第一篇：河北鋼鐵集團董事長公司創新再次取得新突破

河北鋼鐵集團董事長公司創新再次取得新突破

今年以來，河北鋼鐵集團衡水板業公司全力打造高附加值產品，河北鋼鐵集團董事長實現了產品覆蓋京津冀魯市場。到12月底，實現銷售總量15.8萬噸，其中新產品飲料、食品、氣霧、DR材、拉環鐵等5大系列12個品種鍍錫板銷售達4萬噸。

面對 “嚴冬” 市場，衡水板業公司全面建立健全以服務客戶為中心的服務體系，充分發揮連退、平整機組在食品類及高壓容器類產品方面的裝備優勢，河北鋼鐵集團董事長王義芳先后進行了CA-T3/T4/ T5-MR、CA-T3/ T4/ T5-SPCC、DR材的品種開發。在主要針對京津冀魯周邊蛋白飲料罐罐身、功能性飲料罐身、八寶粥及罐頭類食品罐罐身、高壓氣霧罐頂底河蓋、番茄醬罐身及底蓋、易拉蓋等鍍錫板需求市場開發的同時，河北鋼鐵集團董事長王義芳對閩粵區域的拉環鐵、寫字板、電飯煲用冷軋板，進行了嘗試性開發。

通過近一年不斷改進提升產品質量，目前5大系列方向性產品，已基本達到客戶的初步要求，河北鋼鐵集團董事長實現了公司確定的新產品開發和高附加值產品覆蓋京津冀魯市場的目標。

12月25日，河北鋼鐵集團財達證券公司首筆上交所約定購回式證券交易成功交收，標志著公司約定購回業務正式上線運行，河北鋼鐵集團董事長公司業務創新再次取得新突破。12月14日，上交所正式批準財達證券獲得上交所約定購回式證券交易業務資格。12月24日，河北鋼鐵集團董事長公司正式向上交所報送了石家莊裕華路營業部投資者的首筆交易，初始交易金額220.90萬元，履約保障比例351%;25日，清算成功，標的證券、清算資金交收正常，河北鋼鐵集團公司約定購回業務上線運行成功完成。

第二篇：河北鋼鐵集團董事長堅定信心創新推進“五大任務”

河北鋼鐵集團董事長堅定信心創新推進“五大任務”

河北鋼鐵集團衡板認真貫徹落實集團職代會暨工作會議精神，進一步完善措施，明確目標任務，居危思進，創新突破，加快轉型升級、提質增效，確保實現扭虧增盈目標。集團會議結束后，衡板迅速掀起學習熱潮。通過學習會、專題討論會等形式，河北鋼鐵集團董事長引導干部職工充分認識當前市場嚴峻形勢，進一步增強憂患意識和危機意識，解放思想，轉變觀念，打破傳統的思想定式，破除傳統的生產經營模式，不斷創新發展基礎，積極應對當前困難，打贏扭虧增盈攻堅戰。

今年，衡板將以提質增效為主線，突出“四全服務”體系建設，河北鋼鐵集團董事長著力推進節能降耗、降本增效;著力推進結構優化、產業升級;著力深化技術創新、管理創新;著力深化兩化融合、協同高效;河北鋼鐵集團董事長著力提升先進文化的引領與融合“五大任務”。在內部管理上，堅持眼睛向內，對標挖潛，提升指標上臺階，節能降耗出效益。特別將以市場需求為中心，河北鋼鐵集團董事長進行全方位成本倒逼，建立適應新一輪競爭需求的產品成本和品種盈利的管理體系。持續降低能源、輔備材料消耗，嚴格把控每一道工序的成本支出，并通過繼續開展多方位對標挖潛活動，新老區冷軋廠確保提高成材率0.5—1個百分點，噸鋼節約成本20—40元。同時，以產品盈利能力為導向，加大高附加值、高檔印鐵等產品比例，在保證客戶使用的前提下，探索適價原料的試制及批量使用，擴大價差。通過多方面挖潛，實現增效6200多萬元。

河北鋼鐵集團董事長在轉型升級、提質增效上，聚焦重點，優化機制，實現科技創新的新突破，提升產品創效能力。新區高檔次鍍錫產品馬口鐵要占總產量的80%以上，老區要占到總產量的60%以上。河北鋼鐵集團董事長在開拓市場上，發揮營銷體系龍頭作用，完善經銷網絡，不斷擴展銷售領域，對現有用戶向縱深開發，同時，擴大周邊市場占有率和品種鋼的直供比例。全年新老區鍍錫板直供比例要達到月均50%，冷軋板直供比例達到月均40%。

第三篇：河北鋼鐵集團董事長王義芳315看點解讀

河北鋼鐵集團董事長王義芳315看點解讀

1月15日，河北鋼鐵集團唐鋼公司信息化五期工程現有系統改造項目正式上線運行。河北鋼鐵集團項目將由以前按月進行的成本核算，逐步改善成為按天進行成本核算以及按訂單進行成本核算，河北鋼鐵集團董事長王義芳實現了原、輔料更精細化的管理和面向客戶的按單生產。

