第一篇:政府采購工作會議主持稿
一、傳達全省政府采購工作會議精神
4月14日,在昆明召開全省政府采購工作會議,省直各單位領導、省財政廳相關處室領導及各地州市財政局政府采購分管局領導和采購科、采購中心負責人共計200多人參加會議。會議由省財政廳政府采購管理處劉鴻芳處長主持,省財政廳副廳長劉野樵同志在會上作了《完善機制強化管理深化改革科學發展努力實現我省政府采購工作再上新臺階》的重要講話。省廳劉副廳長從十個方面回顧總結了《政府采購法》實施五周年以來我省所取得的成績:一是政府采購規模和范圍取得突破性進展;二是政府采購組織形式和采購方式日趨科學合理;三是政府采購制度建設得到強化;四是政府采購信息網絡平臺初步建成;五是供應商投訴事宜得到及時處理;六是監管機制不斷完善;七是政府采購評審日漸專業化;八是政府采購自身建設得到加強;九是理論研究取得新實效;十是治理商業賄賂有序開展。并就如何做好下一步工作提出了十個方面的要求:一是進一步加強領導,落實責任。二是推進制度建設與創新,健全政府采購管理制度體系。三是繼續擴大政府采購范圍和規模,提高公開招標比重。四是加強財政內部協調,完善政府采購預算執行和國庫支付制度。五是積極推進環保、節能產品采購,充分發揮政府采購政策功能。六是加強宣傳和培訓,逐步建立政府采購執業資格制度。七是加強政府采購檢查工作,完善政府采購運行機制。八是做好供應商投訴處理工作,建立政府采購監督處罰機制。九是應用電子采購交易平臺,建立統一的政府采購專家資源庫。十是深入開展反腐倡廉教育,加強政府采購干部廉潔自律工作。
會上,省公安廳、曲靖市、普洱市、紅河州、文山州作了交流發言。這次政府采購工作會議,省財政廳領導非常重視,是《政府采購法》實施五周年以來召開的一次規模大、規格高、內容多的會議。
二、全市政府采購工作回顧
近年來,全市財政部門在市委、市政府的正確領導下,在省財政廳的幫助指導下,認真執行《政府采購法》及相關規定,強化監督管理,拓展采購范圍,擴大采購規模,提高了資金使用效率,促進了黨風廉政建設,各項工作取了得明顯成效。
(一)法規培訓宣傳有新亮點
一是抓培訓工作。于去年7月中旬,應邀在全市地稅系統工作會議上就《中華人民共和國政府采購法》、財政部18、19、20號令及采購申報審批程序進行專題講座。同時,加強醫療器械部門集中采購培訓,在衛生部門工作會議上,舉辦了政府采購相關知識的培訓講座。二是抓宣傳報道。先后在《云南財政信息》、《中國財經報》、《政府采購信息報》、《曲靖日報》、曲靖電視臺、曲靖政府公眾網等媒體報道“曲靖市向社會公開征集評審專家、公開聘用社會監督員和有一定影響力的采購項目。”對公開招標和重大采購項目,邀請新聞媒體和公眾介入,主動接受社會監督,始終堅持把單一的行政監督引入社會監督,提高政府采購的透明度。三是抓宣傳效果。針對一些有影響力的采購項目,把現場設在部門單位組織開標,讓他們觀摩、了解、認識采購程序和采購過程,從而達到了宣傳政府采購法的目的,提高了各部門、單位知法、執法、守法意識。四是抓政務公開。推行政府采購政務公開,加大采購信息公告,公布電話,對來信、來訪和咨詢采購事宜及法律方面的問題,做耐心細致的解答。五是抓服務質量。進一步明確采購科、采購中心人員工作崗位和職責,落實問責制和辦結制。始終把服務質量和辦理時限放在首位,熱情接待,耐心答復,改進機關作風,樹立財政窗口形象。六是抓信息質量。在加強信息資料統計報送的同時,著重抓好信息報送質量和采購亮點。,各縣報送信息30多條,市級收集整理報送信息100多條,對我市在采購活動中一些好的經驗、辦法和措施,整理后在全市宣傳和推廣,達到了資源共享,相互交流、相互學習、相互借鑒的作用。市級有兩位同志受到表彰,做得好的縣(市)也受到了相應的表彰和獎勵。
(二)采購范圍規模有新拓展
各級財政部門緊緊圍繞“擴范圍、上規模、建制度、抓規范”的要求,積極采取措施,政府采購范圍不斷擴大,采購級次由一級預算單位逐步擴展到二級、三級直至基層預算單位。采購項目基本涵蓋了貨物、工程和服務三大類,并且工程和服務的比重逐年增加。逐步將新農村建設、城市公共設施、救災物資、中小學危房改造、公務車修理保險以及體現節能環保等政策要求的項目納入政府采購范圍。市級將網絡工程、信息安全檢測系統、廣域網分析預警系統、安全監控系統、醫療器械設備、中央政法專款、農村土地證印刷10萬多冊、全國高考屏蔽系統工程100萬元等項目納入政府集中采購;麒麟區把城區電子監控、防汛抗旱監控、新型農村合作醫療設備、政府電子政務網絡等項目納入政府采購,會澤縣將市政道路-、鄉鎮工程物資等項目納入政府采購,陸良縣把救災物資等項目納入政府采購,富源縣把新農村建設工程物資等項目納入政府采購,羅平縣將大型農機具等項目納入政府采購,馬龍縣把校園綠化、修繕、藥品等項目納入政府采購,師宗縣抓了“采購信息、程序、過程、結果”四個公開。其余各縣區都不同程度抓了一些新的采購亮點,采購范圍都有不同程度的擴大。隨著采購范圍的逐步擴展,采購規模也保持了良好增長態勢。,全市完成采購預算金額45,921.37萬元,與實際采購金額41,103.18萬元相比,節約資金4,818.19萬元,綜合節約率10.49%。與去年同期36,649.76萬元相比,增加4,453.42萬元,增幅12.15%。其中:市本級實際采購13,744.26萬元,占全市的33.44%;各縣實際采購27,358.92萬元,占全市的66.56%。
