第一篇：河北鋼鐵集團董事長王義芳解讀李克強約法三章

河北鋼鐵集團董事長王義芳解讀李克強約法三章

1月30日，河北省科技廳組織的專家組，對河北鋼鐵集團邯鋼公司“超細粉碎煤及其配煤煉焦工藝技術”項目進行了驗收。在聽取了項目組工作報告、技術報告和項目經費決算報告，審查了相關資料，考察了生產現場后，專家組認為，該項目達到了技術研發合同規定的技術目標，同意結題，通過驗收。

“超細粉碎煤及其配煤煉焦工藝技術”項目是河北省鋼鐵產業技術升級項目，于2011年5月由省科技廳立項，為指令性計劃項目，課題由邯鋼承擔，與河北聯合大學共同研究開發。

河北鋼鐵集團董事長經過一年多的研究和試驗，完成了項目合同書的工作內容，河北鋼鐵集團董事長同時提出了超細粉碎煤配煤煉焦技術應用于工業化生產的合理技術方案。

該項目通過研究弱粘結性煤的粒度與焦炭質量之間的關系，測定焦炭微觀結構，河北鋼鐵集團董事長王義芳解讀李克強約法三章河北鋼鐵集團董事長為改變粒度配煤煉焦技術提供理論支撐。該技術應用于生產后，不僅能夠提高焦炭質量，而且在保證焦炭質量穩定和提高的前提下，可以多配入價格比較低廉的弱粘結性煤(無煙煤、貧瘦煤等高階煤)，達到降低配煤煉焦成本和擴大煉焦煤源的目的，河北鋼鐵集團董事長為鋼鐵行業及焦化企業的可持續發展提供新的戰略方向，符合國家能源利用可持續發展的要求。

第二篇：河北鋼鐵集團董事長王義芳315看點解讀

河北鋼鐵集團董事長王義芳315看點解讀

1月15日，河北鋼鐵集團唐鋼公司信息化五期工程現有系統改造項目正式上線運行。河北鋼鐵集團項目將由以前按月進行的成本核算，逐步改善成為按天進行成本核算以及按訂單進行成本核算，河北鋼鐵集團董事長王義芳實現了原、輔料更精細化的管理和面向客戶的按單生產。

在鋼鐵市場形勢不斷惡化的情況下，河北鋼鐵集團董事長王義芳堅持生產組織模式轉變，堅持直面市場營銷服務模式轉變，調整品種結構、提升產品創效能力。自去年11月份以來，計控管理部信息中心對現有信息化系統進行了訂單“標準+α”和BOM優化改造工作。此次改造項目覆蓋范圍廣，涉及煉焦、煉鐵南區、煉鐵北區、一鋼軋廠、二鋼軋廠、冷軋薄板廠。訂單“標準+α”在一鋼軋廠和冷軋薄板廠實現，BOM優化改造和產成品“標準+α”的質量檢驗和判定，河北鋼鐵集團董事長王義芳對生產原、輔料消耗數據的收集和分攤，日成本核算在全范圍實現。改造后，將滿足熱軋和冷軋小批量、多品種的個性化需求，實現各工序按單生產。優化后的BOM流程將形成一個閉環的、持續優化和改進的機制，河北鋼鐵集團董事長王義芳有力拉動企業管理效率的進一步提升。

河北鋼鐵集團針對一些新興特鋼企業發展勢頭強勁，同質化競爭會更加激烈的局面，河北鋼鐵集團董事長王義芳今年將繼續大力開拓市場，穩定客戶，保證訂單，并不斷實現訂單的優化。同時，河北鋼鐵集團董事長王義芳加快品種結構向專業化、系列化方面的調整，提高高端、高效特色品種比例;河北鋼鐵集團董事長王義芳保證現場生產秩序的安全穩定，以訂單精準交貨為首要，以市場為導向，充分發揮自身的效率和優勢，河北鋼鐵集團董事長王義芳切實保證對客戶訂單的支撐保證能力;切實發揮聯動機制作用，緊緊掌控市場和原燃料采購節拍，減少庫存資金占用，快速周轉，實現鐵前成本有效控制和鋼后加工費用降低，河北鋼鐵集團董事長王義芳追求最佳的經營效果;河北鋼鐵集團董事長王義芳樹立全員、全過程、全成本、全面、全產業鏈的“五全”意識，在質量、效率和精準交貨上實現提升，成本管控覆蓋到方方面面，河北鋼鐵集團董事長王義芳以創精品崗位，造精品工程，實現全面系統優化提升，同時做好產品的延伸和服務，實現各項工作的進步和提升。

