第一篇：河南街道社區(qū)三站

河南街道開展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)

工作方案（討論稿）

為深入貫徹落實(shí)《全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見》，落實(shí)好市委、市政府社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)的工作部署，切實(shí)維護(hù)街區(qū)的和諧穩(wěn)定，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)需要，結(jié)合我街道實(shí)際，實(shí)行“三站”式基層社會(huì)管理模式，制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)居民群眾為宗旨，以提高居民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度、促進(jìn)五好街區(qū)建設(shè)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，更加有效地提升街區(qū)居民的安全感、社會(huì)和諧度、群眾滿意率，為建設(shè)五好街區(qū)營(yíng)造良好的法制環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

按照“依靠群眾，服務(wù)民生”的原則，強(qiáng)化基層社會(huì)管理和服務(wù)功能，建立健全基層社會(huì)保障機(jī)制，構(gòu)建“三站”式社會(huì)管理創(chuàng)新模式，使基層社會(huì)組織體系更加健全；按照“綜合治理，齊抓共管”的原則，努力使街區(qū)居民群眾享有-1-

更多更切實(shí)的民主權(quán)利，進(jìn)一步擴(kuò)大街區(qū)居民的自治范圍，不斷完善街區(qū)民主管理制度；以增強(qiáng)為民服務(wù)能力為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)為民解難事、辦實(shí)事，使黨群、干群關(guān)系更加協(xié)調(diào)，進(jìn)一步形成街區(qū)居民尊重、關(guān)心和支持街道辦事處和社區(qū)居民委員會(huì)工作的良好氛圍。

三、工作內(nèi)容及職責(zé)

街道黨工委健全完善工作責(zé)任機(jī)制，成立由黨工委書記擔(dān)任組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在街道設(shè)“信訪代理部”“民生服務(wù)部”“群眾工作部”，由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任各部部長(zhǎng)。以社區(qū)為窗口，打造“信訪代理站”“民生服務(wù)站”“群眾工作站”，由社區(qū)書記兼主任擔(dān)任“三站”站長(zhǎng)，其他副主任擔(dān)任各站副站長(zhǎng)（其他優(yōu)秀工作人員也可自薦、推薦等方式經(jīng)過社區(qū)選舉任副站長(zhǎng)職務(wù)），各站下設(shè)若干名工作人員，由站長(zhǎng)根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排工作人員。

（一）打造便民安民的“信訪代理站”。主要負(fù)責(zé)信訪、綜治、流動(dòng)人口、司法調(diào)解、安全等項(xiàng)工作（擬增加巡邏員）；認(rèn)真落實(shí)代理信訪制度，接待上訪人員，結(jié)合“1帶4”工作模式，有效排查化解矛盾糾紛，做好理順、安撫群眾情緒的工作，努力做到零上訪。

（二）打造親民為民的“民生服務(wù)站”。主要負(fù)責(zé)民政

（救助、殘聯(lián)、紅十字）、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障等項(xiàng)工作；將國(guó)家、省州市各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并快速有效地為民解決問題，形成居民有困難找社區(qū)的良好氛圍。

（三）打造育民樂民的“群眾工作站”。主要負(fù)責(zé)黨建（文體、紀(jì)檢、宣傳、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老年協(xié)會(huì)）、經(jīng)濟(jì)、城管、武裝等項(xiàng)工作；正確處理好黨群、干群關(guān)系，使群眾進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明白好生活的來之不易，切實(shí)感受到黨的溫暖，有效提高群眾的思想政治覺悟。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段

3月25日之前成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，完善相關(guān)制度，各社區(qū)上報(bào)三站組成人員，并掛牌啟動(dòng)“三站”式管理。4月初召開全街動(dòng)員會(huì)議，對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。

（二）具體實(shí)施階段

各社區(qū)按照《實(shí)施方案》要求全面落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)工作。街道組建督查小組，對(duì)社區(qū)“三站”進(jìn)行定期、不定期的檢查指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，不斷完善“三站”建設(shè)。

（三）檢查驗(yàn)收階段

街道和社區(qū)要定期召開例會(huì)，及時(shí)總結(jié)交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法。街道辦事處對(duì)各社區(qū)工作開展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收并通報(bào)考核結(jié)果。此項(xiàng)工作開展情況作為“五好社區(qū)”年度考評(píng)的重要內(nèi)容。

五、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)效

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好該項(xiàng)工作的根本保證，各社區(qū)要著眼于實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效。

（二）更新觀念，打造亮點(diǎn)

各社區(qū)要及時(shí)更新觀念，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定。注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新。結(jié)合實(shí)際，突出特色，積極打造有特色、有亮點(diǎn)的社會(huì)管理機(jī)制。

（三）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍

及時(shí)宣傳和上報(bào)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的新舉措、新成效和先進(jìn)典型，為深入推進(jìn)全市社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

附：河南街道社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 河南街道社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作

