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校本培訓活動方案

時間:2019-05-13 07:30:35下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《校本培訓活動方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校本培訓活動方案》。

第一篇:校本培訓活動方案

一、指導思想

以《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為核心,以學科《課程標準》為依據,以學生為本,以教師為本,以學校為本,通過多種形式的培訓,建設一支具有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

二、培訓目標

1、更新教育觀念,掌握學科課程的基本理念,理解學科教育的功能和價值。

2、深入研究學科教學中的各種實際問題,根據課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現和可能出現的問題。

3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實施的有效途徑。

4、根據學校實際,采取分層培訓的方法。

三、培訓內容

校本培訓應該立足于教師的發展,重在構建和提升教師的思維結構、知識結構和文化結構,提高教師的教育教學實踐能力和教育科研的水平。因此校本培訓的內容應該注重教育理論的科學性,注重教育實踐的針對性,注重教育培訓的實效性。

1、教育觀念。教師的教育觀念對自身的教育行為和態度產生重大的影響。教師在接受校本培訓的過程中通過現代教育理論的學習,逐步形成新的教育觀念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時修正自己的教育教學工作,使之符合性課程的教育要求。

2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質、類型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經途徑。因此,各學科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。

3、教學實踐。教學實踐是教師工作的落腳點。在學科教學中如何落實現代教育理念,培養學生的創新意識,激發和培養學生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實、融化在教師教學過程的點點滴滴之中。因此,實踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學案例分析、觀摩(包括上課與說課)研討、問題研究、經驗交流等等。

4、課題研究。課堂教學是一項極其復雜的創造性勞動。教師應該學會針對某些實際問題改變教學方式,在問題解決的過程中進行自我監控和評價。教師的這種教學與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動合而為一,促使教師的教學水平和研究能力共同發展。這樣,通過校本培訓,教師的素質提高就不會僅僅停留在教學的外部行為上,而且能促使教師成知識傳授型向學科研究型發展。

四、培訓形式

1、專家講座。以理念與通識學習為主的培訓,采用專家講座的形式。

專家講座——課程改革的理論指導,新課標與新教材的解讀,新課程教學法的培訓,重在轉變教師觀念。

2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學科的實際相結合,以及日常教學中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。

骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合,重在指導實踐。

3、教學示范研討。教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,并進行有針對性的討論。

4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現出來,供教師研究、交流。

案例分析與觀摩(包括上課與說課)研討——有利于學科課程的專題組織研究,重在探討理論如何在實踐中的運用。

5、課題研究。問題即課題。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力。

6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。

課題研究、問題沙龍等——針對性的“問題”研究,重在解決教學實際中出現的問題。如:針對“品德與生活和思想品德課的不同點”、“一年級剛入學學生能否組織有效活動,如何組織”、“統一要求與關注個體——課堂教學管理”、“數學課如何激發學生情感參與”、“語文課如何落實面向全體”、“藝術課如何實施小組合作”等問題展開探討。

7、開展“青藍工程”,充分發揮老教師“傳、帶、幫、扶”,使年輕教師迅速成長。

五、培訓時間

1、集中培訓——可以利用開學前的準備周,安排一個單位時間。

2、學科組研討——合理安排課程,按照學科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(做到“四個一”:即聽評一節課,學一篇相關的課改理論文章,修正上一周所用的《實驗精編》作業冊,研究下一周的教材及教案)。

3、課題組研討——根據各自所承擔的課題,不定時進行。

4、大組培訓——教務處針對發現的問題開展“問題攻關”,每個月不少于一個單位時間。

六、組織領導

成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

七、管理與考核:

每學期末由教研組長與教務主任對每位教師參與校本培訓活動進行考評,并將考核結果納入教職工工作綜合考評。

第二篇:校本培訓活動方案策劃

承接區美術教研室面塑培訓活動方案

一、指導思想

以《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為核心,以學科《課程標準》為依據,以學生為本,以教師為本,以學校為本,通過傳統技藝——面塑的培訓,建設一支即有傳統技藝又有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實施教育教學的師資隊伍。

二、培訓目標

1、更新教育觀念,掌握學習面塑課程的基本理念,理解面塑教學的教育功能和價值。

2、深入研究面塑教學中的各種實際問題,根據課程標準的有關要求,解決課程實施過程中出現和可能出現的問題。

3、理論與實踐相結合,從理念與操作的結合上探索面塑課程實施的有效途徑。

4、根據學校實際,通過分層培訓的方法,使教師掌握一項實用技能。

三、培訓內容與培訓形式

校本培訓應該立足于教師的發展,重在構建和提升教師的思維結構、知識結構和文化結構,提高教師的教育教學實踐能力和教育科研的水平。因此校本培訓的內容應該注重教育理論的科學性,注重教育實踐的針對性,注重教育培訓的實效性。

