第一篇:我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)啟示
我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)啟示
一、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
我國的文化產(chǎn)業(yè)總體上處于發(fā)展的初級(jí)階段。2000年,十五屆五中全會(huì)第一次提出要“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”、“完善文化產(chǎn)業(yè)政策”。2002年,十六大以政治決議方式作出了“要積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略決策。2006年,我國發(fā)表了第一個(gè)《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》。2007年,十七大又進(jìn)一步提出了“要提高文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重,提高國家文化軟實(shí)力和提高國際競爭力”、實(shí)施“重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”。2009年是我國文化產(chǎn)業(yè)突破性進(jìn)展的一年,國務(wù)院繼頒布鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以后又頒布了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。之后,《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》等一系列文化產(chǎn)業(yè)政策密集出臺(tái)。2010年10月召開的十七屆五中全會(huì),對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以了空前重視,明確提出“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。
在國家發(fā)展戰(zhàn)略和文化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下,我國掀起了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。長三角、珠三角、環(huán)渤海及京津地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑全國,北京、上海、廣東、江蘇、山東、湖南、浙江等省市以及深圳、長沙、杭州、南京、北京海淀區(qū)、西安曲江新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)等地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)都有了長足發(fā)展。各地根據(jù)資源稟賦特點(diǎn),確立了各具特色的目標(biāo)定位。深圳的目標(biāo)定位是在未來30年內(nèi),將深圳建設(shè)成為具有較大國際影響的“兩城一都一中心”(即智慧之城、關(guān)愛
之城、設(shè)計(jì)之都和國際文化創(chuàng)意中心),使深圳城市文化軟實(shí)力達(dá)到國際先進(jìn)城市水平。
北京的目標(biāo)定位是在未來5—10年間,將北京市發(fā)展成為全國的“七大中心”(即文化演出中心、出版發(fā)行中心、版權(quán)貿(mào)易中心、影視節(jié)目制作和教育中心、動(dòng)漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲研發(fā)中心、文化會(huì)展中心和古玩藝術(shù)品交易中心)。南京是建設(shè)全國文化創(chuàng)意中心,杭州是建設(shè)游戲之都。上海市的目標(biāo)定位是建設(shè)國際文化大都市,圍繞全球“設(shè)計(jì)之都”建設(shè),推動(dòng)以“大設(shè)計(jì)”產(chǎn)業(yè)為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。
2010年我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位增加值達(dá)到11052億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)2.75%。文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化,文化服務(wù)業(yè)增加值占文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值的53.7%。
二、部分省區(qū)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策扶持措施
(一)對文化產(chǎn)業(yè)扶持力度較大,設(shè)立了資金規(guī)模較大的文化產(chǎn)業(yè)扶持資金
北京市每年安排5億元文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,另分3年投入5億元文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)資金;山東省創(chuàng)資10億元文化投資基金;杭州市每年投入1.52億元文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金;深圳市每年3億元文化發(fā)展專項(xiàng)資金和7000萬元?jiǎng)勇螒驅(qū)m?xiàng)資金;重慶市高新區(qū)每年1億元文化發(fā)展專項(xiàng)資金。
(二)根據(jù)國家政策,結(jié)合自身特點(diǎn),出臺(tái)實(shí)施細(xì)則,加大對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅扶持力度
西安市曲江新區(qū)對新注冊影視企業(yè),自取得營業(yè)收入之日起,一至二年按營業(yè)額的5%或3%、三至五年按營業(yè)額的3%或1.8%給予財(cái)政補(bǔ)貼。對新注冊的會(huì)展企業(yè),年?duì)I業(yè)收入超過1000萬元,自注冊之日起5年內(nèi),按照營業(yè)額的5.5%給予財(cái)政補(bǔ)貼。而浦東新區(qū)外高橋國際文化服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)入駐企業(yè)目前最多只可享受3%的財(cái)政補(bǔ)貼。
北京市中關(guān)村科技園區(qū)內(nèi)新辦文化創(chuàng)意企業(yè),可認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),自獲利年度起2年內(nèi)免征,2年后減按15%稅率征收。
(三)加大文化人才引進(jìn)和培育力度,并在財(cái)稅、購房、落戶、子女就學(xué)等方面予以扶持
湖南提出“科學(xué)發(fā)展,以人為本;人才發(fā)展,以用為本”的嶄新理念,提出要培育100名文化湘軍代表人物、10名文化湘軍領(lǐng)軍人物。深圳提出建設(shè)文化人才高地,設(shè)立文化人才市長獎(jiǎng)。天津?yàn)I海新區(qū)提出創(chuàng)建“人才特區(qū)”,到2020年,引進(jìn)培養(yǎng)200名左右文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合型經(jīng)營管理人才,500名左右文化產(chǎn)業(yè)高端專門人才。上海在“十二五”期間,也有意吸引100個(gè)文化領(lǐng)軍人物和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。最近,上海周邊城市如寧波、昆山等地舉行文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展月活動(dòng),紛紛來上海招兵買馬,昆山更是開出了“3個(gè)100”誘人條件(即對領(lǐng)軍人物提供100萬元住房補(bǔ)貼、100平方米辦公用房免3年租金、100萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金),市委市府主要領(lǐng)導(dǎo)還親自與文化領(lǐng)軍人物會(huì)面,洽談引進(jìn)事宜,讓原本已在浦東的文化人才動(dòng)心并萌發(fā)去意。
西安曲江新區(qū)對引進(jìn)高端文化人才參照其當(dāng)年度工資性收入個(gè)人所得稅繳納金額的40%予以獎(jiǎng)勵(lì),最高可達(dá)50萬元。
杭州市規(guī)定對動(dòng)漫游戲方面急需引進(jìn)的特殊人才,凡符合購買專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)適用住房政策條件的,可優(yōu)先購買經(jīng)濟(jì)適用
住房,并在子女教育等方面給予優(yōu)先照顧。
