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區委書記綜治述職報告怎么寫

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第一篇:區委書記綜治述職報告怎么寫

述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。區委書記綜治述職報告怎么寫的呢,我們來看看。

篇一:區委書記綜治述職報告怎么寫

作為一個地方的掌舵人,我深知責任重大,使命光榮,深知唯有永不懈怠、勤勉工作,才能不辜負組織的重托和全區群眾的期盼。一年來,在市委、市政府的正確領導和班子成員的支持幫助下,我以謀事求真、干事求實、立身求正為座右銘,全身心地投入到加快。。發展的各項事業中去,較好地履行了工作職責。現簡要述職如下:

一、堅持深謀遠慮,科學決策,始終做到謀全局、把方向、抓大事

身為區委書記,肩負著抓大事、謀全局的重要職責。平時工作中,我考慮最多的是如何抓住機遇、加快。。發展的問題。年初以來,面對《中原經濟區規劃》出臺等一系列重大發展機遇,我和其他常委同志一道,立足于全區工作大局和長遠發展,在經過認真調研和深入思考后,提出了圍繞一個‘綱’,堅持一個‘目標’,緊抓三大‘重點’,強化三個‘保障’,實現‘五位一體’協調發展,把。。打造成中西部地區經濟繁榮、社會和諧、環境優化、生態宜居的現代城,在中原經濟區建設中走在全省前列的發展思路,為。。的發展指明了方向。一年來的實踐證明,這個思路不僅符合形勢所需、貫徹了上級精神,而且切合。。實際、順應了群眾意愿,極大地煥發了全區上下干事創業的激情,有力地推動了全區經濟

社會發展。2013年,預計全區實現生產總值億元,增長9%;完成公共財政預算收入億元,增長25%;完成固定資產投資27.5億元,增長25%;城鎮居民人均可支配收入達到元,農民人均純收入達到元,現價同比均增長10%。

二、堅持主動履責,踏實干事,始終做到抓重點、破難題、促發展

作為區委書記,工作千頭萬緒,任務繁重艱巨。工作中,我牢記職責所在,堅持統籌兼顧、突出重點,把大部分時間和精力用在抓好事關全區經濟社會發展的大事、要事、難事上。

(一)圍繞進一步增強發展后勁,在服務好等一系列大項目建設上下功夫。總投資約億元的等一系列大項目的實施,是我們面臨的一個千載難逢的重大機遇,事關。。區未來的發展,必須牢牢抓住、不容錯過。經過和常委一班人認真研究后,自己親自掛帥組建了。。區支持和服務工程建設領導小組,并抽調100余名科級干部、后備干部組成若干工作組,圍繞項目申報、選址、規劃、拆遷等方面開展了大量工作。這些項目投資規模之大、推進速度之快,在。。區是史無前例的。

(二)圍繞進一步強化發展支撐,在做大做強 產業集聚區上下功夫。到。。工作的多年里,特別是任區長、區委書記這十年來,我深切地體會到。。因而建區、隨而發展,產業是。。發展的根本支撐。工作中,我和常委一班人始終堅持工業強區、項目帶動的發展思路,帶領全區上下堅定不

移地推進 產業集聚區建設,取得了明顯成效。集聚區工業項目建設方面,年初以來累計實施千萬元以上項目17個,總投資51.5億元。目前,等4個項目已建成投產,等13個項目正在加緊建設,全年將有13個項目竣工投產。集聚區基礎設施建設方面,路東段等一批重點工程建成投用。面對當前嚴峻的經濟形勢,嚴格落實區領導聯系企業、現場辦公等各項制度,堅持圍繞經濟運行抓協調、圍繞企業生產抓服務,在比較困難的形勢下保持了全區工業經濟平穩較快增長勢頭。

(三)圍繞進一步優化發展格局,在加快推進全區城市化上下功夫。通過近年來的發展,我深感二元結構造成的城鄉差距過大是制約全區經濟社會發展的重要原因。為進一步優化城鄉發展格局,實現城鄉統籌發展、共同繁榮,我和常委一班人緊緊抓住 工程實施的重大機遇,堅持全體起立、城鄉一體的發展思路,加快推進全區城市化進程,取得了明顯成效。新型社區建設方面,規劃了兩大兩小4個社區統籌安臵全區 個行政村、萬名農村群眾居住,等一批搬遷安臵小區和城中村改造項目正在加緊建設。城鄉基礎設施建設方面,多渠道融資4億余元,實施了。。大道、西延、城市基礎設施配套提升等城市提升工程,其中道路6條、公用設施4項。實施城鄉基礎設施項目投資額之大、數量之多,是近年來少有的。現代農業方面,等村新流轉土地3000畝發展果蔬采摘型、休閑觀光型農業,土地流轉面積占到全區耕地總面積的55%,三篇文章一起做成效明顯。通過一年來的不懈努力,全區城市化建設順利起步,城鄉統籌、協調發展的格局初步形成。

(四)圍繞進一步提高發展質量,在生態文明建設上下功夫。。。作為一個石化工業區,生態文明建設尤其重要。為增強經濟發展內生動力、實現經濟社會可持續發展,我帶領常委一班人按照科學發展觀的要求,大力發展以生態旅游為重點的服務型經濟,扎實搞好節能減排和環境保護,使發展的質量和效益進一步提高。以 開發為龍頭,加緊實施了等一批旅游業項目,邁開了西霞院旅游開發的實質性步伐。堅持把生態文明理念融入城市化建設全過程,規劃實施了生態工程,使。。變得更加生態宜居。堅持通過節能減排推動轉型,全力抓好園區重點企業節能降耗工作,大力加強環境保護,較好地完成了市下達的萬元生產總值能耗下降目標。

(五)圍繞進一步增強發展活力,在擴大對外開放上下功夫。擔任區長、區委書記這十年里,我深知。。區建區晚、底子薄,經濟發展自身造血能力較差,必須借助外力加快發展。特別是當前和今后一個時期,我區面臨著推進產業集聚區建設、城市化建設等一系列硬任務,正處于經濟社會發展的提速、提質、提效的關鍵時期,是爬坡過坎、不進則退、慢進掉隊的重要關口,沒有招商引資的持續大力推進。。的發展就缺乏強有力的投入支撐,我們提出的。。目標就難以實現。工作中,我始終把招商引資作為經濟發展的頭等大事來抓,結合。。實際,提出了。。三個主攻方向,研究制定了一系

列優惠政策和激勵政策,認真落實二分之一工作法帶頭外出到上海、南京、大連等地招商引資跑項目,調動了方方面面的積極性,營造了全民招商的濃厚氛圍。年初以來,全區累計簽約等各類項目個,總投資 億元,其中已開工項目9個;累計上報省外到位資金18.6億元,占年度目標市外境內資金的88.8%,省外境內資金的93.9%。

(六)圍繞進一步落實發展成果,在改善民生民情上下功夫。民生無小事、萬事民為先。身為區委書記,我時刻把群眾的安危冷暖放在心上,始終把解決民生問題擺在突出位臵,帶著感情、下大氣力解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。年初以來,我和常委一班人把為群眾辦實事、辦好事作為一項制度堅持,圍繞發展科教文衛等各項社會事業,實施了義務教育均衡教育發展達標生態綠化、失地農民就業培訓等一大批得民心、順民意的實事好事,有效解決了一大批關系群眾切身利益的熱點問題。不斷深化全國文明城市創建成果,圓滿完成了全國文明城市測評迎檢工作。堅持把平安建設作為構建和諧社會的保障工程,扎實做好安全生產、信訪穩定工作,有力維護了全區社會大局穩定,鞏固了全省社會治安綜合治理先進區、全省平安建設先進區、全省信訪工作先進區創建成果,公眾安全感指數始終在省、市名列前茅。

(七)圍繞進一步強化發展保障,在加強黨的建設上下功夫。在科學發展、和諧發展的實踐中,困難多、壓力大,無論是對區委班子還是對我個人來說,都是十分嚴峻的考驗,需要

篇二:區委書記綜治述職報告怎么寫

我是去年4月份由區長接任區委書記的。XX區下轄1個鄉、9個街道,42個行政村、41個社區,面積69.5平方公里,人口24.2萬。區委直接管理13個黨(工)委、34個黨組、1個黨總支。全區現有49個農村黨組織,97個社區黨組織,67個非公企業黨組織。現有黨員8160名。

下面,按照市委要求,我將XX區委一年來基層黨建工作開展情況,以及我自己履行黨建責任情況報告如下:

一、黨建工作開展情況

在市委的正確領導下,XX區委堅持以“三級聯創”星級競賽活動為抓手,在廣泛調研、深入研究的基礎上,提出并緊緊圍繞“依靠群眾參與、開創時代新風,三駕馬車拉動、再造XX新城”的戰略目標,大力實施黨建系統工程,為推動經濟社會發展提供了有力的政治和組織保障。2009年,全區生產總值完成28.3億元,增長13.4%;財政一般預算收入3.11億元,增長11.8%,人均財力繼續保持四區第一。我區被確定為“全國農村社區實驗區”,“全國科技進步先進區”,“全國基礎教育改革實驗區”,連續兩次被省委表彰為“全省城市基層組織建設先進區”,23個基層黨組織受到省、市委的表彰。

一是強化隊伍、提升素質。扎實開展了深入學習實踐科學發展觀活動,積極推進學習型黨組織建設,推行了無職黨員設崗定責制度,調整充實了1300人的村級后備干部隊伍,全區“雙強”黨支部書記達到85%以上,“雙強”黨員干部達到70%以上。以“雙聯雙創”活動為抓手,非公企業黨建工作有效開展,市、區黨建工作示范點累計達到12個。

二是完善制度、強化班子。嚴格落實重大問題議事規則等制度,樹立區委班子良好形象,今年元月全市年度考核中,區委領導班子優秀率達到98%,常委個人優秀率均達到96%以上。推行了鄉(街道)黨(工)委書記履行基層黨建工作職責述職、黨建工作例會、基層黨組織黨建工作考核評比、區委序列部門工作例會等制度,確保了黨建工作的制度化運作。采用“兩推一選”的辦法,集中整頓了11個軟弱渙散的農村黨組織,出臺《提高優秀農村社區干部待遇的意見》,對特別突出的,按照有關程序,直接選聘到區直或鄉、辦事業單位。

三是搭建載體、拓展平臺。認真開展創先爭優活動,進一步發揮了基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用;積極推行“一線工作法”,選派124名干部到村、社區任職。規范提升農村“四議兩公開”工作法,解決了326項熱點難點問題,我區做法得到了省委督查組的高度肯定,并在全市做了典型發言。

四是加大投入、提供保障。把全區基層組織建設經費納入區級財政預算,設立了三級黨建經費專戶。共投入920余萬元,提升基層黨組織活動場所面積和標準,使每個社區辦公用房達到320平方米,農村達到520平方米,徹底解決了基層黨組織用房緊張局面。在全市率先實行了對村干部補貼統籌發放,由月均800元提高到了1100元。

二、一年來的履職情況

作為基層黨建第一責任人,我嚴格按照基層黨建工作的目標任務,廣泛調研,深入思考,認真履職,主要從“理清黨建思路,明確戰略舉措,凝聚發展合力”三個層次,對黨建工作進行了全盤的謀劃、部署和指導。

(一)強化管黨意識,理清黨建思路

作為區委書記,我在抓好發展這個“第一要務”過程中,始終牢記黨建這個“第一責任”,深刻認識基層黨建工作存在的困難和問題,從思想深處牢固樹立“和平時期執政黨的危機意

識”,時刻警醒自己要履行好“黨要管黨、從嚴治黨”的責任。

為此,我通過學習上級黨委關于黨建工作的各類決議、決定和指示,認識到:黨建不是單純的務虛工作,是務實的基礎、氛圍和保障,抓黨建就是抓生產力。在謀劃黨建工作中,我和全區各級黨組織反復、廣泛統一思想:必須更加叫響“以經濟建設為中心”,不能把其它工作與經濟建設并列看待,而要圍繞經濟建設這個“綱領”來謀劃、安排和展開。只有圍繞經濟工作抓黨建,才能抓出精彩、抓出成效。

基于這一認識,我在進行廣泛調研,并與其他班子成員多次溝通、統一思想的基礎上,明確了全區“組織上、思想上以黨委為核心,圍繞黨委的決策轉;工作上、項目上以政府為中心,圍繞政府的安排轉”的“大黨建”工作思路。

(二)實施三大舉措,引領黨建發展

工作中,我發現產業項目推進中,很多時候不是沒項目、沒投資,而是企業進地難、拆遷安置難,干部抱怨困難多、工作開展難,埋怨“群眾不理解、不支持”;由于沒有真正把群眾動員起來,往往是“干部干、群眾看”,群眾成為了經濟社會發展的旁觀者、議論者、抱怨者。另外,一些落后、錯誤、消極的思想,對群眾的影響和滲透越來越深。在一些群眾中出現了是非不清、黑白不明、善惡不分的錯誤觀念,在社會交往中出現了誠信缺失、道德滑坡、風氣不正等消極現象。

經過深入思考,歸根到底,是經濟體制轉型后,政府對群眾的限制少了,群眾由單位人變成了社會人,群眾的自由度擴大了,但政治文明建設沒有及時跟進,缺乏行之有效的依靠群眾、組織群眾的載體和形式,致使群眾逐漸由組織狀態變為分散狀態,主人翁地位被邊緣化、甚至被冷落,在基層群眾中,形成了十分危險的政治真空,致使各項工作推進阻力重重、難度加大,家族、邪教、封建迷信、傳銷甚至黑惡勢力等其他各種組織趁虛而入,向群眾滲透。基于這些考慮,結合第三批學習實踐活動,通過充分思考,廣泛征求意見,設計提出了“爭當十大員、為民促發展”、“誠信XX”建設、“十佳標兵”評選“三大舉措”,并以此作為全區黨建工作的統領。

1、深入開展“爭當十大員、為民促發展”活動。“十大員”來源于“群眾利益無小事”的理念,是民間大事的管理員。“十”指眾多方面,涵蓋群眾利益的方方面面。主要包括社會問題調研員、社會問題信息員、民間問題調解員、法律政策宣傳員、公共財產維護員、公共事務評比員、黨政工作監督員、衛生秩序協管員、社會治安巡邏員和扶貧解困服務員十個方面。活動開展以來,我們遵循發揮黨組織的主導作用,黨員的先鋒模范作用,“兩代表一委員”的引領作用等八項原則,通過廣泛宣傳、組織報名、設崗定責、觀摩培訓、建章立制等措施,使廣大群眾的認知率,參與度不斷提高。目前,3200名黨員參加,帶動43200余人報名參與,在“十大員”隊伍中建立黨團和工會組織300多個,十大員反映意見建議3300余條,參加義務清雪18700余人次,義務走訪巡邏12000余人次,自我消除不穩定因素200余起,參與調處化解企地糾紛、鄰里糾紛百余起,成功協助解決信訪難題30余起。我們的做法,受到了中央、省委學習實踐活動巡回檢查組的充分肯定和高度評價,全省十三家新聞媒體聯合對我區進行了專題采訪關注,市委組織部先后兩次對活動開展情況進行了專題調研。

2、全面開展“誠信XX”建設活動。“誠信XX”建設,就是大力培育信用道德,規范信用行為,嚴格信用制度,發展信用服務,全面落實誠信體系建設任務。通過規范確定誠信標準、建立誠信檔案、使用誠信檔案三個階段,努力打造社會管理公平正義、經濟交往履約踐諾、人與人之間真誠相待的“誠信XX”。開展了“誠信標準六進”活動(誠信標準進企業、進門店、進機關、進學校、進社區和進家庭),搭建了“政府主導、行業推進、全面參與”的模式。突出誠信檔案使用,實行分級別獎懲,對一年沒有不誠信記錄的,減10%稅費,連續兩年沒有不誠信記錄的,減20%稅費,連續十年的,稅費100%全免,并授予“五星級金字招牌店”稱號;同時,對不誠信情況,分級別進行懲罰。共有1820多家單位、企業和商戶,53000多個人進入誠信檔案。共評出誠信商戶200多家,“十佳誠信市民”363人,形成了“好人越來越好做,壞人越來越難做”的濃厚社會氛圍。

3、廣泛開展“十佳標兵”評選。“十佳標兵”評選,就是在全區各個領域、各個階層、各個方面評選十佳企業、商戶、職工、農民、城市居民、少年、青年、老人、黨員、干部、干警、教師、城市美容師、農村干部、社區干部、敬老模范、自強模范、自主創業模范、“十大員”、樓院長、民兵、轄區單位、家庭等23個方面的先進典型,使群眾學有典型、干有標桿。活動以來,堅持把“重結果更重過程”的思想貫穿始終,通過層層宣傳、層層推薦、層層表彰三個環節,評選出了區級“十佳標兵”21類、210名“十佳個人”、6個“十佳單位”,今年召開千人大會給予了表彰。

“三大舉措”的實施,使群眾能夠名正言順地參與社會事務,恢復了群眾的主人翁地位,有效釋放了群眾中蘊藏的智慧和力量;培育壯大民間組織,推進了政府非行政職能社會化;十大員中建立黨的組織,延伸了黨的觸角,擴大了黨的群眾基層;規范約束社會行為,形成了典型帶動效應,樹立了新風正氣;找到了新時期黨建工作的切入點和著力點,使各級黨組織的感召力和黨員的先進性在活動中愈發凸顯,增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

