第一篇：水泥項目匯報材料

2014年二季度水泥項目安裝建設(shè)匯報材料

按照公司要求，現(xiàn)將今年4-6月份水泥項目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

一、水泥項目建設(shè)進(jìn)展情況

水泥項目總投資3.5億元，4-6月份共完成投資5000萬元左右。工程目前已經(jīng)整體完成約90%，進(jìn)入收尾階段，各車間證按計劃進(jìn)行調(diào)試，正在進(jìn)行安全設(shè)施的完善，設(shè)備隱患的消缺工作。原料車間與6.15日投料，燒成車間6.12日點(diǎn)火，6.22日投料。這兩大車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。制成車間計劃6.30日單臺磨機(jī)試車。為下一步水泥生產(chǎn)線整體達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

二、工程形象進(jìn)展情況

根據(jù)公司要求，加強(qiáng)現(xiàn)場的5S管理。及時清理整頓施工現(xiàn)場。設(shè)備安裝的同時正在按進(jìn)度推進(jìn)廠區(qū)的地面、道路的硬化、綠化、美化等工作。完善制作安裝標(biāo)語牌10塊，五項制度公示牌1塊。鑄成水泥發(fā)光廣告也在安裝中，計劃

6.30日完工。廠區(qū)內(nèi)主要道路約6000平米硬化工作已經(jīng)完成，正在按計劃進(jìn)行輔助地面，道路的硬化。主干道兩側(cè)的綠化帶隨工程進(jìn)度，清理出一塊就綠化一塊，已完成約4000平米。針對時間節(jié)氣，種植向日葵等綠化植物。

三、存在問題

總體來看，4-6月份項目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

1、水泥項目部計劃性不夠強(qiáng)，對生產(chǎn)調(diào)試盲目樂觀。工作中的提前量不夠，總是在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題。

2、重點(diǎn)施工進(jìn)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)不力。要求的加班、增加施工人員等，沒有及時落實，致使整體進(jìn)度不盡如人意。

3、工程整體歷時較長，人員更替頻繁，致使相互交接不清晰，缺失事項較多。

4、各設(shè)備廠家配合不力，如飛鵬廠家供貨、風(fēng)機(jī)供貨等均在不同程度上影響了整體安裝進(jìn)度。

5、設(shè)備前期調(diào)研選型和設(shè)計生產(chǎn)廠家存在的質(zhì)量問題較多，導(dǎo)致安裝后無法使用延誤開車等。

四、下一步工作計劃

1、“重質(zhì)量”

堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的理念。嚴(yán)格按照安裝要求和規(guī)范，精量細(xì)測把關(guān)好設(shè)備安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照水泥質(zhì)量要求，仔細(xì)鉆研，確保水泥出廠合格率100%，樹立鑄成水泥形象。

2、“搶時間”

在項目建設(shè)和水泥市場的黃金期，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工和生產(chǎn)。盡量在施工過程中減少設(shè)備隱患，及時整改，整體縮短調(diào)試期。多向建設(shè)單位和廠家調(diào)試人員學(xué)習(xí)，盡早達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

3、“建團(tuán)隊”

水泥項目人員構(gòu)成復(fù)雜，相互文化理念存在明顯差異。來到大地就要適應(yīng)大地，學(xué)習(xí)大地文化。對原企業(yè)的習(xí)慣要留其精華，去其糟粕。在突出個人能力的同時，積極打造團(tuán)隊精神。

4、“抓管理”

沒有嚴(yán)格的管理，就形不成具有戰(zhàn)斗力的隊伍。水泥項目即將進(jìn)入生產(chǎn)階段從開始就要樹立嚴(yán)格管理的理念。按照5S管理的要求，內(nèi)抓隊伍建設(shè)，外樹企業(yè)形象。完善水泥分廠的各種管理制度，勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、記錄表格、考核細(xì)則等。并具體負(fù)責(zé)到人頭上，嚴(yán)抓考核落實。

第二篇：水泥預(yù)制件項目建議書

水泥預(yù)制件項目建議書

項目承辦單位： 項目負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話：0314——6251061 編制時間：二0一二年十一月

第一章 項目概況

一、項目概況

項目名稱：水泥預(yù)制件項目

項目承辦單位：平泉縣楊樹嶺鎮(zhèn)人民政府 項目建設(shè)地址：平泉縣楊樹嶺鎮(zhèn)三座店社區(qū) 項目負(fù)責(zé)人：

二、建設(shè)規(guī)模：

項目建設(shè)用地30畝，建設(shè)年加水泥預(yù)制件5萬噸，總投資1300萬元，其中固定資產(chǎn)投資1250萬元（土建工程費(fèi)，流動資金50萬元。

三、建設(shè)期限：

建設(shè)期為6個月。

四、項目編制依據(jù)：

《中華人民共和國水土保持法》 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》 《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 《選礦廠尾礦設(shè)施設(shè)計規(guī)范》 《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 楊樹嶺鎮(zhèn)十二五發(fā)展規(guī)劃

