第一篇：王軍恒-贏在責任------員工責任心培訓

王軍恒-贏在責任------員工責任心培訓.txt人生在世，難敵宿命，沉淪其中。我不愛風塵，似被前緣誤！我只為我最愛的人流淚“我會學著放棄你，是因為我太愛你”贏了你,我可以放棄整個世界《企業培訓名師系列》王軍恒“企業管理（ERP）沙盤模擬師”

名師簡介

著名企業經營管理（ERP）沙盤模擬師

中國體驗培訓協會高級顧問

中旭商學院（中旭文化網）高級講師

清華大學總裁班高級客座教授

北京大學總裁班高級客座教授

名師經歷

98年開始接觸成人培訓領域，擔任過管理咨詢機構公司經理的工作，曾任國內著名管理軟件山東區培訓教育總監。

8年以上授課經驗且在業界有良好的口碑

在教育學、心理學和中國古典文化方面接受過專業的訓練，并且在心理學和教育方面有很深的研究和學習。參加工作后，曾做過日報社記者，編輯，大學講師，企業辦公室主任和人力資源部部長，大區培訓教育總監，銷售分公司總經理等。工作過的工作環境既有國有大型企業油田，也有私營教育機構和私營制造加工型企業，經歷和經驗都很豐富。

王老師致力于企業人員的培訓事業，在企業培訓方面有獨特的理念和培訓操作技術。王老師深諳企業管理和員工關系之道，他的課程實用、細致入微，既有大家的理論，更有個人多年的經驗沉淀。王老師的課程深刻、新穎、生動、通俗，深受參訓學員的歡迎。

研究方向

授課：主要是四個方面：性格分析和組織關系；管理人員的技能修煉和普通員工綜合素質類，銷售類。

咨詢：規范化管理

名師文章

王軍恒談什么是沙盤模擬

新人的十一種死法

名師課程

《中基層管理干部培訓》序列

《你是管理者》---針對企業中基層管理者

《管理人員的角色分析和角色定位》---針對企業中基層管理者

《管理人員的十項基本技能》---針對企業中基層管理者

《管理者的溝通》---針對企業中基層管理者

《共贏領導力》---針對企業中基層管理者

《執行力》---針對企業中基層管理者

《企業全員培訓課程》

《與你一起成長----員工忠誠度培訓》---針對企業全員

《贏在責任------員工責任心培訓》---針對企業全員

《敬業如敬神》---針對企業全員

《新人的十一種死法》---針對新晉大中專員工

《職業生涯規劃》---針對企業全員

《普通員工的溝通之術》---針對企業全員

《陽光心態》----針對企業全員

《危機意識和危機管理》-----針對企業全員

《銷售類》

《看電影學銷售》---針對新入職銷售人員

《銷售人員技能培訓》---針對普通銷售人員

《FABE銷售法》---針對銷售序列

《銷售溝通》---針對銷售序列

《銷售禮儀》---針對銷售序列

《銷售精英利器》---針對銷售序列

《銷售團隊的建設與管理》---針對銷售管理者

《贏的客戶的關鍵時刻》---針對銷售、客戶服務序列

《渠道制勝》---針對銷售渠道經理

《TTT---講師的培訓》---針對企業內部講師、社會講師

《企業經營管理沙盤模擬》---針對企業中高層管理者

《性格分析－榮格的四型分析》---針對組織中所有人員

金品課程

企業經營管理—沙盤模擬

沙盤培訓有助于學員形成宏觀規劃、戰略布局的思維模式。隨著模擬經營的步步深入，參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰。如充滿風險的市場/產品定位選擇；生產時序優先安排的決策；市場信息的綜合分析決策；參與市場競標的策略選擇；資源配置與規模發展的平衡；不斷增長的客戶需求，資源配置與規模發展的平衡；適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中，各職能機構掌握怎樣的信息與工具，如何通過團隊合作獲得成功。通過這一平臺，各層面員工對公司業務，達成一致的理性及感性認識，形成共通思維模式，以及促進溝通共同語言。

沙盤課程

企業經營管理沙盤(已經上市)