(三)加強統籌指導,凝心聚力推動發展

一是狠抓隊伍建設,提振精神士氣。區委抱著為事業的公心,堅持“一切以工作劃線”和“想干事、會干事、能干成事、不找余事”的原則,堅決杜絕“托門子、送禮金、打招呼、抱團團、自舉薦”的現象,嚴格遵照程序,適時分五批對干部進行了調整。特別是最近的一次調整,認真落實“四項監督制度”,調整方案也是經過民主推薦、認真考察、廣泛征求意見拿出的,并探索實施了在召開常委會之前,向群眾公開擬調整崗位和擬任人選,廣泛征求黨內外干部群眾意見,提高了選人用人的透明度和公信度,得到了上級的充分肯定。通過干部調整,全區干部的積極性、主動性、事業心得到極大提高,干部結構、精神面貌和思想境界煥然一新。堅持“走出去”與“坐下來”相結合,依托市委黨校,對全區300余名科級以上干部進行15天的封閉式大培訓。同時,不惜投入,組織150余名干部外出學習考察,開闊了視野,提升了素質。

二是加強作風建設,提升執行力。進一步叫響“少說不行,多說怎么才能行”、“主動溝通”、“必須回話”三個口號。要求在行動中體現解放思想,努力做到“拒絕借口”、“敢破常規”、“干字為先”、“以快補慢”。在具體工作中,建立“一線”工作法,確立“一線”思想,實現了“零距離”服務、“零時間”等候、“零障礙”入駐。

三是狠抓典型帶動,營造發展氛圍。實行季度表彰制度,先后五次對90個先進集體、452個先進個人大張旗鼓地進行了表彰。推出各類典型220余人,在區內巡回宣傳,使各類群眾身邊有榜樣,眼前有標桿。對連續三年被評為先進的,區委給予固定的榮譽,并優先提拔使用。

四是推進改革創新,破解發展難題。我在總結自己多年基層工作經驗的基礎上,對各項工作進行了大膽創新。在經濟發展上,提出了“三駕馬車拉動、再造XX新城”戰略目標,將整個XX區按工業園區、物流園區和殷墟大遺址公園三個“增長極”布局,實施“產城一體”,進而拉動城市建設,推動經濟發展。在今年上半年省級產業集聚區建設暨重點項目建設成果檢查評比中,我區名列全市城區組綜合第一名。在城市管理上,推出了“3+N”城管新機制(“3”指“干、管、罰”三支隊伍;“N”,指由上級領導和部門檢查,區主管領導和部門檢查,新聞媒體監督,廣大群眾積極參與、監督,共同構成的一個監督檢查體系),“3+N”城管新機制建立以后,從去年10月份到現在的每月檢查評比中,我區穩居全市城管工作第一位。市委、市政府聯合行文在全市推廣我區的經驗和做法。在教育改革上,堅持以學生為本的課改思路,致力推廣“主體多元”的教育理念,積極打造高效課堂,讓學生“鬧革命”,爭取把學校打造成知識的超市、生命的狂歡、學生的天堂。在一個區域內這樣徹底、全方位的改革,在全國也是首例,被教育部確定為全國教育改革實驗區。在信訪工作方面,創新實施了“三依二助一親自”的“321”工作法(“三依”:指依法、依理、依感情相結合的辦案理念。“二助”:指司法救助、困難救助兩個幫扶辦法。“一親自”:指各級領導親自辦案),我區在全省集中處理涉法涉訴信訪問題會上做了典型發言,全市現場會也在我區召開。今年以來前六個月全市信訪量排名,我區一直居于最少,今年提出了爭創“四無”區的目標。在非行政工作社會化方面,在城管新機制和建立新型農村合作醫療社會化的基礎上,推行殘疾人服務管理、低保審批管理等16個方面的非行政工作社會化改革。

總之,我區的黨建工作雖然取得了一些成績,在履職方面我也采取了一系列創新性的辦法,但仍然還存在對基層黨建工作規律的探索和認識不夠;工作方法創新的力度還有待加大等薄弱環節。在今后的工作中,我將虛心向兄弟縣區學習,按照市委的要求,進一步創新思路,完善措施,開創我區黨建工作的新局面。

第二篇:區委書記述職報告

區委書記述職報告

區委書記述職報告

區委書記述職報告

我是于今年10月份被組織調到b市任區委書記的。回顧一年來的工作,主要的精力投入和工作成果還在a市。在a市期間,按照分工,我主持市委的全面工作,一年來,在長春市委的正確領導下,在班子成員的支持配合下,經過全市上下共同努力,全市各項工作都有了新起色,經濟和社會事業呈現出了良好的發展勢頭。預計到末,全市國內生產總值達到68億元,比上年增長%;財政全口徑一般預算收入達到億元,可比口徑比上年增長20 %。城市居民可支配收入達到4000元,比上年增長 %;農民人均純收入達到3210元,比上年增長%。

一年來,我認真履行職責,主要做了四個方面工作。

一、牢固樹立發展是第一要務的思想,進一步創新了a市的發展思路

今年初,面對全面建設小康社會這一新的形勢和新的任務,我組織一班人以十六大精神為指導,從a市實際出發,對a市未來的發展進行了深入的思考。一致認為,縣域突破以來,a市發生的深刻變化,從根本上說,是招商引資大上項目的結果,因此,“兩保一拉動”作為階段性的工作思路,仍要繼續堅持下去,但是,按照全面建設小康社會的要求,力度顯然不夠。實現全面建設小康社會目標,前提是全民都富起來,要想全民都富起來,就得全民都動起來,以創業帶動就業,最大限度地激活老百姓的經濟細胞,使更多的人加入創業行列,形成創造財富的源泉,才能真正實現小康。因此,在“兩保一拉動”基礎上,又提出了大力培育民本經濟,積極推動全民創業的決策,力圖通過體制和機制創新,全面激活“老百姓”這個創業主體,在經濟總量上尋求更大突破,加快向全面建設小康社會的目標邁進。

在決策過程中,做了較長時間的探索和準備。去年,就派7名市領導干部、11名市委委員到溫甬兩地掛職鍛煉,進行“洗腦、取經、招商”,深入解讀了溫洲模式。我在中央黨校學習期間,又從理論上對縣域經濟發展定位問題進行了探索和思考,并在我市人代會期間與市級班子成員進行了交流。在廣泛征求各方面的意見基礎上,我們召開了市委十一屆六次全體擴大會議,經過充分討論,達成五個共識:一是在所有制形式劃分上,要突破單純以姓“公”姓“私”論是非的思維定式,樹立“姓民好”的觀念;二是在經濟發展和管理主體的認識上,要破除“政府主體論”,確立“民眾主體論”;三是在經濟發展積極性和創造性的來源上,要由“官員調動式”變為“群眾自發式”;四是在經濟管理的理念和方式方法上,要從 “要我干,干什么,怎么干”,變為“我要干,干什么,怎么干”;五是在經濟發展宗旨和目標的實現上,要由“強市富民”變為“富民強市”。在此基礎上,形成了“培育民本經濟,推動全民創業”決議,使我們在發展縣域經濟的思路上實現了新的突破。為迅速形成全民創業氛圍,我們在全市開展了“培育a市大文化,全民創業奔小康”的主題思想教育活動,唱響主旋律,實現思想觀念和精神理念上的突破和創新。這個突破和創新不僅僅在干部層面,更重要的是百姓層面。在人文精神、社會心理和發展理念上,提倡講究功利,追求財富、敢于顯富的處世態度;弘揚堅韌不撥,吃苦耐勞的奮斗精神;培植兼容并蓄,義利雙贏的經營理念,努力在a市形成“今日打工仔,明日小老板”,“今天不創業,明天就失業”,“創業致富光榮,爭當老板光榮,給子孫后代留產業光榮”的濃厚社會氛圍。

一年來,我們在培育民本經濟、推動全民創業過程中,著力了打造了個體

工商業主隊伍、輪崗創業干部隊伍、科技人員隊伍創業隊伍、經紀人和經濟能人隊伍和企業經營管理者和熟練工人隊伍這五支創業隊伍;拓展了農村創業領域、國有集體企業經營領域、社區創業領域、境外創業領域和優勢產業領域這五個創業領域,在創業隊伍帶動下,迅速形成了全民創業熱潮,到目前為止,今年全市新創辦各類項目2388個,個體工商業戶發展到23607戶,從業人員達到了82655人,通過開展全民創業,大上項目,以創業帶就業,有效地拉動了農村產業結構調整,促進了城市就業和農村剩余勞動力的轉移,實現了財政增收和群眾增收。

二、突出重點,狠抓各項工作的落實

1、全力抓了招商引資和項目開發。一年來,我把項目拉動作為解決a市所有問題的關鍵,在工作中,注意把握三個重點。第一,突出上工業項目,兼顧其它項目。在項目開發上,注意立足解決a市工