深圳市規(guī)定凡在動(dòng)漫游戲企業(yè)任職2年以上、具有本科以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員,給予入戶指標(biāo)。設(shè)立卡通動(dòng)畫、影視后期制作、電腦美工等職業(yè)技能鑒定,通過中級(jí)以上職業(yè)技能鑒定并符合市外招調(diào)員工條件的,可憑市勞動(dòng)和社會(huì)保障局頒發(fā)的職業(yè)資格證書申請入戶。
(四)對文化企業(yè)投融資予以特別扶持,鼓勵(lì)民營企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。
杭州市規(guī)定扶持和引導(dǎo)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小文化創(chuàng)意企業(yè)的融資提供擔(dān)保。對年日均擔(dān)保額達(dá)到一定規(guī)模以上的,每年按其年日均擔(dān)保額的1%給予補(bǔ)助,對單家擔(dān)保機(jī)構(gòu)的最高年補(bǔ)助金額不超過該擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)收資本的10%,最高金額可達(dá)300萬元。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利質(zhì)押業(yè)務(wù)試點(diǎn)。
重慶市規(guī)定鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對創(chuàng)意企業(yè)的信貸支持。對創(chuàng)意企業(yè)為發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向銀行借貸資金的,按照貸款利息給予100%的貸款貼息補(bǔ)貼。同時(shí)對下崗失業(yè)人員、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、退役士兵、應(yīng)屆高校畢業(yè)生、歸國留學(xué)生創(chuàng)辦創(chuàng)意小企業(yè),自工商部門核準(zhǔn)經(jīng)營之日起,3年內(nèi)免收注冊登記費(fèi)、驗(yàn)照費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、合同示范文本工本費(fèi)、稅務(wù)登記工本費(fèi)等費(fèi)用。對留學(xué)歸國人員和大中專畢業(yè)生以技術(shù)入股或投資形式,獨(dú)資、合資、合作創(chuàng)辦的創(chuàng)意企業(yè),在場地、資金等方面予以政策支持。
(五)針對文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,簡化行政審批手續(xù),提高服務(wù)效率,為文化產(chǎn)品出口提供保障。
重慶市規(guī)定簡化工商登記程序。民營資本投資興辦文化企業(yè),除法律法規(guī)禁止或需前置許可審批的項(xiàng)目外,實(shí)行不
限制經(jīng)營范圍、由企業(yè)自行申報(bào)的登記制。創(chuàng)辦民營科技型文化企業(yè)、創(chuàng)意文化企業(yè)和由國有文化企事業(yè)單位分流人員創(chuàng)辦的文化企業(yè),其經(jīng)營范圍涉及前置許可審批項(xiàng)目的,可試行主體資格與經(jīng)營資格分離的登記管理制度,由工商部門先行頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,確認(rèn)其主體資格,企業(yè)在一年內(nèi)取得相關(guān)批準(zhǔn)文件或許可證后,工商部門再核準(zhǔn)變更其經(jīng)營范圍,確認(rèn)其經(jīng)營資格。
北京市海關(guān)為促進(jìn)北京市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,專門出臺(tái)針對文化出口的通關(guān)政策,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)通關(guān)咨詢服務(wù)。對各類文化演出涉及到的器材、道具、人員等進(jìn)出境通關(guān)問題,在通關(guān)政策、通關(guān)方式、通關(guān)手續(xù)等方面提前給予指導(dǎo),幫助管理相對人選擇合適、便捷的通關(guān)方式,節(jié)省企業(yè)通關(guān)成本。對文化演出涉及物資的進(jìn)出境給予通關(guān)便利。運(yùn)用擔(dān)保金、擔(dān)保函等方式,解決進(jìn)出境演出器材、物品、道具的通關(guān)手續(xù)問題,加速驗(yàn)放;對其中有特殊通關(guān)需求的,盡力協(xié)調(diào)海關(guān)總署有關(guān)部門加以解決。
第二篇:我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策走向
我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策走向
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵詞,今天主要講兩個(gè)問題,一是國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況,二是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策走向。
國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
文化產(chǎn)業(yè)在世界各國的叫法不盡相同,英國叫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),美國叫娛樂業(yè),歐洲叫文化產(chǎn)業(yè),亞洲國家大多數(shù)叫文化產(chǎn)業(yè),也有的叫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),我國臺(tái)灣叫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。不管叫什么,文化產(chǎn)業(yè)在國際上都是服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分。我國大陸也叫文化產(chǎn)業(yè),按照國家統(tǒng)計(jì)局指標(biāo)的設(shè)計(jì),文化產(chǎn)業(yè)是以文化為核心內(nèi)容而開展的文化經(jīng)營活動(dòng),包括產(chǎn)品和服務(wù)?,F(xiàn)在我國的服務(wù)業(yè)與世界各國相比還是比較落后的,世界服務(wù)業(yè)平均占國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的45%左右,我國2010年好像是43%,發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)占到60%到70%,美國超過70%。大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是“十二五”規(guī)劃中國家發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一。最近國務(wù)院可能要出一個(gè)關(guān)于發(fā)展我國服務(wù)業(yè)的文件,大概涉及30多個(gè)部委,這個(gè)文件把文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的內(nèi)容列了進(jìn)來。我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在占國際經(jīng)濟(jì)總量的9.5%左右,但文化只占到4%,也就是說我國文化的發(fā)展和我國總的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相比還有很大的差距。
我們的文化產(chǎn)業(yè)起步比較晚。我國文化長期以來受前蘇聯(lián)模式的影響,由國家控制、主導(dǎo),只提事業(yè)不提產(chǎn)業(yè),國家給多少錢,辦多少事情。新中國成立以后,國家百廢待興,人民的衣食住行是主要的,文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)提不上議事日程,也就是國家經(jīng)濟(jì)的大盤子里錢花的差不多了,最后剩一點(diǎn)向文化口象征性地意思一下,以前文化一直不是國家的重點(diǎn)考慮的領(lǐng)域。
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的水平,文化越來越受到重視,開始從邊緣向舞臺(tái)中心走來。但目前文化產(chǎn)業(yè)方面的法規(guī)建設(shè)、市場機(jī)制、運(yùn)營管理等各個(gè)方面的差距還是相當(dāng)大的。文化產(chǎn)業(yè)被正式提出來是在我國第十個(gè)五年計(jì)劃。2010年全國人大第一次把文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為全國人大重點(diǎn)監(jiān)督的工作。
