第一篇：治安保衛(wèi)工作的規(guī)范化、軍事化、制度化（大全）

關于公司交辦督查事項的情況匯報

公司：

關于公司交辦督查（洋酒分督〔2012〕002號）交辦事項，根據(jù)洋河酒業(yè)分公司例會總經理要求，現(xiàn)將我部門全面提升治安保衛(wèi)工作水平工作開展情況總結匯報如下：

一、認清治安保衛(wèi)工作現(xiàn)狀

如何推進、怎樣推進、為什么要推進治安保衛(wèi)工作的規(guī)范化、軍事化、制度化，首先我部門分析了公司治安保衛(wèi)現(xiàn)狀。

（一）公司內部治安防范意識淡薄。

一些部門防范機制不健全，物防、技范設施落后，各種防范措施不落實、不到位，治安工作的措施及技術跟不上新形勢下企業(yè)內部治安防范變化的要求。

（二）治安形勢不容樂觀。

公司進入跨越式生產擴大發(fā)展階段，隨著廠區(qū)工程施工單位進駐，除了部分專業(yè)技術人員和管理人員，使用的大多是向社會招聘的用工人員，文化素質不高，法制意識淡薄，工作流動性大，隨意性強。而各種建筑施工設備也陸續(xù)開進廠區(qū)，各種機動車輛不斷地進出新廠房，施工人員進駐施工點，給治安管理帶來一定難度，同時存在一定的治安隱患。

（三）保衛(wèi)隊伍結構不合理，人員呈現(xiàn)老齡化。

主要表現(xiàn)在：現(xiàn)有保衛(wèi)人員大多是一些過去帶有照顧性質的年齡偏大、身體不好的員工，缺乏進取心，對學習、鉆研業(yè)務技能的欲

望不強，整體綜合素質偏低。部分人員敬業(yè)精神不足，責任心不強，整體合力發(fā)揮不夠，職業(yè)技能較弱，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力不強，一些崗位存在無效力量。

（四）保衛(wèi)部門承擔著大量綜合性的工作任務。

隨著廠區(qū)的不斷擴大，工作體量隨之加大。一方面每天24小時保持力量，對重點要害部位進行守護；同時，每天派出一定力量到各廠區(qū)進行治安巡邏。另一方面要履行公司治安綜合治理的管理職能，做好大量的綜治基礎調查工作、對各部門綜治工作的督促指導及檢查考核工作，還要重點參與公司物資偷盜處理匯報工作，廠區(qū)人員矛盾糾紛調解、公司來訪的治安秩序維護等工作。

二、針對現(xiàn)狀制定措施推進治安保衛(wèi)工作規(guī)范化、軍事化、制度化。

（一）建立健全部門規(guī)章制度，加大部門工作監(jiān)管力度。針對治安保衛(wèi)現(xiàn)狀，我部門依據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)章制度結合治安保衛(wèi)工作實際擬定了諸如《治安保衛(wèi)工作規(guī)范》、《治安保衛(wèi)勞動紀律》等一系列治安保衛(wèi)制度，明確了治安保衛(wèi)工作職責，強化治安保衛(wèi)人員責任意識。明確規(guī)定在日常工作、參與處置突發(fā)事件等工作中應該做什么不該做什么，以此提高保衛(wèi)人員的工作能力，杜絕工作的隨意性。有效解決人員老齡化所帶來的工作不積極主動，缺乏自我約束力的弊端，明確獎懲，按規(guī)定實施獎懲，對獎勵不分攤不占有，對處罰不包庇不講私情。大力倡導對事不對人管理思路。通過建立健全部門管理規(guī)章，有效確保治安保衛(wèi)隊伍不亂、人心不散、責任不推、干勁

不減。

（二）充分發(fā)揮內保職能作用，加強內部治安防范管理工作。一是加強門崗的管理。對進出公司和生產廠區(qū)的各種車輛及人員認真查驗證件；對進出公司的外來車輛實行登記發(fā)放通行證，同時對通過門崗的車輛采取車車檢查制度，從源頭上防止公司物資的流失。對查處到物資建立物資查處登記備案薄。