業基礎薄弱問題,突出抓工業項目的開發引進。到目前,在全市引進工業項目達84個,占總數的70%,初步形成了以亞泰制藥、金鑼火腿、勝通零部件等醫藥食品和機械加工為主的具有a市特色的工業企業群體。第二,突出上大項目,兼顧中小項目。目前,在引進的項目中,投資額5000萬元以上的項目27個;投資超億元的項目11個。在堅持上大項目的同時,也不忽視小項目,在項目規模上,以中小企業為主;在所有制形式上,以民營為主;在生產要素配置上,以勞動密集型為主,堅持走小企業、大群體、民營化、密集型的縣域工業發展路子。第三,不斷調整招商引資策略。在工作中,堅持不斷總結經驗教訓,不斷調整策略。一是堅持“三個不動搖”,就是堅持把招商引資作為經濟工作的重中之重、作為解決一切問題的關鍵不動搖;堅持黨政一把手和班子成員主要力量抓招商引資工作不動搖;堅持以招商引資論英雄的考核辦法不動搖;二是突出招商重點,推出招商賣點,打好“五張牌”。

即:把強優企業、名牌產品打出去,打好強優牌,以“優”招商;充分挖掘,科學規劃,合理整合本地資源,打好資源牌,以“特”招商;研究利用優惠政策,打好園區牌,以“惠”招商;將存量資產“縮水”拍賣,打好存量牌,以“廉”招商;通過政府誠信服務,提高現有招商企業的檔次,打好示范牌,以“商”招商。三是堅持“三個面向”,即面向周邊的特大城市;面向特大城市里的開發區;面向開發區中的朝陽企業和朝陽產品。并且堅持“讓利、讓費、不讓稅”。四是注重培養項目主談人。目前a市市鄉兩級干部中,已經成長起一批談項目的行家。

到目前為止,全市共引進投資額500萬元以上項目135個,計劃投資68億元,實際到位資金億元。其中已投產項目66個,到位資金億元;在續建項目30個,計劃投資億元,到位資金億元;新建項目39個,計劃投資38億元,到位資金億元。新建項目主要有:海波爾生物制藥項目、納士塔墻體構件項目、平地栽

參項目、長春廣澤乳業種牛項目、鐵安水泥鑄件項目、潔凈煤項目。續建擴建項目主要有:天王藥業項目、林源實業項目、環泰實業項目、新港灣度假村項目、長春建邦汽車零部件鑄件車間項目、吉林明達客車機械有限公司廠房擴建項目、盛華鋼結構有限公司廠房擴建項目。此外,a市熱電廠、東湖新煤田等在談項目也都取得了實質性進展。

2、抓了“一城兩區”規劃建設。一城:即中等生態經濟示范城市;兩區:一是長春東湖經濟開發區,二是營城資源枯竭城市接續產業工業區。在班子成員共同努力下,目前“一城兩區”建設取得了實質性進展。中等生態經濟城市建設規劃已經通過了省里的批復,正在分步實施;長春東湖生態經濟開發區經省政府批準,賦予省級開發區的管理權限。為了強化領導,下半年成立了長春東湖開發區管理委員會,配齊了管理機構,開發區工作全面啟動,目前,卡倫工業園區已完成園區道路、上水、下水、電

力、電訊等“五通”,東湖休閑娛樂園區60公頃水面人工湖風景改造工程已經工,卡倫工業園區繞經卡倫湖教育產業園區至國際機場的道路已完成了工程測繪、預算和擴充設計;營城資源枯竭城市接續產業工業區建設也已進入實施階段。長春市政府批準該園區暫為市級工業園區,正在向省里報批省級工業園區。該園區招商引資工作已經全面展開,廣澤乳業、德萊鵝業項目已完成可研報告和牧業小區規劃,正在逐級申報。

3、大力發展特色經濟。按照“一抓四促”的總體思路,繼續圍繞農民增收、財力增強這一總目標,以項目開發為載體,加快了結構調整。面對歷史罕見的嚴重旱災和“非典”的影響,及時做出了“落實責任抗非典,搶苗保收謀發展”的總體部署,在抗旱過程中,堅持立足農民增收調整結構的思想,因勢利導,引導農民圍繞特色產業優勢調整結構,在發展特色種養業上做文章,確保了大災之年農民減產不減收。經過努力,進一

步培育壯大了苗木花卉、蕓豆雜豆、綠色大米、粘玉米、中草藥材、醬菜、果品、珍禽、經濟動物等九大特色產業。在促進特色經濟發展中,大力推動特色村、品系屯建設,目前,小規模大群體、多鄉一業、多村一品的產業化格局正在形成。在種植業調整上,繼續擴大蕓豆雜豆、高油高蛋白大豆、粘玉米、制種玉米、中草藥材、苗木花卉、瓜菜、馬鈴薯、綠色大米等作物面積。在農業結構調整上,突出發展畜牧業,按照“抓三戶、建強鄉、辦小區”的工作思路,發展模式戶10000戶、標準戶1000戶、專業大戶100戶。全市建成各類畜牧小區177個,其中長春市級標準化牧業小區35個。全面加快科技示范園區項目建設。把科技示范園區做為重要的產業化項目運作,全市共建科技園區272個,其中種植業園區89個,牧業園區92個,農副產品加工園區30個,工業類園區50個,民營莊園11個,科技示范點12475戶。同時,大力發展了勞務經濟,全市農村

剩余勞動力轉移人數突破了17萬人,占勞動力總數的%,全年創收11億元,人均增收1700元。

4、抓了營城采煤沉陷區綜合治理工作。營城采煤沉陷區綜合治理項目,是a市歷史上前所未有的一項特大工程。這一項目對徹底改善營城礦區的生產生活環境,維護礦區社會穩定,促進全市經濟跨越式發展和社會全面進步,具有十分重要的戰略意義。該項目是在營城煤礦關閉破產、不穩定因素較多的情況下進行的,為了保證項目順利實施,市里成立了專門工作領導小組,下設沉陷辦公室,與省營城煤礦破產工作組配合,全力以赴解決破產、接收、穩定等問題。在爭取立項工作上,我和有關同志多次跑北京和省市計劃部門,經過艱苦的努力,使這個項目不僅躋入國家計劃之中,而且于今年7月11日順利通過了中國工程咨詢公司專家組的評估,專家組對我們的準備工作給予了高度的評價。經過努力,我市營城采煤沉陷區綜合治理項目,在全省

幾家參評的同類項目中,獲得了最佳的工作成果,初步確定沉陷區治理項目總投資為億元。在基礎設施改造1 2 下一頁

第三篇:區委書記述職報告

我于2000年12月到XX任區委書記,至今3年零7個月。三年多來,在市委、市政府的正確下,在班子成員和全區干部群眾的支持配合下,我履行職責,努力工作,做出了一些成績,當然還有不少不足。現就主要情況小結如下:

一、注重思考,把握好XX發展大計

從在白下任區長,到來建鄴當書記,角色和工作環境都發生很大變化。建鄴是個老城區,工作基礎相對薄弱,自己深感組織上交給的這付擔子很重,唯有盡最大努力,把工作干好,不辜負上級的囑托和建鄴干部群眾的期望。關鍵是把建鄴的事情琢磨透,找到適宜建鄴發展的路數。

首先,注重向學習要出路。本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,在緊張工作之余,千方百計擠時間學習,注意用黨的最新理論成果武裝頭腦,研究城區經濟的發展。為了充實自己,我擠時間參加省委黨校在職研究生學習,還自訂多種期刊,堅持自學,把對宏觀、中觀層面的學習積累結合到建鄴發展的具體實踐中。同時,注意向班子成員學,向干部學,向群眾學,向實踐學,不斷提高自己。近年來,我結合工作思考,陸續撰寫了《在提升中實現城區工作的跨越》、《關于城區經濟的思考》、《做一個合格的“入世”政府》、《南京河西新城實施沿江開發戰略有關問題與對策研究》、《為外來經商務工人員營造“第二故鄉”——南京市建鄴區做好流動人口工作的實踐與思考》等數十篇專文,在中央、省、市報刊發表或重要會議上交流。

其次,深入抓調研、理思路。上任伊始,就與班子成員一道,深入調查研究,全面了解和把控區情,謀劃發展思路。經反復醞釀分析,形成了“三大戰略”、“三大任務”、“五個提升”以及創“最佳投資創業服務區”的工作思路。區劃調整后,面對新區情、新任務、新要求,又與班子一起下基層、到外地,調研考察,集思廣益,及時確定了堅持“科教興區、產業強區、環境建區、現代化立區”四大戰略,落實“三大任務”,實現“五個提升”,深入創建“最佳服務區”,打造一個經濟強區、文化大區、現代新區、全國名區的思路和目標,進而提出“做強三產、做精二產、做特一產”的產業指導方針,“突出功能建設,堅持環境優先,推進配套先行,提高建管水平,實現多方投入,抓好重點推進”的城建城管原則,“著眼基層、注重基礎、服務為主、群眾參與”和“建立體制機制、改善設施條件、拓寬服務領域、整合社區資源”的社區建設要求等一系列具體的工作思路,在實踐中不斷深化細化,有力地推動了建鄴發展。