大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要以滿足人民群眾的精神文化消費(fèi)需求為主要目標(biāo),堅(jiān)持兩個(gè)效益,但是很多人提出一個(gè)問題,文化市場化只是文化部提出事業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩輪驅(qū)動(dòng),卻從來沒有提文化產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)問題的社會(huì)關(guān)注程度是相當(dāng)高的。
2009年國務(wù)院各個(gè)部委在應(yīng)對國際金融危機(jī)的方案中,就今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展對國務(wù)院提出意見和建議。當(dāng)時(shí)我們組織文化部系統(tǒng)的專家,起草了一個(gè)文化部關(guān)于發(fā)展我國文化產(chǎn)業(yè)的建議。大家認(rèn)為在今后二三十年的時(shí)間里,中國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)保持一個(gè)比較快的發(fā)展速度。為什么呢?基于這樣幾點(diǎn)理由。
一是強(qiáng)勁的市場需求。從“十五”開始,其他產(chǎn)業(yè)門類大都是供大于求,但對文化產(chǎn)業(yè)來講,供求失衡現(xiàn)象很嚴(yán)重,是求大于供的現(xiàn)象。原來衣食住行是一個(gè)主
要問題,這個(gè)問題解決了以后,不管是社會(huì)主義制度的國家,還是資本主義制度的國家,人們對精神文化都有著共同的需求。如果按照西方國家文化方面的消費(fèi)占家庭收入總支出的比例來看,我們的差距還太大。西方國家的家庭總支出的15%到18%是在文化方面,我們國家現(xiàn)在還在個(gè)位數(shù)。按照2008年的統(tǒng)計(jì),2007年我國文化產(chǎn)業(yè)增加值是6000多億,我們測算了一下,如果按照西方國家15%到18%的比例,我國文化產(chǎn)業(yè)增加值應(yīng)該是4萬億左右。當(dāng)人均GDP達(dá)到1000美元,文化消費(fèi)的需求會(huì)保持比較快速的發(fā)展;當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元,專家認(rèn)為人們對文化的需求將會(huì)出現(xiàn)井噴。2010年我國人均GDP接近4000美元了,如果按照西方國家15%到18%的水平,我們2010年文化產(chǎn)業(yè)增加值應(yīng)該有5萬億才正常,但實(shí)際上我們只有1.1萬億,說明這塊的需求還是很大的。
二是現(xiàn)在科技和文化的結(jié)合趨勢超過了我們的想象。傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)門類包括演藝、電影,但是我們今天坐在劇院看的電影和二十年以前在電影院里看的電影,其設(shè)施設(shè)備發(fā)生了翻天覆地的變化。原來是人工成本占演出成本的主要部分,現(xiàn)在一臺(tái)大型的演出,舞美、燈光、道具占了絕大部分的投資。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),對人們的思想觀念、生活方式、甚至社會(huì)制度的挑戰(zhàn)是特別巨大的,同時(shí)也使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有廣闊的前景?,F(xiàn)在圍繞網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)電視、網(wǎng)絡(luò)手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等很多新的產(chǎn)業(yè),這些業(yè)態(tài)的發(fā)展確實(shí)超出了我們的想象?,F(xiàn)在騰訊最高市值超過了4000億,騰訊從成立到現(xiàn)在也就是15年左右,它成為世界同類企業(yè)中的前三名。像盛大、完美時(shí)空等這樣一些文化和科技結(jié)合的企業(yè)的發(fā)展超出了原來的運(yùn)行規(guī)律,也突破了經(jīng)濟(jì)學(xué)上投入和產(chǎn)出的規(guī)律。再舉一個(gè)小的例子,2005年我們提出來和中國移動(dòng)圍繞手機(jī)動(dòng)漫開展一個(gè)活動(dòng)。因?yàn)楹鲜≡趧?dòng)漫方面的發(fā)展還是比較快的,當(dāng)時(shí)我們和湖南省文化廳、中國移動(dòng)聯(lián)合舉辦了一個(gè)中國移動(dòng)杯手機(jī)動(dòng)漫大賽。這個(gè)大賽需要有技術(shù)支撐,湖南省就推出幾個(gè)年輕人組成的一個(gè)小公司,他們原來是做軟件的,當(dāng)時(shí)都是20來歲。結(jié)果這個(gè)公司第四年就上市了,現(xiàn)在市值接近一百個(gè)億,叫做拓維。這是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)門類沒有辦法比的。新型的文化產(chǎn)業(yè)是文化和科技的結(jié)合,我坦率地講,恐怕我們很難準(zhǔn)確地預(yù)測十年后這一產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)展到什么樣。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)給文化帶來的挑戰(zhàn)也是特別巨大的,不僅僅是產(chǎn)業(yè)方面的挑戰(zhàn),還帶來了不少社會(huì)問題。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,一方面為網(wǎng)民的知情權(quán)和參與權(quán)提供了一個(gè)廣闊的空間,另一方面也給社會(huì)管理帶來了相當(dāng)大的被動(dòng)和難題。現(xiàn)在出了問題光靠刪,是解決不了的,必須更積極主動(dòng)。
三是民營企業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)。傳統(tǒng)的都是文化經(jīng)營單位,我記得2001年的時(shí)候,我國文化市場的經(jīng)營單位法律上還必須是全民所有制或者是集體所有制,這樣才有資格從事文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng),有一些個(gè)體的還得找一個(gè)單位掛靠,以說明自己是集體所有制的。但現(xiàn)在我國文化產(chǎn)業(yè)增加值的80%左右都是民營產(chǎn)業(yè)社會(huì)資本?,F(xiàn)在從文化部管理的范圍來講,所有的領(lǐng)域都向社會(huì)開放,只是對少數(shù)外資有所限制。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么快,民營企業(yè)雖不能說居功至偉,也是作出了很大的貢獻(xiàn)。只靠國家來發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),不僅現(xiàn)在做不到,即使將來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更快的時(shí)候,要想單靠國家的力量來解決十幾億人的文化消費(fèi)、文化需求也是不可能實(shí)現(xiàn)的。
有一些民營企業(yè)在完成了原始積累以后,開始更加注重提升企業(yè)形象、品質(zhì)和知名度,或者為了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,紛紛投資到文化領(lǐng)域?,F(xiàn)在有很多拿著錢到文化領(lǐng)域來找項(xiàng)目的企業(yè),而且投資都是億元以上的。大家可能知道有一個(gè)做動(dòng)漫的品牌叫做中南卡通,五年前去他們公司調(diào)研時(shí),我問他們?yōu)槭裁聪肫饋碜鰟?dòng)漫,因?yàn)樗麄冊瓉硎亲龇康禺a(chǎn)和電訊的,當(dāng)時(shí)市場規(guī)模也是上百億的企業(yè),他們的吳總說其實(shí)想做這個(gè)事也是被逼的,這個(gè)企業(yè)在杭州蕭山也算是大企業(yè)了,但是年終要搞一個(gè)總結(jié)活動(dòng)都很困難。后來有人建議,從每年兩個(gè)億的廣告費(fèi)中拿出20%—30%做一個(gè)文化項(xiàng)目,這樣會(huì)提升公司的品牌效應(yīng)。后來他們琢磨了半天,每年拿出兩千萬投資動(dòng)漫,第一年、第二年、第三年,三年投資六千萬沒有見任何動(dòng)靜,但他們咬牙堅(jiān)持,第四年終于有了一點(diǎn)名堂,第五年市場已經(jīng)很火了,現(xiàn)在成了中國動(dòng)漫領(lǐng)域中舉足輕重的企業(yè)。
從總的趨勢來講,民營企業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注程度和投入力度會(huì)越來越大。從產(chǎn)業(yè)門類來講,他們形容文化產(chǎn)業(yè)是中國正在被開墾的處女地。