二是加強公司員工上下班及廠區(qū)內行走秩序規(guī)范管理，上下班高峰期，在門崗、各重要路道、道口結交處增派治安保衛(wèi)人員，對上下班員工行走規(guī)范有效提醒和維護。做到上下班有組織有提醒，逐步強化員工列隊走員工通道的良好習慣。

三是開展治安秩序綜合治理大檢查。每月定期對全廠區(qū)重點要害部位進行治安秩序大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，查找相關責任部門，下發(fā)整改通知并指導、督促部門治理隱患，堵塞漏洞，預防和減少各類治安問題和治安災害事故的發(fā)生。

四是完善“三位一體”的治安防范網絡。隨著廠區(qū)范圍的不斷擴大、人員的混雜，在原有的防范基礎上進行創(chuàng)新，在各門崗、圍墻內外、罐區(qū)、倉庫等重點點位架設監(jiān)控、紅外報警、手動報警器等，有效加強人、物、技三防措施的落實，加大技防的含量。

（三）加大對保衛(wèi)隊伍的培訓力度，有效提高保安隊伍綜合素質和整體作戰(zhàn)能力。

一是做好隊伍思想政治工作。理解現(xiàn)有保衛(wèi)人員年齡老化，機動性差、責任重大、事情繁多等產生的各種復雜心態(tài)和苗頭性問題，做

好思想政治工作，注意引導、消除和化解。努力為保衛(wèi)人員解決實際困難，加強對保衛(wèi)人員心理觀察與疏導，及時對保衛(wèi)人員各種心理失衡問題進行心理疏導。

二是以實現(xiàn)“開拓智能、增強體能、提升技能、提高素質”為目標，以治安保衛(wèi)崗位業(yè)務技能、實戰(zhàn)技能和體能訓練為重點，多層次、全方位、多形式開展基本功訓練、安保常識、體能測試、急救、消防、車輛駕駛等短、平、快的技能業(yè)務培訓。使隊伍在公司發(fā)生突發(fā)性事件時能充分發(fā)揮業(yè)務技能，迅速妥善地進行處置。

三是對新進保衛(wèi)人員加強崗位培訓，采取軍事化管理，統(tǒng)一作息、統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一管理。新進人員基本是退伍軍人，有較強的責任心和紀律意識，在管理過程中充分放大這一優(yōu)勢，在日常工作中進行軍事化管理，每日進行軍事訓練和體能訓練，培養(yǎng)好治安保衛(wèi)的生命力，同時，年輕隊員的加入也有效帶動老同志凡事作好表率的良好工作勢頭。在循序漸進的工作中優(yōu)化一只令行禁止，保障有力的治安保衛(wèi)隊伍。

（四）建立適應企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的新機制。

建立多方位密切配合、協(xié)調一致、靈活、職責明確的保衛(wèi)工作新機制，形成齊抓共管、相互配合、群防群治好局面，確保企業(yè)生產經營在良好的治安環(huán)境中順利進行。

一是建立單位內部治安保衛(wèi)工作負責制。建立治安防線，以車間（科室）基層治保組織發(fā)現(xiàn)治安隱患為第一道防線，以各單位治安綜合治理為第二道防線，以保衛(wèi)專業(yè)部門防范管理為第三道防線。

二是層層簽訂治安安全承包責任狀，明確責任人、明確獎懲。三是建立健全公司物資查處排查機制，把門崗檢查、廠區(qū)巡邏中發(fā)現(xiàn)的物資偷盜問題統(tǒng)一集中到治安科處理。采取統(tǒng)一的調查程序，并將處理的案件及處理意見記錄在冊。并針對發(fā)生的偷盜案件進行調查研究，增強超前意識，做好預防工作。