二、著力落實,在提升中推進各項工作

大政方針定后,關鍵要抓落實。建鄴工作要上臺階,關鍵要把事關全局的大事一件一件抓落實。這些年,我在抓落實方面花了不少心思,努力把建鄴的工作做好。

一是抓問題的解決。我感到,在很多情況下,工作沒有落實的主要原因,是影響落實的種種問題沒得到解決。我反復強調并身體力行,無論下基層指導工作,還是牽頭組織協調重大事情,都要從抓一個個問題的解決入手,想辦法突破難點。面對拆遷難這個“河西第一難”,一方面理直氣壯依法推進拆遷,一方面積極研究有情操作,完善各項服務,幫助拆遷群眾解決各種實際問題的具體措施。在事關全局的一些重大問題和突發事件中,與班子成員一道,沖在一線,敢于拍板,勇于負責,果斷處置,發揮主要負責人的作用。

二是注意大處著眼、小處著手。作為一名基層指揮員,不僅要能做大事,也要能做小事。當前的建設和發展中,有大量的具體事情需要決策,我們通過區委區政府專題會、每月經濟分析會、每周城建例會等,逐個研究具體問題,確保大的思路、決策一一落到實處。同時,我,要履行好職責,既要能動嘴,還要會動手,要懂經濟、懂城建、會管理,在具體工作上不能做“外行”,重要任務必須親自上手,一抓到底,保證目標落實不走樣,帶領大家把建鄴的事情辦好。在任務十分繁重的情況下,我們還開設“周六專題講座”等,著力提高大家的專業知識,有力地增強全區干部的能力。

三、抓好干部,為區域發展提供有力保障

抓班子、帶隊伍,是區委工作的重點,也是我們做好各項工作的關鍵因素。這幾年,我們著力抓了三方面的工作:

一是抓領導班子。區級班子是全區改革開放的領路人、富民強區的帶頭人,班子的整體水平對區域發展十分重要。我注意通過多種途徑,提高班子的決策能力、推進能力、創新能力及帶下一級班子的能力。落實“七個一”制度、黨建聯系點、抓工作與帶隊伍“雙重責任制”等制度,抓好班子的建設,提升班子的整體形象。自己也盡可能擠出時間,與班子成員及區管中層談心交心,增進了解溝通,增強工作合力。在市考核測評中,從過去區委“一枝獨秀”到去年末四套班子均得高分,從一個側面反映了我們近年抓班子建設的成果。可以說,建鄴的班子建設處在歷史上最好時期之一。

二是抓干部隊伍。有什么樣的人,就干什么樣的事。我們把確立正確的用人導向,建設一支干事創業的隊伍,作為一件大事來抓。首先,把現有干部培養、使用好,堅持以發展論英雄、重實績用干部,讓有本事的人有舞臺,讓老實人不吃虧,既重視用年輕人,又注意把老的骨干安排好。近年來調整使用的干部,大家認可度較高,干部自己也感到用得其所,可以說,調出了干勁,調出了優勢,調出了積極性。同時,加大培訓力度,促使干部研究思考問題、從事實際工作的層次和水平整體上有很大提高。其次,多方引進急需的各類專業人才,兩次面向社會公選引進20名處級干部,前段時間又舉辦了首屆“新區人才專場招聘會”,各方報名踴躍,大量專業人才涌進新區,使建鄴的干部結構和人才結構得到優化。

三是抓用人、管人機制。我們注重強化干部考核、激勵機制,通過建立上級點評、群眾測評、社會公開民主評議和部門、單位間橫向述評相結合的綜合評價制度,加大干部考核力度。采取“雙推雙考”即群眾推薦與班子推薦、綜合考試與組織考察相結合的辦法,不斷深化干部工作的民主化程度。近年來,建立完善干部考察任用、管理監督、考核獎懲等制度20多項,基本形成靠制度管人、用人的格局。在干部管理上,我們堅持“工作上嚴待,政治上善待,生活上寬待”,對干部既嚴格要求,壓擔子,又注意改善條件,增加收入,從各方面調動大家的積極性。目前在建鄴,一種良好的用人導向、濃烈的做事氛圍已經形成,大家不爭位子爭實績,不比待遇比貢獻,把精力集中到干事創業、加快發展上來。

四、關注民情,盡力解決好群眾的利益問題

建鄴是個“平民社區”,下放回寧人員多、下崗職工多、農村人口多、流動人口多,群眾受教育程度低、收入水平低。這是我們工作的基礎。以人為本、關愛百姓,既是我們的執政理念,也是我們做具體工作繞不過去的一道坎,必須正視和面對。

針對建鄴低收入家庭、弱勢群體較多的實際,我們著力完善社會保障體系,做好“兜底”工作;整合各種社會資源,完善扶貧助困機制;加大再就業培訓,幫助下崗失業人員重新就業。我們還組織四套班子、處科級干部開展結對幫扶,我個人資助了2名困難家庭子女,定期走訪并從生活、學習上關心幫助他們。結合新城建設,實施“就業”和“富民工程”,為人們創業致富提供廣闊空間。在企業改制中,認真維護職工的利益,使得工商企業和開發企業的改制順利推進。針對外來人口多的實際,從各方面做好服務,激發他們為“第二故鄉”發展作貢獻。河西拆遷建設是當前涉及群眾利益最集中的一項工作,我們組織部門、街道,為拆遷群眾開展各項服務,幫助解決各種實際問題,加快建設中低價房、經濟適用房等,讓失地農民、拆遷居民實現“居者有其屋”。我們下大氣力搞好整合區改造,提升老百姓的生活環境。現整合區新建改造道路36條,350多幢房屋已經和正在“平改坡”、立面出新,一個全新的建鄴整合區逐步呈現在世人面前。由于我們注意維護好群眾根本利益,新城建設在總體保持穩定的情況下,得到快速有序的推進。

五、注意正己,努力做一個稱職的班長

作為“一把手”,我,要正確處理好班長與一班人的關系,既要講原則,又要講感情。在工作中敢抓敢管,并注意發揚民主,認真聽取意見和建議,充分發揮大家的作用。同時我也體會,與班子成員一起合作共事,是機遇,也是緣份,要待人以誠、與人為善、相互體諒、互相幫助,通過共同的事業結下情誼,反過來更好地促進工作。多年來,我以此自勉,努力去做。在四套班子中,區委班子是核心、是關鍵。區委班子要著重抓思路、抓隊伍、抓重點問題的解決;同時,加強與人大、政府、政協的溝通,支持政府開展工作,支持人大、政協依法行使職權。通過正確地處理班長與班子、區委班子與四套班子、區級班子與區管班子的關系,使全區各級領導班子形成了一個團結戰斗的有機整體,帶領全區干部群眾積極投身于建鄴的發展。

作為“一把手”,我也注重自身的勤政廉政與道德修養。堅決執行上級關于黨風廉政建設的各項規定,個人重大事項及時向組織;在工作、生活待遇方面,加強自律,不搞特殊化;在原則問題上,秉公辦事,不徇私情;對親屬和身邊工作人員嚴格要求、加強管理。常告誡自己正確看待權力、用好權力,努力自重、自省、自警、自勵,自覺置身于組織和干部群眾的監督之下。這些年,我始終全身心投入工作,白天下基層、搞調研、抓協調,晚上用于學習、辦文和思考問題,沒有節假日、雙休日,每天工作常在14小時以上,雖然很累很苦,但卻很充實。

來建鄴三年半,在上級的領導和同志們的支持配合下,做了些工作,也有些成績,但深知還存在這樣那樣的不足:一是學習仍顯不夠,因忙于事務,學習時間經常不能保證,面對新區工作的要求,不少方面仍感到知識不夠用,學習有待于加強。二是在落實班長責任上,工作不細,精力分配不夠,特別是兼任河西指揮部工作后,拿不出更多時間與大家交流,做深入細致的思想工作,帶領大家做好各方面的工作,這方面還需調整。三是對當前建鄴發展中的重大問題,如培育新的經濟增長點、建立新區管理體制和運作機制等,深入研究不夠,有的雖有了一些想法,但不夠深入。

針對以上不足,今后,我將進一步加強學習思考,不斷提高自己,更好地團結帶領班子和廣大干部群眾,深入貫徹科學發展觀,求真務實,狠抓落實,努力實現新城建設的目標,實現建鄴的跨越式發展,為建設“三個文明”協調發展的城市新中心和現代化新南京標志區做出新的貢獻。

