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《課堂管理,會(huì)者不難》閱讀筆記(五篇)

時(shí)間:2019-05-13 06:56:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:《課堂管理,會(huì)者不難》閱讀筆記

王曉春《課堂管理,會(huì)者不難》閱讀筆記

(六)——摘自韓秋1966的博客

秩序絕不是靠規(guī)則所能搞定的,除了規(guī)則之外,教師還要有許多管理技巧,才能實(shí)現(xiàn)有秩序的課堂。

一、課堂規(guī)則的制定

課堂規(guī)則是一種大體一致同時(shí)又很靈活的東西,甚至可以說,并沒有絕對(duì)統(tǒng)一的課堂規(guī)則,課堂規(guī)則會(huì)因班級(jí)個(gè)性,教師個(gè)性不同而有所差異。每個(gè)教師都必須把自己的課堂要求對(duì)學(xué)生講清楚,否則學(xué)生會(huì)無所適從。

我們制定的課堂規(guī)則一定要從學(xué)生實(shí)際出發(fā),不能單從管理者的管理方便出發(fā),而且每一條都要論證,要有充分的理由證明這個(gè)規(guī)定是合理的,才能實(shí)行。規(guī)則必須有操作性,否則就會(huì)成為口號(hào),被束之高閣。

教師應(yīng)該把自己的課堂要求對(duì)學(xué)生講清楚,這一點(diǎn)非常重要,課堂學(xué)生到底應(yīng)該怎么做才合格,沒有一個(gè)明確的界限,不同的教師有不同的要求。有些教師常常忽略這一點(diǎn),總認(rèn)為上課遵守紀(jì)律是常識(shí),是學(xué)生早就應(yīng)該知道的,所以,一旦學(xué)生的言行“冒犯”了教師,便被認(rèn)為是明知故犯而受到批評(píng),甚至導(dǎo)致師生間嚴(yán)重的沖突,影響教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

課堂規(guī)則應(yīng)該考慮到學(xué)生的身心特點(diǎn)和成長規(guī)律,傳統(tǒng)課堂中常常發(fā)現(xiàn)教師制定的規(guī)則過于苛刻,特別是對(duì)低年級(jí)學(xué)生。如:要求挺胸、坐直、手統(tǒng)一放在身后或桌面上,舉手也要統(tǒng)一姿態(tài)和高度,過分地追求毫無意義的整齊劃一。在學(xué)生身體受到束縛的同時(shí),思維活動(dòng)也會(huì)失去應(yīng)有的自由,既對(duì)學(xué)生的健康無益,也不利于學(xué)生學(xué)習(xí)和思考。

二、課堂規(guī)則的執(zhí)行

從管理角度說,“一碗水端平”更方便,從教育角度說,“端偏一點(diǎn)”更符合回材施教的原則。然而一定要注意,這里所說的?端平?也好,?端偏?也好,都必須出以公心……做到形式上的公平比較容易,而要做到實(shí)質(zhì)上的公平,往往需要某些?不公平?……要讓規(guī)則為學(xué)生成長服務(wù),而不是把學(xué)生變成執(zhí)行規(guī)則的棋子。這樣對(duì)待課堂規(guī)則,才能算名副其實(shí)的教育者。

規(guī)則由誰來執(zhí)行?當(dāng)然由教師執(zhí)行。但是最好由學(xué)生自覺執(zhí)行,培養(yǎng)自覺性的重要方法是讓學(xué)生對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)……控制他人的人,同時(shí)也就限制了自我,而且控制是很累人的事情。當(dāng)你不想控制對(duì)方的時(shí)候,對(duì)方反而更容易接受你的意見。

有些時(shí)候“端偏一點(diǎn)”更能體現(xiàn)出公平,每個(gè)學(xué)生的身體狀況,性格特點(diǎn)不同,教師在管理的時(shí)候也要因人而異,對(duì)一個(gè)“好動(dòng)”的學(xué)生與一個(gè)“好靜”的學(xué)生提出同樣的要求,在執(zhí)行起來一定會(huì)很困難,于是我們很容易認(rèn)為“好動(dòng)”的學(xué)生有紀(jì)律問題,因而頻繁地進(jìn)行批評(píng)和指責(zé),其結(jié)果常常與我們教育的愿望背道而馳。

高明的教師是讓學(xué)生自覺地遵守課堂規(guī)則,這個(gè)前提是制定的規(guī)則符合學(xué)生的實(shí)際,同時(shí)也

需要教師有較高的管理藝術(shù)、吸引學(xué)生的教學(xué)方式和融洽的師生關(guān)系。一節(jié)枯燥無味的課堂往往是造成學(xué)生不遵守課堂規(guī)則的禍根,既使學(xué)生表面上安靜,但思維也早已信馬由僵。所以,制定課堂規(guī)則和保證課堂規(guī)則的關(guān)鍵因素在教師。

三、課堂規(guī)則的處罰

只要人們承認(rèn)課堂管理需要做某些規(guī)定,他就等于承認(rèn)了處罰的合理性和必要性。沒有懲罰的規(guī)定就不成其為規(guī)定了,那只是建議,做不做皆可。教育處罰是一種客觀需要,是教育手段之一。我們既不該回避它,也不可迷信它,最需要的是把處罰條理化、具體化、明晰化。

教育是有強(qiáng)制性的,教育的強(qiáng)制性不能成為過分控制和壓抑學(xué)生的借口,但也不能忽視這種性質(zhì)的客觀存在……教師必須善于找到集中和民主、紀(jì)律和自由、集體感和獨(dú)立自主的結(jié)合點(diǎn),這是一種藝術(shù)……即使確實(shí)需要懲罰的時(shí)候,教師也可以做得很有人情味,甚至很“美麗”。

教師懲罰學(xué)生,目的是什么?是為了解決某個(gè)問題,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,而并不是為了讓學(xué)生怕你這個(gè)人。懲罰的目的不是教師的個(gè)人目的,而是教育教學(xué)的目的,既然如此,懲罰也就可以有很多色彩,有的嚴(yán)肅,有的平靜,有的輕松,有的憤怒,有的遺憾……課堂重面要懲罰,但不可迷信懲罰,懲罰要避免主觀隨意性,也要避免完全?公事公辦?,懲罰需要?冷冰冰?,也需要人情味。

教育需要處罰,但處罰不等于體罰,體罰是對(duì)人格的傷害,是通過對(duì)肉體的施暴讓人屈服,而處罰的目的則更關(guān)注人的心靈,通過外部的刺激引發(fā)內(nèi)心的反思,從而否定錯(cuò)誤的行為并渴望改正。

處罰是教育的一種方式,但不是教師發(fā)泄的一種方式,如果教師為了宣泄自己的情緒而實(shí)施處罰,其結(jié)果會(huì)離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。處罰如果以讓學(xué)生“怕”為目的,那么學(xué)生會(huì)疏遠(yuǎn)你,鄙視你,因?yàn)椤芭隆蹦汶x“罵”你不遠(yuǎn)了。如果師生感情出現(xiàn)裂痕,那么一切教育行為都會(huì)背離初衷。

