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第一篇：我的“懲罰”與“獎(jiǎng)勵(lì)”

我的“懲罰”與“獎(jiǎng)勵(lì)”

鏡頭一：一日第三節(jié)課，我正在講課，班內(nèi)一學(xué)習(xí)不錯(cuò)且挺聽(tīng)話的孩子張某某總是向外張望，我采用了專門(mén)點(diǎn)他周圍的同學(xué)回答問(wèn)題，期望用這個(gè)方法“聲東擊西”制止他的溜號(hào)的行為的方法來(lái)教育他，這個(gè)方法開(kāi)始還挺靈，可是過(guò)了一會(huì)，看我也沒(méi)有直接提他，便又開(kāi)始向外張望；我改變“戰(zhàn)術(shù)”，采取直接法：提醒：請(qǐng)張某某同學(xué)注意聽(tīng)講，這招特靈，該生注意力馬上集中到了課上，并且還顯得很慚愧，但是好景不長(zhǎng)，沒(méi)一會(huì)，他又故伎重演，且開(kāi)始用手擦拭璃發(fā)好象要努力把窗外的景象看清楚，我也沒(méi)有想太多，又提醒了他，如此反復(fù)幾次，都沒(méi)能徹底制止住他的行為，于是我只好采取了下策——罰站聽(tīng)課！這招真靈，后半節(jié)課他一直在認(rèn)真聽(tīng)講，且通過(guò)課堂小測(cè)發(fā)現(xiàn)他的接受效果不錯(cuò)。

可見(jiàn)，對(duì)于小學(xué)低年級(jí)學(xué)生或高年級(jí)一些膽量小、相對(duì)比較聽(tīng)話的學(xué)生進(jìn)行行為教育，當(dāng)通過(guò)語(yǔ)言教育和旁敲側(cè)擊的方法不奏效時(shí)，不妨試試對(duì)學(xué)生身心影響不大的“罰站聽(tīng)課”。雖是下策，但是有時(shí)很奏效。

鏡頭二：一日，午休，班內(nèi)淘氣包周某某將低年級(jí)的一個(gè)學(xué)生欺侮了，本班學(xué)生及該小同學(xué)來(lái)我處告狀，我看那個(gè)小孩子哭泣的樣子，又聯(lián)想起周某某的以前的種種“惡行”，就氣不打一處來(lái)，回到班級(jí)，當(dāng)著全體學(xué)生的面對(duì)周某某進(jìn)行了非常嚴(yán)厲的批評(píng)，當(dāng)時(shí)我真的好象很兇狠，嚇得其它同