從各縣采購情況看:會澤縣采購4,877萬元,同比增長25%;宣威市采購5,066萬元,同比增長14%;富源縣采購5,077萬元,同比增長17%;沾益縣采購1,715萬元,同比增長30%;曲靖市開發區采購237萬元,同比下降24%;麒麟區采購2,804萬元,同比增長19%;馬龍縣采購1,839萬元,同比增長34%;陸良縣采購2,681萬元,同比增長26%;師宗縣采購1,319萬元,同比增長47%;羅平縣采購1,744萬元,同比下降16%。
全市采購規模突破四億元大關,在曲靖市政府采購歷史上實現了新的跨越。采購規模位居全省第三位,位居全省各地州第一位,與1999年成立時采購的4,189萬元相比,翻了近十倍。《政府采購法》實施五年來,全市累計完成采購金額16.5億,節約資金1.61億,綜合節約率8.89%,取得了較好的經濟效益和社會效益。
(三)各項制度建設有新突破
近年來,我市在供應商投訴、專家評審、資金運作、供應商資格準入、項目委托采購、軟件產品采購、社會監督、內部控制等環節上都先后制定了相應的規章制度,出臺了《政府采購人員工作職責》、《政府集中采購目錄及采購限額標準》、《政府采購申報程序》、《政府采購資金管理辦法》、《軟件產品政府采購管理暫行辦法》、《政府采購項目委托采購管理暫行辦法》、《醫療器械和設備部門集中采購實施暫行辦法》、《政府采購協議供貨及服務項目暫行管理辦法》、《政府采購管理暫行辦法》。已形成了一整套相應完整的制度體系,從采購項目申報、審批、立項、招標整個過程都置于監督之下。各縣也在加強管理,完善制度,規范運作等方面,做了許多卓有成效的工作。全市政府采購工作總體上步入了程序化、規范化、法制化的軌道。,我們將中央、省、市出臺實施的相關法規政策和規章制度裝訂成冊,編印了《曲靖市政府采購法規文件匯編》,分發到縣級財政部門和相關領導,便于查找,利于執行,有力地促進了各項制度建設。
(四)采購監督管理有新力度
近年來,結合各地實際,在發揮職能監督管理方面有新力度。一是不斷加大對政府采購工作中的項目委托、采購方式審批、采購文件編制、信息發布、采購評審、供應商年檢、專家管理、中標確定、監督采購合同簽訂履行、供應商投訴處理等重要工作環節的監管力度。二是不斷注重集中采購活動的規范操作,進一步優化采購程序和采購方式,針對不同項目,研究新的辦法,采取切實可行的措施,不斷解決采購活動中效率低下等突出問題。三是不斷加強對部門集中采購和分散采購項目的監管,認真執行部門集中采購與分散采購的事前審批制度,探索新的采購方式,確保部門集中采購和分散采購項目納入政府采購的管理和統計范圍。四是不斷抓好政府采購執法檢查工作。市縣采購部門多次開展了以采購單位、定點供應商為重點的專項檢查,加大對重點采購項目、專項資金、大額資金、采購目錄執行、定點協議供貨等情況實施專項檢查,特別是針對公務車定點保險、定點維修的日常檢查,督促各定點供應商認真履行合同。近年來,市級抽調人員組成檢查組,在全市范圍內開展自查自糾、交叉檢查和重點檢查,并針對衛生系統、采購量較大的單位和維修企業實施重點檢查,查處違規采購金額3,900多萬元,對違規采購單位和定點維修企業違規操進行了糾正。五是不斷建立供應商準入制度。嚴把供應商準入關,市級對省內外100多家供應商進行年檢注冊,登記建庫,提高了供應商參與的積極性。由市監察、財政聯合發文公開征集、審查、確定評審專家,目前市級專家庫已達91人。六是不斷強化信息統計、分析和管理工作。對協議供貨單位進行經常性檢查,及時掌握市場動態,要求按時報送統計報表,對統計報表進行認真分析,有針對性地加以整改,維護政府采購法的嚴肅性。
(五)政府采購方式有新變化
市縣兩級財政部門積極探索,大膽創新,嘗試了“跨區域聯合采購”方式,即市級與縣、相鄰縣與縣間聯合采購,實現了資源共享、縮短時限、提高效益、現場練兵的目的;對項目單
一、金額大的采購項目,把招標現場設在用戶單位,既宣傳了政府采購法規政策,又使用戶單位加深了對政府采購工作的理解和支持。一是管理機構與執行操作機構的工作職責日趨合理,初步建立了財政部門統一監督管理下的政府集中采購機構和部門集中采購的管理體制。二是建立了政府集中采購目錄發布制度。各級財政部門按照法律要求,研究擬定了各級政府集中采購目錄并報當地政府批準實施,經過幾年不斷改進和完善,各級政府集中采購目錄逐步趨于合理。三是部門集中采購初見成效。一些按系統垂直管理或下屬單位多的如衛生主管部門,對系統專用項目和特殊產品,實行了部門集中采購,取得了較好的成效。富源、會澤、馬龍縣將政府采購延伸至鄉(鎮)一級,即在每個鄉(鎮)財政所確定一位專人負責政府采購工作,消除了政府采購的“盲區”。市級委托部、省級批準的甲級、乙級政府采購代理機構,實施采購3108萬元。市級公開招標確定了19家汽車銷售商為協議供貨公司,3家4s店品牌專修企業及12家綜合類維修企業為公務用車定點維修企業;實現了木制辦公家具、檔案柜、密集架、小額零星財務軟件、oa系統、殺毒軟件協議供貨;3家定點保險公司,為市級1,000多輛公務車實施保險。,市級編內公車(不含編外車)參保466輛,在增加交通強制保險1,000多元的情況下,車均保費4,760元,比車均5,000元的預算,每輛節約資金240元。仍然達到保險險種不變,贈送險種增加,服務質量有所提升,理賠時限加快,同時節約了財政資金。
