第一篇：搬遷工作半年運行情況

搬遷工作半年運行情況

搬遷工作整體運行良好。截至目前，已完成符合條件的集中安置搬遷戶222戶902人、分散安置搬遷戶78戶302人的驗收、申報、公示復查及資金兌付工作。大部分村都能夠及時按要求上報符合政策的搬遷戶，保證了較高的驗收合格率。各村也都能積極配合檢查驗收工作。但也存在有個別村把關不嚴的現象，將不符合搬遷時間、就地拆遷、原地平移的搬遷戶報上來，檔案資料上報不及時不準確，殘缺不全，有些村反復催收仍然無動于衷。做的較好的有天寶村、裴家村、燈塔村、石關村、農莊村。

第二篇：搬遷工作半年總結

陜南移民搬遷工作半年總結

今年上半年，我鎮陜南移民工作在縣陜南移民辦公室的大力支持和精心指導下，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，認真貫徹陜南移民工作方針政策，堅持以人為本，科學發展，采取高目標引領、高強度推進、高效率落實的工作態勢，認真規劃了2011—2020年陜南移民搬遷項目，現將上半年工作總結如下：

一、陜南移民前期工作穩步推進。

陜南移民示范村建設前期的各項準備工作正在有條不紊地進行。一是深入村組、農戶調查摸底。為了做到移民搬遷工作政策明、底子清、對象準、項目實、易操作，鎮干部深入村組農戶了解情況，制定了詳實的、切實可行的移民搬遷規劃，十年共搬遷442戶1781人；二是確立了我鎮陜南移民集中安置點。經縣扶貧辦、縣國土局確定的移民安置點15個，（集鎮安置點、雙擺—尖角安置點、小郭家壩安置點、砭子安置點、黃泥坪安置點、大坪柏楊坪安置點、新房安置點、文昌廟安置點、上下壩安置點、獅子堡安置點、店子坪安置點、沙坪安置點、西溝安置點、構元溝安置點、冷水溝安置點），集中安置群眾420戶1701人。三是鎮、村、組干部幫助搬遷戶積極協調宅基地等實際困難，搬遷戶也積極做好建房前的各項準備工作。

二、積極完成2011陜南移民任務。

認真組織實施2011我鎮79戶330人的移民搬遷任務。截止目前，我鎮陜南移民搬遷戶落實宅基地40戶179人，其中開始建房的18戶，主體完工的5戶，建房總面積2769平方米，均為磚混結構；

三、主要工作措施

1、強化領導，夯實工作責任。今年以來，我鎮始終把陜南移民作為工作的重點，成立陜南移民搬遷工作領導小組，由鎮長閆曉民任組長，副鎮長唐碧忠任副組長，鎮紀委、黨政辦、經濟發展辦、財政、土地、林業、扶貧辦、等主要負責人為成員的“陳家壩鎮陜南移民搬遷安置工作領導小組”，全面組織領導此項工作，領導小組下設陜南移民搬遷安置工作辦公室，由副鎮長唐碧忠兼任辦公室主任，工作人員李瑞、談德亮、張捷、鄒遠杰、王磊、鄭星晨。鎮陜南移民搬遷安置工作辦公室具體負責研究制定陜南移民搬遷安置政策措施，編制全鎮陜南移民搬遷安置工作總體規劃和實施計劃，組織協調移民搬遷安置工作相關事宜。檢查工作任務實施進度及效果，驗收移民搬遷項目完成情況及擋案資料的收集和管理。各村成立相應機構，由村支書負總責，村三委會班子齊抓共管，切實加強組織領導，夯實工作責任。

2、深入實地，加強督促指導。半年來，我們按照“重民生，強產業，抓發展，促和諧”工作思路，采取“三到，四勤，五有”的工作方法（三到，即項目到村、資金到村、幫扶到村。四勤，即勤檢查、勤指導、勤協調、勤匯報。五有，即有人抓，有人干，有人管，有責任，有成效），深入到所有在建項目實施現場，進行督促、檢查、指導,實行現場辦公，及時解決和協調項目實施過程中遇到的困難和問題，做到了情況在一線了解、問題在一線發現、決策在一線產生、工作在一線落實、效果在一線檢驗，確保了工程進度和質量。

四、存在主要問題

一是村容村貌整治不夠到位，入住新居的搬遷群眾的傳統習慣和生活陋習使良好的環境難以維持；二是貧困村主導產業因地理因素制約，形成不了較強的市場競爭優勢；三是扶貧搬遷點基礎設施配套資金不足。