以上,請大家批評指正。

第四篇:區委書記述職報告

我于2000年12月到XX任區委書記,至今3年零7個月。三年多來,在市委、市政府的正確領導下,在班子成員和全區干部群眾的支持配合下,我履行職責,努力工作,做出了一些成績,當然還有不少不足。現就主要情況小結如下:

一、注重思考,把握好XX發展大計

從在白下任區長,到來建鄴當書記,角色和工作環境都發生很大變化。建鄴是個老城區,工作基礎相對薄弱,自己深感組織上交給的這付擔子很重,唯有盡最大努力,把工作干好,不辜負上級的囑托和建鄴干部群眾的期望。關鍵是把建鄴的事情琢磨透,找到適宜建鄴發展的路數。

首先,注重向學習要出路。本著“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,在緊張工作之余,千方百計擠時間學習,注意用黨的最新理論成果武裝頭腦,研究城區經濟的發展。為了充實自己,我擠時間參加省委黨校在職研究生學習,還自訂多種期刊,堅持自學,把對宏觀、中觀層面的學習積累結合到建鄴發展的具體實踐中。同時,注意向班子成員學,向干部學,向群眾學,向實踐學,不斷提高自己。近年來,我結合工作思考,陸續撰寫了《在提升中實現城區工作的跨越》、《關于城區經濟的思考》、《做一個合格的“入世”政府》、《南京河西新城實施沿江開發戰略有關問題與對策研究》、《為外來經商務工人員營造“第二故鄉”——南京市建鄴區做好流動人口工作的實踐與思考》等數十篇專文,在中央、省、市報刊發表或重要會議上交流。

其次,深入抓調研、理思路。上任伊始,就與班子成員一道,深入調查研究,全面了解和把控區情,謀劃發展思路。經反復醞釀分析,形成了“三大戰略”、“三大任務”、“五個提升”以及創“最佳投資創業服務區”的工作思路。區劃調整后,面對新區情、新任務、新要求,又與班子一起下基層、到外地,調研考察,集思廣益,及時確定了堅持“科教興區、產業強區、環境建區、現代化立區”四大戰略,落實“三大任務”,實現“五個提升”,深入創建“最佳服(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)務區”,打造一個經濟強區、文化大區、現代新區、全國名區的思路和目標,進而提出“做強三產、做精二產、做特一產”的產業指導方針,“突出功能建設,堅持環境優先,推進配套先行,提高建管水平,實現多方投入,抓好重點推進”的城建城管原則,“著眼基層、注重基礎、服務為主、群眾參與”和“建立體制機制、改善設施條件、拓寬服務領域、整合社區資源”的社區建設要求等一系列具體的工作思路,在實踐中不斷深化細化,有力地推動了建鄴發展。

二、著力落實,在提升中推進各項工作

大政方針定后,關鍵要抓落實。建鄴工作要上臺階,關鍵要把事關全局的大事一件一件抓落實。這些年,我在抓落實方面花了不少心思,努力把建鄴的工作做好。

一是抓問題的解決。我感到,在很多情況下,工作沒有落實的主要原因,是影響落實的種種問題沒得到解決。我反復強調并身體力行,無論下基層指導工作,還是牽頭組織協調重大事情,都要從抓一個個問題的解決入手,想辦法突破難點。面對拆遷難這個“河西第一難”,一方面理直氣壯依法推進拆遷,一方面積極研究有情操作,完善各項服務,幫助拆遷群眾解決各種實際問題的具體措施。在事關全局的一些重大問題和突發事件中,與班子成員一道,沖在一線,敢于拍板,勇于負責,果斷處置,發揮主要負責人的作用。

二是注意大處著眼、小處著手。作為一名基層指揮員,不僅要能做大事,也要能做小事。當前的建設和發展中,有大量的具體事情需要決策,我們通過區委區政府專題會、每月經濟分析會、每周城建例會等,逐個研究具體問題,確保大的思路、決策一一落到實處。同時,我體會,要履行好職責,既要能動嘴,還要會動手,要懂經濟、懂城建、會管理,在具體工作上不能做“外行”,重要任務必須親自上手,一抓到底,保證目標落實不走樣,帶領大家把建鄴的事情辦好。在任務十分繁重的情況下,我們還開設“周六專題講座”等,著力提高大家的專業知識,有力地增強全區領導干部的能力。

三是著力提升工作水準。同樣的投入,一般性地做工作與用心來干事,效果大不相同。扭轉長期以來干部群眾中按部就班、甘居中游的思維定勢,強調以“提升”來規范和促進各項工作,是區委抓觀念轉變的重點。我們把經濟增長內涵、城市建設品位、綜合管理水平、群眾生活質量、社會文明程度的“五個提升”作為工作追求;提煉新建鄴精神時,納入“開拓創新、爭創一流”,強化導向。從每一項工作、每一個項目、每一處細節入手,引導大家提升做事的水準,做一件,就要做成一件,做成精品。在這樣的理念指導下,經過大家共同努力,近年來建鄴工作的整體水平得到較大提升。從朝天宮改造到水西門大街拓寬、南湖改造,都成為城市新亮點;我區創成首批 “全國社區建設示(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)范區”,成為全省城區中唯一的“全國社會治安綜合治理先進單位”;2001年率先組織“萬人評機關”、2002年提出創“最佳投資創業服務區”,都產生很大影響;今年,創成“省黨建工作先進區”;江心洲創成首批“全國農業旅游示范點”;流動人口工作被中宣部定為全國基層思想政治工作先進典型。我區在困難情況下,去年完成GDp24.3億元、固定資產投資27.5億元,均列區縣前茅;地方財政收入增幅48%,為六城區最高;新區建設和整合改造框架拉開,各項工作也都打開了新的局面。這些成績的取得,就建鄴的基礎來看,確實來之不易,是全區上下齊心協力,狠抓落實,奮力提升的結果。

三、抓好干部,為區域發展提供有力保障

抓班子、帶隊伍,是區委工作的重點,也是我們做好各項工作的關鍵因素。這幾年,我們著力抓了三方面的工作:

一是抓領導班子。區級班子是全區改革開放的領路人、富民強區的帶頭人,班子的整體水平對區域發展十分重要。我注意通過多種途徑,提高班子的決策能力、推進能力、創新能力及帶下一級班子的能力。落實“七個一”制度、黨建聯系點、抓工作與帶隊伍“雙重責任制”等制度,抓好班子的建設,提升班子的整體形象。自己也盡可能擠出時間,與班子成員及區管中層談心交心,增進了解溝通,增強工作合力。在市考核測評中,從過去區委“一枝獨秀”到去年末四套班子均得高分,從一個側面反映了我們近年抓班子建設的成果。可以說,建鄴的班子建設處在歷史上最好時期之一。

二是抓干部隊伍。有什么樣的人,就干什么樣的事。我們把確立正確的用人導向,建設一支干事創業的隊伍,作為一件大事來抓。首先,把現有干部培養、使用好,堅持以發展論英雄、重實績用干部,讓有本事的人有舞臺,讓老實人不吃虧,既重視用年輕人,又注意把老的骨干安排好。近年來調整使用的干部,大家認可度較高,干部自己也感到用得其所,可以說,調出了干勁,調出了優勢,調出了積極性。同時,加大培訓力度,促使干部研究思考問題、從事實際工作的層次和水平整體上有很大提高。其次,多方引進急需的各類專業人才,兩次面向社會公選引進20名處級干部,前段時間又舉辦了首屆“新區人才專場招聘會”,各方報名踴躍,大量專業人才涌進新區,使建鄴的干部結構和人才結構得到優化。

三是抓用人、管人機制。我們注重強化干部考核、激勵機制,通過建立上級點評、群眾測評、社會公開民主評議和部門、單位間橫向述評相結合的綜合評價制度,加大干部考核力度。采取“雙推雙考”即群眾推薦與班子推薦、綜合考試與組織考察相結合的辦法,不斷深化干部工作的民主化程度。近年來,建立完善干部考察任用、管理監督、考核獎懲等制度20多項(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看),基本形成靠制度管人、用人的格局。在干部管理上,我們堅持“工作上嚴待,政治上善待,生活上寬待”,對干部既嚴格要求,壓擔子,又注意改善條件,增加收入,從各方面調動大家的積極性。目前在建鄴,一種良好的用人導向、濃烈的做事氛圍已經形成,大家不爭位子爭實績,不比待遇比貢獻,把精力集中到干事創業、加快發展上來。

四、關注民情,盡力解決好群眾的利益問題

建鄴是個“平民社區”,下放回寧人員多、下崗職工多、農村人口多、流動人口多,群眾受教育程度低、收入水平低。這是我們工作的基礎。以人為本、關愛百姓,既是我們的執政理念,也是我們做具體工作繞不過去的一道坎,必須正視和面對。