(六)專項治理工作有新成效
自開展治理商業賄賂專項工作以來,各縣(市)區財政部門高度重視,及時成立機構,充實人員,給予了經費保障,同時明確了治理的重點領域、重點環節、重點崗位,做到層層抓落實,形成齊抓共管的工作格局。采購管理科(股)都抽調了工作人員參與工作,市財政局采購管理科抽調了一名人員長期參與并承擔了市治賄辦的文字材料、文件擬訂、匯報總結、調查研究、會議組織安排和其他日常工作。
幾年來,市縣財政部門在治理政府采購領域商業賄賂專項工作中,主要抓“四項治理”:一是抓治理工作的重點領域、重點環節、重點崗位和重點人員。二是抓治賄工作責任制的落實。三是抓治理工作的制度建設,建立健全采購部門各項內部監督管理制度。四是抓治理工作長效機制建立。注重“四個結合”:一是注重把治理商業賄賂與財政改革相結合;二是注重治理政府采購商業賄賂與落實責任相結合;三是注重治理政府采購商業賄賂與財政監督相結合;四是注重治理政府采購商業賄賂與制度建設相結合。按照《曲靖市開展治理商業賄賂專項工作實施方案》要求,明確職責,重點突出,強化措施,確保了自查自糾、重點檢查、查辦案件和建立長效機制四項工作順利推進。,財政部門按照治理政府采購商業賄賂專項工作的總體要求,圓滿完成了各階段性工作任務。進一步抓好查處工作,特別是針對一些敏感崗位和薄弱環節,加強對行政權力的監督和制約,建立起預防和治理的長效機制,把治理商業賄賂作為一項日常工作,常抓不懈。
(七)采購隊伍建設有新面貌
以來,市縣財政部門按照《政府采購法》要求,先后成立了采購管理科(股)和采購中心。隨著政府采購制度改革的影響力在不斷擴大,以引起各級、各部門領導關注和重視,配備專人,充實力量,實現了“采管分離”管理模式。隨著管理體制的完善和組織機構建立,政府采購人員隊伍不斷壯大,尤其是通過多年的工作實踐,從事政府采購人員的專業素質和知識結構逐步改善,業務技能和操作水平不斷提高。目前,全市共有30多名政府采購管理人員和50多名政府集中采購人員,這只采購隊伍已經成為推動我市政府采購事業發展的中堅力量。在采購隊伍建設方面,注重業務培訓、廉政教育、政策引導,通過開展不同形式、不同渠道的學習培訓活動,全市上下已基本練就出一支能干可靠、高效履職、依法奉公的干部隊伍。
在取得一定成績的同時,我們也清醒地看到當前政府采購工作中仍然存在諸多問題和困難,在很大程度上影響和制約著政府采購制度改革的順利推進。主要表現在:(1)采購預算編制難,隨意性大。根據《政府采購法》的規定,要求各級年初要編制政府采購預算。但從近年來的情況看,這一規定并沒有得以真正落實,大多數部門的采購事項都屬于臨時行為。(2)采購法規執行難,可操作性差。公開招標時間太長影響效率,采購法與招投標法存在不一致的地方,有些條款不夠細化等。(3)范圍規模擴展難,增長速度慢。盡管政府采購總量逐年有所增加,但增速較慢,納入政府集中采購范圍的項目,也存在管理和執行不到位的現象。(4)采購環境凈化難,干擾因素多。在日常工作中,有時仍然會發生來自不同方面的說情、打招呼現象。(5)部門觀念轉變難,工作阻力大。有的部門以各種理由規避政府集中采購,甚至還有“先斬后奏”的行為。(6)機制運行操作難,原因比較多。各縣管理機構與執行機構已經分離,但在執行過程中,人員不到位,職責不落實,超權越權的情況時有發生。等等這些問題,有必要在實踐中探索研究,加以解決。
第二篇:政府采購開標會議主持稿
2015年夏津縣鄉鎮中學70英寸液晶觸控一體機及配套電教設備采購
投標截止時間已到。各位領導、各位來賓:大家上午好,2015年夏津縣鄉鎮中學70英寸液晶觸控一體機及配套電教設備采購開標會議現在開始。招標人:夏津縣教育局,招標代理機構:德州德運工程咨詢招標代理有限公司,招標方式為:公開招標;本項目于2015年8月10日在山東政府采購網、德州市公共資源交易網網站發布招標公告,至投標截止時間提交投標文件情況為 家,符合《政府采購法》不少于三家的規定。
為了保證開標會議的順利進行,請大家將通訊工具調整為靜音狀態,不要在會場內隨意走動、大聲喧嘩。
下面由我來介紹一下出席本次會議的人員 各監督部門有:
夏津縣紀委、采購辦、教育局、審計局等領導 各投標人有:
我謹代表德運招標代理公司對大家的到來表示歡迎
由于時間關系,下面直接進入標書密封情況檢查程序。
在監督部門的監督下,由各投標人上臺相互檢查標書的密封情況,檢查結果在記錄員處簽字確認。
(檢查標書)
第三篇:政府采購
政府采購
一、政府采購的范圍、特點和方式
(一)政府采購范圍和管理
(1)政府采購范圍
1)采購主體。包括:各級國家機關、事業單位和團體組織。
2)采購資金。采購人全部或部分使用財政性資金進行采購的,屬于政府采購管理范圍。財政性資金包括:預算資金、預算外資金和政府性資金。
3)采購內容和限額。
? 《政府采購集中采購目錄》中的采購內容,無論金額大小都屬于政府采購
范圍。
? 《政府采購集中采購目錄》以外的采購內容,采購金額超過政府采購最低限
標準的,也屬于政府采購的范圍。