領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)： 張武河南街道黨工委書記

紀(jì)永新河南街道辦事處主任

副組長(zhǎng)： 金紅花河南街道黨工委副書記、紀(jì)工委書記

成員：崔京善者書華金光哲崔敬子

尹春花

金秋華

池善子

王學(xué)琴

洪學(xué)守

洪昌林

浦東海

金永哲

金新花

寧文俊

俞貞玉

俞貞子河南街道辦事處副主任 河南街道辦事處副主任 河南街道武裝部部長(zhǎng) 河南街道紀(jì)工委專職副書記 河南街道黨群辦主任 河南街道社會(huì)事務(wù)科科長(zhǎng) 河南街道綜合科科長(zhǎng) 河南街道城市管理科科長(zhǎng) 河南街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展科科長(zhǎng) 河南街道勞動(dòng)保障所所長(zhǎng) 河南街道綜治辦主任 河南街道救助科科長(zhǎng) 河南街道宣傳委員兼婦聯(lián)主席 河南街道白豐社區(qū)書記 河南街道白新社區(qū)書記 河南街道白川社區(qū)書記

孫峰心河南街道白菊社區(qū)書記 南淑河南街道煙廠社區(qū)書記 李秀菊河南街道白梅社區(qū)書記 齊玉繁河南街道春光社區(qū)書記 劉琴

王艷

曲桂芹

李道興河南街道晨光社區(qū)書記 河南街道白樺社區(qū)書記 河南街道白玉社區(qū)書記 河南街道碧水社區(qū)書記

中共延吉市河南街道工作委員會(huì)延吉市人民政府河南街道辦事處

二0一一年三月二十四日

第二篇：三站主任會(huì)議紀(jì)要3.28

會(huì)議紀(jì)要

一、建管處主任（羅）：

1.基本的圖紙、圖審、規(guī)劃，要提前介入。

2.五方責(zé)任主體（尤其是施工和監(jiān)理單位必須到位），主體的負(fù)責(zé)人員必須到場(chǎng)。

3.質(zhì)量、安全、市場(chǎng)站三方面的要求如下： 圍擋不符合要求；

門前圍擋需體現(xiàn)“五城聯(lián)創(chuàng)”，4.17前要整改到位； 臨近周邊的安全防護(hù)措施要做好； 基礎(chǔ)工作要做好，若不達(dá)標(biāo)要停工整改；

做公示牌按照安全站的統(tǒng)一模式，統(tǒng)一的模式樣板后期會(huì)出來。

二、質(zhì)監(jiān)站主任（葉）：

1.臨邊支護(hù)（支護(hù)方案、圖審、專家會(huì)審及論證、支護(hù)驗(yàn)收工作）；

2.涉及周邊環(huán)境，要保證安全。避免群眾投訴； 3.臨邊支護(hù)要盡快組織驗(yàn)收，按照方案落實(shí)。

三、周工：

1.基坑監(jiān)測(cè)要有應(yīng)急方案 2.地表和基坑排水要做好

3.場(chǎng)區(qū)方案：要分區(qū)，辦公區(qū)與施工區(qū)要有隔離措施，防護(hù)到位。4.有證操作，人員持證。所有現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都要有合格證。5.文明施工，圍墻高度有3~4m；公益廣告，企業(yè)廣告做40%~50%左右。以施工為主，五城聯(lián)創(chuàng)兼顧一下。6.公示牌:八牌一圖，以樣板為主。關(guān)鍵崗位人員照片、證件編號(hào)、人員筆記簽字都要有。隨時(shí)查崗。7.降塵措施做到位。

四、規(guī)范市場(chǎng)行為：

1.相關(guān)手續(xù)，市場(chǎng)行為118號(hào)文件、已行違法發(fā)包，施工單位轉(zhuǎn)包要登記；

2.人員要與招標(biāo)文件上的一致，到崗簽字。關(guān)鍵文件需總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)，做平安工地。

3.民工學(xué)校崗前教育，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、消防、食堂的監(jiān)管，做平安工地。

4.勞務(wù)人員實(shí)名制，民工工資解決到位，按合同支付，及時(shí)兌現(xiàn)工資。

5.五城聯(lián)創(chuàng)，農(nóng)民工和平安工地可創(chuàng)優(yōu)加分。

五、三公司（陳總）： 1.公益廣告要夠40%以上。

2.規(guī)劃，土地到位。施工許可證未到位。

3.五方責(zé)任主體：按要求執(zhí)行，各方面到位（安全防護(hù)、規(guī)劃布置等），經(jīng)副總工程師逐一審核。項(xiàng)目經(jīng)理只能負(fù)責(zé)一個(gè)工程。

