第一篇：自來水公司在水費收繳工作見成效

文章標題：自來水公司在水費收繳工作見成效

___市市自來水公司在水費收繳工作中，引入現代營銷理念，多措并舉，提高收費質量，自２００４年２月以來產銷差率逐月下降，從年初的30^到７月份降至21，呈現出拋物線下滑的良好趨勢，成效比較明顯。

一、剛性的制度是“尚方寶劍”

用健全而完善的制度說話，___水司

“收費質量”明顯提高的有效舉措之一。一是層層簽訂《經營管理目標責任狀》，中層以上干部實行風險抵押金管理，特別針對營業收費部門制定了銷售獎勵政策，售水量、銷售收入等指標以上年年末數為基數，對超額部分總公司拿出１０％用于獎勵。各營業收費部門將指標逐層分解，責任到人，用量化指標按月考核所有收費人員，該獎則獎，當罰則罰。二是出臺了《關于對舉報違規用水人員的獎勵辦法》和《關于嚴禁私接水和杜絕人情水的規定》，防止人為漏失。三是在營業收費部門建立科長、稽查員和處長三級審核監督制度，各科建立健全查收臺帳，科長全面復核查表卡片，稽查員按期搞好二次查表，及時核對查表人員的到位率、準確率，部門領導分工包片深入一線，隨時隨地解決問題。通過三級審核監督，形成橫向監督機制，切實做到“四不放過”，即：查收不到位、不準確的不放過，水量有疑問的不放過，有違章行為的不放過，數據不清楚的不放過。

二、嚴格的管理是“靈丹妙藥”

縝密而嚴格的管理是秦皇島水司“水費質量”明顯提高的第二個有效舉措。一是嚴格的用水管理。第一，強化區域管理，在查表員現有的區域基礎上，實行區域內的劃片管理，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區。第二，強化對用水大戶的管理，加密巡查頻率，定期分析其用水變化及生產、經營情況，發現問題及時解決；對月用水超過１００００立方米的用水特大戶建立月用水量變化臺帳，隨時掌握他們的用水情況。第三，強化對特行用水戶的管理，針對特行戶偷水嚴重的問題，加大檢查報告和查處力度，對個別情節嚴重的偷水戶，要堅決采取經濟處罰。第四，強化民用收費，對內加大考核和獎罰力度，將每個收費員每個月的收費情況上墻公布，以便互相監督、互相促進。對外，堅持處領導分片帶隊追繳“釘子戶”的有效作法。二是嚴格的查抄管理，對查表區域定期進行輪換調整，對４０ｍｍ以下水表加裝了塑封，對月用水戶２０００立方米以上的用水大戶及特行用戶的水表、水量實施每周巡查和重點監控的制度。三是富有成效的大規模的“水費清查”。總公司專門組織明查暗訪小組，由稽查人員任組長，抽調總公司領導、中層干部、機關人員編入各組，開展水費清查，外查違規違章用戶、內查職工違章違紀，一旦發現個案，采取經濟手段、行政手段和法律手段嚴懲，自２００３年第一次清查以來，兩年共發現處理各類違章２３７起，收回水費４２５３６７．８元，其中盜水１０６起，水費２７３１１７元；改變用水性質５４起，收回水費９０８５２元；未立戶６０起，水費４４３９６起；其它類型違章１７起，水費１９１０１．４６元。

三、過硬的隊伍是“真心英雄”

一是加強思想建設，以認真開展“學比創”活動為載體，強化責任教育，增強營業收費人員的使命感、危機感、緊迫感。二是加強業務知識培訓，引入現代化營銷理念，積極引導收費員們提高“收費質量”，水費一定要收得及時，收的價格準，收的水量準。開展民用水費員全員輪訓和查表員經驗交流活動，培訓選樹收費員典型，通過典型引路，促進營業稽查工作.

