第一篇：區(qū)委書記述職報(bào)告

3、大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。按照“一抓四促”的總體思路，繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、財(cái)力增強(qiáng)這一總目標(biāo)，以項(xiàng)目開發(fā)為載體，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對(duì)歷史罕見的嚴(yán)重旱災(zāi)和“非典”的影響，及時(shí)做出了“落實(shí)責(zé)任抗非典，搶苗保收謀發(fā)展”的總體部署，在抗旱過程中，堅(jiān)持立足農(nóng)民增收調(diào)整結(jié)構(gòu)的思想，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)整結(jié)構(gòu)，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)上做文章，確保了大災(zāi)之年農(nóng)民減產(chǎn)不減收。經(jīng)過努力，進(jìn)一步培育壯大了苗木花卉、蕓豆雜豆、綠色大米、粘玉米、中草藥材、醬菜、果品、珍禽、經(jīng)濟(jì)動(dòng)物等九大特色產(chǎn)業(yè)。在促進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，大力推動(dòng)特色村、品系屯建設(shè)，目前，小規(guī)模大群體、多鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品的產(chǎn)業(yè)化格局正在形成。在種植業(yè)調(diào)整上，繼續(xù)擴(kuò)大蕓豆雜豆、高油高蛋白大豆、粘玉米、制種玉米、中草藥材、苗木花卉、瓜菜、馬鈴薯、綠色大米等作物面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，突出發(fā)展畜牧業(yè)，按照“抓三戶、建強(qiáng)鄉(xiāng)、辦小區(qū)”的工作思路，發(fā)展模式戶10000戶、標(biāo)準(zhǔn)戶1000戶、專業(yè)大戶100戶。全市建成各類畜牧小區(qū)177個(gè)，其中長春市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)35個(gè)。全面加快科技示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。把科技示范園區(qū)做為重要的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作，全市共建科技園區(qū)272個(gè)，其中種植業(yè)園區(qū)89個(gè)，牧業(yè)園區(qū)92個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)30個(gè)，工業(yè)類園區(qū)50個(gè)，民營莊園11個(gè)，科技示范點(diǎn)12475戶。同時(shí)，大力發(fā)展了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，全市農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)突破了17萬人，占勞動(dòng)力總數(shù)的69.4%，全年創(chuàng)收11億元，人均增收1700元。

4、抓了營城采煤沉陷區(qū)綜合治理工作。營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目，是A市歷史上前所未有的一項(xiàng)特大工程。這一項(xiàng)目對(duì)徹底改善營城礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境，維護(hù)礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。該項(xiàng)目是在營城煤礦關(guān)閉破產(chǎn)、不穩(wěn)定因素較多的情況下進(jìn)行的，為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，市里成立了專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)沉陷辦公室，與省營城煤礦破產(chǎn)工作組配合，全力以赴解決破產(chǎn)、接收、穩(wěn)定等問題。在爭取立項(xiàng)工作上,我和有關(guān)同志多次跑北京和省市計(jì)劃部門,經(jīng)過艱苦的努力,使這個(gè)項(xiàng)目不僅躋入國家計(jì)劃之中,而且于今年7月11日順利通過了中國工程咨詢公司專家組的評(píng)估,專家組對(duì)我們的準(zhǔn)備工作給予了高度的評(píng)價(jià)。經(jīng)過努力,我市營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目,

第二篇：區(qū)委書記述職報(bào)告

區(qū)委書記述職報(bào)告

區(qū)委書記述職報(bào)告

區(qū)委書記述職報(bào)告

我是于今年10月份被組織調(diào)到b市任區(qū)委書記的。回顧一年來的工作，主要的精力投入和工作成果還在a市。在a市期間，按照分工，我主持市委的全面工作，一年來，在長春市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的支持配合下，經(jīng)過全市上下共同努力，全市各項(xiàng)工作都有了新起色，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。預(yù)計(jì)到末，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到68億元，比上年增長%；財(cái)政全口徑一般預(yù)算收入達(dá)到億元，可比口徑比上年增長20 %。城市居民可支配收入達(dá)到4000元，比上年增長 %；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3210元，比上年增長%。

一年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，主要做了四個(gè)方面工作。

一、牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，進(jìn)一步創(chuàng)新了a市的發(fā)展思路

今年初，面對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)這一新的形勢和新的任務(wù)，我組織一班人以十六大精神為指導(dǎo)，從a市實(shí)際出發(fā)，對(duì)a市未來的發(fā)展進(jìn)行了深入的思考。一致認(rèn)為，縣域突破以來，a市發(fā)生的深刻變化，從根本上說，是招商引資大上項(xiàng)目的結(jié)果，因此，“兩保一拉動(dòng)”作為階段性的工作思路，仍要繼續(xù)堅(jiān)持下去，但是，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，力度顯然不夠。實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)，前提是全民都富起來，要想全民都富起來，就得全民都動(dòng)起來，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，最大限度地激活老百姓的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，使更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，形成創(chuàng)造財(cái)富的源泉，才能真正實(shí)現(xiàn)小康。因此，在“兩保一拉動(dòng)”基礎(chǔ)上，又提出了大力培育民本經(jīng)濟(jì)，積極推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的決策，力圖通過體制和機(jī)制創(chuàng)新，全面激活“老百姓”這個(gè)創(chuàng)業(yè)主體，在經(jīng)濟(jì)總量上尋求更大突破，加快向全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)邁進(jìn)。

在決策過程中，做了較長時(shí)間的探索和準(zhǔn)備。去年，就派7名市領(lǐng)導(dǎo)干部、11名市委委員到溫甬兩地掛職鍛煉，進(jìn)行“洗腦、取經(jīng)、招商”，深入解讀了溫洲模式。我在中央黨校學(xué)習(xí)期間，又從理論上對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位問題進(jìn)行了探索和思考，并在我市人代會(huì)期間與市級(jí)班子成員進(jìn)行了交流。在廣泛征求各方面的意見基礎(chǔ)上，我們召開了市委十一屆六次全體擴(kuò)大會(huì)議，經(jīng)過充分討論，達(dá)成五個(gè)共識(shí)：一是在所有制形式劃分上，要突破單純以姓“公”姓“私”論是非的思維定式，樹立“姓民好”的觀念；二是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理主體的認(rèn)識(shí)上，要破除“政府主體論”，確立“民眾主體論”；三是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極性和創(chuàng)造性的來源上，要由“官員調(diào)動(dòng)式”變?yōu)椤叭罕娮园l(fā)式”；四是在經(jīng)濟(jì)管理的理念和方式方法上，要從 “要我干，干什么，怎么干”，變?yōu)椤拔乙桑墒裁矗趺锤伞保晃迨窃诮?jīng)濟(jì)發(fā)展宗旨和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，要由“強(qiáng)市富民”變?yōu)椤案幻駨?qiáng)市”。在此基礎(chǔ)上，形成了“培育民本經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)”決議，使我們?cè)诎l(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的思路上實(shí)現(xiàn)了新的突破。為迅速形成全民創(chuàng)業(yè)氛圍，我們?cè)谌虚_展了“培育a市大文化，全民創(chuàng)業(yè)奔小康”的主題思想教育活動(dòng)，唱響主旋律，實(shí)現(xiàn)思想觀念和精神理念上的突破和創(chuàng)新。這個(gè)突破和創(chuàng)新不僅僅在干部層面，更重要的是百姓層面。在人文精神、社會(huì)心理和發(fā)展理念上，提倡講究功利，追求財(cái)富、敢于顯富的處世態(tài)度；弘揚(yáng)堅(jiān)韌不撥，吃苦耐勞的奮斗精神；培植兼容并蓄，義利雙贏的經(jīng)營理念，努力在a市形成“今日打工仔，明日小老板”，“今天不創(chuàng)業(yè)，明天就失業(yè)”，“創(chuàng)業(yè)致富光榮，爭當(dāng)老板光榮，給子孫后代留產(chǎn)業(yè)光榮”的濃厚社會(huì)氛圍。

一年來，我們?cè)谂嘤癖窘?jīng)濟(jì)、推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)過程中，著力了打造了個(gè)體