4.民工學(xué)校是一個(gè)亮點(diǎn)，整改要及時(shí)；企業(yè)提升的同時(shí)提升社會(huì)形象。

5.基礎(chǔ)性的東西要抓緊落實(shí)。

六、監(jiān)理（潘工）：

1.今天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理人員已配備齊全，基坑支護(hù)一定介入；

2.分包單位資質(zhì)審核；

3.該項(xiàng)目在市區(qū)做成樣板工地。

七、甲方（陳總）：

1.初步具備開工條件，手續(xù)只差施工許可證；

2.施工單位人員到位，五大主體按領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)到位； 3.施工單位按提出的要求落實(shí)到位，建設(shè)單位盡力配合，保證安全，質(zhì)量。

八、項(xiàng)目經(jīng)理（陳工）：

1.項(xiàng)目到位至關(guān)重要，監(jiān)理盡快進(jìn)場(chǎng)，方方面面落實(shí)，人員嚴(yán)格派到位；有問題第一時(shí)間提出來;2.文明施工，安全管理，五城聯(lián)創(chuàng)圍擋等，市場(chǎng)管理方面，隨時(shí)隨地管理，加大管理力度。三公司是大型企業(yè)，棚戶區(qū)改造是標(biāo)桿工程。3.安全防護(hù)措施要做到位；

4.加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)，天天做崗前技術(shù)交底。

整改要求及措施

三公司（陳總）：

1.本次會(huì)議提出的問題要逐一核對(duì)，及時(shí)整改； 2.公司安全標(biāo)準(zhǔn)化，各種布置及安全防護(hù)到位； 3.辦公，施工區(qū)進(jìn)行分隔；

4.施工組織設(shè)計(jì)先報(bào)公司審批，安全專項(xiàng)施工方案審批到位；

5.工人崗前教育，技術(shù)、安全交底到位，人員簽字記錄； 6.勞務(wù)分包合同，人員及資質(zhì)；

7.安全員要持有上崗證，專核證；特種作業(yè)人員持證上崗；其他人員證件齊全；

8.門禁系統(tǒng)及時(shí)完善，除工作人員外，外來人員不能隨意出入。如被暗訪發(fā)現(xiàn)。按照事故處理； 甲方：

9.施工要合法化；

10.陳總與周總的問題落實(shí)到位，下次檢查前整改到位； 11.公益廣告做在醒目的位置；

12.施工單位要協(xié)助落實(shí)到位；分區(qū)，圍擋，基坑支護(hù)，塔吊資料，塔吊驗(yàn)槽等；

13.要有專門的人員（知道具體步驟）進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)問題，安全、質(zhì)量及時(shí)落實(shí)； 徐工：

14.文字性的方案要有，施工組織設(shè)計(jì)；有計(jì)劃地進(jìn)行； 15.盡快完善內(nèi)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)做好，與監(jiān)理公司配合；基坑支護(hù)資料，圖審與盧工配合；

16.檢測(cè)，施工資料要盡快找專人簽字，專人簽字要一致，字跡也要一致；

17.每周要開工作例會(huì)，周五下午三點(diǎn)； 項(xiàng)目經(jīng)理：

18.民工業(yè)余學(xué)校，每天統(tǒng)計(jì)人員（保證人員安全）； 甲方（陳總）：

19.按要求進(jìn)行施工，監(jiān)理監(jiān)督，資料完善；

20.施工單位與項(xiàng)目經(jīng)理交接好，必須有專人對(duì)接，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)；

管理人員交底會(huì)議紀(jì)要

徐工：

施工許可證下個(gè)月可辦好；

以后開會(huì)，人手一支筆，一個(gè)本

每天的施工記錄要做好，進(jìn)度計(jì)劃也要做好；

制定總計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，周計(jì)劃要完整，包括質(zhì)量情況；

分工清楚，進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)。關(guān)鍵東西要講到。

監(jiān)理人員到辦公室的具體時(shí)間落實(shí)到位；

見證取樣授權(quán)人蓋章； 監(jiān)理（潘工）：

支護(hù)部分已完成，驗(yàn)收，報(bào)告資料要到位。還有部分未達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高，進(jìn)行標(biāo)高交接；

質(zhì)量，安全管理體系；

分包單位資質(zhì)要監(jiān)理審批；

五大員要配備，招投標(biāo)人員有變更的要及時(shí)更改； 監(jiān)理（鄭工）：

按程序，法律法規(guī)做好；

保證資料完整性，各單位及時(shí)做好溝通，配合好；

班組配合，聽從指揮，溝通工作做好；

每周二開監(jiān)理例會(huì)。各單位都要參加。陳總:

甲方，監(jiān)理，圖紙會(huì)審聯(lián)系方式整理一份；

計(jì)劃列出，報(bào)甲方；人、材，機(jī)驗(yàn)收配合；

人防圖紙熟悉好，提前將預(yù)埋件制作好；

塔吊盡快立起，備案手續(xù)盡快完善；

門衛(wèi)要加強(qiáng)檢查，不允許外來人員出入。陳總：

工期由林工盡快排出；

施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范做；人防，水電，鋼筋要早點(diǎn)落實(shí)到位；