? 《政府采購法》實施以來,國務院辦公廳的中央預算單位政府采購的最低限
額標準為:貨物和服務單項或批量為50萬元,工程為60萬元。
4)地域范圍。(中國境內)
(2)政府采購管理
? 政府采購工程的招投標過程由相應行的行政監督部門監督
? 預算執行情況和政府采購政策執行情況由財政部門實施監督。
(二)政府采購的基本原則和特點
(1)基本原則:公開透明、公平競爭、公正和誠實信用。
(2)特點:
1)資金來源公共性。一是資金來源于政府財政部收入;二是政府采購目標具有公共性(想社會提供公共服務)。
2)強制性。必須嚴格按照有關法律法規組織實施和規范管理。
3)政策性。維護國家和社會公共利益,促進社會經濟協調平衡發展。
4)經濟型和非盈利性。追求財政資金使用效益的最大化。不以盈利為目標,而是追求社會公共利益為最終目標。
(三)政府采購的方式
1)公開招標
2)邀請招標
3)競爭性談判
4)詢價
5)單一來源
6)其他政府采購方式
二、政府采購的條件、組織和程序
(一)政府采購實施條件
必須編入政府預算,并經本級財政部門審核和本級人民代表大會審查方可實施。未編報政府采購計劃的臨時性采購項目或追加預算的采購項目,由采購人提出申請說明,經財政部門按照職責權限批準后,才能組織實施。
(二)實施方式和組織形式
(1)實施方式:集中采購 和 分散采購。
(2)組織形式:委托招標 和 自行招標。
(三)政府采購的程序
(1)確定采購需要
1)政府采購預算
2)政府采購計劃
3)進口產品審核:(應采購本國貨物、工程和服務)
以下情形之一除外:
?在中國境內無法獲取或者無法以合理的商業條件獲取的?在中國境外使用而進行采購的。
?其他法律、行政法規另有規定的。
(2)確定采購實施方式
1.《政府集中采購目錄》內的采購項目實行集中采購。
2.《政府集中采購目錄》以外,達到成功限額標準的,實行分數采購。
3.沒有達到采購限額標準的,不納入政府采購管理,可采用《政府采購法》以外的其他方式采購。
(3)確定采購方式
1)公開
2)邀請(一下情形之一,可采用邀請招標)
1.具有特殊性,只能從有限范圍的供應商中采購的;
2.采用公開招標方式的費用占項目總值比例過大的;
3)競爭性談判(情形之一,可采用)
1.招標后沒有供應商投標或者沒有合格表的或者重新招標未能成立的;
2.技術負責或者性質特殊,不能確定詳細規格和具體要求的;
3.采用招標時間不能滿足用戶緊急需求的4.不能事先酸菜總額的。
4)詢價
5)單一(情形之一,可采用)
1.只能從唯一供應商處采購的;
2.發生不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購;
3.必須保證原有采購項目的一致性或者服務配套的要求,需要繼續從原供應商處添購且添購資金不超過原合同采購金額的10%的。
6)其他采購方式
(4)組織采購活動
(5)采購合同的簽訂、履約和驗收
(6)申請支付采購資金
(7)政府采購文件的保存
附采購流程表。
第四篇:淺談政府采購
淺談政府采購存在的問題和建議
摘 要
長期以來,我國各級政府及其所屬部門在采購商品和服務時一直采用分散采購的辦法,在財政資金的使用上存在著隨意性和盲目性,造成了財政資金使用效益低下,甚至還擾亂了市場秩序。為了改變這種狀況,同時也是為了適應我國市場經濟體制的需要,我國政府于1996年在上海市進行了政府采購試點工作,主要做法是將部分行政事業單位大額財政撥款的設備購置由財政部門集中起來,實行統一采購。這次政府采購的試點取得了良好的經濟和社會效益。隨后政府采購的試點工作逐漸在全國各地展開。1999年,財政部頒布了《政府采購暫行條例》。此后,政府采購理論探討、制度建設及工作實踐,都有了飛躍性的發展。隨著2003年1月1日《政府采購法》正式實施,政府采購在基本制度、管理體制、采購方式、采購程序、資金管理辦法、監督檢查機制等方面形成了一套比較完整的體系,我國的政府采購進入全面推進和施行階段。
與此同時,目前的政府采購還存在著一些問題,本文作者以一座處于現代社會發展中的地級城市(湖北省黃岡市)為例,按照筆者工作中直接或間接的事實經歷、結合當地政府采購和社會的發展為主軸,著重的探討政府采購就市級政府單位采購中存在的政府采購的范圍窄、規模小、采購單位意識不強、政府采購行為不規范、政府采購隊伍專業人才相對匱乏等問題進行了分析,并有針對性地提出了相關建議。
關鍵詞:
政府采購
問題
建議
政府采購在一般意義上是指政府對維持政府正常運轉所需物品的采買與購置。依據《中華人民共和國政府采購法》的規定,政府采購是指各國家機關、事業單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。政府采購是國家對公共支出管理的一種管理方法,是政府宏觀調控的需要,也是政府提高采購資金的使用效益,維護國家利益和社會公共利益。筆者認為,隨著政府采購規模逐年不斷擴大發展,關于政府采購方面的爭議也普遍增多,制度本身所存在的問題也日漸顯現。保護政府采購的合法權益,延伸財政支出監督職能,從源頭上控制好更符合社會發展的政府采購行為,是當今社會的需要。
一.政府采購的現狀
1、政府采購制度