四是我國擁有豐厚的文化資源。原來我們說中國文化上下五千年,現(xiàn)在有的學(xué)者提出來是七千年,甚至八千年,最近新出土的文物把我國的文明史又向前推進(jìn)了兩到三千年。這些文化資源如果不被利用,可能就是一個(gè)死的資源,一旦被利用起來,產(chǎn)生的效益是相當(dāng)巨大的。現(xiàn)在資源不僅僅局限在國內(nèi),處于全球化的時(shí)代,國際上的資源也可以開發(fā)出來。所以,在文化資源上,我國比任何國家都有優(yōu)勢?,F(xiàn)在有一些項(xiàng)目的開發(fā)人員開發(fā)的還是很不錯(cuò)的。
五是現(xiàn)在各地地方黨委和政府很重視文化產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面,地方政府已經(jīng)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由不自覺變成自覺。原來像文化廳、文化局都是弱勢部門,有人形容原文化部的常務(wù)副部長高占祥同志是一個(gè)丐幫幫主,過去他經(jīng)常到這個(gè)省或那個(gè)省請求支持經(jīng)費(fèi)?,F(xiàn)在情況不一樣了,我們統(tǒng)計(jì)了一下,最近這三年省委書記和省長直接到文化部門來調(diào)研的有16個(gè)。這說明領(lǐng)導(dǎo)對文化的認(rèn)識(shí)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由不自覺變成自覺,這是一個(gè)可喜的現(xiàn)象。
為什么說現(xiàn)在文化從邊緣慢慢走向舞臺(tái)中央。我們統(tǒng)計(jì)了一下,現(xiàn)在全國有18個(gè)省專門做了文化或文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專題規(guī)劃,這些地方的主要負(fù)責(zé)同志在談發(fā)展時(shí),經(jīng)常把文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的內(nèi)容來闡述。正因?yàn)橛辛它h委和政府的重視,有了包括土地利用、稅收、文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金、各種基金等方面的支持,為文化的發(fā)展提供了比較好的政策環(huán)境。
下面我想著重介紹一下文化部和北京市近幾年在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的戰(zhàn)略合作情況。
近年來,北京市在發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的成績是有目共睹的。最近幾年,全國對文化產(chǎn)業(yè)的重視程度是比較高的,特別是“十二五”規(guī)劃中明確提出,要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在各個(gè)省直轄市、自治區(qū)對文化產(chǎn)業(yè)的重視是空前的。在這以前,北京市委市政府對文化特別是對文化產(chǎn)業(yè)的重視已經(jīng)是一種自覺了。北京對于所轄區(qū)在規(guī)劃上進(jìn)行功能界定,我認(rèn)為這是特別有必要的。平谷、石景山把娛樂、游戲作為重點(diǎn),四大城區(qū)主要是演藝、娛樂,懷柔、通州是影視、藝術(shù)。北京市在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面除了領(lǐng)導(dǎo)重視以外,還保持頭腦清醒,在規(guī)劃時(shí)做得很科學(xué),避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi),這點(diǎn)應(yīng)該是全國學(xué)習(xí)和借鑒的。之所以這么肯定北京的這些做法,因?yàn)楝F(xiàn)在在文化產(chǎn)業(yè)這方面有點(diǎn)“大干快上”、“一哄而起”的勢頭,特別是有些地方政府積極性雖然很高,但盲目投資的現(xiàn)象特別嚴(yán)重。
北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的業(yè)績是很突出的。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局剛剛統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)口徑是圍繞文化的核心內(nèi)容展開統(tǒng)計(jì),到2011,全國只有北京市的文化產(chǎn)業(yè)達(dá)到了支柱性產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也就是北京市文化產(chǎn)業(yè)的增加值占到全市生產(chǎn)總值的5.6%。按照以前的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),全國有北京、上海、湖南、云南和廣東這五個(gè)省市的文化產(chǎn)業(yè)增加值超過了5%。
2004年以來,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中較快的一個(gè)板塊。文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重逐步提高。2004年到2008年間文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年增長23.3%,2008年到2010年間文化產(chǎn)業(yè)法人單位年均增長24.2%,高于同期GDP年均增長速度12.6%近一倍。
近三年,文化部和北京市的合作也特別具體,比如在平谷、石景山搞動(dòng)漫嘉年華、中國動(dòng)漫娛樂城兩個(gè)項(xiàng)目。天津有一個(gè)國家動(dòng)漫綜合示范園區(qū),現(xiàn)在已經(jīng)投入運(yùn)營了。天津市政府投資了45個(gè)億,現(xiàn)在天津市運(yùn)行的情況比我們的預(yù)期要好的多,我們已經(jīng)要求在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)必須要達(dá)到國內(nèi)一流、國際知名。
要把北京建成為世界城市,如果沒有在國際上有影響力的文化品牌是說不過去的,不能說北京是中國的首都,是一個(gè)歷史悠久的古城,就自然而然成為世界城市了,世界城市還要具有一定的文化影響力。文化部和北京市很多戰(zhàn)略合作,而且現(xiàn)在北京市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際上在起引領(lǐng)和示范作用。
我國文化產(chǎn)業(yè)政策的走向
根據(jù)文化部的職能,今后幾年文化部在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一是不斷完善文化產(chǎn)業(yè)政策體系。
經(jīng)過這幾年的努力,國務(wù)院出臺(tái)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,后來文化部、中宣部和中國人民銀行等九部委制訂了關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見。后來文化部自己還發(fā)了幾個(gè)文件,但這只是根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了一個(gè)政策的框架,距離體系的建立還有很長的路要走。我們歸納了一下,關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的政策體系如果比較完善的話,應(yīng)該包括土地、金融、財(cái)政、稅收等20多項(xiàng)具體政策。
我們現(xiàn)在正在搞文化產(chǎn)業(yè)的北京計(jì)劃。我認(rèn)為將來這方面的政策可能是要區(qū)分不同情況的,至少要分為這樣三類,不可能一個(gè)政策解決全國的問題。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方,我們對文化產(chǎn)業(yè)要更加關(guān)注其內(nèi)容,把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作為發(fā)展的重點(diǎn);二是中部地區(qū),加快出臺(tái)各項(xiàng)鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策;三是西部地區(qū),我們還要培育市場,鼓勵(lì)文化消費(fèi),使文化產(chǎn)業(yè)逐步扎實(shí)地成長起來。