日前，經中國鋼鐵工業協會評審，河北鋼鐵集團舞鋼公司大厚度臨氫Cr-Mo鋼板獲2012“中國鋼鐵工業產品開發市場開拓獎”。這是“舞鋼牌”建筑結構用系列高強鋼2008年獲此獎后，舞鋼再次折桂。河北鋼鐵集團舞鋼作為中國寬厚板唯一的民族品牌，河北鋼鐵集團一直以“創中國名牌、出世界精品”為目標，以重點工程、重大項目用鋼國產化為己任，河北鋼鐵集團充分利用自身的科技力量及設備優勢，河北鋼鐵集團致力于高端寬厚板的研發推廣。近年來，舞鋼以國家重點項目為依托，針對煤化工領域行業高端用鋼需求，成功研發生產煤化工用大厚度臨氫鉻鉬鋼，打破了國外對此關鍵材料的制約和壟斷，樹立起舞鋼在煤化工用鋼研發領域的標桿形象。中國鋼鐵工業協會于2007年設立“中國鋼鐵工業產品開發市場開拓獎”，旨在貫徹落實科學發展觀，加快結構調整和發展方式轉變，提高產品質量，擴大品種，實現中國鋼鐵工業由大到強的轉變。

第三篇：河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展

河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展

連日來，河北鋼鐵集團邯鋼公司認真貫徹落實集團職代會暨工作會議精神，河北鋼鐵集團董事長王義芳動員廣大干部職工進一步增強危機憂患意識，加快綠色轉型、創新創效，真抓實干做好噸鋼降本增效300元等各項工作，做集團打贏扭虧增盈攻堅戰的堅強支撐。邯鋼通過調度會、專題會、班前會和報紙、電視、宣傳欄等形式和載體及時將集團會議精神和要求傳達到車間、班組和一線崗位上。河北鋼鐵集團董事長王義芳要求廣大干部職工杜絕“歇一歇”、“松一松”的思想，振奮精神積極迎戰嚴峻市場挑戰，特別是要求各級領導干部主動自查自糾自身工作是否到位，河北鋼鐵集團董事長王義芳帶領職工開拓創新、逆境突圍。

【河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展】今年，邯鋼將深入創新發展“邯鋼經驗”，河北鋼鐵集團董事長王義芳以“綠色轉型、創新創效”為主旋律，以“系統綜合效益最大化”為目標，建設“三大平臺”，推動轉方式、調結構，打造產品競爭力和產業鏈競爭力的新優勢，加快向國際先進水平現代化邯鋼邁進。建設綠色、低耗—經濟煉鐵平臺，重點從燒結球團配比工藝、高爐入爐礦結構和燃料結構、工藝設備等6個方面入手，強化過程在線監測控制，提升鐵前系統成本競爭力。河北鋼鐵集團董事長王義建設高效、低成本—潔凈鋼平臺，重點是建設特殊鋼、2250高端管線系列用鋼、2180高端冷軋汽車用鋼等10條潔凈鋼平臺，通過系統優化生產工藝，大芳力降低生產成本，推動產品結構升級，提高綜合售價，提升產品競爭力。建設延伸、創效—功能拓展平臺，重點是深入實施全產業鏈優化戰略，拓展鋼廠功能，河北鋼鐵集團董事長王義主要從能源利用、物流優化、非鋼增效等6個方面，挖掘管理潛力，提升輔線創效能力;延伸產業鏈條，提高營銷創效水平，提升產業鏈競爭力。目前，邯鋼已圍繞噸鋼降本增效300元目標，河北鋼鐵集團董事長王義從鐵前降本、鋼后增效、節能降耗等8個方面確定了33項重點保證措施，配套制定了科學的考核辦法和量化指標，確保降本增效目標落到實處、取得實效。