工商業(yè)主隊(duì)伍、輪崗創(chuàng)業(yè)干部隊(duì)伍、科技人員隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍、經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)濟(jì)能人隊(duì)伍和企業(yè)經(jīng)營管理者和熟練工人隊(duì)伍這五支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍；拓展了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、國有集體企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、社區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、境外創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域這五個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，在創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍帶動(dòng)下，迅速形成了全民創(chuàng)業(yè)熱潮，到目前為止，今年全市新創(chuàng)辦各類項(xiàng)目2388個(gè)，個(gè)體工商業(yè)戶發(fā)展到23607戶,從業(yè)人員達(dá)到了82655人，通過開展全民創(chuàng)業(yè)，大上項(xiàng)目，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，有效地拉動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了城市就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政增收和群眾增收。

二、突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)

1、全力抓了招商引資和項(xiàng)目開發(fā)。一年來,我把項(xiàng)目拉動(dòng)作為解決a市所有問題的關(guān)鍵,在工作中,注意把握三個(gè)重點(diǎn)。第一,突出上工業(yè)項(xiàng)目,兼顧其它項(xiàng)目。在項(xiàng)目開發(fā)上,注意立足解決a市工

業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)引進(jìn)。到目前,在全市引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目達(dá)84個(gè),占總數(shù)的70%,初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫(yī)藥食品和機(jī)械加工為主的具有a市特色的工業(yè)企業(yè)群體。第二,突出上大項(xiàng)目,兼顧中小項(xiàng)目。目前,在引進(jìn)的項(xiàng)目中,投資額5000萬元以上的項(xiàng)目27個(gè);投資超億元的項(xiàng)目11個(gè)。在堅(jiān)持上大項(xiàng)目的同時(shí),也不忽視小項(xiàng)目,在項(xiàng)目規(guī)模上,以中小企業(yè)為主；在所有制形式上,以民營為主;在生產(chǎn)要素配置上,以勞動(dòng)密集型為主，堅(jiān)持走小企業(yè)、大群體、民營化、密集型的縣域工業(yè)發(fā)展路子。第三,不斷調(diào)整招商引資策略。在工作中,堅(jiān)持不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整策略。一是堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”，就是堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重、作為解決一切問題的關(guān)鍵不動(dòng)搖;堅(jiān)持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動(dòng)搖;堅(jiān)持以招商引資論英雄的考核辦法不動(dòng)搖;二是突出招商重點(diǎn),推出招商賣點(diǎn),打好“五張牌”。

即:把強(qiáng)優(yōu)企業(yè)、名牌產(chǎn)品打出去,打好強(qiáng)優(yōu)牌,以“優(yōu)”招商;充分挖掘,科學(xué)規(guī)劃,合理整合本地資源,打好資源牌,以“特”招商;研究利用優(yōu)惠政策,打好園區(qū)牌,以“惠”招商;將存量資產(chǎn)“縮水”拍賣,打好存量牌,以“廉”招商;通過政府誠信服務(wù),提高現(xiàn)有招商企業(yè)的檔次,打好示范牌,以“商”招商。三是堅(jiān)持“三個(gè)面向”,即面向周邊的特大城市;面向特大城市里的開發(fā)區(qū);面向開發(fā)區(qū)中的朝陽企業(yè)和朝陽產(chǎn)品。并且堅(jiān)持“讓利、讓費(fèi)、不讓稅”。四是注重培養(yǎng)項(xiàng)目主談人。目前a市市鄉(xiāng)兩級(jí)干部中,已經(jīng)成長起一批談項(xiàng)目的行家。

到目前為止，全市共引進(jìn)投資額500萬元以上項(xiàng)目135個(gè)，計(jì)劃投資68億元，實(shí)際到位資金億元。其中已投產(chǎn)項(xiàng)目66個(gè)，到位資金億元；在續(xù)建項(xiàng)目30個(gè)，計(jì)劃投資億元,到位資金億元;新建項(xiàng)目39個(gè)，計(jì)劃投資38億元,到位資金億元。新建項(xiàng)目主要有：海波爾生物制藥項(xiàng)目、納士塔墻體構(gòu)件項(xiàng)目、平地栽

參項(xiàng)目、長春廣澤乳業(yè)種牛項(xiàng)目、鐵安水泥鑄件項(xiàng)目、潔凈煤項(xiàng)目。續(xù)建擴(kuò)建項(xiàng)目主要有：天王藥業(yè)項(xiàng)目、林源實(shí)業(yè)項(xiàng)目、環(huán)泰實(shí)業(yè)項(xiàng)目、新港灣度假村項(xiàng)目、長春建邦汽車零部件鑄件車間項(xiàng)目、吉林明達(dá)客車機(jī)械有限公司廠房擴(kuò)建項(xiàng)目、盛華鋼結(jié)構(gòu)有限公司廠房擴(kuò)建項(xiàng)目。此外，a市熱電廠、東湖新煤田等在談項(xiàng)目也都取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

2、抓了“一城兩區(qū)”規(guī)劃建設(shè)。一城：即中等生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范城市；兩區(qū)：一是長春東湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，二是營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)。在班子成員共同努力下，目前“一城兩區(qū)”建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中等生態(tài)經(jīng)濟(jì)城市建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)通過了省里的批復(fù)，正在分步實(shí)施；長春東湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)省政府批準(zhǔn)，賦予省級(jí)開發(fā)區(qū)的管理權(quán)限。為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，下半年成立了長春東湖開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)，配齊了管理機(jī)構(gòu)，開發(fā)區(qū)工作全面啟動(dòng)，目前，卡倫工業(yè)園區(qū)已完成園區(qū)道路、上水、下水、電

力、電訊等“五通”，東湖休閑娛樂園區(qū)60公頃水面人工湖風(fēng)景改造工程已經(jīng)工，卡倫工業(yè)園區(qū)繞經(jīng)卡倫湖教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)至國際機(jī)場的道路已完成了工程測繪、預(yù)算和擴(kuò)充設(shè)計(jì)；營城資源枯竭城市接續(xù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)區(qū)建設(shè)也已進(jìn)入實(shí)施階段。長春市政府批準(zhǔn)該園區(qū)暫為市級(jí)工業(yè)園區(qū)，正在向省里報(bào)批省級(jí)工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)招商引資工作已經(jīng)全面展開，廣澤乳業(yè)、德萊鵝業(yè)項(xiàng)目已完成可研報(bào)告和牧業(yè)小區(qū)規(guī)劃，正在逐級(jí)申報(bào)。

3、大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。按照“一抓四促”的總體思路，繼續(xù)圍繞農(nóng)民增收、財(cái)力增強(qiáng)這一總目標(biāo)，以項(xiàng)目開發(fā)為載體，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對(duì)歷史罕見的嚴(yán)重旱災(zāi)和“非典”的影響，及時(shí)做出了“落實(shí)責(zé)任抗非典，搶苗保收謀發(fā)展”的總體部署，在抗旱過程中，堅(jiān)持立足農(nóng)民增收調(diào)整結(jié)構(gòu)的思想，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民圍繞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢調(diào)整結(jié)構(gòu)，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)上做文章，確保了大災(zāi)之年農(nóng)民減產(chǎn)不減收。經(jīng)過努力，進(jìn)一

步培育壯大了苗木花卉、蕓豆雜豆、綠色大米、粘玉米、中草藥材、醬菜、果品、珍禽、經(jīng)濟(jì)動(dòng)物等九大特色產(chǎn)業(yè)。在促進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，大力推動(dòng)特色村、品系屯建設(shè)，目前，小規(guī)模大群體、多鄉(xiāng)一業(yè)、多村一品的產(chǎn)業(yè)化格局正在形成。在種植業(yè)調(diào)整上，繼續(xù)擴(kuò)大蕓豆雜豆、高油高蛋白大豆、粘玉米、制種玉米、中草藥材、苗木花卉、瓜菜、馬鈴薯、綠色大米等作物面積。在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，突出發(fā)展畜牧業(yè)，按照“抓三戶、建強(qiáng)鄉(xiāng)、辦小區(qū)”的工作思路，發(fā)展模式戶10000戶、標(biāo)準(zhǔn)戶1000戶、專業(yè)大戶100戶。全市建成各類畜牧小區(qū)177個(gè)，其中長春市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)35個(gè)。全面加快科技示范園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。把科技示范園區(qū)做為重要的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)作，全市共建科技園區(qū)272個(gè)，其中種植業(yè)園區(qū)89個(gè)，牧業(yè)園區(qū)92個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)30個(gè)，工業(yè)類園區(qū)50個(gè)，民營莊園11個(gè)，科技示范點(diǎn)12475戶。同時(shí)，大力發(fā)展了勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，全市農(nóng)村

剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)突破了17萬人，占勞動(dòng)力總數(shù)的%，全年創(chuàng)收11億元，人均增收1700元。

4、抓了營城采煤沉陷區(qū)綜合治理工作。營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目，是a市歷史上前所未有的一項(xiàng)特大工程。這一項(xiàng)目對(duì)徹底改善營城礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境，維護(hù)礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。該項(xiàng)目是在營城煤礦關(guān)閉破產(chǎn)、不穩(wěn)定因素較多的情況下進(jìn)行的，為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，市里成立了專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)沉陷辦公室，與省營城煤礦破產(chǎn)工作組配合，全力以赴解決破產(chǎn)、接收、穩(wěn)定等問題。在爭取立項(xiàng)工作上,我和有關(guān)同志多次跑北京和省市計(jì)劃部門,經(jīng)過艱苦的努力,使這個(gè)項(xiàng)目不僅躋入國家計(jì)劃之中,而且于今年7月11日順利通過了中國工程咨詢公司專家組的評(píng)估,專家組對(duì)我們的準(zhǔn)備工作給予了高度的評(píng)價(jià)。經(jīng)過努力,我市營城采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目,在全省

幾家參評(píng)的同類項(xiàng)目中,獲得了最佳的工作成果,初步確定沉陷區(qū)治理項(xiàng)目總投資為億元。在基礎(chǔ)設(shè)施改造1 2 下一頁

第三篇：區(qū)委書記述職報(bào)告

我于2000年12月到XX任區(qū)委書記，至今3年零7個(gè)月。三年多來，在市委、市政府的正確下，在班子成員和全區(qū)干部群眾的支持配合下，我履行職責(zé)，努力工作，做出了一些成績，當(dāng)然還有不少不足。現(xiàn)就主要情況小結(jié)如下：

一、注重思考，把握好XX發(fā)展大計(jì)

從在白下任區(qū)長，到來建鄴當(dāng)書記，角色和工作環(huán)境都發(fā)生很大變化。建鄴是個(gè)老城區(qū)，工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，自己深感組織上交給的這付擔(dān)子很重，唯有盡最大努力，把工作干好，不辜負(fù)上級(jí)的囑托和建鄴干部群眾的期望。關(guān)鍵是把建鄴的事情琢磨透，找到適宜建鄴發(fā)展的路數(shù)。

首先，注重向?qū)W習(xí)要出路。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，在緊張工作之余，千方百計(jì)擠時(shí)間學(xué)習(xí)，注意用黨的最新理論成果武裝頭腦，研究城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了充實(shí)自己，我擠時(shí)間參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)，還自訂多種期刊，堅(jiān)持自學(xué)，把對(duì)宏觀、中觀層面的學(xué)習(xí)積累結(jié)合到建鄴發(fā)展的具體實(shí)踐中。同時(shí)，注意向班子成員學(xué)，向干部學(xué)，向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷提高自己。近年來，我結(jié)合工作思考，陸續(xù)撰寫了《在提升中實(shí)現(xiàn)城區(qū)工作的跨越》、《關(guān)于城區(qū)經(jīng)濟(jì)的思考》、《做一個(gè)合格的“入世”政府》、《南京河西新城實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略有關(guān)問題與對(duì)策研究》、《為外來經(jīng)商務(wù)工人員營造“第二故鄉(xiāng)”——南京市建鄴區(qū)做好流動(dòng)人口工作的實(shí)踐與思考》等數(shù)十篇專文，在中央、省、市報(bào)刊發(fā)表或重要會(huì)議上交流。

其次，深入抓調(diào)研、理思路。上任伊始，就與班子成員一道，深入調(diào)查研究，全面了解和把控區(qū)情，謀劃發(fā)展思路。經(jīng)反復(fù)醞釀分析，形成了“三大戰(zhàn)略”、“三大任務(wù)”、“五個(gè)提升”以及創(chuàng)“最佳投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)區(qū)”的工作思路。區(qū)劃調(diào)整后，面對(duì)新區(qū)情、新任務(wù)、新要求，又與班子一起下基層、到外地，調(diào)研考察，集思廣益，及時(shí)確定了堅(jiān)持“科教興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、環(huán)境建區(qū)、現(xiàn)代化立區(qū)”四大戰(zhàn)略，落實(shí)“三大任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，深入創(chuàng)建“最佳服務(wù)區(qū)”，打造一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)、現(xiàn)代新區(qū)、全國名區(qū)的思路和目標(biāo)，進(jìn)而提出“做強(qiáng)三產(chǎn)、做精二產(chǎn)、做特一產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針，“突出功能建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先，推進(jìn)配套先行，提高建管水平，實(shí)現(xiàn)多方投入，抓好重點(diǎn)推進(jìn)”的城建城管原則，“著眼基層、注重基礎(chǔ)、服務(wù)為主、群眾參與”和“建立體制機(jī)制、改善設(shè)施條件、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、整合社區(qū)資源”的社區(qū)建設(shè)要求等一系列具體的工作思路，在實(shí)踐中不斷深化細(xì)化，有力地推動(dòng)了建鄴發(fā)展。

二、著力落實(shí)，在提升中推進(jìn)各項(xiàng)工作

大政方針定后，關(guān)鍵要抓落實(shí)。建鄴工作要上臺(tái)階，關(guān)鍵要把事關(guān)全局的大事一件一件抓落實(shí)。這些年，我在抓落實(shí)方面花了不少心思，努力把建鄴的工作做好。

一是抓問題的解決。我感到，在很多情況下，工作沒有落實(shí)的主要原因，是影響落實(shí)的種種問題沒得到解決。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)并身體力行，無論下基層指導(dǎo)工作，還是牽頭組織協(xié)調(diào)重大事情，都要從抓一個(gè)個(gè)問題的解決入手，想辦法突破難點(diǎn)。面對(duì)拆遷難這個(gè)“河西第一難”，一方面理直氣壯依法推進(jìn)拆遷，一方面積極研究有情操作，完善各項(xiàng)服務(wù)，幫助拆遷群眾解決各種實(shí)際問題的具體措施。在事關(guān)全局的一些重大問題和突發(fā)事件中，與班子成員一道，沖在一線，敢于拍板，勇于負(fù)責(zé)，果斷處置，發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人的作用。

二是注意大處著眼、小處著手。作為一名基層指揮員，不僅要能做大事，也要能做小事。當(dāng)前的建設(shè)和發(fā)展中，有大量的具體事情需要決策，我們通過區(qū)委區(qū)政府專題會(huì)、每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、每周城建例會(huì)等，逐個(gè)研究具體問題，確保大的思路、決策一一落到實(shí)處。同時(shí)，我，要履行好職責(zé)，既要能動(dòng)嘴，還要會(huì)動(dòng)手，要懂經(jīng)濟(jì)、懂城建、會(huì)管理，在具體工作上不能做“外行”，重要任務(wù)必須親自上手，一抓到底，保證目標(biāo)落實(shí)不走樣，帶領(lǐng)大家把建鄴的事情辦好。在任務(wù)十分繁重的情況下，我們還開設(shè)“周六專題講座”等，著力提高大家的專業(yè)知識(shí)，有力地增強(qiáng)全區(qū)干部的能力。

三、抓好干部，為區(qū)域發(fā)展提供有力保障

抓班子、帶隊(duì)伍，是區(qū)委工作的重點(diǎn)，也是我們做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵因素。這幾年，我們著力抓了三方面的工作：

一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)級(jí)班子是全區(qū)改革開放的領(lǐng)路人、富民強(qiáng)區(qū)的帶頭人，班子的整體水平對(duì)區(qū)域發(fā)展十分重要。我注意通過多種途徑，提高班子的決策能力、推進(jìn)能力、創(chuàng)新能力及帶下一級(jí)班子的能力。落實(shí)“七個(gè)一”制度、黨建聯(lián)系點(diǎn)、抓工作與帶隊(duì)伍“雙重責(zé)任制”等制度，抓好班子的建設(shè)，提升班子的整體形象。自己也盡可能擠出時(shí)間，與班子成員及區(qū)管中層談心交心，增進(jìn)了解溝通，增強(qiáng)工作合力。在市考核測評(píng)中，從過去區(qū)委“一枝獨(dú)秀”到去年末四套班子均得高分，從一個(gè)側(cè)面反映了我們近年抓班子建設(shè)的成果。可以說，建鄴的班子建設(shè)處在歷史上最好時(shí)期之一。