最近我們正在和發(fā)改委的西部司在商談,想出臺(tái)一個(gè)關(guān)于西部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策納入到開發(fā)西部的所有優(yōu)惠政策上面去。我們最近也在做演藝業(yè)的政策,包括繼續(xù)推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,現(xiàn)在對于動(dòng)漫的支持力度還是挺大的。盡管我們現(xiàn)在是動(dòng)漫第一產(chǎn)量大國,但我們的質(zhì)量還無法和國外抗衡。我們以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策作為試點(diǎn),這幾年的成效還是很明顯的。2003年,我們梳理了一下將來國家應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展哪些產(chǎn)業(yè),然后給國務(wù)院寫了一個(gè)報(bào)告,把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)納入到國家的發(fā)展當(dāng)中。后來我們連續(xù)組織了三篇報(bào)告給中央,其中一篇是歐洲動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及趨勢。2003年我看了一個(gè)資料,當(dāng)年全世界游戲產(chǎn)業(yè)增加值是6700億美金,中國那時(shí)候基本是零的狀態(tài)。另一篇是日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其影響,還有一篇是中日韓三國動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)比較分析,通過比較和分析可以看出,我國和他們的差距不是一點(diǎn)半點(diǎn)。這幾篇報(bào)告引起了中央和國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,成立了以國務(wù)院分管文化的領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)研組,從動(dòng)漫入手在國內(nèi)外進(jìn)行調(diào)研,2006年出臺(tái)了關(guān)于扶持我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見,總共列了28條,特別詳細(xì)。這幾年圍繞著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),包括企業(yè)認(rèn)定、稅收減免、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金、財(cái)政支持等一系列的政策都出來了。我們在考慮產(chǎn)業(yè)政策體系的時(shí)候,就想一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的做,至少需要十年左右的時(shí)間,中國文化產(chǎn)業(yè)的政策體系才能夠基本上搭建起來,這是文化部的主要任務(wù)。二是不斷優(yōu)化市場環(huán)境。
坦率地講,盡管政府下了很大的力氣,但現(xiàn)在我們中國文化市場的環(huán)境仍然不能令人滿意,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面還存在很多問題。
1993年我參加中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判,談了三年,我們簡直是受盡了屈辱。談判一開始,美國人就說一些中國工廠生產(chǎn)盜版商品,工廠在哪個(gè)地方,聯(lián)系人是誰,生產(chǎn)了什么產(chǎn)品。下一次談判上來就說上次說的情況你們怎么解決的,有什么進(jìn)展,然后又列出一堆盜版廠商,弄的我們確確實(shí)實(shí)很被動(dòng)、很狼狽。
在中國加入WTO的談判中,圍繞著文化市場準(zhǔn)入問題,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題,談判的進(jìn)展一直都很艱難,談得特別僵。當(dāng)年談判最后的一個(gè)堡壘就是文化,我們宣傳口堅(jiān)持不做承諾,特別是在市場準(zhǔn)入這個(gè)方面,十年前,美國的談判團(tuán)長說,如果中國不解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,如果不做承諾,美國不會(huì)同意中國加入WTO的。后來發(fā)生了“9·11”事件,美國希望盡快完成談判,后來再談的時(shí)候,我們不僅守住了底線,而且我們原來承諾的比如文化領(lǐng)域的合資合作,也把合資劃掉了,只允許合作。這樣就談下來了。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題,我們一直是很被動(dòng)的,到了現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的一些問題還沒有解決,去年美國起訴我們,我們也敗訴了。坦率地講,我們國家對知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題已經(jīng)是相當(dāng)重視了,出臺(tái)了一系列的法律法規(guī),國務(wù)院組成了10多個(gè)部委的聯(lián)席會(huì)議。文化部市場司每年60%的力量都在打擊影像制品的盜版。但效果真是不明顯,特別是隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用,新的挑戰(zhàn)更難、更大。
現(xiàn)在我們整個(gè)社會(huì)的誠信體系建設(shè)已經(jīng)大大影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。連一些被百姓認(rèn)為高高在上的、像神一樣的專家學(xué)者都沒有底線了。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題,不僅是國外在向我們施壓,實(shí)際上為了我們自己將來的發(fā)展也必須解決這個(gè)問題。這次文化體制改革,把市場監(jiān)管的幾個(gè)職責(zé)部門也都?xì)w到文化部了,社會(huì)問題要靠文化部市場稽查,文化執(zhí)法難度也是很大的。
三是采取項(xiàng)目帶動(dòng)的戰(zhàn)略。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文化人才培養(yǎng)需要帶有示范性、引導(dǎo)性的品牌,文化部這幾年想通過一些大的項(xiàng)目設(shè)計(jì)來帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而不是文化部要辦企業(yè),也不是文化部要辦活動(dòng),更不是文化部為了謀利益。
我們最近和發(fā)改委談了幾次,有些被發(fā)改委寫入到國務(wù)院的文件中,有些還在努力當(dāng)中。比如說特殊文化產(chǎn)業(yè)群,我們原來設(shè)想國家拿出來一部分政策優(yōu)惠和財(cái)政支持,我們把各地的有特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在原有的基礎(chǔ)上從內(nèi)容提升、示范效應(yīng)方面再給強(qiáng)化一下,使其起到帶動(dòng)和引導(dǎo)的作用。包括剛才談到的北京、天津的這些項(xiàng)目,我們想通過這些項(xiàng)目使企業(yè)聚集,提升品質(zhì),通過這些項(xiàng)目培養(yǎng)一批人,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供比較好的人才支撐、市場支撐、政策支撐。我們原來都是搞事業(yè)的,現(xiàn)在文化人要搞產(chǎn)業(yè),而且發(fā)展速度這么快,只靠學(xué)校里面培養(yǎng)是不現(xiàn)實(shí)的?,F(xiàn)在發(fā)展起來的比較大的龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物,哪一個(gè)是從學(xué)校培養(yǎng)出來的?都是在實(shí)踐中摸爬滾打練出來的。我們現(xiàn)在和全國的一些大學(xué)在建立文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院、動(dòng)漫學(xué)院,從基礎(chǔ)開始培養(yǎng)。我們搞了一個(gè)人才培養(yǎng)的計(jì)劃,就想通過項(xiàng)目帶動(dòng),使各個(gè)方面的人才能夠適應(yīng)快速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)的需要。但這個(gè)工作要想短期見到效益,也是很困難的。
在條件成熟的時(shí)候,我們還要把法律法規(guī)建設(shè)納入到日程當(dāng)中來,現(xiàn)在全國人大、有關(guān)學(xué)者也在呼吁立法,包括文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法等其他法律。我原來在市場司參與搞過國務(wù)院的五個(gè)條例,我知道只要是有爭議的地方,有職責(zé)交叉的地方,想盡快出臺(tái)條例、法律都是很困難的。現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)這塊基本上是靠紅頭文件在推動(dòng)。法律法規(guī)建設(shè)是今后一個(gè)時(shí)期一個(gè)重要的任務(wù),將來文化產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來,文化市場上的問題還是要靠法律法規(guī)來解決。