【河北鋼鐵集團董事長王義芳之一路向西發展】1月16日，河北鋼鐵集團唐鋼公司為國外用戶生產的首批850噸Φ25mm高強鋼筋HRB500在二鋼軋廠成功下線，該品種成為唐鋼出口產品中的又一支新生力量。1月份，該廠出口量預計達到13000噸，占去年全年出口總量的23%。在嚴峻的市場形勢下，該廠全力提升產品創效能力，以全球化的市場定位積極拓展海外市場。生產中，充分運用自主研發的清潔、高效、低成本潔凈鋼平臺技術，重點加強冶煉脫氧能力，提升鋼水純凈度。根據用戶需求，嚴格控制成分范圍。為保證產品尺寸精度和表面質量，該廠對鋼料尺寸做到勤調整、勤測量，并嚴格按照負差標準軋制。制定出口產品包裝標準，對打腰方式、數量、標牌懸掛方式和內容等做明確規定，保證產品滿足國外用戶需求。

第四篇：河北鋼鐵集團董事長王義芳涉嫌為親弟斯利礦業謀私利

2013年06月03日14:22 來源：中國網

河北鋼鐵董事長王義芳為親弟弟謀私利，讓其將自己的私人企業開設在河北鋼鐵集團礦業公司廟溝鐵礦礦場內，且其無償利用廟溝鐵礦的礦石，生產鐵精粉獲利，導致國有資產流失。

財經記者調查發現，這家名為斯利礦業的私企股東之一王義平，實際是現任河北鋼鐵集團有限公司董事長、黨委書記王義芳的胞弟。斯利礦業開工近5年來，涉嫌無償使用國有企業土地、水電及礦產資源獲利，律師認為，此舉已構成國有資產流失，以及涉嫌利益輸送。

私企無償使用國企土地

2月20日，河北鋼鐵集團礦業有限公司廟溝鐵礦（以下簡稱廟溝鐵礦）工人徐晟（化名）對網易財經稱，“斯利礦業有人來拉礦石，說那是廢石，領導也那么說，但實際上他們拉的是廟溝鐵礦的高品位鐵礦石。”

財經記者調查后發現，青龍滿族自治縣斯利礦業有限公司（以下簡稱斯利礦業）即徐晟所稱常在廟溝鐵礦拉礦石的一方。工商資料顯示，斯利礦業于2008年5月成立，由自然人王義平、王云海、何軍各自出資700萬元（合計出資2100萬元）聯合創立，性質為私企，生產廠址在河北礦業廟溝鐵礦場區內。

青龍滿族自治縣地處河北省東北部，秦皇島市境內。青龍縣工業以開采礦石、鐵精粉加工及金礦為主打產業。廟溝鐵礦座落于青龍滿族自治縣祖山鎮，屬河北鋼鐵集團全資子公司河北鋼鐵集團礦業有限公司所有。

公開資料顯示，1986年1月建礦，1993年擴建，2009年9月完成碎選系統配套改造，改造后設計能力為年產鐵精粉70萬噸。2011年，廟溝鐵礦全年共完成采剝總量566萬噸，生產鐵精粉78萬噸，實現利潤5億多元。

2008年5月18日，當時的唐鋼礦業有限公司（即如今的河北鋼鐵集團礦業有限公司）出具一份《申請》稱，允許斯利礦業在其礦場無償使用土地廠房及尾礦庫。同年6月10日，一份由河北鋼鐵集團礦業有限公司廟溝鐵礦出具的證明也稱：“青龍滿族自治縣斯利礦業有限公司，無償占用我單位土地??”。

為何一家私企能夠無償使用國企的土地廠房、水電及尾礦庫？

上文提及的申請，全稱為《廟溝鐵礦關于與青龍滿族自治縣斯利礦業有限公司合作建廠提高鐵精粉生產能力的申請》（以下簡稱《申請》），該《申請》稱，“因鐵精粉市場資源緊張，致使廟溝鐵礦煉鐵用原料鐵精粉采購困難，生產經營出現原材料供應不足的危險局面，因此決定引進青龍滿族自治縣斯利礦業有限公司與廟溝鐵礦合作，新建一座年產10萬噸鐵精粉的選廠，總投資2100萬元，以提高鐵精粉生產及自供能力。”