政府采購制度是指有關政府采購的一系列法規,政策和制度的總稱,是指以公開招標、投標為主要方式選擇供應商(廠商),從國內外市場上為政府部門或所屬團體購買商品或服務或工程的一種制度。它具有公開性、公正性、競爭性,其中公平競爭是政府采購制度的基石。具體的政府采購制度是在長期的政府采購實踐中形成的對政府采購行為進行管理的一系列法律和慣例的總稱。具體來說,政府采購制度包括以下內容①:
(1)政府采購政策,包括采購的目標和原則;(2)政府采購的方式和程序;(3)政府采購的組織管理;
2、政府采購的主體
我國政府采購活動中的采購主體包括各級國家機關、事業單位和團體組織②。國家機關是指依法享有國家賦予的行政權力,具有獨立的法人地位,以國家預算作為獨立活動經費的各級機關。事業單位是指國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織;團體組織是指我國公民自愿組成,為實現會員共同意愿,按照其章程開展活動的非營利性社會組織。
①② 張漢林:2012年2月,政府采購指南,第82頁。
黃岡市財政局財政預算監督科:2012年1月,黃岡市財政部門如何加強政府單位采購活動的監督管理,第22頁。
3、政府采購的內容
政府采購的內容應當是依法制定的《政府集中采購目標》以內的貨物、工程和服務。
《政府集中采購目錄①》和政府采購最低限額標準由國務院和省、自治區、直轄市人民政府規定。
《政府集中采購目錄》中的采購內容一般是各采購單位通用的貨物、工程和服務,如計算機、打印機、復印機、傳真機、公務車、電梯、取暖鍋爐等貨物,房屋修繕和裝修工程,會議服務、汽車維修、保險、加油等服務。
《政府集中采購目錄》中的采購內容,無論金額大小都屬于政府采購的范圍。我國政府采購法律管轄的地域范圍,是指在中華人民共和國境內從事的政府采購活動。
4、政府采購的程序
政府采購的程序有廣義與狹義兩層含義。廣義的政府采購程序是指一個政府采購項目從一開始確定立項采購直至采購活動完全結束的完整的運作過程。狹義的政府采購程序是指為實現政府采購的目標,根據所確立的政府采購方式的特點,法律規定的執行該政府采購方式所應遵循的步驟。
不同的采購方式有不同的采購程序,任何一項政府采購都要經歷以下幾個步驟:②
(1)制定采購需求計劃,公開采購需求(2)選擇采購方式(3)采購合同的簽訂(4)采購合同的執行
二.政府采購過程中存在的問題
1、政府采購的范圍小
近幾年來,我市的政府采購范圍,依照《中華人民共和國采購法》的要求,涉及到貨物、服務二大領域,而像建設工程類、各中、小學校學生的預防疫苗等一些重(大)項目的采購還沒有納入政府集中采購之中。以統計數據分析,貨物 ① 馬海濤 姜愛華 :2002年07月第一版 中華人民共和國政府采購法實用問答第49頁.② 陳工:2004年09月第一版,政府預算與管理,第24頁。
類的采購基本集中在辦公用品等項目上,服務類的采購項目主要是公務用車的定點加油、維修和保險、來賓接待等項目上,采購品種單一,采購規模小,總體采購量可塑性不大,難以發揮政府采購整體優勢,以致納入政府采購與不納入政府采購差異性不大。這顯然難以發揮政府采購用來節約財政資金這一作用,從某種程度上說有悖于政府理性。
2、采購單位意識不強
政府采購行為在于通過供應商之間的公平競爭提供價廉物美的商品,從而確保財政性資金安全和預防腐敗問題發生。但在現實中,有很多問題有待進一步改進,出現這種情況的原因:
(1)是由于《政府采購法》宣傳力度不夠,而有些制度又缺乏剛性,對采購人沒有法律約束力。如本市某審計單位發布的一年數據中,發現一單位除了車輛購置通過政府采購外,其余事項基本上都是自行采購。
(2)是由于沒有編制政府采購預算,有些單位政府采購項目的實施往往是領導說了算,想買什么就買什么,想什么時候買就什么時候買,很難體現集中采購的計劃性和規模效應。
3、政府采購行為不規范
政府采購工作在我國試行至今,已有20多年。這些年來,隨著政府采購在財政支出工作中的作用逐步突顯,政府采購尚欠規范的現象時有發生。主要表現在:
(1)采購把關不嚴。
有的單位不按程序申報,“先斬后奏”,搞既成事實,政府采購部門不便追究,只有默許。
部分采購單位平時對采購法規、采購目錄以及其他采購文件規定的相關精神理解不透,不及時關注政府采購的動向。有些單位對集中采購目錄中明確規定應該實行政府采購的物品也不甚清楚,致使出現有些必須進行政府采購的未實施政府采購,有些應該定點采購的未在定點供應商采購的情況。
(2)采購方式選擇隨意大。
作為采購過程中的采購主體方,在些部門由于自身原因對部分專業設備缺乏認識了解,只好口頭批復由單位自行采購,而沒有形成有效的書面控制,從而使得有關單位在已批復自行采購項目的基礎上,擅自擴大自行采購范圍或自行采購的數額。加上缺乏相應的監管和制約機制,主體方邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等非主要采購方式實踐中廣泛應用,造成采購主體所選擇的采購方式具有較大的隨意性,陪標、圍標、串標等暗箱操作的違法現象隨處可見。
