題，在做學(xué)生助理的這段時(shí)間，和一些招聘企業(yè)有了不少的接觸，有些心得同各位共享。

一，來學(xué)校的企業(yè)目前為止大大小小也有幾十家了，各行各業(yè)都有，因?yàn)槲覀儗W(xué)校是專業(yè)財(cái)經(jīng)類學(xué)校，所以招聘的崗位也很對口。有的企業(yè)規(guī)模比較大，所以排場搞得很闊氣，像三洋，總監(jiān)級別的人物就來了好幾個(gè)，西裝革履的，宣講人也很專業(yè)；有的小公司就不行了，HR們沒那個(gè)職業(yè)的味道，穿得沒那么正式，宣講會(huì)也很平淡。不管是大公司還是小公司，除非你是很有名的企業(yè)，只要一發(fā)招聘信息就很多人來的那種，比如美菱，HR穿個(gè)夾克，背個(gè)書包，念了念ppT，照樣吸引了幾百人過來遞簡歷。有的企業(yè)就不行了，穿得不正式，公司名氣又小，宣講會(huì)還很枯燥，結(jié)果就來十幾個(gè)人，后來面試的也就十來個(gè)，而且我相信里面有一部分肯定是來積累經(jīng)驗(yàn)的，搞得HR問我是不是學(xué)校沒搞好宣傳，我當(dāng)時(shí)尷尬不已，只能告訴他，我們都是按照正規(guī)的宣傳渠道來做的，其他企業(yè)也是有冷又熱的，主要還是看學(xué)生的興趣和公司的名氣。所以，不管公司是大還是小，HR們形象好，宣講內(nèi)容生動(dòng)，肯定能給吸引人去看，像會(huì)通材料，公司規(guī)模和名氣都不怎么樣，但是給人的感覺是很正規(guī)，宣講會(huì)照樣爆滿。學(xué)生們呆在學(xué)校對公司的了解有限，看到企業(yè)HR們的精神面貌、做事手法就好像看到了這個(gè)公司內(nèi)部的環(huán)境一樣，HR面試學(xué)生的時(shí)候喜歡講第一感覺，同樣，學(xué)生找企業(yè)的時(shí)候也講究第一感覺。

二，投簡歷是第一步。大部分企業(yè)都接受現(xiàn)場投簡歷，至少來我們學(xué)校的都是這樣，并且投遞完畢之后立馬篩選。一個(gè)HR聊天的時(shí)候告訴我篩選簡歷是他覺得最痛苦的事，他說他們要忍受千奇百怪的格式，還要在文字中找到他們所要的信息，他們都想不能因?yàn)橛憛捵玖拥母袷蕉雎院啔v上的信息，也不能因?yàn)楹啔v格式過于花哨而留下了內(nèi)容不合格的簡歷，他們最喜歡那種格式恰到好處、內(nèi)容又充實(shí)的簡歷。當(dāng)然，有的企業(yè)篩選簡歷需要硬性的指標(biāo)，比如英語四級必須過，哪些證書優(yōu)先考慮等等，一般來說，工作內(nèi)容很專業(yè)的崗位，證書優(yōu)先，而工作內(nèi)容廣泛的崗位則只要通過那些最基本的考試，比如CET4。我在幫企業(yè)篩選簡歷的時(shí)候，遇到過有的人簡歷寫得充實(shí)，各種各樣的實(shí)踐活動(dòng)，各種各樣的獲獎(jiǎng)等等很多，但是就是沒有看到他寫通過了CET4，沒辦法，你再優(yōu)秀我也只能扔到一邊了。

關(guān)于簡歷怎么寫最好，我不想再多說，因?yàn)榫W(wǎng)上這方面的文章多得是，我只總結(jié)一些錯(cuò)誤的地方。有的人簡歷做得很花哨，還用相片紙打了封面，結(jié)果一天一個(gè)HR在旁邊跟我說：“瞧，我還得翻一頁才能看到他“；大部分人的簡歷都喜歡上網(wǎng)下載那些模板，然后一個(gè)格子一個(gè)格子的填寫，但是很不幸的是這些模板都是一些事業(yè)單位的，看到那么多人在簡歷上面寫了出聲年月、籍貫、性別、身高、體重、血性、愛好等等，我不禁想到，如果我是個(gè)HR，我要知道那些有什么用呢；很多人實(shí)踐經(jīng)歷很多，獲獎(jiǎng)證書也很多，但是寫的太簡單，通常對實(shí)踐經(jīng)歷的描述就是一句話，”某年某月在某某干過某事“，試想，如果你是HR，你怎么知道這個(gè)人干這件事是如何干的、干的結(jié)果怎么樣呢。。。簡歷就是HR認(rèn)識你的第一道門檻，你得讓他們看到你具有哪些能力，招聘不是人口普查、也不是選美，所以不需要那么多個(gè)人信息，能力是通過你做事的過程和結(jié)果體現(xiàn)出來的，所以盡量在簡歷中體現(xiàn)你是如何做事的，事情做的結(jié)果如何等等，一些必要的證書、能體現(xiàn)你綜合素質(zhì)的東西都要盡量寫上去。沒寫一條就問問自己，這條是不是能體現(xiàn)你的能力！