四是在單位門衛(wèi)等保安崗位上下功夫。切實調整和充實基層保衛(wèi)組織，選拔政治思想好、治安防范意識強、身體健康、靈活機智的人員充實保安隊伍。在隊伍建設中注重人員考核，建立人員工作考評機制，及時選拔優(yōu)秀人員到班長崗位，優(yōu)化班組建設。

三、回顧推進工作，開創(chuàng)治安保衛(wèi)新局面。

一是對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面整合，建立健全治安保衛(wèi)人員在日常工作和處理緊急情況時的規(guī)章制度；二是加大對保衛(wèi)部門管理經費的投入，做好各種保衛(wèi)裝備保障，使保衛(wèi)各項工作正常開展；三是建立健全教育培訓機制，加強保衛(wèi)人員培訓力度。以學習貫徹《治安保衛(wèi)工作規(guī)范》、《治安保衛(wèi)勞動紀律》為主要內容，重點學習公司《人員進廠管理辦法》、《物資進出廠管理辦法》，加強專業(yè)化培訓和考試考核，提高業(yè)務工作技能，熟悉應急預案和處理程序。四是建立保衛(wèi)工作激勵機制，真正解決干多干少一個樣的大鍋飯現(xiàn)象，以學習沭陽精神，弘揚獅羊文化為契機真正意義上調動起治安保衛(wèi)人員的積極性。

綜上所述，新形勢新任務新局面賦予公司治安保衛(wèi)工作新的內容，我部在逐步建立和完善了企業(yè)保衛(wèi)工作運行機制，進一步加強保

衛(wèi)隊伍建設，推進治安保衛(wèi)工作的規(guī)范化、軍事化、制度化，激活基層治安保衛(wèi)隊伍，調動起每個治安保衛(wèi)人員的積極性和主觀能動性，為企業(yè)治安保衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展注入活力，開創(chuàng)公司治安保衛(wèi)新局面。

第二篇：治安保衛(wèi)工作管理制度

治安保衛(wèi)工作管理制度

為了加強施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，確保施工生產順利進行，根據(jù)公司有關施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的文件精神，結合本項目部的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本措施。

1、項目部成立以項目經理為組長，生產副經理為副組長，安全員、技術員、質量員材料員為組員的領導小組，全面負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

2、施工現(xiàn)場應設立門衛(wèi)室，項目部應有一名管理人員負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，值班人員應指定一名負責人，保衛(wèi)人員的人數(shù)應根據(jù)施工現(xiàn)場的大小設立，要輪流值班，負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

3、門衛(wèi)值班人員應佩戴值勤標志，要堅守崗位，認真負責，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行檢查登記，重要物資外出必須持有材料部門的出門證，并且要進行檢驗否則不得放行。

4、大門平時要隨時關好，夜晚加班人員下班后必須上鎖，有車輛及行人外出時進行檢查，進來時登記完后再開鎖放行，夜晚門衛(wèi)要有照明燈。

5、門衛(wèi)人員不得脫崗漏崗，一經發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款100元，如發(fā)生物資丟失，按材料價格的200%罰款，項目部值班管理人員按照門衛(wèi)人員罰款額的50%給予罰款。

6、管理人員值班要認真負責，除負責施工現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)情況外，還應對門衛(wèi)人員進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)漏崗脫崗情況除進行批評教育外還應按第5條開具罰款單。值班人員要實行交接班制度，對當日門衛(wèi)值班人員及值班情況進行登記。

7、加強對民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。

8、門衛(wèi)值班室要保持整潔衛(wèi)生，并負責門前道路的清掃，保證門前清潔干凈。

第三篇：治安保衛(wèi)工作責任書

甲方：xx小學

乙方：

根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，依照預防為主，確保重點，保障安全的原則，甲方和乙方訂立單位安全保衛(wèi)工作責任書。甲方要求乙方做到：

1．嚴格依照綜合治理和《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定，實行綜合治理工作由各班主任及年級組長負責制，建立相應的保衛(wèi)小組，負責安全保衛(wèi)工作。