恰當(dāng)?shù)奶幜P能激發(fā)起學(xué)生上進(jìn)的動(dòng)力,也可能會(huì)成為學(xué)生成長過程中的關(guān)鍵點(diǎn),我們常常會(huì)聽到畢業(yè)的學(xué)生動(dòng)情地回憶老師對(duì)自己的某一次教育,銘刻在心,終生難忘。

四、使課堂靜下來的技巧

1、不說話,在黑板上寫出要學(xué)生做什么。然后教師就在行間走動(dòng),觀察學(xué)生是否在讀書。等到學(xué)生完成了這個(gè)任務(wù),課堂安靜下來,教師再講課。

2、沉默、注視。只用眼光掃視全班,哪個(gè)同學(xué)說話最厲害,就把眼光停在他身上,盯住他不放,直到他安靜下來。此時(shí)無聲勝有聲。

3、請(qǐng)求學(xué)生安靜,有命令式和請(qǐng)求式兩種姿態(tài)。

4、壓低聲音。教師不妨來點(diǎn)?逆向思維?,當(dāng)有學(xué)生說話聲的時(shí)候,教師可壓低自己的聲音,而且把音調(diào)拖長,吟詩一般。這樣做有不止一個(gè)好處。首先,教師音調(diào)的改變對(duì)全班學(xué)生有

警醒的作用;其次,教師壓低聲音,就把那些學(xué)生說話的聲音突出出來了,學(xué)生害怕被教師發(fā)現(xiàn),就可能住嘴;再次,那些想聽講的好學(xué)生,生怕漏掉教師講的內(nèi)容,也有可能會(huì)勸止旁邊說話的同學(xué)。

5、做手勢(shì)。有很多手勢(shì)都可以用來提醒或制止學(xué)生上課說話。這種辦法的最大好處是教師不必開口,可以在沉默中解決問題,少分散學(xué)生注意力,避免把事情鬧大。

6、題外話。教師可以暫停講課,說點(diǎn)題外話、學(xué)生感興趣的事情、小笑話等,起到提神的作用。聰明的教師總是提前準(zhǔn)備一些幽默的故事,作為課堂教學(xué)的調(diào)味品。

還有一些其它方法,如:倒計(jì)時(shí)、評(píng)比、提示聲、提示標(biāo)語、提示道具、做特殊動(dòng)作、離開講臺(tái)、小組齊聲喊、大叫、揚(yáng)言罷課、叫學(xué)生干部請(qǐng)班主任或校領(lǐng)導(dǎo)來等。

教師面對(duì)的學(xué)生是性格迥異的,面對(duì)的班級(jí)也有不同的風(fēng)氣,每一天課堂會(huì)出現(xiàn)什么情況也無法預(yù)料,課堂管理的能力體現(xiàn)了教師的智慧,這種智慧不是天生的,來自于教師豐富的內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),來自于教師的學(xué)習(xí)和思考,來自于教師細(xì)致入微的洞察能力,來自于對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)和了解。一個(gè)只知傳授知識(shí)的教師不是一個(gè)合格的教師,教育能力比教學(xué)能力更重要。

五、課堂管理的語言技巧

教師的課堂管理語言一般注意以下幾點(diǎn):

1、盡量簡短,速戰(zhàn)速?zèng)Q。教師常常做不到這一點(diǎn),有時(shí)是由于教師語言羅嗦,有時(shí)是因?yàn)榻處熣Z言失當(dāng),激起學(xué)生抵抗,有時(shí)是因?yàn)榻處熐榫w化,成為發(fā)泄,這些很容易把管理語言拖長,擠壓教學(xué)時(shí)間。不要在課上教育問題生,教育問題生應(yīng)該在課下。課堂出現(xiàn)問題,教師的首要問題不是徹底解決它,而是暫時(shí)穩(wěn)住局面,繼續(xù)講課。

2、第一句話一定要慎重。課堂出現(xiàn)紀(jì)律問題,教師進(jìn)行干預(yù),出言一定要慎重。教師的第一句話,不要輕易下結(jié)論,不要用指責(zé)的口氣,不要用命令的口氣,而要用詢問的口氣,千萬不要諷刺挖苦。

3、拿規(guī)則說事,不要搞人際爭斗。

4、既表明態(tài)度,又不激化矛盾。

5、用“讓我們”代替“你們”。

6、限制使用“你應(yīng)該”?!皯?yīng)該”是指揮性的語言,而不是指導(dǎo)性的語言,更不是引導(dǎo)性的語言,這種語言明顯地藏有不平等的信息。

7、敘述事實(shí)。師生發(fā)生激烈爭辯,焦點(diǎn)往往不在事實(shí)上,而在態(tài)度上。很多教師太熱衷于上綱上線,動(dòng)不動(dòng)就對(duì)學(xué)生整體的人格做負(fù)面的評(píng)論,這種情況下稍有自尊的人都會(huì)反抗的。不要隨便用上綱上線的道德評(píng)價(jià)傷害孩子,就事論事,常常是解決問題的好辦法。敘述事實(shí),減少主觀色彩,不輕易做人格評(píng)價(jià),這是避免課堂上師生對(duì)立的重要策略。

8、把對(duì)方的話重復(fù)一遍。當(dāng)師生發(fā)生激烈爭吵的時(shí)候,如果有人當(dāng)時(shí)一聲不響地做個(gè)錄音,事后放給雙方聽,可能師生都會(huì)臉紅的。人說話時(shí),尤其是帶著某種情緒說話時(shí),常常來不及冷靜思考,如果對(duì)方原封不動(dòng)地把這些話重復(fù)一遍,可以使你跳出自我看自我,你的站位變了,感覺就不一樣了。你就有可以發(fā)現(xiàn)自己的話很愚蠢、很不妥了。

9、先表揚(yáng)后批評(píng),不是好辦法。表揚(yáng)后面緊跟著批評(píng),會(huì)使學(xué)生覺得教師的表揚(yáng)不真誠。批評(píng)就是批評(píng),優(yōu)點(diǎn)可以換一個(gè)時(shí)間再談。

10、發(fā)出雙重信息。批評(píng)應(yīng)該是誠懇的、實(shí)事求是的,情感關(guān)懷的小動(dòng)作也應(yīng)該是真心實(shí)意的。如果批評(píng)的語言有辱學(xué)生人格,很是刻薄,又假惺惺地?fù)е鴮W(xué)生的肩膀,那可要不得,學(xué)生會(huì)感覺“這老師夠陰的”,結(jié)果就不妙了。

11、幽默的語言。教師應(yīng)該盡量避免用劍拔弩張、疾言厲色的方式維持紀(jì)律。有幽默感的教師不妨多用幽默方式。

12、心情不好,告訴學(xué)生。每個(gè)人都有心情不好的時(shí)候,教師也一樣,告訴學(xué)生,向?qū)W生求助,學(xué)生會(huì)感到教師和他們一樣是普通的人,這會(huì)增加親切感,密切師生關(guān)系。但這種辦法不可多用,否則會(huì)降低教師的威信。