在我看來，簡歷寫得怎么樣，不僅能反映一個(gè)人的態(tài)度，而且能反映這個(gè)人的學(xué)習(xí)能力。表明態(tài)度不需要多說，一份好的簡歷，尤其是針對某某公司某某崗位寫得特定簡歷，肯定是用心的表現(xiàn)，我自己做的簡歷求職意向那一欄從來不敢用筆寫，因?yàn)檫@不明擺著讓HR知道，這是一份通用的簡歷，顯得我不夠真心；簡歷其實(shí)還體現(xiàn)了學(xué)習(xí)能力，我也看過上千份的簡歷，也幫班級同學(xué)修改過簡歷，我最郁悶的是，我們從來沒有做過簡歷，而到做簡歷的時(shí)候，就隨便下個(gè)模板，按照自己的想法寫進(jìn)去，也不思考簡歷是不是這樣做的？什么樣的簡歷是HR們喜歡看的等等問題，他們?nèi)绱俗孕诺囊詾樽约和瓿闪饲舐毜牡谝徊健＞退闶强荚嚕覀円仓酪瓤纯磿派峡紙觯欢覀冏龊啔v的時(shí)候完全表現(xiàn)出一種愚昧、無知的狀態(tài)，如果簡歷那幾張紙是結(jié)果，那么我們是如何做準(zhǔn)備得出這個(gè)結(jié)果的呢？這只能說我們很多人不具備學(xué)習(xí)思考的能力，對此我只能無語。

三，接下來就要說說企業(yè)招聘的要求了。幾乎每場招聘會(huì)，不管是宣講還是面試、筆試我都會(huì)在旁邊看著，面試很有意思、但也很無聊。大體上看，不管是什么崗位、什么公司，招聘學(xué)生的時(shí)候第一會(huì)看他的溝通交流能力。我見過大部分學(xué)習(xí)成績不好，但思維活躍、具備良好溝通交流能力的人都能進(jìn)二面或者被錄用，也見過很多學(xué)習(xí)成績好得很，獎(jiǎng)勵(lì)寫了一大塊的同學(xué)，因?yàn)樽晕医榻B支支吾吾而第一面就被刷下來了；當(dāng)然，有的公司崗位特殊一點(diǎn)，比如財(cái)務(wù)崗位，大部分都要求學(xué)習(xí)成績好，有的企業(yè)倒是就喜歡要那些老實(shí)的、不活潑的學(xué)生，當(dāng)然這只是例外，你想想，如果你是公司的老板，你肯定喜歡會(huì)說話、會(huì)表達(dá)的人，就算是招聘那些老實(shí)、看上去不活潑的人，他們大都也有積極主動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)，在以后的工作中，只要積極主動(dòng)，溝通交流能力很快就鍛煉起來了。所以，如果同學(xué)們覺得自己溝通能力不好，就覺得適合去找一些財(cái)務(wù)、行政之類的崗位就大錯(cuò)特錯(cuò)了，任何一個(gè)崗位對溝通交流能力都很重視，技術(shù)不會(huì)可以學(xué)，但是最主要的是你能與別人交流，讓別人能教你。

具備良好溝通交流能力的人，不一定就是那些很活躍，看上去很張揚(yáng)的人，說一個(gè)人具備良好的溝通交流能力，是看這個(gè)人是不是能傾聽別人的意見、并且認(rèn)真思考后給出好的提議，看這個(gè)人是不是積極主動(dòng)的與人打交道、并爭取留下好的印象，也就是換位思考加積極主動(dòng)等等。我們身邊很多同學(xué)平時(shí)裝酷、裝純、或者宅起來，很少去交流，在找工作面前就會(huì)發(fā)現(xiàn)那全是在裝B；也有一些貌似滔滔不絕，但是不注意傾聽別人的意見，不給別人說話的機(jī)會(huì)、不采納

其他意見的人，同樣是沒辦法溝通交流的人。總之，人是社會(huì)人，意思就是我們是群居動(dòng)物，如何與別人相處的更好，不是你可以選擇的，是你在任何角落都逃避不了的事。

溝通交流能力幾乎占了企業(yè)招聘學(xué)生的很大一部分比重，我接待的一些企業(yè)HR們，從到校門口接他，在路上聊幾句，還不到教室，他就問我工作找好了嗎，沒簽單位的話可以考慮來我們公司等等，搞得我受寵若驚；如果有單位來招聘，你真的想進(jìn)去工作的話，我建議你們在招聘會(huì)上努力充當(dāng)工作人員，為他服務(wù)，不要遞完簡歷、面完試就抬腳走人，你必須用行動(dòng)讓他們看到你的真誠。說來說去，這些東西無處不體現(xiàn)做人的道理，當(dāng)你把HR們當(dāng)姥爺一樣供起來時(shí)，他就給你機(jī)會(huì)了，所以，為人處世才是第一的。