二是抓干部隊(duì)伍。有什么樣的人，就干什么樣的事。我們把確立正確的用人導(dǎo)向，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，作為一件大事來抓。首先，把現(xiàn)有干部培養(yǎng)、使用好，堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、重實(shí)績用干部，讓有本事的人有舞臺(tái)，讓老實(shí)人不吃虧，既重視用年輕人，又注意把老的骨干安排好。近年來調(diào)整使用的干部，大家認(rèn)可度較高，干部自己也感到用得其所，可以說，調(diào)出了干勁，調(diào)出了優(yōu)勢，調(diào)出了積極性。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，促使干部研究思考問題、從事實(shí)際工作的層次和水平整體上有很大提高。其次，多方引進(jìn)急需的各類專業(yè)人才，兩次面向社會(huì)公選引進(jìn)20名處級(jí)干部，前段時(shí)間又舉辦了首屆“新區(qū)人才專場招聘會(huì)”，各方報(bào)名踴躍，大量專業(yè)人才涌進(jìn)新區(qū)，使建鄴的干部結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

三是抓用人、管人機(jī)制。我們注重強(qiáng)化干部考核、激勵(lì)機(jī)制，通過建立上級(jí)點(diǎn)評(píng)、群眾測評(píng)、社會(huì)公開民主評(píng)議和部門、單位間橫向述評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)制度，加大干部考核力度。采取“雙推雙考”即群眾推薦與班子推薦、綜合考試與組織考察相結(jié)合的辦法，不斷深化干部工作的民主化程度。近年來，建立完善干部考察任用、管理監(jiān)督、考核獎(jiǎng)懲等制度20多項(xiàng)，基本形成靠制度管人、用人的格局。在干部管理上，我們堅(jiān)持“工作上嚴(yán)待，政治上善待，生活上寬待”，對(duì)干部既嚴(yán)格要求，壓擔(dān)子，又注意改善條件，增加收入，從各方面調(diào)動(dòng)大家的積極性。目前在建鄴，一種良好的用人導(dǎo)向、濃烈的做事氛圍已經(jīng)形成，大家不爭位子爭實(shí)績，不比待遇比貢獻(xiàn)，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

四、關(guān)注民情，盡力解決好群眾的利益問題

建鄴是個(gè)“平民社區(qū)”，下放回寧人員多、下崗職工多、農(nóng)村人口多、流動(dòng)人口多，群眾受教育程度低、收入水平低。這是我們工作的基礎(chǔ)。以人為本、關(guān)愛百姓，既是我們的執(zhí)政理念，也是我們做具體工作繞不過去的一道坎，必須正視和面對(duì)。

針對(duì)建鄴低收入家庭、弱勢群體較多的實(shí)際，我們著力完善社會(huì)保障體系，做好“兜底”工作；整合各種社會(huì)資源，完善扶貧助困機(jī)制；加大再就業(yè)培訓(xùn)，幫助下崗失業(yè)人員重新就業(yè)。我們還組織四套班子、處科級(jí)干部開展結(jié)對(duì)幫扶，我個(gè)人資助了2名困難家庭子女，定期走訪并從生活、學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助他們。結(jié)合新城建設(shè)，實(shí)施“就業(yè)”和“富民工程”，為人們創(chuàng)業(yè)致富提供廣闊空間。在企業(yè)改制中，認(rèn)真維護(hù)職工的利益，使得工商企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的改制順利推進(jìn)。針對(duì)外來人口多的實(shí)際，從各方面做好服務(wù)，激發(fā)他們?yōu)椤暗诙枢l(xiāng)”發(fā)展作貢獻(xiàn)。河西拆遷建設(shè)是當(dāng)前涉及群眾利益最集中的一項(xiàng)工作，我們組織部門、街道，為拆遷群眾開展各項(xiàng)服務(wù)，幫助解決各種實(shí)際問題，加快建設(shè)中低價(jià)房、經(jīng)濟(jì)適用房等，讓失地農(nóng)民、拆遷居民實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”。我們下大氣力搞好整合區(qū)改造，提升老百姓的生活環(huán)境。現(xiàn)整合區(qū)新建改造道路36條，350多幢房屋已經(jīng)和正在“平改坡”、立面出新，一個(gè)全新的建鄴整合區(qū)逐步呈現(xiàn)在世人面前。由于我們注意維護(hù)好群眾根本利益，新城建設(shè)在總體保持穩(wěn)定的情況下，得到快速有序的推進(jìn)。

五、注意正己，努力做一個(gè)稱職的班長

作為“一把手”，我，要正確處理好班長與一班人的關(guān)系，既要講原則，又要講感情。在工作中敢抓敢管，并注意發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取意見和建議，充分發(fā)揮大家的作用。同時(shí)我也體會(huì)，與班子成員一起合作共事，是機(jī)遇，也是緣份，要待人以誠、與人為善、相互體諒、互相幫助，通過共同的事業(yè)結(jié)下情誼，反過來更好地促進(jìn)工作。多年來，我以此自勉，努力去做。在四套班子中，區(qū)委班子是核心、是關(guān)鍵。區(qū)委班子要著重抓思路、抓隊(duì)伍、抓重點(diǎn)問題的解決；同時(shí)，加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)的溝通，支持政府開展工作，支持人大、政協(xié)依法行使職權(quán)。通過正確地處理班長與班子、區(qū)委班子與四套班子、區(qū)級(jí)班子與區(qū)管班子的關(guān)系，使全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的有機(jī)整體，帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾積極投身于建鄴的發(fā)展。

作為“一把手”，我也注重自身的勤政廉政與道德修養(yǎng)。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)向組織；在工作、生活待遇方面，加強(qiáng)自律，不搞特殊化；在原則問題上，秉公辦事，不徇私情；對(duì)親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求、加強(qiáng)管理。常告誡自己正確看待權(quán)力、用好權(quán)力，努力自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之下。這些年，我始終全身心投入工作，白天下基層、搞調(diào)研、抓協(xié)調(diào)，晚上用于學(xué)習(xí)、辦文和思考問題，沒有節(jié)假日、雙休日，每天工作常在14小時(shí)以上，雖然很累很苦，但卻很充實(shí)。

來建鄴三年半，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下，做了些工作，也有些成績，但深知還存在這樣那樣的不足：一是學(xué)習(xí)仍顯不夠，因忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)常不能保證，面對(duì)新區(qū)工作的要求，不少方面仍感到知識(shí)不夠用，學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)。二是在落實(shí)班長責(zé)任上，工作不細(xì)，精力分配不夠，特別是兼任河西指揮部工作后，拿不出更多時(shí)間與大家交流，做深入細(xì)致的思想工作，帶領(lǐng)大家做好各方面的工作，這方面還需調(diào)整。三是對(duì)當(dāng)前建鄴發(fā)展中的重大問題，如培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、建立新區(qū)管理體制和運(yùn)作機(jī)制等，深入研究不夠，有的雖有了一些想法，但不夠深入。

針對(duì)以上不足，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，不斷提高自己，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子和廣大干部群眾，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)新城建設(shè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建鄴的跨越式發(fā)展，為建設(shè)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的城市新中心和現(xiàn)代化新南京標(biāo)志區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

以上，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第四篇：區(qū)委書記述職報(bào)告

我于2000年12月到XX任區(qū)委書記，至今3年零7個(gè)月。三年多來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全區(qū)干部群眾的支持配合下，我履行職責(zé)，努力工作，做出了一些成績，當(dāng)然還有不少不足。現(xiàn)就主要情況小結(jié)如下：

一、注重思考，把握好XX發(fā)展大計(jì)

從在白下任區(qū)長，到來建鄴當(dāng)書記，角色和工作環(huán)境都發(fā)生很大變化。建鄴是個(gè)老城區(qū)，工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，自己深感組織上交給的這付擔(dān)子很重，唯有盡最大努力，把工作干好，不辜負(fù)上級(jí)的囑托和建鄴干部群眾的期望。關(guān)鍵是把建鄴的事情琢磨透，找到適宜建鄴發(fā)展的路數(shù)。