課堂盡量減少與教學(xué)無關(guān)的語言,這是一個(gè)基本原則,為保證課堂秩序不得不說的時(shí)候,策略和技巧顯得非常重要。王曉春老師給出了十幾種建議,從這些建議當(dāng)中我們可以得到一些啟示和解決問題的思路與方法。教師的語言要盡量簡短,處理問題要速戰(zhàn)速?zèng)Q,就事論事,不諷刺挖苦,不發(fā)泄情緒,不搞人際爭斗,不傷害學(xué)生自尊,態(tài)度誠肯等。

六、課堂突發(fā)事件的處理

要建立有秩序的課堂,必須學(xué)會(huì)處理課堂突發(fā)事件。課堂突發(fā)事件,有些是可以預(yù)知預(yù)防的,有些則很難預(yù)防,但無論哪種情況,教師都應(yīng)該事先了解且備有預(yù)案。缺乏思想準(zhǔn)備是很危險(xiǎn)的,教師容易驚慌失措,或者舉措失當(dāng),或者延誤時(shí)機(jī),弄不好會(huì)造成難以挽回的后果。

七、攪局行為的應(yīng)對(duì)

所謂攪局,是指學(xué)生在課堂上節(jié)外生枝,把教學(xué)內(nèi)容引向歧途,破壞課堂氣氛的言行,主要是語言。攪局行為有挑逗性,往往引得學(xué)生哈哈大笑,然而你一時(shí)又無法認(rèn)定這種學(xué)生違反了課堂常規(guī),因?yàn)閱尉托袆?dòng)本身來說,它可能是“合法”的。這就把教師放在了尷尬的境地。此時(shí)如果發(fā)怒變臉,顯得不夠風(fēng)度,而且影響下面講課的情緒,甚至可能出現(xiàn)爭執(zhí),而如果教師不予理睬,則等于打敗一個(gè)回合,可能會(huì)降低威信。所以,對(duì)于攪局行為,教師必須有足夠的機(jī)智,不失風(fēng)度地予以恰當(dāng)?shù)幕負(fù)?,既保護(hù)課堂尊嚴(yán)與教師尊嚴(yán),又使對(duì)方啞口無言,不至惱羞成怒。攪局行為可以說是針對(duì)教師智力的測(cè)驗(yàn),是對(duì)教師應(yīng)變能力和口才的“面試”。攪局行為能驗(yàn)證一個(gè)教師的聰明度。

攪局行為有時(shí)是學(xué)生的惡作劇,有時(shí)是學(xué)生為了表現(xiàn)自己,有時(shí)是發(fā)泄對(duì)教師的不滿情緒,有時(shí)則可能是學(xué)生不良習(xí)慣的體現(xiàn),如“接話把”,并非有意為之,教師要視情況區(qū)別對(duì)待。

第二篇:整理課堂筆記

整理課堂筆記

課堂上主要精力用在聽、看、想等方面,記筆記只能處在聽講和思考的從屬位置上,因此課堂筆記不可能記得很完全,所以課后有必要進(jìn)行筆記整理,并且應(yīng)“趁熱打鐵”,安排在課后復(fù)習(xí)中隨即進(jìn)行。由于新課剛學(xué)過印象較深,及時(shí)整理筆記能較快地再現(xiàn)課堂上老師講過的重點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí)也能及時(shí)和有效地強(qiáng)化對(duì)新課知識(shí)的理解和記憶。課堂筆記究竟應(yīng)當(dāng)多記還是少記?這是不少同學(xué)常提出的問題。其實(shí),好的筆記并不需要將課堂老師講的內(nèi)容全記下,課堂筆記的詳略應(yīng)從自己的實(shí)際情況出發(fā),有重點(diǎn)和有選擇地去記。其基本原則是:老師的講課如果與課本基本相同,就少記一點(diǎn),只需要把內(nèi)容提要和補(bǔ)充、引申的知識(shí)記下來就可以了。如果與課本差異較大,那就適當(dāng)多記一點(diǎn),可以把老師講課的輪廓思路記下來。有了這種內(nèi)容提要或是輪廓、思路,就為課后復(fù)習(xí)提供了回憶與思考的線索,同時(shí)也為筆記的整理留下了一定的空間。課堂筆記只有經(jīng)過平時(shí)不斷的“加工”,才能真正變成復(fù)習(xí)時(shí)有用的寶貴資料。

會(huì)做筆記的同學(xué)常常將筆記本分成正頁和副頁兩個(gè)部分。正頁部分安排在筆記本右邊的一頁,主要用來記課堂筆記。在正頁的右上角,用彩色筆寫上這頁筆記的題目,有利于復(fù)習(xí)時(shí)查找。例如,在《物理》筆記的右上角寫上“電流強(qiáng)度”、“電壓”等等,同時(shí)在正頁的右側(cè)邊緣3—4厘米處畫一條豎線,豎線右側(cè)小塊的空白處專門用來記學(xué)習(xí)隨筆,如課時(shí)要點(diǎn)、問題提示、注釋說明、公式推導(dǎo)和知識(shí)小結(jié)等。整理筆記時(shí),先把課堂漏記的內(nèi)容補(bǔ)上,并根據(jù)課后復(fù)習(xí)對(duì)新課知識(shí)更深入的理解,將原記錄得不準(zhǔn)確的地方更正,以確保筆記的完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)預(yù)習(xí)和聽課中出現(xiàn)的一些疑難問題,課后復(fù)習(xí)弄懂以后,也可作為重點(diǎn)問題答疑,歸納并記錄到相關(guān)內(nèi)容的正頁筆記中。

副頁部分安排在筆記本左邊的一頁,這一頁所記內(nèi)容盡量做到與正頁內(nèi)容相關(guān)。在預(yù)習(xí)時(shí),把涉及新課內(nèi)容的一些舊概念、舊知識(shí),從有關(guān)書上摘錄下來寫進(jìn)副頁,作為上課用的預(yù)備知識(shí)。預(yù)習(xí)中的初步見解、問題質(zhì)疑(這些實(shí)際上都是預(yù)習(xí)筆記的內(nèi)容),以及后續(xù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中的學(xué)習(xí)體會(huì)、個(gè)人見解、新課補(bǔ)充知識(shí)、課外小資料等,都可以記人副頁中。

例如,預(yù)習(xí)高一《化學(xué)》的“離子反應(yīng)、離子方程式”時(shí),可以把涉及這部分內(nèi)容的“舊”概念、“舊”知識(shí),如“電解質(zhì)”、“離子”、“電離”、“復(fù)分解反應(yīng)”、“復(fù)分解反應(yīng)發(fā)生的條件”等等,從初三的《化學(xué)》上摘錄下來寫在副頁部分,至于摘錄的詳略程度,要由自己的學(xué)習(xí)水平?jīng)Q定。水平高的可以簡略摘錄,如果自認(rèn)為不會(huì)忘記的也可不摘錄;水平低的學(xué)生,則可以摘錄得詳細(xì)一些。

