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校長工作設想

時間:2019-05-13 06:38:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《校長工作設想》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《校長工作設想》。

第一篇:校長工作設想

校長工作設想

一、文化熏陶,提升職業幸福感,提高教師工作原動力。

有人說:“三流學校靠校長,二流學校靠制度,一流學校靠文化。”我將會致力于培養學校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導、規范、激勵全校師生,形成一種促進學校發展的軟實力。為此,我重點談兩點構想。

關于學校會議文化的構想。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,因而,要努力形成學校“大眾會議”、“民主會議”、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,注重角色轉換,變“領導一言堂”為“領導、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”。注重模式轉變,十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風景、一種分享喜悅和成功的方式。

關于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個發展的平臺,實施優質教育,積極開展“文化節”主題教育。三月份(讀書節),四月份(美德節),五月份(藝術節),十月份(體育節),十一月(科技節),十二月份(英語節)。尊重個性,多元發展。

二、健全制度,力爭人和制度的和諧,體現依法治校的理念。

學校各項規章制度,既要體現共性,又要兼顧個性;既要維護統一意志,又要體現人文關懷。為了使制度操作性更強,應根據實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發放方案》、《教師教學質量考核辦法》等,除了按照有關具體的指標之外,還專門設置“特殊貢獻”一項,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現人和制度的和諧。

三、發揚民主,力求人與人的和諧,真正做到管理的創新。

在學校管理中,關注、關心、每一位教師的工作,生活與成長。力爭創造一個平臺,讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠;激活一個機制,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學活動評比,教學能手評比,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優秀成果展示活動;開展“成功教育教學經驗大家談”活動,并收集、整理、編印成冊;表彰先進,宣揚優秀教師事跡,定期出“群英薈萃--園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝福”活動;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等。

四、以人為本,力創人與環境的和諧,打造安全文明校園。

精心打造校園環境,為全體師生提供更專業的管理、更安全的保障和更貼心的服務。如:課間管理實行“接班制”,學生的上學、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”。健全學校安全管理機構,人員和責任的落實,制定突發地震、火災以及雷雨天放學等內容的應急預案,多次組織演練,真正呵護師生寶貴的生命。

總之,作為學校管理者,我將盡力營造良好的校園文化氛圍,優化教師人際關系,改善教師工作條件,深入到教師群體當中,洞察教師的需要,傾聽教師的呼聲,做教師的堅強后盾。

第二篇:校長工作設想

校長工作設想

校長工作設想

一、文化熏陶,提升職業幸福感,提高教師工作原動力。

有人說:”三流學校靠校長,二流學校靠制度,一流學校靠文化。”我將會致力于培養學校的精神文化、制度文化、行為文化和校園文化,引導、規范、激勵全校師生,形成一種促進學校發展的軟實力。為此,我重點談兩點構想。

關于學校會議文化的構想。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,因而,要努力形成學校”大眾會議”、”民主會議”、”幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,注重角色轉換,變”領導一言堂”為”領導、教師大家談”;變”被動傾聽”為”主動參與”。注重模式轉變,十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育、一次提升、一次心靈的旅行、一道工作的風景、()一種分享喜悅和成功的方式。

關于拓展校本課程的構想。為全校師生提供一個發展的平臺,實施優質教育,積極開展”文化節”主題教育。三月份(讀書節),四月份(美德節),五月份(藝術節),十月份(體育節),十一月(科技節),十二月份(英語節)。尊重個性,多元發展。

二、健全制度,力爭人和制度的和諧,體現依法治校的理念。

學校各項規章制度,既要體現共性,又要兼顧個性;既要維護統一意志,又要體現人文關懷。為了使制度操作性更強,應根據實際情況進一步完善《學

校管理條例》、《績效工資發放方案》、《教師教學質量考核辦法》等,除了按照有關具體的指標之外,還專門設置”特殊貢獻”一項,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現人和制度的和諧。

三、發揚民主,力求人與人的和諧,真正做到管理的創新。

在學校管理中,關注、關心、每一位教師的工作,生活與成長。力爭創造一個平臺,讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠;激活一個機制,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學活動評比,教學能手評比,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優秀成果展示活動;開展”成功教育教學經驗大家談”活動,并收集、整理、編印成冊;表彰先進,宣揚優秀教師事跡,定期出”群英薈萃--園丁頌”專欄;啟動”校長短信寄語”活動;開展”教師生日送祝福”活動;召開”教職員工家屬座談會”;開展”我為學校建言獻策”活動等等。

四、以人為本,力創人與環境的和

諧,打造安全文明校園。

精心打造校園環境,為全體師生提供更專業的管理、更安全的保障和更貼心的服務。如:課間管理實行”接班制”,學生的上學、放學等管理堅持值日教師”保駕護航制”。健全學校安全管理機構,人員和責任的落實,制定突發地震、火災以及雷雨天放學等內容的應急預案,多次組織演練,真正呵護師生寶貴的生命。