首先，注重向?qū)W習(xí)要出路。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，在緊張工作之余，千方百計(jì)擠時(shí)間學(xué)習(xí)，注意用黨的最新理論成果武裝頭腦，研究城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了充實(shí)自己，我擠時(shí)間參加省委黨校在職研究生學(xué)習(xí)，還自訂多種期刊，堅(jiān)持自學(xué)，把對(duì)宏觀、中觀層面的學(xué)習(xí)積累結(jié)合到建鄴發(fā)展的具體實(shí)踐中。同時(shí)，注意向班子成員學(xué)，向干部學(xué)，向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷提高自己。近年來，我結(jié)合工作思考，陸續(xù)撰寫了《在提升中實(shí)現(xiàn)城區(qū)工作的跨越》、《關(guān)于城區(qū)經(jīng)濟(jì)的思考》、《做一個(gè)合格的“入世”政府》、《南京河西新城實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略有關(guān)問題與對(duì)策研究》、《為外來經(jīng)商務(wù)工人員營造“第二故鄉(xiāng)”——南京市建鄴區(qū)做好流動(dòng)人口工作的實(shí)踐與思考》等數(shù)十篇專文，在中央、省、市報(bào)刊發(fā)表或重要會(huì)議上交流。

其次，深入抓調(diào)研、理思路。上任伊始，就與班子成員一道，深入調(diào)查研究，全面了解和把控區(qū)情，謀劃發(fā)展思路。經(jīng)反復(fù)醞釀分析，形成了“三大戰(zhàn)略”、“三大任務(wù)”、“五個(gè)提升”以及創(chuàng)“最佳投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)區(qū)”的工作思路。區(qū)劃調(diào)整后，面對(duì)新區(qū)情、新任務(wù)、新要求，又與班子一起下基層、到外地，調(diào)研考察，集思廣益，及時(shí)確定了堅(jiān)持“科教興區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、環(huán)境建區(qū)、現(xiàn)代化立區(qū)”四大戰(zhàn)略，落實(shí)“三大任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”，深入創(chuàng)建“最佳服(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)務(wù)區(qū)”，打造一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)、現(xiàn)代新區(qū)、全國名區(qū)的思路和目標(biāo)，進(jìn)而提出“做強(qiáng)三產(chǎn)、做精二產(chǎn)、做特一產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針，“突出功能建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先，推進(jìn)配套先行，提高建管水平，實(shí)現(xiàn)多方投入，抓好重點(diǎn)推進(jìn)”的城建城管原則，“著眼基層、注重基礎(chǔ)、服務(wù)為主、群眾參與”和“建立體制機(jī)制、改善設(shè)施條件、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、整合社區(qū)資源”的社區(qū)建設(shè)要求等一系列具體的工作思路，在實(shí)踐中不斷深化細(xì)化，有力地推動(dòng)了建鄴發(fā)展。

二、著力落實(shí)，在提升中推進(jìn)各項(xiàng)工作

大政方針定后，關(guān)鍵要抓落實(shí)。建鄴工作要上臺(tái)階，關(guān)鍵要把事關(guān)全局的大事一件一件抓落實(shí)。這些年，我在抓落實(shí)方面花了不少心思，努力把建鄴的工作做好。

一是抓問題的解決。我感到，在很多情況下，工作沒有落實(shí)的主要原因，是影響落實(shí)的種種問題沒得到解決。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)并身體力行，無論下基層指導(dǎo)工作，還是牽頭組織協(xié)調(diào)重大事情，都要從抓一個(gè)個(gè)問題的解決入手，想辦法突破難點(diǎn)。面對(duì)拆遷難這個(gè)“河西第一難”，一方面理直氣壯依法推進(jìn)拆遷，一方面積極研究有情操作，完善各項(xiàng)服務(wù)，幫助拆遷群眾解決各種實(shí)際問題的具體措施。在事關(guān)全局的一些重大問題和突發(fā)事件中，與班子成員一道，沖在一線，敢于拍板，勇于負(fù)責(zé)，果斷處置，發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人的作用。

二是注意大處著眼、小處著手。作為一名基層指揮員，不僅要能做大事，也要能做小事。當(dāng)前的建設(shè)和發(fā)展中，有大量的具體事情需要決策，我們通過區(qū)委區(qū)政府專題會(huì)、每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、每周城建例會(huì)等，逐個(gè)研究具體問題，確保大的思路、決策一一落到實(shí)處。同時(shí)，我體會(huì)，要履行好職責(zé)，既要能動(dòng)嘴，還要會(huì)動(dòng)手，要懂經(jīng)濟(jì)、懂城建、會(huì)管理，在具體工作上不能做“外行”，重要任務(wù)必須親自上手，一抓到底，保證目標(biāo)落實(shí)不走樣，帶領(lǐng)大家把建鄴的事情辦好。在任務(wù)十分繁重的情況下，我們還開設(shè)“周六專題講座”等，著力提高大家的專業(yè)知識(shí)，有力地增強(qiáng)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力。

三是著力提升工作水準(zhǔn)。同樣的投入，一般性地做工作與用心來干事，效果大不相同。扭轉(zhuǎn)長期以來干部群眾中按部就班、甘居中游的思維定勢，強(qiáng)調(diào)以“提升”來規(guī)范和促進(jìn)各項(xiàng)工作，是區(qū)委抓觀念轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。我們把經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)涵、城市建設(shè)品位、綜合管理水平、群眾生活質(zhì)量、社會(huì)文明程度的“五個(gè)提升”作為工作追求；提煉新建鄴精神時(shí)，納入“開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”，強(qiáng)化導(dǎo)向。從每一項(xiàng)工作、每一個(gè)項(xiàng)目、每一處細(xì)節(jié)入手，引導(dǎo)大家提升做事的水準(zhǔn)，做一件，就要做成一件，做成精品。在這樣的理念指導(dǎo)下，經(jīng)過大家共同努力，近年來建鄴工作的整體水平得到較大提升。從朝天宮改造到水西門大街拓寬、南湖改造，都成為城市新亮點(diǎn)；我區(qū)創(chuàng)成首批 “全國社區(qū)建設(shè)示(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)范區(qū)”，成為全省城區(qū)中唯一的“全國社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”；2001年率先組織“萬人評(píng)機(jī)關(guān)”、2002年提出創(chuàng)“最佳投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)區(qū)”，都產(chǎn)生很大影響；今年，創(chuàng)成“省黨建工作先進(jìn)區(qū)”；江心洲創(chuàng)成首批“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”；流動(dòng)人口工作被中宣部定為全國基層思想政治工作先進(jìn)典型。我區(qū)在困難情況下，去年完成GDp24.3億元、固定資產(chǎn)投資27.5億元，均列區(qū)縣前茅；地方財(cái)政收入增幅48%，為六城區(qū)最高；新區(qū)建設(shè)和整合改造框架拉開，各項(xiàng)工作也都打開了新的局面。這些成績的取得，就建鄴的基礎(chǔ)來看，確實(shí)來之不易，是全區(qū)上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，奮力提升的結(jié)果。

三、抓好干部，為區(qū)域發(fā)展提供有力保障

抓班子、帶隊(duì)伍，是區(qū)委工作的重點(diǎn)，也是我們做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵因素。這幾年，我們著力抓了三方面的工作：

一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)級(jí)班子是全區(qū)改革開放的領(lǐng)路人、富民強(qiáng)區(qū)的帶頭人，班子的整體水平對(duì)區(qū)域發(fā)展十分重要。我注意通過多種途徑，提高班子的決策能力、推進(jìn)能力、創(chuàng)新能力及帶下一級(jí)班子的能力。落實(shí)“七個(gè)一”制度、黨建聯(lián)系點(diǎn)、抓工作與帶隊(duì)伍“雙重責(zé)任制”等制度，抓好班子的建設(shè)，提升班子的整體形象。自己也盡可能擠出時(shí)間，與班子成員及區(qū)管中層談心交心，增進(jìn)了解溝通，增強(qiáng)工作合力。在市考核測評(píng)中，從過去區(qū)委“一枝獨(dú)秀”到去年末四套班子均得高分，從一個(gè)側(cè)面反映了我們近年抓班子建設(shè)的成果。可以說，建鄴的班子建設(shè)處在歷史上最好時(shí)期之一。