企業生產制造沙盤

企業財務管理沙盤

企業集團管理沙盤

集團財務管理信息化沙盤

營銷管理沙盤

營銷技能與客戶管理沙盤

人力資源沙盤

物流儲運沙盤

金融行業沙盤

內訓課程

《你是管理者》——管理者綜合技能培訓

責任——你的核動力

企業經營沙盤模擬培訓

性格決定你的人生

銷售過程分析－看電影學銷售——初級銷售技術培訓

管理者的角色認知

責任勝于能力

銷售團隊的建設與管理

TTT—培訓師的成長之路

TTT---培訓師的培訓

共贏領導力

《執行力》

危機意識的培養與自我管理的提升

《和你一起成長》

受訓客戶

工業：東風汽車公司、海爾集團公司、鞍山鋼鐵集團公司、漢高樂泰、武漢鋼鐵（集團）公司、山東煙臺正海磁性材料、寶鋼集團有限公司、山東煙臺未來自動、正海集團、通用汽車、東洋機電、麥特集團、魯蒙集團、吉林省電力有限公司、太和飼料、太合?中慧飼料、亞太?中慧飼料、揚子石化公司、滕州卷煙廠、濰柴動力、山東鹽業局、興華包裝、完達山乳業、山東銀東鋁業、山東圣威新能源、山東南山集團精紡呢絨、河南安彩集團成都電子玻璃有限公司、山東南山集團鋁業、齊魯石化華興化工、三信電工、唐駿?歐鈴、大陽北易、太合食品、北汽福田、江西廣豐卷煙廠、青島德固賽(degussa)化學有限公司、延鋒偉世通（合肥）能源：山東核電、百年電力、大唐集團東營電廠、山東棗莊煤礦、辰龍集團、泉興煤礦 服務：中國移動通信集團公司、煙臺萬方物流、江蘇油田紫金集團、百盛、山東煙臺環球碼頭、臨沂人民醫院、煙臺山醫院、百度、百事可樂、煙臺葉子美容美發、山東滕州恒豐茶葉、英派斯、辰龍集團下屬的滕州盈泰生態園、安青油區服務公司、山東濟寧北城駕校、凈雅集團、濟寧北城駕校

通訊：安徽蕪湖電信、安徽黃山移動、冠之林手機、金融：華夏銀行（煙臺）、農業銀行（泰安）、蒼山農村信用社、郯城人民銀行、棗莊中國人壽

交通：煙臺民航、行政機關、事業單位：山東食品藥品監督管理局、山西長治企業局、薛城人民醫院、郯城煙草專賣局、山東博興人力資源和社會保障局

??

咨詢客戶

大陽摩托（山東北易車業）規范化管理咨詢項目

山東銀東鋁業規范化管理項目

圣威鍋爐營銷體系規范化管理項目

興華包裝

相關鏈接：王軍恒博客

第二篇：員工責任心培訓

員工責任心培訓

員工的責任心，就是企業的防火墻。員工的感恩心，就是企業的助推器！員工責任心培訓可以有效的激勵員工，心態培新可以提高員工的期望值，提高員工的士氣。

員工責任心培訓由徐清祥老師傾情演講，把責任心帶入每一位的心中。主要是通過后天的學習、培養和鍛煉，提升員工的責任心。

課程時間：1天

主講：徐清祥

課程預定 : 0371-88881671

課程背景：

隨著企業規模的不斷擴大，你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力? 你是否曾因員工責任心不強導致企業損失而煩惱？

你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨，推卸責任而嘆息？ 當你的企業（部門）遇到問題時，你希望員工去找方法還是找借口？ 希望他們勇于承擔責任，檢查錯誤并改進還是相互抱怨，相互推卸責任？ 希望他們積極主動為公司著想,為團隊付出還是希望他們做事斤斤計較,只顧個人得失？

學習目的通過本課程通常您將從以下方面得到收獲：

幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量,但是不知如何提升員工的責任，這里將給您實用的方法！

讓員工理解“責任”是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。

責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有機會充分展現自己的能力。

感恩是每個人都應有的道德準則，也是做人的起碼的修養，更是一種責任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的體現。