四，說完了溝通交流能力，就要看其他的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、爆發(fā)力、思維能力、抗壓能力等等。無領(lǐng)導(dǎo)小組是最普遍的，很多人為此頭疼，我也為之頭疼，我頭疼的不是怕自己做不好，而是怕遇到不配合的隊(duì)友。在我們這樣的學(xué)校里，參加社團(tuán)或者學(xué)生會(huì)，還能讓你有機(jī)會(huì)參加團(tuán)隊(duì)討論，在課堂上就少見了，關(guān)鍵是我們平時(shí)的討論大都不用得出一致的結(jié)果，沒有時(shí)間限制的壓力，也不用關(guān)心自己為得出結(jié)論貢獻(xiàn)了多少力量，更很少去思考出現(xiàn)沖突、混亂時(shí)如何解決，這都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的事情；在我看來，現(xiàn)在的學(xué)生團(tuán)隊(duì)里面，想成為領(lǐng)導(dǎo)的人少了，成為領(lǐng)導(dǎo)之后刻意去提高自己領(lǐng)導(dǎo)力的人更少了，偽民主和潛規(guī)則倒是學(xué)了個(gè)精透。

采用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的企業(yè)算是人力資源做的很正規(guī)的企業(yè)了，在這樣的團(tuán)隊(duì)合作面前，是騾子是馬，拉出來一溜就知道了。有的人很急切的希望主導(dǎo)話題，所以一開始表現(xiàn)得很強(qiáng)勢，喜歡指揮，做leader，其他沒坐上leader，但是很想做leader的人就沒那么不配合，于是出現(xiàn)了大家都在指示接下來該做什么，但卻沒人去做事實(shí)的局面，“一山不能容二虎”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有頭頭不好，出現(xiàn)了兩個(gè)頭頭更糟，但是大部分人沒有想過做豹子、野豬、獵狗、獅子等等，它們雖然不是森林之王，但仍然令老虎忌憚；最關(guān)鍵的是，每個(gè)人都必須充當(dāng)建設(shè)者，而不是為了個(gè)人價(jià)值而選擇將其他人作為陪襯。Leader在我看來是很難做的，因?yàn)槟阋苊獬鲱^鳥的危險(xiǎn)，還要學(xué)會(huì)如何避免沖突，最重要的你還要讓團(tuán)隊(duì)合作得出最好的結(jié)論，我見過最糟糕的團(tuán)隊(duì)是小組討論結(jié)束后，由leader總結(jié)發(fā)言后，面試官問其他同學(xué)還有要補(bǔ)充的嗎？一個(gè)成員舉手站起來，說自己的看法可能和他們不同，面試官的臉當(dāng)場就綠了。不管你是不是leader，你都應(yīng)該務(wù)實(shí)，不是為了虛名，你得給每個(gè)人機(jī)會(huì)，我勸那些對領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識不夠的同學(xué)不要表現(xiàn)得那么急切，只要你貢獻(xiàn)了，就達(dá)到目標(biāo)了。

五，有的人認(rèn)為做個(gè)“面霸“能讓自己找個(gè)好工作，確實(shí)，豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，能夠讓你更深刻的了解到企業(yè)對人才的要求，并且更好的表現(xiàn)自己。但是即便是你再了解企業(yè)的需求、以及他們對人才的考察方式等等，如果你自身不具備實(shí)力，你面霸也是沒有用的。另外，還有一些東西，絕對是你在短時(shí)間之內(nèi)無法大幅度提升的，比如說到的領(lǐng)導(dǎo)力，還有抗壓能力、思維能力、公開演講能力等等。專業(yè)的HR門采用的面試方法相當(dāng)一部分是為了讓你表現(xiàn)出最真實(shí)的自我，他們想通過各種各樣的問題，看清楚你的性格、素質(zhì)、潛力等等；很多時(shí)候我們并不了解自己，也不知道如何表達(dá)最真實(shí)的自我，我們在選擇和表現(xiàn)自己的時(shí)候總是避免不了加入其它非真實(shí)的因素等等，譬如說謊；HR們必須避免招到的人是竭力偽裝成他們需要的那樣，而我們也必須避免自己追求的到頭來不是自己最想要的。

具備壓力測試、結(jié)構(gòu)化面試的企業(yè)總是幫助我們在不斷了解自己，所以，面試未嘗不是一種享受；這就是為什么我已經(jīng)簽了條件不錯(cuò)的會(huì)通，卻還繼續(xù)在外面折騰的原因，因?yàn)槲矣X得還沒有玩夠。在中信銀行的壓力測試面前，我見過一個(gè)平時(shí)表現(xiàn)很強(qiáng)勢的女孩，面臨選擇的時(shí)候直接大哭起來，當(dāng)時(shí)的問題是”如果你是組長，你將要選擇3個(gè)留下，另外4個(gè)淘汰，你將如何選擇“，而同組的都是和她很要的朋友。在結(jié)構(gòu)化的面試前，有的人表現(xiàn)越來越差，最后失去了回答的勇氣；而會(huì)通在二面的時(shí)候，采用放羊式的方法，面試官要求同學(xué)談?wù)労啔v上的事情，然后要求同學(xué)自己一直講下去，自己什么問題也不問，結(jié)果出來后沒有一個(gè)同學(xué)感覺自己講得好，都說扯遠(yuǎn)了。