學(xué)都不敢吱聲，當(dāng)時(shí)我要求周某某回家必須寫(xiě)一篇長(zhǎng)300字的檢討書(shū)，而且必須寫(xiě)得要深刻，一個(gè)錯(cuò)別字都不行有。周同學(xué)被嚇得哭得鼻涕多長(zhǎng)，對(duì)我的要求一百個(gè)答應(yīng)。放學(xué)后，當(dāng)我清醒后，我深得我做得有點(diǎn)過(guò)分，于電話聯(lián)系了他的家長(zhǎng)，家長(zhǎng)非常通情達(dá)理，認(rèn)為我的教育太好了，還說(shuō)該同學(xué)回家后放下書(shū)包就央求家長(zhǎng)幫助寫(xiě)檢討書(shū)，我心頭靈機(jī)一動(dòng)，告訴家長(zhǎng)不妨幫他，并且要好好寫(xiě)，明天我要通過(guò)這個(gè)檢討書(shū)來(lái)表?yè)P(yáng)他一下，家長(zhǎng)心領(lǐng)神會(huì)。第二天一早，來(lái)到學(xué)校，我看班級(jí)的同學(xué)到齊了，就嚴(yán)厲的說(shuō)：“周某某，把你的檢討書(shū)拿來(lái)老師看看。”只見(jiàn)他小心翼翼、膽戰(zhàn)心驚地把檢討書(shū)交給了我，我一看，這兩張稿紙字寫(xiě)得認(rèn)認(rèn)真，工工整整，雖然字跡不太美觀，但看了他真的認(rèn)真面對(duì)了，并且有了家長(zhǎng)的輔導(dǎo)，寫(xiě)得不但深刻，而且文理清楚。要知道這對(duì)于一個(gè)三年級(jí)的孩子是多么的不容易啊。我心里暗喜，于是把板著的臉露出點(diǎn)笑容，把他的檢討書(shū)放在了班級(jí)的視頻展示臺(tái)上通過(guò)電視展示給了全體同學(xué)，然后說(shuō)：“大家看，這是周某某回家寫(xiě)的檢討，認(rèn)認(rèn)真真，工工整整，字里行間透露出對(duì)自己行為的懊悔和慚愧，字字句句從自己心里發(fā)出，大家說(shuō)原諒他不？”“原諒”學(xué)生們有了老師的情結(jié)渲染，異口同聲地喊。“那他說(shuō)，今后一定改掉，欺侮小同學(xué)的壞毛病，同學(xué)相信不？”我趁熱打鐵地接著問(wèn)。“相信”，學(xué)生們又異口同聲地喊。我接著說(shuō)：“同學(xué)們，其實(shí)現(xiàn)在我要表?yè)P(yáng)周某某，你看他的檢討寫(xiě)得這么好，語(yǔ)句這么通順，用詞這么恰當(dāng)，寫(xiě)得這么深刻，如果用寫(xiě)作文的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量他的檢討書(shū)，那就是一篇優(yōu)秀作文。看他多有文才啊，他如果多看書(shū)，多寫(xiě)日記，以后一定會(huì)是咱班的作文明星。咱們一起給他加油好不！”同學(xué)們?nèi)呵楦邼q，齊喊：“行！”這時(shí)我又回頭看著被我的這一舉動(dòng)弄得不知如何中好的周某某，說(shuō)：“你自己對(duì)檢討書(shū)中的承諾，有信心嗎，對(duì)同學(xué)們的期望有信心嗎？”他這時(shí)才回過(guò)神來(lái)：原來(lái)老師不但沒(méi)批評(píng)我，還表?yè)P(yáng)了我啊！他高興得臉紅了，眼淚也流了出來(lái)，他說(shuō)：“老師，同學(xué)們，謝謝，我一定不再欺侮小同學(xué)了，我也有信心將來(lái)成為咱班的作文明星，請(qǐng)同學(xué)們監(jiān)督我。”這以后我細(xì)心的觀察了這個(gè)同學(xué)的變化，也通過(guò)與家長(zhǎng)聯(lián)系發(fā)現(xiàn)他真的向好的方向發(fā)展了：坐通勤車時(shí)知道謙讓小同學(xué)了；經(jīng)常接到他主動(dòng)幫助小同學(xué)的匯報(bào)；在家中也改變了與家長(zhǎng)頂嘴的壞習(xí)慣；回家愛(ài)寫(xiě)作業(yè)了……雖然變化不大，但是終究是在變，這就是教育的成功。

回想起他的變化，這次“先抑后揚(yáng)”的教育過(guò)程功不可沒(méi)，這種方法，適合教育那種“淘氣包”學(xué)生，因?yàn)檫@種學(xué)生多數(shù)情況是找不到他們太多優(yōu)點(diǎn)，想通過(guò)“表?yè)P(yáng)”激勵(lì)法來(lái)教育引導(dǎo)他們機(jī)會(huì)不是太多，這時(shí)我們不妨抓住他們犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，狠狠地進(jìn)行批評(píng)，然后，再通過(guò)“設(shè)局”的方法讓他們償?shù)奖頁(yè)P(yáng)的“甜頭”。一定會(huì)對(duì)“淘氣包”學(xué)生起到

事半功倍的教育效果。當(dāng)然，人的教育是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，這一次的教育只是一個(gè)“引子”，要想真正教育好這類孩子，還需要我們的耐心和堅(jiān)持，才能達(dá)到最終的教育目標(biāo)。

鏡頭三：在專科課和自習(xí)課時(shí)，三年二班的窗外，經(jīng)常有一個(gè)人影毫無(wú)規(guī)律地出現(xiàn)，一雙犀利的眼睛趁學(xué)生不注意的時(shí)候向班級(jí)內(nèi)“掃描”，如果發(fā)現(xiàn)班內(nèi)有學(xué)生不認(rèn)真聽(tīng)講，或與其他同學(xué)打鬧、交頭接耳，就馬上記在手中的筆記本中。這個(gè)人就是我――三年二班班主任。