培養員工感恩這種積極、樂觀的生活心態，從而感恩父母、老板、領導、同事和身邊的每一個人、每一件事。

意識到生存的危機和競爭的激烈，用感恩的心去面對所處的環境，努力改變自己，敢于承擔責任。

理解老板的艱辛和壓力，感恩老板提供的就業機會，讓自己把企業當家，做到自動自發！

課程大綱：

第一模塊：學會感恩

人因感恩而偉大，世界因為感恩而美麗！

1、感恩父母

2、感恩團隊

3、感恩身邊的每一個人、每一件事

4、孝可治家、治企、治國

5、感恩企業

6、感恩所擁有的平臺和周圍的環境

7、感恩者和抱怨者對待工作的態度和收獲

8、用感恩修復職業漏洞

9、感恩老板的苛刻要求和批評教誨

第二模塊：擔當責任

1、環境、責任與成就的關系

2、改變環境首先改變自己

3、沒有該不該承擔，只有要不要承擔

4、愛出者愛返，福往者福來

第三模塊：責任就是戰斗力，修煉責任落實力

1、成為、行為、變為的關系

2、成功者“手”快于“腦”

3、團隊成員清晨六問（自我認知）

4、成功五問（心靈探索）

5、團隊成員靜夜六思（認知提升）

6、用行動準備贏得一切

第四模塊：課程總結

員工具有一顆責任感的心，就會對企業對自己負責，一個負責的員工對企業是至關重要的，關心到企業的穩定性。本課程從三個方面講解了責任的重要性以及責任的作用，使責任感深入人心。

第三篇：ERP沙盤模擬培訓心得-王軍恒

王軍恒-ERP沙盤模擬培訓心得 中旭文化網 王啟金

王軍恒:

中旭培訓部經理現任職：中國體驗培訓協會高

級顧問清華大學總裁班高級客座教授北京大學總裁班高

級客座教授。

王軍恒老師致力于企業管理人員的培訓事業，在企業培訓方

面有他獨特的理念和培訓操作技術。善于使

用成人游戲和體驗項目操作培訓主題，深受企業的認可。曾經

學習和參加過多種管理課程的系統學習。

授課經歷

8年以上授課經驗且在業界有良好的口碑 在教育學、心理學和中國古典文化方面接受過專業的訓練，并且在心理學和教育方

面有很深的研究和學習。參加工作后，曾做過日報社記者，編輯，大學講師，企業辦公室主任和人力資源部部長，大區培訓教育

總監，銷售分公司總經理等。工作過的工作環境既有國有大型企業油田，也有私營教育機構和私營制造加工型企業，經歷和經驗

都很豐富。王老師致力于企業人員的培訓事業，在企業培訓方面有獨特的理念和培訓操作技術。王老師深諳企業管理和員工

關系之道，他的課程實用、細致入微，既有大家的理論，更有個人多年的經驗沉淀。王老師的課程深刻、新穎、生動、通俗，深

受參訓學員的歡迎。

研究方向

授課：主要四個方面

1、性格分析和組織關系

2、管理人員的技能修煉

3、普通員工綜合素質

4、銷售類

講授課程

《性格分析－榮格的四型分析》---針對組織中所有人員

《中基層管理干部培訓》序列

《你是管理者》---針對企業中基層管理者

《管理人員的角色分析和角色定位》---針對企業中基層管理者

《管理人員的十項基本技能》---針對企業中基層管理者

《管理者的溝通》---針對企業中基層管理者

《共贏領導力》---針對企業中基層管理者

《執行力》---針對企業中基層管理

《企業全員培訓課程》

《與你一起成長----員工忠誠度培訓》---針對企業全員

《贏在責任------員工責任心培訓》---針對企業全員

《敬業如敬神》---針對企業全員

《新人的十一種死法》---針對新晉大中專員工

《職業生涯規劃》---針對企業全員

《普通員工的溝通之術》---針對企業全員

《陽光心態》----針對企業全員

《危機意識和危機管理》-----針對企業全員

《銷售類》

《看電影學銷售》---針對新入職銷售人員

《銷售人員技能培訓》---針對普通銷售人員

《FABE銷售法》---針對銷售序列

《銷售溝通》---針對銷售序列

《銷售禮儀》---針對銷售序列

《銷售精英利器》---針對銷售序列

《銷售團隊的建設與管理》---針對銷售管理者

《贏的客戶的關鍵時刻》---針對銷售、客戶服務序列

《渠道制勝》---針對銷售渠道經理

《TTT---講師的培訓》---針對企業內部講師、社會講師

《企業經營管理沙盤模擬》---針對企業中高層管理

ERP沙盤模擬競賽是一種體驗式的互動學習，它涉及整體戰略、產品研發、設備投資改造、生產能力規劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場與銷售、財務經濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，每個學生都能直接參與模擬的企業運作，體驗復雜、抽象的經營管理理論。為了讓我們更好地將這些知識傳授于學生，便于學生能夠將所學理論知識和實際操作結合起來，提高他們的學習積極性和動手能力，學校組織我們青年教師參加了為期一周的ERP沙盤模擬培訓。

ERP模擬對抗賽的基礎背景設定為一家已經經營若干年的生產型企業，把參加訓練的學員分成4-6組，每組4-5人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO（執行總裁）、CFO（首席財務官）、市場總監、生產總監等），每隊要親自經營一家擁有1億資產的銷售良好，資金充裕企業，連續從事6至8個會計的經營活動，從中但面對同行競爭對手、產品老化、市場單一化，公司要如何保持成功及不斷的成長是每位成員面臨的重大挑戰。ERP沙盤模擬對抗訓練通過直觀的企業經營沙盤，來模擬企業運行狀況，讓學員在分析市場、制定戰略、組織生產、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業經營運作的全過程，認識到企業資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領悟科學的管理規律，提升管理能力。該訓練融角色扮演、案例分析于一體，最大的特點是在“參與中學習”，學員的學習過程接近企業現狀，在短短幾天的訓練中，會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題。學員必須和同事們一起去尋找市場機會，分析規律，制定策略，實施全面管

理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質。

通過實際操作的體驗，我認為ERP沙盤模擬訓練意義重大。

首先，這是一種全新的人才培養模式。ERP沙盤模擬對抗訓練互動式的教學方式融角色扮演、案例分析于一體，充分體現“學生學為主，教師教為輔”的全新教學方式。這種教學方式使學生在學習過程中接近企業實戰，短短幾天中會遇到企業經營中經常出現的各種典型問題，學生們必須共同去發現機遇，分析問題，制定決策，組織實施。在參與學習的過程中極大地激發了學生學習的積極性，極大地提高了學習效力，激發學習的潛能。

其次，這種訓練是互動的。當參與者對競賽過程中產生的不同觀點進行分析時，需要不停地進行對話。除了學習商業規則和財務語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學會了如何以團隊的方式工作。

最后，它提供現場的實戰氣氛，在實戰中培育精英。ERP沙盤模擬對抗訓練使學生們身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩與殘酷，體驗承擔經營風險與責任。在成功與失敗的體驗中，學生們學到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦；同時在教學中，啟發學生進行換位思考，加強學生之間的溝通與理解，體驗團隊協作精神，從而全面提高學生經營管理的素質與能力。

第四篇：勝在執行力贏在責任心

勝在執行力贏在責任心 什么是責任心 責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。主要內容

一、沒有值得抱怨的工作

二、拒絕借口，做個勇于擔當的人

三、責任的核心是什么

四、從細節做起

一、沒有值得抱怨的工作

有些員工總是喜歡抱怨：自己的工作怎么不好，怎么不適合自己，自己怎么不被重視，但他們常常忽略的是：自己珍惜工作了嗎？在工作上自己盡了多少本份？因為消極抱怨，他們對工作的態度變得機械無趣，結果更是一塌糊涂。在抱怨背后，暴露的也是他們最大的弱點：沒有責任心。

在這個世界上本來就沒有完美的事物，工作也不可能都盡如人意，很多時候問題不是因為工作不好，而是人的心態不對。如果你總是抱怨客觀環境，而不是發自內心地去重視一份工作，盡職盡責地將他做好，那勢必就會感到厭煩，進而心生懈怠。沒有一份工作值得抱怨，把該做的工作做好，這是員工的責任。工作中遇到各種困難和煩惱，其實都是對人生的磨練。玉不琢不成器，要想在職場中退去你束縛發展的外衣，就要經歷處處不如意的痛楚，如此才能破繭成蝶，占領人生的高地。不經歷風雨，怎么見彩虹？收起你的煩心種種，你何不收起抱怨，代之以責任感、進取心來工作呢？