1、面塑文化:以槐蔭區現有面塑特色課程為依托。通過文字、多媒體視頻、展板、面塑作品等媒介。向培訓者進行藝術漸染,感受面塑文化。

2、專家講座:以傳統面塑理念,和通實技法為主,聘請知名面塑專家進行面塑文化與制作技法講座。

3、實際操作;專家講解通識技法,受訓者以完全掌握簡單的面塑制作,通過與專家互動親自制作屬于自己的面塑作品。期間穿插特色課程學校師生現場制作。

四、培訓時間

2012年10月底利用一上午時間集中培訓。

自培訓開始起對面塑特色學校進行分散常態化培訓。

五、組織領導

成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

六、管理與考核:

每學期末由校本課程領導小組與教務主任對每位教師參與校本培訓活動進行考評,并將考核結果納入教師工作綜合考評。

2012.9

面塑集中培訓組織實施流程

一、活動組織領導

活動負責人:郭立老師、高娜校長具體協調人:杜光云、于耀宗

二、籌備內容和布置效果

1、收集整理面塑作品,擺放活動室周圍。

2、資料檔案:教案、課程實施計劃、總結、面塑文化簡介

3、視頻、展板、條幅:視頻內容為學校開展面塑活動相關內容,培訓活動之前播放;展板六塊,擺放于校門口和校園,供老師們參觀;條幅內容:(1)段店小學承接槐蔭區美術教師培訓活動(校門),(2)民間藝人—專題藝術講座(活動室)待商榷

4、會場布置(主席臺6-8人、活動室中間桌椅75套、學生社團(8-10人)在活動室周圍;)條幅、臺簽、簽到簿、意見簿存放處、話筒。趙軍、張小孟、杜光云負責

5、專家聘書、教師意見簿設計和發放:于耀宗、杜光云

6、會議主持:郭立老師

三、培訓活動流程安排1、8:00-8:20與會人員到會:參觀學校文化氛圍;欣賞視頻文字資料;大會服務學生發放意見簿2、8:20開始:郭立老師宣布活動開始 第一項:介紹與會領導嘉賓。第二項:請高校長致歡迎詞。

第三項:由郭立老師就培訓意義作指導。宣讀并頒發面塑專家的聘書 第四項:請面塑藝人給全區美術老師做面塑培訓。第五項:專家老師互動,制作并互賞面塑作品。第六項:請郭老師就培訓作總結發言并提出希望建議。第七項:請各位老師給本次活動留下寶貴意見和建議。11:20培訓結束

第三篇:小學校本培訓活動方案

為全面提高我校廣大教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業化發展。進一步建立完善適應基礎教育改革發展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質教育。結合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標

1、組織教師學習《師德與教師職業》、新課程理論及研討等。使全體教師轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,使全校教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。

2、加強理論學習與教學實踐的聯系,促進每位教師專業的發展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。

3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。

三、工作要點:

1、加強理論學習,提高師德修養,更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。

2、業務學習形式多樣化。業務學習要講究實效,必須結合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。

3、認真組織教師參加讀書學習、網絡學習。每個教師在讀書活動和網絡學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網條件的教師盡量選取網絡學習。同時每學期記5000字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。

4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。

5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關的研究記錄,學期結束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結階段成果。

6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。

7、做好校本培訓的總結與考核。及時總結校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的深厚興趣。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發揮校內骨干老師的作用,舉行專題講座。

3、小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。

第四篇:小學校本培訓活動方案

為全面提高我校廣大教師的業務素質和教育創新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業化發展。進一步建立完善適應基礎教育改革發展需要的、開放靈活的教師隊伍,全面推進素質教育。結合學校實際,特制定學校校本培訓實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

二、培訓目標

1、組織教師學習《師德與教師職業》、新課程理論及研討等。使全體教師轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,使全校教師實施素質教育的能力和水平有較大的提高,具備實施新課程的能力。

2、加強理論學習與教學實踐的聯系,促進每位教師專業的發展,達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師有個性,老年教師要適應”的要求。

3、適應教學改革與課程改革需要,形成良好的“以校為本”的教學研究機制。

三、工作要點:

1、加強理論學習,提高師德修養,更新教育觀念。提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。

2、業務學習形式多樣化。業務學習要講究實效,必須結合實際有針對地開展學習,學習形式可以是集中學習理論文章、聘請專家講座、觀看優秀課例光盤、集體備課、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,學以致用。

3、認真組織教師參加讀書學習、網絡學習。每個教師在讀書活動和網絡學習兩種形式中任選一種,要求凡具備上網條件的教師盡量選取網絡學習。同時每學期記5000字的讀書筆記,積極開展讀書研討交流活動,每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得。