防護(hù)措施要繼續(xù)完善。林工：

資料出來后，由專人落實(shí)，負(fù)責(zé)。先報(bào)驗(yàn)后施工（提前一天）。項(xiàng)目經(jīng)理（陳）：

門禁系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行；

班組及工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行交接；

工人交通工具自己解決，丟失自己承擔(dān)；

工作時(shí)間外出發(fā)生的事故與公司無關(guān)；

驗(yàn)槽驗(yàn)收統(tǒng)一做。甲方（陳總）：

所有事情都落實(shí)到具體人員，不可混淆，落實(shí)到具體的人和時(shí)間；

監(jiān)管處:本周落實(shí)到位，能完工的盡量完工，不能完工的也要著手開始做；

創(chuàng)杯問題，按照規(guī)范來，建設(shè)單位要積極配合；

驗(yàn)收問題，三方共同協(xié)調(diào)（建設(shè)、施工、監(jiān)理）。

第三篇：養(yǎng)護(hù)三站國(guó)檢材料

漢十管理處第三養(yǎng)護(hù)管理站

多措并舉 內(nèi)外兼修

努力推進(jìn)迎國(guó)檢各項(xiàng)工作進(jìn)程

——第三養(yǎng)護(hù)管理站迎國(guó)檢工作匯報(bào)

為確保“迎檢”工作和2011年養(yǎng)護(hù)工作取得雙豐收，第三養(yǎng)護(hù)管理站按照管理處“迎檢”工作實(shí)施方案，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”，內(nèi)外業(yè)“齊頭并進(jìn)”，通過全站上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，較好地完成了“迎檢”目標(biāo)任務(wù)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將迎檢工作匯報(bào)如下：

一、前期工作回顧

1、內(nèi)業(yè)方面

(1)思想重視，反復(fù)核對(duì)，確保資料閉合性。針對(duì)2008-2010內(nèi)業(yè)資料閉合性要求，養(yǎng)護(hù)站利用“自檢-抽檢-復(fù)核”三道關(guān)口，反復(fù)核對(duì)，將發(fā)現(xiàn)的問題標(biāo)注，逐一修改，嚴(yán)把資料審核關(guān)，確保資料的閉合性和嚴(yán)肅性。

(2)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集中辦公，認(rèn)真做好裝訂工作。針對(duì)資料裝訂工作，養(yǎng)護(hù)站專門成立裝訂工作小組，按照迎檢標(biāo)準(zhǔn)集中整理。把握“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分項(xiàng)分冊(cè)”的原則，展開內(nèi)業(yè)資料裝訂工作。

(3)查漏補(bǔ)缺，事無巨細(xì)，做好資料收關(guān)工作。本次國(guó)檢，養(yǎng)護(hù)站內(nèi)部備查資料共約300余冊(cè)，養(yǎng)護(hù)站

漢十管理處第三養(yǎng)護(hù)管理站

將在資料整理成型后，再次進(jìn)行逐冊(cè)檢查，認(rèn)真做好最后的查漏補(bǔ)缺工作，對(duì)檢查出來的問題認(rèn)真修改，做好內(nèi)業(yè)資料最后沖刺。

目前內(nèi)業(yè)資料整理情況如下：日常養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)制度齊全；施工單位內(nèi)部管理制度齊全；各項(xiàng)制度落實(shí)到位、管理規(guī)范、維修記錄真實(shí)齊全；養(yǎng)護(hù)工作能夠做到有計(jì)劃、有巡查、有維修通知、有維修管理記錄、有驗(yàn)收。建立了橋梁、隧道管理系統(tǒng)；橋隧管理系統(tǒng)電子檔案完善；定期檢查、經(jīng)常性檢查資料齊全；橋梁數(shù)據(jù)資料齊全；橋梁維修資料齊全。橋隧施工有計(jì)劃、有方案，施工安全資料管理到位。技術(shù)狀況評(píng)定資料齊全；養(yǎng)護(hù)科學(xué)決策相關(guān)資料齊全；能夠應(yīng)用科技手段進(jìn)行輔助決策，編制科學(xué)、客觀的養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃；制定了各專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)技術(shù)指南；大力推廣了養(yǎng)護(hù)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備；養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)資料齊全。

2、外業(yè)方面

養(yǎng)護(hù)站路面小修、中修、路容路貌整治等外業(yè)工作全面鋪開，明確各項(xiàng)工程范圍、開（竣）工時(shí)間，落實(shí)施工、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)站三方責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

(1)要求各施工單位針對(duì)施工項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工投入、工期和質(zhì)量保障措施；

漢十管理處第三養(yǎng)護(hù)管理站

(2)要求養(yǎng)護(hù)站負(fù)責(zé)人在工程開工前組織相關(guān)施工、監(jiān)理人員召開技術(shù)交底會(huì)，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求；