五、項目單位概況

楊樹嶺鎮(zhèn)地處冀遼邊界，位于平泉縣城東北20公里處，東與遼寧省凌源市接壤，錦承鐵路、101國道、承朝高速公路和即將開工的京沈高速鐵路縱貫全鎮(zhèn)，交通十分便利，自古即為京沈通關(guān)要道，是承德市的東大門。全鎮(zhèn)總面積208平方公里，總?cè)丝?.2萬，轄22個行政村，226個居民組。鎮(zhèn)內(nèi)資源豐富，其中煤炭探明儲量4009萬噸，同時擁有灰石、螢石、沸石、方解石、膨潤土、金、鐵、鉛、銅、鉬等具有廣闊開發(fā)前景的各類礦藏34種，現(xiàn)已開發(fā)17種。楊樹嶺鎮(zhèn)將“開放項目強(qiáng)鎮(zhèn)”作為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略指導(dǎo)原則，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、人文三大優(yōu)勢，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，高質(zhì)量的謀劃和引進(jìn)了一批低耗高效、綠色環(huán)保的經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。近年來，共引進(jìn)縣外企業(yè)10余家，引進(jìn)縣外資金100億元。其中，冀東水泥日產(chǎn)2500噸水泥熟料項目，總投資7億元，占地310畝，已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計今年7月份開工投產(chǎn);承德大東宇能15萬KW光伏發(fā)電項目，總投資70億元，占地1500畝，現(xiàn)已完成土地預(yù)審、規(guī)劃許可、入網(wǎng)許可、可研論證、項目核準(zhǔn)等工作，正在進(jìn)行招商引資；雙興煤礦正在進(jìn)行井巷技改，預(yù)計年底即可投產(chǎn)；起源鐵礦、伯陽非金屬礦完成整改擴(kuò)能，全部恢復(fù)生產(chǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)共有民營企業(yè)26家，其中產(chǎn)值千萬元以上企業(yè)12家。鎮(zhèn)西部以耿家溝、排杖子、朱家溝、東大廟、紀(jì)家營、獅子溝等6個村為主的8000畝循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和鎮(zhèn)中部以東王杖子、三座店、缸窯、小烈山、獅子廟5個村為主的5000畝非金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本成型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁十足。

項目所在地有石子廠和沙場，能夠滿足材料供應(yīng)，同時附近有冀東水泥和物流等大項目，為企業(yè)提供市場。

第二章 項目建設(shè)的必要性和可行性

一、項目建設(shè)的必要性

1、我國建筑業(yè)商品混凝土需求市場廣闊。

近年來，我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展極大的推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相應(yīng)的水泥產(chǎn)量也連續(xù)位居世界第一。因此，作為建筑業(yè)必需材料之一的混泥土市場也不斷地擴(kuò)大，市場前景廣闊。混凝土集中攪拌快速發(fā)展，建筑機(jī)械設(shè)備在許多領(lǐng)域已經(jīng)與國際接軌，并在某些方面達(dá)到國際先進(jìn)水平；商品混凝土的應(yīng)用數(shù)量和比例不斷提高。而本項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品正是商品混凝土。

2、水泥預(yù)制件項目生產(chǎn)有著各種優(yōu)點(diǎn)。

目前我國水泥預(yù)制件能力已達(dá)到1.47億立方米，但與國際先進(jìn)水平相比，還有很大差距。每年進(jìn)入空氣的水泥粉塵達(dá)236萬噸，對環(huán)境造成很大污染，成為城市主要的空氣污染源之一。發(fā)展商品混凝土具有節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)混凝土工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善勞動條件等多方面的綜合經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)場攪拌混凝土，水、水泥、骨料等無法稱量只能依靠操作人員的經(jīng)驗施工，容易出現(xiàn)質(zhì)量事故。而商品混凝土生產(chǎn)，是由專業(yè)技術(shù)人員在獨(dú)立的試驗室嚴(yán)格按照配合比，釆用微機(jī)控制方式，通過電子計量，準(zhǔn)確地生產(chǎn)出符合建筑設(shè)計要求的各種強(qiáng)度等級的混凝土。尤其是使用了外加劑和活性摻和料生產(chǎn)的高強(qiáng)度混凝土，不但加快了施工進(jìn)度，而且從根本上解決了現(xiàn)場攪拌混凝土容易造成的質(zhì)量隱患。預(yù)拌混凝土和現(xiàn)場攪拌混凝土相比具有

提高散裝水泥使用量?節(jié)約大量包裝費(fèi)用?、節(jié)約水泥（達(dá)10％、減少物料損耗（節(jié)約砂石5～7％）、減少環(huán)境污染、提高產(chǎn)品品質(zhì)、提高勞動生產(chǎn)力等諸多優(yōu)點(diǎn)。商品混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。它實現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會化，是建筑業(yè)依靠技術(shù)進(jìn)步改變小生產(chǎn)方式，實現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項重要改革。廣泛使用商品混凝土，能減小噪音、粉塵、道路污染問題，解決施工擾民和施工現(xiàn)場臟、亂、差等問題，也減輕了城市道路的交通壓力。商品混凝土的應(yīng)用狀況標(biāo)志著一個國家的混凝土工業(yè)生產(chǎn)水平。