我為什么要這么做呢？我是在尋找班級(jí)中在班主任課上“小綿羊”，專科課上“大灰狼”的學(xué)生，對(duì)于這樣的學(xué)生我會(huì)在專科課一下課馬上對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)，并且一定要當(dāng)著全班學(xué)生的面前嚴(yán)厲的批評(píng)。讓班級(jí)中其他學(xué)生看到和認(rèn)識(shí)到：班主任相當(dāng)重視專科課和自習(xí)課，一旦在這類課上“淘氣”，后果“不堪想像”，同時(shí)起到了“殺雞駭猴”的作用。――這是一個(gè)充分利用學(xué)生的“懼怕班主任”心理而采取的一個(gè)懲罰教育。當(dāng)然，我的這個(gè)行為不單是為了懲罰，有時(shí)也為了發(fā)現(xiàn)“大灰狼”變“小綿羊”的現(xiàn)象，這個(gè)現(xiàn)象是我們當(dāng)班主任的最應(yīng)該及時(shí)采集的信息，因?yàn)椋覀兌贾溃p識(shí)教育是改變“差生”的最有效的教育方式，而“差生”往往是很難找到他的優(yōu)點(diǎn)，所以他們的優(yōu)點(diǎn)有時(shí)是一閃即逝的，我們?nèi)绻荒芗皶r(shí)捕捉到他們的這一閃光，就無(wú)從進(jìn)行賞識(shí)教育，特別是這類孩子在專科課及自習(xí)課上的表現(xiàn)

是我們對(duì)他們進(jìn)行賞識(shí)教育的最佳時(shí)機(jī)，我在十幾年的教育研究中發(fā)現(xiàn)這一時(shí)機(jī)非常奏效。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)“差生”在專科課及自習(xí)課上的表現(xiàn)突出時(shí)，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)，我也要在全班同學(xué)中進(jìn)行表?yè)P(yáng)，有時(shí)還要適度的進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)也會(huì)用善意的謊言：某某老師說(shuō)咱班某某個(gè)淘氣包在他的課上表現(xiàn)是如何如何的好；某某淘氣生在他的課上回答問(wèn)題有見(jiàn)地、干脆、利落等，也讓“差生”體驗(yàn)到表?yè)P(yáng)的自豪和喜悅，體驗(yàn)到被別人關(guān)注的成功感。―――這是利用了教育要全面，教育要寬嚴(yán)相濟(jì)的觀點(diǎn)。同時(shí)，也是賞識(shí)教育的一種途徑。

俄國(guó)教育家烏申斯基說(shuō)過(guò)：愛(ài)是任何教科書(shū)，任何道德箴言，任何懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度都不能代替的教育力量。也就是說(shuō)，當(dāng)我們對(duì)學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰教育時(shí)，出發(fā)點(diǎn)一定是“愛(ài)”，有了愛(ài)，我們的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰才能把握好尺度，才能使我們“獎(jiǎng)懲結(jié)合”的教育收到滿意的效果，才能得到社會(huì)、家庭、學(xué)校、學(xué)生的認(rèn)可，只有被認(rèn)可的方法才具有其存在的價(jià)值和使用的價(jià)值。

美國(guó)著名兒童心理學(xué)博士海姆.吉諾特說(shuō)：要在對(duì)具體的行為、事件的指導(dǎo)中，來(lái)形成孩子的健全的人格和人品。可以表?yè)P(yáng)嗎？可以，但應(yīng)表?yè)P(yáng)的是孩子的具體行為。可以懲罰嗎？可以，但應(yīng)懲罰的是孩子的具體行為。他告訴我們，無(wú)論獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰針對(duì)的只是學(xué)生的一時(shí)行為，而不他們的人