又如,老師講到離子反應(yīng)發(fā)生的條件時(shí),常要對(duì)鹽的溶解性進(jìn)行判斷,可是怎樣才能記住這么多鹽的溶解性呢?如果你發(fā)現(xiàn)某一本參考書對(duì)這個(gè)問題總結(jié)得很好,就可以及時(shí)將這些內(nèi)容抄在副頁上。

老師在上課時(shí)常提到難溶物質(zhì)、微溶物質(zhì)、可溶物質(zhì)和易溶物質(zhì)等知識(shí),可是這幾種物質(zhì)怎么區(qū)分呢?有的學(xué)生感到不易分辨。為了搞清楚這個(gè)問題,在課后復(fù)習(xí)時(shí),打開初中《化學(xué)》,翻到142頁,然后把這部分知識(shí)用圖式表達(dá)出來經(jīng)常看看,就可以記牢了。

一些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好的同學(xué),常常將整理筆記當(dāng)做課時(shí)小結(jié)來做,這樣往往能站得更高,對(duì)新課理解得更深刻。同時(shí),平時(shí)做好了課文和課時(shí)小結(jié),也就為今后的階段復(fù)習(xí)和總結(jié)奠定了基礎(chǔ):一方面它好比為階段總結(jié)預(yù)制好了知識(shí)“部件”,今后直接“組裝”就容易多了;另一方面學(xué)生在課時(shí)小結(jié)中培養(yǎng)了綜合與概括的能力,今后再進(jìn)行大范圍的階段總結(jié),也就具備了條件。因此將整理筆記當(dāng)做課時(shí)小結(jié)來做,無論對(duì)于新課知識(shí)的掌握,或是對(duì)于自己學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),都是有好處的。

整理筆記投入時(shí)間的多少,應(yīng)視新課的難易程度和個(gè)人的實(shí)際學(xué)習(xí)而定。但要注意,正頁部分的筆記內(nèi)容應(yīng)力爭做到綱目清晰、層次分明、條理清楚,因?yàn)樗墙窈筮M(jìn)行復(fù)習(xí)的依據(jù)。有的同學(xué)筆記記得雜亂無章,標(biāo)題和內(nèi)容也不留空格或空行,不僅別人看不懂其筆記,連本人看到自己的筆記都感到心煩。因此這些同學(xué)的筆記從來就是只記不看的,天天記筆記,等于天天做無效勞動(dòng),這是極不足取的。

第三篇:老年服務(wù)與管理 課堂筆記

第一次課 家居慢運(yùn)動(dòng)(常規(guī)運(yùn)動(dòng)測(cè)試)

1、心功能測(cè)試:登樓梯測(cè)試

2、肺功能測(cè)試:閉氣測(cè)試

3、反應(yīng)能力測(cè)試:手指反應(yīng)時(shí)測(cè)試

4、柔韌性測(cè)試:坐位體前屈

5、肩部柔韌性:背后指距測(cè)試

6、脊柱柔韌:原地轉(zhuǎn)肩測(cè)試

7、平衡性測(cè)試:單足閉眼測(cè)試

8、核心力量測(cè)試:直臂俯稱測(cè)試

9、握力:擰毛巾測(cè)試

第二次課 老年暗運(yùn)動(dòng)(常規(guī)運(yùn)動(dòng)練習(xí))

站位:金雞獨(dú)立、提踵練習(xí)、單足展髖(左右、前后)、墻壁俯臥撐、徒手翻舉 坐位:起坐動(dòng)態(tài)練習(xí)、正坐勾腳練習(xí)、單邊勾腳練習(xí)(左右)、無凳練習(xí)、收腿練習(xí)蹲位:弓步下蹲

走位:常規(guī)步行,曲線行走

功能訓(xùn)練:手指操:

1、抓、2、外彈

3、內(nèi)收

4、甩

5、手指分叉

6、手指繞圈

7、十指相扣

8、數(shù)手指

9、游掌

10、手指交叉

11、張指結(jié)束 第三次課 頸椎病緩解方法 頸部保健操:

1、“米”字運(yùn)動(dòng)

2、轉(zhuǎn)肩反向轉(zhuǎn)頭

3、手臂輔助展頸

4、劃水左右轉(zhuǎn)頭

5、抱頭展頸

6、背手伸頸7捏頸整理

落枕按摩處方:

1、摩擦

2、指揉

3、指捏

4、推擦

5、小指側(cè)擊

6、摩掌熨燙

緩解頸椎病按摩處方:

1、指揉頸部;

2、指捏頸部;

3、?法;

4、指摩頸部;

5、彈撥深層肌肉結(jié)節(jié);

6、捏肩;

7、抖搖斜方肌;

8、指捏肩部;

9、彈撥肩部肌肉深層結(jié)節(jié);

10、搓上肢;

11、抖上肢。

第四篇:《成本管理會(huì)計(jì)》第三章課堂筆記

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福師《成本管理會(huì)計(jì)》第三章 費(fèi)用分配與成本歸集 課堂筆記

? 主要知識(shí)點(diǎn)掌握程度

本章主要是學(xué)習(xí)對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用的分配過程,也就是進(jìn)行成本項(xiàng)目的歸集。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該掌握進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)如何確定分配依據(jù)和方法,認(rèn)識(shí)各種費(fèi)用分配之間的先后順序,了解完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品對(duì)成本計(jì)算產(chǎn)生的影響,并認(rèn)識(shí)基本的成本核算過程。

? 知識(shí)點(diǎn)整理

一、生產(chǎn)費(fèi)用要素概述

(一)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類

生產(chǎn)費(fèi)用可分成以下幾類:

外購材料、外購燃料、外購動(dòng)力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、其他支出

(二)生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別

聯(lián)系:經(jīng)濟(jì)內(nèi)容基本一致,都是耗費(fèi)。企業(yè)一定期間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用是計(jì)算該期間產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)。

區(qū)別:包括的范圍不同;計(jì)算的基礎(chǔ)不同。

(三)生產(chǎn)要素費(fèi)用的分配

產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)采用一定的方法進(jìn)行歸集,并分配計(jì)入產(chǎn)品成本中,首先按照費(fèi)用要素的用途和要素,將各種費(fèi)用要素區(qū)分計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素和不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素。

對(duì)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素,按其與產(chǎn)品的關(guān)系進(jìn)行歸集和分配。

如果是專為某種產(chǎn)品而耗用的直接費(fèi)用,則直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。

如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用,則采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入各種產(chǎn)品的成本。

二、材料費(fèi)用的歸集和分配

(一)材料費(fèi)用的歸集

材料費(fèi)用的歸集是進(jìn)行材料分配的基礎(chǔ)和前提。

首先,做好材料費(fèi)用的基礎(chǔ)工作,收入材料成本的確定:采用實(shí)際成本或計(jì)劃成本,領(lǐng)用材料的原始憑證和材料費(fèi)用的歸集。