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第二篇：淮安市自來水公司水費收繳管理系統——任務書(通用)

淮 陰 工 學 院

畢業設計（論文）任務書

學院： 計算機工程學院

專業：

學 生 姓 名：

設計(論文)題目：起 迄 日 期:

設計(論文)地點:

指 導 教 師: 專業負責人:

年

計算機科學與技術 學 號：年月日 ～ 年月日淮陰工學院發任務書日期:月日，獨立完成課題的內容； 5.按照淮陰工學院對畢業設計的要求，完成畢業設計（論文）的撰寫與答辯、相關 外文資料的翻譯工作以及畢業設計（論文）的裝訂等工作。

畢 業 設 計（論 文）任 務 書
3．對本畢業設計（論文）課題成果的要求〔包括畢業設計論文、圖表、實 物樣品等〕 ：
軟件設計需達到以下要求：(1)設計的軟件要實現任務書中下達的要求，且運行相對可靠、穩定；(2)源代碼書寫規范。(3)論文書寫層次清楚、說理透徹、簡明扼要，符合學院對論文書寫的規范要求。字 數：15000 字左右。

4．主要參考文獻：

要求按國標 GB 7714—87《文后參考文獻著錄規則》書寫，例如： 1 2 3 4 1983 5 Borko H，Bernier C L.Indexing concepts and methods.New York: Academic Pr,1978 ………… 劉國鈞，陳紹業，王鳳翥.圖書館目錄.第 1 版.北京：高等教育出版社，1957 傅承義，陳運泰，祁貴中.地球物理學基礎.北京：科學出版社，1985，447 華羅庚，王元.論一致分布與近似分析.中國科學，1973（4）：339~357 張筑生.微分半動力系統的不變集研究：[學位論文]，北京：數學系統學研究所，

畢 業 設 計（論 文）任 務 書
5．本畢業設計（論文）課題工作進度計劃： 起 迄 日 期
年 月 日 ～ 月 日

工 作 內 容

月

日

～ 月

日

月

日

～ 月

日

開題答辯

月

日

交論文

月

日

～

月

日

畢業答辯

所在專業審查意見：

學院意見：

負責人： 手寫簽名
年 月 日

學院領導：
年 月 日

第三篇：水費收繳通知

水費收繳通知

各商家：

商場為了方便各商戶在裝修和營業期間的正常用水，保證店鋪的營業正常，商場于開業前期統一為ABD區一樓各商鋪內安裝水表立戶并預存兩百元水費，現商場將向各商家收取兩百元預存水費。各商戶水表預存水費用完，自行到恩施自來水公司指定的水費代繳點繳納水費，商場將不再統一收取水費。謝謝配合！

恩施順翔商業管理有限公司

2015年3月20日 ………………………………………………………………………

水費收繳通知

各商家：

商場為了方便各商戶在裝修和營業期間的正常用水，保證店鋪的營業正常，商場于開業前期統一為ABD區一樓各商鋪內安裝水表立戶并預存兩百元水費，現商場將向各商家收取兩百元預存水費。各商戶水表預存水費用完，自行到恩施自來水公司指定的水費代繳點繳納水費，商場將不再統一收取水費。謝謝配合！

恩施順翔商業管理有限公司

2015年3月20日

第四篇：減免自來水水費申請

減免自來水水費申請

尊敬的自來水公司領導：

您好，我單位系民辦幼兒園，屬公益事業性質。自來水水費收取是否可按相關政策給予照顧。

特此申請，望批準，謝謝！

朝陽市富民幼兒園

2011-11-7

第五篇：灌區水費收繳模式的改革

灌區基層管理體制改革的思考

一、問題的提出

改革農業用水管理體制和水價形成機制，是貫徹落實黨中央、國務院新時期農村工作“多予、少取、放活”方針的重大舉措。農村灌溉用水水費改革，可以減少農業生產用水管理環節，其目的是杜絕不合理收費，降低農業生產成本，調動農民生產的積極性，進而從根本上減輕農民負擔，增加農民收入，同時促進節約用水。xx灌區在水費征收與管理工作中結合灌區實際，積極改革，大膽試驗，做了大量的開創性工作，取得了初步成果。但如何做到水費征收中的公開、公正、透明，減少中間環節，提高水費征收的科學性、規范性，降低水費征收成本，還需要做大量的試驗研究工作。真正達到計量準確，水費入庫及時，資金周轉周期短，使用效率高的目的。