我在銳捷面試的時(shí)候，遇到的情況更出乎意料，一分鐘的自我介紹，還必須讓別人留下深刻的印象；10分鐘就一個(gè)主題寫一份郵件；2分鐘按照他們規(guī)定的FABE銷售法針對他們的一種產(chǎn)品進(jìn)行銷售；10分鐘討論得出小組最終排名。更有的一些企業(yè)像tcl，要求就某一關(guān)鍵詞進(jìn)行即興演講；還有的企業(yè)讓你一直等到半夜才面試等等。HR的目的很簡單，他要脫去你的偽裝，檢驗(yàn)?zāi)氵@20年來的努力及獲得的成就，面霸只能讓我們具備良好的心里素質(zhì)，卻不一定能夠讓我們具備必要的抗壓能力、反應(yīng)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等等，這些東西都是長期培養(yǎng)的結(jié)果，豈能妄圖一蹴而就；比如公開即興演講能力，即便你能夠模仿那些表面的動(dòng)作，譬如聲音洪亮、附有激情，但是你的內(nèi)容空洞照樣表現(xiàn)蒼白；即使你在討論中很活躍，但是思維僵硬，提不出有建設(shè)性的意見，照樣做無用功。所以，我的意思很簡單，找工作不是一朝一夕的事情，很多能力是必須花4年時(shí)間去培養(yǎng)的，HR們會(huì)無情的撕開你的偽裝。從你大一選擇進(jìn)學(xué)生會(huì)、或者是做兼職、或者是宅在宿舍那一刻起，就決定了你是否具備HR們所要的素質(zhì)，這些話對于大四的人來說可能已經(jīng)晚了，只能希望后來的學(xué)弟學(xué)妹們能夠吸取教訓(xùn)了。

六，用心良苦的企業(yè)們。來學(xué)校的有幾個(gè)公司規(guī)模都很小，屬于地方企業(yè)那種，他們當(dāng)中的一個(gè)HR告訴我，他們公司雖然是地方企業(yè)，但是對人才卻極度渴望；由于公司名氣小，從事的是礦山設(shè)備制造，所以宣講會(huì)就來了10幾個(gè)人，在宣講會(huì)結(jié)束后，他們甚至每人發(fā)200元人民幣給前來面試的同學(xué)，他說你們先去用這些錢到我的公司來看看，看了再?zèng)Q定來不來。我當(dāng)時(shí)感到很震撼，而從老師那得知，這個(gè)企業(yè)HR說他們哪怕通過這樣的方式吸引一個(gè)人才也是值得的，我不禁為他們的用心良苦而感動(dòng)。

但問題恰恰很矛盾，選擇大公司還是小公司本來就沒有既定的規(guī)則，職業(yè)規(guī)劃總是講究要選擇合適我們自己的企業(yè)，但合適這個(gè)詞牽涉到兩方，即企業(yè)和我們，我們必須要了解企業(yè)，同時(shí)我們還得了解我們自己，除此之外，我們還得看到未來。拿一個(gè)了解自己的人來說吧，他知道自己想做什么，他也相信自己能做好，前提是公司給他更好的培養(yǎng)，因?yàn)槿绻九囵B(yǎng)人才的機(jī)制落后，一個(gè)具備潛力的人也會(huì)被埋沒掉，從此暗淡無光；但如果是一個(gè)能力不怎么樣的人，經(jīng)過了大公司的培養(yǎng)，他也可能做到很好。大公司的優(yōu)勢在于資源豐富、培養(yǎng)機(jī)制好、待遇好、不確定因素少，能夠給你的職業(yè)背景增加價(jià)值，熟話說“瘦死的駱駝比馬大“，中國人向來講究面子哲學(xué)，“寧為雞頭不為鳳尾”，所以大企業(yè)、國企、外企、500強(qiáng)具備天然的吸引力。而小企業(yè)的優(yōu)勢呢，它的機(jī)制不成熟、資源有限、待遇可能沒那么好、不確定因素多，指不定哪天它上市成功你就成富翁了，也說不定哪天它倒閉了你就失業(yè)了，如果你能力很強(qiáng)，將很快收到重用，而在規(guī)范的大企業(yè)中，爬上同樣的位置，你可能需要更多的時(shí)間與付出。就一個(gè)有能力的人而言，到底是大海里的一條小魚，還是做池塘里的一條大魚呢？

是的，我們沒辦法改變大企業(yè)與小企業(yè)的優(yōu)劣所在，后者不確定因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于前者，追求穩(wěn)定本來無可厚非，所以，我們每個(gè)人都想進(jìn)入大企業(yè)、500強(qiáng)工作。但500強(qiáng)門檻那么高，每年招聘的學(xué)生比起中國600多萬畢業(yè)生只能說是九牛一毛。對于我們這樣二本學(xué)校的學(xué)生而言，我們做不成大海里面的小魚，只能選擇進(jìn)那個(gè)池塘，矛盾就在于，我們打心底希望進(jìn)大企業(yè)，而我們面前可供選擇的只是一些中小企業(yè)，所以我們老是在觀望，期待后面有大企業(yè)的機(jī)會(huì)。對于對自己很了解的人來說，他們知道自己具備的能力，所以定位也很準(zhǔn)確，心態(tài)也很平靜，他們努力在自己的定位中選擇合適的，比如如果只能進(jìn)中小企業(yè)，就選擇那些公司業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的成長性，制度相對健全的企業(yè)，然后安心的做下去，這樣的人，我很喜歡。而最令人糾結(jié)的，是那些對自己很不了解的人，他們不知道自己具備什么樣的能力，不知道自己能把事情做成什么樣，在崗位面前，他們覺得自己什么都不會(huì)，又好像什么都會(huì)，完全無法將自己定位，于是他們永遠(yuǎn)是走馬觀花，小公司不愿意去，大公司又進(jìn)不去，真的成了“高不成低不就”。