二是抓干部隊(duì)伍。有什么樣的人，就干什么樣的事。我們把確立正確的用人導(dǎo)向，建設(shè)一支干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，作為一件大事來抓。首先，把現(xiàn)有干部培養(yǎng)、使用好，堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、重實(shí)績用干部，讓有本事的人有舞臺(tái)，讓老實(shí)人不吃虧，既重視用年輕人，又注意把老的骨干安排好。近年來調(diào)整使用的干部，大家認(rèn)可度較高，干部自己也感到用得其所，可以說，調(diào)出了干勁，調(diào)出了優(yōu)勢，調(diào)出了積極性。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，促使干部研究思考問題、從事實(shí)際工作的層次和水平整體上有很大提高。其次，多方引進(jìn)急需的各類專業(yè)人才，兩次面向社會(huì)公選引進(jìn)20名處級(jí)干部，前段時(shí)間又舉辦了首屆“新區(qū)人才專場招聘會(huì)”，各方報(bào)名踴躍，大量專業(yè)人才涌進(jìn)新區(qū)，使建鄴的干部結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

三是抓用人、管人機(jī)制。我們注重強(qiáng)化干部考核、激勵(lì)機(jī)制，通過建立上級(jí)點(diǎn)評(píng)、群眾測評(píng)、社會(huì)公開民主評(píng)議和部門、單位間橫向述評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)制度，加大干部考核力度。采取“雙推雙考”即群眾推薦與班子推薦、綜合考試與組織考察相結(jié)合的辦法，不斷深化干部工作的民主化程度。近年來，建立完善干部考察任用、管理監(jiān)督、考核獎(jiǎng)懲等制度20多項(xiàng)(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)，基本形成靠制度管人、用人的格局。在干部管理上，我們堅(jiān)持“工作上嚴(yán)待，政治上善待，生活上寬待”，對(duì)干部既嚴(yán)格要求，壓擔(dān)子，又注意改善條件，增加收入，從各方面調(diào)動(dòng)大家的積極性。目前在建鄴，一種良好的用人導(dǎo)向、濃烈的做事氛圍已經(jīng)形成，大家不爭位子爭實(shí)績，不比待遇比貢獻(xiàn)，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來。

四、關(guān)注民情，盡力解決好群眾的利益問題

建鄴是個(gè)“平民社區(qū)”，下放回寧人員多、下崗職工多、農(nóng)村人口多、流動(dòng)人口多，群眾受教育程度低、收入水平低。這是我們工作的基礎(chǔ)。以人為本、關(guān)愛百姓，既是我們的執(zhí)政理念，也是我們做具體工作繞不過去的一道坎，必須正視和面對(duì)。

針對(duì)建鄴低收入家庭、弱勢群體較多的實(shí)際，我們著力完善社會(huì)保障體系，做好“兜底”工作；整合各種社會(huì)資源，完善扶貧助困機(jī)制；加大再就業(yè)培訓(xùn)，幫助下崗失業(yè)人員重新就業(yè)。我們還組織四套班子、處科級(jí)干部開展結(jié)對(duì)幫扶，我個(gè)人資助了2名困難家庭子女，定期走訪并從生活、學(xué)習(xí)上關(guān)心幫助他們。結(jié)合新城建設(shè)，實(shí)施“就業(yè)計(jì)劃”和“富民工程”，為人們創(chuàng)業(yè)致富提供廣闊空間。在企業(yè)改制中，認(rèn)真維護(hù)職工的利益，使得工商企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的改制順利推進(jìn)。針對(duì)外來人口多的實(shí)際，從各方面做好服務(wù)，激發(fā)他們?yōu)椤暗诙枢l(xiāng)”發(fā)展作貢獻(xiàn)。河西拆遷建設(shè)是當(dāng)前涉及群眾利益最集中的一項(xiàng)工作，我們組織部門、街道，為拆遷群眾開展各項(xiàng)服務(wù)，幫助解決各種實(shí)際問題，加快建設(shè)中低價(jià)房、經(jīng)濟(jì)適用房等，讓失地農(nóng)民、拆遷居民實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”。我們下大氣力搞好整合區(qū)改造，提升老百姓的生活環(huán)境。現(xiàn)整合區(qū)新建改造道路36條，350多幢房屋已經(jīng)和正在“平改坡”、立面出新，一個(gè)全新的建鄴整合區(qū)逐步呈現(xiàn)在世人面前。由于我們注意維護(hù)好群眾根本利益，新城建設(shè)在總體保持穩(wěn)定的情況下，得到快速有序的推進(jìn)。

五、注意正己，努力做一個(gè)稱職的班長

作為“一把手”，我體會(huì)，要正確處理好班長與一班人的關(guān)系，既要講原則，又要講感情。在工作中敢抓敢管，并注意發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取意見和建議，充分發(fā)揮大家的作用。同時(shí)我也體會(huì)，與班子成員一起合作共事，是機(jī)遇，也是緣份，要待人以誠、與人為善、相互體諒、互相幫助，通過共同的事業(yè)結(jié)下情誼，反過來更好地促進(jìn)工作。多年來，我以此自勉，努力去做。在四套班子中，區(qū)委班子是核心、是關(guān)鍵。區(qū)委班子要著重抓思路、抓隊(duì)伍、抓重點(diǎn)問題的解決；同時(shí)，加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)的溝通，支持政府開展工作，支持人大、政協(xié)依法行使職權(quán)。通過正確地處理班長與班子、區(qū)委班子與四套班子、區(qū)級(jí)班子與區(qū)管班子的關(guān)系，使全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的有機(jī)整體，帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾積極投身于建鄴的發(fā)展。

作為“一把手”，我也注重自身的勤政廉政與道德修養(yǎng)。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)向組織報(bào)告；在工作、生活待遇方面，加強(qiáng)自律，不搞特殊化；在原則問題上，秉公辦事，不徇私情；對(duì)親屬和身邊工作人員嚴(yán)格要求、加強(qiáng)管理。常告誡自己正確看待權(quán)力、用好權(quán)力，努力自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺置身于組織和干部群眾的監(jiān)督之下。這些年，我始終全身心投入工作，白天下基層、搞調(diào)研、抓協(xié)調(diào)，晚上用于學(xué)習(xí)、辦文和思考問題，沒有節(jié)假日、雙休日，每天工作常在14小時(shí)以上，雖然很累很苦，但卻很充實(shí)。

來建鄴三年半，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下，做了些工作，也有些成績，但深知還存在這樣那樣的不足：一是學(xué)習(xí)仍顯不夠，因忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)常不能保證，面對(duì)新區(qū)工作的要求，不少方面仍感到知識(shí)不夠用，學(xué)習(xí)有待于加強(qiáng)。二是在落實(shí)班長責(zé)任上，工作不細(xì)，精力分配不夠，特別是兼任河西指揮部工作后，拿不出更多時(shí)間與大家交流，做深入細(xì)致的思想工作，帶領(lǐng)大家做好各方面的工作，這方面還需調(diào)整。三是對(duì)當(dāng)前建鄴發(fā)展中的重大問題，如培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、建立新區(qū)管理體制和運(yùn)作機(jī)制等，深入研究不夠，有的雖有了一些想法，但不夠深入。

針對(duì)以上不足，今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，不斷提高自己，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子和廣大干部群眾，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)新城建設(shè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建鄴的跨越式發(fā)展，為建設(shè)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展的城市新中心和現(xiàn)代化新南京標(biāo)志區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。

以上述職報(bào)告，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第五篇：區(qū)委書記述職報(bào)告

履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告

中共XX區(qū)委書記李XX

我是去年4月份由區(qū)長接任區(qū)委書記的。XX區(qū)下轄1個(gè)鄉(xiāng)、9個(gè)街道，42個(gè)行政村、41個(gè)社區(qū)，面積69.5平方公里，人口24.2萬。區(qū)委直接管理13個(gè)黨（工）委、34個(gè)黨組、1個(gè)黨總支。全區(qū)現(xiàn)有49個(gè)農(nóng)村黨組織，97個(gè)社區(qū)黨組織，67個(gè)非公企業(yè)黨組織。現(xiàn)有黨員8160名。

