第一篇：百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員講話

在全縣交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

推進(jìn)會(huì)上的講話

縣交通局局長(zhǎng)：王賜義

2011年9月30日

同志們：

今天我們召開這個(gè)會(huì)議，主要是傳達(dá)貫徹9月27日全省交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)精神，進(jìn)一步動(dòng)員全局，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)。剛才，俊育、和木、建亮幾位同志分別就交通道路、橋梁、站場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)作了具體布臵，深六線六鰲C段施工單位--泉州市華泰建設(shè)工程有限公司、漳東線佛曇段施工單位--漳州市路橋工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)也分別作了表態(tài)發(fā)言，都談了很好的意見、決心和舉措。一會(huì)兒，縣政府分管交通副縣長(zhǎng)戴文利同志還要作重要講話，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、深入貫徹落實(shí)省、市、縣會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感

9月27日晚，省交通運(yùn)輸廳為貫徹落實(shí)省委省政府赴浙江

江蘇學(xué)習(xí)考察總結(jié)會(huì)上孫春蘭書記重要講話和9月24日蘇樹林省長(zhǎng)檢查高速公路建設(shè)時(shí)的重要指示，召開了全省交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，研究部署大干100天交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。省交通運(yùn)輸廳黨組書記、廳長(zhǎng)、省高指總指揮李德金出席會(huì)議并做動(dòng)員講話，副廳長(zhǎng)、省高速公路公司董事長(zhǎng)吳庭鏘具體布臵高速公路百日攻堅(jiān)工作。

會(huì)上李德金廳長(zhǎng)傳達(dá)了孫春蘭書記、蘇樹林省長(zhǎng)重要指示，分析了當(dāng)前全省交通建設(shè)形勢(shì)。李廳長(zhǎng)指出，省交通運(yùn)輸廳黨組決定9月下旬～12月實(shí)施交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目、控制性工程，集中力量強(qiáng)力攻克一批難點(diǎn)工程、重點(diǎn)工程、投資大效益明顯的工程，力保投資力度不減、速度規(guī)模不減、質(zhì)量效益不降，2011全年力爭(zhēng)完成投資750億元，高速公路力爭(zhēng)500億元，普通公路、港航、運(yùn)輸項(xiàng)目確保超額完成年初目標(biāo)。李廳長(zhǎng)要求在百日攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施中，各地要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施特別是高速公路建設(shè)面臨的資金等困難，全面落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)、資金籌措、項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、作風(fēng)建設(shè)等保障舉措，比學(xué)趕超、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，大干100天，掀起新一輪交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展高潮，以優(yōu)異成績(jī)迎接省第九次黨代會(huì)勝利召開。

從市、縣的情況看，市委、市政府7月31日召開“再干150天，實(shí)現(xiàn)新突破”全市誓師大會(huì)，緊接著縣委、縣政府于8月3日召開“再干150天，實(shí)現(xiàn)五大戰(zhàn)役新突破”動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全縣上下再鼓勁再加壓，再干150天，實(shí)現(xiàn)八場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)新突破，為實(shí)現(xiàn)漳浦跨越發(fā)展、趕超進(jìn)位而努力奮斗。同志們，這次交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，既是去年“大干150天，打好五大戰(zhàn)役”的延續(xù)和拓展，也是交通運(yùn)輸部門實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新起點(diǎn)、新契機(jī)、新征程，全縣交通建設(shè)工程管理、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主單位要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、縣的戰(zhàn)略決策部署上來(lái)，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，比學(xué)趕超，真抓實(shí)干，全身心投入、全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，全面掀起全縣交通建設(shè)發(fā)展新高潮，推

動(dòng)漳浦交通跨越發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)漳浦跨越發(fā)展、趕超進(jìn)位提供堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸先行保障。

二、緊緊鎖定目標(biāo)任務(wù)，迅速掀起交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)新高潮

今年年初，我縣交通道路攻堅(jiān)戰(zhàn)提出“完成十五個(gè)項(xiàng)目13.4億元投資任務(wù)”的目標(biāo)，到目前為止，全縣交通建設(shè)工程完成投資7.1億元，占全年投資計(jì)劃53%，滯后序時(shí)進(jìn)度21.7個(gè)百分點(diǎn)。

（一）漳東線續(xù)建工程。全年計(jì)劃完成投資4000萬(wàn)元，目前完成投資3190萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的80%，完成舊鎮(zhèn)段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里；舊鎮(zhèn)橋預(yù)制板完成100片、樁基10根，鋼便橋施工；佛曇段完成路基2.5公里、路面1.2公里，佛曇橋完成樁基18根；新圩橋完成橋面鋪裝。

（二）漳浦深六疏港公路。2011年計(jì)劃投資5000萬(wàn)元。目前已完成投資5284萬(wàn)元，完成計(jì)劃的106%，完成路面12.2公里，路基22.3公里。

（三）沿海大通道漳浦段。路線全長(zhǎng)80.3公里，概算總投資31.753億元。2011年5月19日縣政府與貴州省公路工程集團(tuán)有限公司簽訂本項(xiàng)目“BT”協(xié)議書，目前準(zhǔn)備進(jìn)行BT（建設(shè)-移交）項(xiàng)目招標(biāo)。

（四）農(nóng)村公路建設(shè)。計(jì)劃完成農(nóng)村公路(自然村公路)120公里，完成投資5400萬(wàn)元，目前已全部“下延”自然村公路120公里6396萬(wàn)元，完成 “上銜”公路27公里3636萬(wàn)元；東南花都至東泗公路漳浦段完成征地1000萬(wàn)元，路基施工320萬(wàn)元。

（五）漳浦縣城至古雷港區(qū)快速通道。該項(xiàng)目已完成“工

可、勘察設(shè)計(jì)”招標(biāo)工作，由江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院股份有限公司中標(biāo)，10月份設(shè)計(jì)單位可進(jìn)行“工程可研”編制，年底力爭(zhēng)“工可”通過(guò)審查，并辦理立項(xiàng)報(bào)批的相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)，期間可先行介入項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)。

（六）農(nóng)村危橋改造工程。列入2011年縣委縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目12座，新橋設(shè)計(jì)總長(zhǎng)為353延米，總投資約為900萬(wàn)元，至2011年9月完成7座，開工建設(shè)5座，累計(jì)完成投資755萬(wàn)元，占年度投資計(jì)劃的84%，預(yù)計(jì)年底可全部建成通車。

（七）港佛線。該項(xiàng)目已完成“工可、勘察設(shè)計(jì)”招標(biāo)文件的編制，9月16日開標(biāo)，由于投標(biāo)單位不足3家，招標(biāo)失敗，需重新招標(biāo)，待設(shè)計(jì)單位確定后可進(jìn)行“工程可研”編制，年底力爭(zhēng)“工可”通過(guò)審查，并辦理立項(xiàng)報(bào)批的相關(guān)各項(xiàng)手續(xù)，期間可先行介入項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)。

（八）農(nóng)村客運(yùn)站。2011年計(jì)劃新建農(nóng)村客運(yùn)站7個(gè)，總投資約1400萬(wàn)元，年度計(jì)劃投資1000萬(wàn)元。截至9月份，已完成投資898萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的90%。

（九）漳浦縣中心車站。目前項(xiàng)目業(yè)主完成了項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃，目前正加強(qiáng)協(xié)調(diào)建設(shè)用地等事宜。

（十）交通運(yùn)營(yíng)工程（投放“的士”運(yùn)營(yíng)車輛100輛）。本項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，2011年計(jì)劃投資1300萬(wàn)元，投放“的士”運(yùn)力100輛。至目前為止，龍睿集團(tuán)已購(gòu)臵停車場(chǎng)地12畝，投資280萬(wàn)元。

這些成績(jī)的取得，得益于縣委、縣政府和上級(jí)交通部門的關(guān)心與支持，為我縣交通運(yùn)輸加快發(fā)展提供前提基礎(chǔ)；得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直各相關(guān)部門和社會(huì)各界的支持、幫助和理解，為我縣

交通運(yùn)輸加快發(fā)展提供良好的環(huán)境條件；得益于在座各位分管領(lǐng)導(dǎo)和參建隊(duì)伍奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)、發(fā)展、穩(wěn)定全面協(xié)調(diào)推進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，我代表漳浦縣交通局，向長(zhǎng)期關(guān)心、支持漳浦交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的各級(jí)各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作在交通各個(gè)崗位上的技術(shù)人員及參建隊(duì)伍表示崇高的敬意！

但從總體上說(shuō)，我們也必須清醒看到，完成全年交通建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。前9個(gè)月，全縣交通建設(shè)投資完成計(jì)劃的53%，距全年實(shí)現(xiàn)13.4億元目標(biāo)還有不小差距。當(dāng)前交通建設(shè)還存在建設(shè)資金籌措困難、有的項(xiàng)目前期不完善、一些項(xiàng)目開工晚等一些實(shí)際問題。因此，全縣交通建設(shè)工程監(jiān)管、施工、設(shè)計(jì)單位和從業(yè)人員務(wù)必要站在講政治的高度，緊緊鎖定目標(biāo)任務(wù)，用100天的有效工作日，集中時(shí)間，集中精力，集中力量，采取超常規(guī)辦法、超常規(guī)舉措、超常規(guī)力度，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，以勇于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰(shuí)的勇氣和魄力，打好每場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)快速推進(jìn)交通重大項(xiàng)目，通過(guò)集中力量強(qiáng)力攻克一批難點(diǎn)工程、重點(diǎn)工程、投資大效益明顯的工程，充分發(fā)揮交通運(yùn)輸在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行效應(yīng)、前臵效應(yīng)、推動(dòng)效應(yīng)、示范效應(yīng)，迅速掀起百日攻堅(jiān)戰(zhàn)新高潮，確保圓滿完成13.4億元投資目標(biāo)任務(wù)。

三、強(qiáng)化保障措施，強(qiáng)力推進(jìn)交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

（一）堅(jiān)定一個(gè)信心。各級(jí)各單位一定要上下一條心，全面齊動(dòng)員，一定要有決戰(zhàn)決勝的信心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)真正”，即要真正把“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”重視起來(lái)，一把手要親自掛帥，不能會(huì)散心散；真正把“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”抓起來(lái)，加緊研究決戰(zhàn)方案，不能搪塞敷衍；真正包干負(fù)責(zé)起來(lái)，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，一個(gè)項(xiàng)

目一個(gè)方案，明確目標(biāo)和時(shí)限，一抓到底，不能半途而廢；要真正地干起來(lái)，要不怕辛苦，真正扎實(shí)推進(jìn)起來(lái)，盡快形成大干快上、熱火朝天的局面，不能踟躕不前。

（二）突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是突出服務(wù)抓項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目前期、管理推進(jìn)上，一定要有專人去跑辦、盯辦，全力以赴，抓緊抓好。工程管理部門一定要顧全大局、服務(wù)大局，幫助項(xiàng)目業(yè)主完善相關(guān)手續(xù)，提高審批效率，快辦、特辦。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”，即真正有人負(fù)責(zé)抓、真正有人負(fù)責(zé)盯、真正有人找辦法、真正有人跑項(xiàng)目。要明確“干什么、怎么干、誰(shuí)來(lái)干、什么時(shí)間干成”，要把目標(biāo)分解好、落實(shí)好，形成齊抓共管的合力。二是突出質(zhì)量抓安全保障。要進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量保障體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需求，規(guī)范工程工地建設(shè)，施工工藝過(guò)程控制，施工機(jī)械和模板管理，在建工程原材料及常用產(chǎn)品質(zhì)量的專項(xiàng)檢查工作覆蓋率達(dá)到100%，提高工程管理水平，完善建檔資料；要信守質(zhì)量與生命等同，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要服從質(zhì)量。深入開展“平安工地”建設(shè)，把施工安全的責(zé)任和措施落實(shí)到施工單位、施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每一個(gè)角落和施工環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)工程施工行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保工地安全無(wú)事故。

