第一篇：采購單位辦理政府采購流程圖

政府采購中心采購單位辦理政府采購流程圖

向采購中心提交：

1、《政府采購項(xiàng)目計(jì)劃審核表》第三聯(lián)（一份）

2、《政府采購項(xiàng)目清單》（一式二份）

3、《政府采購項(xiàng)目要求書》（一式二份）

4、《政府采購業(yè)務(wù)授權(quán)委托書》（一式二份）

5、《政府采購項(xiàng)目委托代理協(xié)議書》（一式四份）

↓

確認(rèn)采購文件

↓

到財(cái)政部門抽取評委

↓

參加開標(biāo)、評標(biāo)

↓

確認(rèn)中標(biāo)（成交）結(jié)果

↓

與中標(biāo)（成交）供應(yīng)商簽訂合同

↓

組織驗(yàn)收

↓

向財(cái)政部門申請支付采購款

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第二篇：采購流程圖

內(nèi)部控制手冊

5.1.1 01.01.01 計(jì)生、計(jì)試采購申請 1）流程圖

01.01.01 計(jì)生、計(jì)試采購申請（1）銷售公司物資采供部計(jì)劃員01.將該有銷售公司專用章的備貨通知單（銷售訂單）發(fā)至物資采供部銷售公司備貨通知單技術(shù)員02.將備貨通知單與技術(shù)文件核對，對特殊點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注銷售公司備貨通知單1計(jì)劃員03.根據(jù)備貨通知單編制采購計(jì)劃，并打印。采供（訂單）計(jì)劃傳閱單M1K1采購員04.確認(rèn)計(jì)劃傳閱單，簽字并核對庫存判斷是否需進(jìn)行采購采供（訂單）計(jì)劃傳閱單M1K1接下頁(2)內(nèi)部控制手冊

01.01.01 計(jì)生、計(jì)試采購申請（2）物資采供部承上頁(1)采購員05.編制供貨計(jì)劃任務(wù)通知書XX月供貨計(jì)劃任務(wù)通知書不通過206.部長審批M2通過01.02采購方式與定價(jià)內(nèi)部控制手冊

5.1.2 01.01.02 緊急、零星、輔料采購申請 1）流程圖

01.01.02 緊急采購申請公司領(lǐng)導(dǎo)物資需求部門物資采供部物資需求部門不通過01.對生產(chǎn)性緊急需求提出采購申請物資采購需求報(bào)告（格式不統(tǒng)一）不通過1,202.部門領(lǐng)導(dǎo)審批M1K1M2通過04.可自制產(chǎn)品需委外采購時(shí)，還需總經(jīng)理審批M1K1M2通過03.需求部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)劃員05.根據(jù)緊急采購需求報(bào)告將采購任務(wù)分解至不同采購員物資采購需求報(bào)告（格式不統(tǒng)一）M2采購員06.根據(jù)采購報(bào)告執(zhí)行采購內(nèi)部控制手冊

.2 01.02 采購方式與定價(jià) 1）流程圖

01.02 采購方式與定價(jià)（1）財(cái)務(wù)管理部物資采供部采購員01.計(jì)生、計(jì)試物資采購從供應(yīng)商名錄中選擇供應(yīng)商02.是否已簽訂合同否是03.是否為新供應(yīng)商01.05.01采購驗(yàn)收否是采購員04.詢價(jià)供應(yīng)商，收集供應(yīng)商發(fā)的報(bào)價(jià)單2,3不通過報(bào)價(jià)單01.04.01供應(yīng)商準(zhǔn)入05.部長審核M2通過價(jià)格會計(jì)06.與市場價(jià)格進(jìn)行對比，審核報(bào)價(jià)是否合理，并簽字確認(rèn)報(bào)價(jià)單M2K1M3接下頁(2)K2K1M3K2內(nèi)部控制手冊

01.02 采購方式與定價(jià)（2）物資采供部接上頁(1)08.金額較小、采購周期短的的零星采購直接實(shí)施采購，無需簽訂合同。采購員07.根據(jù)價(jià)格審批結(jié)果，起草采購合同采購合同06.01.01 合同審查、審批、簽訂內(nèi)部控制手冊