2．把綜合治理，治安保衛(wèi)工作作為綜合目標管理制的內容考核，并做到有獎、有罰。

3．經常宣傳落實防盜、防火、防破壞、等事故的各項具體措施，不發(fā)生刑事、治安、犯罪案件，不發(fā)生重大火災爆炸等治安災害事故。

4．貫徹執(zhí)行有關治安保衛(wèi)工作的法律法規(guī)，要害部門，各班各辦要嚴格把關安全保衛(wèi)規(guī)章制度，并有保衛(wèi)措施，經常檢查安全，消除隱患，堵塞漏洞。

5．各班各辦及時抓事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時向校長室報告，并妥善處理。

本責任中甲、乙雙方各執(zhí)一份

甲方：xx小學（蓋章）甲方代表（簽字）：

乙方：（蓋章）乙方代表（簽字）：

第四篇：治安保衛(wèi)工作管理辦法

治安保衛(wèi)工作管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范本所工作區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護職工人身安全和公共財產安全，維護所內治安秩序，保障科研、生產、教學的順利進行，根據(jù)中科院和省、市政府有關規(guī)定及公安機關的要求，結合本所實際，特制定本辦法。

第二條安全保衛(wèi)工作貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保證安全” 的內保方針和“誰主管、誰負責”的原則，實施綜合治理。

第二章組織教育

第三條綜合辦公室是所治安保衛(wèi)工作的主管部門，負責全所治安、綜合治理、維護穩(wěn)定等工作的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理。

第四條安全保衛(wèi)工作是單位管理工作的重要組成部分，單位領導要對本單位的安全保衛(wèi)工作負責。

要建立健全各級安全保衛(wèi)組織，確定專（兼)職安全員，把安全保衛(wèi)工作納入科研、生產、教學和行政管理工作之中，層層落實安全包保責任制。

要認真貫徹落實上級有關安全保衛(wèi)工作政策與法規(guī)，堅持安全工作“四級”檢查制度（責任者日檢、班組周檢、單位月檢、全所季檢)，及時整改隱患，消除險情，確保本單位的安全。

要加強對調入人員的政審工作，人事處在調入(接收)人員時，要做到先審后用。

第五條加強對職工的法制教育和安全防范意識教育，把普法工作和安全教育列為職工教育的重要內容。對職工的思想變化要及時掌握；對職工中的各種糾紛要做好調解、疏導、轉化工作，防止矛盾激化；對輕微違法職工和“兩勞”釋放人員，由單位負責幫助教育，落實幫教措施。

第三章分類管理

第六條化學危險品、貴重物品等安全管理

(一)物資庫房要安裝報警設備，每班(日)都要進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

(二)化學危險品、貴重物品、稀有金屬及易燃、易爆、放射性物品等在保

管使用過程中要嚴格執(zhí)行有關審批、登記制度，落實專人負責，專柜保管。劇毒化學危險品、貴重金屬出所必須安排保衛(wèi)人員押運，確保安全。

(三)對秘密級以上文件、資料和圖紙等落實專人負責，專柜(庫)保管，嚴防丟失和失泄密事件發(fā)生。

(四)貴重設備、儀器要落實安全責任人；密級科研項目出所要有安全押運措施。

(五)錄音、錄像、光盤刻錄、復印、印刷等設備要落實專人管理，不得錄制、印刷非法物品。

(六)處理廢舊物品需本單位領導簽字同意，報綜合辦公室或資產條件處批準；屬于科研器材、儀器設備、家俱等，各單位無權處理，按所相關規(guī)定執(zhí)行。

第七條現(xiàn)金、票證安全管理

財務部門存放現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額。去銀行取送現(xiàn)金萬元以上的，由兩人以上同行；二萬元以上的必須有專車；五萬元以上的要有保衛(wèi)人員押送。