五、今后工作打算

一是進一步加大對在建項目的督促檢查力度和建成項目的后續管理，加強對搬遷群眾的培訓教育，使貧困群眾原有的生活陋習和不良習慣得到徹底改變，綜合素質不斷提高。

二是創新工作機制，強化管理措施，認真組織實施好明年千村搬遷示范項目，力爭建設任務提前完成。

三是加大政策宣傳力度，培育指導搬遷群眾發展主導產業，多渠道增加收入，確保“搬得出、穩得住、能致富。

四是在學習借鑒外地先進經驗的基礎上，結合實際，抓好典型示范，促使我區扶貧搬遷工作再上新臺階。

第三篇：計劃生育工作運行情況半年總結（最終版）

計劃生育工作運行情況半年總結

計劃生育工作運行情況半年總結

今年以來，在縣委、政府的正確領導下，我縣緊緊圍繞省市人口計生委的工作部署，認真研究加強人口和計劃生育工作的措施，以省市人口計生工作會議精神為指針，按照突破難點、狠抓重點、打造亮點的工作思路，統籌規劃，狠抓落實，人口計生工作穩步健康發展。截止6月底，我縣人口出生率控制在‰以內，統計準確率為，符合政策生育率為，出生人口性別比為：100，黨的建設、招商引資、三富愛民、新農村建設等各項工作保持良好發展態勢。

一、上半年人口與計劃生育工作運行情況

1、低生育水平保持穩定。運用綜

合措施，標本兼治。一是從嚴執行生育政策，嚴格控制二孩生育，積極應對第四次生育高峰，確保生育人數相對穩定。二是繼續在全縣深入開展“基本國策在河南宣教活動”和“婚育新風進萬家”活動，強化國策宣傳，鼓勵少生優生。三是扎實開展生殖健康進家庭服務活動。把生殖健康進家庭服務活動作為春季人口計生工作的突破口，作為提升人口計生工作管理服務水平的有效載體緊抓不放。全縣上下大員上前，精心部署，以強化育齡婦女管理為核心，以滿足群眾生殖健康需求為目標，以落實四項手術為重點，以查假治假為關鍵，采取抓責任，層層簽訂目標；抓督查，定期巡回鄉村；抓治假，采取實名上報；抓服務，提升群眾滿意度的“四抓”措施，保證了活動質量。四是嚴格兌現獎懲，敲響人口警鐘。6月1日我縣召開了人口和計劃生育工作獎懲大會，重獎國優創建功臣，對29個先進單位、100名先進工作者進行了表彰獎勵，縣政府對縣人口計生委

給予通令嘉獎，記三等功一次，并獎勵現金10萬元；嚴懲落后單位。通過目標獎懲，強化了各級各單位的國策意識，增強了各級抓好人口計生工作的責任感。

2、利益導向工作實現新突破。一是縣委、政府出臺了《關于實行部門聯動，進一步完善人口和計劃生育利益導向機制的意見》，細化了各職能部門的優惠政策，砸實了部門職責。二是由縣政府牽頭，計生、教育兩家對今年參加中招考試的826名獨生子女、計內雙女戶落實了加10分的優惠措施。三是嚴格資格審查，堅持“三審核、三公示”，確認獎扶對象1146人，特扶對象39人，獎扶標準提高到840元后，縣級配套資金11萬元，已納入財政預算。四是獨生子女父母獎勵費按每人每月20元的標準，已全額納入財政預算。五是對今年新增獨生子女和雙女戶家庭辦理了每人每年100元的養老保險。

3、流動人口服務管理水平不斷提

升。以建立“優質服務，科學管理”的流動人口計劃生育服務管理新體制為目標，不斷拓寬流動人口服務領域。一是為流出已婚育齡婦女免費發放帶郵資的信封四套，以便于按時寄回合格有效的避孕節育報告單；二是與勞動部門結合，開展農民工技能培訓，并提供勞務信息；三是在鄭州、深圳、北京三個流動人口集中地成立流動人口計生協會，經常性開展協會服務和救助；四是組織系統人員對外出務工留守家庭進行對口幫扶，解決三夏農忙期間留守家庭勞動力短缺問題；五是整合計生、教育、社會資源，在湍東鎮建立一所寄宿式留守兒童教育示范學校，對留守兒童進行心理教育、知識教育、親情教育等；六是強化流動人口科學管理。落實流動已婚育齡婦女“六個一”管理制度，做好婚育證明和節育報告單的催辦催要工作；落實屬地管理，按屬地原則，將流入人口納入所在鄉鎮和社區統一管理，并給每位流入人口發放《致外來人口一封信》，切實做到