3、綠色環(huán)保產(chǎn)品是現(xiàn)代人們選擇建筑材料的首選要求。

隨著人們對生活質(zhì)量要求的不斷提高，環(huán)境保護(hù)意識越來越強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成今世界的主題之一。綠色建材機(jī)械設(shè)備的發(fā)展勢在必行：建筑工程生產(chǎn)方式的變革勢在必行，人們更加青睞環(huán)保效果好的商品混凝土。

二、項目建設(shè)的可行性

1、本項目屬于國家鼓勵發(fā)展行業(yè)項目。

商品混凝土的發(fā)展一直受到國家的重視和產(chǎn)業(yè)政策的支持，根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》，攪拌站的建設(shè)生產(chǎn)是非限制類、淘汰類項目，屬于允許類項自；2003車商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪 拌混凝土的通知》?商改發(fā)?2003：1341號?中規(guī)定北京等124個城市 從2003年12月31日起禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土，其他省（自治

區(qū)）直轄市從2005年12月31日起禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。2009年7月1日，全國又公布84個城市禁止在施工現(xiàn)場使用水泥攪拌砂漿工作。2010年在全國大中小城市全面禁止施工現(xiàn)場攪拌砂漿，這是自2004年4月1日全面禁止施工現(xiàn)場攪拌混凝土之后節(jié)能減排的又一重大舉措。這個禁令將積極保證建筑工程質(zhì)量、提高建筑施 工現(xiàn)代化水平、實現(xiàn)資源綜合利用、促進(jìn)文明施工。混凝土是建筑的主要材料，混凝土攪拌站是建筑行業(yè)向深層次發(fā)展的需求，可根據(jù)市場需要生產(chǎn)各種強(qiáng)度混凝土，由專用運(yùn)輸車送到工地進(jìn)行澆筑。該項目避免了工地現(xiàn)場攪拌強(qiáng)度不穩(wěn)定、攪拌不均勻、保養(yǎng)不規(guī)范以及現(xiàn)場臟、亂、差等缺點(diǎn)，是國家鼓勵的行業(yè)。

2、本項目建設(shè)地具備建設(shè)混凝土攪拌站項目的良好資源條件。

項目建設(shè)地楊樹嶺鎮(zhèn)有為混凝土攪拌站提供主要生產(chǎn)原料水泥和粉煤灰的地域優(yōu)勢。楊樹嶺鎮(zhèn)冀東水泥廠投產(chǎn)在即，其產(chǎn)品水泥正是混凝土攪拌站的主要生產(chǎn)原料之一。同時，楊樹嶺鎮(zhèn)有大量原煤礦藏，并有多家大中型煤礦企業(yè)，粉煤灰供應(yīng)能力強(qiáng)勁。

3、項目產(chǎn)品銷售市場廣闊，有保障。

采用商品混凝土，發(fā)達(dá)國家已占混凝土總量95％，我國的一、二線城市達(dá)80％，縣級城市不到30％。可見，我國的商品混凝土還有很大的市場空間。特別是在中小城市中很有市場，商品混凝土是城市建筑發(fā)展的方向。商品混凝土在我先也有廣闊的銷售市場，縣內(nèi)城鎮(zhèn)面貌改造工程、商住樓

房的建設(shè)、工業(yè)，文化園區(qū)的落地每年需要大量混凝土。本鎮(zhèn)冀東水泥項目和盛世佳年物流等大型項目的落地，也需要大量混凝土。

4、交通便利，產(chǎn)品流通途徑有保證。

楊樹嶺鎮(zhèn)地處冀遼邊界，位于平泉縣城東北20公里處，東與遼寧省凌源市接壤，錦承鐵路、101國道、承朝高速公路和即將開工的京沈高速鐵路縱貫全鎮(zhèn)，交通十分便利，攪拌站生產(chǎn)所需原料和產(chǎn)品外賣運(yùn)輸有保證。

5、地形地貌和水文地質(zhì)滿足項目落地要求。

本項目建設(shè)地水力資源豐富，水量、水質(zhì)均可滿足項目生產(chǎn)、生活及消防用水的要求。

綜上所述，混凝土攪拌站項目建設(shè)是可行的。

第三章 應(yīng)用范圍及市場前景

楊樹嶺鎮(zhèn)是工業(yè)區(qū)，全鎮(zhèn)人口3萬，由于新民居建設(shè)和重大項目的相繼落地，年可需求量10萬立方米。根據(jù)以上情況和市場分析，建立一座年可供應(yīng)20萬立方商品混凝土的攪拌站，不僅市場前景好，而且經(jīng)濟(jì)效益可觀，是一件利國利民的好項目。