5.3 01.03 招標(biāo)采購 1）流程圖

01.03 招標(biāo)采購（1）公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理部項(xiàng)目管理員01.尋找多家合適供應(yīng)商，發(fā)放技術(shù)要求，收集供應(yīng)商提供的相關(guān)資質(zhì)及設(shè)計(jì)方案營業(yè)執(zhí)照稅務(wù)登記證組織機(jī)構(gòu)代碼證資質(zhì)證設(shè)計(jì)方案03.若招標(biāo)項(xiàng)目涉及金額大于30萬，需報(bào)工信局批準(zhǔn)，否則由集團(tuán)組織外部招標(biāo)。項(xiàng)目管理員不通過02.篩選出符合公司設(shè)計(jì)方案要求的客戶，編制報(bào)告報(bào)告不通過04.部長審核通過05.主管副總審核通過06.總經(jīng)理審批通過接下頁(2)內(nèi)部控制手冊

01.03 招標(biāo)采購（2）招標(biāo)工作小組設(shè)備管理部承上頁(1)項(xiàng)目管理員07.制定招標(biāo)文件，發(fā)至經(jīng)審核的供應(yīng)商，并向陜汽集團(tuán)法律顧問室匯報(bào)，邀請其派人參加招標(biāo)招標(biāo)文件報(bào)告（發(fā)集團(tuán)的）招標(biāo)工作小組08.開標(biāo)、議標(biāo)評標(biāo)結(jié)果3M3項(xiàng)目管理員不通過09.編寫評標(biāo)結(jié)果報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批評標(biāo)結(jié)果的報(bào)告不通過M310.部長審核M3通過11.主管副總審核M3通過12.總經(jīng)理審批M3通過06.01.01合同審查、審批、簽訂內(nèi)部控制手冊

第三篇：廣西壯族自治區(qū)政府采購中心采購流程圖

政府采購中心采購流程圖

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政府采購中心采購流程圖

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第四篇：招投標(biāo)及政府采購操作流程圖

邀標(biāo)流程圖

招標(biāo)人報(bào)招標(biāo)項(xiàng)目→→縣招投中心→→招標(biāo)人或委托中介辦理招標(biāo)備案→→縣招投中心備案→→招標(biāo)人發(fā)投標(biāo)邀請書→→備案→→招標(biāo)人確定合格投票人并發(fā)出備案后的招標(biāo)文件→→備案→→有技術(shù)標(biāo)時(shí)招標(biāo)人從專家?guī)斐槿≡u標(biāo)專家→→開標(biāo)、評標(biāo)→→相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督→→中標(biāo)結(jié)果備案、發(fā)中標(biāo)通知書→→備案→→雙方簽訂書面合同→→備案。

公開招標(biāo)流程圖

招標(biāo)人報(bào)招標(biāo)項(xiàng)目→→縣招投中心→→招標(biāo)人或委托中介辦理招標(biāo)備案→→縣招投中心備案→→招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告→→國家指定媒體上發(fā)布公告→→資格預(yù)審文件備案→→發(fā)放備案后的資格預(yù)審文件→→投標(biāo)人編制資格預(yù)審申請文件→→招標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審→→確定合格的投票人并發(fā)出合格通知書→→備案→→向合格投標(biāo)人發(fā)放備案后招標(biāo)文件→→備案→→有技術(shù)標(biāo)時(shí)從專家?guī)斐槿≡u標(biāo)專家→→開標(biāo)、評標(biāo)→→相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督→→中標(biāo)結(jié)果備案、發(fā)中標(biāo)通知書→→備案→→簽訂書面合同→→備案。

招標(biāo)采購操作流程

一、招標(biāo)準(zhǔn)備

1.計(jì)劃整理。采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)政府采購執(zhí)行計(jì)劃要求，結(jié)合采購人的急需程度和采購項(xiàng)目的規(guī)模，編制月度招標(biāo)采購計(jì)劃。

2.組成采購小組。采購人、采購代理機(jī)構(gòu)代表及有關(guān)專家組成采購小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施編制采購文件、發(fā)布采購信息、召集開標(biāo)評標(biāo)、采購文件歸檔等政府采購活動。

3.編制招標(biāo)文件。采購小組根據(jù)政府采購有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目特殊要求，在采購執(zhí)行計(jì)劃要求的采購時(shí)限內(nèi)擬定具體采購項(xiàng)目的招標(biāo)方案、編制招標(biāo)文件。4.招標(biāo)文件確認(rèn)。招標(biāo)文件在定稿前需經(jīng)采購人確認(rèn)。