流入人口與戶籍常住人口同宣傳、同管理、同服務、同投入；七是加大區域協作力度，共與15個外地縣市區簽訂《流動人口區域協作及雙向管理協議書》，建立信息通報、聯合辦案制度，成功解決16起流動人口案件。

4、出生人口性別比治理工作取得新成效。一是加大清查力度。從元月8日開始，計生、藥監部門聯合對全縣119家醫藥門店進行拉網式排查，查處非法出售終止妊娠藥物一案。二是加大對持生育證對象的孕情跟蹤服務力度，堅持一月一訪視，在訪視中為對象建立檔案，及時掌握孕情變動。三是嚴格規范b超管理。2月份組織人員對全縣的b超進行重新登記，統一編號，加強對b超從業人員的規范管理，有效杜絕非法鑒定胎兒性別現象發生。四是加大對持生育證對象“三包一”目標責任制的落實力度。

5、優質服務先進縣水平得到鞏固和提高。今年以來，我縣人口計生工作圍繞保國優、爭一流的工作思路，重點

做了四項工作：一是加大管理力度，開展點評活動。從春節后上班第一天開始，縣計生委利用兩周時間，逐股室、逐鄉鎮過堂，采取掛線主任具體評，一把手重點敲的辦法，對各股室、各鄉鎮工作完成情況，尤其是存在的問題對樹揭皮，面對面點評，一針見血，指出差距，點得好鄉鎮坐不住，差鄉鎮掉了淚，切實擊中了要害，觸到了疼點，調動了各線、各鄉鎮的工作積極性和爭先創優意識。點評過后，各股室、各鄉鎮紛紛出臺措施，依據主任點評，細化工作指標，拿出工作規劃，各鄉鎮紛紛邀請各戰線骨干人員到鄉指導工作，各股室紛紛到鄉鎮培育亮點，召開戰線現場會，有力推進全縣工作平衡健康發展。二是強化人員培訓，提高隊伍素質。燈節過后至3月20日，我縣計生培訓不斷頭，先后分層次、分類別舉辦培訓班12期，共對鄉所技術服務人員、鄉鎮統計員、信息員、法制員、村管員進行了對口培訓，并邀請市藥具站領導來我縣對縣直一二級單

位專干、鄉村藥具管理員進行了藥具知識培訓。通過培訓，廣泛提升了隊伍的專業水平和工作技能。三是管理水平得到提升。一方面精心組織對鄉鎮直部門人員的清理清查。從計生委、鄉鎮抽調112人，組織16個組，采取主任包片，調查組包鄉鎮的辦法，利用8天時間，徹底擠清了鄉鎮直漏管人員，確保一個不漏上檔管理。四是規范基層檔案，提升工作水平。把6月份定為檔案規范管理月，下發檔案規范，召開專題會議，進行精心部署。鄉村兩級按照縣計生委各股室的工作標準，對和上半年的各類計生檔案分類裝訂。6月中旬，縣計生委組織班子成員和各鄉鎮主抓副職、計生辦主任、計生中心主任，分片對各鄉鎮的檔案管理情況進行了觀摩，并召開會議，對鄉村檔案資料管理工作作了具體安排部署。從6月23日起，縣計生委分三個工作指導組，由班子成員帶隊，對各鄉鎮檔案建設進行全面規范指導，夯實了基層基礎根基，提升了管理水平。

二、縣委政府中心工作完成情況

今年以來，縣人口計生委黨委高度重視縣委、政府中心工作，圍繞階段性工作要求，強化領導，加大投入，精心組織，黨的建設、招商引資、三富愛民、新農村建設等工作扎實推進，并取得明顯成效。

黨的建設進一步加強。一是深入開展了學習實踐科學發展觀活動。通過認真學習、深入討論、查擺分析，全委干部解放了思想，拓展了思路，強化了責任意識和使命感，形成了查找差距、爭創一流的良好氛圍。二是結合科學發展觀分析查擺階段工作部署，有針對性地召開了專題民主生活會，班子成員深入開展批評和自我批評，開誠布公地談問題、找原因、提建議，自覺改進提高，形成了民主、團結、務實、創新的氛圍。三是完善工作制度，黨風廉政建設得到強化和提高。強化教育，增強了黨員干部拒腐防變能力；創新工作機制，完善工作制度，加大了社會公平度；推進政