水泥預(yù)制件是建筑的主要材料，水泥預(yù)制件是建筑行業(yè)向深層次發(fā)展的需求，可根據(jù)市場需要生產(chǎn)各種強(qiáng)度混凝土，由專用運(yùn)輸車送到工地進(jìn)行澆筑。該項目避免了工地現(xiàn)場攪拌強(qiáng)度不穩(wěn)定、攪拌不均勻、保養(yǎng)不規(guī)范以及現(xiàn)場臟、亂、差等缺點(diǎn)，是國家鼓勵的投資項目。隨著人們生活水平的提高，城市居民對生活環(huán)境的要求越來越高，建筑工地的混凝土攪拌以及運(yùn)輸水泥、石料、沙子產(chǎn)生的噪音、粉塵污染給人們的正常生活帶來嚴(yán)重的影響，決定了集中供應(yīng)商品混凝土在目前城市建設(shè)過程中無可替代的位置，與傳統(tǒng)的現(xiàn)場攪拌混凝土相比較，商品混凝土具有節(jié)約原材料、質(zhì)量穩(wěn)定可靠、提高水泥散裝率、提高工作效率、減輕勞動強(qiáng)度、減少環(huán)境污染等特點(diǎn)。目前，國內(nèi)大中型城市已明令禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，商品混凝土在城市建設(shè)中應(yīng)用越來越廣泛。

第四章 生產(chǎn)工藝和項目技術(shù)

在水泥的類型中硅酸鹽類型的水泥是水泥生產(chǎn)工藝中最為突出的一種形式也是最具有代表性的，它主要是以石灰石以及粘土為主要的材料，在經(jīng)過把原材料進(jìn)行破碎，接著進(jìn)行配料，在磨成生料，然后是進(jìn)入到水泥窯中進(jìn)行煅燒，再將熟料加適量石膏磨細(xì)而成的。其實水泥根據(jù)在生產(chǎn)過程中的生料的制備的方法的不桶還可以分為干法以及濕法兩種的。干法生產(chǎn)的工程一般情況下就是將原料同時烘干并進(jìn)行粉磨，也可以先烘干經(jīng)粉磨成生料粉后再進(jìn)入到干法窯內(nèi)煅燒成熟料的方法。科室也有的將生料粉加入適量水制成生料球，送入立波爾窯內(nèi)煅燒成熟料的方法，稱之為半干法，仍屬干法生產(chǎn)之一種。濕法生產(chǎn)的工程一般是將原料加水粉磨成生料漿后，然后進(jìn)入濕法窯煅燒成熟料的方法。我們也可以將濕法制備的生料漿脫水后，制成生料塊入窯煅燒成熟料的方法，稱為半濕法，仍屬濕法生產(chǎn)之一種。

第五章 節(jié)能

1、節(jié)能措施

2、節(jié)能依據(jù)

3、節(jié)能方案

4、能耗狀況及分析

第六章 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容

一、建設(shè)規(guī)模：

企業(yè)廠址在101國道右側(cè)，占地面積50畝，交通便利，周邊無居民住，電力和水利資源豐富，非常適合該項目的生產(chǎn)。

本項目建設(shè)一條75m3/h商品混凝土生產(chǎn)線及相關(guān)配套設(shè)施，建設(shè)周期預(yù)定為4個月，前期工作完成后，可行性研究報告及初步設(shè)計20天，施工圖設(shè)計20天，土建施工及設(shè)備安裝40天，為節(jié)約時間, 工程設(shè)計、土建施工和設(shè)備安裝可穿插進(jìn)行。

二、主要建設(shè)內(nèi)容：

建立一座年可生產(chǎn)5萬噸水泥預(yù)制件。企業(yè)建筑面積2500平方米，其中：化驗室360平方米，辦公室600平方米，職工休息室500平方米，倉庫2800平方米，全部為磚混結(jié)構(gòu)式建筑，原料堆放庫3000平方米。

三、企業(yè)機(jī)構(gòu)、勞動定員與人員培訓(xùn)

1、經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動定員

本項目總定員人數(shù)為53人。所需全部人員由社會招聘，均就近解決，擇優(yōu)錄取。錄取上的員工全部由本廠負(fù)責(zé)培訓(xùn)上崗、按照法律規(guī)定簽約，重點(diǎn)解決下崗人員再就業(yè)，解決技工學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)和農(nóng)民就近家門口打工問題。根據(jù)本項目所處的地區(qū)氣候條件和生產(chǎn)線特征，并為保證產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量，采用連續(xù)工作制。

第六章 投資估算及資金籌措

一、估算內(nèi)容

本報告投資估算范圍為年產(chǎn)5萬噸水泥預(yù)制品生產(chǎn)線以及配套變配電設(shè)施、輔助生產(chǎn)生活設(shè)施。

二、估算依據(jù)

1、直接工程費(fèi)依據(jù)價格同比、詢價和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分項估算。