現行的財政管理體制是采購支出包含在各行政事業單位填報的預算和計劃里,財政預算無法細化到具體的采購項目。各單位在批準的預算框架內自行支配采購,采購撥款發出后,財政部門沒有多少精力來進行檢查監督,從而各部門各單位“多報少購、報而不購”的現象屢見不鮮,還有一些部門和單位“重復采購、盲目采購”,致使財政資金的運用效率不高。
(3)采購程序不嚴密。
現在大多數地區基本上是政府采購管理機構和執行機構一套人馬,管采不分的做法,與財政未能徹底脫鉤,從管理體制上形成了既當“裁判員”又當“運動員”的局面。遇到采購業務,擅自簡化采購程序,縮短采購周期,不按規定發布采購信息,或者親自操作,或者由部門操作。這些都與政府采購法的規定相悖。
(4)招標、投標、評標不規范。
招標、投標運作有的不完全符合法定程序的要求,在評標與定標過程中,民主評議不足,公開不夠,程序不嚴密。在政府采購進程中,一般情況下招標的過程、招標文件這些外在表現都是合法的,但是從整個招標投標過程看來,公開的部門不是最直接影響中標結果的部分。直接影響中標結果的其實還是評標的過程,但是評標過程是在封閉的環境中進行的,僅有評標專家和相應的人員才知道具體的過程,投標人既無法知道評標的過程也無法看到其他投標人的投標文件。由于制度和程序不健全、不完善,造成了政府采購重招投標過程、輕招標信息發布;重招標標書制作,輕供應商資質預審;重采購規模的統計,輕采購效益的綜合評價。
4、政府采購隊伍專業人才相對匱乏
政府采購工作涉及面廣,業務復雜多樣,且政策技術性強。專業技術人員的缺乏是當前制約各級政府采購行為規范的瓶頸,而且在政府單位越向基層、此種現象更加突出。
集中采購機構雖然配備了素質較高的人員,不斷增加人員編制。但是,由于從業時間短,現有的工作人員大多是財政部門調劑過來的,他們雖然有一定的財政工作經驗,但政府采購工作是一個新課題,如果不盡快的掌握政府采購的專業知識和技能,將在很大程度上直接影響政府采購制度的推行。
另外,由于人員素質不高,不少部門和單位的采購有少數行政領導“暗箱操作”作出決定,結果權錢交易、人情交易、貪污、受賄、拿回扣等損公肥私的現象處處可見。一些已經異化的公共權力部門及掌握這些權力的官員,正是通過資金大量流失,存在著嚴重的腐敗現象。
政府采購管理隊伍對政府采購所必備和掌握的有關知識和技能仍有待提高,政策水平、思想理念、理論素養及專業管理能力整體素質還有待進一步提高①。
三.規范和完善政府采購的建議
1、強化意識 更新觀念
(1)政府采購的根本目標是節約成本、治理腐敗、規范管理。
目前,有些單位或者個人認為“節約了多少資金”、“完成了多少政府采購”是衡量政府采購工作的唯一標準,考核工作時作為重要指標,總結成效時大力褒獎。
上述指標僅是政府采購帶來的經濟效益的具體體現,而非根本目的,治理腐敗、規范管理才是最終目標。加大宣傳力度,提高各預算單位政府采購的法規意識,強化政府采購的計劃性;在加強各單位政府采購預算編制全面性的基礎上,對年初無預算而擅自購買政府采購目錄中的商品,要采取相應的處罰措施;同時也要加強對政府采購定點單位的監督管理,特別是價格差異明顯的商品,要查明原因,維護政府采購的嚴肅性,并追究責任。
(2)政府采購是促進財政支出優化的重要手段②。
規范政府采購行為對改善公共支出管理具有重要作用。通過政府采購手段分配的財政資金,流向明晰,風險性小,經得起各方面考驗。政府采購一般采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源、詢價以及政府采購管理部門認定的其他采購方式,其中,公開招標是政府采購的主要采購方式。政府采購能在確保公開公平的基礎上,通過發揮規模效益來節約財政資金。實踐證明,政府采購的公開競爭機制最大限度地降低了在公共資源配置過程中,單純依靠道德和相互監 ① 政府采購年鑒編委會編:中國政府采購年鑒2013,第310頁。② 財政部財政科學研究所、湖北省財政廳聯合課題組:2011年第48期 經濟研究參考,總第2392期。
督不能杜絕以權謀私和腐敗現象的發生。
而公開競爭機制的引入大大降低了合謀串通的概率,有效的減少了吃拿卡要、人情因素等行為的發生。
2、規范運作 提高效益
采購受到利益驅使,導致政府采購程序難到位。單位采購項目有的尚在計劃之中,有的經銷商家就聞風而動攬生意,通過關系“活動”,或通過行政干預、或找領導打招呼等等,使采購單位面臨要么聽從上級或者領導的意思而不執行政府采購,要么執行政府采購就得罪上級或者領導的左右為難境地。采購行為在受到利益驅使下,導致政府采購為很規范運作。
(1)規范運作是根本。規范運作必須做到“兩制定、兩公布”。
第一是各級政府必須制定并公布《政府采購實施細則》,并有專欄、媒體詳細公布采購的范圍、目錄、方法、程序和門檻價。
第二是各級政府制定并公布《政府采購招標投標辦法》。凡達到公開招標起點金額的項目必須按照法定程序實行公開招標。對招標投標的程序(市場調查——發布招標公告——制作標書——評標——決標——簽約——履行合同)以文件的形式固定下來,并在新聞媒體上公布。
(2)提高效益是關鍵。
第一要造就高素質干部隊體。加強廉政建設,教育工作人員不為名所動,不為利所惑,常在河邊走就是不濕鞋。
第二要借助專家智慧提升采購質量。建議采購評審專家庫,做到公開征集,嚴格審核,擇優選用,專業齊全,素質權威。在立項源頭、采購流程、現場管理、履約驗收各個環節上充分發揮專家智慧,全方位提升采購質量。