在鋼鐵市場形勢不斷惡化的情況下，河北鋼鐵集團董事長王義芳堅持生產組織模式轉變，堅持直面市場營銷服務模式轉變，調整品種結構、提升產品創效能力。自去年11月份以來，計控管理部信息中心對現有信息化系統進行了訂單“標準+α”和BOM優化改造工作。此次改造項目覆蓋范圍廣，涉及煉焦、煉鐵南區、煉鐵北區、一鋼軋廠、二鋼軋廠、冷軋薄板廠。訂單“標準+α”在一鋼軋廠和冷軋薄板廠實現，BOM優化改造和產成品“標準+α”的質量檢驗和判定，河北鋼鐵集團董事長王義芳對生產原、輔料消耗數據的收集和分攤，日成本核算在全范圍實現。改造后，將滿足熱軋和冷軋小批量、多品種的個性化需求，實現各工序按單生產。優化后的BOM流程將形成一個閉環的、持續優化和改進的機制，河北鋼鐵集團董事長王義芳有力拉動企業管理效率的進一步提升。

河北鋼鐵集團針對一些新興特鋼企業發展勢頭強勁，同質化競爭會更加激烈的局面，河北鋼鐵集團董事長王義芳今年將繼續大力開拓市場，穩定客戶，保證訂單，并不斷實現訂單的優化。同時，河北鋼鐵集團董事長王義芳加快品種結構向專業化、系列化方面的調整，提高高端、高效特色品種比例;河北鋼鐵集團董事長王義芳保證現場生產秩序的安全穩定，以訂單精準交貨為首要，以市場為導向，充分發揮自身的效率和優勢，河北鋼鐵集團董事長王義芳切實保證對客戶訂單的支撐保證能力;切實發揮聯動機制作用，緊緊掌控市場和原燃料采購節拍，減少庫存資金占用，快速周轉，實現鐵前成本有效控制和鋼后加工費用降低，河北鋼鐵集團董事長王義芳追求最佳的經營效果;河北鋼鐵集團董事長王義芳樹立全員、全過程、全成本、全面、全產業鏈的“五全”意識，在質量、效率和精準交貨上實現提升，成本管控覆蓋到方方面面，河北鋼鐵集團董事長王義芳以創精品崗位，造精品工程，實現全面系統優化提升，同時做好產品的延伸和服務，實現各項工作的進步和提升。

日前，經中國鋼鐵工業協會評審，河北鋼鐵集團舞鋼公司大厚度臨氫Cr-Mo鋼板獲2012“中國鋼鐵工業產品開發市場開拓獎”。這是“舞鋼牌”建筑結構用系列高強鋼2008年獲此獎后，舞鋼再次折桂。河北鋼鐵集團舞鋼作為中國寬厚板唯一的民族品牌，河北鋼鐵集團一直以“創中國名牌、出世界精品”為目標，以重點工程、重大項目用鋼國產化為己任，河北鋼鐵集團充分利用自身的科技力量及設備優勢，河北鋼鐵集團致力于高端寬厚板的研發推廣。近年來，舞鋼以國家重點項目為依托，針對煤化工領域行業高端用鋼需求，成功研發生產煤化工用大厚度臨氫鉻鉬鋼，打破了國外對此關鍵材料的制約和壟斷，樹立起舞鋼在煤化工用鋼研發領域的標桿形象。中國鋼鐵工業協會于2007年設立“中國鋼鐵工業產品開發市場開拓獎”，旨在貫徹落實科學發展觀，加快結構調整和發展方式轉變，提高產品質量，擴大品種，實現中國鋼鐵工業由大到強的轉變。

第四篇：河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展

河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展

連日來，河北鋼鐵集團邯鋼公司認真貫徹落實集團職代會暨工作會議精神，河北鋼鐵集團董事長王義芳動員廣大干部職工進一步增強危機憂患意識，加快綠色轉型、創新創效，真抓實干做好噸鋼降本增效300元等各項工作，做集團打贏扭虧增盈攻堅戰的堅強支撐。邯鋼通過調度會、專題會、班前會和報紙、電視、宣傳欄等形式和載體及時將集團會議精神和要求傳達到車間、班組和一線崗位上。河北鋼鐵集團董事長王義芳要求廣大干部職工杜絕“歇一歇”、“松一松”的思想，振奮精神積極迎戰嚴峻市場挑戰，特別是要求各級領導干部主動自查自糾自身工作是否到位，河北鋼鐵集團董事長王義芳帶領職工開拓創新、逆境突圍。