（三）抓好“三個(gè)落實(shí)”。即組織落實(shí)，各級(jí)各單位都要成立“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，確保順利推進(jìn)。措施落實(shí)，各級(jí)各單位都要制定決戰(zhàn)決勝的實(shí)施方案，把目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、時(shí)間、方法、步驟納入到方案里面，具體細(xì)致地梳理好各項(xiàng)工作。責(zé)任落實(shí)，要把今年所有的任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)干部、每一個(gè)職工身上，在確保質(zhì)量和安全的同時(shí)，重新倒排計(jì)劃、倒逼

工期，把任務(wù)細(xì)化到各施工班組，做到日有調(diào)度、周有例會(huì)、旬有計(jì)劃，以日保旬、以旬保月、以月保季，真正做到心中有數(shù)。

（四）做到“四個(gè)到位”。即認(rèn)識(shí)到位，交通建設(shè)全體監(jiān)管人員和從業(yè)人員一定要把思想高度統(tǒng)一到省、市、縣的決策部署上來(lái)，不折不扣地加以貫徹落實(shí)。監(jiān)督到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要工作前移、指揮前移、辦公前移，和大家并肩戰(zhàn)斗。按照任務(wù)目標(biāo)，掛牌督戰(zhàn)，緊盯死守，確保進(jìn)度。考核到位，在百日攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)中，加大考核力度，把決戰(zhàn)目標(biāo)納入到年終績(jī)效考核之中，活動(dòng)結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比表彰。宣傳到位，要充分利用社會(huì)媒體開展形式多樣、載體多元地報(bào)道決戰(zhàn)實(shí)況，宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法、典型事例。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，交通是先行官，是漳浦跨越發(fā)展的重要支撐保障。同志們，實(shí)施交通建設(shè)工程百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，是交通系統(tǒng)落實(shí)省、市、縣決策部署的實(shí)際行動(dòng)，也是實(shí)現(xiàn)漳浦交通跨越發(fā)展的具體舉措，大家務(wù)必充分認(rèn)識(shí)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把百日攻堅(jiān)戰(zhàn)作為推進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的重要載體，精心部署，狠抓落實(shí)，共同掀起交通工程項(xiàng)目新一輪建設(shè)高潮，為實(shí)現(xiàn)漳浦跨越發(fā)展、趕超進(jìn)位的奮斗目標(biāo)做出交通人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

明天就是國(guó)慶節(jié)了，值此機(jī)會(huì)，我祝愿大家身體健康，節(jié)日快樂，萬(wàn)事如意，謝謝大家！

第二篇：“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)講話

同志

在街道社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題“百日會(huì)戰(zhàn)”集中打擊整治行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話（2011年11月2日）同志們：

這次會(huì)議是根據(jù)縣委、縣政府、縣綜治委要求，結(jié)合本街道實(shí)際，經(jīng)黨工委研究決定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題，深入推進(jìn)平安濱河建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安狀況的全面好轉(zhuǎn)。下面，根據(jù)研究意見，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)就如何做好這項(xiàng)工作，我講三個(gè)方面的意見：

一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的責(zé)任感和緊迫感 排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題，一直以來(lái)就是社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作的重要內(nèi)容。特別是社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)更名為社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)后，這項(xiàng)工作更是被提升到了加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理、回應(yīng)群眾期盼、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的層面，進(jìn)行了系統(tǒng)全面的強(qiáng)調(diào)部署。對(duì)于政法綜治部門來(lái)講，排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題，已經(jīng)不是一般意義上的工作任務(wù)，而是對(duì)我們駕馭治安大局水平、服務(wù)社會(huì)發(fā)展能力的檢驗(yàn)，是黨和人民賦予我們的一項(xiàng)重要使命。今年以來(lái)，轄區(qū)各單位、各社區(qū)從實(shí)際出發(fā)，全面排查社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題，深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，完善社會(huì)管理服務(wù)，維護(hù)了社會(huì)治安大局的總體穩(wěn)定，人民群眾安全感普遍增強(qiáng)。但是，在少數(shù)地方特別是一些城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村等重點(diǎn)地區(qū)基層組織軟弱渙散，基礎(chǔ)工作薄弱，社會(huì)管理不力，綜合治理措施落實(shí)不到位，致使涉黑涉惡犯罪、“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪居高不下，黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象屢禁不止，社會(huì)治安秩序混亂，社會(huì)治安問題十分突出，有的地段交通事故頻發(fā)，消防和公共安全隱患突出，嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；有的地方涉眾性矛盾糾紛增多，非正常集體上訪問題突出，影響了局部地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。這些突出問題如不及時(shí)予以解決，將嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和安全穩(wěn)定，嚴(yán)重影響廣大人民群眾安居樂業(yè)。今年城區(qū)又被縣綜治委定為“兩搶一盜”多發(fā)的重點(diǎn)整治區(qū)域，為此，轄區(qū)各單位、各社區(qū)要引起高度重視，站在維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前開展社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來(lái)，采取堅(jiān)決有力措施，盡快扭轉(zhuǎn)一些地方社會(huì)治安混亂的局面，切實(shí)解決廣大人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題，為城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，迅速掀起社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”高潮

根據(jù)縣委要求，經(jīng)街道綜治委研究，決定從現(xiàn)在起，在街道范圍內(nèi)組織開展針對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的“百日會(huì)戰(zhàn)”，確保春節(jié)前，城區(qū)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的治安局面實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，突出治安問題得到全面治理，縣掛牌整治、群眾關(guān)注的黑惡勢(shì)力犯罪、“兩搶一盜”犯罪等高發(fā)勢(shì)頭得到有效控制，社會(huì)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，治安防控體系進(jìn)一步完善，公眾安全感進(jìn)一步提升。

（一）多策并舉，深入開展廣泛細(xì)致的排查活動(dòng)。轄區(qū)各單位、各社區(qū)要采取切實(shí)措施和有效形式，大力開展對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題的大排查。街道綜治委要組織專門力量，定期不定期地進(jìn)行明查暗訪，了解和掌握治安混亂地區(qū)和突出治安問題，查找社會(huì)治安綜合治理工作中的薄弱環(huán)節(jié)；各單位、各社區(qū)要逐人逐戶進(jìn)行地毯式排查，每周至少組織一次，真正把問題底數(shù)摸清、摸全、摸透，并認(rèn)真核實(shí)情況，逐一進(jìn)行登記造冊(cè)和備案，實(shí)行動(dòng)態(tài)排查控制。在這次排查過(guò)程中，既要堅(jiān)持全面排查，更要突出重點(diǎn)。排查的重點(diǎn)分為五大類：一是案件高發(fā)、容易發(fā)生治安問題的城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、治安復(fù)雜的住宅區(qū)，容易成為犯罪分子落腳點(diǎn)的中小旅館、出租房屋，治安混亂的商業(yè)區(qū)、城鄉(xiāng)校園及其周邊地區(qū)、工業(yè)園區(qū)、公路沿線、企業(yè)周邊等重點(diǎn)地區(qū)；二是容易發(fā)生公共安全事故的交通運(yùn)輸、消防和食品藥品、廢品收購(gòu)站點(diǎn)、二手手機(jī)、車輛交易市場(chǎng)等重點(diǎn)行業(yè)；三是容易滋生“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象的歌舞娛樂、洗浴按摩、網(wǎng)吧、集貿(mào)市場(chǎng)、車站、廣場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所；四是容易滋生黑惡勢(shì)力的批發(fā)市場(chǎng)、物流運(yùn)輸、建筑工程、征地拆遷等重點(diǎn)領(lǐng)域；五是容易造成現(xiàn)實(shí)危害的刑釋解教人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、吸毒人員、精神病人等重點(diǎn)人群。對(duì)于各單位主動(dòng)排查上報(bào)出的問題，原則上由單位自己組織治理。對(duì)于存在突出問題但沒有排查出來(lái)，或排查出來(lái)后隱瞞不報(bào)，被省市縣綜治委暗訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)的，街道綜治委在直接掛牌整治的同時(shí)，視情況對(duì)這些地方和單位實(shí)行警示、重點(diǎn)管理或一票否決。

（二）重拳出擊,全力整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題。公安派出所要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“清網(wǎng)行動(dòng)”、“陽(yáng)光2011收官戰(zhàn)”等專項(xiàng)活動(dòng)，將打擊鋒芒直指涉黑涉惡犯罪、“兩搶一盜”犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、電信詐騙和傳銷違法犯罪、黃賭毒違法犯罪等人民群眾反映強(qiáng)烈、危害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、嚴(yán)重影響公眾安全感的犯罪活動(dòng)，打好突出治安問題的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在按期辦結(jié)上級(jí)交辦案件的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“露頭就打、打早打小”的原則，重點(diǎn)打擊盤踞在交通運(yùn)輸、批發(fā)市場(chǎng)、工程建設(shè)等領(lǐng)域，壟斷行業(yè)經(jīng)營(yíng)、破壞經(jīng)濟(jì)秩序的涉黑涉惡勢(shì)力；重點(diǎn)打擊操縱選舉、破壞生產(chǎn)、坑農(nóng)害農(nóng)、欺壓百姓的農(nóng)村黑惡勢(shì)力；重點(diǎn)打擊隱匿在各種娛樂場(chǎng)所、操縱“黃賭毒”犯罪活動(dòng)的黑惡勢(shì)力，以及專門替人爭(zhēng)地盤、撐場(chǎng)子、聚眾尋釁斗毆的“吹哨亮隊(duì)”組織和勢(shì)力。派出所要把摧毀黑惡勢(shì)力經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，深挖打擊黑后臺(tái)、保護(hù)傘作為掃黑除惡斗爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為除惡務(wù)盡的重要手段，堅(jiān)決防止其死灰復(fù)燃。第二，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范“兩搶一盜”犯罪。針對(duì)城區(qū)的“兩搶一盜”犯罪的發(fā)案特點(diǎn)，組建打擊專業(yè)隊(duì)，突出打擊重點(diǎn)，調(diào)整工作方法，增強(qiáng)打擊實(shí)效，特別是對(duì)系列性、跨區(qū)域、團(tuán)伙性犯罪和其他有重大影響的“兩搶一盜”案件，要進(jìn)行強(qiáng)力攻堅(jiān)，堅(jiān)決遏制“兩搶一盜”犯罪高發(fā)勢(shì)頭。第三，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范嚴(yán)重暴力犯罪。要始終把嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的爆炸、搶劫、殺人、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪作為打擊重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)“命案攻堅(jiān)”，力爭(zhēng)現(xiàn)行命案發(fā)一破一。第四，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范電信詐騙犯罪和傳銷違法犯罪。對(duì)于電信詐騙犯罪和傳銷違法犯罪，要組織精干力量，加大偵辦力度，要有重大突破。要把打擊傳銷犯罪與打擊電信詐騙犯罪結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮公安派出所和社區(qū)組織的一線作用，發(fā)現(xiàn)傳銷跡象，主動(dòng)展開調(diào)查，一旦確定傳銷窩點(diǎn)，公安、工商等部門要迅速出擊，堅(jiān)決端掉。要按照“抓骨干、端窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò)”的原則，嚴(yán)懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和骨干分子，挽救失足人員，教育廣大群眾，堅(jiān)決打擊采用暴力手段對(duì)抗執(zhí)法的傳銷分子。要加大宣傳防范工作力度，提高居民的安全防范意識(shí)，從源頭上擠壓電信詐騙犯罪和傳銷違法犯罪的活動(dòng)空間。第五，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)密防范“黃賭毒”等違法犯罪。依法清理取締存在問題的小美容美發(fā)廳、小歌舞廳、小浴池、小旅館、小網(wǎng)吧等“五小場(chǎng)所”，鏟除“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。要特別強(qiáng)調(diào)的是，這次縣綜治委對(duì)城區(qū)“兩搶一盜”案件多發(fā)、謝崗社區(qū)集體重復(fù)上訪進(jìn)行了掛牌整治，針對(duì)存在的這些問題，認(rèn)真分析原因，采取“一個(gè)亂點(diǎn)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案、一抓到底”的方法，多方聯(lián)動(dòng)，集中整治。做到局面不改、工作不停、牌子不摘、人員不撤，盡快改變重點(diǎn)地區(qū)的混亂局面。