總之,作為學校管理者,我將盡力營造良好的校園文化氛圍,優化教師人際關系,改善教師工作條件,深入到教師群體當中,洞察教師的需要,傾聽教師的呼聲,做教師的堅強后盾。

第三篇:工作設想

應聘理由、工作設想

應聘理由:

我是一個樂觀開朗、有責任心、積極向上,對事情積極負責的男生。在部門里,我是負責宿舍查房量化表的,使我的細心和耐心得到很好的鍛煉。

進部門將近一年了,我學到了很多,和部門成員相處融洽,能力也有很大的提升,但是這并不夠,我還需要更好的提高自己。

作為自律部成員之一,我積極配合部門的各項安排,在部門期間,我服從上級的安排,領導能力和組織能力都得到很好的提高。同時我也學會了怎樣為人處世、怎樣忍耐、怎樣細心的處理繁碎的工作事務,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

我相信我可以勝任自律部副部長一職,也不會辜負老師對我的期望,始終牢記為同學們服務的宗旨。

工作設想:

假如我有幸當選自律部副部長,我將盡職盡責認真開展部門的工作,下面是我對新學期學生會自律部副部的一個簡單的工作計劃:

1、積極協助部長開展工作,當好助手,積極思考,結合自己的想法及工作中的實際經歷,向學生會、團委領導學習管理經驗;

2、做好宿舍管理工作,負責我系各宿舍樓衛生的督促、檢查和評比工作,組織領導樓長、層長、舍長開展各項工作;

3、組織周末和五

一、國慶長假期間的宿舍樓值勤;

4、處理好部門成員之間的關系,調動他們做事的積極性,扎扎實實的開展好每一項活動,讓部門的每一個成員都能得到很好的鍛煉;

5、積極聽取同學們對自律部工作的各種意見,不斷提高工作效率和質量;

6、定期總結工作經驗。

以上六條是我短期內的工作設想,我一定協助部長做好本部門的事,并時常與其它部門多溝通多交流,向他們學習好的做事方法、管理經驗等。我一定會盡我所職,努力把工作做好,不斷的將部門的不足之處加強改進,協調好部門成員之間的關系,團結一切可團結的力量,辦好每一次活動。

第四篇:工作設想

工作設想

1.首先做好協會的招新工作,在開學加大宣傳,爭取更多的會員,以吉他的彈唱吸引更多新生的目光。在部門委員的招新過程中,首先要在會員中大力宣傳,保證量的同時,選擇到適合的委員。在委員的招新過程,注重委員的個人品質,看看是否適合在部門中工作,是否是個認真負責的人,最重要的是是否具有團隊合作意識,這方面我建議分組進行面試,采用無領導小組討論的形式,從旁觀察他們的合作意識。

2.認真地組織好部門的每周的學習交流,特別是我這個沒有基礎的人,要更加認真地去學習,帶動氣氛。我的設想是,會長帶動各部門部長,部長帶動委員,委員帶動會員,形成一個有機的集體。開展集體聚會出游,這個建議一個月可以有一次。

3.在組織活動的過程中,要做到事無大小,安排妥當,分工明確。調動部門成員的積極性,共同地完成組織任務,這對部門之間的聯系會更加緊密。

第五篇:工作設想

工作設想

如果我當上了副會長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。在做好自己分內事的同時,我協助會長把協會的各項事情落實。在日后的工作中,我會從方方面面去做好應該去做的事,該組織的組織,該協調的協調,該聯絡的聯絡。盡量將事情做到能力所及的最好。

再者,針對我們的協會存在的問題,我希望用通過大家的合作努力,去改善情況。

一、協會各部門協調性不好,聯絡少,很多人都只是“只知其人,不識其名”。所以我們套多組織一些成員活動或部門聯誼活動,在群上多發表一些與時事相關、與生活相關的話題,調動成員的‘聊天欲望’借此促進成員的相互了解,磨合彼此,便與日后工作中的合作。

二、、目前組織的各項活動早已定型,有招新、換屆、現場海報大賽、周年慶活動等。隨著校區的搬遷,我們應該多根據實際情況擬出新的活動方案,以適應新的環境。例如尋找附近的敬老院和可支教的小學,與學校最近的醫院取得聯系以便開展獻血活動等等。

三、在招新活動開展前兩個星期,必須解決組織辦公室問題,如學校沒有安排,需向學校申請課室或房間作為組織的辦公室,以便進行工作。

四、到新校區后,要與新校區原本就有的社團(其他學校的)取得聯系,在我們的活動進行的同時,可以多和其他幾大組織和這些外校社團進行合作交流,也可以通過一些球賽之類的活動方式去加深感情。

我目前對工作的設想就這些,將來會針對實際情況去具體實施。我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。

競選人;黃賢彪

二〇一四年六月八日

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