第三篇:教育局學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)教育經(jīng)驗(yàn)啟示
努力尋求**教育發(fā)展的真智慧
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,為學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的教育經(jīng)驗(yàn),市教育局組織了市直學(xué)校校長和部分機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了為期六天的**市教育學(xué)習(xí)考察,時(shí)間雖然短暫,但我們感受到**市教育的改革和發(fā)展日新月異,**市教育事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),為我市打造教育品牌,建設(shè)教育強(qiáng)市和實(shí)現(xiàn)教育名市的目標(biāo)提供了很多有益的啟示:
啟示之一:解放思想,堅(jiān)持發(fā)展至上
科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展。思想解放和教育理念超前是推動(dòng)教育發(fā)展的關(guān)鍵所在。**一條最突出的經(jīng)驗(yàn)就是不斷解放思想,始終堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”,把發(fā)展作為一切工作的重中之重,堅(jiān)持“發(fā)展決定策略、策略服從發(fā)展”、“怎樣發(fā)展快就怎樣快發(fā)展”的思路,敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”,實(shí)現(xiàn)了從“摸著石頭過河”到“駕著船過河”再到“順著橋過河”。當(dāng)人們在爭論課改的優(yōu)劣時(shí),**已經(jīng)進(jìn)行了二次課改。當(dāng)一些學(xué)校爭奪生源大戰(zhàn)硝煙彌漫時(shí),**中學(xué)已經(jīng)將目光瞄向了國外,開辟了國際教育。當(dāng)一些學(xué)校獲得較高榮譽(yù),失卻了發(fā)展方向時(shí),市北中學(xué)卻在悄悄擬定了新時(shí)期學(xué)校發(fā)展新的規(guī)劃。所以,解放思想是關(guān)鍵,**的今天就是我們的明天,我們既要遵循教育規(guī)律,又要大膽地想,大膽地創(chuàng)新。
啟示之二:因地制宜,堅(jiān)持特色發(fā)展
思路決定出路,眼光有多遠(yuǎn),發(fā)展之路就有多寬。**教育至今已成績斐然,**人有個(gè)特點(diǎn),不愿意被別人牽著鼻子走,發(fā)展到一定階段,一切又從頭開始謀劃新的思路。考察中我們感覺到,**的每個(gè)區(qū)、每所學(xué)校都有自己的特點(diǎn)。我的體會(huì)是:要想成為一所名校,必須有超前的辦學(xué)理念和鮮明的辦學(xué)特色。無論是聆聽專家、校長的報(bào)告,還是深入?yún)⒂^他們的學(xué)校,都能感受到他們高瞻遠(yuǎn)矚的辦學(xué)思想和個(gè)性化的辦學(xué)思路,感受到明確的“以人為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念和“規(guī)范化———特色化———品牌化”辦學(xué)目標(biāo)。對此,我們要在分析自身優(yōu)劣的基礎(chǔ)上,按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量實(shí)施”的原則,把握好特色建設(shè)的整體規(guī)劃,并一以貫之,堅(jiān)持不動(dòng)搖,形成“一校一品、一校一特色、一校一亮點(diǎn)”的良好發(fā)展態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)我市教育的跨越式發(fā)展。
啟示之三:精細(xì)管理,堅(jiān)持文化立校
**學(xué)校管理有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是分層管理、工作細(xì)致。我們通過聆聽報(bào)告和實(shí)地考察,可以明顯地感受到,**學(xué)校的管理都是人性化的,而這種人性化的管理背后都有非常精細(xì)的管理做支撐。我們感受到的是處處干凈、規(guī)整,時(shí)時(shí)規(guī)范、認(rèn)真,學(xué)校沒有一處衛(wèi)生死角,沒有一事無人過問,感覺學(xué)校就是一部自然和諧、高效運(yùn)行的機(jī)器,究其原因,應(yīng)得益于他們精細(xì)化的管理。這種精細(xì)的、人性化的管理提醒著教師把每一個(gè)應(yīng)當(dāng)做的工作做好,每個(gè)崗位都發(fā)揮作用,管理扁平化,一步到位,效率就會(huì)高。
校園文化建設(shè)是一所學(xué)校教育理念與教育模式的外在體現(xiàn)。我們所參觀的學(xué)校都非常重視校園文化建設(shè)。精心設(shè)計(jì)的學(xué)校環(huán)境,奠定了校園文化的基礎(chǔ);獨(dú)到辦學(xué)理念的確立,構(gòu)筑起了校園文化的支柱;良好校風(fēng)的樹立,營造出了濃厚的校園文化氛圍;多彩活動(dòng)的開展,為校園文化建設(shè)注入了活力。走進(jìn)**的校園,綠樹、鮮花、假山相映襯,花香鳥語共和諧。各具特色的走廊文化、墻壁文化、辦公室文化、教室文化、功能室文化,每一處墻壁都在說話,營造出了一個(gè)健康文明、高雅和諧、奮發(fā)向上的育人環(huán)境。
精細(xì)管理、文化立校,同樣是我市的經(jīng)驗(yàn),也是我市教育的一大特色,但對照**的教育,我們在“精致”方面,在文化的“細(xì)微”之處,仍有差距,如何做到最大限度的“精細(xì)、精致”,達(dá)到“精美、精良”,達(dá)到提升“文化立?!钡钠焚|(zhì)和品位,是我們不懈追求的目標(biāo)。
啟示之四:以人為本,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)
**中學(xué)在國內(nèi)堪稱一流應(yīng)該是當(dāng)之無愧的,它的辦學(xué)理念是“為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”?,F(xiàn)在的很多學(xué)校也是這樣提的,而**中學(xué)不僅僅是提出,而且建立了一套與之相匹配的可以行之有效的操作方案,提出了“思、能、行”的細(xì)化目標(biāo),通過提供高度可選擇性課程,使這些教學(xué)組合形成達(dá)到400多個(gè)課程,從而保證了更多的學(xué)生能在其中受益。洋涇中學(xué)的校訓(xùn)是“責(zé)任”,學(xué)校的精神是一種“樸實(shí)”,但是“樸實(shí)”的背后涌動(dòng)的是激情,是緣于對教育的理想與追求。平中見奇,樸實(shí)的背后是從“高處著眼、遠(yuǎn)處著想、細(xì)處著手、小事干起”的求真務(wù)實(shí)風(fēng)格,使每個(gè)教育工作者都能撲下身子,沉得住氣,把工作做到底,做到位。
事實(shí)上,我們**教育人吃苦耐勞、務(wù)實(shí)開拓的精神也是出了名的,但抓落實(shí)的能力還有待于提高,對認(rèn)準(zhǔn)的事就要抓一件,成一件,擲地有聲,落地生根。
啟示之五:樹立信心,堅(jiān)持學(xué)以致用
**作為中國改革開放的前沿陣地,教育思想有高度,教育理念有深度,教育改革有力度,教育成果有效度。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,受客觀條件
與地域文化的影響,就整體辦學(xué)實(shí)力、辦學(xué)條件、辦學(xué)資源等方面,我們與**相比,還存在著一定的差距。**的經(jīng)驗(yàn)未必完全適合**教育發(fā)展的需要,但是通過學(xué)習(xí)和交流,尤其與名校對比、與名家對話,我們也發(fā)現(xiàn),我市在謀劃教育發(fā)展藍(lán)圖,在教育實(shí)踐中,很多理念、思路和做法,與**有很多相近之處、相通之處,在文化立校、精細(xì)管理、隊(duì)伍建設(shè)、聚焦課堂、特色興校等方面,既是我們的特色,也是我們的經(jīng)驗(yàn)。在與**校長的交流過程中,我們很多校長很“大氣”,提出的很多問題、很多思路和思想,能與**校長碰撞出智慧的火花。所以**之行,更堅(jiān)定了我們發(fā)展的信心,**教育有自己的亮點(diǎn)、特色和經(jīng)驗(yàn),我們要堅(jiān)定信念、揚(yáng)長避短;要在精致管理、求真務(wù)實(shí)等方面下功夫;要以海納百川的胸懷,吸納先進(jìn)的教育理念,強(qiáng)隊(duì)伍,優(yōu)課堂,精管理,建文化,創(chuàng)特色,鑄品牌,師他人之長技,結(jié)合**的市情,結(jié)合各校的實(shí)際,融入**的教育之中,走一條有自己特色的教育發(fā)展之路.