格或人品，如果把人格、人品與獎(jiǎng)勵(lì)、處罰聯(lián)系在起，那么我們的教育便是可恥的教育，便是不道德的教育，也是不成功的教育。

鼓勵(lì)與懲罰是一門(mén)藝術(shù)，也是一種智慧。“沒(méi)有懲罰的教育是不完整的教育”。但是懲罰不能代替教育，運(yùn)用懲罰手段不等于提倡懲罰。教師應(yīng)以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)為主，以懲罰促教育，做到及時(shí)、適當(dāng)、因人而異、講明道理。

所以，我提倡，教師要在“愛(ài)”的前提下，一手拿著“鼓勵(lì)”的“糖果”，吸引著學(xué)生戰(zhàn)勝困難、戰(zhàn)勝自我，向人生的正確道路前進(jìn)；另一手拿起“懲罰”的“利器”，適度地鞭策和監(jiān)督掉隊(duì)的學(xué)生、迷途的學(xué)生、畏難不前的學(xué)生重歸正道，走出光明的人生。

第二篇：公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度

公司員工獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

第一條為強(qiáng)化員工遵守公司規(guī)章制度和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

第二條公司實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，精神鼓勵(lì)為主的原則。對(duì)違反制度的員工，堅(jiān)持以思想教育為主，懲罰為輔的原則。

第三條本制度適用于公司全體員工。

第二章提倡與反對(duì)

1、工作態(tài)度方面

1.1提倡績(jī)效，反對(duì)權(quán)謀；

1.2提倡嚴(yán)謹(jǐn)，反對(duì)懶散；

1.3提倡創(chuàng)新，反對(duì)守舊；

1.4提倡奉獻(xiàn)精神，反對(duì)斤斤計(jì)較；

1.5提倡認(rèn)真執(zhí)行，反對(duì)紙上談兵；

1.6提倡公司利益至上，反對(duì)將個(gè)人利益放在首位。

2、工作方法方面

2.1提倡部門(mén)協(xié)作，反對(duì)工作推諉；

2.2提倡踏實(shí)細(xì)致，反對(duì)粗心大意；

2.3提倡團(tuán)隊(duì)精神，反對(duì)個(gè)人主義；

2.4提倡危機(jī)意識(shí)，反對(duì)安于現(xiàn)狀；

2.5提倡制度化管理，反對(duì)工作無(wú)計(jì)劃；

2.6提倡工作講方法，反對(duì)工作無(wú)序混亂。

3、為人處世方面

3.1提倡真誠(chéng)，反對(duì)虛偽；

3.2提倡務(wù)實(shí)，反對(duì)浮夸；

3.3提倡言行一致，反對(duì)表里不一；

3.4提倡艱苦奮斗，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；

3.5提倡謙虛謹(jǐn)慎，反對(duì)驕傲自滿；

3.6提倡嚴(yán)守公司機(jī)密，反對(duì)竊密與泄密。

第三章獎(jiǎng)勵(lì)

第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1、通告表?yè)P(yáng)；

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

3、晉升提級(jí)。

第五條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：

1、品德端正，工作努力；

2、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；

3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模。

第六條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金另行規(guī)定）：

1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3、向公司提出合理化建議，為公司采納；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條有第六條中的表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或領(lǐng)導(dǎo)提名；

2、人力行政部門(mén)審核；

3、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第四章懲罰

第九條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1、警告；

2、記過(guò)；

3、罰款或降級(jí)；

4、辭退。

第十條員工有以下行為給以警告處分：

1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；

2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工；

3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者；

4、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

5、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程；

6、初次不遵守主管人員指揮；

7、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微；

8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

9、未按要求穿工作服；

10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

11、破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十一條員工有以下行為者，給予記過(guò)處分：

1、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)；

2、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

3、在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

5、攜帶危險(xiǎn)物品入廠；

6、在禁煙區(qū)吸煙者；

7、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不當(dāng)利益；

8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、提供偽證或制造事端；

9、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)；

10、代替他人打卡或接受他人打卡。

第十二條員工有以下行為者，給予罰款（罰款數(shù)額另行規(guī)定）或降級(jí)處分：

1、違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失；

4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上的機(jī)密；

5、違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6、遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；

7、損毀公物或公共文件；

8、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失；

9、拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督使公司蒙受重大損失；

10、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失；

11、工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；

12、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大損失。

第十三條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1、偷竊同事或公共財(cái)物；

2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；

4、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

5、蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

6、故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害；

7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

8、拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

11、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資產(chǎn)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