除了了解自己，了解企業(yè)也很重要，我們在校園里接觸到信息很有限，即便是接觸到的也很可能是過濾了的信息，每個(gè)HR在宣講會(huì)上都把自己公司說成是人間天堂，所以不要期待從HR口中得知公司的真實(shí)情況，只能靠我們自己。能夠做到努力去了解企業(yè)的人是很有限的，在我招待的20多場招聘會(huì)里，凡名氣大的企業(yè)人總是很多，名氣小的企業(yè)，即便是極具潛力，人總是很少，我們總是習(xí)慣利用外界的聲音去進(jìn)行判斷，而不是自己主動(dòng)去“實(shí)事求是”，例如，當(dāng)一些小公司舉行招聘會(huì)時(shí)，我總是根據(jù)我對身邊同學(xué)的的了解告訴他們你可以去看看，因?yàn)槲矣X得，他們自身的素質(zhì)進(jìn)某些企業(yè)已經(jīng)足夠好了，可是他們大都一直觀望，從不花時(shí)間去剖析在自己、也不去花時(shí)間了解企業(yè)，看是否二者能夠?qū)ι咸枴?/p>

就算是我們隊(duì)自己定位很準(zhǔn)確，找的工作很合適，但是我們?nèi)匀粫?huì)面臨持續(xù)的考驗(yàn)。年輕人往往對自己做下的決定不那么肯定，畢竟有限的經(jīng)歷帶給我們有限的認(rèn)識，就比如說我自己，雖然已經(jīng)簽了會(huì)通，感覺很不錯(cuò)，但是一旦后面有更好的公司，這里說的更好的公司一般是指規(guī)模更大、實(shí)力更雄厚、待遇更好的公司，我總是會(huì)去試試，這也算是人之常情。但當(dāng)大家談到待遇的時(shí)候，就覺得自己像個(gè)猴子，撿了玉米丟了芝麻，攀比起來就一發(fā)不可收拾。所以我覺得，找工作是對我們的一種人格考驗(yàn)，考驗(yàn)我們是否能夠正確做出選擇并且堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去，面對誘惑不動(dòng)搖，短期的利益總是容易被引起共鳴的，后來一個(gè)HR問我：認(rèn)真思考你自己想干的事情，然后給現(xiàn)在的自己估估價(jià)，你覺得你值多少錢？我說回答不上來，他說，從他的角度來看，我們值1500都算多了，重要的不是剛畢業(yè)能賺多少錢，要看是不是能夠找個(gè)真心培養(yǎng)你的企業(yè)，那才是一個(gè)企業(yè)對你的最大的投資，剎那間，我感到豁然開朗。

第五篇：畢業(yè)求職應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)技巧

快畢業(yè)了，應(yīng)聘求職擺上了日程，如果能找到一個(gè)滿意的工作單位，對于每個(gè)學(xué)生來說都是一個(gè)陌生的話題，在做學(xué)生助理的這段時(shí)間，和一些招聘企業(yè)有了不少的接觸，有些心得同各位共享。

一，來學(xué)校的企業(yè)目前為止大大小小也有幾十家了，各行各業(yè)都有，因?yàn)槲覀儗W(xué)校是專業(yè)財(cái)經(jīng)類學(xué)校，所以招聘的崗位也很對口。有的企業(yè)規(guī)模比較大，所以排場搞得很闊氣，像三洋，總監(jiān)級別的人物就來了好幾個(gè)，西裝革履的，宣講人也很專業(yè)；有的小公司就不行了，HR們沒那個(gè)職業(yè)的味道，穿得沒那么正式，宣講會(huì)也很平淡。不管是大公司還是小公司，除非你是很有名的企業(yè)，只要一發(fā)招聘信息就很多人來的那種，比如美菱，HR穿個(gè)夾克，背個(gè)書包，念了念ppT，照樣吸引了幾百人過來遞簡歷。有的企業(yè)就不行了，穿得不正式，公司名氣又小，宣講會(huì)還很枯燥，結(jié)果就來十幾個(gè)人，后來面試的也就十來個(gè)，而且我相信里面有一部分肯定是來積累經(jīng)驗(yàn)的，搞得HR問我是不是學(xué)校沒搞好宣傳，我當(dāng)時(shí)尷尬不已，只能告訴他，我們都是按照正規(guī)的宣傳渠道來做的，其他企業(yè)也是有冷又熱的，主要還是看學(xué)生的興趣和公司的名氣。所以，不管公司是大還是小，HR們形象好，宣講內(nèi)容生動(dòng)，肯定能給吸引人去看，像會(huì)通材料，公司規(guī)模和名氣都不怎么樣，但是給人的感覺是很正規(guī)，宣講會(huì)照樣爆滿。學(xué)生們呆在學(xué)校對公司的了解有限，看到企業(yè)HR們的精神面貌、做事手法就好像看到了這個(gè)公司內(nèi)部的環(huán)境一樣，HR面試學(xué)生的時(shí)候喜歡講第一感覺，同樣，學(xué)生找企業(yè)的時(shí)候也講究第一感覺。