（三）多管齊下，健全和完善社會(huì)新治安防控網(wǎng)絡(luò)。維護(hù)社會(huì)治安形勢(shì)穩(wěn)定，關(guān)鍵是就要打擊各種形勢(shì)犯罪活動(dòng)和落實(shí)防范措施結(jié)合起來(lái)，打擊、防范一齊抓，兩手都要硬。第一，派出所要加大重點(diǎn)地區(qū)和時(shí)段的巡邏密度，完善110快速反應(yīng)機(jī)制，城區(qū)專職治安巡邏隊(duì)要切實(shí)發(fā)揮維護(hù)城區(qū)社會(huì)治安主力軍作用，完善考評(píng)機(jī)制，合理調(diào)配警力，提高街面見警率和抓現(xiàn)行能力，有效地打擊震懾犯罪。第二，各社區(qū)要充分發(fā)揮專職治安巡邏隊(duì)作用，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的巡邏和督查。各自然村要開展多種形式的治安防范活動(dòng)，組織夜間治安巡邏，不留死角，壓縮犯罪分子的作案空間。第三，縣直各單位要繼續(xù)抓好門衛(wèi)看護(hù)、夜間值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、重點(diǎn)部位防護(hù)等工作，確保內(nèi)部安全；縣直各單位機(jī)關(guān)和家屬院要逐步推行保安服務(wù)，增強(qiáng)防范能力。第四，要強(qiáng)力推進(jìn)技防建設(shè)。11月底前，每個(gè)社區(qū)要無(wú)條件完成技防監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)各單位要盡快建立監(jiān)控平臺(tái)，并具備聯(lián)網(wǎng)升級(jí)條件。對(duì)已建成的視頻監(jiān)控平臺(tái)，要加強(qiáng)管理和維護(hù)，提高發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、銜接和處置能力，真正使現(xiàn)有的技防監(jiān)控設(shè)施成為“平安的眼睛”，成為人民安寧的“守護(hù)神”。

（四）以人為本，加強(qiáng)服務(wù)和管理工作。排查是基礎(chǔ)，整治是手段，完善管理才是治本之策。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，認(rèn)真剖析深層次原因，從體制機(jī)制上落實(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的有效措施，從源頭上預(yù)防和減少治安亂點(diǎn)和突出治安問題的發(fā)生。一要妥善化解各類社會(huì)矛盾。要認(rèn)真聽取群眾的意見和呼聲，建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，做到科學(xué)依法民主決策。特別是對(duì)征地拆遷等涉眾型矛盾，決不能濫用行政權(quán)力、激化矛盾、釀成事件。要繼續(xù)完善“七位一體、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、四個(gè)一律”矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制，切實(shí)把各類矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二要著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。各社區(qū)要依托綜治工作站抓好治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、治安巡邏隊(duì)建設(shè)，筑牢維護(hù)社會(huì)治安的第一道防線。三要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理服務(wù)。推動(dòng)流動(dòng)人口服務(wù)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理新模式，推進(jìn)出租屋、小旅館、小網(wǎng)吧的管理信息化，提高信息登記和采集率，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋，無(wú)疏漏。對(duì)閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、服刑勞教人員未成年子女等要摸清底數(shù)，了解他們的情況和困難，有針對(duì)性的做好教育、管理和服務(wù)工作。進(jìn)一步完善刑釋解教人員銜接、幫扶機(jī)制，預(yù)防和減少重新違法犯罪。對(duì)有暴力傾向的精神病人、行為偏激人員、長(zhǎng)期違法纏訪鬧訪人員、吸毒人員等，要納入管控視野，落實(shí)管控措施，防止造成現(xiàn)實(shí)危害。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)保障、嚴(yán)責(zé)任，確保社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和突出問題排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”取得實(shí)效

（一）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造排查整治的良好氛圍。轄區(qū)各單位、各社區(qū)要加大宣傳力度，重點(diǎn)宣傳開展排查整治工作的重大意義和有關(guān)政策，宣傳排查整治斗爭(zhēng)的重要戰(zhàn)果和典型經(jīng)驗(yàn)，宣傳黨和政府堅(jiān)持不懈地搞好排查整治工作的堅(jiān)定決心，倡導(dǎo)見義勇為，增強(qiáng)群眾參與排查整治工作的自覺性和積極性，動(dòng)員群眾檢舉、揭發(fā)和指證犯罪，打一場(chǎng)全社會(huì)圍剿犯罪分子、排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，營(yíng)造排查整治的濃厚社會(huì)氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的工作格局。各單位、社區(qū)要高度重視排查整治工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行第一責(zé)任，親自動(dòng)手，深入實(shí)際，全面部署開展排查整治工作，扎扎實(shí)實(shí)抓緊抓好、抓出成效。分管社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人，要積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面，明確分工，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)形成齊抓共管的工作局面。街道綜治辦要加強(qiáng)對(duì)全面工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和督查，派出所要發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)治安管理，及時(shí)解決重點(diǎn)地區(qū)存在的突出治安問題。司法所要做好普法宣傳教育和法律服務(wù)工作，發(fā)揮人民調(diào)解組織、安置幫扶組織和基層司法所在排查整治中的重要作用。其他職能部門也要結(jié)合自身職能，完成好指揮部交辦的其他工作任務(wù)，切實(shí)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、公安主力、部門協(xié)同、公眾參與”的齊抓共管的工作格局。

為加強(qiáng)對(duì)排查整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織部署、協(xié)調(diào)督促排查整治工作，研究健全完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。各單位、社區(qū)也要建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（三）嚴(yán)格督查，加大責(zé)任追究落實(shí)力度。街道綜治委已把排查整治工作納入平安建設(shè)考核內(nèi)容。街道排查整治指揮部已抽調(diào)有關(guān)單位人員，組成10個(gè)督導(dǎo)組，專職專責(zé)對(duì)各單位、社區(qū)進(jìn)行不間斷的明查暗訪。對(duì)于在“百日會(huì)戰(zhàn)”期間因重視不夠、行動(dòng)遲緩、措施不力，甚至虛報(bào)瞞報(bào)排查情況，被省市縣綜治委發(fā)現(xiàn)并掛牌整治的，街道綜治委將對(duì)問題所在單位實(shí)施重點(diǎn)管理。同時(shí)，建立工作通報(bào)制度，對(duì)各單位、社區(qū)工作情況每十天一通報(bào)、一月一講評(píng)。對(duì)通報(bào)排名后兩位的單位、社區(qū)，一次通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩次責(zé)令作出書面檢查，連續(xù)三次或累計(jì)三次以上的，街道綜治委視情況給予黃牌警告，并建議縣綜治委一票否決。

全省安全感調(diào)查將在11月底前后進(jìn)行，大家一定要重視起來(lái)，迅速行動(dòng)，查漏補(bǔ)缺，確保今年街道安全感指數(shù)穩(wěn)中有升。各單位、社區(qū)要以這次會(huì)議為契機(jī)，以排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”為突破口，力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到理想效果，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)平安建設(shè)整體工作在全省、全市、全縣位次前移再添新功，為建設(shè)富強(qiáng)、人文、宜居、和諧新唐河做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：“安全環(huán)保百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)上講話

董事長(zhǎng)在 集團(tuán)“安全環(huán)保百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)上的 講 講

話（5 2015 年 年 1 11 月 月 1 21 日）

講話概 要：

一 要高度認(rèn)識(shí)到狠抓安全與環(huán)保的重要性和必要性，全力以赴杜絕一切事故的發(fā)生 ；

二 要 充分 認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)重性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感 ；

三 要延續(xù)好“三抓一完善一落實(shí)”和“嚴(yán)抓管理三十條”，并 且 落到實(shí)處 ；

四 要把結(jié)對(duì)工作扎扎實(shí)實(shí)深入下去，讓職工真正感 受 到潞寶大家庭的溫暖 ；

五要把巡視工作扎扎實(shí)實(shí)推上一個(gè)高度；

六要鼓勵(lì) 大家 積極 舉報(bào)，防毒拒毒，杜絕毒品；

七要真抓實(shí)干，將“百日安全環(huán)保會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)抓出成效；

八要大 力宣傳 好 甲醇變汽油項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)效益；

九 要 提高執(zhí)行力，想方設(shè)法扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)！

今天，組織班組長(zhǎng)、中干以上領(lǐng)導(dǎo)及所有行政人員召開這次非常重要的會(huì)議。去年的 11 月 21 日，在興海餐廳召開了“百日安全環(huán)保大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員會(huì)，一周年之際，我們又坐在一起召開安全環(huán)保動(dòng)員大會(huì)，我感到這次會(huì)議非常重要，也非常及時(shí)。

因?yàn)樘鞖鉀隽耍物L(fēng)下雪路結(jié)冰，以及大霧對(duì)生產(chǎn)的影響，非常有必要做好大家認(rèn)識(shí)的提高、安全的嚴(yán)防死守，以及杜絕任何問題與消除一切隱患。

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要 高度認(rèn)識(shí)到 狠抓安全 與 環(huán)保的重要性和必要性，全力以赴 杜絕 一切事故的 發(fā)生。

特別是本月 11 日，為了讓潞寶園區(qū)的安全再上一個(gè)新臺(tái)階，省安監(jiān)局和市領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)到潞寶園區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真真查出了存在的不少隱患和問題。

首先讓我們更加 認(rèn)識(shí)到 這 次 檢查的重要性，認(rèn)識(shí)到安監(jiān)局多來(lái)幾次 問題 檢查是對(duì)我們的厚愛，一旦進(jìn)行 事故 調(diào)查那就是來(lái)找麻煩 ； 還是 讓上級(jí) 多來(lái)檢查 問題，不來(lái)調(diào)查 事故，最終實(shí)現(xiàn)安全 環(huán)保 常態(tài)化。剛才看了檢查出的情況，不是人家找問題，而是我們的隱患太明顯了！

特別是省安監(jiān)局來(lái)檢查，給我們提出了一系列的問題，我們必須高度重視，盡快落實(shí)，杜絕真正的事故發(fā)生。還有車隊(duì)，把人給撞了。聽起來(lái)很簡(jiǎn)單的事，開得很慢把人撞了。