存放現(xiàn)金必須用金柜/庫，并按要求安裝報警設備。個人現(xiàn)金、有價票券禁止存放在工作室內。

嚴格執(zhí)行票證、憑證的檢查、復核制度（財務章、支票分管)，堵塞各種漏洞，防止發(fā)生丟失、受騙案件。

第八條所區(qū)治安秩序管理

各單位在使用臨時工時必須報請歸口部門統(tǒng)一管理，經嚴格審查后方可使用，同時報綜合辦公室備案，辦理工作區(qū)臨時出入手續(xù)。

各單位的房間、重要部位要落實安全責任人，做到班前班后檢查，不得失控，門鑰匙不準轉借給非本房間內工作人員。

所工作區(qū)域內禁止小商小販賣東西、收廢品、推銷商品及兒童玩耍等影響工作秩序的行為。

禁止跳墻或越墻傳遞物品。

安防監(jiān)控系統(tǒng)(可視、紅外探頭)要定期保養(yǎng)、維修，保證正常使用。除專業(yè)人員保養(yǎng)、維修外，任何人不得隨意挪動，并且探頭前不得有任何遮擋物。如需改變探頭部位，必須經綜合辦公室同意。監(jiān)控室工作人員要堅守崗位，盡職盡責，認真做好值班記錄，嚴禁酒后上崗，不得從事與值班無關的事情。監(jiān)控室是安防、消防重地，非工作人員禁止入內。

第九條門衛(wèi)管理

門衛(wèi)人員要認真查驗出入人員的身份證件及攜帶物品和車輛出入情況，并認真做好登記。外來人員出入所工作區(qū)，由接待部門負責辦理出入手續(xù)。

更夫、門衛(wèi)、巡邏值班人員在值班期間不得漏崗，不準喝酒、打牌、睡覺，不準私自留宿，不準由非本單位職工替崗。要按時上崗，按要求進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和險情要及時處理并報告，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員要勇于制止并及時報告。

對重點、要害部位要嚴格管理，非本部位工作人員一律憑綜合辦公室簽發(fā)的通行證方可出入。

要加強對門衛(wèi)、更夫值班人員的教育和監(jiān)督檢查，對年老體弱或不勝任崗位要求的人員要及時調換。

第十條節(jié)假日治安管理

各單位在節(jié)假日放假前，要通過各種形式對職工進行安全教育，全面檢查本單位的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞，要及時消除，確保安全。

節(jié)假日采取封閉式管理，外來人員禁止入所(被特許工作的，由綜合辦公室審批同意，用人部門陪同，方可進入)。本所加班人員持門禁卡(考勤卡)進入，特殊情況需經綜合辦公室領導或安全業(yè)務主管人員同意。

第四章獎懲

第十一條凡認真貫徹本辦法，符合下列條件的單位和個人給予表彰獎勵。

(一)年內無治安案件和治安災害事故發(fā)生，無職工參與群體性上訪事件、無職工違法犯罪、無法輪功練習者的單位，按照安全包保方案中的相關規(guī)定執(zhí)行。

(二)對及時發(fā)現(xiàn)和堵塞各種安全漏洞、抓獲或制止違紀人員、防止案件事故發(fā)生的個人，給予獎勵。

(三)在重大案件和隱患事故萌發(fā)時，能奮不顧身、機智勇敢地保護國家財產和人民生命免受或減輕損失的個人，給予特別獎勵。

第十二條凡違反本辦法的相關規(guī)定，視情節(jié)輕重給予有關領導和責任人通報批評及經濟處罰。

(一)單位領導不認真執(zhí)行本辦法，不積極采取安全防范措施和整改隱患，以致發(fā)生案件和治安事故的，扣發(fā)有關領導和責任人200～500元基本績效。

(二)違反本辦法第六條、第七條相關規(guī)定的，扣發(fā)有關領導和責任人100～200元基本績效。

(三)違反本辦法第八條、第九條、第十條相關規(guī)定的，扣發(fā)有關領導和責

任人50～100元基本績效。

第五章附則

第十三條本辦法與國家有關規(guī)定不一致的，按國家規(guī)定執(zhí)行。第十四條本辦法由綜合辦公室負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第五篇：治安保衛(wèi)工作責任制