其次,計(jì)量材料的消耗情況。

第三,確定發(fā)出材料的成本。

計(jì)劃成本法下要結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料負(fù)擔(dān)的差異。

實(shí)際成本法下,可采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等方法確定發(fā)出材料的成本。

(二)材料費(fèi)用的分配

1、材料費(fèi)用的分配原則

對(duì)于用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料,直接材料費(fèi)用直接計(jì)入,間接材料費(fèi)用采用簡便合理的方法分配計(jì)入“直接材料”項(xiàng)目。

對(duì)于生產(chǎn)車間一般耗用的材料,計(jì)入“制造費(fèi)用”。

對(duì)于企業(yè)行政管理部門一般耗用的材料,計(jì)入“管理費(fèi)用”。

對(duì)于直接用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的材料費(fèi)用,如果數(shù)量較少,金額較小,根據(jù)重要性原則,可全部計(jì)入“制造費(fèi)用”。

2、間接材料費(fèi)用的分配方法有以下幾種:

定額耗用量比例分配法

產(chǎn)品重量比例分配法

產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法

產(chǎn)品材料定額成本比例分配法

分配率=材料費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品材料消耗定額消耗總量(或定額費(fèi)用)

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用額=該產(chǎn)品原材料定額消耗量╳分配率

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(三)材料費(fèi)用分配的賬務(wù)處理

根據(jù)各個(gè)部門領(lǐng)料憑證匯總編制“材料費(fèi)用分配表”

根據(jù)匯總的“材料費(fèi)用分配表”,編制記賬憑證

會(huì)計(jì)分錄:

領(lǐng)用材料時(shí)

結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí) 借:生產(chǎn)成本 借:生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 管理費(fèi)用

貸:原材料 貸:材料成本差異(超支差)(節(jié)約差)

(四)燃料費(fèi)用的分配

企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的燃料,本質(zhì)上也屬于材料,因而和材料費(fèi)用的歸集和分配方法大致相同。

企業(yè)燃料耗用數(shù)量較大時(shí),應(yīng)專門設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目。

企業(yè)燃料耗用數(shù)量較小時(shí),可將其列入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。

如果能夠分清是哪種產(chǎn)品耗用燃料,則直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本計(jì)算單。

如果不能分清是哪種產(chǎn)品耗用燃料,則采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單,分配的方法同材料費(fèi)用的分配。

三、直接人工的分配與歸集

(一)工資費(fèi)用包括的內(nèi)容

計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資

(二)工資費(fèi)用不包括的內(nèi)容

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)

勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用

有關(guān)離休、退休人員待遇的各項(xiàng)支出、勞保支出

出差伙食補(bǔ)助

支付給承租人的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入

購買本企業(yè)股票和債券所得到的股息收入和利息收入

(三)工資費(fèi)用的分類

工資費(fèi)用包括應(yīng)付職工的工資費(fèi)用和提取的職工福利費(fèi)兩部分

生產(chǎn)工人的工資計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目

其他人員的工資

車間管理人員的工資,記入“制造費(fèi)用”科目

企業(yè)行政管理部門人員的工資,記入“管理費(fèi)用”科目

銷售機(jī)構(gòu)人員的工資,應(yīng)記入“營業(yè)費(fèi)用”科目

工程人員的工資,應(yīng)記入“在建工程”科目

(四)工資費(fèi)用的計(jì)算

工資費(fèi)用的計(jì)算包括應(yīng)付工資和提取應(yīng)付福利費(fèi)的計(jì)算兩個(gè)部分

應(yīng)付工資的計(jì)算包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等6個(gè)方面。

1、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算

月薪制:按職工固定的月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算工資

應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-日工資×工資缺勤天數(shù)

=月標(biāo)準(zhǔn)工資-日工資÷每天工作小時(shí)數(shù)×缺勤小時(shí)數(shù)

計(jì)件工資的計(jì)算

計(jì)件工資是根據(jù)規(guī)定的計(jì)件單價(jià)和完成合格品計(jì)算支付的工資

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在計(jì)算計(jì)件工資時(shí),料廢應(yīng)付工資,而工廢則不支付工資

2、個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算

應(yīng)付計(jì)件工資=(合格品數(shù)量+料廢數(shù)量)×計(jì)件單價(jià)

計(jì)件單價(jià)=某等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)÷產(chǎn)量定額

或=某產(chǎn)品定額工時(shí)×某等級(jí)小時(shí)工資率

集體計(jì)件工資的計(jì)算

按計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資的比例分配

某職工應(yīng)付計(jì)件工資=該職工應(yīng)付計(jì)時(shí)工資×計(jì)件工資分配率

應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=實(shí)際工作小時(shí)數(shù)×小時(shí)工資率

計(jì)件工資分配率=集體應(yīng)付計(jì)件工資總額÷集體應(yīng)付計(jì)時(shí)工資總額

3、獎(jiǎng)金的計(jì)算

支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬

根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算

津貼和補(bǔ)貼的計(jì)算

為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其他特殊原因支付給職工的津貼以及給職工的物價(jià)補(bǔ)貼

按國家規(guī)定的種類和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算

加班加點(diǎn)工資的計(jì)算

按規(guī)定支付給職工的加班工資和加點(diǎn)工資

計(jì)算公式

應(yīng)付加班加點(diǎn)工資=加班加點(diǎn)天數(shù)×日工資×規(guī)定的支付標(biāo)準(zhǔn)(系數(shù))

特殊情況下支付的工資

根據(jù)國家法律法規(guī)和政策規(guī)定,職工因病、工傷、產(chǎn)假、婚假、事假、探親等原因按規(guī)定支付的工資,按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和考勤記錄計(jì)算。

應(yīng)付工資和實(shí)發(fā)工資的計(jì)算

應(yīng)付工資=應(yīng)付計(jì)時(shí)工資+應(yīng)付計(jì)件工資+獎(jiǎng)金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-代扣款項(xiàng)

提取應(yīng)付福利費(fèi)的計(jì)算

提取的應(yīng)付福利費(fèi)=職工工資總額×14%

(五)工資費(fèi)的分配與賬務(wù)處理

工資費(fèi)用的分配

企業(yè)當(dāng)期應(yīng)付職工工資總額通過“應(yīng)付職工薪酬”科目核算:

包括當(dāng)月在工資總額內(nèi)的各種工資、獎(jiǎng)金、津貼等應(yīng)發(fā)給職工的款項(xiàng);不包括醫(yī)藥費(fèi)、困難補(bǔ)助、退休金等不在工資總額計(jì)算的各種款項(xiàng)。

“應(yīng)付職工薪酬”科目期末一般無余額

應(yīng)付工資的賬務(wù)處理

借:生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

管理費(fèi)用

應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi)

在建工程

貸:應(yīng)付職工薪酬

應(yīng)付福利費(fèi)的賬務(wù)處理

借:生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

管理費(fèi)用(管理人員和福利部門人員的福利費(fèi))