5.招標(biāo)文件備案。招標(biāo)文件定稿后，采購人應(yīng)將招標(biāo)文件報(bào)市采招監(jiān)管辦備案后方可刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請函。市采招監(jiān)管辦應(yīng)在收到招標(biāo)文件的當(dāng)天辦理備案，最長不得超過三個(gè)工作日。

6.收集信息。根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點(diǎn)，通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和其他市場動態(tài)。

二、投標(biāo)報(bào)名

1.發(fā)布招標(biāo)信息。采用公開招標(biāo)方式采購的，應(yīng)在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。

采用邀請招標(biāo)方式采購的，應(yīng)通過隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出投標(biāo)邀請函。

2.采購人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場考察或開標(biāo)前的答疑會。3.報(bào)名登記。根據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定的投標(biāo)資格、報(bào)名要求，在招標(biāo)公告限定的時(shí)間內(nèi)對投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審、報(bào)名登記。

4.資格審查。在政府采購監(jiān)督管理部門監(jiān)督下，采購人、采購小組根據(jù)招標(biāo)公告規(guī)定，對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。若考慮符合條件的投標(biāo)人過多影響招標(biāo)工作的，應(yīng)在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人數(shù)量和選擇投標(biāo)人的方法，并通過隨機(jī)方式篩選投標(biāo)人。5.發(fā)售招標(biāo)文件。通過資格審查的供應(yīng)商在政府采購窗口購買招標(biāo)文件。

三、開標(biāo)

1.通知政府采購監(jiān)督管理部門、資金管理部門等有關(guān)部門參加開標(biāo)評標(biāo)。2.交納保證金。參加投標(biāo)的供應(yīng)商按招標(biāo)文件規(guī)定的期限和數(shù)額繳納投標(biāo)保證金。3.遞交投標(biāo)文件。投標(biāo)單位在投標(biāo)文件規(guī)定的截止時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)文件。工作人員應(yīng)對投標(biāo)人的身份資格及投標(biāo)文件的密封情況進(jìn)行審查。不符合招標(biāo)公告中要求條件的投標(biāo)人的投標(biāo)不予受理；不按規(guī)定提供投標(biāo)保證金的、投標(biāo)文件未密封的投標(biāo)將被拒絕。

4.開標(biāo)。招標(biāo)工作人員按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)公開開標(biāo)。投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)委托人（持本人身份證）和采購人、采購小組及有關(guān)部門參加投標(biāo)開標(biāo)并簽到，工作人員應(yīng)對投標(biāo)人身份資格進(jìn)行審核。涉及技術(shù)含量較高的設(shè)備、工程、服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)，應(yīng)遵循先開技術(shù)標(biāo)，再開商務(wù)標(biāo)的原則。

5.唱標(biāo)。招標(biāo)工作人員對各有效投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)及其他有必要的內(nèi)容進(jìn)行唱標(biāo)。6.記錄。招標(biāo)工作人員作開標(biāo)、唱標(biāo)記錄，唱標(biāo)人、記錄員、監(jiān)督員、投標(biāo)單位代表簽名確認(rèn)。

四、評標(biāo)。

1.組織評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由采購人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二，以隨機(jī)方式確定，本市專家在評標(biāo)當(dāng)天抽取，外地專家可提前一天抽取。評標(biāo)委員會名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

2.評標(biāo)準(zhǔn)備會。在評標(biāo)之前召集評標(biāo)委員會召開評標(biāo)預(yù)備會，確定評標(biāo)委員會主任，宣布評標(biāo)步驟，強(qiáng)調(diào)評標(biāo)工作紀(jì)律，介紹總體目標(biāo)、工作安排、分工、招標(biāo)文件、評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)（或細(xì)則）。

3.報(bào)價(jià)審查。首先審查投標(biāo)報(bào)價(jià)，更正計(jì)算錯(cuò)誤；高于市場價(jià)和標(biāo)底價(jià)或預(yù)算價(jià)的投標(biāo)，將被拒絕。

4.資料審查。對招標(biāo)文件未作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)作廢標(biāo)處理。