(3)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查制，養(yǎng)護(hù)站責(zé)任人實(shí)時(shí)掌握各自分管項(xiàng)目完成質(zhì)量和進(jìn)度，及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求的工程項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行整改調(diào)整，確保各項(xiàng)施工受控。

路面中修工程匯報(bào)：第三養(yǎng)護(hù)管理站緊抓“迎檢”目標(biāo)不放松，在管理處的統(tǒng)一部署下，將中修工程計(jì)劃納入階段重點(diǎn)工作，提前制定中修工程目標(biāo)和工程計(jì)劃，克服施工任務(wù)重、工期緊、干擾多等困難，克難奮進(jìn)，迎難而上，采取有效措施確保漢十高速十漫段瀝青路面中修全面完成。十漫段中修工程總投入800余人次，施工車輛300余臺(tái)次，機(jī)械設(shè)備600余臺(tái)次，在35天的有效工作日內(nèi)，順利完成單車道中修15.4公里，各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)指標(biāo)合格率100%。下一步，養(yǎng)護(hù)站全部技術(shù)力量將聯(lián)合施工、監(jiān)理單位全面進(jìn)入路容路貌綜合整治，全力備戰(zhàn)“國(guó)檢”。

二、下一步工作安排

針對(duì)下步工作，第三養(yǎng)護(hù)管理站要求養(yǎng)護(hù)職工再接再厲、再鼓干勁，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)倒排工期，查漏補(bǔ)缺，全力推進(jìn)，確保內(nèi)業(yè)不扣分、外業(yè)少扣分，著重抓好以下六個(gè)

漢十管理處第三養(yǎng)護(hù)管理站

方面：

一是抓好路容路貌的綜合整治。加大對(duì)隧道洞口、橋涵通道、邊坡路基、標(biāo)志標(biāo)牌、交安設(shè)施、綠化帶等關(guān)鍵點(diǎn)的綜合整治力度，切實(shí)營(yíng)造“暢安綠潔美”的良好行車環(huán)境。

二是抓好路面病害的及時(shí)處置。在中修工程完成的基礎(chǔ)上，針對(duì)春季道路病害頻發(fā)的現(xiàn)狀，加大對(duì)路面翻漿、坑槽等常規(guī)性病害的處置力度，做到及時(shí)修復(fù)、快速養(yǎng)護(hù)。

三是抓好內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范精細(xì)。在內(nèi)業(yè)資料整理中，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一裝訂，嚴(yán)格對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步拾遺補(bǔ)缺，做到精益求精，力求內(nèi)業(yè)不扣分。

四是抓好站容站貌的常態(tài)管理。切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、道路保暢工作，持續(xù)抓好站務(wù)公開、員工風(fēng)貌等體現(xiàn)單位形象和管理水平的工作，注重加強(qiáng)區(qū)域間的經(jīng)驗(yàn)共享、推廣，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的常態(tài)化、制度化。

五是抓好員工隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)。深入推進(jìn)“迎國(guó)檢、查疏漏、抓落實(shí)”活動(dòng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍對(duì)政策法規(guī)、規(guī)章制度和崗位技能的學(xué)習(xí)掌握，確保在檢查中做到有問必答、有答必對(duì)。

六是抓好全員迎檢的意識(shí)提升。進(jìn)一步提高和統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的迎檢積極性，做到“人人知曉、人人參與”；通過制作宣傳畫冊(cè)、視頻光盤、懸掛橫幅等形

漢十管理處第三養(yǎng)護(hù)管理站

式，積極營(yíng)造良好的迎檢氛圍。強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保節(jié)前道路安全暢通。

五年一次的全國(guó)干線公路大檢查即將到來，第三養(yǎng)護(hù)管理站將進(jìn)一步增強(qiáng)全體養(yǎng)護(hù)人員的工作責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真梳理迎檢工作項(xiàng)目，再接再厲，狠抓落實(shí)，以更加堅(jiān)定的信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，全力推進(jìn)迎國(guó)檢各項(xiàng)工作，全力開創(chuàng)漢十高速養(yǎng)護(hù)發(fā)展新局面！

第四篇：好媳婦發(fā)言材料三站

在紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)

婦女節(jié)100周年大會(huì)上的發(fā)言材料

真誠(chéng)換來婆媳情

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位姐妹：

大家上午好！

我是1986年結(jié)婚的，婚后一直都和公婆住在一起，一過就是二十四年。

當(dāng)時(shí)我公公有肺心病，支氣管哮喘，一到冬天就臥床不起，從結(jié)婚那天起我就承擔(dān)起伺候公公，洗衣做飯的家務(wù)活，公公行動(dòng)不便，有時(shí)大小便都弄到衣被上，我從沒有嫌臟，幫他擦洗，經(jīng)常給他買來他愛吃的食品，在我的精心伺候下，公公活了八年，在94年2月，公公是含著笑離開了我們。