下面，按照市委要求，我將XX區(qū)委一年來基層黨建工作開展情況，以及我自己履行黨建責(zé)任情況報(bào)告如下：

一、黨建工作開展情況

在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX區(qū)委堅(jiān)持以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”星級(jí)競賽活動(dòng)為抓手，在廣泛調(diào)研、深入研究的基礎(chǔ)上，提出并緊緊圍繞“依靠群眾參與、開創(chuàng)時(shí)代新風(fēng)，三駕馬車?yán)瓌?dòng)、再造XX新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實(shí)施黨建系統(tǒng)工程，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的政治和組織保障。2009年，全區(qū)生產(chǎn)總值完成28.3億元，增長13.4%；財(cái)政一般預(yù)算收入3.11億元，增長11.8%，人均財(cái)力繼續(xù)保持四區(qū)第一。我區(qū)被確定為“全國農(nóng)村社區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)”，“全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”，“全國基礎(chǔ)教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)”，連續(xù)兩次被省委表彰為“全省城市基層組織建設(shè)先進(jìn)區(qū)”，23個(gè)基層黨組織受到省、市委的表彰。

一是強(qiáng)化隊(duì)伍、提升素質(zhì)。扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，推行了無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，調(diào)整充實(shí)了1300人的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，全區(qū)“雙強(qiáng)”黨支部書記達(dá)到85%以上，“雙強(qiáng)”黨員干部達(dá)到70%以上。以“雙聯(lián)雙創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，非公企業(yè)黨建工作有效開展，市、區(qū)黨建工作示范點(diǎn)累計(jì)達(dá)到12個(gè)。

二是完善制度、強(qiáng)化班子。嚴(yán)格落實(shí)重大問題議事規(guī)則等制度，樹立區(qū)委班子良好形象，今年元月全市考核中，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀率達(dá)到98%，常委個(gè)人優(yōu)秀率均達(dá)到96%以上。推行了鄉(xiāng)（街道）黨（工）委書記履行基層黨建工作職責(zé)述職、黨建工作例會(huì)、基層黨組織黨建工作考核評(píng)比、區(qū)委序列部門工作例會(huì)等制度，確保了黨建工作的制度化運(yùn)作。采用“兩推一選”的辦法，集中整頓了11個(gè)軟弱渙散的農(nóng)村黨組織，出臺(tái)《提高優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部待遇的意見》，對(duì)特別突出的，按照有關(guān)程序，直接選聘到區(qū)直或鄉(xiāng)、辦事業(yè)單位。

三是搭建載體、拓展平臺(tái)。認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用；積極推行“一線工作法”，選派124名干部到村、社區(qū)任職。規(guī)范提升農(nóng)村“四議兩公開”工作法，解決了326項(xiàng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我區(qū)做法得到了省委督查組的高度肯定，并在全市做了典型發(fā)言。

四是加大投入、提供保障。把全區(qū)基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算，設(shè)立了三級(jí)黨建經(jīng)費(fèi)專戶。共投入920余萬元，提升基層黨組織活動(dòng)場所面積和標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)社區(qū)辦公用房達(dá)到320平方米，農(nóng)村達(dá)到520平方米，徹底解決了基層黨組織用房緊張局面。在全市率先實(shí)行了對(duì)村干部補(bǔ)貼統(tǒng)籌發(fā)放，由月均800元提高到了1100元。

二、一年來的履職情況

作為基層黨建第一責(zé)任人，我嚴(yán)格按照基層黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，廣泛調(diào)研，深入思考，認(rèn)真履職，主要從“理清黨建思路，明確戰(zhàn)略舉措，凝聚發(fā)展合力”三個(gè)層次，對(duì)黨建工作進(jìn)行了全盤的謀劃、部署和指導(dǎo)。

（一）強(qiáng)化管黨意識(shí)，理清黨建思路

作為區(qū)委書記，我在抓好發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”過程中，始終牢記黨建這個(gè)“第一責(zé)任”，深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作存在的困難和問題，從思想深處牢固樹立“和平時(shí)期執(zhí)政黨的危機(jī)意

識(shí)”，時(shí)刻警醒自己要履行好“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的責(zé)任。

為此，我通過學(xué)習(xí)上級(jí)黨委關(guān)于黨建工作的各類決議、決定和指示，認(rèn)識(shí)到：黨建不是單純的務(wù)虛工作，是務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)、氛圍和保障，抓黨建就是抓生產(chǎn)力。在謀劃黨建工作中，我和全區(qū)各級(jí)黨組織反復(fù)、廣泛統(tǒng)一思想：必須更加叫響“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，不能把其它工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)并列看待，而要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)“綱領(lǐng)”來謀劃、安排和展開。只有圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓黨建，才能抓出精彩、抓出成效。

基于這一認(rèn)識(shí)，我在進(jìn)行廣泛調(diào)研，并與其他班子成員多次溝通、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，明確了全區(qū)“組織上、思想上以黨委為核心，圍繞黨委的決策轉(zhuǎn)；工作上、項(xiàng)目上以政府為中心，圍繞政府的安排轉(zhuǎn)”的“大黨建”工作思路。

（二）實(shí)施三大舉措，引領(lǐng)黨建發(fā)展

工作中，我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)中，很多時(shí)候不是沒項(xiàng)目、沒投資，而是企業(yè)進(jìn)地難、拆遷安置難，干部抱怨困難多、工作開展難，埋怨“群眾不理解、不支持”；由于沒有真正把群眾動(dòng)員起來，往往是“干部干、群眾看”，群眾成為了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的旁觀者、議論者、抱怨者。另外，一些落后、錯(cuò)誤、消極的思想，對(duì)群眾的影響和滲透越來越深。在一些群眾中出現(xiàn)了是非不清、黑白不明、善惡不分的錯(cuò)誤觀念，在社會(huì)交往中出現(xiàn)了誠信缺失、道德滑坡、風(fēng)氣不正等消極現(xiàn)象。

經(jīng)過深入思考，歸根到底，是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型后，政府對(duì)群眾的限制少了，群眾由單位人變成了社會(huì)人，群眾的自由度擴(kuò)大了，但政治文明建設(shè)沒有及時(shí)跟進(jìn)，缺乏行之有效的依靠群眾、組織群眾的載體和形式，致使群眾逐漸由組織狀態(tài)變?yōu)榉稚顟B(tài)，主人翁地位被邊緣化、甚至被冷落，在基層群眾中，形成了十分危險(xiǎn)的政治真空，致使各項(xiàng)工作推進(jìn)阻力重重、難度加大，家族、邪教、封建迷信、傳銷甚至黑惡勢力等其他各種組織趁虛而入，向群眾滲透。基于這些考慮，結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過充分思考，廣泛征求意見，設(shè)計(jì)提出了“爭當(dāng)十大員、為民促發(fā)展”、“誠信XX”建設(shè)、“十佳標(biāo)兵”評(píng)選“三大舉措”，并以此作為全區(qū)黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)。

1、深入開展“爭當(dāng)十大員、為民促發(fā)展”活動(dòng)。“十大員”來源于“群眾利益無小事”的理念，是民間大事的管理員。“十”指眾多方面，涵蓋群眾利益的方方面面。主要包括社會(huì)問題調(diào)研員、社會(huì)問題信息員、民間問題調(diào)解員、法律政策宣傳員、公共財(cái)產(chǎn)維護(hù)員、公共事務(wù)評(píng)比員、黨政工作監(jiān)督員、衛(wèi)生秩序協(xié)管員、社會(huì)治安巡邏員和扶貧解困服務(wù)員十個(gè)方面。活動(dòng)開展以來，我們遵循發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)作用，黨員的先鋒模范作用，“兩代表一委員”的引領(lǐng)作用等八項(xiàng)原則，通過廣泛宣傳、組織報(bào)名、設(shè)崗定責(zé)、觀摩培訓(xùn)、建章立制等措施，使廣大群眾的認(rèn)知率，參與度不斷提高。目前，3200名黨員參加，帶動(dòng)43200余人報(bào)名參與，在“十大員”隊(duì)伍中建立黨團(tuán)和工會(huì)組織300多個(gè)，十大員反映意見建議3300余條，參加義務(wù)清雪18700余人次，義務(wù)走訪巡邏12000余人次，自我消除不穩(wěn)定因素200余起，參與調(diào)處化解企地糾紛、鄰里糾紛百余起，成功協(xié)助解決信訪難題30余起。我們的做法，受到了中央、省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)巡回檢查組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，全省十三家新聞媒體聯(lián)合對(duì)我區(qū)進(jìn)行了專題采訪關(guān)注，市委組織部先后兩次對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