5.議標(biāo)納疑。審查投標(biāo)文件，提出投標(biāo)文件中的疑問，歸納問題，填質(zhì)疑表。6.質(zhì)疑。評標(biāo)委員會全體成員對單一投標(biāo)單位分別進(jìn)行質(zhì)疑，必要時(shí)投標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以澄清答復(fù)，但澄清不得超出投標(biāo)文件的范圍改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。質(zhì)疑應(yīng)在評標(biāo)委員會與投標(biāo)人互不見面的情況下進(jìn)行。

7.評定。按照招標(biāo)文件所列的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)（或細(xì)則）進(jìn)行評標(biāo)，確定一至二名中標(biāo)候選人并排列順序。

8.評標(biāo)報(bào)告。評標(biāo)結(jié)束后，評標(biāo)委員會須寫出完整的評標(biāo)報(bào)告，經(jīng)所有評標(biāo)委員會成員及監(jiān)督員簽字后，方為有效。

五、定標(biāo)

1.招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會的書面評標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人的排列順序確定中標(biāo)人。當(dāng)確定的中標(biāo)人放棄中標(biāo)、因不可抗力提出不能履行合同，或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定期限內(nèi)未能提交的，招標(biāo)人可以依序確定其他候選人為中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。開標(biāo)到定標(biāo)的期限一般不得超過十日。

2.中標(biāo)通知。中標(biāo)人確定后，應(yīng)報(bào)采招監(jiān)管辦備案、并在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上進(jìn)行公示，三天后無異議的再由采購人向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

3.編寫采購報(bào)告。采購小組應(yīng)于招標(biāo)活動結(jié)束后二十日內(nèi)，就評標(biāo)委員會組成、采購過程、采購結(jié)果等有關(guān)情況，編寫采購報(bào)告。

競爭性談判采購操作流程

一、談判準(zhǔn)備

1.計(jì)劃整理。采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)政府采購執(zhí)行計(jì)劃，結(jié)合采購人的急需程度和采購項(xiàng)目的規(guī)模，編制月度談判采購計(jì)劃。

2.組織談判小組。談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二，以隨機(jī)方式確定。談判小組名單在確定成交供應(yīng)商之前應(yīng)當(dāng)保密。

3.編制談判文件。談判小組根據(jù)政府采購有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目特殊要求，在采購執(zhí)行計(jì)劃要求的采購時(shí)限內(nèi)擬定具體采購項(xiàng)目的采購方案、編制談判文件。4.談判文件確認(rèn)。談判文件在定稿前需經(jīng)采購人確認(rèn)。

5.談判文件備案。談判文件定稿后，采購人應(yīng)將談判文件報(bào)市采招監(jiān)管辦備案后方可向供應(yīng)商提供談判文件。市采招監(jiān)管辦應(yīng)在收到談判文件的當(dāng)天辦理備案，最長不得超過三個(gè)工作日。

6.收集信息。根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點(diǎn)，通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和其他市場動態(tài)。

7.確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組通過隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判，并向其提供談判文件。

二、談判

1.談判時(shí)間告知政府采購監(jiān)督管理部門、資金管理部門等有關(guān)部門。

2.交納保證金。參加談判的供應(yīng)商按談判文件規(guī)定的期限和數(shù)額繳納保證金。

3.資格審查。參加談判的供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)委托人（持本人身份證）和談判小組及有關(guān)部門參加談判并簽到，工作人員應(yīng)對談判對象的身份資格進(jìn)行審查。

4.談判準(zhǔn)備會。在談判之前召集談判小組召開談判預(yù)備會，確定談判組長，宣布談判步驟，強(qiáng)調(diào)談判工作紀(jì)律，介紹總體目標(biāo)、工作安排、分工、談判文件、確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

5.談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)召集所有參加談判的供應(yīng)商在統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)、提供必要的談判文件。按照談判文件所列的確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確定一至二名成交候選人并排列順序。6.談判報(bào)告。談判小組必須寫出完整的談判報(bào)告，經(jīng)所有談判小組成員及監(jiān)督員簽字后，方為有效。

三、確定成交人

1.采購人根據(jù)談判小組的書面談判報(bào)告和推薦的成交候選人的排列順序確定成交人。當(dāng)確定的成交人放棄成交、因不可抗力提出不能履行合同，或者談判文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定期限內(nèi)未能提交的，采購人可以依序確定其他候選人為成交人。采購人也可以授權(quán)談判小組直接確定成交人。