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在建工程

貸:應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)

四、間接費(fèi)用的歸集和分配

(一)折舊費(fèi)用

1、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的歸集

固定資產(chǎn)中小修理費(fèi)用較小,一般記入當(dāng)月的成本費(fèi)用中;中小修理一般由輔助生產(chǎn)車間完成,所以修理費(fèi)用先歸集計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目。

2、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用的分配

月末根據(jù)各個(gè)部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的修理勞務(wù)的多少,分別計(jì)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目;如果由基本生產(chǎn)車間自行完成本部門的修理勞務(wù),則將發(fā)生的修理費(fèi)用直接計(jì)入“制造費(fèi)用”科目。

(二)待攤費(fèi)用的核算

待攤費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)支付但應(yīng)由本期和以后各期分別負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谠谝荒暌詢?nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用,是資產(chǎn)類科目。如預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付租金、預(yù)付報(bào)刊費(fèi)等。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí),不能一次全部計(jì)入當(dāng)期成本,而應(yīng)按照該費(fèi)用的受益期計(jì)入各月產(chǎn)品成本或直接計(jì)入當(dāng)期損益。

受益期有時(shí)可以明確規(guī)定,有時(shí)需要估計(jì)確定,如果超過一年則通過“長期待攤費(fèi)用”科目核算。

會(huì)計(jì)分錄

發(fā)生時(shí)借:待攤費(fèi)用

貸:銀行存款等

攤銷時(shí):借:制造費(fèi)用

輔助生產(chǎn)成本

管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用

銷售費(fèi)用

貸:待攤費(fèi)用

(三)預(yù)提費(fèi)用的核算

預(yù)提費(fèi)用是指已經(jīng)受益,但尚未支付,需要預(yù)先提取計(jì)入成本費(fèi)用的支出,是負(fù)債類科目。

這些費(fèi)用雖然當(dāng)期并未實(shí)際支付,但卻應(yīng)由當(dāng)期負(fù)擔(dān),因而預(yù)先提取計(jì)入產(chǎn)品成本或當(dāng)期損益。

會(huì)計(jì)分錄

預(yù)提時(shí)

借:制造費(fèi)用

輔助生產(chǎn)成本

管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用

銷售費(fèi)用

貸:預(yù)提費(fèi)用

支付時(shí),借:預(yù)提費(fèi)用

貸:銀行存款

五、輔助生產(chǎn)部門費(fèi)用的歸集和分配

(一)輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)

輔助生產(chǎn)部門是為企業(yè)的的基本生產(chǎn)車間、行政管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)車間,一般很少對(duì)外服務(wù)。典型的輔助生產(chǎn)車間有供水車間、供電車間、供汽車間、運(yùn)輸車間等。

輔助生產(chǎn)車間本期發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由受益的車間和部門負(fù)擔(dān);輔助生產(chǎn)成本的高低,對(duì)產(chǎn)品成本水平有直接影響;輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用,必須單獨(dú)進(jìn)行歸集與核算,并分配計(jì)入各受益對(duì)象中。

(二)輔助生產(chǎn)成本的歸集

企業(yè)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”科目,用來歸集本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)成本。

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如果輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或只提供一種勞務(wù),則企業(yè)按輔助生產(chǎn)車間設(shè)置賬簿,歸集車間發(fā)生的所有費(fèi)用。如果輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù),則企業(yè)應(yīng)采用一定的方法,分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)成本計(jì)算單中。

(三)輔助生產(chǎn)成本的分配

輔助生產(chǎn)車間成本分配的賬務(wù)處理

輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)材料、工具等產(chǎn)品時(shí)

借:原材料/低值易耗品

貸:輔助生產(chǎn)成本

輔助生產(chǎn)車間提供電、水、蒸汽等產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)

借:基本生產(chǎn)成本

制造費(fèi)用

管理費(fèi)用

銷售費(fèi)用

貸:輔助生產(chǎn)成本

1、直接分配法

如果企業(yè)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的輔助生產(chǎn)車間,而且相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù),則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒▽⒈驹掳l(fā)生的輔助生產(chǎn)成本按照受益部門進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)分配。

特點(diǎn):只對(duì)外分配,不對(duì)內(nèi)分配

計(jì)算公式 :分配率=某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額÷該車間對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量

某部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該部門耗用量×分配率

優(yōu)點(diǎn):計(jì)算手續(xù)簡單

缺點(diǎn):結(jié)果不夠準(zhǔn)確

適用范圍:輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較少

2、一次交互分配法

特點(diǎn):兩次分配,先進(jìn)行交互分配(對(duì)內(nèi)分配),再進(jìn)行直接分配(對(duì)外分配)。

交互分配

對(duì)內(nèi)分配率=某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額÷該車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量

某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用

=該車間耗用量×其他輔助生產(chǎn)車間對(duì)內(nèi)分配率

直接分配

對(duì)外分配率=某輔助生產(chǎn)車間直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用-分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用

÷該車間對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量

某部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該部門耗用量×對(duì)外分配率

優(yōu)點(diǎn):考慮了輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,使輔助生產(chǎn)成本的計(jì)算更為準(zhǔn)確;促使輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗。

缺點(diǎn):影響成本核算的及時(shí)性;交互分配率計(jì)算的局限性

適用范圍:輔助生產(chǎn)車間相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量較多

3、計(jì)劃成本分配法(內(nèi)部結(jié)算價(jià)格法)

特點(diǎn):事先確定各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本,對(duì)于按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額和輔助生產(chǎn)車間實(shí)際費(fèi)用之間的差額,列入“管理費(fèi)用”

計(jì)算公式:某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該部門實(shí)際耗用量×計(jì)劃單位成本

某輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的差異額=實(shí)際費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入額-計(jì)劃分配額

優(yōu)點(diǎn):計(jì)算手續(xù)簡單,加快會(huì)計(jì)核算的速度

缺點(diǎn):如果計(jì)劃單位成本制定不準(zhǔn)確,會(huì)影響輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性

適用范圍:企業(yè)計(jì)劃單位成本制定比較準(zhǔn)確

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4、代數(shù)分配法

建立多元一次方程組,計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本,再按各部門實(shí)際耗用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)量進(jìn)行分配。

計(jì)算公式:某輔助車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量×該車間產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本=該車間直接發(fā)生費(fèi)用+該車間耗用其他輔助費(fèi)用數(shù)量×其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本

某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用=該部門實(shí)際耗用量×耗用產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本

優(yōu)點(diǎn):分配結(jié)果準(zhǔn)確

缺點(diǎn):輔助生產(chǎn)車間數(shù)量多時(shí)計(jì)算復(fù)雜

適用范圍:輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少或?qū)嵭袝?huì)計(jì)電算化的企業(yè)

六、制造費(fèi)用的歸集與分配

(一)制造費(fèi)用的歸集

制造費(fèi)用是指企業(yè)的生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以及固定資產(chǎn)使用費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用。