我的婆婆脾氣刁蠻，在我結(jié)婚之前就有好心人告誡我說，“千萬別和婆婆在一起，不然你會(huì)受氣的。”可我丈夫是老兒子，又特別受父母的寵愛，不在一起是不可能的，我想我只要用真心來對(duì)待她，應(yīng)該能相處好，畢竟人心都是肉長(zhǎng)的嘛，但事情并不象我想象的那樣，婆婆因我是民辦教師，不是正式工作，掙錢又少，有點(diǎn)看不起我。盡管我小心翼翼，可她還是百般挑剔，動(dòng)不動(dòng)就大發(fā)脾氣、撂臉子，還經(jīng)常在背地里與丈夫說我的“不是”，有一次丈夫和我說了婆婆對(duì)我的不滿，他以為我會(huì)發(fā)火，可我只是笑笑說，以后我會(huì)早點(diǎn)起來把活都干利索，再上班，如果我下班太晚，你就幫我多干點(diǎn)，她就不會(huì)生氣了。從那以后，我寧可晚上少睡一會(huì)，早上早起一會(huì)也把要做的活干完再上班。婆婆看我當(dāng)時(shí)對(duì)公公好，還啥活都搶著干，暫時(shí)也就無話可說了。

婆婆年紀(jì)大了，既封建，又蠻橫，一些舊的觀念在她心 1

里早已根深蒂固了，她認(rèn)為“打到的媳婦揉到的面，媳婦就得管”，于是她對(duì)我丈夫說：“你看，你媳婦起的晚，我一說，她就早起了，見成效了，以后得繼續(xù)管，那樣她才會(huì)聽你的。”記得那是一個(gè)小年，那天，我一句不小心的話讓婆婆大發(fā)脾氣，破口大罵，不論我如何解釋都無濟(jì)于事，從那天起，婆婆每早必罵一次，然后躺在炕上不起來。我畢業(yè)就參加工作，有些家務(wù)還不會(huì)做，特別是蒸饅頭，咱東北過年還有蒸饅頭的習(xí)俗，年越來越近，可婆婆還是不開情面，她與我丈夫說“只有讓我出了氣我才起來。”丈夫問她：“那你怎么才能出氣啊？”婆婆說：“你打你媳婦一頓，我就能出氣。”我丈夫也很為難，就開始喝悶酒，可我不知道，就攔他不讓喝，他一怒之下打了我，他知道，他不打我，婆婆的氣是不會(huì)消的。果然如此，婆婆看到丈夫打了我，她便消了氣，樂樂呵呵起來蒸饅頭去了，丈夫望著滿臉淚痕的我，道出了事情的原委，也說出了他心中的無奈。看到丈夫兩頭為難，我也于心不忍，我被打了也沒有回娘家，而是非常冷靜。我想：我是一名教師，深深的懂得“百善孝為先，孝為德之本”的道理，如果用我的容忍能換來家庭的和睦，我愿意這樣做。記得佛學(xué)上說得好，一個(gè)人如果能從內(nèi)心去容忍別人，原諒別人，那他就永遠(yuǎn)會(huì)心安理得，我想我就是追求這種心安理得吧。

家和萬事興，為了能和婆婆搞好關(guān)系，我每次外出學(xué)習(xí)，寧可自己不穿，也要給婆婆帶回一兩件新式樣的衣服，買她愛吃的食品。我在阿城進(jìn)修時(shí)，知道婆婆沒毛被，就利用課余時(shí)間給她織了3條毛褲。時(shí)間一長(zhǎng)婆婆對(duì)我的態(tài)度有所改變，但使婆婆徹底改變對(duì)我的態(tài)度還是89年的一件事，記得那是89年5月的一天，婆婆半夜突然腹疼不止，口吐鮮血，我和丈夫趕緊找車把她送到醫(yī)院，大夫診斷為脾出血，需要馬上手術(shù)，那時(shí)家里沒錢，東挪西借湊足了費(fèi)用給婆婆做了手術(shù)，住院期間我給婆婆接屎接尿，洗衣、洗臉、剪指甲，端水送藥，婆婆不愛吃醫(yī)院食堂的飯，我就上飯店調(diào)樣

給她買吃的，照顧得無微不至，鄰床的病人以為我是她親姑娘，和婆婆說；“你姑娘可真孝順，要是兒媳才不會(huì)這樣細(xì)心照顧呢，我有病住院，我兒媳婦都沒來看我，還不讓兒子給我拿錢。”婆婆聽了笑咪咪的說：“她不是我姑娘，是我的兒媳婦，我沒有姑娘。”鄰床病人臉一紅，趕緊說：“對(duì)不起呀”！我說：“沒關(guān)系，婆婆就像自己的親媽一樣，在一起生活了這么多年她也幫我干了很多活，當(dāng)兒媳的伺候她也是應(yīng)該的，誰都有老的一天，誰都會(huì)有生病的時(shí)候，聽了我的話，婆婆紅著眼圈說：“以前我對(duì)你不好，總挑你的毛病，你不但不記恨我，還對(duì)我這么好，能娶到你這個(gè)媳婦真是我們家的福份啊！”從此我們婆媳關(guān)系更加親密，如同母女。她吃什么都想著我，我要是不在家她有好菜也不做，一定得等我回來，還搶著干家務(wù)，幫我?guī)Ш⒆樱瑴p輕我的負(fù)擔(dān)，讓我能在單位安心工作，我年年都是先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師，這與婆婆的支持是分不開的，如果容忍是一種孝的話，那么真愛是孝的升華，我用真誠(chéng)感動(dòng)著婆婆，也用真愛換來了婆媳深情。