不開英雄車，開了不操心車，感覺 慢了 還能出事故，但是不 僅 出了一個(gè)事故，而且出了一個(gè)大事故。

一個(gè)事故的發(fā)生，對(duì)一個(gè)大的集團(tuán)來(lái)說(shuō)，再困難不差那幾十萬(wàn)，但對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，那就是五雷轟頂，天都塌下來(lái)了！

為什么省安監(jiān)督查組能查出一些隱患，我們又發(fā)生了一次不應(yīng)該發(fā)生的事故？大家知道，真的是大氣候總體不好，各行各業(yè)都遇到了前所未有的困難，但是 不能因?yàn)槭袌?chǎng)大氣候不好，遇到 大困難我們就不去查隱患，不去找問題。我不知道剛

才甲醇作檢討的那個(gè)是什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，講得非常不到位，你就沒有意識(shí)到問題存在的嚴(yán)重性。今次安監(jiān)局查出來(lái)了，活生生的問題就擺在那里。你既然有問題，人家查出來(lái)了。

小問題我們要按大問題對(duì)待，小隱患我們要作為大事情來(lái)處理。你都認(rèn)識(shí)不到，我們?cè)趺茨茏ズ冒踩兀磕阏f(shuō)咱們潞寶是名氣小還是貢獻(xiàn)少，他們針對(duì)咱們。就是因?yàn)槲覀兪俏；沸袠I(yè)，我們是重工業(yè)，人家才來(lái)查的。別看是重工業(yè)、危化品，就包括東北一個(gè)肉食加工廠發(fā)生一次液氨泄漏，就導(dǎo)致了 100 多人傷亡，有多可怕啊！大家說(shuō)加工廠能發(fā)生事故，面粉廠時(shí)間長(zhǎng)了都要有粉塵爆炸！

必須認(rèn)識(shí)到 隱患的 根除 和 安全的重要，才能解決一切 問題，避免任何事故發(fā)生。

★★★

要 充分 認(rèn)識(shí)到 市場(chǎng) 形勢(shì) 的 嚴(yán)重性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感！

特別是當(dāng)前，大家可能在家里，認(rèn)識(shí)不到市場(chǎng) 那 種緊迫感，那 種危機(jī)感！

所有潞寶園區(qū)在外邊跑得，第一是辛苦，第二是了解了 市場(chǎng)的不好。因?yàn)槁簩氃?大氣候不好的情況下，既要讓我們的企業(yè)克服困難，穩(wěn)步發(fā)展，更要讓我們的萬(wàn)名員工有飯吃。所以啊，大家感覺不到，大氣候襲來(lái) 的 這種特大困難。我們現(xiàn)在每月的工資平均下來(lái)，每人 2600 多元，不算車隊(duì)，連車隊(duì)在內(nèi)平均每人達(dá)到 2800 多元。在這個(gè)時(shí)候，我們能保證了員工的平均工資在 2000 元以上，確實(shí)是來(lái)之不易！常平是好幾千人的大集團(tuán)，也關(guān)門了，不僅是關(guān)門了，而且是徹底放假了。別人的昨天，別人的今天，不要成為我們的明天。特別是在這

種極度困難的 時(shí)候，大家更應(yīng)該有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。

★★★

要 延續(xù)好“三抓一完善一落實(shí)”和“嚴(yán)抓管” 理三十條”，并 且 落到實(shí)處。

今年的扭虧為盈只有 40 天了，在今年的七月份半年總結(jié)會(huì)上給大家講過(guò)，只要扭虧為盈，把今年所有少開了的工資，中層以上的干部，給大家補(bǔ)上；職工的獎(jiǎng)金，有的月開 50%，補(bǔ)回來(lái)。但是 到 年底有 只有 0 40 天，一天當(dāng)做三天干，只有四個(gè)月了，還有很大很大的差距。差距為什么還有這么大？我們的管理上還是不到位，特別是安全環(huán)保的管理 必須提高。我們今年提的 “ 三抓一完善一落實(shí) “，以及潞寶 ” 嚴(yán)管理三十條” ”，幾乎 每一次會(huì)上 每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不提了，過(guò)去了！

特別是近期，從中央到地方，都在落實(shí)習(xí)總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求，狠抓干部的素 質(zhì) 提升，重 振國(guó)家 的 整體經(jīng)濟(jì)。企業(yè)別人有困難，我們還在生存；別人關(guān)門了，我們還在發(fā)展。實(shí)際上一好遮百丑，大家能開了工資，潞寶的焦炭每天能銷了，煤每天能進(jìn)來(lái)，這不一定是有利潤(rùn)啊，還 是 倒掛 呢！特別是當(dāng)前，大家再不把管理、安全、環(huán)保 嚴(yán) 抓好，我們 的 扭虧為盈就沒有希望 了！

表面的管理代表不了企業(yè)沒有存在問題，特別是當(dāng)前，從細(xì)節(jié)化管理，從精細(xì)化管理，我們都得想方設(shè)法定制度，定措施，不僅僅注重 表面化管理。

對(duì)內(nèi)部 存在的 管理 問題，沒有真正落到實(shí)處。

包括我們提的節(jié)電節(jié)汽，我們有沒有一整套系統(tǒng)化的流程 ？ 有沒有真正的激勵(lì)措施 ？比如把泥煤當(dāng)中煤用，把中煤當(dāng)好煤用，活生生填平補(bǔ)齊項(xiàng)目，到現(xiàn)在只打了個(gè)樁。這

些都是真金白銀的節(jié)能降耗，卻重視不夠！還有裝車皮，多裝一噸，要節(jié)約 200 多元，可是裝車的基本在混啊！我們拉焦炭的車，有的蓋篷布，有的裝得后邊多前邊少，一路上撒的都是焦炭，卻沒人去管！再比如焦炭的質(zhì)量，水分多了，到對(duì)方被扣了；如果水分少些就不會(huì)被扣，卻沒有做到！我認(rèn)為，真正激勵(lì)機(jī)制 是 讓大家能夠認(rèn)識(shí)到別人市場(chǎng)不好，我們能抓好；別人干不好，倒閉了，我們還在生存！

今年的困難 太大 了！在外邊真的是太難太難了！大家不知道外邊有多難！還有個(gè)別人不作為、不做事，老好人思想嚴(yán)重！領(lǐng)導(dǎo)干部 應(yīng)該在 困難的 時(shí)候與企業(yè)共呼吸同命運(yùn)！我們才能和企業(yè)連在一起，你在這個(gè)時(shí)候沒有一點(diǎn)高風(fēng)亮節(jié)的精神，還在扯皮，為了個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)利益，不這啦不哪了，永遠(yuǎn)做不成大事！今天在座的都要認(rèn)識(shí)到我們的現(xiàn)場(chǎng)管理 和 內(nèi)在管理還是有很大差距的，特別是 領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該有緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感！尤其 是執(zhí)行方面，我們一定要 加強(qiáng)！現(xiàn)在有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，不要說(shuō)有職責(zé) 了，上班一分鐘，白白浪費(fèi)了六十秒！

不深入到一線，不落實(shí)到一線！

你不深入到一線，安全怎么能夠抓好 ？你不深入到基層，怎么能夠解決問題？從重從快處理，很有必要！

在安全上能讓你不高興地走，也不能讓家庭哭著來(lái)找我們！特別在安全上，真得 應(yīng) 有鐵的手腕！沒有鐵的手腕抓安全抓環(huán)保，一旦 真的追究責(zé)任，誰(shuí)都跑不掉！我們必須要抓不落實(shí)的人，不落實(shí)的事，不作為不做事的人！

特別是當(dāng)前，一少部分中層以上干部拉幫結(jié)派，不干工作，沒有一點(diǎn)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感！你給我 80%工資，在車間每個(gè)人給我?guī)В禎潮ＸS收，仍不少！還有一些帶班長(zhǎng)，讓今天罰的款，車間罰的款我都拿夠，也不少！所以啊，一少部分 亂作為瞎作為的干部 影響了我們的管理。特別是今天，我們提出來(lái) “三抓一完善一落實(shí)”以及 嚴(yán)抓管理 三十條，必須要往下延續(xù)，必須要落到實(shí)處，對(duì)事不對(duì)人。

★★★

要把結(jié)對(duì)工作扎扎實(shí)實(shí)深入下去，讓職工真正感 受 到潞寶大家庭的溫暖！

開 結(jié)對(duì)會(huì) 時(shí)要著重指出 結(jié)對(duì)工作的重要性。

結(jié)對(duì)工作不 只是要求大家把人留住，不 只 是做好思想工作，特別應(yīng) 在做好思想工作的基礎(chǔ)上，讓大家來(lái)提 出 好的建議和意見。把我們的管理提升上去，把我們面前遇到這些困難，倒掛這種現(xiàn) 象扭 轉(zhuǎn) 過(guò)來(lái)！我想應(yīng)該把結(jié)對(duì)工作扎扎實(shí)實(shí)深入下去。

雖然企業(yè)當(dāng)前倒掛，但是我們還 要去謀發(fā)展。在企業(yè)困難的時(shí)候，大家必須凝成一股勁，提高職工的素質(zhì)，讓職工真正參與到我們的企業(yè)管理和發(fā)展中，特別要做到有情領(lǐng)導(dǎo)無(wú)情管理，大家不要平平淡淡地過(guò)，到年底要做到扭虧為盈，要讓職工真正感到潞寶大家庭的溫暖。今年廠慶，特別困難，也給了大家一個(gè)驚喜，每人發(fā)了一塊手表；前幾天，剛印出來(lái)，就從北京第一時(shí)間換回 100元的新版人民幣，每人發(fā)了 100 元。但是 企業(yè)在這么困難的時(shí)候，國(guó)家造出新幣來(lái)，就要給大家提前每人發(fā)一張。真是沒有0 500 或 或 100 00 元的，要有的話，提前也要給大家發(fā)。廠慶時(shí)給大家每人發(fā)一塊表，也是很不容易的！大家國(guó)有企業(yè)有親戚，周 圍有朋友的，看有幾個(gè)國(guó)有企業(yè)給職工發(fā)表的，有幾個(gè)企業(yè)給職工發(fā)新版人民幣的，全國(guó)的企業(yè)也很少啊！我們能做到這一點(diǎn)，不是錢多，主要是讓職工感覺到市場(chǎng)不好我們企業(yè)好，市場(chǎng)困難我們也有困難，但是我們做的比別人好。真正讓職工當(dāng)家做主人！

今后，大家要認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)對(duì)工作抓好，把職工的心凝聚到一起。

★★★

要把巡視工作扎扎實(shí)實(shí)推上一個(gè)高度。

巡視工作是一個(gè)非常重要的工作，能真正起到一定的震懾作用。但是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，有待遇不工 作，有任務(wù)不落實(shí)，不深入到下邊調(diào)研，不深入到下邊查找問題，不深入到下邊聽取大家的舉報(bào)線索，導(dǎo)致了我們的巡視工作起 不 到 應(yīng)有 的作用。特別是當(dāng)前，供應(yīng)、銷售、磅房、化驗(yàn)及昌寶公司，還有一些關(guān)鍵地方，漏洞也很大，存在的問題也很多，必須認(rèn)真下去查找問題，查找漏洞。會(huì)議之后，秦總和蔣總再安排，要把巡視工作扎扎實(shí)實(shí)推上一個(gè)高度，每周一個(gè)通報(bào)，發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)全廠，做到心中有數(shù)。