務公開，陽光作業，樹立了公道正派的新形象；深入開展“效能建設年”主題教育，切實轉變了工作作風。四是強化管理，黨員干部素質得到提升。五是重視黨員發展工作，新發展黨員一名。那一世范文網

招商引資工作取得階段性明顯成效。我委所引的隆鑫石材有限公司，今年加大投入，繼續進行二期續建工程，計劃投資3000萬元，新增廠房20余間，切割機2臺，大鋸1臺，磨光機20余臺，止目前已完成投資1400萬元。

“三富愛民”活動穩步推進。在繼續幫扶縣紙廠8名下崗職工發展經濟的同時，按照縣委指示，今年我們聯系分包夏館鎮師家灣村。委黨委成立了以主任閆書描為組長的領導小組，主要領導深入村組調研了解該村實際情況，與鎮村兩級共同研究制訂了該村發展規劃。6月5日，閆主任親自到村，送去了全體黨員干部職工的捐款5000元，作為該村經濟發展扶持金，同時，從五個方面開

展幫扶工作：一是積極支持香菇種植、生豬養殖和蔬菜栽培三大產業發展，根據產業發展需要，定期邀請市縣農業、畜牧專家，到村開展技術培訓、實地指導，助推產業發展；二是為加強計劃生育陣地建設，無償為該村捐贈一批桌椅及醫療器械；三是采取中層干部包計生貧困戶的辦法，真心與17個獨生子女戶、雙女戶家庭攀親結緣，圍繞生產、生活、生育三大方面，開展一對一的幫扶，盡快使被幫扶戶脫貧致富奔小康；四是把該村作為計劃生育重點聯系村，在計劃生育技術服務、利益導向、培訓指導等方面，予以重點傾斜，實現人口和計劃生育整體工作提檔升級；五是由縣計生指導站負責，每年到村免費為全村群眾開展一次查體查病活動，不斷提高村民的生殖健康水平。

新農村建設取得初步成效。閆書描主任和分管領導多次深入赤眉鎮馬營村，與鎮村干部深入研究幫扶規劃，幫助制訂新村建設規劃，已為該村送去經

濟發展扶持資金10000元，中層以上黨員干部還分別與該村17個計生貧困戶結成幫扶對子，從資金、技術等方面加大扶持力度，支持新農村建設。

第四篇：搬遷工作實施方案

公司搬遷工作實施方案

按照公司要求，結合搬遷工作實際，為了更好的做好搬遷準備工作，經研究分析，擬定搬遷方案如下：

一、指導思想

安全、有序、和諧、高效

二、搬遷工作組的組織機構與成員

（一）、搬遷工作領導小組 組

長：

副組長：

成員：

工作職責：

1、制定搬遷工作具體方案，協調和指導工作組按計劃做好搬遷工作。

2、認真聽取工作組意見，以便完善處理。

3、落實搬遷車輛與人員，準備搬遷所需物品。

4、落實好各科室、宿舍用房分配位置。

（二）、搬遷組 組

長：

組

員：

工作職責：

1、認真做好相關資產清理分類，周密制訂有關搬遷各個細節的計劃；

2、落實搬遷工作的車輛與人員，采購搬遷所需一切物品；

3、隨時與各部門保持聯系，及時做好搬遷前各項準備工作；

4、根據搬遷計劃，認真組織與指導相關單位、部門的搬遷工作；

5、組織人員，落實搬遷后的各項檢查。

三、接收組 組長： 組員：

工作職責：

1、提前前往公司新址，做好物品接收前的準備工作；

2、組織做好物品接收搬放工作。

四、搬遷工作安排

整個搬遷工作分為三個階段——

1、準備階段（****年**月**日——

月

日）

（1）思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目的要求，各有關部門做好物品的打包、清理、編號工作，進入待裝運狀態；

（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；

（3）調查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案；

（4）清點相關財產，制表成冊；

（5）按照公司新址布局平面示意圖，落實各部門、科室位置；

（6）按照搬遷具體計劃，落實運輸車輛以及所需物品；

（7）召開相關處室、各班級有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項；

2、搬遷、整理階段（月

日 ——

月

日）搬遷的擬定順序為：

3、檢查驗收、總結階段（月

日 ——

月

日）

（1）、對所搬的物品進行檢查登記，對固定資產進行重新清查、核實整理。（2）、找出存在的問題，特別是安全隱患，并拿出解決的措施和建議。（3）、對搬遷工作進行總結，對在整個搬遷工作過程中表現突出和做出巨大貢獻的單位和個人上報進行表揚。