二、拒絕借口，做個勇于擔當的人

1、任何借口都是推卸責任的言辭有些人不敢擔當責任，他們善于找各種各樣的借口來為自己的失職推脫。“我可以早到的，如果不下雨、不堵車”?！氨緛砦铱梢酝瓿傻?，臨時有事，耽誤了”。只要用心去找，借口就像海綿里的水總是有的。這些人寧愿絞盡腦汁去需找借口敷衍塞責，也不遠多花點心思把事情做好。借口可以暫時逃避困難和責任，但是時間長了，推卸責任就會成為一種習慣。任何借口都是在推卸責任。在責任和借口之間，選擇責任還是借口，體現了一個人的生活和工作態度。在工作過程中，總是會遇到挫折，如果總是找借口推卸責任，就很難給自己帶來不斷進步的動力，即使工作中出了問題，也不會從中吸

取教訓，學到東西。我們在工作中遇到了問題，特別是難以解決的問題，千萬不要為自己找借口、推卸責任。借口找多了，人會疏于努力而是把大量的時間和精力放在如何尋找一個合適的借口上。在工作中，無需任何借口。遲到就是遲到，沒有完成任務就是沒有完成，再好的借口也無濟于事，再美麗的謊言也不過是不負責任的表現。勇敢地承擔起責任，拋棄找借口的習慣，你就會在工作中學會大量的解決問題的技巧，不斷提升自己的個人價值，這樣借口就會離你越來越遠。

三、責任的核心是什么 責任感是一個人不可缺少的職業精神，而責任的核心就是解決問題。大多數情況下，人們樂于解決那些比較容易的事情，而把那些有難度的事情推給別人，這就是對自己的工作不負責任。要做一個真正負責任的員工，就要讓問題到你這里終結。一個人的價值體現在他解決問題的能力上，一個責任感強的人，是為老板解決問題而存在的，而不是面對問題束手無策，關鍵時刻掉鏈子、吃閑飯的。我們在工作中遇到不容易解決的問題，千萬不要急著推給同事或領導，要勇于承擔，把這些困難當做是一種經歷，一筆寶貴的財富，好好利用，以負責任的心態要求自己必須解決它。在面對困難時，我們往往能開動腦筋，發揮出更大的潛力，獲得更快的進步。在工作中中，我們就一定要有一份強烈的責任心。面對工作中的任何問題要做到不悲觀、不抱怨、不退縮不放棄，積極主動的去解決，力求得到完美的工作結果。

四、從細節做起 注重小節，讓責任體現在細節中。一粒沙里有一個世界，一滴水里蘊藏著整個大海，任何事情都是由小事、細節組成的。一個細節可以決定成敗，一件小事也可以改變一個人的未來，工作中的點點滴滴，都折射著一個人的責任心。細節是魔鬼 老子的《道德經》說過：“天下難事，必作于易；天下大事，比作于細?！奔毠澥俏覀冊诠ぷ髦凶钊菀缀雎缘牟糠?，但他們往往對結果有著至關重要的影響。在責任的落實過程中，細節是決定成敗的關鍵，甚至可以說，成也細節、敗也細節。在工作中，任何一個人都有自己的職責范圍，有些人負責一些重要的工作，有些人負責一些不被重視的小事，但是無亂是大事還是小事，都必須注意細節，成大事也要拘下節。注重小節，不僅是一種理念，也是一種工作態度，更是一份職業責任 在工作中，我們不要放從自己，不要無視那些小節，要從點點滴滴做起，一步一個腳印，把責任體現在細節之中，這樣才能成就大的事業。什么是執行力 執行力可以理解為：有效利用資源，保質保量達

成目標的能力。執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標，其表象在于完成任務的及時性和質量，但其核心在于企業戰略的定位與布局，是企業經營的核心內容。主要內容