天津鋼管集團股份有限公司治安保衛(wèi)工作

管理責任制

第一章 總 則

第一條 為強化天津鋼管集團股份有限公司（以下簡稱集團公司）治安保衛(wèi)工作，逐級落實集團公司治安保衛(wèi)工作主體責任，不斷提高治安保衛(wèi)工作整體水平，有效防止火災事故、交通事故和各類案件的發(fā)生，保證集團公司生產建設順利進行，制定本責任制。

第二條 本制度規(guī)定了集團公司各級治安保衛(wèi)組織、相關部門、各級領導治安保衛(wèi)管理職責。

第三條 本制度適用于集團公司、各子公司及各下屬公司。

第二章 責任內容

第四條 集團公司綜合治理委員會

（一）全面領導集團公司治安保衛(wèi)工作，貫徹落實社會治安綜合治理法律、法規(guī)和方針政策，制定集團公司治安保衛(wèi)工作目標。

（二）組織召開綜合治理工作會議，總結安排集團公司治安保衛(wèi)工作，分析研究治安形勢，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展綜合治理工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（四）監(jiān)督檢查各單位綜合治理工作進展和制度落實情況，組織 開展“創(chuàng)安”活動。

（五）檢查督促各單位開展社會治安綜合治理法制宣傳教育活動。

第五條 集團公司防火安全委員會

（一）全面領導集團公司防火安全工作，貫徹落實消防安全法律、法規(guī)和方針政策。

（二）組織召開防火安全會議，總結安排集團公司防火安全工作，分析研究消防安全形勢，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展防火安全工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（四）監(jiān)督檢查各單位防火安全工作進展和制度落實情況。

（五）檢查督促各單位開展消防安全宣傳教育活動。第六條 集團公司交通安全委員會

（一）全面領導集團公司交通安全工作，貫徹落實交通安全法律、法規(guī)和方針政策。

（二）組織召開交通安全工作會議，總結安排集團公司交通安全工作，分析研究交通安全形勢，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展交通安全工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（四）監(jiān)督檢查各單位交通安全工作進展和制度落實情況。

（五）檢查督促各單位開展交通安全法制宣傳教育活動。第七條 集團公司黨委辦公室

（一）負責集團公司綜合治理委員會日常工作。

（二）負責檢查推動各子公司開展綜合治理工作。第八條 集團公司黨委組織部

（一）考核各級公司領導治安保衛(wèi)工作目標完成情況。

（二）參與重大火災事故、交通事故、治安事件和刑事案件調查處理，追究相關領導責任。

第九條 集團公司黨委宣傳部

（一）宣傳治安保衛(wèi)工作方針、政策和相關法律法規(guī)。

（二）發(fā)揮電視臺、“大無縫人”報的媒體作用，宣傳報道治安保衛(wèi)工作。

（三）負責直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十條 集團公司紀委監(jiān)察部

（一）檢查領導責任制的落實情況。

（二）參與重大治安災害事故、重要案件的調查處理，并負責追究有關領導責任。

第十一條 集團公司辦公室

（一）負責及時轉發(fā)上級消防、交通、治安防范工作文件和資料。

（二）負責對下發(fā)的治安保衛(wèi)工作文件報審和分發(fā)工作。

（三）負責集團公司治安衛(wèi)工作基礎設施建設工作。

（四）負責直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十二條 集團公司工會、團委

（一）負責對員工、青年進行思想道德教育和法制宣傳教育。

（二）協(xié)助主管部門做好重點人員的管理、幫教工作。

（三）負責直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十三條 集團公司管理部

（一）制定員工法制教育培訓工作規(guī)劃，定期開展員工法律知識培訓，提高員工法律意識。

（二）執(zhí)行集團公司綜合治理委員會、防火安全委員會、交通安全委員會對各單位的考核獎懲決定。

第十四條 集團公司計劃財務部

（一）保證治安保衛(wèi)工作所需資金投入。

（二）監(jiān)督各項費用資金落實情況。

（三）負責直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十五條 集團安全環(huán)保部

（一）負責組織集團公司安全聯(lián)合大檢查工作。

（二）配合鋼管園區(qū)治安分局、集團公司保衛(wèi)部做好事故分析和處置工作。

第十六條 集團公司保衛(wèi)部

（一）負責制訂集團公司消防、交通、治安防范管理制度，受理各子公司消防、交通、治安防范管理制度備案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