(3)運用網絡技術提高采購效益。從標準產品入手,公開招標確定供應商和協議價目錄,并上網公示協議商品和價格,查詢展示樣品,網上定購,網上通知協議供應商送貨上門,縮短采購周期,提高采購效益。(4)強調公平、公正、公開競爭的原則
政府采購作為政府參與市場的一種活動形式,必須履行市場準則,使所有能成為供應商的企業都可以平等、公平地參與競爭,防止一些廠商和機制控制、壟斷政府采購市場。實行政府采購制度,對政府部門來說,重要的是使潛在的盈利機會公開化,讓一切有意于得到潛在盈利的交易者了解情況、公平競爭,優勝者得
到這種盈利機會。這是因為政府采購使用的是納稅人的錢,所以政府采購所產生的商業機會,必須由納稅人在機會均等的條件下進行競爭,同時,所有供應商應享受到公正的待遇,而不應有任何財神。公開性原則是確保公平、公正競爭的前提,如果政府采購制度不公開,那么公平和公正競爭就無從談起。目前的政府采購信息也在逐漸公開,但由于行業分割,這些信息常常只在專業報刊上刊登,公開性不夠。政府采購市場龐大,信息量多,政府應當成立專業性報刊,負責刊登采購信息。同時應著手建立以競爭性招標采購方式為主,其他采購方式為輔的采購方法。
3、健全制度 強化管理
(1)建立審批制度,強化資金控制。
各單位根據工作需要和財力情況,向當地財政部門申報采購計劃,財政部門根據資金支付力度,并區分輕重緩急提出意見,上報同級政府批準后實施。(2)建立操作制度,強化規范動作。
依據《政府采購法》、《招投標法》、《合同法》等法律法規,結合我市實情制定《政府采購操作規程》,明確采購申報、審批、招標、評標、驗收等各個環節的具體操作程序,并明確采購機構、采購單位、資金管理部門、供應商的責任和義務及違法處罰,并實行相互牽制制度。通過規范操作制度,確定合理采購方式,縮短采購周期,提高采購效益。
(3)建立核算制度,強化財務管理。
政府采購預算是部門預算的重要部分,是開展政府采購工作的前提,是規范政府采購行為的基礎,是推行政府采購制度的關鍵。通過一年一度的采購計劃預算編制,強化單位對政府采購的認識。
政府采購應單獨核算,實行“三專”,即設立專戶,由國庫集中支付,安排專人,實行“四分開”,授權人員與批準人員分開,批準人員與執行人員分開,執行人員與會計人員分開,會計記錄人員與出納人員分開,有效堵塞管理中的漏洞,建立專帳,統一會計核算。對沒有納入政府采購預算的采購項目,政府采購監管部門不予審批采購計劃,杜絕政府采購的隨意行為,提高政府采購的嚴肅性、合法性。
(4)建議保證金制度,強化風險意識。
建立投標保證金制度和履約保證金制度,有效防止“串標”、“流標”現象和
“豆腐渣”工程。增強投標單位、中標單位的“主人翁”意識,風險意識,把政府采購風險降到最低線。
4、深入研究、積累經驗
(1)逐步完善政府采購管理辦法。
對于實踐中探索出的具有創意新穎、操作可行、方法系統、實踐有效的政府采購管理辦法要善于歸納、總結、推廣,逐步完善市級政府單位采購管理辦法。
(2)不斷完善政府采購工作程序
政府采購運行中招投標采購是當前政府集中采購最主要也是最常見的方式之一。完善政府采購的重點就是使招投標的每一個階段都必須按照法定、公開、透明的原則有序進行,特別是要借鑒國際招投票經驗,嚴格按規程進行操作,使每一個環節緊密銜接又相互制約,使政府采購真正成為“陽光采購”。
一是公開招標程序。招標階段重點把握供應商資格審查、各類招標文件規范化格式的確定、招標公告的發布等環節;招標、開標階段嚴格規定出公開投標、開標的步驟和程序,制定標準化的招投標采購操作規程;評標、決標階段按照規定的標準和方法嚴格評判,對合同實行規范化管理。
二是建立嚴格的供應商準入制度、專家評委準入制度和中介組織準入制度。對供應商應遵守非岐視性、非排他性原則,充分顧及所有潛在投標人的利益,認真確認供應商的基本資格和專業資格。對專家評委根據國家標準,事實求是地制定專家準入標準,建立專家庫。選擇非財政部門的中介機構,有利于政府采購行為的監督。
(3)健全采購機構監督機制。
建立和完善政府采購評價監督機制。通過對政府采購結果進行客觀評價以及對政府采購執法情況進行監督檢查,為政府采購工作提供正確、有利的決策依據,維護政府采購法規的嚴肅性,實現政府采購社會、經濟、政治效益的最大化。
第一建立健全統計評價制度。根據政府采購預算要求,分類分項對政府采購結果進行統計,并對照預算安排進行客觀評價。
第二建立健全監督機制。首先,根據《中華人民共和國政府采購法》,建立和完善有關政府采購程序和相關規章制度。其次,建立以財政監督為主的內部制約機制。對政府采購的從業人員實行上崗證制度,明確職責分工和制度管理;建立不同采購規模的審批權限以及采購款項的支付方式和對合同審查、簽章等一系列
制度。
第三加強政府采購的外部監督。對政府采購法律法規和政府的執行、政府采購預算和采購計劃的制定、政府采購方式、程序和采購標準的確定;政府采購合同的簽訂、履行;采購機構采購人員的專業技能和行為的監督。主要是人大監督和審計、監察監督。人大對政府采購預算執行情況和采購重大項目的審查和批準及其重大項目采購程序的監督。審計部門的監督對政府采購預算和計劃編制及批復、采購計劃的組織實施、對政府采購制度規定的執行情況進行監督。監察部門對政府采購主管部門及其工作人員對法律、法規和政策以及行政紀律執行情況進行監察,并對違紀問題進行處理。