★★★

要鼓勵(lì)大家 積極，舉報(bào)，防毒 拒。

毒，杜絕毒品。

到現(xiàn)在，還存在個(gè)別中層干部抽白粉 或 賣白粉。今天再次重申，白粉就意味著毒品。全民已經(jīng)皆兵，來(lái)進(jìn)行 禁 毒大會(huì)戰(zhàn)。這個(gè)工作一定要做好。要讓大家都 來(lái)防毒 拒 毒，杜絕毒品。在潞寶，現(xiàn)在還有個(gè) 別中層干部，吸毒品，賣毒品。

今天 規(guī)定 ：哪一個(gè)車間有人賣毒品，所有員工扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，所有帶班長(zhǎng)、中層以上干部扣 除 一半工資。今天馬上就拿出方案，到 1 號(hào)的例會(huì)上就公布出來(lái)。扣下的錢怎么辦？ 設(shè)一個(gè)舉報(bào)，只要是舉報(bào) 賣毒品、吸毒品 屬實(shí)的者，重獎(jiǎng)舉報(bào)者 0 5000 元。

鼓勵(lì) 大家 都來(lái)舉報(bào)。

在潞寶園區(qū) 這么困難的情況下，毒品還賴以生存著，真是害人害己害社會(huì)。

我們必須杜絕毒品！

★★★

要 真抓實(shí)干，將 “百日安全環(huán)保會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)抓出成效。

今天召開了百日安全 環(huán) 保 活動(dòng)的總動(dòng)員會(huì)議，要求大家在活動(dòng)期間，一定要嚴(yán)防死守，抓好安全 環(huán)保工作，杜絕事故的發(fā)生。只要 發(fā)生問題，我們 就 要加倍處罰。在 1 號(hào)例會(huì)上就要馬上出來(lái)，獎(jiǎng) 5000 或 10000 元，獎(jiǎng) 1000 還是獎(jiǎng) 5000 元，只要你發(fā)現(xiàn)安全隱患你舉報(bào)了，我們就給你重獎(jiǎng)。

百日安全環(huán)保活動(dòng) 要真正抓好抓實(shí)，千萬(wàn)不要今天開了會(huì)，明天不落實(shí)。活動(dòng)期間，一旦發(fā)生事故，雙倍處罰以后，并對(duì)中層干部要嚴(yán)懲，該撤職的撤職，該調(diào)崗的調(diào)崗，必須要有嚴(yán)格的管理來(lái)把安全和環(huán)保抓好。

★★★

要大力宣傳 好 甲醇變汽油 項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

這是國(guó)家工信部研究院給咱介紹來(lái)的技術(shù)，我們請(qǐng)人家看了潞寶的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，看了潞寶的企業(yè)前景，看了潞寶的整體發(fā)展空間，人家定了來(lái)和咱合作。他們?cè)谖覀冞@試驗(yàn)成功了。我們今天又推出 100 噸，兌了 30 噸，計(jì)劃到月底達(dá)到 100 噸。內(nèi)部職工每升 2 2 元，外部車輛每升 3 3 元，所有廠里公務(wù)用車，都要加自己的變油。

這樣的變油，我們一升掙上 3 0.3 元，我們6 26 萬(wàn)噸甲醇 加 上我們的精苯，一年能掙一個(gè)億。這是一個(gè)非常真金白銀的好項(xiàng)目，1 1 升掙上 5 0.5 元，一年就是 5 1.5 億元，每升掙 7 0.7 元，一年 就是 2 2 個(gè)億。帶班長(zhǎng)以上要下去宣傳。我們正式批發(fā)價(jià)出來(lái)，每升 4 4 元，比正式原油 每升低 低 1 15.5 元。12 月底前工信部計(jì)劃在全省開一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。我們叫做汽油醇，現(xiàn)在化驗(yàn)出來(lái)達(dá)到 100 號(hào)左右，起碼比 97 號(hào)汽油要好點(diǎn)，我們所有的好車都要加自己的汽油醇，大家下去要宣傳好，潞寶馬上就造出汽油醇來(lái)了。

★★★

要 提高執(zhí)行力，想方設(shè)法扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)。

關(guān)于扭虧為盈，有 離年底只有 0 40 天時(shí)間了，任務(wù)非常大，非常艱巨，艱巨到什么程度啊！別人是真的一到年底就緊張，我們是一到年底任務(wù)越緊。一個(gè)是扭虧為盈，就是把產(chǎn)量上去。一旦大雪封山，我們的煤 就 進(jìn)不來(lái)了。

雖然焦炭市場(chǎng)不太好，但是必須抓緊把煤進(jìn)回來(lái)，確保我們的化產(chǎn)滿負(fù) 荷生產(chǎn)。在內(nèi)部的精細(xì)化管理上，在成本控制上，我們都要真正拿出點(diǎn)真金白銀來(lái)，為今年的扭虧為盈打好基礎(chǔ)。包括電，多用自己的，少用外部的，多用泥煤，少用中煤，多用中煤，少用原煤，這都是 降低 成本，我們就 能做好。

按結(jié)對(duì)分組 進(jìn)行討論，不要談其它，就是談我們的安全環(huán)保怎么抓，我們的節(jié)能降耗 和 費(fèi)用怎么樣控制，成本怎么樣能夠降下，以及效益怎么樣能創(chuàng)出？我覺得在這個(gè)時(shí)候，我們的 中層干部更應(yīng)該擔(dān)當(dāng)，雖然大家每天付出的多，但是市場(chǎng)已經(jīng)造成了這樣倒掛的局面，我們應(yīng)該想辦法扭虧為盈，對(duì)上邊檢查出來(lái)的隱患我們?cè)趺礃幽芸朔灰屓思?再 檢查出來(lái)。

現(xiàn)在真正是市場(chǎng)太困難了，要把壓力變?yōu)閯?dòng)力，別人的事故我們要吸取，自己 千萬(wàn)不要有事故。別人昨天關(guān)門，我們今天照樣開門，明天也要開門，后天還要開門。在這個(gè)時(shí)候，我們中層干部還沒有緊迫感，還沒有責(zé)任感，沒有危機(jī)感，那絕對(duì)不行！這就要 求 既要提高職工的 凝聚力，更要 提高 中層干部的積極性，將不作為不做事的人查出來(lái)，該降降該免免，該處理處理，再也不能讓省里、國(guó)家安監(jiān)局來(lái) 檢查出 隱患和 問題。

隱患 和問題 讓大家能真正在這個(gè)時(shí)候有個(gè)緊迫感，提高執(zhí)行力，把今年的工作干好。0 40 天時(shí)間，一眨眼就過(guò)去了，但是潞寶的扭虧為盈還有很 大的距離。

最后，預(yù)祝今天的會(huì)議能真的起到一個(gè)好的效果，能真正為扭虧為盈打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

只要 今年扭虧為盈，不 僅 把前邊欠下的、沒有發(fā)的 工資 給大家 補(bǔ)起來(lái)，還要 獎(jiǎng)勵(lì) 大家。

不僅有毛主席的支持，還 有習(xí)總書記提出的“八項(xiàng)規(guī)定” 的節(jié)省，再 加上萬(wàn)名員工的努力 拼搏，我們的 目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 是 沒有問題 的！毛主席保護(hù)我們平安，保 佑 我們扭虧為盈，但是 我們必須 干好給 毛主席爭(zhēng)光！

謝謝大家！

（根據(jù)講話錄音整改）

第四篇：百日會(huì)戰(zhàn)

龍海供電啟動(dòng)“百日會(huì)戰(zhàn)”提升營(yíng)銷管理水平

2010-09-26 10:45:15 來(lái)源：新華網(wǎng)福建頻道

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9月25日，福建龍海供電公司召開“營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)大會(huì)。召號(hào)公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天，實(shí)施五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合開展“農(nóng)電管理提升年”和“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程等活動(dòng)，不斷提高營(yíng)銷管理水平，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。會(huì)上該公司總經(jīng)理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)考核責(zé)任書。

該公司一要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷管理措施。圍繞“量、價(jià)、費(fèi)”這條主線，努力開拓電力銷售市場(chǎng)，建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，加大電費(fèi)回收預(yù)警控制，積極推廣預(yù)存電費(fèi)新模式，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)年底電費(fèi)雙結(jié)零。二要強(qiáng)化線損管理及用電稽查。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好高損臺(tái)區(qū)的分析、排查、整治和改造工作；開展以臺(tái)區(qū)為單元的用電普查及線路巡視工作，努力堵漏增收；深化營(yíng)銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)。將指標(biāo)層層分解、任務(wù)層層細(xì)化、責(zé)任層層落實(shí);合理安排工作計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配工作資源，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，避免出現(xiàn)顧此失彼;完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，力爭(zhēng)績(jī)效指標(biāo)在漳州各縣公司中排名保二爭(zhēng)一的工作目標(biāo)。

在分析當(dāng)前的形勢(shì)，安排部署營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)工作，該公司總經(jīng)理林建昌提出七點(diǎn)要求，一是要提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證電費(fèi)回收100%；二是要深入挖掘營(yíng)銷管理潛力，打好增供擴(kuò)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是要加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理，確保不發(fā)生營(yíng)銷安全責(zé)任事故;四是要不斷完善客戶用電監(jiān)督檢查內(nèi)容，建全客戶電力安全隱患檢查整改長(zhǎng)效機(jī)制；五是要深化營(yíng)銷督查管理，以查促改，提高營(yíng)銷各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)水平；六是要加大營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，做好營(yíng)銷管理精益化工作；七是要深入推進(jìn)服務(wù)地方發(fā)展舉措，持續(xù)提升服務(wù)形象。

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，改善市民的工作、生活環(huán)境，提高城市文明程度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中時(shí)間、集中精力，大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案：

一、總體目標(biāo)

按照“條塊結(jié)合，以塊為主；統(tǒng)一指揮，全民參與；專項(xiàng)整治，部門配合；城郊同步，整體推進(jìn)”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，針對(duì)城市環(huán)境中存在的問題，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施標(biāo)本兼治，切實(shí)解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，提升城市綜合服務(wù)功能，促進(jìn)城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、人民群眾滿意度明顯提高，努力實(shí)現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標(biāo)。

二、時(shí)間安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范圍

（一）區(qū)域范圍：海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽(yáng)路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長(zhǎng)江路至328國(guó)道沿線以南、新204國(guó)道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路（老204國(guó)道）沿線以西。

（二）沿線及視野范圍：沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。

四、整治內(nèi)容

突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等“一線六點(diǎn)”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設(shè)施、戶外廣告、違法建設(shè)等環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區(qū)向城郊延伸。