二，投簡歷是第一步。大部分企業(yè)都接受現(xiàn)場投簡歷，至少來我們學(xué)校的都是這樣，并且投遞完畢之后立馬篩選。一個(gè)HR聊天的時(shí)候告訴我篩選簡歷是他覺得最痛苦的事，他說他們要忍受千奇百怪的格式，還要在文字中找到他們所要的信息，他們都想不能因?yàn)橛憛捵玖拥母袷蕉雎院啔v上的信息，也不能因?yàn)楹啔v格式過于花哨而留下了內(nèi)容不合格的簡歷，他們最喜歡那種格式恰到好處、內(nèi)容又充實(shí)的簡歷。當(dāng)然，有的企業(yè)篩選簡歷需要硬性的指標(biāo)，比如英語四級必須過，哪些證書優(yōu)先考慮等等，一般來說，工作內(nèi)容很專業(yè)的崗位，證書優(yōu)先，而工作內(nèi)容廣泛的崗位則只要通過那些最基本的考試，比如CET4。我在幫企業(yè)篩選簡歷的時(shí)候，遇到過有的人簡歷寫得充實(shí)，各種各樣的實(shí)踐活動(dòng)，各種各樣的獲獎(jiǎng)等等很多，但是就是沒有看到他寫通過了CET4，沒辦法，你再優(yōu)秀我也只能扔到一邊了。

關(guān)于簡歷怎么寫最好，我不想再多說，因?yàn)榫W(wǎng)上這方面的文章多得是，我只總結(jié)一些錯(cuò)誤的地方。有的人簡歷做得很花哨，還用相片紙打了封面，結(jié)果一天一個(gè)HR在旁邊跟我說：“瞧，我還得翻一頁才能看到他“；大部分人的簡歷都喜歡上網(wǎng)下載那些模板，然后一個(gè)格子一個(gè)格子的填寫，但是很不幸的是這些模板都是一些事業(yè)單位的，看到那么多人在簡歷上面寫了出聲年月、籍貫、性別、身高、體重、血性、愛好等等，我不禁想到，如果我是個(gè)HR，我要知道那些有什么用呢；很多人實(shí)踐經(jīng)歷很多，獲獎(jiǎng)證書也很多，但是寫的太簡單，通常對實(shí)踐經(jīng)歷的描述就是一句話，”某年某月在某某干過某事“，試想，如果你是HR，你怎么知道這個(gè)人干這件事是如何干的、干的結(jié)果怎么樣呢。。。簡歷就是HR認(rèn)識你的第一道門檻，你得讓他們看到你具有哪些能力，招聘不是人口普查、也不是選美，所以不需要那么多個(gè)人信息，能力是通過你做事的過程和結(jié)果體現(xiàn)出來的，所以盡量在簡歷中體現(xiàn)你是如何做事的，事情做的結(jié)果如何等等，一些必要的證書、能體現(xiàn)你綜合素質(zhì)的東西都要盡量寫上去。沒寫一條就問問自己，這條是不是能體現(xiàn)你的能力！

在我看來，簡歷寫得怎么樣，不僅能反映一個(gè)人的態(tài)度，而且能反映這個(gè)人的學(xué)習(xí)能力。表明態(tài)度不需要多說，一份好的簡歷，尤其是針對某某公司某某崗位寫得特定簡歷，肯定是用心的表現(xiàn)，我自己做的簡歷求職意向那一欄從來不敢用筆寫，因?yàn)檫@不明擺著讓HR知道，這是一份通用的簡歷，顯得我不夠真心；簡歷其實(shí)還體現(xiàn)了學(xué)習(xí)能力，我也看過上千份的簡歷，也幫班級同學(xué)修改過簡歷，我最郁悶的是，我們從來沒有做過簡歷，而到做簡歷的時(shí)候，就隨便下個(gè)模板，按照自己的想法寫進(jìn)去，也不思考簡歷是不是這樣做的？什么樣的簡歷是HR們喜歡看的等等問題，他們?nèi)绱俗孕诺囊詾樽约和瓿闪饲舐毜牡谝徊健＞退闶强荚嚕覀円仓酪瓤纯磿派峡紙觯欢覀冏龊啔v的時(shí)候完全表現(xiàn)出一種愚昧、無知的狀態(tài)，如果簡歷那幾張紙是結(jié)果，那么我們是如何做準(zhǔn)備得出這個(gè)結(jié)果的呢？這只能說我們很多人不具備學(xué)習(xí)思考的能力，對此我只能無語。

三，接下來就要說說企業(yè)招聘的要求了。幾乎每場招聘會(huì)，不管是宣講還是面試、筆試我都會(huì)在旁邊看著，面試很有意思、但也很無聊。大體上看，不管是什么崗位、什么公司，招聘學(xué)生的時(shí)候第一會(huì)看他的溝通交流能力。我見過大部分學(xué)習(xí)成績不好，但思維活躍、具備良好溝通交流能力的人都能進(jìn)二面或者被錄用，也見過很多學(xué)習(xí)成績好得很，獎(jiǎng)勵(lì)寫了一大塊的同學(xué)，因?yàn)樽晕医榻B支支吾吾而第一面就被刷下來了；當(dāng)然，有的公司崗位特殊一點(diǎn)，比如財(cái)務(wù)崗位，大部分都要求學(xué)習(xí)成績好，有的企業(yè)倒是就喜歡要那些老實(shí)的、不活潑的學(xué)生，當(dāng)然這只是例外，你想想，如果你是公司的老板，你肯定喜歡會(huì)說話、會(huì)表達(dá)的人，就算是招聘那些老實(shí)、看上去不活潑的人，他們大都也有積極主動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)，在以后的工作中，只要積極主動(dòng)，溝通交流能力很快就鍛煉起來了。所以，如果同學(xué)們覺得自己溝通能力不好，就覺得適合去找一些財(cái)務(wù)、行政之類的崗位就大錯(cuò)特錯(cuò)了，任何一個(gè)崗位對溝通交流能力都很重視，技術(shù)不會(huì)可以學(xué)，但是最主要的是你能與別人交流，讓別人能教你。