二、對策與建議

1、建立量價分離管理體制

長期以來，供水管理體制上存在供水服務條塊分離，供水管理單位重視干、支渠管理，輕視田間工程管理和灌區服務。干支渠道管理部門、水務部門和鄉鎮不能形成一個有機的整體，在農民灌溉用水管理上不能形成合力，量價合一，水量與水費由基層管水人員直接定量和收取，由于基層管水人員業務素質較差，往往造成計量不準，加量加價，帳務不清，導致管水單位與用水戶的矛盾激化，用水市場混亂，群眾意見較大，破壞了用水市場的正常用水秩序，為灌溉管理工作帶

來了諸多不便和人為困難。

為了克服這些矛盾，建議在灌溉管理體制上進行量價分離改革試點，用水戶的水量由各管理站組織強有力的技術干部指導把關，建立用水量確認單，管理單位和用水戶雙方簽字蓋章。用水量確認單一式五聯，站、段、斗、用水戶及局計財科各一聯，作為水費收繳依據。水費收繳為了減少中間環節，縮短資金滯留時間，提高資金利用效率，由局計財科直接實施。其方法是可在灌區按片設立收繳點，常年坐點，與管理人員密切配合，努力做到量準價實，嚴格執行水價政策，服務農戶，取信于民。

2、用水者協會組織建設

農民用水者協會是連接用水戶和供水單位的橋梁，建立起用水戶廣泛參與，能真正體現廣大農民利益的用水者協會組織，將斗渠以下的管理使用權移交給農民用水者協會，實現田間工程由農民用水者協會自主經營，自我管理的運作模式。認真做好灌溉的服務工作，同時根據受益農戶種植面積、作物種植類型登記造冊，與農戶建立用水交費服務卡，以此作為預征水費和最終結算水費及“一票到戶”的依據。為了建立基層灌溉管理模式，管護好田間工程，減低畝均水費，減輕農民負擔，可以一個管理段為一改制單元，組織成立農民用水戶協會，實行用水戶參與式管理。管理局應加強農民用水戶協會組織的業務指導，定期培訓協會會員和執委，使其了解和掌握一定的政策法規知識和灌溉技術基礎，積極推廣成功經驗，不斷提高農民用水者協會的工作效率。

3、測水量水設施建設

測水量水設施是灌溉管理工作的重要組成部分，是服務社會，取信于民，建立公開、公正、透明，規范管理的重要管理設施。結合續建配套與節水改造項目和灌區體改配套項目，可先行安排部分自動化水平高、能夠實現信息化、智能化管理的現代化測水量水設施，保證測水量水精度高，計量準確，操作簡單易行，農民容易接受的測水量水計量裝置。引進先進的智能化取水設備（IC卡），用水者購卡用水，插卡取水，達到測水量水公開、透明，贏得群眾的信賴。

4、水費征收軟件開發

加強灌溉管理工作科技創新，大幅度提高灌溉管理工作的科技含量。結合灌區實際，與科研院所合作，共同研制開發水費征收軟件系統，實現水費收繳自動化、微機化。建立灌區信息網絡系統，實現水量、水費資源共享，帳務公開，查詢方便。

水費收繳工作是灌區基層管理體制改革重要組成部分，是一項較為復雜的系統工程，是關系灌區可持續發展和農村經濟穩定的重要工作，面對當前農村形勢、切實解決好灌溉水量、水費管理工作是實踐“三個代表”重要思想、堅持科學發展觀和建立和諧社會的迫切需要，是為民、愛民、親民的重要體現。因此，此項工作要在深入調研的基礎上，有組織、有計劃地實施，在試點成熟經驗的基礎上逐步推廣。