針對建鄴低收入家庭、弱勢群體較多的實際,我們著力完善社會保障體系,做好“兜底”工作;整合各種社會資源,完善扶貧助困機制;加大再就業培訓,幫助下崗失業人員重新就業。我們還組織四套班子、處科級干部開展結對幫扶,我個人資助了2名困難家庭子女,定期走訪并從生活、學習上關心幫助他們。結合新城建設,實施“就業計劃”和“富民工程”,為人們創業致富提供廣闊空間。在企業改制中,認真維護職工的利益,使得工商企業和開發企業的改制順利推進。針對外來人口多的實際,從各方面做好服務,激發他們為“第二故鄉”發展作貢獻。河西拆遷建設是當前涉及群眾利益最集中的一項工作,我們組織部門、街道,為拆遷群眾開展各項服務,幫助解決各種實際問題,加快建設中低價房、經濟適用房等,讓失地農民、拆遷居民實現“居者有其屋”。我們下大氣力搞好整合區改造,提升老百姓的生活環境。現整合區新建改造道路36條,350多幢房屋已經和正在“平改坡”、立面出新,一個全新的建鄴整合區逐步呈現在世人面前。由于我們注意維護好群眾根本利益,新城建設在總體保持穩定的情況下,得到快速有序的推進。

五、注意正己,努力做一個稱職的班長

作為“一把手”,我體會,要正確處理好班長與一班人的關系,既要講原則,又要講感情。在工作中敢抓敢管,并注意發揚民主,認真聽取意見和建議,充分發揮大家的作用。同時我也體會,與班子成員一起合作共事,是機遇,也是緣份,要待人以誠、與人為善、相互體諒、互相幫助,通過共同的事業結下情誼,反過來更好地促進工作。多年來,我以此自勉,努力去做。在四套班子中,區委班子是核心、是關鍵。區委班子要著重抓思路、抓隊伍、抓重點問題的解決;同時,加強與人大、政府、政協的溝通,支持政府開展工作,支持人大、政協依法行使職權。通過正確地處理班長與班子、區委班子與四套班子、區級班子與區管班子的關系,使全區各級領導班子形成了一個團結戰斗的有機整體,帶領全區干部群眾積極投身于建鄴的發展。

作為“一把手”,我也注重自身的勤政廉政與道德修養。堅決執行上級關于黨風廉政建設的各項規定,個人重大事項及時向組織報告;在工作、生活待遇方面,加強自律,不搞特殊化;在原則問題上,秉公辦事,不徇私情;對親屬和身邊工作人員嚴格要求、加強管理。常告誡自己正確看待權力、用好權力,努力自重、自省、自警、自勵,自覺置身于組織和干部群眾的監督之下。這些年,我始終全身心投入工作,白天下基層、搞調研、抓協調,晚上用于學習、辦文和思考問題,沒有節假日、雙休日,每天工作常在14小時以上,雖然很累很苦,但卻很充實。

來建鄴三年半,在上級的領導和同志們的支持配合下,做了些工作,也有些成績,但深知還存在這樣那樣的不足:一是學習仍顯不夠,因忙于事務,學習時間經常不能保證,面對新區工作的要求,不少方面仍感到知識不夠用,學習有待于加強。二是在落實班長責任上,工作不細,精力分配不夠,特別是兼任河西指揮部工作后,拿不出更多時間與大家交流,做深入細致的思想工作,帶領大家做好各方面的工作,這方面還需調整。三是對當前建鄴發展中的重大問題,如培育新的經濟增長點、建立新區管理體制和運作機制等,深入研究不夠,有的雖有了一些想法,但不夠深入。

針對以上不足,今后,我將進一步加強學習思考,不斷提高自己,更好地團結帶領班子和廣大干部群眾,深入貫徹科學發展觀,求真務實,狠抓落實,努力實現新城建設的目標,實現建鄴的跨越式發展,為建設“三個文明”協調發展的城市新中心和現代化新南京標志區做出新的貢獻。

以上述職報告,請大家批評指正。

第五篇:區委書記述職報告

履行基層黨建工作責任述職報告

中共XX區委書記李XX

我是去年4月份由區長接任區委書記的。XX區下轄1個鄉、9個街道,42個行政村、41個社區,面積69.5平方公里,人口24.2萬。區委直接管理13個黨(工)委、34個黨組、1個黨總支。全區現有49個農村黨組織,97個社區黨組織,67個非公企業黨組織。現有黨員8160名。

下面,按照市委要求,我將XX區委一年來基層黨建工作開展情況,以及我自己履行黨建責任情況報告如下:

一、黨建工作開展情況

在市委的正確領導下,XX區委堅持以“三級聯創”星級競賽活動為抓手,在廣泛調研、深入研究的基礎上,提出并緊緊圍繞“依靠群眾參與、開創時代新風,三駕馬車拉動、再造XX新城”的戰略目標,大力實施黨建系統工程,為推動經濟社會發展提供了有力的政治和組織保障。2009年,全區生產總值完成28.3億元,增長13.4%;財政一般預算收入3.11億元,增長11.8%,人均財力繼續保持四區第一。我區被確定為“全國農村社區實驗區”,“全國科技進步先進區”,“全國基礎教育改革實驗區”,連續兩次被省委表彰為“全省城市基層組織建設先進區”,23個基層黨組織受到省、市委的表彰。

一是強化隊伍、提升素質。扎實開展了深入學習實踐科學發展觀活動,積極推進學習型黨組織建設,推行了無職黨員設崗定責制度,調整充實了1300人的村級后備干部隊伍,全區“雙強”黨支部書記達到85%以上,“雙強”黨員干部達到70%以上。以“雙聯雙創”活動為抓手,非公企業黨建工作有效開展,市、區黨建工作示范點累計達到12個。

二是完善制度、強化班子。嚴格落實重大問題議事規則等制度,樹立區委班子良好形象,今年元月全市考核中,區委領導班子優秀率達到98%,常委個人優秀率均達到96%以上。推行了鄉(街道)黨(工)委書記履行基層黨建工作職責述職、黨建工作例會、基層黨組織黨建工作考核評比、區委序列部門工作例會等制度,確保了黨建工作的制度化運作。采用“兩推一選”的辦法,集中整頓了11個軟弱渙散的農村黨組織,出臺《提高優秀農村社區干部待遇的意見》,對特別突出的,按照有關程序,直接選聘到區直或鄉、辦事業單位。

三是搭建載體、拓展平臺。認真開展創先爭優活動,進一步發揮了基層黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用;積極推行“一線工作法”,選派124名干部到村、社區任職。規范提升農村“四議兩公開”工作法,解決了326項熱點難點問題,我區做法得到了省委督查組的高度肯定,并在全市做了典型發言。

四是加大投入、提供保障。把全區基層組織建設經費納入區級財政預算,設立了三級黨建經費專戶。共投入920余萬元,提升基層黨組織活動場所面積和標準,使每個社區辦公用房達到320平方米,農村達到520平方米,徹底解決了基層黨組織用房緊張局面。在全市率先實行了對村干部補貼統籌發放,由月均800元提高到了1100元。

二、一年來的履職情況

作為基層黨建第一責任人,我嚴格按照基層黨建工作的目標任務,廣泛調研,深入思考,認真履職,主要從“理清黨建思路,明確戰略舉措,凝聚發展合力”三個層次,對黨建工作進行了全盤的謀劃、部署和指導。

(一)強化管黨意識,理清黨建思路

作為區委書記,我在抓好發展這個“第一要務”過程中,始終牢記黨建這個“第一責任”,深刻認識基層黨建工作存在的困難和問題,從思想深處牢固樹立“和平時期執政黨的危機意

識”,時刻警醒自己要履行好“黨要管黨、從嚴治黨”的責任。

為此,我通過學習上級黨委關于黨建工作的各類決議、決定和指示,認識到:黨建不是單純的務虛工作,是務實的基礎、氛圍和保障,抓黨建就是抓生產力。在謀劃黨建工作中,我和全區各級黨組織反復、廣泛統一思想:必須更加叫響“以經濟建設為中心”,不能把其它工作與經濟建設并列看待,而要圍繞經濟建設這個“綱領”來謀劃、安排和展開。只有圍繞經濟工作抓黨建,才能抓出精彩、抓出成效。

基于這一認識,我在進行廣泛調研,并與其他班子成員多次溝通、統一思想的基礎上,明確了全區“組織上、思想上以黨委為核心,圍繞黨委的決策轉;工作上、項目上以政府為中心,圍繞政府的安排轉”的“大黨建”工作思路。

(二)實施三大舉措,引領黨建發展

工作中,我發現產業項目推進中,很多時候不是沒項目、沒投資,而是企業進地難、拆遷安置難,干部抱怨困難多、工作開展難,埋怨“群眾不理解、不支持”;由于沒有真正把群眾動員起來,往往是“干部干、群眾看”,群眾成為了經濟社會發展的旁觀者、議論者、抱怨者。另外,一些落后、錯誤、消極的思想,對群眾的影響和滲透越來越深。在一些群眾中出現了是非不清、黑白不明、善惡不分的錯誤觀念,在社會交往中出現了誠信缺失、道德滑坡、風氣不正等消極現象。