（一）“一線六點(diǎn)”專項(xiàng)整治。“一線”即：城區(qū)出入口路沿線的環(huán)境整治。重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設(shè)施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側(cè)亂堆亂放、綠化管護(hù)、廣告位的設(shè)置、亂設(shè)的攤點(diǎn)等。“六點(diǎn)”即：城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態(tài)化，每日清掃保潔時(shí)間為6:00～20:00，無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)違章種植養(yǎng)殖、無(wú)亂貼亂畫、無(wú)擾民的噪音，垃圾設(shè)施齊全，垃圾日產(chǎn)日清。老舊小區(qū)環(huán)境整治。繼續(xù)加大投入，改造小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復(fù)、綠化補(bǔ)植、設(shè)施完善等工程，提升老舊小區(qū)的基本居住功能，達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無(wú)亂堆亂放雜物、無(wú)亂涂亂畫、無(wú)違章搭建、無(wú)衛(wèi)生死角、實(shí)現(xiàn)小區(qū)長(zhǎng)效管理；大力推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建工作，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理全覆蓋。各類市場(chǎng)的環(huán)境整治。各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好，場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)，場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施齊全，設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集容器，無(wú)污水橫流，保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地整潔。施工場(chǎng)地的環(huán)境整治。施工場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋，出入口鋪設(shè)硬質(zhì)道路，設(shè)置沖洗設(shè)施，無(wú)帶泥上路、沿途拋撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地點(diǎn)堆放，無(wú)揚(yáng)塵、噪音擾民現(xiàn)象。

（二）河道整治。對(duì)城區(qū)所有河道（溝塘）按規(guī)劃要求，分階段進(jìn)行綜合整治。通過(guò)全面整治，城區(qū)范圍內(nèi)的所有河道（溝塘）達(dá)到管護(hù)范圍內(nèi)無(wú)亂堆亂放，無(wú)人為破壞河道等水利工程行為；在等級(jí)河道建立保潔責(zé)任公示牌；河面（含溝塘）無(wú)漂浮物、水花生等植物；河水潔凈，無(wú)工業(yè)廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動(dòng)物尸體等；河坡（含溝塘）無(wú)垃圾、廢棄物傾倒；河道長(zhǎng)效管理做到人員到位、資金到位、責(zé)任到位、考核到位；對(duì)列入重點(diǎn)疏浚的河道要按規(guī)劃要求實(shí)施疏浚整治，對(duì)列入城區(qū)范圍內(nèi)的各類河道（溝塘）進(jìn)行全面清理保潔，同時(shí)落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。有條件的鎮(zhèn)結(jié)合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃清除兩岸雜樹，栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。

（三）交通秩序整治。規(guī)范客貨運(yùn)三輪車，客貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車容車貌整潔，行車遵章守紀(jì)、秩序規(guī)范，服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。車輛停靠站點(diǎn)（臺(tái)）規(guī)范合理，主次干道無(wú)車輛亂停亂靠及隨意調(diào)頭。人力三輪車定位候客，規(guī)范營(yíng)運(yùn)；電瓶三輪車禁止駛?cè)虢麉^(qū)，電動(dòng)三輪車禁止載客；做好重要節(jié)會(huì)、節(jié)點(diǎn)期間及在建道路的交通疏導(dǎo)工作，提高道路通行能力；交通設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線規(guī)范齊全；行人、非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車等各行其道，規(guī)范有序；機(jī)動(dòng)車不超載超速行駛，不闖紅燈，不隨意調(diào)頭；落實(shí)沿街單位、商家門前停車管理責(zé)任，各種車輛分類停放、整齊有序；挖掘、整合停車資源，增設(shè)停車區(qū)域，設(shè)置停車標(biāo)識(shí)，實(shí)行收費(fèi)管理;查處機(jī)動(dòng)車亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場(chǎng)所無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)，商店、超市、飯店等無(wú)店外經(jīng)營(yíng)和店外標(biāo)牌;查處建筑施工單位違規(guī)、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場(chǎng)地行為。

（四）市政設(shè)施整治。建設(shè)、交通、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設(shè)施布局合理，功能完好，整潔衛(wèi)生；加強(qiáng)對(duì)城市道路的維修養(yǎng)護(hù)，及時(shí)維修破損的路牙、花壇、護(hù)欄等設(shè)施。主次干道綠化帶及廣場(chǎng)游園綠地清潔，行道樹、草坪等養(yǎng)護(hù)管理效果良好。對(duì)城區(qū)車行道、人行道進(jìn)行拉網(wǎng)式維修，做到道路平整，無(wú)破損、塌陷、隆起現(xiàn)象；道路兩側(cè)、空隙地帶雜物全面清理并及時(shí)綠化或硬化；路沿、綠化池、窨井蓋等及時(shí)維修或更換；對(duì)城區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢修，確保排水順暢；路燈亮燈率主干道達(dá)到100％，次干道達(dá)到95％以上，加大后街里巷、老舊小區(qū)亮化設(shè)施投入，徹底解決夜間照明問題；加強(qiáng)道路挖掘、綠化移植、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移等市政設(shè)施工程審批管理，嚴(yán)肅查處盜竊、損壞、破壞市政設(shè)施行為。

（五）戶外廣告整治。按照《縣城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《戶外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》，對(duì)縣城區(qū)的戶外廣告再進(jìn)行一次全面清理。對(duì)擅自設(shè)置、嚴(yán)重影響市容和公共安全的戶外廣告堅(jiān)決予以拆除，對(duì)破損、低劣、不符規(guī)范的戶外廣告限期改造升級(jí)；城區(qū)主次干道的廣告招牌盡可能亮化，商業(yè)集中區(qū)的廣告招牌亮化力求具有動(dòng)感。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的霓紅燈等亮化設(shè)施必須保持完好，按規(guī)定要求開閉，確保城市夜景效果；規(guī)范城區(qū)公共汽車和其他交通工具上的廣告設(shè)置，大型公交車、出租車、人力三輪車以及商家用車車身一律不得設(shè)置商業(yè)廣告；采取措施徹底根治城市牛皮癬，合理規(guī)劃市民信息發(fā)布設(shè)施；對(duì)新設(shè)大型戶外廣告通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作方式公開轉(zhuǎn)讓設(shè)置權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告設(shè)置市場(chǎng)；積極開展戶外廣告精品街創(chuàng)建活動(dòng)，全力提升戶外廣告設(shè)置水平，構(gòu)筑城市亮麗風(fēng)景線。

（六）違法建設(shè)整治。進(jìn)一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目和村居民建房違法建設(shè)的巡查、監(jiān)控和查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，堅(jiān)決遏制新的違法建設(shè)行為的發(fā)生；對(duì)已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對(duì)歷史形成的各類違法建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施，摸清底數(shù)、登記造冊(cè)、分類處理，嚴(yán)重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的，堅(jiān)決依法予以拆除。

五、整治步驟

第一階段：動(dòng)員部署（6月1日～6月10日）1.全面動(dòng)員：縣政府召開動(dòng)員大會(huì)，全面動(dòng)員部署環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的具體任務(wù)。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分別在6月5日前建立組織機(jī)構(gòu)、摸清基本情況、制定具體方案，召開動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，并將相關(guān)臺(tái)帳資料報(bào)送至縣城市管理指揮部辦公室。

2.新聞宣傳：電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞媒體開辟專欄、專題，在重要版面和重要時(shí)段對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)進(jìn)行大篇幅、大信息量的宣傳報(bào)道，組織新聞?dòng)浾呱钊牖鶎拥谝痪€跟蹤采訪，適時(shí)宣傳報(bào)道各部門工作開展情況，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰男麄鳌⒔逃⒁龑?dǎo)和監(jiān)督作用。各部門、各單位、各街道、各社區(qū)（村委會(huì)）要積極開展宣傳教育活動(dòng)，反映環(huán)境整治動(dòng)態(tài)，在全縣營(yíng)造大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)美好家園、共創(chuàng)文明城市的濃厚輿論氛圍。

3.社會(huì)宣傳：以各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)為基本單位，通過(guò)設(shè)立專門宣傳點(diǎn)，制作宣傳牌、橫幅標(biāo)語(yǔ)及印發(fā)宣傳材料等形式，向廣大市民進(jìn)行面對(duì)面的宣傳發(fā)動(dòng)。各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門出動(dòng)宣傳車進(jìn)行高強(qiáng)度、全方位的巡回宣傳，提高廣大群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)的知曉率、參與率和自身的文明衛(wèi)生意識(shí)。

第二階段：集中整治（6月11日～8月31日）

按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清理整治，解決城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等環(huán)境臟亂差問題；解決城區(qū)河道兩側(cè)亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問題；解決城區(qū)交通混亂無(wú)序、各種車輛亂停亂放問題；解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴(yán)重、污穢不堪問題；解決市政設(shè)施嚴(yán)重影響市容市貌問題；規(guī)范統(tǒng)一報(bào)刊亭、電話亭，做到一亭一景，整齊美觀；解決綠化及其設(shè)施損壞問題；解決戶外廣告設(shè)置不規(guī)范和違法設(shè)置戶外廣告問題；全面遏制違法建設(shè)，拆除臨街亂搭亂建的建（構(gòu)）筑物。

第三階段：考核驗(yàn)收（9月1日～9月10日）

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、單位、街道、社區(qū)（村）分別由牽頭單位組織，按照工作職責(zé)，對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)，先行自我檢查、完善和驗(yàn)收；縣城市管理指揮部對(duì)各單位的環(huán)境整治工作進(jìn)行全面考核和綜合驗(yàn)收；對(duì)驗(yàn)收不合格的，責(zé)令其限期整改。環(huán)境綜合整治活動(dòng)結(jié)束后，各部門在總結(jié)城市管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要借鑒外地城市管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)精細(xì)化長(zhǎng)效管理措施，確保此次整治成果能夠得到持久鞏固，全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，將環(huán)境綜合整治工作擺上重要的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。相關(guān)鎮(zhèn)、部門、單位必須從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，精細(xì)管理，注重長(zhǎng)效，切實(shí)做到從根本上改善城區(qū)環(huán)境。

（二）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)由縣城市管理指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣城市管理指揮部各成員單位要根據(jù)各自的職能和工作任務(wù)，切實(shí)履行好各自的職能。海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作組織體系，明確政府主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要親自抓，要充分調(diào)動(dòng)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人的工作積極性，以對(duì)縣政府和廣大群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)組織開展好環(huán)境綜合整治。要結(jié)合各自實(shí)際，提出具體可行的實(shí)施方案，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，把任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，真正把城區(qū)環(huán)境綜合整治作為本鎮(zhèn)、本部門一項(xiàng)重要工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

（三）明確責(zé)任，齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)所有誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭；海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境綜合整治工作；縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各單位要整體聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)。具體分工如下：

“一線六點(diǎn)”整治由縣城管局總牽頭。城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷由海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，聯(lián)合交通局、建設(shè)局、城管局落實(shí)；老舊小區(qū)整治由城管局總負(fù)責(zé)，海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)具體實(shí)施；施工場(chǎng)地由建管局牽頭負(fù)責(zé)，建設(shè)局、城管局、公安局配合；各類市場(chǎng)的整治由糧食局牽頭負(fù)責(zé)，聯(lián)合

工商局、衛(wèi)生局、城管局落實(shí)。縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各單位要切實(shí)抓好單位庭院內(nèi)外（含下屬單位及單位自管房）和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，并按照縣雙創(chuàng)指揮部《關(guān)于調(diào)整縣城區(qū)掛鉤聯(lián)系環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任單位的通知》（海創(chuàng)指〔2010〕1號(hào)）文件執(zhí)行。

河道（溝塘）整治由縣水利局牽頭，聯(lián)合海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)、建設(shè)局、環(huán)保局等單位組織實(shí)施。

交通秩序整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合縣公安局、交通局、建設(shè)局、物價(jià)局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

市政設(shè)施整治由縣建設(shè)局牽頭，聯(lián)合縣公安局、交通局、城管局、財(cái)政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動(dòng)公司、供電公司、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