2.成交通知。成交人確定后，應(yīng)報(bào)采招監(jiān)管辦備案、在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上進(jìn)行公示，三天后無異議的再由采購人向成交人發(fā)出《成交通知書》，同時(shí)將成交結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。

3.編寫采購報(bào)告。談判小組應(yīng)于談判活動結(jié)束后二十日內(nèi)，就談判小組組成、采購過程、采購結(jié)果等有關(guān)情況，編寫采購報(bào)告。

詢價(jià)采購操作流程

一、詢價(jià)準(zhǔn)備

1.計(jì)劃整理。采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)政府采購執(zhí)行計(jì)劃，結(jié)合采購人的急需程度和采購物品的規(guī)模，編制月度詢價(jià)采購計(jì)劃。

2.組織詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二，以隨機(jī)方式確定。詢價(jià)小組名單在成交結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

3.編制詢價(jià)文件。詢價(jià)小組根據(jù)政府采購有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目特殊要求，在采購執(zhí)行計(jì)劃要求的采購時(shí)限內(nèi)擬定具體采購項(xiàng)目的采購方案、編制詢價(jià)文件。4.詢價(jià)文件確認(rèn)。詢價(jià)文件在定稿前需經(jīng)采購人確認(rèn)。

5.收集信息。根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點(diǎn)，通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和其他市場動態(tài)。6.確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組通過隨機(jī)方式從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。

二、詢價(jià)

1.詢價(jià)時(shí)間告知政府采購監(jiān)督管理部門、資金管理部門等有關(guān)部門。

2.遞交報(bào)價(jià)函。被詢價(jià)供應(yīng)商在詢價(jià)文件限定的時(shí)限內(nèi)遞交報(bào)價(jià)函，工作人員應(yīng)對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)函的密封情況進(jìn)行審查。

3.詢價(jià)準(zhǔn)備會。在詢價(jià)之前召集詢價(jià)小組召開詢價(jià)預(yù)備會，確定詢價(jià)組長，宣布詢價(jià)步驟，強(qiáng)調(diào)詢價(jià)工作紀(jì)律，介紹總體目標(biāo)、工作安排、分工、詢價(jià)文件、確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

4.詢價(jià)。詢價(jià)小組所有成員集中開啟供應(yīng)商的報(bào)價(jià)函，作報(bào)價(jià)記錄并簽名確認(rèn)，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則，按照詢價(jià)文件所列的確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確定一至二名成交候選人并排列順序。5.詢價(jià)報(bào)告。詢價(jià)小組必須寫出完整的詢價(jià)報(bào)告，經(jīng)所有詢價(jià)小組成員及監(jiān)督員簽字后，方為有效。

三、確定成交人

1.采購人根據(jù)詢價(jià)小組的書面談判報(bào)告和推薦的成交候選人的排列順序確定成交人。當(dāng)確定的成交人放棄成交、因不可抗力提出不能履行合同，采購人可以依序確定其他候選人為成交人。采購人也可以授權(quán)詢價(jià)小組直接確定成交人。

2.成交通知。成交人確定后，由采購人向成交人發(fā)出《成交通知書》，同時(shí)將成交結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。

3.編寫采購報(bào)告。詢價(jià)小組應(yīng)于詢價(jià)活動結(jié)束后二十日內(nèi)，就詢價(jià)小組組成、采購過程、采購結(jié)果等有關(guān)情況，編寫采購報(bào)告。

單一來源采購操作流程

一、采購準(zhǔn)備

1.采購方式審批。采用單一來源方式采購的，應(yīng)在采購前報(bào)市采招監(jiān)管辦審批。

2.組成采購小組。采購人、采購代理機(jī)構(gòu)代表及有關(guān)專家組成采購小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施編制采購文件、發(fā)布采購信息、召集協(xié)商談判、采購文件歸檔等政府采購活動。

3.編制商談文件。采購小組根據(jù)政府采購有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目特殊要求，在采購執(zhí)行計(jì)劃要求的采購時(shí)限內(nèi)擬定采購方案、編制商談文件。

4.商談文件確認(rèn)。商談文件在定稿前需經(jīng)采購人確認(rèn)。

5.商談文件備案。商談文件定稿后，采購人應(yīng)將商談文件報(bào)市采招監(jiān)管辦備案后方可向供應(yīng)商提供商談文件。市采招監(jiān)管辦應(yīng)在收到商談文件的當(dāng)天辦理備案，最長不得超過三個(gè)工作日。