原料從尾礦變成鐵礦石

隨著調查的深入，財經記者發現斯利礦業無償使用的是廟溝鐵礦的高品位鐵礦石，而廟溝鐵礦對此卻秘而不宣，對外宣稱斯利礦業使用的是其尾礦。

據《廟溝鐵礦關于與青龍滿族自治縣斯利礦業有限公司合作建廠提高鐵精粉生產能力的申請》顯示，青龍滿族自治縣斯利礦業有限公司建廠地址是廟溝鐵礦院內，依托廟溝鐵礦現有資源，完全利用廟溝尾礦庫，提高鐵精粉生產及自供能力。

然而，根據斯利礦業在2008年設立時編制的《建設項目環境影響報告表》，所述事實卻另有說法。

2008年5月18日，斯利礦業編制的“青龍滿族自治縣斯利礦業有限公司鐵選廠項目《建設項目環境影響報告表》”顯示：“公司廠址建在廟溝鐵礦區院內的空地處??項目規模利用本地鐵礦資源優勢??鐵礦廠的建設年處理鐵礦石30萬噸，原料由廟溝鐵礦供給，礦石品位為35%，年產10萬噸品位65%的鐵精粉。”

廟溝鐵礦現場工人張平（化名）對財經記者表示，“他們總來拉礦上的礦石，說是低品礦石，實際上拉的呢？嗐！地球人都知道。”

據了解，以鐵礦石提煉鐵精粉，大致經過四個步驟：將選好的鐵礦石由顎式破碎機進行初破，之后用錐破碎機進行第二級破碎，石粒徑規格經過二級破碎后，進入球磨機細加工，磨出的鐵礦沙料加清水，進行三級磁選分離出品位65%的成品鐵精粉。

在產生鐵精粉的同時，出現尾礦漿，經沉淀澄清，變成尾礦渣。加水磁選分離出的尾礦廢水，經管道排入尾礦庫，廢水經過尾礦庫沉淀澄清后流入儲水池，再由水泵打入循環水塔，連續供給三級磁選系統。

事實上，在廟溝鐵選廠現場，斯利礦業直接在礦場裝鐵礦石，經以上步驟生產鐵精粉后，產生的尾礦渣，引入廟溝鐵礦的既有尾礦庫，并非如《申請》所稱，使用的是廟溝鐵選廠的尾礦原料。

財經記者在調查中發現，斯利礦業與廟溝鐵礦共用一個尾礦庫，而編制于2008年5月的斯利礦業《建設項目環境影響報告表》也證實，“本項目尾礦砂堆存于廟溝鐵選廠的尾礦庫??目前該尾礦庫已運行多年。”

律師稱涉嫌利益輸送

值得關注的是，在斯利礦業三名自然人股東中，王義平（斯利礦業法人代表）是河北省邢臺市平鄉縣常河鎮鄉王元村人。2月21日，據王元村村民對網易財經介紹，河北鋼鐵集團董事長王義芳與王義平是屬一母同胞的親兄弟，王義芳長王義平四歲。

公開資料顯示，王義芳在2005年12月起擔任當時唐鋼的總經理、黨

委書記、副董事長。而到2008年7月，也就是廟溝鐵礦和斯利礦業的合作開始剛剛一

個月，王義芳更被任命為河北鋼鐵集團的董事長、總經理、黨委副書記。

如今成立接近五年來，斯利礦業到底從廟溝鐵礦獲得多少品位為35%含鐵量的鐵礦石？這些鐵礦石市場價格幾何？

斯利礦業2008年-2010年年檢報告顯示，在2008年至2010年兩年半之間，斯利礦業共消耗鐵礦石約80萬噸。根據斯利礦業設計產能，2011年至今，其消耗鐵礦石約為60萬噸,。據估計，斯利礦業成立5年來，消耗的鐵礦石總量約為140萬噸左右。

河北一家鋼鐵企業營銷部負責人對網易財經稱，35%品位的鐵礦石，市價約為300元-400元/噸。以此計算，斯利礦業5年來消耗的鐵礦石市價約為4.2億-5.6億元。

此外五年來，斯利礦業共生產鐵精粉50萬噸，以市價均價950元/噸計算，約為4.75億元。綜合2008-2010年年檢報告報表數據、設計產能及上述資料，斯利礦業5年來獲利約為3.5億元。