（二）負責對各子公司及下屬公司消防、交通、治安防范工作實施監(jiān)督管理。

（三）負責制定集團公司消防、交通、治安防范工作計劃和專項活動實施方案，并指導各子公司及下屬公司制定相應的計劃和方案，監(jiān) 督執(zhí)行情況。

（四）負責督促各子公司及下屬公司開展消防、交通、治安防范法制宣傳教育，指導群防群治工作。

（五）負責監(jiān)督檢查各子公司及下屬公司以及新建項目的消防、交通、治安防范工作，督促落實工作措施，及時督促整改各類隱患。

（六）負責調解和處理內部治安糾紛，協(xié)助有關部門做好重點人員的幫教及管控工作。

（七）負責對各子公司消防、交通、治安防范工作進行考核、驗收評比。

（八）負責協(xié)助鋼管園區(qū)治安分局和天津市公安局相關單位做好專項工作。

第十七條 子公司、外地企業(yè)（含國外企業(yè)）、參股合資單位

（一）在集團公司綜合治理委員會、防火安全委員會和交通安全委員會監(jiān)督指導下，領導本單位治安保衛(wèi)工作。

（二）貫徹落實消防、交通、治安防范相關法律、法規(guī)和方針政策，建立健全治安保衛(wèi)組織機構，制定本單位治安保衛(wèi)管理制度，落實各項治安保衛(wèi)工作控制指標。

（三）組織召開防火、交通、治安防范工作例會，總結安排治安保衛(wèi)工作，分析研究治安形勢，解決工作中存在的問題。

（四）組織開展防火、交通、治安防范工作經驗交流，推廣先進典型經驗，表彰獎勵先進集體和個人。

（五）監(jiān)督檢查各下屬公司防火、交通、治安防范工作進展和制度落 實情況，組織開展“創(chuàng)安”活動。

（六）檢查督促各下屬公司開展消防、交通、治安防范法制宣傳教育活動。

第十八條 各子公司社會治安綜合治理辦公室、防火安全辦公室、交通安全辦公室和下屬各部門以及下屬各級治安保衛(wèi)組織職責由各子公司確定，并報鋼管園區(qū)治安分局、集團保衛(wèi)部備案審查。

第十九條 外地企業(yè)（含國外企業(yè)）、參股合資企業(yè)治安保衛(wèi)組織機構管理職責自行確定，并報鋼管園區(qū)治安分局、集團保衛(wèi)部備案審查。

第三章 領導職責

第二十條 集團公司、各子公司法定代表人是集團公司、各子公司治安保衛(wèi)工作的第一責任人。第一責任人可以確定分管負責人主管治安保衛(wèi)工作。

第二十一條 集團公司黨委書記、總經理

（一）對集團公司治安保衛(wèi)工作負全面領導責任。

（二）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和上級領導機關的有關要求。

（三）依照有關規(guī)定審定集團公司治安保衛(wèi)工作機構和治安保衛(wèi)干部編制。

（四）決定集團公司治安保衛(wèi)工作的重大問題。第二十二條 集團公司分管領導

（一）對集團公司治安保衛(wèi)工作負具體領導責任。

（二）組織制定和落實治安保衛(wèi)工作制度和工作計劃。

（三）領導集團公司綜合治理委員會、防火安全委員會、交通安全委員會的開展日常工作。

（四）布置、檢查、考核各子公司治安保衛(wèi)工作。

（五）組織領導治安防范、防火及交通安全檢查，定期召開專門會議，研究解決發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，組織有關部門制定整改措施。