6.收集信息。根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點(diǎn)，通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和其他市場動態(tài)。

二、協(xié)商談判

1.組織商談小組。商談小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二，以隨機(jī)方式確定，本市專家在評標(biāo)當(dāng)天抽取，外地專家可提前一天抽取。商談小組名單在成交結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。

2.商談時(shí)間告知政府采購監(jiān)督管理部門、資金管理部門等有關(guān)部門。

3.交納保證金。參加商談的供應(yīng)商按商談文件規(guī)定的期限和數(shù)額繳納保證金。

4.資格審查。參加商談的供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)委托人（持本人身份證）和商談小組及有關(guān)部門參加商談并簽到，工作人員應(yīng)對商談對象的身份資格進(jìn)行審查。

5.商談準(zhǔn)備會。在商談之前召集商談小組召開商談?lì)A(yù)備會，確定商談組長，宣布商談步驟，強(qiáng)調(diào)商談工作紀(jì)律，介紹總體目標(biāo)、工作安排、分工、商談文件、確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

6.協(xié)商談判。商談小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行商談。商談結(jié)束后，商談小組應(yīng)當(dāng)要求參加商談的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)。按照商談文件所列的確定成交供應(yīng)商的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確定成交人和成交價(jià)格，并報(bào)經(jīng)采購人確認(rèn)。7.商談報(bào)告。商談小組必須寫出完整的談判報(bào)告，經(jīng)所有商談小組成員及監(jiān)督員簽字后，方為有效。

8.成交通知。成交人確定后，應(yīng)報(bào)采招監(jiān)管辦備案，三天后無異議的再由采購人向成交人發(fā)出《成交通知書》。

9.編寫采購報(bào)告。采購小組應(yīng)于商談活動結(jié)束后二十日內(nèi)，就商談小組組成、采購過程、采購結(jié)果等有關(guān)情況，編寫采購報(bào)告。

第五篇：單位政府采購自查報(bào)告

單位政府采購自查報(bào)告

根據(jù)《》的要求，我辦對照財(cái)庫〔X〕X號文件規(guī)定的清理內(nèi)容逐項(xiàng)自查，具體情況如下：

一、在政府采購活動中不存在以供應(yīng)商的所有制形式、組織形式或者股權(quán)結(jié)構(gòu)，對供應(yīng)商實(shí)施差別待遇或者歧視待遇，對民營企業(yè)設(shè)置不平等條款，對內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)在中國境內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)區(qū)別對待。

二、在政府采購活動中不存在要求供應(yīng)商在政府采購活動前進(jìn)行不必要的登記、注冊，或者要求設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，設(shè)置或者變相設(shè)置進(jìn)入政府采購市場的障礙。

三、在政府采購活動中不存在除小額零星采購適用的協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購以及財(cái)政部另有規(guī)定的情形外，通過入圍方式設(shè)置備選庫、名錄庫、資格庫作為參與政府采購活動的資格條件，妨礙供應(yīng)商進(jìn)入政府采購市場。

四、在政府采購活動中不存在要求供應(yīng)商購買指定軟件，作為參加電子化政府采購活動的條件。

五、在政府采購活動中不存在設(shè)置或者變相設(shè)置供應(yīng)商規(guī)模、成立年限等門檻，限制供應(yīng)商參與政府采購活動。

六、在政府采購活動中不存在強(qiáng)制要求采購人采用抓鬮、搖號等隨機(jī)方式或者比選方式選擇采購代理機(jī)構(gòu)，干預(yù)采購人自主選擇采購代理機(jī)構(gòu)。

七、在政府采購活動中不存在不依法及時(shí)、有效、完整發(fā)布或者提供采購項(xiàng)目信息，妨礙供應(yīng)商參與政府采購活動。

八、在政府采購活動中不存在設(shè)置沒有法律法規(guī)依據(jù)的審批、備案、監(jiān)管、處罰、收費(fèi)等事項(xiàng)。

九、在政府采購活動中不存在除《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第六十八條規(guī)定的情形外，要求采購人采用隨機(jī)方式確定中標(biāo)、成交供應(yīng)商。

十、在政府采購活動中不存在違反法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定的其他妨礙公平競爭的情形。