2、全面開展“誠信XX”建設(shè)活動(dòng)。“誠信XX”建設(shè)，就是大力培育信用道德，規(guī)范信用行為，嚴(yán)格信用制度，發(fā)展信用服務(wù)，全面落實(shí)誠信體系建設(shè)任務(wù)。通過規(guī)范確定誠信標(biāo)準(zhǔn)、建立誠信檔案、使用誠信檔案三個(gè)階段，努力打造社會(huì)管理公平正義、經(jīng)濟(jì)交往履約踐諾、人與人之間真誠相待的“誠信XX”。開展了“誠信標(biāo)準(zhǔn)六進(jìn)”活動(dòng)（誠信標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)門店、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)和進(jìn)家庭），搭建了“政府主導(dǎo)、行業(yè)推進(jìn)、全面參與”的模式。突出誠信檔案使用，實(shí)行分級(jí)別獎(jiǎng)懲，對(duì)一年沒有不誠信記錄的，減10%稅費(fèi)，連續(xù)兩年沒有不誠信記錄的，減20%稅費(fèi)，連續(xù)十年的，稅費(fèi)100%全免，并授予“五星級(jí)金字招牌店”稱號(hào)；同時(shí)，對(duì)不誠信情況，分級(jí)別進(jìn)行懲罰。共有1820多家單位、企業(yè)和商

戶，53000多個(gè)人進(jìn)入誠信檔案。共評(píng)出誠信商戶200多家，“十佳誠信市民”363人，形成了“好人越來越好做，壞人越來越難做”的濃厚社會(huì)氛圍。

3、廣泛開展“十佳標(biāo)兵”評(píng)選。“十佳標(biāo)兵”評(píng)選，就是在全區(qū)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)階層、各個(gè)方面評(píng)選十佳企業(yè)、商戶、職工、農(nóng)民、城市居民、少年、青年、老人、黨員、干部、干警、教師、城市美容師、農(nóng)村干部、社區(qū)干部、敬老模范、自強(qiáng)模范、自主創(chuàng)業(yè)模范、“十大員”、樓院長、民兵、轄區(qū)單位、家庭等23個(gè)方面的先進(jìn)典型，使群眾學(xué)有典型、干有標(biāo)桿。活動(dòng)以來，堅(jiān)持把“重結(jié)果更重過程”的思想貫穿始終，通過層層宣傳、層層推薦、層層表彰三個(gè)環(huán)節(jié)，評(píng)選出了區(qū)級(jí)“十佳標(biāo)兵”21類、210名“十佳個(gè)人”、6個(gè)“十佳單位”，今年召開千人大會(huì)給予了表彰。

“三大舉措”的實(shí)施，使群眾能夠名正言順地參與社會(huì)事務(wù)，恢復(fù)了群眾的主人翁地位，有效釋放了群眾中蘊(yùn)藏的智慧和力量；培育壯大民間組織，推進(jìn)了政府非行政職能社會(huì)化；十大員中建立黨的組織，延伸了黨的觸角，擴(kuò)大了黨的群眾基層；規(guī)范約束社會(huì)行為，形成了典型帶動(dòng)效應(yīng)，樹立了新風(fēng)正氣；找到了新時(shí)期黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，使各級(jí)黨組織的感召力和黨員的先進(jìn)性在活動(dòng)中愈發(fā)凸顯，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，凝心聚力推動(dòng)發(fā)展

一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提振精神士氣。區(qū)委抱著為事業(yè)的公心，堅(jiān)持“一切以工作劃線”和“想干事、會(huì)干事、能干成事、不找余事”的原則，堅(jiān)決杜絕“托門子、送禮金、打招呼、抱團(tuán)團(tuán)、自舉薦”的現(xiàn)象，嚴(yán)格遵照程序，適時(shí)分五批對(duì)干部進(jìn)行了調(diào)整。特別是最近的一次調(diào)整，認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，調(diào)整方案也是經(jīng)過民主推薦、認(rèn)真考察、廣泛征求意見拿出的，并探索實(shí)施了在召開常委會(huì)之前，向群眾公開擬調(diào)整崗位和擬任人選，廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾意見，提高了選人用人的透明度和公信度，得到了上級(jí)的充分肯定。通過干部調(diào)整，全區(qū)干部的積極性、主動(dòng)性、事業(yè)心得到極大提高，干部結(jié)構(gòu)、精神面貌和思想境界煥然一新。堅(jiān)持“走出去”與“坐下來”相結(jié)合，依托市委黨校，對(duì)全區(qū)300余名科級(jí)以上干部進(jìn)行15天的封閉式大培訓(xùn)。同時(shí)，不惜投入，組織150余名干部外出學(xué)習(xí)考察，開闊了視野，提升了素質(zhì)。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力。進(jìn)一步叫響“少說不行，多說怎么才能行”、“主動(dòng)溝通”、“必須回話”三個(gè)口號(hào)。要求在行動(dòng)中體現(xiàn)解放思想，努力做到“拒絕借口”、“敢破常規(guī)”、“干字為先”、“以快補(bǔ)慢”。在具體工作中，建立“一線”工作法，確立“一線”思想，實(shí)現(xiàn)了“零距離”服務(wù)、“零時(shí)間”等候、“零障礙”入駐。

三是狠抓典型帶動(dòng)，營造發(fā)展氛圍。實(shí)行季度表彰制度，先后五次對(duì)90個(gè)先進(jìn)集體、452個(gè)先進(jìn)個(gè)人大張旗鼓地進(jìn)行了表彰。推出各類典型220余人，在區(qū)內(nèi)巡回宣傳，使各類群眾身邊有榜樣，眼前有標(biāo)桿。對(duì)連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)的，區(qū)委給予固定的榮譽(yù)，并優(yōu)先提拔使用。

四是推進(jìn)改革創(chuàng)新，破解發(fā)展難題。我在總結(jié)自己多年基層工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，提出了“三駕馬車?yán)瓌?dòng)、再造XX新城”戰(zhàn)略目標(biāo)，將整個(gè)XX區(qū)按工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)和殷墟大遺址公園三個(gè)“增長極”布局，實(shí)施“產(chǎn)城一體”，進(jìn)而拉動(dòng)城市建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在今年上半年省級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)暨重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果檢查評(píng)比中，我區(qū)名列全市城區(qū)組綜合第一名。在城市管理上，推出了“3+N”城管新機(jī)制（“3”指“干、管、罰”三支隊(duì)伍；“N”，指由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查，區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門檢查，新聞媒體監(jiān)督，廣大群眾積極參與、監(jiān)督，共同構(gòu)成的一個(gè)監(jiān)督檢查體系），“3+N”城管新機(jī)制建立以后，從去年10月份到現(xiàn)在的每月檢查評(píng)比中，我區(qū)穩(wěn)居全市城管工作第一位。市委、市政府聯(lián)合行文在全市推廣我區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法。在教育改革上，堅(jiān)持以學(xué)生為本的課改思路，致力推廣“主體多元”的教育理念，積極打造高效課堂，讓學(xué)生“鬧革命”，爭取把學(xué)校打造成知識(shí)的超市、生命的狂歡、學(xué)生的天堂。在一個(gè)區(qū)域內(nèi)這樣徹底、全方位的改革，在全國也是首例，被教育部確定為全國教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。在信訪工作方面，創(chuàng)新實(shí)施了“三依二助一親自”的“321”工作法（“三依”：指依法、依理、依感情相結(jié)合的辦案理念。“二助”：指司法救助、困難救助兩個(gè)幫扶辦法。“一親自”：指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自辦案），我區(qū)在全省集中處理涉法涉訴信訪問題會(huì)上做了典型發(fā)言，全市現(xiàn)場會(huì)也在我區(qū)召開。今年以來前六個(gè)月全市信訪量排名，我區(qū)一直居于最少，今年提出了爭創(chuàng)“四無”區(qū)的目標(biāo)。在非行政工作社會(huì)化方面，在城管新機(jī)制和建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療社會(huì)化的基礎(chǔ)上，推行殘疾人服務(wù)管理、低保審批管理等16個(gè)方面的非行政工作社會(huì)化改革。

總之，我區(qū)的黨建工作雖然取得了一些成績，在履職方面我也采取了一系列創(chuàng)新性的辦法，但仍然還存在對(duì)基層黨建工作規(guī)律的探索和認(rèn)識(shí)不夠；工作方法創(chuàng)新的力度還有待加大等薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我將虛心向兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)，按照市委的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，完善措施，開創(chuàng)我區(qū)黨建工作的新局面。