12、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

13、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；

14、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

15、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；

16、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；

17、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

18、無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

19、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；

20、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博；

21、在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序；

23、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；

24、依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；

25、因行為不當(dāng)，公司無(wú)法再對(duì)其信任；

26、其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

第十四條員工有第十三條中的行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。

第十五條員工有第十三條中的行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按第十三條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，并按以下規(guī)定賠償公司損失；

1、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10％——50％；

2、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由人力行政部門(mén)報(bào)董事長(zhǎng)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第五章懲罰程序

第十六條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第四章規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向人力行政部門(mén)報(bào)告；員工也可向人力行政部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十七條人力行政部門(mén)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人力行政部門(mén)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。

第十八條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第十九條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

第二十條員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳述理由進(jìn)行申訴，并以申訴后的核定作為公司最終決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第二十一條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開(kāi)除的除外）。

第六章附則

第二十二條本制度由集團(tuán)辦公室制定，經(jīng)呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

第三篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度

公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度

為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)公司管理制度、促進(jìn)本公司的發(fā)展，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

有下列事實(shí)之一（不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

1．遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離

危險(xiǎn)，因而減少損失者；

2．維護(hù)本公司重大利益，避免重大損害者；

3．對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益，能事先舉報(bào)，防止泄露公司機(jī)密，防止謠言傳布或意外災(zāi)害釀成，使公司免受重大損失者。

4．有其他重大功績(jī)者。

二、懲罰

警告三次作為記過(guò)一次，有下列情形之一（不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300—1000元之間者，予以記過(guò)并處以50-200罰款；

1．故意降低工作效率；

2．偷閱機(jī)密文件或?qū)ν庑孤稑I(yè)務(wù)機(jī)密者；

3．有危害本公司財(cái)產(chǎn)安全、員工權(quán)益者。

特別事項(xiàng)：由于疏忽大意等責(zé)任原因直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人按照實(shí)際損失的100%賠償。

三、違紀(jì)處理權(quán)限

1、行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按公司制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

2、各部門(mén)主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目的最后審批。

第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度

獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度（試行）

一、目的：

鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為；保障公司工作秩序正常運(yùn)行，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

二、基本原則：

1、獎(jiǎng)懲分明：有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，執(zhí)法公正嚴(yán)明。

2、獎(jiǎng)懲適當(dāng)：執(zhí)行獎(jiǎng)罰中，要做到功獎(jiǎng)相稱，處罰相當(dāng)。

3、注重時(shí)效：獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效；獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過(guò)表彰先進(jìn)，激勵(lì)一批人；懲罰的目的是通過(guò)嚴(yán)肅紀(jì)律，教育一批人。

三、范圍：

1、本制度為公司內(nèi)部行政管理制度范圍。

2、本制度適用公司各直屬職能部門(mén)及所屬部門(mén)的行政管理。

3、本制度適用于公司全體工作人員。

四、管理職責(zé)：

1、公司人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過(guò)程統(tǒng)計(jì)匯總。

2、公司人力資源部和辦公室責(zé)本制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督管理。

3、公司下屬各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行與過(guò)程管理。

五、獎(jiǎng)勵(lì)：

1、獎(jiǎng)勵(lì)類別：

一般性獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)；記小功；記大功；通令嘉獎(jiǎng)；授予先進(jìn)工作者。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，或加薪、晉升職位等。

（1）嘉獎(jiǎng)與一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績(jī)比較突出，在本部門(mén)內(nèi)有一定影響。

（2）記小功、記大功、通令嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工在履行工作職責(zé)過(guò)程中，工作業(yè)績(jī)十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎(jiǎng)?lì)悇e。

（3）授予先進(jìn)工作者：授與先進(jìn)工作者屬于年終綜合評(píng)比范疇，按年終評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定辦理。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：通令嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；記大功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500－800元或加薪一級(jí)；記小功，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200－300元；嘉獎(jiǎng)，當(dāng)月10－100元；一般性獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3、獎(jiǎng)勵(lì)原則：

以精神鼓勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重平時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；每年開(kāi)展一次先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，年終被評(píng)為先進(jìn)工作者，在本的平時(shí)工作應(yīng)被記小功一次以上。