建筑工程費(fèi)參照河北省2010年同類型工程的單位平均造價投資，參考本地材料價差，釆用擴(kuò)大指標(biāo)法估算。

設(shè)備購置費(fèi)通過向生產(chǎn)廠家、代理商詢價估算。工藝設(shè)備安裝費(fèi)平均按設(shè)備價格的10％。計取。

2、間接工程費(fèi)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)分項估算。

三、資產(chǎn)投資估算

項目建設(shè)投資包括直接工程費(fèi)(土建、設(shè)備購置及安裝)、間接工程費(fèi)和預(yù)備費(fèi)。

經(jīng)估算，本項目建設(shè)投資為1300萬元。其中固定資產(chǎn)投資1250萬元，流動資金50萬元。

四、資金籌措

本項目總投資為1300萬元，全部為企業(yè)自籌資金。

第七章 經(jīng)濟(jì)和社會效益

一、經(jīng)濟(jì)效益

項目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)5萬噸，產(chǎn)值1602.52萬元，年利潤1129.11萬元。稅金124.53萬元。

二、社會效益

商品混凝土的推廣使用不但能夠保護(hù)環(huán)境，提高城市形象和品位，而且可降低工人勞動強(qiáng)度，滿足現(xiàn)代化施工要求，有利于推廣新技術(shù)，還可以縮短工期，大大提高建筑工程質(zhì)量，減少維護(hù)保修費(fèi)用，節(jié)約社會總成本，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第九章 綜合評價和結(jié)論

1、本項目采用國內(nèi)先進(jìn)工藝技術(shù)設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，適應(yīng)市場，經(jīng)濟(jì)效益高，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2、本項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力，投資效益明顯，是功在當(dāng)代，利在千秋，造福于子孫后代的事業(yè)。

3、本項目節(jié)能環(huán)保，同時能解決當(dāng)?shù)匾徊糠志用竦木蜆I(yè)問題，屬于國家鼓勵建設(shè)項目。

綜上所述，本報告認(rèn)為該項目是可行的。

建議各單位給予大力的支持和幫助，特別是在項目的審

批、土地征占等環(huán)節(jié)上的支持。

第三篇：水泥項目竣工儀式主持詞

水泥有限公司2500t/d水泥生產(chǎn)線

點(diǎn)火儀式主持詞

縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長

尊敬的省市各級領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們、朋友們：

大家上午好！

在這生機(jī)勃發(fā)、孕育希望的美好春日里，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的親切關(guān)懷和大力支持下，備受各界關(guān)注的*****水泥有限公司日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線即將正式投產(chǎn)，這是工業(yè)化進(jìn)程中的一件大事、喜事。今天，我們在這里隆重舉行點(diǎn)火儀式。首先，我非常榮幸地向大家介紹出席今天點(diǎn)火儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：

*****省中小企業(yè)局副局長** 中共**市委書記、人大常委會主任 中共**市委常委、秘書長、總工會主席**........出席點(diǎn)火儀式的**水泥集團(tuán)有限公司的貴賓有： **水泥集團(tuán)董事長**先生 **集團(tuán)副總裁**先生 以及**集團(tuán)各分公司的負(fù)責(zé)人

出席點(diǎn)火儀式的還有:

目的建成投產(chǎn)是**人發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)自立、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我”的企業(yè)精神而譜寫的又一壯麗篇章。

下面，進(jìn)行第三項議程：有請**水泥集團(tuán)董事局主席、**水泥集團(tuán)董事長**先生致辭。（大家歡迎！）

**堯柏水泥有限公司日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線項目落戶**，使**與**集團(tuán)結(jié)下了不解之緣。該項目的正式投產(chǎn)，必將為**工業(yè)化進(jìn)程提速加力，必將在**工業(yè)發(fā)展的歷史中寫下濃墨重彩的一筆。

下面，進(jìn)行第四項議程：有請**縣人民政府縣長**同志講話。（大家歡迎！）

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”，歷經(jīng)三年艱苦不懈的努力，迎來了**落戶**；經(jīng)歷了500多個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，現(xiàn)在，我們迎來了**水泥投產(chǎn)點(diǎn)火這一歷史性的時刻。

下面，進(jìn)行第五項議程：讓我們以熱烈的掌聲有請中共**市委常委、秘書長**同志下達(dá)**水泥有限公司日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線點(diǎn)火令。

第四篇：水泥項目002二期 -總結(jié)

一、工程項目概況

二期工程由成都建材工業(yè)設(shè)計研究院有限公司設(shè)計；工程位于阜康市開發(fā)區(qū)，擬建場地地質(zhì)主要由粉土組成，具有中等非自重濕陷性，天然地基不能滿足設(shè)計承載力要求，因此，地基必須進(jìn)行處理才能滿足設(shè)計承載力要求，建筑場地主要為III類場地土，水泥混合庫、生料庫上部結(jié)構(gòu)采用鋼板倉制作，窯尾上部結(jié)構(gòu)采用塔架鋼結(jié)構(gòu)，減輕了自重；地下水埋深3.1—5.4米左右，凍結(jié)深度1.4米，地形開闊，地勢南高北底，地質(zhì)條件差；各子項地基主要采用碎石樁、碎石樁+CFG樁進(jìn)行地基處理，部分試驗不能滿足設(shè)計承載力的部位在原碎石樁部位施工混凝土樁，經(jīng)試驗滿足設(shè)計承載力要求，部分承載力小的輔助工程采用換填戈壁土分層夯實地基處理。