一、執行力就是戰斗力

二、執行不到位不如不執行

三、執行有方，忙要忙到點子上

四、打造執行力團隊

五、執行沒有最好只有更好

一、執行力就是戰斗力 執行力是競爭力，執行力是戰斗力 沒有執行力就沒有競爭力?，F在企業里并不缺乏明確理智的戰略，也不缺乏才華橫溢的領導和員工，很多企業之所以在市場中被淘汰，缺乏的只是戰略落實到行動的執行力。企業要做大做強必須要有一個有執行力有戰斗力的團隊。一個缺乏執行力的組織注定要失敗的。無論是企業整體還是員工個人，事業成敗的決定因素往往也是執行力，因為只有執行到位才能真正達到預期效果，在工作中，當我們提升了執行力也就提升了醫院和個人的效益，也意味著我們戰斗力得到了提升。優秀的員工，不論是處在領導位子還是普通員工上，都會對自己的職責執行到底。只有這樣，才能提高個人的戰斗力，為團隊做出更大的貢獻。同樣，如果每個員工都擁有完美的執行力，那么這個團隊就是攻無不克、戰無不勝的。

二、執行不到位不如不執行 如果執行不到位，不如不執行，花費了時間和精力卻美譽取得預期的效果，就是對人力資源的浪費，任何工作只要做了就要做到最好。問題出現了就要解決它 布置好不等于完成好 最后步驟不到位前面就是白執行

三、執行有方，忙要忙到點子上 有些人雖然是看見天天都很忙，但整天都是瞎忙，并沒有忙在點子上，常常是忙中出亂，忙中出錯，忙而無果，變成了“迷?！惫ぷ髦腥绻麤]有良好的方法就會浪費很多力氣，甚至離目標越來越遠。

1.明確任務的目標與指令 如果不明白任務的含義，不明白任務背后的結果要求，那么執行就很難收到應有的效果。明白上級決策的內容及其意義，是執行過程中的重要一步。對決策內容的正確理解和深刻領悟，為具體執行過程指明了方向，直接影響執行效果。2.三分苦干、七分巧干 在執行過程中要善于找辦法，找最能發揮執行力的工作方式，要苦干加巧干，好鋼用在刀刃上。巧干就是要積極

開動腦筋想辦法，尋找解決問題的捷徑，提高工作效率，而不是一味的蠻干。

四、打造執行力團隊 古人云：“人心齊，泰山移。”在工作中，團結發展的時代已然到來。只有團結才能使我們走的更遠，飛的更高。1.不要“凡事自己來” 眾人拾柴火焰高，每個人都不是萬能的全才，因為性格、學識、閱歷等各方面的限制，一個人是很難完成一項工作，我們只有互相配合才能取得成功 2.聰明的人主動融入團隊 個人的力量是有限的，只有團隊的力量才是巨大的。一個有著高效執行力的團隊整體戰斗力是十分強大的。一個優秀的員工，不會只依靠自己的力量，一個人傻干蠻干，而是會聰明的融入團隊，讓更多的人幫助自己成功這是提升個人執行力的必然要求。3.學會分享 懂得分享才能贏得良好的人際關系，如果總是喜歡以自我為中心，凡事都首先為自己考慮，不懂得分享，就很難得到別人的認可，很難獲得同事們的友誼。這樣的人，做起事來就步履維艱。如果懂得分享，必然會大受歡迎，贏得良好的人際關系，做起事情必然順利很多。沒有責任心就抓不住成功的機遇，糊弄工作就是糊弄自己。沒有做 不好的工作，只有不負責任的人。一個人的責任心又多大，成就就有多大。沒有執行力就沒有戰斗力，沒有執行，一切都是紙上談兵。成功沒有僥幸，工作是干出來的，不要空喊口號，執行才是硬道理。謝謝

第五篇：勝在執行力 贏在責任心

《勝在執行力 贏在責任心》學習交流體會

人 員 名 單

一、班子成員

1、尹偉

2、李玉

3、李曉林

4、英榮鐘

二、工作區

1、張清東

2、李永貴

3、李啟峰

4、肖增利

5、邢雨亭

6、吳清彬

三、工作線

1、經濟（財稅）線2人

2、綜治維穩線（郝慧慧）

3、城建線

4、黨建線（高小雯）

5、計生線（書沒發）

6、農業線