具備良好溝通交流能力的人，不一定就是那些很活躍，看上去很張揚(yáng)的人，說一個(gè)人具備良好的溝通交流能力，是看這個(gè)人是不是能傾聽別人的意見、并且認(rèn)真思考后給出好的提議，看這個(gè)人是不是積極主動(dòng)的與人打交道、并爭取留下好的印象，也就是換位思考加積極主動(dòng)等等。我們身邊很多同學(xué)平時(shí)裝酷、裝純、或者宅起來，很少去交流，在找工作面前就會(huì)發(fā)現(xiàn)那全是在裝B；也有一些貌似滔滔不絕，但是不注意傾聽別人的意見，不給別人說話的機(jī)會(huì)、不采納

其他意見的人，同樣是沒辦法溝通交流的人。總之，人是社會(huì)人，意思就是我們是群居動(dòng)物，如何與別人相處的更好，不是你可以選擇的，是你在任何角落都逃避不了的事。

溝通交流能力幾乎占了企業(yè)招聘學(xué)生的很大一部分比重，我接待的一些企業(yè)HR們，從到校門口接他，在路上聊幾句，還不到教室，他就問我工作找好了嗎，沒簽單位的話可以考慮來我們公司等等，搞得我受寵若驚；如果有單位來招聘，你真的想進(jìn)去工作的話，我建議你們在招聘會(huì)上努力充當(dāng)工作人員，為他服務(wù)，不要遞完簡歷、面完試就抬腳走人，你必須用行動(dòng)讓他們看到你的真誠。說來說去，這些東西無處不體現(xiàn)做人的道理，當(dāng)你把HR們當(dāng)姥爺一樣供起來時(shí)，他就給你機(jī)會(huì)了，所以，為人處世才是第一的。

四，說完了溝通交流能力，就要看其他的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、爆發(fā)力、思維能力、抗壓能力等等。無領(lǐng)導(dǎo)小組是最普遍的，很多人為此頭疼，我也為之頭疼，我頭疼的不是怕自己做不好，而是怕遇到不配合的隊(duì)友。在我們這樣的學(xué)校里，參加社團(tuán)或者學(xué)生會(huì)，還能讓你有機(jī)會(huì)參加團(tuán)隊(duì)討論，在課堂上就少見了，關(guān)鍵是我們平時(shí)的討論大都不用得出一致的結(jié)果，沒有時(shí)間限制的壓力，也不用關(guān)心自己為得出結(jié)論貢獻(xiàn)了多少力量，更很少去思考出現(xiàn)沖突、混亂時(shí)如何解決，這都是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的事情；在我看來，現(xiàn)在的學(xué)生團(tuán)隊(duì)里面，想成為領(lǐng)導(dǎo)的人少了，成為領(lǐng)導(dǎo)之后刻意去提高自己領(lǐng)導(dǎo)力的人更少了，偽民主和潛規(guī)則倒是學(xué)了個(gè)精透。

采用無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試的企業(yè)算是人力資源做的很正規(guī)的企業(yè)了，在這樣的團(tuán)隊(duì)合作面前，是騾子是馬，拉出來一溜就知道了。有的人很急切的希望主導(dǎo)話題，所以一開始表現(xiàn)得很強(qiáng)勢，喜歡指揮，做leader，其他沒坐上leader，但是很想做leader的人就沒那么不配合，于是出現(xiàn)了大家都在指示接下來該做什么，但卻沒人去做事實(shí)的局面，“一山不能容二虎”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有頭頭不好，出現(xiàn)了兩個(gè)頭頭更糟，但是大部分人沒有想過做豹子、野豬、獵狗、獅子等等，它們雖然不是森林之王，但仍然令老虎忌憚；最關(guān)鍵的是，每個(gè)人都必須充當(dāng)建設(shè)者，而不是為了個(gè)人價(jià)值而選擇將其他人作為陪襯。Leader在我看來是很難做的，因?yàn)槟阋苊獬鲱^鳥的危險(xiǎn)，還要學(xué)會(huì)如何避免沖突，最重要的你還要讓團(tuán)隊(duì)合作得出最好的結(jié)論，我見過最糟糕的團(tuán)隊(duì)是小組討論結(jié)束后，由leader總結(jié)發(fā)言后，面試官問其他同學(xué)還有要補(bǔ)充的嗎？一個(gè)成員舉手站起來，說自己的看法可能和他們不同，面試官的臉當(dāng)場就綠了。不管你是不是leader，你都應(yīng)該務(wù)實(shí)，不是為了虛名，你得給每個(gè)人機(jī)會(huì)，我勸那些對領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識不夠的同學(xué)不要表現(xiàn)得那么急切，只要你貢獻(xiàn)了，就達(dá)到目標(biāo)了。