二、監(jiān)理依據(jù):

1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的委托監(jiān)理合同及補(bǔ)充協(xié)議；

2、新疆阜康天山2500t/日電石渣制水泥項目工程勘察、設(shè)計文件；

3、國家、地方建設(shè)行政主管部門和相關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)文件；

4、GBJ50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，國家、地方有關(guān)部門頒布的相應(yīng)規(guī)程、辦法規(guī)定；

5、施工單位所報施工組織設(shè)計（方案）和工程技術(shù)性文件（經(jīng)審核批準(zhǔn)）；

三、參建單位：

建設(shè)單位：新疆阜康天山水泥有限責(zé)任公司 設(shè)計單位：成都建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位：新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：新疆西北巖土工程咨詢有限公司、重慶隆西建設(shè)（集團(tuán)）有限公司、江蘇南通三建集團(tuán)有限責(zé)任公司、新疆建化實業(yè)有限責(zé)任公司、昌吉建發(fā)實業(yè)有限責(zé)任公司、安陽福萊爾、徐州飛虹、新疆通玄、江都六建、中材建設(shè)、揚(yáng)州中材、河南中材

四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表),實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建監(jiān)理工程師4人、電氣設(shè)備監(jiān)理2人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、監(jiān)理設(shè)施和用品：

測量用具、照相機(jī)、鋼尺、打印機(jī)、電腦1臺等。

六、監(jiān)理活動：

1、監(jiān)理方法：

監(jiān)理部監(jiān)理人員遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，以對項目負(fù)責(zé)任的態(tài)度，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的經(jīng)驗技術(shù)，科學(xué)管理，為建設(shè)項目謀求一流的工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和最佳的投資控制。

監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守昆侖監(jiān)理公司制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照國家驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額、設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定和合同處理施工中發(fā)生的問題。

深入分析監(jiān)理目標(biāo)，制定切實有效的控制措施，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行工作計劃，不斷對比分析改進(jìn)工作中的不足。對于安全、質(zhì)量貫徹“預(yù)防為主、質(zhì)量安全第一”的原則，做到了以下五個堅持：

（1）堅持沒有施工安全、技術(shù)方案不準(zhǔn)施工；（2）堅持現(xiàn)場無安全防護(hù)措施不準(zhǔn)施工；（3）堅持做到不合格的材料、設(shè)備不得用于工程；（4）堅持特殊工種人員持證上崗，無證不得上崗；（5）堅持上道工序未經(jīng)驗收合格確認(rèn)，下道工序不得施工。

現(xiàn)場監(jiān)理以巡視檢查和抽樣檢查為主，對隱蔽工程及重要工序進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理。

各項監(jiān)理記錄及時填寫，并真實反映現(xiàn)場實際情況。

各項監(jiān)理文件資料隨時整理分卷存放，以便查閱，工程竣工及時整理移交。

2、監(jiān)理過程： 監(jiān)理人員工作情況：

（1）施工期間監(jiān)理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，自覺遵守公司和項目部制定的有關(guān)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，按時組織業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)。

（2）針對各子項預(yù)埋件、預(yù)留洞較多，容易出現(xiàn)設(shè)備安裝問題，堅持跟班作業(yè)，實行全過程監(jiān)理，對軸線、定位、預(yù)埋件制作和位置、預(yù)留洞位置、尺寸大小，模版安裝及加固、砼振搗進(jìn)行重點(diǎn)檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使工程質(zhì)量自始至終在受控狀態(tài)。（3）堅持在總監(jiān)、總監(jiān)代表領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真如實編寫“監(jiān)理月報”和“監(jiān)理例會紀(jì)要”認(rèn)真填寫“監(jiān)理日記”等工作。（4）認(rèn)真履行監(jiān)理程序，收集整理本工程的有關(guān)資料，糾正工作中存在的問題和不足之處，不斷提高監(jiān)理水平。

（5）按監(jiān)理程序?qū)徟邪鼏挝坏氖┕そM織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，工作中盡力為業(yè)主減少設(shè)計變更和延長工期。每月按時編寫“監(jiān)理月報“反映當(dāng)月工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等現(xiàn)場實際情況。