戶外廣告整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合海安工商局組織實(shí)施。

違法建設(shè)整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合縣建設(shè)局、國(guó)土局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、部門、單位要牢固樹立全局和大局觀念，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又溝通協(xié)調(diào)、密切配合。牽頭單位要積極主動(dòng)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，抓好落實(shí)，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用；責(zé)任單位要圍繞目標(biāo)，周密安排，立足自身，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)抓好具體工作的落實(shí)；對(duì)職能交叉的任務(wù)，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、各單位要及時(shí)補(bǔ)位，爭(zhēng)當(dāng)主角，相互配合，形成合力，確保環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)順利推進(jìn)。

（四）宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署，結(jié)合各自管理職能，廣泛宣傳城市管理法規(guī)，通過(guò)各種形式加強(qiáng)市民文明意識(shí)教育，努力提高廣大市民的城市意識(shí)和文明意識(shí)。報(bào)社、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)要設(shè)立城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)專題專欄，安排專職記者全程參與、跟蹤報(bào)道、宣傳典型、對(duì)整治工作情況和市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤報(bào)道；對(duì)措施不力，行動(dòng)遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，不斷深化市民素質(zhì)教育和道德建設(shè)，做到家喻戶曉、人人皆知，形成人人抓整治，個(gè)個(gè)創(chuàng)和諧的良好氛圍。縣城市管理指揮部在縣城管局設(shè)立熱線電話88330000，受理群眾投訴，接受社會(huì)監(jiān)督；在全面推進(jìn)各項(xiàng)整治工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，注重發(fā)揮典型和樣板的示范作用。

（五）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。縣城市管理指揮部建立指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，綜合協(xié)調(diào)整治工作進(jìn)程，對(duì)難點(diǎn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，全力快速解決；指揮部督查組定期、不定期對(duì)各成員單位督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)工作存在問題；繼續(xù)完善“交辦單”、“督辦單”和“通報(bào)”制度，考核得分排名情況及時(shí)在《海安時(shí)報(bào)》和《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡(jiǎn)報(bào)》公布，并上報(bào)縣有關(guān)負(fù)責(zé)人；對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負(fù)責(zé)人，按《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》實(shí)行責(zé)任追究。各部門也要建立和落實(shí)相應(yīng)的考評(píng)制度和獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，確保各項(xiàng)整治任務(wù)的全面完成。

附件: 1.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作聯(lián)系表(樣表)2.社區(qū)(村委會(huì))負(fù)責(zé)人2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)責(zé)任 分工聯(lián)系表(樣表)3.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

4.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

附件3

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治

百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

為了確保《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》順利實(shí)施，整治工作取得明顯成效，特制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

1.海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府及相關(guān)各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)。

2.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)各職能部門和單位：城管局、公安局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、交通局、建管局、糧食局（商貿(mào)辦）、衛(wèi)生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財(cái)政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級(jí)機(jī)關(guān)部門、單位。

二、考核內(nèi)容

《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中明確的工作任務(wù)。

三、考核時(shí)限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看資料與現(xiàn)場(chǎng)明查暗訪相結(jié)合。

2.平時(shí)考核與驗(yàn)收考核相結(jié)合。平時(shí)考核每旬進(jìn)行一次，根據(jù)每旬的中心工作和日巡查督辦情況進(jìn)行考核；驗(yàn)收考核按《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核；平時(shí)考核和驗(yàn)收考核各占50分。

3.單體考核與全面考核相結(jié)合。對(duì)海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)政府的考核，屬鎮(zhèn)政府工作范疇的直接考核鎮(zhèn)政府，其他考核事項(xiàng)以社區(qū)居委會(huì)（村委會(huì)）為基本考核單位，采取加權(quán)平均辦法考核計(jì)算。

五、考核措施 1.建立考核組織。縣城市管理指揮部下設(shè)督查考核組，督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部（文明辦）、縣建設(shè)局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)生局、縣環(huán)保局、海安工商局、縣糧食局（商貿(mào)辦）、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)、新聞中心等部門各抽調(diào)一名工作人員組成。督查考核組按城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面考核、驗(yàn)收。

2.完善日巡查督辦制度。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位及下屬單位進(jìn)行日巡查督辦，指揮部督查組對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行全面巡查督辦，并形成臺(tái)帳。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)開出交辦單限期整改，未按期整改的，由縣城市管理指揮部辦公室開出督辦單，每開出一份督辦單在平時(shí)考核中扣責(zé)任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關(guān)會(huì)議批評(píng)的，視同督辦單的情形予以扣分。

3.實(shí)行通報(bào)制度。縣城市管理指揮部辦公室根據(jù)工作進(jìn)展情況定期不定期編印簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)縣四套班子全體負(fù)責(zé)人，發(fā)至各單位主要負(fù)責(zé)人。督查考核組將各部

門、各單位、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各街道辦、各社區(qū)（村委會(huì)）每階段考核得分情況在《簡(jiǎn)報(bào)》和《海安時(shí)報(bào)》上公布排名。

4.建立考核獎(jiǎng)懲制度。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各單位、各部門繳納的縣城區(qū)精細(xì)化長(zhǎng)效管理責(zé)任保證金與環(huán)境綜合整治工作績(jī)效掛鉤。對(duì)在2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)取得顯著成績(jī)的部門單位和個(gè)人由縣政府予以表彰，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個(gè)人，按縣委、縣政府《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任，并在《海安時(shí)報(bào)》和縣電視臺(tái)予以曝光。

5.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核結(jié)果納入考核，列為縣“創(chuàng)建文明城市”績(jī)效考核重要內(nèi)容和“文明單位、文明行業(yè)、文明鎮(zhèn)村、文明社區(qū)”評(píng)比活動(dòng)的重要依據(jù)。

6.在考核驗(yàn)收階段，縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市民代表對(duì)各鎮(zhèn)、各部門、各單位進(jìn)行綜合評(píng)議，并根據(jù)評(píng)議情況進(jìn)行加分或減分，加減分一般不超過(guò)5分。

許昌公司督察問效提升營(yíng)銷管理水平

發(fā)布時(shí)間：2011-05-13 來(lái)源：河南省電力公司

5月12日，許昌供電公司抽調(diào)監(jiān)察部、農(nóng)電部、營(yíng)銷部工作人員組成聯(lián)合組，深入各單位基層一線，對(duì)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、臨時(shí)用電管理、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理等營(yíng)銷工作進(jìn)行督察。這標(biāo)志著該公司營(yíng)銷管理督察問效工作全面展開。

此次營(yíng)銷管理督察問效工作重點(diǎn)是該公司營(yíng)銷部、各縣（市)公司營(yíng)銷部門“一部四中心”的規(guī)范建設(shè)情況、“抄、核、收、營(yíng)、配”五分離情況、臨時(shí)用電管理情況、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理情況等8方面內(nèi)容。通過(guò)5個(gè)月的督察問效，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)，規(guī)范供電所管理，規(guī)范員工服務(wù)行為，提高辦事效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)營(yíng)銷管理水平的不斷提升。

為保證督察工作的順利開展，許昌公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的督察問效領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)督察問效進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中存在的突出問題和矛盾。在督察問效過(guò)程中，該公司要求督察組嚴(yán)格按照“三嚴(yán)”（嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督察、嚴(yán)格考核）的要求，不定期深入各單位基層一線進(jìn)行明察暗訪，通過(guò)聽取工作開展情況，查詢有關(guān)文件、資料，向有關(guān)人員調(diào)查了解情況等方式，進(jìn)行跟蹤督察問效。對(duì)在督察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過(guò)組織調(diào)查核實(shí)，發(fā)出監(jiān)察建議或監(jiān)察決定。并對(duì)各單位落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督察，將考核結(jié)果與部門業(yè)績(jī)考核掛鉤，對(duì)于

落實(shí)不到位，工作標(biāo)準(zhǔn)低，消極應(yīng)付的單位，按照效能督察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保督察工作取得實(shí)效。

凱里供電局提升營(yíng)銷稽查助營(yíng)銷管理工作上臺(tái)階

來(lái)源：黔東南人民網(wǎng) 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)條評(píng)論，我要評(píng)論 我要投 本網(wǎng)訊 為完善營(yíng)銷管理工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提升營(yíng)銷稽查的規(guī)范化、精益化服務(wù)水平，強(qiáng)化對(duì)供電營(yíng)銷管理的過(guò)程監(jiān)督、檢查力度，從源頭上堵塞管理漏洞，自3月初開始，貴州凱里供電局根據(jù)計(jì)劃對(duì)所屬16個(gè)分縣局的營(yíng)銷管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的營(yíng)銷稽查，認(rèn)真查找工作中的“短板”，助推營(yíng)銷管理工作上臺(tái)階。

據(jù)了解，營(yíng)銷稽查在營(yíng)銷管理工作中具有舉足輕重的位置，加強(qiáng)營(yíng)銷稽查工作是降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率、提高業(yè)務(wù)辦結(jié)率的有效手段。今年以來(lái)，該局加大了營(yíng)銷稽查工作力度和深度，按照“監(jiān)控、分析、落實(shí)、整改、總結(jié)、規(guī)范”的工作思路，采取現(xiàn)場(chǎng)稽查和網(wǎng)上稽查相結(jié)合的工作方法，對(duì)營(yíng)銷管理工作中的抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、客戶服務(wù)、電能計(jì)量、營(yíng)銷監(jiān)控六方面的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次“檢閱”。稽查中，按照“四不放過(guò)”的工作原則，對(duì)查出的問題，除營(yíng)銷稽查人員進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，下發(fā)《營(yíng)銷稽查整改通知書》要求限期整改外，還將從嚴(yán)著手，對(duì)尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理，做到查出一處整改一處，進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)銷稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。截止目前，該局根據(jù)計(jì)劃對(duì)城區(qū)分局、市郊供電局進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)稽查，對(duì)其它縣局進(jìn)行了網(wǎng)上稽查，共稽查樣本數(shù)3204戶，發(fā)稽查整改通知書9張，涉及金額5192.21元。

該局表示，2012年將立足實(shí)際，緊緊圍繞營(yíng)銷中心工作，常態(tài)化地實(shí)施營(yíng)銷稽查效能監(jiān)察，全面加強(qiáng)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，尤其重在現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升營(yíng)銷稽查服務(wù)綜合管理水平，糾正不規(guī)范行為，堵塞管理漏洞，為該局的依法經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（通訊員 宋新成 報(bào)道：12月28日起，天富供電公司按照天富熱電客戶服務(wù)中心的要求，組織開展?fàn)I銷工作業(yè)務(wù)檢查活動(dòng)。旨在進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，全面提升該公司營(yíng)銷管理工作水平。

本次自查自糾活動(dòng)內(nèi)容多、面廣，涵蓋營(yíng)銷專業(yè)所有業(yè)務(wù)。活動(dòng)共分2個(gè)階段，第一階段為自查自糾階段，按照公司檢查通知的要求，對(duì)用電營(yíng)銷部重點(diǎn)內(nèi)容全面開展自查。第二階段為整改落實(shí)階段。此次活動(dòng)實(shí)行對(duì)口督導(dǎo)，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決基層單位提出的問題。

檢查小組分別對(duì)營(yíng)銷管理、電價(jià)電費(fèi)管理、安全管理、臺(tái)區(qū)管理、合同管理和市場(chǎng)開發(fā)、流程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及高低壓管理等10余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反饋，提出整改建議，同時(shí)，對(duì)檢查中的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了推廣。