第四合理設置內部機構,制定切實可行的崗位責任制,強化內部稽核,做到相互牽制,相互監督,鏟除滋生腐敗的土壤。
從分散采購到集中采購,人們最擔心的問題是會不會出現分散腐敗轉化為集中腐敗,為了消除人們的疑慮,必須將采購機構、采購人員、采購項目、招標結果向社會公布。實行采購信息和采購結果公開;采購程序和服務承諾公開;采購的全過程公開。接受所有供應商和社會的監督,杜絕不良行為的產生。
(4)完善政府采購的法律法規
目前,政府采購領域僅僅只限于一個《政府采購管理暫行辦法》、《中華人民共和國政府采購法》和一些地方性政策法規,尚不很完善。應盡快出臺《政府采購監督實施細則》、《政府采購審計監督制度》、《對供應商準入政府采購市場管理的規定》、《對政府采購人員從業資格的規定》等一系列相應的法律法規,逐步形成一套完備的法律體系,依法管理監督政府采購行為,保證采購活動的正常、有序的運作。
四、總結
政府采購涉及多方面的利益,法制性和政策性很強,是一項實施環節較多、采購程序嚴謹規范的系統工作,建立一支高素質的專業化隊伍,是提高政府采購監督管理水平的重要保證。各級政府職能部門要高度重視政府采購監督管理隊體的建設,選派自身素質高、業務能力強的人員負責政府采購監督管理工作,及時制訂政府采購工作人員從業準則和崗位標準,逐步實行政府采購人員從業資格管理制度,加強政府采購工作人員的法律知識、管理政策和專業技能培訓,不斷規
范依法行政、依法監管的行為,確保政府采購活動規范高效地運行,促進政府采購監督管理工作再上新水平。
我國政府采購工作起步較晚,因此建立和完善適合我國的政府采購將是一項長期任務。完善政府采購制度,提高政府采購資金使用效益,維護國家和社會公共利益,促進廉政建設,需要我們共同努力。
參考文獻
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第五篇:政府采購
實行政府采購制度 強化政府財政職能
一、政府采購制度的內函及作用
政府采購也稱政府統一采購或公共采購,是指各級政府及其所屬機構為了開展日常政務活動的需要,或為公共提供公共服務,以公共招標為主要方式,從國內外市場上為財政開支單位統一購買商品和勞務的行為。其基本原則是:公開、公平、公正和自由競爭。
(一)政府采購制度是市場經濟國家公共支出管理中普遍采用的一種手段
(二)政府采購制度和計劃經濟體制下實行的“供給制”和“控購制”的本質區別政府采購制度雖然在國際上普遍實行,在國內也有一些省、市正在試行,但對于國內多數地方來說還是一件新生事物。人們很容易將其與我國以前的供給制和控購制相混淆,認為有相似之處,其實它們之間有著本質上的區別。
1.政府采購不是供給制。在供給制條件下,財政是選購商品的主體,使用單位只能被動地接受商品。而實行政府采購制度,財政只是監督商品的采購過程,使用單位不僅要參加采購過程而且是采購商品的主體,它是所購商品合同簽署的甲方單位。
2.政府采購同樣不是控購。
從目的上看,最初實行控購的主要目的,是在短缺經濟條件下,控制社會集團需要,平衡供求矛盾,防止與民爭購。
從管理的手段看,控購管理主要是通過直接的行政手段實現的,即分配指標和審批;政府采購的管理主要是通過間接的規范采購方式和財政監督來實現。
從管理范圍看,控購針對的是某些具體的商品;政府采購針對的是政府對所有的商品、工程和服務的購買,沒有具體品目的限制。
從管理的單位看,控購是管理所有社會集團單位,而政府采購主要針對財政供給的行政事業單位。
3.政府采購制度不是財政壟斷采購事務、改變支出單位的既得利益。各單位仍是采購主體,財政部門只是制定統一的規則和標準的程序加強對財政資金由價值形態向實物形態轉變過程的影響、監督和管理。
二、行政事業單位消費行為存在的問題
(一)不能發揮規模購買優勢
目前的分散采購,由于購買批量小,不僅無法利用這個競爭好處,而且由于難以從廠家直接進貨、享受不到節省批、零兩道環節成本負擔的好處,極大地提高了采購成本。
(二)給以公謀私者提供可乘之機
因此在分散采購的情況下,一些素質差的采購人員就有可能在“糖彈”面前落馬,給國家財政帶來巨大損失,腐蝕了干部,毒化了社會。
(三)財政撥款后由各單位自行分散采購,增加了支出控制的難度
三、政府采購制度的主要內容
凡是政府出資的支出行為,均應納入政府采購的范圍。
(一)會議費管理方面
(二)車輛管理方面
1.購車方面。
2.定點購油。
3.汽車修理流動定點。
(三)設備購置方面
(四)房屋修繕方面
(五)基礎設施和公共工程建設方面
四、政府采購的法定程序
(一)行政事業單位要向財政部門提出專項申請
凡申請更新、報廢汽車,以及申請購買專項設備,必須分別提供能基本保證工作所需的詳細的規格性能要求,以便進行招標(其中對汽車要寫明座位數、顏色、燃油、金額等),可以注明品牌、型號、產地作政府采購時參考,但不準申請購買超標車及豪華汽車;專用的設備要寫明設備名稱、規格、型號、配置要求、參考產地及金額等。專項設備以經濟、實用為主。以上申請項目,經財政部門核準后,通知購貨單位,由財政部門組織向社會公開招標采購,原則上每月進行一次。