4、獎(jiǎng)勵(lì)條件：

對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)酌情上報(bào)，人力資源部審核，公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批，予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）、對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的；

（2）、積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對(duì)提高工作效率和業(yè)績(jī)有特殊功效的；

（3）、對(duì)于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；

（4）、同壞人壞事做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序，有顯著功績(jī)的；

（5）、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

（6）、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)公司形象，工作勤奮、本職工作出色的；

（7）、領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展迅速有顯著收效的；（8）、才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；（9）、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

六、處罰：

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰二種。

1、經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、扣工資、減發(fā)獎(jiǎng)金。

2、行政處分：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、降薪、降級(jí)、辭退、開(kāi)除。

警告一次當(dāng)月罰薪50元；記小過(guò)一次當(dāng)月罰薪100元；記大過(guò)一次當(dāng)月罰薪300元。留用察看期間停發(fā)獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，工資減半。記小過(guò)以上處分，均在公司范圍內(nèi)通報(bào)。

3、處罰細(xì)則

（1）、沒(méi)有提前請(qǐng)假或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有準(zhǔn)假，擅自不上班者，按曠工處理。曠工一天扣罰2天工資；一個(gè)月曠工3天或全年累計(jì)曠工6天者，予以辭退或開(kāi)除。

（2）、工作時(shí)間竄崗，妨礙他人工作，罰款10元/次。（3）、工作時(shí)間內(nèi)，擅自離崗，影響工作者，記小過(guò)一次，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。

（4）、員工上班不按公司規(guī)定著裝或不佩戴工作證，一次罰款10元，自行車、摩托車、汽車等一切車輛不按規(guī)定地點(diǎn)停放，罰款20元/次以上。

（5）、污辱謾罵勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員，罰款100元/次，性質(zhì)嚴(yán)重的給予記過(guò)處分。

（6）、在工作場(chǎng)所大聲喧嘩、嬉鬧、追逐，工作時(shí)間穿背心、拖鞋、勾肩搭臂等影響公司形象者，罰款50－100元/次，經(jīng)批評(píng)不改者，調(diào)離崗位或辭退。

（7）、在公司場(chǎng)所區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，罰款20元/次。（8）、上班時(shí)間吃食品、亂丟果皮紙屑等，罰款50元/次。（9）、工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊等，罰款20元/次。（10）、工作時(shí)間睡覺(jué)、下棋、打撲克，罰款100元/次，中層以上干部給予警告、降職、降薪處罰。

（11）、在公司內(nèi)賭博，無(wú)理取鬧、聚眾鬧事，每次每人罰款100元，取消年終獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者予以開(kāi)除。

（12）打架斗毆、尋釁滋事者一律開(kāi)除，嚴(yán)重者送公安部門(mén)處理。（13）、利用公司設(shè)備做私事，除扣罰當(dāng)天工資、設(shè)備損耗費(fèi)、電費(fèi)等外，并罰款50元/次以上。

（14）、人為損壞公司里的設(shè)備和財(cái)物，除按價(jià)賠償外，并罰款100元/次以上。（15）、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，消極怠工，每次罰款50元，并予以停工處理。三次以上者給予開(kāi)除處理。不服領(lǐng)導(dǎo)教育，出言不遜，罰款100元/次，甚至動(dòng)手毆打領(lǐng)導(dǎo)者，一律開(kāi)除，嚴(yán)重者送公安部門(mén)處理。

（16）、盜竊公司財(cái)物，除追回原物，并按十倍價(jià)處罰外，一律開(kāi)除，并扣罰全月工資。

（17）、爛扔雜物和垃圾罰20元/次。

（18）、凡欺騙領(lǐng)導(dǎo)，以事假、病假名義到其他單位務(wù)工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開(kāi)除，并扣除當(dāng)月全部工資。

（19）、下班后未關(guān)閉電源、門(mén)窗等造成公司損失者，除賠償損失外，并處以50元/次以上罰款。

（20）、泄露、出賣(mài)公司專業(yè)技術(shù)、商業(yè)秘密者，追究違約責(zé)任，并予以開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。

（21）、故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物或擅離職守，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)造成公司損失者，除賠償全部損失外，并處以10倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其法律責(zé)任。