（6）工作中業(yè)主對監(jiān)理工作給予了很大的支持和信任。使二期工程的質(zhì)量、工期、投資、安全等均在受控狀態(tài)。

（7）監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場后，首先熟悉施工圖，動工前審核施工單位提交的“資質(zhì)證書”，施工組織設(shè)計，管理人員和特殊工種崗位證書、質(zhì)保體系、安全管理體系，進(jìn)場儀器和機(jī)械設(shè)備情況等。（8）對進(jìn)場和各種材料履行報審報驗程序。要求施工單位及時提供其證明文件，做到及時取樣、送檢，并對材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途進(jìn)行核實，做到心中有數(shù)，禁止使用任何不合格材料。（9）各子項地基處理時，對碎石樁、CFG樁間距、樁長、垂直度進(jìn)行巡視檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進(jìn)行整改，基礎(chǔ)施工時，對標(biāo)高測設(shè)和定位放線、記錄進(jìn)行了檢查和復(fù)核，并會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位進(jìn)行了驗槽；隨時檢查施工單位安全技術(shù)交底記錄，監(jiān)督質(zhì)量保證體系在質(zhì)量控制中的運(yùn)行情況，建立和健全各級人員的質(zhì)量責(zé)任制和保證質(zhì)量的各項管理制度，使基礎(chǔ)工程在驗收時達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（10）主體施工時，監(jiān)理部不定期召開了質(zhì)量專題會議，對每個庫壁、環(huán)梁鋼筋、鋼筋連接、框架梁柱、砌體構(gòu)造柱鋼筋、現(xiàn)澆板等，嚴(yán)格控制軸線，標(biāo)高、平整度、垂直度和幾何尺寸，檢查驗收各分部分項（檢驗批）工程的質(zhì)量情況，抽查各種標(biāo)號砂漿、試塊制作記錄，所有隱蔽工程均要求驗收簽字后方可隱蔽，主體完工后，經(jīng)會同有關(guān)單位進(jìn)行驗收本工程主體符合要求。

（11）針對子項多、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，要求施工單位制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，涉及到變更項目的一定要按設(shè)計求進(jìn)行施工。要求施工單位在施工中將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實到人，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對不符合規(guī)范要求的該返工就返工，該拆除就拆除。(12)進(jìn)度控制：

本工程在開工條件審查時，監(jiān)理部對施工單位提交的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行了仔細(xì)審核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度有所滯后時，要求施工單位采取措施糾正偏差，進(jìn)行合理調(diào)整，使施工實際進(jìn)度與計劃工期相符。(13)投資控制：

本工程增加了部分子項，變更多，出現(xiàn)需增加費(fèi)用的變更，監(jiān)理部嚴(yán)格按費(fèi)用索賠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)格審查工程計量支付，向建設(shè)單位積極提出建議，提醒造價審計單位，對投資控制進(jìn)行了力所能及的工作，取得了一定的成效。(14)安全控制：

監(jiān)理人員一進(jìn)入施工現(xiàn)場，即檢查施工單位的安全設(shè)施和“安全保證體系”，貫徹執(zhí)行了“安全第一預(yù)防為主”的方針。施工中督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求施工單位對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底，定期不定期地召開安全專題會議，檢查安全技術(shù)交底情況。對庫壁、框架綁扎鋼筋、澆筑砼，窯尾塔架起重吊裝、塔架平臺施工的安全防護(hù)，水泥磨大跨梁柱模版腳手架等高大模板腳手架支撐加固，上人通道安全防護(hù)、庫內(nèi)、框架層預(yù)留洞防護(hù)，主體封頂屋面施工，機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行操作等均為安全控制的關(guān)健部位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗收，嚴(yán)格檢查安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識落實情況。配合建設(shè)單位實行安全生產(chǎn)獎懲制度，不定期地組織安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責(zé)令其立即整改，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

(15)合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)方面的工作：

確保工程建設(shè)承包合同得以實現(xiàn)是監(jiān)理始終追求的目標(biāo)。在保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)的同時，在施工過程中，督促承包方做好資料的收集和整理工作，并采取抽查的方法對施工記錄進(jìn)行核查，以保證數(shù)據(jù)的真實可靠。

七、工程監(jiān)理成效：

1、質(zhì)量方面：

在工程開工之前嚴(yán)格審核了施工單位的施工組織設(shè)計、質(zhì)保、安保體系及施工人員持證上崗情況；施工過程中嚴(yán)把進(jìn)場關(guān)，材料/設(shè)備/構(gòu)配件的質(zhì)量證明材料必須齊全，并經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后方可使用，為了確保工程質(zhì)量，加強(qiáng)驗收簽證工作，堅持隱蔽工程驗收制度，隨檢隨簽；加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，嚴(yán)把過程質(zhì)量，對地基處理碎石樁+CFG樁、戈壁料質(zhì)量、換填土夯實，回填土分層夯實、庫壁鋼筋及連接，框架鋼筋綁扎及模版垂直度、模版加固進(jìn)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題采取“三不放過”原則；通過這些監(jiān)理手段，使阜康天山電石渣水泥項目二期生產(chǎn)線自開工到竣工，質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。