婆婆歲數(shù)越來越大了，但她很要強(qiáng)，有些活我告訴她別干，她還不聽，可干了活又累得受不了。所以干活累了經(jīng)常發(fā)脾氣，有一次我下班一進(jìn)院，就看見婆婆狠狠的瞪了我一眼，正好讓孩子看見了，晚上睡覺的時(shí)候，兒子偷偷告訴我：“我奶來氣了，還瞪你了呢？”我說：“別瞎說，我咋沒看見呢，可能是風(fēng)大迷眼睛了。”后來有一次在屋里婆婆干活累了，又瞪了我一眼，又被孩子看見他，晚上兒子對(duì)我說：“奶奶又瞪你了。”我說：“她可能又迷眼了吧。”兒子說：“屋子沒風(fēng)怎么能迷眼呢？”我說：“你奶奶累了，她一瞪媽媽，她就不累了。”那以后，孩子還信以為真了。后來有一次我和婆婆一起在院子里干活，婆婆說：“我累了，要坐下歇一會(huì)。”我兒子趕緊跑上前說“奶，我媽說你累了，瞪我媽一眼就不累了。”婆婆瞅瞅我，我也看看婆婆，都笑了，兒子

愣在那里不知我們?yōu)槭裁葱ΑＮ矣脤捜莼饬嗣埽刮液推牌诺男娜転橐惑w，如果說，容忍是孝，真愛是孝，那么我認(rèn)為包容也是一種孝。我深深的體會(huì)到，當(dāng)你包容那些意見跟你不同的人，這樣日子比較好過，你要是一直想改變他，那樣子你會(huì)很痛苦，要學(xué)學(xué)怎樣忍受他才是，你要學(xué)學(xué)怎樣包容他才是，包容也是一種美德。

我與婆婆相處這么多年，我發(fā)現(xiàn)歲數(shù)大的人有一種擔(dān)心，那就是怕被拋棄。

2009年正月十七，婆婆突發(fā)腦梗不醒人世，當(dāng)時(shí)就我和她在家，我不顧寒冷穿著拖鞋跑出去找醫(yī)生，經(jīng)過及時(shí)搶救保住了性命，后來我才發(fā)現(xiàn)我的腳凍傷了，又紅又腫，疼痛難忍，但當(dāng)我看到了婆婆被搶救過來，再疼也不在乎。婆婆雖沒生命危險(xiǎn)，但卻半身不好使，語言障礙，說話不清。因?yàn)檎煞蚧佳甸g盤突出，高血壓，糖尿病多種疾病，不能照顧婆婆，照顧婆婆的擔(dān)子就落到我一個(gè)人身上，為了方便照顧婆婆，我就搬到婆婆屋里，同婆婆住在一起，每晚上都要起來兩三次為她接尿，有時(shí)稍慢一點(diǎn)就尿到床上，就得給她換墊子，她的身子特別重，我又瘦小，換一次就累得我滿頭大汗，早晨起來又要清洗臟衣物，白天還得上班，下班還要給她喂藥。大夫說這種病需要家人配合進(jìn)行康復(fù)按摩療法，得讓她活動(dòng)，康復(fù)的才能快。所以每天要按時(shí)給婆婆按摩，教她練習(xí)說話，有時(shí)要教她練習(xí)走路，婆婆很胖，有時(shí)站不穩(wěn)，就會(huì)把我撞倒，為了不讓婆婆摔著，我就用身體墊在下面，我的身體經(jīng)常硌得青一塊紫一塊的，但我從沒放棄過，經(jīng)過半年來的精心治療和康復(fù)訓(xùn)練，婆婆終于痊愈了，生活能自理，我卻瘦了十幾斤。病剛好的時(shí)候婆婆挺高興的，可一段時(shí)間后婆婆不愛說話了，吃飯也少了，整天憂心忡忡，我看在眼里，急在心上，就和她聊天，問問她為什么不開心，經(jīng)過多次尋問，婆婆倒出了心里話，原來婆婆病好了可卻不能干什么活了，而且經(jīng)常把水灑得里外都是，衣襟弄臟了自