第四篇:大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
近段時(shí)間,在發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研中,我們與市直有關(guān)部門進(jìn)行了座談,實(shí)地考察了中心城區(qū)的旅游文化資源和環(huán)境,并到長沙學(xué)習(xí)取經(jīng)。在此基礎(chǔ)上,思考大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并提出發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
一、要借鑒創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運(yùn)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)與作法,才能有效地推動(dòng)大文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
在大文化范疇內(nèi),我市中心城區(qū)的體育、教育、廣電、報(bào)業(yè)相對發(fā)展較快,在省內(nèi)兄弟城市中處于領(lǐng)先地位,在中部設(shè)區(qū)市城市中也屈指可數(shù)。由于各方面的原因,我市的旅游休閑、文化娛樂產(chǎn)業(yè)相對落后。但發(fā)展旅游休閑、文化娛樂產(chǎn)業(yè)又不是旅游和文化兩個(gè)專業(yè)部門能夠抓得起、做得好的事情。現(xiàn)在市里的一般工作方法是上設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,我們感到這種非常設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室機(jī)構(gòu),要發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)很難真刀實(shí)槍地抓得起和做得好?;仡櫱皫啄陝?chuàng)“三城”、辦農(nóng)運(yùn),之所以能夠大見成效,是因?yàn)檎辛吮匾娜肆?、?cái)力、物力,特別是有市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,有一個(gè)強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)集中抓,有一支精干得力的隊(duì)伍專門抓。因此,要想中心城區(qū)大文化產(chǎn)業(yè)三年見成效,五年大發(fā)展,就必須借鑒創(chuàng)“三城”、辦農(nóng)運(yùn)的經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)“××精神”,建立市區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,創(chuàng)新大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。
二、要整合部門行政資源,變分而治之、各自為戰(zhàn)為統(tǒng)一管理、協(xié)同作戰(zhàn)
目前,我市的文化旅游資源由眾多的部門分而治之:旅游局管理旅游宣傳促銷、星級(jí)飯店評(píng)審、旅行社業(yè)務(wù)指導(dǎo);文化局管理演出團(tuán)體、群藝館、圖書館、博物館和重點(diǎn)歷史古跡;明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局管理轄區(qū)內(nèi)的規(guī)劃建設(shè);民宗局管理宗教事務(wù)和重點(diǎn)寺廟;林業(yè)局管理森林公園;城管局管理市區(qū)各公園。旅游局、文化局、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局都是正處級(jí)建制,但有的或人少事多,或人多事少,或事多錢少,或錢少人少,很難開創(chuàng)工作新局面。大家都普遍感到,××不缺旅游資源,但缺文化包裝,缺宣傳、促銷手段與能力。要在旅游上進(jìn)行突破,必須用文化包裝旅游,給旅游注入文化。但現(xiàn)在旅游局人手少,沒有能力顧及;文化局和文聯(lián)有人手,卻沒有這方面的硬任務(wù);明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局獨(dú)立作戰(zhàn),籌劃規(guī)劃建設(shè)方面的事情。我們覺得,可以重新洗牌,將文化、文聯(lián)、旅游、明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)管理局行政資源進(jìn)行整合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理,對外可以保留旅游局、文化局和文聯(lián)的牌子。這樣,就可以讓“文化包裝生態(tài),給生態(tài)注入文化”和“文化包裝旅游,給旅游注入文化”成為硬任務(wù);市直文化、藝術(shù)單位的所有創(chuàng)作演出人員的主要任務(wù),都應(yīng)當(dāng)圍繞旅游生態(tài)環(huán)境的包裝和休閑娛樂文化的發(fā)展,來從事創(chuàng)作、宣傳、演出、展示;廣電、報(bào)業(yè)傳媒要大力支持配合,為大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳造勢;市外宣工作的重點(diǎn)也應(yīng)以宣傳推介我市的旅游文化資源和生態(tài)休閑度假優(yōu)勢為主。只有這樣,才能克服我市難出巨資到央視和海內(nèi)外媒體廣告促銷的尷尬,且能全面提升我市禪宗文化、農(nóng)耕文化、生態(tài)文化、紅色文化、旅游文化的品位和名氣。
三、要著眼于提高城市文化品味,在新一輪城市開發(fā)建設(shè)中,預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的足夠空間
隨著新行政中心籌建工作的展開,中心城區(qū)重點(diǎn)向北拓展已成為定勢。但如何才能把城北人氣帶旺?如果僅靠超市一類的商貿(mào)帶動(dòng),就成不了氣候、上不了檔次。理想的辦法是要以文化娛樂休閑帶動(dòng),這就需要預(yù)留發(fā)展大文化產(chǎn)業(yè)的足夠空間。幾年前市里曾在袁山西南規(guī)劃過近300畝的文化園區(qū),但以后有了變更??v觀××中心城區(qū)近代現(xiàn)代的建設(shè),還沒有新出現(xiàn)像××臺(tái)、古天文臺(tái)、大成殿這樣的傳世之作。現(xiàn)體育中心建筑群,盡管目前在省內(nèi)一流,在國內(nèi)地市級(jí)也數(shù)得上,但限于都是現(xiàn)代鋼架混凝土建筑物,使用壽命最多也只有100年。廬山號(hào)稱萬國建筑博覽園,但廬山的舊建筑中,體量最大,檔次最高的至今仍是上世紀(jì)30年代建成的廬山大廈、博物館、圖書館和廬山劇院等幾幢標(biāo)志性建筑。因此,我們認(rèn)為在行政中心和市政廣場南邊,應(yīng)當(dāng)規(guī)劃一個(gè)比較大的文化中心廣場(園區(qū)),預(yù)留大劇院(市會(huì)議中心)、圖書館、博物館等幾大標(biāo)志性建筑的地盤。可以用市場運(yùn)作的辦法,先行建設(shè)文化廣場周邊的娛樂休閑設(shè)施。在資金緊缺時(shí),幾大標(biāo)志性建筑不宜倉促上馬,避免建成經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)的低檔建筑物,避免為后人留下罵名。如果將來能夠在文化廣場建成幾幢高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志性建筑物,成為××中心城市的傳世之作,這對改善中心城區(qū)的文化生態(tài),提升城市的文化品味具有歷史意義。
第五篇:賈汪區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思路
賈汪區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及思路
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),是發(fā)展社會(huì)主義文化事業(yè)的必然要求,也是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的必然結(jié)果。“十一五”以來,我區(qū)按照省委省政府建設(shè)“文化強(qiáng)省”的要求,把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、提升經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)來培育,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,呈現(xiàn)多元化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
一、基本情況
(一)文化產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模
近年來,我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的良好勢頭,規(guī)模逐步擴(kuò)大。至2010年底,全區(qū)共有文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位120余家,主要從事出版物零售、印刷、玉石雕刻、休閑娛樂、營業(yè)性演出服務(wù)、文化旅游等。
(二)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大
近年來,我區(qū)緊緊以打造“山水城市、綠色賈汪”為主題,大力發(fā)展文化休閑旅游產(chǎn)業(yè),通過政府投入和民間融資,文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)??涨?。先后開工建設(shè)的有投資
1.2億萬元的臥龍泉生態(tài)觀光園、投資6000萬元的群眾文化中心、投資7000萬元的茱萸寺重建工程、投資12億元的潘安湖濕地工程、投資5000萬元的馬莊農(nóng)家樂等一批重大文化旅游項(xiàng)目。其中臥龍泉生態(tài)觀光園內(nèi)建有運(yùn)河支隊(duì)紀(jì)念
館、淮海農(nóng)俗館、娛樂中心等,馬莊農(nóng)家樂以馬莊農(nóng)民樂團(tuán)為依托打造特色文化旅游,潘安湖濕地將在五年內(nèi)打造成全國知名的AAAA級(jí)旅游景區(qū)。這些項(xiàng)目將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與旅游資源開發(fā)有機(jī)結(jié)合,為下一步我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下了了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)文化市場充滿生機(jī)