五、搬遷工作要求

1、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。

2、寧海方面要提前將辦公、住宿等詳細資源信息提供給行政中心，以便于前期規劃。

2、寧海方面要根據總部提供的搬遷計劃，提前對辦公室、宿舍、食堂等區域進行前期分配，在門上粘貼標識以便于識別。

3、各單位要對固定資產、低值易耗品進行前期盤點，掌握了解現有資產數量，根據公司要求分化需搬遷及需后留的物資種類。

4、試驗、檢測等特種設備應嚴格按照技術要求進行拆解、打包，確保轉運工程中不出問題。

5、各單位應派遣人員提前前往公司新址，做好接收物資工作。

6、有關單位及人員，都必須服從搬遷指揮部的統一安排調度，嚴格遵守時間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進度，工作認真、盡職盡責。

7、有關部門打包時，必須寫明物品名和單位名，按秩序進行，以免混亂。

8、搬遷時要有人跟車，數量要有清單（一式三份），責任到人，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞。

9、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理。

10、做好搬遷期間公司財產的安全保衛工作，安排好公司新、舊址24小時的值班巡查人員，做到萬無一失。

12、全體員工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，各部門間要團結協作、相互溝通，互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。

第五篇：搬遷工作小結

搬遷工作小結

根據集團的要求，湖北基地8月份啟動了基地整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已經全部完成。針對前一階段的搬遷工作，小結如下：

一、搬遷工作中做得比較好的方面

1、各車間、部門克服高溫酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計劃完成了各自的搬遷工作。

2、各部門搬遷安全措施到位，未發現大的財產損失和工傷事故，基本實現了平安搬遷的目標。.3、管理層以身作則，始終奮戰在一線，表率作用明顯。

4、基地整體團結一心，部門協調配合，工作不分內外，團隊精神彰顯。這次搬遷中，有的車間部門組織嚴謹，計劃周密，如五金車間、計劃部；有的積極提供人力支持，把其他部門的事當作自己的事，有求必應，如線材車間；行政后勤的在工作條件極差的情況下，完成了職工的飲食制作和送餐任務；工務科在酷暑炎炎下日以繼夜的工作，科長楊XX，帶病堅持工作，加班加點；采購部的王XX不管分內分外的工作，不講條件的接受，并努力完成，還精打細算，努力降低費用。資金部的XXX，也是一樣巧妙安排資金，基本保證了搬遷之須；行政人事的保安的工作做得扎實，XXX又做保安又當司機，隨叫隨到，盡心盡責。司機劉XX也是任勞任怨，放下小貨車，就開鏟車。管理層以身作則的事也是不勝枚舉，幾位老總都是親自上陣，起帶頭作用，中層干部也是一馬當先，光動能的XX、XXX卸生產線到12點，也無怨言；還有很多線長、組長和員工表現都很出色，如王XX、郭X、王XX、陳XX等??。因時間關系就不在此一一提及。請各單位下去后，要好好總結一下，要把這次搬遷工作的表現也作為年終評先表模的依據之一。特別值得一提的是我們的兄弟單位，惠州的陳健及電工何師傅一行堅持戰高溫，克服種種困難，為我們順利搬遷做出了無私的奉獻，我們在此表示衷心的感謝！

搬遷工作是湖北基地具有里程碑意義的大事，關系著湖北基地的平臺建設和發展規劃的實現。公司成功搬遷工業園，標志著我們的制造業平臺建設邁開新的步伐，實現了從租賃生產到擁有自有標準化廠房的跨越，對擴大公司在仙桃的知

名度和影響力都有積極的促進作用。借此機會，我代表公司向在座的各位，并通過大家向奮戰在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！

二、搬遷工作中存在的不足

1、有的車間搬遷計劃性不強。搬遷前我們要求各車間各部門制訂詳細的搬遷計劃及明確責任人，但有的部門并未完全按規定實施。導致裝車不科學浪費搬遷車次。

2、車間部門組織能力參差不齊。有的物料清理不徹底，搬完后丟三落四的現象也有發生；有的拆卸物料野蠻操作；有的搬遷現場人員缺乏有效調配，互動意識不強。

3、跨部門協助人員的現場指揮調度較難，窩工現象時有發生。

按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現象反映出我們的責任心及管理水平問題，需要今后加以提高。