五，有的人認(rèn)為做個(gè)“面霸“能讓自己找個(gè)好工作，確實(shí)，豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，能夠讓你更深刻的了解到企業(yè)對人才的要求，并且更好的表現(xiàn)自己。但是即便是你再了解企業(yè)的需求、以及他們對人才的考察方式等等，如果你自身不具備實(shí)力，你面霸也是沒有用的。另外，還有一些東西，絕對是你在短時(shí)間之內(nèi)無法大幅度提升的，比如說到的領(lǐng)導(dǎo)力，還有抗壓能力、思維能力、公開演講能力等等。專業(yè)的HR門采用的面試方法相當(dāng)一部分是為了讓你表現(xiàn)出最真實(shí)的自我，他們想通過各種各樣的問題，看清楚你的性格、素質(zhì)、潛力等等；很多時(shí)候我們并不了解自己，也不知道如何表達(dá)最真實(shí)的自我，我們在選擇和表現(xiàn)自己的時(shí)候總是避免不了加入其它非真實(shí)的因素等等，譬如說謊；HR們必須避免招到的人是竭力偽裝成他們需要的那樣，而我們也必須避免自己追求的到頭來不是自己最想要的。

具備壓力測試、結(jié)構(gòu)化面試的企業(yè)總是幫助我們在不斷了解自己，所以，面試未嘗不是一種享受；這就是為什么我已經(jīng)簽了條件不錯(cuò)的會(huì)通，卻還繼續(xù)在外面折騰的原因，因?yàn)槲矣X得還沒有玩夠。在中信銀行的壓力測試面前，我見過一個(gè)平時(shí)表現(xiàn)很強(qiáng)勢的女孩，面臨選擇的時(shí)候直接大哭起來，當(dāng)時(shí)的問題是”如果你是組長，你將要選擇3個(gè)留下，另外4個(gè)淘汰，你將如何選擇“，而同組的都是和她很要的朋友。在結(jié)構(gòu)化的面試前，有的人表現(xiàn)越來越差，最后失去了回答的勇氣；而會(huì)通在二面的時(shí)候，采用放羊式的方法，面試官要求同學(xué)談?wù)労啔v上的事情，然后要求同學(xué)自己一直講下去，自己什么問題也不問，結(jié)果出來后沒有一個(gè)同學(xué)感覺自己講得好，都說扯遠(yuǎn)了。

我在銳捷面試的時(shí)候，遇到的情況更出乎意料，一分鐘的自我介紹，還必須讓別人留下深刻的印象；10分鐘就一個(gè)主題寫一份郵件；2分鐘按照他們規(guī)定的FABE銷售法針對他們的一種產(chǎn)品進(jìn)行銷售；10分鐘討論得出小組最終排名。更有的一些企業(yè)像tcl，要求就某一關(guān)鍵詞進(jìn)行即興演講；還有的企業(yè)讓你一直等到半夜才面試等等。HR的目的很簡單，他要脫去你的偽裝，檢驗(yàn)?zāi)氵@20年來的努力及獲得的成就，面霸只能讓我們具備良好的心里素質(zhì)，卻不一定能夠讓我們具備必要的抗壓能力、反應(yīng)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等等，這些東西都是長期培養(yǎng)的結(jié)果，豈能妄圖一蹴而就；比如公開即興演講能力，即便你能夠模仿那些表面的動(dòng)作，譬如聲音洪亮、附有激情，但是你的內(nèi)容空洞照樣表現(xiàn)蒼白；即使你在討論中很活躍，但是思維僵硬，提不出有建設(shè)性的意見，照樣做無用功。所以，我的意思很簡單，找工作不是一朝一夕的事情，很多能力是必須花4年時(shí)間去培養(yǎng)的，HR們會(huì)無情的撕開你的偽裝。從你大一選擇進(jìn)學(xué)生會(huì)、或者是做兼職、或者是宅在宿舍那一刻起，就決定了你是否具備HR們所要的素質(zhì)，這些話對于大四的人來說可能已經(jīng)晚了，只能希望后來的學(xué)弟學(xué)妹們能夠吸取教訓(xùn)了。

六，用心良苦的企業(yè)們。來學(xué)校的有幾個(gè)公司規(guī)模都很小，屬于地方企業(yè)那種，他們當(dāng)中的一個(gè)HR告訴我，他們公司雖然是地方企業(yè)，但是對人才卻極度渴望；由于公司名氣小，從事的是礦山設(shè)備制造，所以宣講會(huì)就來了10幾個(gè)人，在宣講會(huì)結(jié)束后，他們甚至每人發(fā)200元人民幣給前來面試的同學(xué)，他說你們先去用這些錢到我的公司來看看，看了再?zèng)Q定來不來。我當(dāng)時(shí)感到很震撼，而從老師那得知，這個(gè)企業(yè)HR說他們哪怕通過這樣的方式吸引一個(gè)人才也是值得的，我不禁為他們的用心良苦而感動(dòng)。

但問題恰恰很矛盾，選擇大公司還是小公司本來就沒有既定的規(guī)則，職業(yè)規(guī)劃總是講究要選擇合適我