經(jīng)過多年培育,我區(qū)文化市場空前繁榮。馬莊農(nóng)民樂團(tuán)每年舉辦各類演出300余場,不僅在國內(nèi)享有盛名,還在07年的意大利久里亞諾瓦市國際音樂節(jié)上獲得第二名。鹿守穩(wěn)表演隊(duì)?wèi)?yīng)邀參加了中央電視臺(tái)《神州大舞臺(tái)》才藝表演,還自費(fèi)到汶川地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行慰問演出。馬奎武、李守銀、王慶武等人書法及繪畫作品多次在國內(nèi)外舉辦展覽并獲得大獎(jiǎng)。民間玉石雕刻技藝精湛、信譽(yù)度高,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞及歐美地區(qū)。不僅獲得了經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益雙豐收,更顯示了我區(qū)文化產(chǎn)品創(chuàng)作的生機(jī)與活力。
二、我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。我區(qū)把大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)文化事業(yè)不斷向前發(fā)展,維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。近年來,區(qū)財(cái)政對文化產(chǎn)業(yè)的投入逐年遞增,不但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展、通過招商引進(jìn)文化企業(yè),還鼓勵(lì)民間藝術(shù)產(chǎn)品走向市場、擴(kuò)大經(jīng)營
規(guī)模,支持有影響、有能力的文化團(tuán)體和個(gè)人積極舉辦參加各類展覽、賽事,促使文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。
二是民間文化遺產(chǎn)保護(hù)和開發(fā)合理有序。我區(qū)書畫及民俗文化資源豐厚,大吳鎮(zhèn)自發(fā)成立了農(nóng)民書畫協(xié)會(huì),做到天天有交流,月月有活動(dòng),年年有展覽,不僅將本地書畫事業(yè)搞的有聲有色,還吸引了全國各地的專家前來交流。臥龍泉旅游開發(fā)有限公司投資2000余萬元在生態(tài)園內(nèi)建設(shè)了運(yùn)河支隊(duì)紀(jì)念館、農(nóng)俗館和戲樓,紀(jì)念館內(nèi)宣傳展示了在抗日戰(zhàn)爭期間運(yùn)河支隊(duì)在魯南、蘇北地區(qū)抗擊日寇可歌可泣的英雄事跡及實(shí)物,農(nóng)俗館展示了傳統(tǒng)的農(nóng)耕文化和生活習(xí)俗,戲樓則定期上演徐州周邊地區(qū)民間傳統(tǒng)劇目。此外,賈汪古老的煤礦文化也得到了應(yīng)有的保護(hù),被列入《江蘇省第三次全國文物普查十大新發(fā)現(xiàn)》名錄。
三是人才隊(duì)伍后繼有人。目前全區(qū)擁有各類文化藝術(shù)人才400余人,其中具有中高級(jí)職稱的近百人,他們分別活躍在城鄉(xiāng)各個(gè)角落,為我區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。尤其在書畫藝術(shù)方面,我區(qū)成績更是驕人,共有中國書法家協(xié)會(huì)會(huì)員12人,大吳鎮(zhèn)農(nóng)民書畫協(xié)會(huì)擁有會(huì)員60余人。
三、存在的問題
盡管我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近年的發(fā)展,取得了一定成績,但還是存在一些問題,主要是:
(一)文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。賈汪是具有50萬人口的大區(qū),長期以來,我區(qū)對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,在引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面缺乏規(guī)劃、管理、政策以及必要的手段和技術(shù)支撐,公益性文化設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)滯后,我區(qū)至今沒有建成圖書館和博物館,文化館被拆遷后一直借用辦公地址,不僅群眾不能夠享受公共文化產(chǎn)品的服務(wù),城市功能也不健全。
(二)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不盡合理。我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)無拳頭產(chǎn)品,文化企業(yè)多以服務(wù)業(yè)為主,規(guī)模普遍較小,科技含量較低,無產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢。文化消費(fèi)層次低,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍處于落后狀態(tài)。文化企業(yè)的大多集中在城區(qū)和經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的大吳、青山泉兩鎮(zhèn)。
(三)融資困難,發(fā)展受到制約。中小企業(yè)面臨的最大難題就是融資困難,在資金方面很難得到政府及金融部門支持幫助。
(四)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)不完善,缺乏經(jīng)營管理人才。文化企業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏,從業(yè)人員大多學(xué)歷偏低,素質(zhì)參差不齊,管理滯后,影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提高。
四、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路及建議
文化產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,近年來,中央及省市都在實(shí)施重要戰(zhàn)略部署和政策措施,深化文化體制改革,加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),在保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展振興也是市場經(jīng)濟(jì)條件下必然趨勢。
(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)重視和支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,文化市場要繁榮,離不開黨委、政府的重視和支持。當(dāng)前要充分認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)條件下人民群眾文化消費(fèi)增長的必然性,認(rèn)識(shí)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和繁榮文化市場的必要性,認(rèn)識(shí)先進(jìn)文化的重要性,提高加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)和管理的自覺性。要站在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的宏觀高度,思想上要重視,政策上要落實(shí),行動(dòng)上要支持,切實(shí)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(二)完善公益性文化設(shè)施建設(shè),使廣大群眾從中受惠。借助文化中心建設(shè),把圖書館建成建好,建設(shè)區(qū)影劇中心,完善城市功能。采取靈活多樣的經(jīng)營方法,強(qiáng)化管理,發(fā)揮效益。同時(shí),要充分發(fā)掘人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,開發(fā)新的產(chǎn)品,指導(dǎo)民俗文化、非物質(zhì)文化產(chǎn)業(yè),切實(shí)抓好文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)調(diào)查研究、正確引導(dǎo),制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。定期召開發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)座談會(huì),廣泛聽取各方面的意見,深入市場捕捉信息,及時(shí)掌握市場發(fā)展動(dòng)態(tài),研究制定符合我區(qū)實(shí)際的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從文化資源的整合利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的選擇確定到如何面向市場、做大做強(qiáng)優(yōu)勢品牌,提高文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面完善保證措施,正確引導(dǎo)、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭。
(四)提高服務(wù)質(zhì)量、加大扶持力度,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實(shí)好國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策,支持和鼓勵(lì)社會(huì)力量發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。文化、公安、工商各管理部門要從提高服務(wù)質(zhì)量入手,進(jìn)一步簡化辦事程序,稅務(wù)、銀行、信貸部門要制定出具體的優(yōu)惠政策,支持和扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開綠燈,使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣,有指標(biāo)、有要求和獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),做到繁榮管理并舉,管而不死,活而不亂,寬嚴(yán)適度,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。