4、加強教師基本功訓練。全體教師都要堅持練習“三筆字、朗讀等”,提高教師教學基本功。

5、積極開展課題研究,每位課題組成員都要做好相關的研究記錄,學期結束提交個人或小組的研究報告,學校適時組織課題組做好專題研究,總結階段成果。

6、認真組織教師參加各種培訓。對教師進修學校開辦的各種培訓,及時通知參訓對象,提供經費保障。參訓教師要做到課時足、記錄全、領會透、能運用,對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優一票否決。在條件許可的情況下,盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內的專題培訓,開闊教師視野,提高課堂教學效率。

7、做好校本培訓的總結與考核。及時總結校本培訓工作取得的成績與存在的不足,嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。

四、培訓形式

1、自主學習:教師自學,記讀書筆記,書目自選,要求教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的深厚興趣。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,同時發揮校內骨干老師的作用,舉行專題講座。

3、小組研討:以教研組、年級組為單位,利用教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學、研討教學管理等。

4、教學觀摩:利用教研課、展示課等課堂教學活動進行課堂教學研究,開展好評課活動;教師之間要經常聽“隨堂課”;組織教師外出參加課堂教學觀摩活動,在校內觀看名師錄象。

5、師徒結對:繼續以師徒結對的形式,定期開展活動,在業務上加強指導,幫助青年教師走上成才之路。

五、主要措施

1、成立領導小組。成立校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。

2、建立管理制度。要求做到:①對于各項要求,要經常進行檢查落實情況,保證不流于形式,不走過場。②建立考評激勵機制。教師參與校本培訓、投入程度作為教師工作考核的一個極其重要方面,與教師職務晉升、評優掛鉤。

3、開展各項活動。通過教學觀摩、博客論壇、集體研討等活動,促進校本培訓質量的提高。

第五篇:音樂校本培訓活動方案

音樂校本培訓活動方案

項飛浪

一、加強常規建設

1.加強教研組、備課組建設。教研組內每名教師都要在組內或校內公開課,充分發揮教研組和備課組的作用,加強集體備課和評課。每個學期確定3名教師,在校內進行音樂公開課教學,組織教師進行評課。.努力提高音樂教學水平。課堂教學是實施素質教育、提高教學質量的主渠道,也是提高教育教學水平的重要渠道。要求每位教師努力做到認真備課、認真上課、認真輔導學生、.加強聽課管理。我們不僅要求教研組長要多聽課,而且還要求教師多進行組內聽課,及時進行評課并在教研組或備課組內進行交流討論。通過新教師快速成長工程,有意識有目的組織全體老師參與此項活動,在活動中不僅讓新教師長速成長,讓老教師也因此受益。

二.校本業務培訓 .樹立教師是終身學習者,行動研究者的觀念加強“學習型學校”建設,建立良好的學習環境和學習機制。有計劃地安排全校教師在教研組活動中進行教育理論學習,使教研活動主題化,鼓勵教師之間共同合作和相互學習,加強校際之間的學習和交流,提高教師綜合素質。.繼續開展音樂教學實踐中的反思活動。教師在教學中要有教后感,提供教師平時多寫教育反思、教育日志、教育敘事等內容,從而提升教師的教學水平。3 .努力做好校本教研。每一個教研組在做好本組主題培訓之時,根據本組具體情況制定本組校本培訓計劃。努力使本組校本教研做到以下幾個特點:教研主題專題化、教研內容系列化、教研形式多樣化。

三、活動形式

根據我校的實際,可以通過請進來,走出去的方式,統籌協調,合理利用現有教育資源,為教師搭建平臺,改變教師對繼續教育中“要我學”思想的誤解,使之成為“我要學”,真正做到校本培訓的針對性、實效性,融“學習、實踐、研究”為一體,確立校本培訓在教師發展過程中的作用。、校長指導式培訓:校長通過進入課堂、參與教研活動、同教師座談等形式和教師直接接觸,面對面地對教師的課堂教學、備課、理論學習、教學基本功等進行指導,發現問題及時指正和解決。、自主參與式培訓:把技能培訓同教學實踐結合起來,經常性地開展“新教師匯報課”、“青年教師音樂觀摩課”,“骨干教師示范課”活動,給每一位音樂教師都創設展現的機會,以此促發技能的提高。、專題講座式培訓:根據教師自身發展需要,集體組織,分類培訓,邀請縣內外專家來校講課。同一年段或同一教研組的教師利用一定的時間,相互交流看法,相互溝通、相互借鑒、共同提高。、行動反思式培訓:教師根據自己需求,自主學習,樂于實踐,自主評價,自主完善。

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