值得一提的是，河北鋼鐵集團間接控股的上市公司河北鋼鐵，與廟溝鐵礦所屬的河北鋼鐵集團礦業公司，同屬河北鋼鐵集團，雙方存在關聯關系。

河北鋼鐵2012年年報顯示，在業務上，河北鋼鐵集團礦業公司向河北鋼鐵提供鐵礦石、礦粉和石粉，而河北鋼鐵集團礦業公司為私企斯利礦業無償提供市價約為4.2億元-5.6億元共140萬噸的鐵礦石。

上海市華榮律師事務所律師許峰（上市公司、證券方向）對財經記者表示，“這種情況難以判斷上市公司在其中的利害關系，但河北鋼鐵集團礦業公司如此做法，說一句國有資產流失是可以成立的。此外，鑒于斯利礦業法人代表王義平與河北鋼鐵集團董事長王義芳的兄弟關系，此事涉嫌利益輸送。

第五篇：河北鋼鐵王義芳提升服務質量,實現跨越發展

河北鋼鐵王義芳提升服務質量，實現跨越發展

河北鋼鐵集團唐鋼公司自主研發的“產品全過程質量跟蹤管理系統”作為冶金行業首創建立的在線全流程技術質量管控平臺，河北鋼鐵王義芳實現了鋼鐵產品在線質量自動綜合判定、質量證明書客戶自助服務及全過程工藝技術操作跟蹤管理等業務功能，實施一年多來，累計實現創效1.2億元以上。

該系統通過在線全流程、全過程的質量管控，及時發現、分析、預防、糾正、改進，以保證最終產品質量。河北鋼鐵王義芳將產品生產全流程操作過程中的關鍵控制參數，納入到最終產品質量的評價體系，從以往只關注結果的評價轉變為既關注結果也關注過程能力，河北鋼鐵王義芳使最終產品質量的穩定性顯著提高，質量異議大幅度降低，高效準確的產品質量自動綜合判定及質量證明書自助服務，河北鋼鐵王義芳不僅提升了客戶服務質量，同時降低了企業的運營成本。

該系統通過與MES、DDS、計質量以及PI系統的緊密結合，河北鋼鐵王義芳實現質量管理信息化系統的創新。河北鋼鐵王義芳將投料及各工序產品生產過程的工藝操作實績以及過程產品、產成品的質量檢測各個環節的所有質量信息有效集成，河北鋼鐵王義芳實現了全流程的質量監視、跟蹤、追溯和在線分析預警;質量綜合判定自動化，借助于信息化平臺建立并不斷優化質量檢驗流程，自動判定覆蓋唐鋼進廠原料驗收、過程產品及產成品的質量檢驗。將工藝操作參數、表面質量缺陷、尺寸測量、理化特性檢測等，通過一定的邏輯關系制定出產品的分級分類判定規格,在系統中實現產品質量綜合判定自動化;產品質量證明書客戶自助服務，通過企業門戶，河北鋼鐵王義芳實現了質量證明書的自動生成、自動審核、自動外網發布及防偽驗證，通過用戶管理及證書模板管理，使客戶可以方便、快捷查詢、打印及驗證產品質保書。

近日，從某鐵路貨車轉向架制造龍頭企業獲悉，使用河北鋼鐵集團石鋼公司彈簧鋼生產的鐵路貨車轉向架K6彈簧通過該企業的疲勞檢驗，外圓彈簧和內圓彈簧疲勞壽命均超過300萬次，完全符合鐵道部疲勞壽命大于300萬次的標準要求，這標志著石鋼彈簧鋼成功進入鐵路貨車轉向架制造領域，彈簧鋼質量晉檔升級實現了跨越式發展。

鐵路貨車轉向架用彈簧鋼對鋼材質量要求非常高，要求鋼材具有高潔凈度，高組織致密度。對此，石鋼采用大壓縮比、退火、剝皮磨光和超聲探傷等一系列新工藝，生產出的高質量彈簧鋼，完全滿足了客戶及鐵道部的標準要求。