企業(yè)應(yīng)設(shè)置“制造費(fèi)用”科目核算本月發(fā)生的各種制造費(fèi)用

制造費(fèi)用”總賬科目按照費(fèi)用的用途設(shè)置“工資和福利費(fèi)”、“修理費(fèi)”、“折舊費(fèi)”、“辦公費(fèi)”、“水電費(fèi)”等明細(xì)科目。

(二)制造費(fèi)用的分配

實(shí)際分配率方式

根據(jù)當(dāng)月實(shí)際制造費(fèi)用及其分配標(biāo)準(zhǔn),來分配制造費(fèi)用

生產(chǎn)工時(shí)比例法:以實(shí)際或定額工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用,優(yōu)點(diǎn)是資料容易取得,方法比較簡單;缺點(diǎn)是忽略了各種生產(chǎn)工時(shí)制造費(fèi)用水平的不同。

直接工資比例法:以產(chǎn)品成本中直接工資為標(biāo)準(zhǔn)來分配制造費(fèi)用,適用于生產(chǎn)工人的工資可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的企業(yè)。

聯(lián)合分配法:根據(jù)各類制造費(fèi)用特點(diǎn),將其劃分為若干類,根據(jù)不同類別的性質(zhì)和用途,分別選擇合理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。

實(shí)際工作中經(jīng)常將各種產(chǎn)品的各類生產(chǎn)工時(shí)按系數(shù)折算成為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),據(jù)以分配制造費(fèi)用。

按照計(jì)劃分配率分配法通常以計(jì)劃產(chǎn)量或定額工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。

計(jì)劃分配率=制造費(fèi)用計(jì)劃總額/各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的總和

某種產(chǎn)品某月應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品當(dāng)月產(chǎn)量╳計(jì)劃分配率

七、生產(chǎn)損失的歸集與分配

(一)生產(chǎn)損失的含義

生產(chǎn)損失是企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種損失,包括廢品損失和停工損失。

生產(chǎn)損失是在正常的生產(chǎn)條件下,為了獲得合格品而不可避免的、連帶發(fā)生的資金耗費(fèi)。

如果生產(chǎn)損失金額較小,為了簡化成本核算,可不進(jìn)行核算。

如果生產(chǎn)損失金額較大,為了控制損失的金額同時(shí)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,有必要進(jìn)行生產(chǎn)損失的核算。

(二)生產(chǎn)中廢品損失的核算

1、廢品損失的內(nèi)容

廢品是指經(jīng)檢驗(yàn)在質(zhì)量上不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按原定用途使用,或許在生產(chǎn)中經(jīng)過重新加工修理后才能使用的產(chǎn)品。

廢品按照廢損程度和在經(jīng)濟(jì)上是否具有修復(fù)價(jià)值,分為可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品兩類。

可修復(fù)廢品是指該廢品在技術(shù)上是可以修復(fù)的,而且在重新修理加工過程中所支付的費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是合算的。

不可修復(fù)廢品是指該廢品在技術(shù)上是不可修復(fù)的或者雖能修復(fù),但在經(jīng)濟(jì)上是不合算的。

廢品按產(chǎn)生的原因不同,可分為料廢和工廢兩種。

料廢是由于材料質(zhì)量、規(guī)格、性能不符合要求而產(chǎn)生的廢品。

工廢是在生產(chǎn)過程中由于生產(chǎn)原因所產(chǎn)生的廢品。

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廢品損失=不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本+可修復(fù)費(fèi)品的修復(fù)費(fèi)用-回收的廢殘料價(jià)值-應(yīng)收各種賠款

這里的廢品及廢品損失僅指在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品和廢品損失,不包括產(chǎn)品生產(chǎn)完成入庫后發(fā)生的損失

2、廢品損失的核算

在單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)里,單獨(dú)設(shè)置“廢品損失”科目,屬于成本類科目,本期廢品的凈損失,應(yīng)轉(zhuǎn)入當(dāng)月生產(chǎn)的同類產(chǎn)品成本中,結(jié)轉(zhuǎn)后“廢品損失”科目無余額。

不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算——按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用的計(jì)算

材料費(fèi)用分配率=材料費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額÷(合格品數(shù)量+廢品數(shù)量)

廢品材料成本 =廢品數(shù)量×材料費(fèi)用分配率

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的其他費(fèi)用的計(jì)算

某項(xiàng)其他費(fèi)用分配率

=該費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額÷(合格品實(shí)際工時(shí)+廢品實(shí)際工時(shí))

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的某項(xiàng)其他費(fèi)用=廢品實(shí)際工時(shí)×該費(fèi)用分配率

不可修復(fù)廢品成本的計(jì)算——按定額成本計(jì)算

根據(jù)廢品的數(shù)量、各項(xiàng)消耗定額及計(jì)劃單價(jià)計(jì)算不可修復(fù)廢品的成本。

適用于定額資料比較完整、準(zhǔn)確的企業(yè)

廢品損失的會(huì)計(jì)核算

可修復(fù)廢品修理費(fèi)用發(fā)生時(shí)

借:廢品損失

貸:銀行存款/現(xiàn)金/應(yīng)付職工薪酬/原材料等

計(jì)算不可修復(fù)廢品損失的成本時(shí)

借:廢品損失

貸:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本

計(jì)算廢品殘料價(jià)值時(shí)

借:原材料/銀行存款

貸:廢品損失

計(jì)算應(yīng)由他人或外單位賠償?shù)膹U品損失時(shí)

借:其他應(yīng)收款——張力

貸:廢品損失

期末結(jié)轉(zhuǎn)廢品的凈損失

借:基本生產(chǎn)成本

貸:廢品損失

3、停工損失的核算

停工損失是指企業(yè)的生產(chǎn)車間在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。停工損失主要包括停工期間應(yīng)支付給職工的工資、應(yīng)計(jì)提的福利費(fèi)以及應(yīng)分配的制造費(fèi)用等;停工的時(shí)間和范圍根據(jù)停工的原因而不同;停工損失只有當(dāng)超過一定的時(shí)間范圍才需要核算(一個(gè)月以上)。(1)停工損失的核算

企業(yè)發(fā)生停工損失時(shí),應(yīng)填制“停工單”歸集停工損失發(fā)生的金額。

發(fā)生停工損失時(shí)

借:停工損失

貸:應(yīng)付職工薪酬/制造費(fèi)用等

計(jì)算應(yīng)由他人或外單位賠償?shù)耐9p失時(shí)

借:其他應(yīng)收款

貸:停工損失

結(jié)轉(zhuǎn)停工損失時(shí)(季節(jié)性停工損失也可采用待攤或預(yù)提的方法)

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借:制造費(fèi)用/營業(yè)外支出

貸:停工損失

八、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

(一)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本計(jì)算模式

企業(yè)本月存在在產(chǎn)品時(shí),生產(chǎn)費(fèi)用要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,進(jìn)而計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。

完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系可用下面的基本公式表示:

月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本

(二)在產(chǎn)品的涵義

在產(chǎn)品是指處在生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品。

廣義的在產(chǎn)品:包括正在加工中的產(chǎn)品和加工告一段落留存在半成品庫和以后各步驟的半成品。狹義的在產(chǎn)品:僅指正在加工中的產(chǎn)品,不包括已完工的半成品。

(三)在產(chǎn)品成本計(jì)算方法

1、約當(dāng)產(chǎn)量法

約當(dāng)產(chǎn)量是指在產(chǎn)品相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。

約當(dāng)產(chǎn)量法是將期末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,然后把本月生產(chǎn)費(fèi)用按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例進(jìn)行分配的方法。

約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算方法

原材料約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算:原材料經(jīng)常于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,因此在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品耗用原材料相同

直接材料分配率=(月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用+本月發(fā)生直接材料費(fèi)用)÷(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量)

本月在產(chǎn)品直接材料=月末在產(chǎn)品數(shù)量×直接材料分配率

本月完工產(chǎn)品直接材料=月末完工產(chǎn)品數(shù)量×直接材料分配率

或=本月直接材料合計(jì)-在產(chǎn)品直接材料

加工費(fèi)用(直接人工、制造費(fèi)用等)約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算

加工費(fèi)用分配率=(月初在產(chǎn)品加工費(fèi)用+本月發(fā)生加工費(fèi)用)÷(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度(%)

月末在產(chǎn)品加工費(fèi)用=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×加工費(fèi)用分配率

2、定額比例法

定額比例法是按照定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。

計(jì)算方法——定額耗用量

定額比例(消耗量分配率)

=(期初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量)÷(完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量)

月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=月末在產(chǎn)品定額消耗量×定額比例

月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×原材料單價(jià)(或單位工時(shí)的工資、費(fèi)用)

優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡便,便于考核和分析各項(xiàng)定額指標(biāo)的完成情況。

缺點(diǎn):產(chǎn)品品種及生產(chǎn)工序較多的情況下,計(jì)算工作量較大。

適用范圍:定額管理基礎(chǔ)較好,各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大。

3、定額成本法

定額成本計(jì)算法是指以產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

計(jì)算方法

在產(chǎn)品直接材料定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)

在產(chǎn)品直接工資定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額×完工程度×計(jì)劃小時(shí)工資率

在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×單位產(chǎn)品工時(shí)定額×完工程度×計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用率

在產(chǎn)品定額成本=在產(chǎn)品直接材料定額+在產(chǎn)品直接工資定額+在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額

完工產(chǎn)品成本=本月費(fèi)用合計(jì)-月末在產(chǎn)品定額成本

優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡便

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缺點(diǎn):定額制定不準(zhǔn)確時(shí),影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性;無法得到在產(chǎn)品實(shí)際成本資料,其差異全部由完工產(chǎn)品成本承擔(dān)。

適用范圍:企業(yè)具備完整的消耗定額資料,消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定而且在產(chǎn)品數(shù)量變化不大。

4、按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法

按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法是指在產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)材料費(fèi)用,其他費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。

計(jì)算方法

直接材料分配率=直接材料費(fèi)用總額÷(完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品數(shù)量)

在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量×直接材料分配率

完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×直接材料費(fèi)用分配率+本月其他費(fèi)用合計(jì)

或=本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)-在產(chǎn)品成本

優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡便

缺點(diǎn):計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確

適用范圍:產(chǎn)品成本中材料費(fèi)用所占比重較大

此外,還有不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法,適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品;按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法,適合月末在產(chǎn)品數(shù)量較少,或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大的情況;以及在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算的方法,適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,或者是產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢,但尚未驗(yàn)收或包裝入庫。

(四)完工產(chǎn)品成本的核算

在產(chǎn)品成本確定以后,可以計(jì)算出本月完工產(chǎn)品的成本

完工產(chǎn)品應(yīng)通過“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬結(jié)轉(zhuǎn),結(jié)轉(zhuǎn)至“庫存商品”科目

借:庫存商品

貸:基本生產(chǎn)成本

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第五篇:該如何整理課堂筆記

該如何整理課堂筆記

90%以上的中學(xué)生其實(shí)并不會(huì)做課堂筆記,具體有三種表現(xiàn)形式:第一類,老師的錄音機(jī),很多學(xué)生只記不聽,成為老師的錄音機(jī);第二類,老師課堂的板書,全班一樣;第三類,課堂筆記記到了書上,也是最愚蠢的課堂筆記,還不如不記。

用“書要越學(xué)越薄的”打個(gè)比方,書是原材料,課堂筆記是半成品,課堂筆記要比書薄。前面提到“復(fù)習(xí)在作業(yè)前面”,我們用什么做復(fù)習(xí)呢?就是課堂筆記。試驗(yàn)表明:用書做復(fù)習(xí)工具,做完單科復(fù)習(xí)要20分鐘;用課堂筆記做復(fù)習(xí)工具,每天只需8分鐘,這就是學(xué)習(xí)效率的提高。

課堂筆記技術(shù)要求:

一、三點(diǎn)一線

“三點(diǎn)”是指聽課要抓“重、難、疑”點(diǎn) 課上老師提出的難、重點(diǎn),還有就是“疑點(diǎn)”。要求學(xué)生在下課后用一分鐘時(shí)間標(biāo)出疑點(diǎn)。“一線”是整理昨天的知識(shí)和今天的關(guān)系。

二、色筆區(qū)分:三種不同顏色筆區(qū)分三個(gè)點(diǎn)

三、預(yù)留空白:學(xué)生聽課時(shí)以聽為主,課堂筆記要記成大綱類型的筆記,給課后整理留空白,給初三留空白,中考秘笈“一輪復(fù)習(xí)抓筆記,二輪復(fù)習(xí)抓錯(cuò)題,三輪復(fù)習(xí)抓歸納”。

四、課后整理,字跡工整,每日檢查,建立錯(cuò)題本。

樂恩特教育專家提示,如果家長把孩子的作業(yè)本當(dāng)廢品給買了,那對(duì)孩子的一生都是一個(gè)遺憾。如果把三年的錯(cuò)題歸納到“錯(cuò)題本”上,那將是家長送給孩子一生當(dāng)中最昂貴的禮物。孩子做作業(yè)時(shí),家長作陪讀時(shí),要完成對(duì)錯(cuò)題本的整理。

格式:1.年月日2.原題3.錯(cuò)解。按照這三個(gè)格式把孩子前一天的錯(cuò)題和當(dāng)天30分鐘作不出來的題,記錄在錯(cuò)題本上。周末的時(shí)候做錯(cuò)題分析,做兩件事情:1.錯(cuò)誤的原因和2.正確的解法。平時(shí)做作業(yè)禁止做一道題花30分鐘,而周末花3小時(shí)也要自己解。因?yàn)樽鳂I(yè)主要完成孩子的應(yīng)試能力,而錯(cuò)題本主要完成查、缺、補(bǔ)、漏。(作業(yè)檢查孩子的應(yīng)試能力,錯(cuò)題本完成查缺補(bǔ)露)

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