（22）、徇私舞弊，假公濟(jì)私、貪污公款等嚴(yán)重?fù)p害公司利益者，除賠償公司損失外，并處以10倍以上罰款。情節(jié)嚴(yán)重的一律開(kāi)除，并依法追究其法律責(zé)任。

（23）、員工有錯(cuò)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好，可減輕處罰，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，可加重1-2倍處罰。

4、對(duì)于下列情形之一的，應(yīng)從重處罰：

（1）、品行不端、工作不負(fù)責(zé)或行為粗暴，屢教不改的；（2）、職能崗位人員因工作服務(wù)態(tài)度不好遭投訴的；

（3）、玩忽職守、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的；（4）、三次以上擾亂工作秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的行為；（5）、三次以上欺上瞞下、謊報(bào)事實(shí)真相的行為；（6）、三次以上因過(guò)失浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；（7）、有瀆職、失職現(xiàn)象或?qū)ぷ髦卮髥?wèn)題失察的；

5、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辭退可發(fā)放當(dāng)月工資。開(kāi)除處分一律扣除當(dāng)月所有工資待遇。

七、獎(jiǎng)勵(lì)的程序：

1、由主管部門(mén)提出準(zhǔn)確的申請(qǐng)報(bào)告，填寫(xiě)?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容包括：在什么崗位作出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績(jī)屬于個(gè)人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛(ài)崗精神等。建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì)。要求語(yǔ)言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。

2、調(diào)查、核實(shí)情況。人力資源部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)建議。

3、嘉獎(jiǎng)以上由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批，通令嘉獎(jiǎng)和先進(jìn)工作者由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批，人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

4、嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)交由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理。

5、一般性獎(jiǎng)勵(lì)由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）進(jìn)行審批，人力資源部辦理并存檔。

八、處罰的程序：

1、由辦公室和人力資源部按公司行政管理制度要求定期進(jìn)行檢查。

2、任何員工對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象都有權(quán)力直接向違紀(jì)者所在部門(mén)或辦公室、人力資源部舉報(bào)。接到舉報(bào)后，辦公室或人力資源部應(yīng)立即查清事實(shí)。

3、一般員工的違紀(jì)行為由其部門(mén)主管負(fù)責(zé)處罰；辭退或開(kāi)除應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批，由人力資源部處理。

4、中層管理人員的一般違紀(jì)行為（警告）的處罰，由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）審批；嚴(yán)重違紀(jì)行為（記小過(guò)、記大過(guò)、降薪、降職、辭退、開(kāi)除）由分管主管（副總經(jīng)理或總監(jiān)）提出或?qū)徍耍肆Y源部核查，公司董事長(zhǎng)審批。

5、高層管理人員違紀(jì)行為的處罰，由董事長(zhǎng)審批；人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

6、辦公室和人力資源部在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)一般違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)直接開(kāi)出處罰單，報(bào)分管主管審批。

7、所有處罰單一式三份，違紀(jì)者、違紀(jì)者所在部門(mén)、人力資源部各一份。月底時(shí)由人力資源部作出考核統(tǒng)計(jì)，交財(cái)務(wù)部在工資發(fā)放時(shí)扣除相應(yīng)的罰款。

九、制度銜接：

本制度與公司的《考勤管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》等行政管理制度相銜接，公司人力資源部負(fù)責(zé)制訂、修正與解釋。

十、本制度自下發(fā)之日起試行。

附：《獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單》

《處罰申報(bào)單》

第五篇：公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度

員工獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

第三條本制度適用于公司全體員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第四條本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：

1、通告表?yè)P(yáng)；

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

第五條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金另行規(guī)定）：

1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；

2、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；

3、向公司提出合理化建議，為公司采納；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)指標(biāo)；

7、其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的；第六條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或上級(jí)管理提名；

2、人力行政部門(mén)審核；

3、獎(jiǎng)勵(lì)金額確認(rèn)后，由財(cái)務(wù)執(zhí)行；

第三章懲罰

第七條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

1、警告（當(dāng)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金）；

2、記過(guò)（3個(gè)月無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金）；

3、辭退。

第八條員工有以下行為給以警告處分：