己有時(shí)都不知道，我剛擦過屋地，轉(zhuǎn)眼就踩的到處是臟腳印。給我?guī)砹撕芏嗦闊煞蛳聧彌]工作，身體又多病，我是家里的經(jīng)濟(jì)支柱。自己兒子不能掙錢養(yǎng)家，自己又多病，怕時(shí)間長(zhǎng)了我不要她，把她趕到別的兒子家去，怕被拋棄的顧慮時(shí)時(shí)縈繞在她的心頭，我了解她的想法后就對(duì)她說：“娘，雖然你兒子不能掙錢養(yǎng)你，但我掙錢，有我吃的，就一定有你吃的，我們?cè)谝黄鸲忌盍硕嗄炅耍覀円咽遣豢煞指畹囊粋€(gè)整體，你不要多慮，不論生活多么艱難，我都不會(huì)拋棄你，你就快樂的活著，有你，我就有主心骨，我們誰也不離開誰。

從此，婆婆心里有了底，恢復(fù)了往日的快樂，下班后，我們經(jīng)常陪她一起看電視，我不厭其煩的給她講解電視劇的內(nèi)容，過年在一起快樂的包餃子，嗑瓜籽。我會(huì)把糖剝好了放到她的嘴里。婆婆每天都樂呵呵的，逢人便說：“有個(gè)好兒子不如有個(gè)好兒媳婦，我這輩子娶到了這么孝順的兒媳，是我最大的福份呢。”

孝敬老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，我們要把這種美德傳承下去，不僅在我們這一代體現(xiàn)出來，還要讓下一代繼承下去，所以我經(jīng)常教育孩子要尊敬老人，經(jīng)常對(duì)他說：“你是奶奶哄大的，奶奶對(duì)你負(fù)出很多，你一定要孝敬奶奶，有好吃的東西首先要想到先給奶奶吃，吃飯一定要讓奶奶先上桌，時(shí)間長(zhǎng)了，兒子也養(yǎng)成了孝敬奶奶的好習(xí)慣，在外面工作每次往家打電話都要先問候奶奶，第一次開工資就先給奶奶買了一套高檔保暖內(nèi)衣。他在電話里對(duì)我說：“媽，你對(duì)咱們的這個(gè)家付出的太多了，你受的委屈，你付出的辛苦，我會(huì)牢牢地記在心里，我會(huì)好好工作，將來也會(huì)象你孝敬奶奶一樣孝敬你，聽了孩子的話，我覺得孩子真的長(zhǎng)大了，懂事了，心里真的很高興。

這二十多年來的經(jīng)歷，我覺得婆媳之間相處并不難，只要我們做兒媳的能用寬闊的胸懷去包容他們，用真誠(chéng)的心去

打動(dòng)他們，用善良的心去接納她們、安慰她們，婆媳一定能和睦相處。人人都有老的一天，婆婆的今天就是我們的明天，讓我們善待她們吧，讓她們快樂的度過晚年，當(dāng)有一天她們離我們而去的時(shí)候，希望臉上留下的是笑容，而我們也可以大聲對(duì)自己說：“問心無愧于她們”！

最后我祝愿天下所有的老人都能健康長(zhǎng)壽，所有的家庭都和睦幸福。

第五篇：汾陽三站安全教育短片觀后感

安全教育短片觀后感

安全是一切的根本，為此我們一直堅(jiān)持三不傷害原則，“我不傷害他人，我不傷害自己，我不被別人傷害”，也就是我要安全。為什么我要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。

我的安全責(zé)任是什么？我如何保證安全？作為加油站的一員，我的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)“安全十禁令”，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應(yīng)急能力，要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發(fā)事件的能力，熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法，練好基本功。

誰最關(guān)心我的安全？誰可以隨時(shí)隨地保障我的安全？我認(rèn)為，安全在我，只有不斷提高安全意識(shí)和安全技能，才是最好的保護(hù)，安全就掌握在我們的意識(shí)里，掌握在我們自己的手中，防盜器、監(jiān)控器、報(bào)警器、滅火器以及所有的安全設(shè)備，都是死的，只有正確使用它們的人是活的，有了人的安全主觀能動(dòng)性和安全技能，才有真正的安全保障。“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以，我們的安全不能交給設(shè)備，也不能交給別人。

安全該有誰負(fù)責(zé)？誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)，誰具體操作誰負(fù)責(zé)。作為加油站經(jīng)理，我要對(duì)我的崗位安全負(fù)責(zé)，搞好崗位安全，是我的義務(wù)，是我的責(zé)任，也是我自身安全的迫切需要。這就需要我們認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)守操作規(guī)程，強(qiáng)“三基”，反“三違”，做到“要安全、會(huì)安全、能安全、保安全”，做到“三

不傷害”。多次召開站務(wù)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)、人人參與安全討論的熱潮。通過學(xué)習(xí)，從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，轉(zhuǎn)變了過去麻痹大意、無所謂的思想，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論，積極參加安全討論，加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練，使自己的安全水平有更大提高。

汾陽三站

武云健

2010.12.8