第二十三條 集團公司保衛(wèi)部部長

（一）貫徹落實集團公司各項治安保衛(wèi)工作管理制度。

（二）組織開展集團公司治安保衛(wèi)工作，建立完善基礎工作，落實各項工作措施。

（三）組織推動集團公司“三網”建設，開展治安防范、消防安全、交通安全檢查工作，監(jiān)督整改各類隱患。

（四）組織制訂集團公司各項治安保衛(wèi)工作處置預案，定期進行預案演練。

（五）負責集團公司治安保衛(wèi)具體工作，主持防火安全委員會、交通安全委員會辦公室的日常工作。負責組織集團公司治安保衛(wèi)工作的考核、評比工作。

（六）落實警衛(wèi)工作任務，確保集團公司警衛(wèi)目標的安全。

（七）接受公安機關的工作指導，協(xié)助查辦各類案件。

（八）組織開展對集團公司員工法律知識的宣傳教育工作。第二十四條 各子公司主要領導

（一）對本單位治安保衛(wèi)工作負全面領導責任。

（二）貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和集團公司治安保衛(wèi)工作規(guī)章制 度。

（三）建立本單位治安保衛(wèi)組織，落實保衛(wèi)干部編制。明確職責、任務、目標，審定本單位治安保衛(wèi)工作計劃，審批治安保衛(wèi)工作所需經費。

（四）制定治安防范、防火、交通安全考核細則。

（五）每月召開一次治安保衛(wèi)工作專題會議，對本單位治安防范、防火、交通工作進行總結分析，并記錄在案。

（六）嚴格落實集團公司安全工作“八字”方針，定期組織、領導本單位治安防范、防火、交通檢查，督促整改各類隱患。

（七）加強對易燃性、爆炸性、放射性、毒害性等危險物品的管理，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，負責制定相應的保衛(wèi)方案和應急措施。

（八）發(fā)生火災事故、交通事故、刑事案件及重大不安定因素，及時報告集團公司領導和主管部門，并協(xié)助主管部門查明原因，采取有效措施避免事故擴大和重復發(fā)生。

（九）按照集團公司治安保衛(wèi)工作制度，完成其它治安保衛(wèi)工作。第二十五條 各子公司分管領導

（一）對治安保衛(wèi)工作負具體領導責任。

（二）組織落實本單位治安保衛(wèi)工作的制度和計劃。

（三）布置、檢查、考核本單位和下屬公司治安保衛(wèi)工作。

（四）主持本單位社會治安綜合治理辦公室、防火安全辦公室、交通安全辦公室的日常工作。

（五）認真落實集團公司安全工作“八字”方針，組織治安防范、防火及交通安全檢查，向本單位主要領導報告重大安全隱患，召開專題會議，組織有關部門制定整改措施。

第二十六條 各下屬公司各級領導治安保衛(wèi)工作管理職責由各子公司確定，并報鋼管園區(qū)治安分局、集團公司保衛(wèi)部備案審查。

第二十七條 各子公司及下屬公司專職保衛(wèi)干部、崗位員工（含外委員工）治安保衛(wèi)工作職責，由各子公司確定，并報鋼管園區(qū)治安分局、集團公司保衛(wèi)部備案審查。

第二十八條 外地企業(yè)（含國外企業(yè)）、參股合資單位參照本章規(guī)定落實各級領導和崗位員工治安保衛(wèi)管理責任，并報集團公司鋼管園區(qū)治安分局、保衛(wèi)部備案審查。

第七章 附 則

第二十九條 各子公司、下屬公司、外地企業(yè)（含國外企業(yè)）和參股合資單位應依據(jù)本制度，結合本單位實際，制定完善相應的管理細則，逐級落實治安保衛(wèi)工作責任。

第三十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，集團公司原有治安保衛(wèi)工作責任制度同時廢止。

第三十一條 本制度由集團公司保衛(wèi)部起草并負責解釋。