目前，該公司用電營(yíng)銷部正在對(duì)檢查出的5項(xiàng)問題逐一進(jìn)行解決、整改和完善。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，既推動(dòng)了營(yíng)銷管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，又對(duì)全面提升營(yíng)銷管理水平和服務(wù)意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

力營(yíng)銷業(yè)務(wù)抄表、核算、收費(fèi)、計(jì)量管理、用電稽查“五分離”工作的全過(guò)程管理,包括保證“五分離”改革順利進(jìn)行的各種組織措施和技術(shù)措施.通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督、完善各種管理機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改進(jìn)作風(fēng)等進(jìn)一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷管理水平.近來(lái)，冀州市電力局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以提升服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理流程為重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷管理水平的新突破。

冀州市電力局將強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)、提高員工的整體素質(zhì)作為提升全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本手段。一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)服務(wù)評(píng)比激發(fā)員工的服務(wù)意識(shí)。要求客服人員每天上班前進(jìn)行10分鐘的例行培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次交流學(xué)習(xí)，每月評(píng)選一名服務(wù)標(biāo)兵，并將評(píng)選的標(biāo)兵在LED顯示屏上進(jìn)行公示。二是為窗口人員編寫了“供電營(yíng)業(yè)窗口員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)手冊(cè)”，包含了客戶服務(wù)中心工作介紹，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作流程，相關(guān)的法律、法規(guī)、典型案例及優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)試題等，成為窗口人員的寶典。三是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“寫我所做、做我所寫”活動(dòng)，每名員工寫下自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的心得和想法，逐步細(xì)致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改進(jìn)，調(diào)動(dòng)起員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、自覺性。

冀州市電力局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化、服務(wù)方式人性化、服務(wù)功能多元化，在該市營(yíng)造了良好的供用電環(huán)境。一是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展“回頭看”，梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。在客戶服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏、LED顯示屏，同時(shí)配置了沙發(fā)、茶幾、便民箱、雨傘架、報(bào)刊架等。二是服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化。進(jìn)一步細(xì)化了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制”等服務(wù)模式，嚴(yán)格落實(shí)省公司的要求，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)流程，搭建起企業(yè)與客戶和諧發(fā)展的平臺(tái)。為強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能建設(shè)，成立了以局長(zhǎng)為首的效能檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并就業(yè)擴(kuò)工作中出現(xiàn)的一些問題，對(duì)各所的業(yè)擴(kuò)專責(zé)進(jìn)行了專門培訓(xùn)。三是服務(wù)方式人性化。不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，努力為客戶提供人性化服務(wù)。在大廳內(nèi)設(shè)置了引導(dǎo)員，不僅為客戶指明辦理窗口，同時(shí)有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺(tái)前擺放了精心設(shè)計(jì)的“溫馨提示牌”，標(biāo)有該名員工的主要受理業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)時(shí)所需的材料，以及對(duì)顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導(dǎo)員工塑造陽(yáng)光心態(tài)，提高服務(wù)水平的座右銘。還為每個(gè)業(yè)務(wù)受理人員安裝了服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)器，方便客戶監(jiān)督。同時(shí)，廣泛征求客戶意見。開展向廣大電力客戶發(fā)放“征求意見書”活動(dòng)，廣泛征求客戶意見，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。四是服務(wù)功能多元化。對(duì)電力服務(wù)熱線“95598”呼叫中心進(jìn)行了改造，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GPS定位技術(shù)和地理信息，通過(guò)電話快速查找故障地點(diǎn)，提高事故搶修速度。為能及時(shí)掌握各線路、各臺(tái)區(qū)停電情況，進(jìn)一步服務(wù)客戶，利用信息化管理技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用了“停電信息上報(bào)系統(tǒng)”與95598

系統(tǒng)相配合，充分發(fā)揮了報(bào)修、監(jiān)控、服務(wù)指揮中心作用，有效避免了工作被動(dòng)及客戶投訴，提高了服務(wù)效率。充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心的信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的服務(wù)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)，完善操作流程，打造出多元化的服務(wù)功能。

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)，冀州市電力局將完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度作為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本保證，不斷梳理完善規(guī)章制度和工作流程，并以強(qiáng)化考核為手段，加大考核力度。一是定期對(duì)基層單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，包括：工作質(zhì)量、工作狀態(tài)、資料完成情況等，每月以電話方式進(jìn)行考試，每季度進(jìn)行包括所長(zhǎng)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)測(cè)試。二是進(jìn)一步規(guī)范了95598服務(wù)流程，加強(qiáng)了對(duì)停電信息的管理，開發(fā)應(yīng)用了停電信息上報(bào)系統(tǒng)，制定了相應(yīng)的管理辦法和考核制度。三是嚴(yán)格落實(shí)考核制度，每月根據(jù)供電所各類工作完成情況及執(zhí)行力度在同業(yè)對(duì)標(biāo)中進(jìn)行考核。

第五篇：高考會(huì)戰(zhàn)100天動(dòng)員講話

高考會(huì)戰(zhàn)100天動(dòng)員講話

親愛的同學(xué)們，距離高考只有100天了，告訴我，你們的狀態(tài)好嗎？真的好嗎?(回答大聲一點(diǎn))，真的真的好嗎？（回答再大聲一點(diǎn)）這才是真的好，因?yàn)榇蠹液貌攀钦娴暮茫瑏?lái)，讓我們一起用掌聲為自己歡呼一下，讓我們一起來(lái)喊一句：我們的狀態(tài)很棒，我們的心態(tài)很棒！請(qǐng)繼續(xù)保持這種激情的狀態(tài)，然后堅(jiān)決地告訴你身邊的同學(xué)：高考，我行，我一定行！很好，聽過(guò)一句話嗎？“要成功，先發(fā)瘋”，但是不要抽筋哈，開個(gè)小玩笑。

在這里老師先做個(gè)小小的調(diào)查：我們當(dāng)中有沒有同學(xué)看過(guò)電視劇《亮劍》的？請(qǐng)看過(guò)《亮劍》的同學(xué)驕傲地舉手，你們很有品味哦，這確實(shí)是一部很值得玩味的電視劇，請(qǐng)繼續(xù)驕傲地舉起你們的手，因?yàn)槲蚁胝?qǐng)問一下舉手的同學(xué)：是什么讓李云龍這支平時(shí)毫不起眼的部隊(duì)關(guān)鍵時(shí)刻卻能“劍鋒所指，所向披靡”？是“亮劍精神”！什么是亮劍精神呢？李云龍?jiān)谌姇?huì)上是這樣解釋“亮劍精神”的———我們靠的是我們?nèi)w將士的堅(jiān)強(qiáng)意志，縱然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，敢于戰(zhàn)斗到最后一個(gè)人，總之一句話：狹路相逢勇者勝！這就是李云龍的法寶，聽明白沒有？親愛的同學(xué)們，“狹路相逢勇者勝”！我們不僅要“勇”，而且還要“敢”！只要我們敢于“亮劍”，敢于堅(jiān)持“亮劍”，2011年的高考你就一定能贏！我希望大家一直保持這種激情，因?yàn)橐粋€(gè)人心態(tài)陽(yáng)光的人，他的思維才是正面的，他的行為才是精進(jìn)的，這是我給你們的第一個(gè)建議！

不知道大家有沒有留意過(guò)，大凡有大成就者一般都是生命能量很高的人，是生命力旺盛的人，所以，我給你們的第二個(gè)建議是：要忙里偷閑堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)不僅能使我們精滿、氣足、神旺，還是緩解壓力的一個(gè)很好的方法。所以，從進(jìn)入高三開始，我就要求三班的同學(xué)每天下午至少要堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)半個(gè)小時(shí)，同學(xué)們，請(qǐng)用你么們喜歡的方式讓自己流流汗吧！這樣不僅讓自己牙好胃好身體棒棒，而且還排毒養(yǎng)顏哦!另外，我還建議我們?nèi)嗟耐瑢W(xué)盡量每天給自己一個(gè)盡情放松身心的時(shí)間，你可以什么也不做，就找一個(gè)安靜的地方靜靜地坐一會(huì)，可以什么也不想，可以只是單純地做做深呼吸，或者可以做一個(gè)簡(jiǎn)單的瑜伽冥想，也可以只是全身心投入地聽一段輕音樂。生命的弦不能繃得太緊，莊子說(shuō)：人在“坐忘心齋”的時(shí)候，大腦會(huì)呈現(xiàn)一種陰陽(yáng)狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候智慧才能現(xiàn)前。請(qǐng)相信：磨刀不誤砍柴功！請(qǐng)相信：適時(shí)的放松一定會(huì)讓你事半功倍的！

我想給大家的第三點(diǎn)建議是：在這沖刺階段要時(shí)刻牢記自己的目標(biāo)，請(qǐng)記住下面一句話：“一個(gè)沒有目標(biāo)的人，[課件 ]總是為有目標(biāo)的人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”！緊接目標(biāo)而來(lái)的應(yīng)該是一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，再請(qǐng)大家記住一句話：“一個(gè)不做準(zhǔn)備的人，就是一個(gè)準(zhǔn)備失敗的人”！也許，有的同學(xué)會(huì)說(shuō)：“老師，我以前也做計(jì)劃，可是，作業(yè)那么多，課程任務(wù)那么重，計(jì)劃沒有變化快啊。”。我很能理解你的心情，有沒有聽說(shuō)過(guò)玫琳凱太太？她是全球唯一一家女性公司的創(chuàng)始人，她的一生一直保持著一個(gè)很好的習(xí)慣，也許值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。無(wú)論工作多么繁忙，不論事情是多么的千頭萬(wàn)緒，她一直風(fēng)雨不動(dòng)地堅(jiān)持每天晚上臨睡前把第二天要做的事情分主次、輕重列個(gè)清單，第二天就堅(jiān)定不移地按照清單行事，每做完一件就在后面畫個(gè)記號(hào)，當(dāng)天沒有完成的事情然后就再列入后一天清單的前面，這個(gè)好的習(xí)慣成就了她，讓她的玫琳凱公司成為了世界500強(qiáng)企業(yè)之一，也是這個(gè)好習(xí)慣讓她每天工作既輕松又愉快！工作有條不紊當(dāng)然輕松，哪像我們，沒有計(jì)劃，像一只無(wú)頭的蒼蠅——亂撞，所以我們的同學(xué)才學(xué)得很辛苦、很累。每完成計(jì)劃中的一件事，我們是不是很有成就感？那當(dāng)然愉快嘛！還等什么？今天晚上就開始嘗試去享受這種既輕松又愉快的美妙感覺吧！

最后，與大家共勉一句話“角色就是人格”，讓我們一起演好自己的角色，守好自己的本分，做一天和尚就一定要撞好一天的鐘，別忘了，我們是高三的學(xué)生，理所當(dāng)然，我們應(yīng)該是學(xué)弟學(xué)妹們的榜樣和表率，無(wú)論如何，我們都要“風(fēng)雨不動(dòng)安如山”地站好自己的最后一班崗，為自己的高中生活畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。人生的花季雨季只有一季，如果你想讓自己的青春之花在高中的最后100天開得更絢麗，那就好好地牢記和實(shí)踐xx給你們的4條建議：

1、心態(tài)陽(yáng)光、敢于亮劍

2、堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，事半功倍

3、目標(biāo)明確，計(jì)劃可行

4、角色人格，做好本分。最后，祝愿親愛的同學(xué)們?cè)诳鞓分袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中快樂！謝謝！