經過深入思考,歸根到底,是經濟體制轉型后,政府對群眾的限制少了,群眾由單位人變成了社會人,群眾的自由度擴大了,但政治文明建設沒有及時跟進,缺乏行之有效的依靠群眾、組織群眾的載體和形式,致使群眾逐漸由組織狀態變為分散狀態,主人翁地位被邊緣化、甚至被冷落,在基層群眾中,形成了十分危險的政治真空,致使各項工作推進阻力重重、難度加大,家族、邪教、封建迷信、傳銷甚至黑惡勢力等其他各種組織趁虛而入,向群眾滲透。基于這些考慮,結合第三批學習實踐活動,通過充分思考,廣泛征求意見,設計提出了“爭當十大員、為民促發展”、“誠信XX”建設、“十佳標兵”評選“三大舉措”,并以此作為全區黨建工作的統領。

1、深入開展“爭當十大員、為民促發展”活動。“十大員”來源于“群眾利益無小事”的理念,是民間大事的管理員。“十”指眾多方面,涵蓋群眾利益的方方面面。主要包括社會問題調研員、社會問題信息員、民間問題調解員、法律政策宣傳員、公共財產維護員、公共事務評比員、黨政工作監督員、衛生秩序協管員、社會治安巡邏員和扶貧解困服務員十個方面。活動開展以來,我們遵循發揮黨組織的主導作用,黨員的先鋒模范作用,“兩代表一委員”的引領作用等八項原則,通過廣泛宣傳、組織報名、設崗定責、觀摩培訓、建章立制等措施,使廣大群眾的認知率,參與度不斷提高。目前,3200名黨員參加,帶動43200余人報名參與,在“十大員”隊伍中建立黨團和工會組織300多個,十大員反映意見建議3300余條,參加義務清雪18700余人次,義務走訪巡邏12000余人次,自我消除不穩定因素200余起,參與調處化解企地糾紛、鄰里糾紛百余起,成功協助解決信訪難題30余起。我們的做法,受到了中央、省委學習實踐活動巡回檢查組的充分肯定和高度評價,全省十三家新聞媒體聯合對我區進行了專題采訪關注,市委組織部先后兩次對活動開展情況進行了專題調研。

2、全面開展“誠信XX”建設活動。“誠信XX”建設,就是大力培育信用道德,規范信用行為,嚴格信用制度,發展信用服務,全面落實誠信體系建設任務。通過規范確定誠信標準、建立誠信檔案、使用誠信檔案三個階段,努力打造社會管理公平正義、經濟交往履約踐諾、人與人之間真誠相待的“誠信XX”。開展了“誠信標準六進”活動(誠信標準進企業、進門店、進機關、進學校、進社區和進家庭),搭建了“政府主導、行業推進、全面參與”的模式。突出誠信檔案使用,實行分級別獎懲,對一年沒有不誠信記錄的,減10%稅費,連續兩年沒有不誠信記錄的,減20%稅費,連續十年的,稅費100%全免,并授予“五星級金字招牌店”稱號;同時,對不誠信情況,分級別進行懲罰。共有1820多家單位、企業和商

戶,53000多個人進入誠信檔案。共評出誠信商戶200多家,“十佳誠信市民”363人,形成了“好人越來越好做,壞人越來越難做”的濃厚社會氛圍。

3、廣泛開展“十佳標兵”評選。“十佳標兵”評選,就是在全區各個領域、各個階層、各個方面評選十佳企業、商戶、職工、農民、城市居民、少年、青年、老人、黨員、干部、干警、教師、城市美容師、農村干部、社區干部、敬老模范、自強模范、自主創業模范、“十大員”、樓院長、民兵、轄區單位、家庭等23個方面的先進典型,使群眾學有典型、干有標桿。活動以來,堅持把“重結果更重過程”的思想貫穿始終,通過層層宣傳、層層推薦、層層表彰三個環節,評選出了區級“十佳標兵”21類、210名“十佳個人”、6個“十佳單位”,今年召開千人大會給予了表彰。

“三大舉措”的實施,使群眾能夠名正言順地參與社會事務,恢復了群眾的主人翁地位,有效釋放了群眾中蘊藏的智慧和力量;培育壯大民間組織,推進了政府非行政職能社會化;十大員中建立黨的組織,延伸了黨的觸角,擴大了黨的群眾基層;規范約束社會行為,形成了典型帶動效應,樹立了新風正氣;找到了新時期黨建工作的切入點和著力點,使各級黨組織的感召力和黨員的先進性在活動中愈發凸顯,增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。

(三)加強統籌指導,凝心聚力推動發展

一是狠抓隊伍建設,提振精神士氣。區委抱著為事業的公心,堅持“一切以工作劃線”和“想干事、會干事、能干成事、不找余事”的原則,堅決杜絕“托門子、送禮金、打招呼、抱團團、自舉薦”的現象,嚴格遵照程序,適時分五批對干部進行了調整。特別是最近的一次調整,認真落實“四項監督制度”,調整方案也是經過民主推薦、認真考察、廣泛征求意見拿出的,并探索實施了在召開常委會之前,向群眾公開擬調整崗位和擬任人選,廣泛征求黨內外干部群眾意見,提高了選人用人的透明度和公信度,得到了上級的充分肯定。通過干部調整,全區干部的積極性、主動性、事業心得到極大提高,干部結構、精神面貌和思想境界煥然一新。堅持“走出去”與“坐下來”相結合,依托市委黨校,對全區300余名科級以上干部進行15天的封閉式大培訓。同時,不惜投入,組織150余名干部外出學習考察,開闊了視野,提升了素質。

二是加強作風建設,提升執行力。進一步叫響“少說不行,多說怎么才能行”、“主動溝通”、“必須回話”三個口號。要求在行動中體現解放思想,努力做到“拒絕借口”、“敢破常規”、“干字為先”、“以快補慢”。在具體工作中,建立“一線”工作法,確立“一線”思想,實現了“零距離”服務、“零時間”等候、“零障礙”入駐。

三是狠抓典型帶動,營造發展氛圍。實行季度表彰制度,先后五次對90個先進集體、452個先進個人大張旗鼓地進行了表彰。推出各類典型220余人,在區內巡回宣傳,使各類群眾身邊有榜樣,眼前有標桿。對連續三年被評為先進的,區委給予固定的榮譽,并優先提拔使用。

四是推進改革創新,破解發展難題。我在總結自己多年基層工作經驗的基礎上,對各項工作進行了大膽創新。在經濟發展上,提出了“三駕馬車拉動、再造XX新城”戰略目標,將整個XX區按工業園區、物流園區和殷墟大遺址公園三個“增長極”布局,實施“產城一體”,進而拉動城市建設,推動經濟發展。在今年上半年省級產業集聚區建設暨重點項目建設成果檢查評比中,我區名列全市城區組綜合第一名。在城市管理上,推出了“3+N”城管新機制(“3”指“干、管、罰”三支隊伍;“N”,指由上級領導和部門檢查,區主管領導和部門檢查,新聞媒體監督,廣大群眾積極參與、監督,共同構成的一個監督檢查體系),“3+N”城管新機制建立以后,從去年10月份到現在的每月檢查評比中,我區穩居全市城管工作第一位。市委、市政府聯合行文在全市推廣我區的經驗和做法。在教育改革上,堅持以學生為本的課改思路,致力推廣“主體多元”的教育理念,積極打造高效課堂,讓學生“鬧革命”,爭取把學校打造成知識的超市、生命的狂歡、學生的天堂。在一個區域內這樣徹底、全方位的改革,在全國也是首例,被教育部確定為全國教育改革實驗區。在信訪工作方面,創新實施了“三依二助一親自”的“321”工作法(“三依”:指依法、依理、依感情相結合的辦案理念。“二助”:指司法救助、困難救助兩個幫扶辦法。“一親自”:指各級領導親自辦案),我區在全省集中處理涉法涉訴信訪問題會上做了典型發言,全市現場會也在我區召開。今年以來前六個月全市信訪量排名,我區一直居于最少,今年提出了爭創“四無”區的目標。在非行政工作社會化方面,在城管新機制和建立新型農村合作醫療社會化的基礎上,推行殘疾人服務管理、低保審批管理等16個方面的非行政工作社會化改革。

總之,我區的黨建工作雖然取得了一些成績,在履職方面我也采取了一系列創新性的辦法,但仍然還存在對基層黨建工作規律的探索和認識不夠;工作方法創新的力度還有待加大等薄弱環節。在今后的工作中,我將虛心向兄弟縣區學習,按照市委的要求,進一步創新思路,完善措施,開創我區黨建工作的新局面。

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