2、進(jìn)度方面：

在工程進(jìn)展中，針對滯后子項影響工期，監(jiān)理部迅速督促施工單位采取措施，協(xié)調(diào)各方面的工作，大大減輕了對工期進(jìn)度的影響。監(jiān)理部首先根據(jù)建設(shè)單位及合同進(jìn)度要求，審查了施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，要求施工單位按月、周上報進(jìn)度計劃，以此為依據(jù)，每周二、四、六召開協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，星期六同時召開監(jiān)理例會檢查進(jìn)度完成情況，并做原因分析，進(jìn)行調(diào)整，以保證計劃的科學(xué)性、合理性，以達(dá)到按期完成工程的目的，進(jìn)度控制取得較好的效果。

3、投資方面：

工程實施過程中監(jiān)理人員現(xiàn)場核查實際工程量的完成情況，審核施工單位的月工程量報表，對已完工程量進(jìn)行現(xiàn)場計量簽認(rèn)，對未完部分不予計量支付；對工程款的撥付簽署監(jiān)理意見報造價審計進(jìn)行審核；在工程實施過程中加強(qiáng)檢查，參與一切與費(fèi)用有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工作，并對影響費(fèi)用的工程量變更進(jìn)行仔細(xì)審查，由于前期投資估算不準(zhǔn)確，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，地質(zhì)條件復(fù)雜，部分設(shè)計不夠充分，變更多，非標(biāo)制作零散，新增電氣設(shè)備等，投資控制難度大；在這種情況下監(jiān)理部努力和建設(shè)單位對投資進(jìn)行了有效的控制；

4、安全方面：

結(jié)合本工程子項多，工期緊，交叉作業(yè)多，設(shè)備安裝、起重吊裝設(shè)備多，監(jiān)理部進(jìn)行了每天安全巡視檢查，積極和建設(shè)單位安全組進(jìn)行安全大檢查，要求施工單位加大對安全的管理力度，做好安全施工的預(yù)控工作，存在安全隱患，及時要求施工單位進(jìn)行整改，配備專人進(jìn)行安全監(jiān)理，要求全部監(jiān)理人員參與安全管理，加大了對安全的監(jiān)管力度，督促施工單位進(jìn)行安全交底和安全教育和加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，使本工程自始至終安全管理工作得到較好的效果。

八、監(jiān)理合同履行情況

該工程各子項的工程質(zhì)量達(dá)到合格、工期控制較好，因建設(shè)單位前期工作時間緊，投資估算不準(zhǔn)確，地質(zhì)條件復(fù)雜，新增電氣、設(shè)備，非標(biāo)制作零散，投資控制難度大,在這種情況下投資得到了有效的控制。

該項目，部分子項的建筑安裝工程在施工招標(biāo)，施工時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了初步合同價、有專門的造價審計單位，工程完工時進(jìn)行造價審計結(jié)算的原則,故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師積極協(xié)同建設(shè)單位進(jìn)行了工程量的計量審查、配合造價審計單位嚴(yán)格進(jìn)行造價控制，進(jìn)行了有效的投資控制。為確保工程質(zhì)量,項目監(jiān)理部確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為: 熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計（方案）,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,并全過程監(jiān)督,在符合安全和質(zhì)量要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全和工程質(zhì)量。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中。

及時督促施工單位進(jìn)度滯后子項,督促增加人力、機(jī)械設(shè)備，采取措施，確保各子項按進(jìn)度計劃完成；狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管，對臨時用電，臨舍安全，起重吊裝和高空作業(yè)施工，預(yù)留洞，檢查井、深基坑安全防護(hù)，現(xiàn)場防火防暴作為重點(diǎn)，使安全文明施工處于較理想的可控狀態(tài)。

九、監(jiān)理工作體會 1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除“三大控制”目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的制定、實施應(yīng)貫徹在全過程中,監(jiān)理部根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動,在建設(shè)單位、各施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理的工作,贏得建設(shè)單位的大力支持,使監(jiān)理工作目標(biāo)得以順利完成。2.組織協(xié)調(diào)實現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項目監(jiān)理中,由于專業(yè)、工藝復(fù)雜,參建隊伍多,各專業(yè)交叉施工多,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得以順利開展,保證整個項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效控制。

3.維護(hù)建設(shè)單位的利益，不損害施工單位的利益，樹立監(jiān)理形象

項目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,對損壞建設(shè)單位利益的行為必須講原則，講責(zé)任，劃清界限；做到合理、公平、公正；為昆侖監(jiān)理樹立了良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

新疆阜康天山電石渣制水泥項目監(jiān)理部工作的開展,建設(shè)單位能夠積極支持監(jiān)理工作，各專業(yè)組工作比較規(guī)范，為監(jiān)理工作目標(biāo)控制起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使權(quán)利,為工程建設(shè)的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較理想地實現(xiàn)。

第五篇：水泥企業(yè)工作總結(jié)匯報材料

水泥企業(yè)工作總結(jié)匯報材料

******水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生 《水泥廠員工工作總結(jié)》正文開始>> 水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。2、2010 年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢w化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。公務(wù)員之家

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀部

室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨(dú)擋一面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展 天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民-主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和-諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流

公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。