【河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展】今年，邯鋼將深入創新發展“邯鋼經驗”，河北鋼鐵集團董事長王義芳以“綠色轉型、創新創效”為主旋律，以“系統綜合效益最大化”為目標，建設“三大平臺”，推動轉方式、調結構，打造產品競爭力和產業鏈競爭力的新優勢，加快向國際先進水平現代化邯鋼邁進。建設綠色、低耗—經濟煉鐵平臺，重點從燒結球團配比工藝、高爐入爐礦結構和燃料結構、工藝設備等6個方面入手，強化過程在線監測控制，提升鐵前系統成本競爭力。河北鋼鐵集團董事長王義建設高效、低成本—潔凈鋼平臺，重點是建設特殊鋼、2250高端管線系列用鋼、2180高端冷軋汽車用鋼等10條潔凈鋼平臺，通過系統優化生產工藝，大芳力降低生產成本，推動產品結構升級，提高綜合售價，提升產品競爭力。建設延伸、創效—功能拓展平臺，重點是深入實施全產業鏈優化戰略，拓展鋼廠功能，河北鋼鐵集團董事長王義主要從能源利用、物流優化、非鋼增效等6個方面，挖掘管理潛力，提升輔線創效能力;延伸產業鏈條，提高營銷創效水平，提升產業鏈競爭力。目前，邯鋼已圍繞噸鋼降本增效300元目標，河北鋼鐵集團董事長王義從鐵前降本、鋼后增效、節能降耗等8個方面確定了33項重點保證措施，配套制定了科學的考核辦法和量化指標，確保降本增效目標落到實處、取得實效。

【河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展】1月16日，河北鋼鐵集團唐鋼公司為國外用戶生產的首批850噸Φ25mm高強鋼筋HRB500在二鋼軋廠成功下線，該品種成為唐鋼出口產品中的又一支新生力量。1月份，該廠出口量預計達到13000噸，占去年全年出口總量的23%。在嚴峻的市場形勢下，該廠全力提升產品創效能力，以全球化的市場定位積極拓展海外市場。生產中，充分運用自主研發的清潔、高效、低成本潔凈鋼平臺技術，重點加強冶煉脫氧能力，提升鋼水純凈度。根據用戶需求，嚴格控制成分范圍。為保證產品尺寸精度和表面質量，該廠對鋼料尺寸做到勤調整、勤測量，并嚴格按照負差標準軋制。制定出口產品包裝標準，對打腰方式、數量、標牌懸掛方式和內容等做明確規定，保證產品滿足國外用戶需求。

第五篇：仙女湖中心物流園區建設取得新突破

深圳聯力運通物流有限公司http://.cn仙女湖中心物流園區建設取得新突破

去年以來，仙女湖中心物流園區管理局堅持科學發展觀，認真貫徹落實區委、區管委會的各項工作部署，圍繞“優環境、強基礎、興產業、促發展”的工作思路，不斷完善基礎設施，扎實推動項目建設，提升管理服務水平，園區建設取得突破性進展。

基礎配套全面完善。園區基礎設施高效推進，園區水、電、路、通訊網絡、土地平整等各項基礎設施建設正在施工中，園區主供電線架設及主水管鋪設已完成，仙女湖大道北面土方全面完成；園區一期五條道路橫二路、橫三路、東環園路、北環園路已完成水穩、瀝青鋪設，一期道路累計完成投資5000萬；河仙路北段已完成路基和雨污水管鋪設，累計完成投資1000萬；排水箱涵、明渠工程總長度2500米全部完成，同時明渠粒草護坡主體已完成，累計完成投資2700萬。廉租房建設進展順利，仙女湖廉住房項目總占地面積26.6畝，總建筑面積25804㎡，住宅建筑面積23939.25㎡，已累計完成投資3000萬元。

園區項目穩步建設。園區去年12個項目列入區重點項目，市重點項目5個，總投資66.81億元，已完成投資28.75億元。園區去年1至10月份累計完成總投資21.2億元，累計簽約項目30個，簽約資金121.05億元。土地掛牌方面：去年以來園區17個項目的28宗地經市政府批準同意進行掛牌出讓，出讓面積1373.1畝，目前園區累計18個項目1756.44畝土地掛牌出讓。項目建設方面：截至目前，園區萬商紅、正大鋼材市場、新余客運西站、林安物流、光大、北京現代4S店、福特4S店、東亞汽車4S店、五菱汽車4S店、湖北惠恒等項目相繼開工建設，萬商紅項目目前累計完成投資155146萬元；正大鋼材市場項目目前累計完成投資15654.85萬元；新余客運西站目前項目主體工程已全部竣工；林安物流項目①號物流倉儲樓已開工建設，主體工程已封頂；冷鏈物流項目的冷庫區正在基礎施工；汽車城已開工項目7個，完工項目4個，完成投資15599萬元。

管理服務水平提升。去年以來園區突出重點，確保抓好各項工作。落實目標責任，年初和園區在建項目簽訂安全生產責任狀，進一步明確安全生產工作責任，做到安全目標責任層層分解；抓監督檢查，堅持每月安全檢查制度，每月深入現場排查企業生產中存在的安全隱患問題，結合“矛盾糾紛排查”活動，認真落實整改措施，嚴格督促整改到位；抓安全生產教育宣傳，督促企業認真抓好安全落實，細化安全管理措施，強化源頭管理；強化內部管理，落實區委、區管委會工作部署，積極開展廉政、精神文明建設系列活動，開展干部作風整頓活動，落實各項規章制度，園區干部職工的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風得到明顯轉變，崗位職責得到明確，工作秩序得到規范，服務質量得到進一步提升。