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抓好六個規范 推進八項創新

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第一篇:抓好六個規范 推進八項創新

抓好六個規范 推進八項創新

全省鄉鎮黨委換屆試點工作啟動

本報3月5日訊(記者王曉英)今天,作為全省鄉鎮黨委換屆程序試點市的德惠市召開鄉鎮黨委換屆工作動員大會,標志著全省鄉鎮黨委換屆試點工作進入實質性操作階段。今年,我省鄉鎮黨委領導班子任期屆滿,將進行換屆。為規范工作程序、推進和諧換屆,省委組織部制定《組織實施全省鄉鎮黨委換屆工作程序試點工作方案》,從2月末到3月末,在德惠市集中開展鄉鎮黨委換屆程序試點工作,為班子換屆作準備、為全面鋪開趟路子。

按照中組部鄉鎮黨委換屆工作程序要求,試點工作將力保不漏一個程序、不丟一個步驟、不少一個環節,重點抓好“六個規范”,即規范換屆部署、宣傳發動、會議籌備、代表推選、委員提名、會議召開6個階段的工作。在此基礎上,將著力推進8項改革創新:一是形成一個好的黨委工作報告,實行“六步四征四把關一提前”。通過“醞釀起草、確定主題、調查研究、形成初稿、征求意見、討論修改”6個步驟,起草形成黨委工作報告;采取“上請、下求、內聽、外訪”4種形式,廣泛征求各方面意見,并提交鄉鎮黨委擴大會、報告討論會、縣委換屆工作領導小組和包鎮縣領導把關,最后提前3至5天發到黨代表手中。二是選好配強鄉鎮黨委班子,實行“7+X”模式。必須進黨委的人員7名,分別為書記、副書記、常務副鎮長、武裝部長和負責組織、宣傳、紀檢工作的人員各1名;“X”為其他需要進黨委的人員,重點在鄉鎮政府班子成員、優秀村黨組織書記、駐地部隊軍警官、優秀大學生“村官”和優秀農民專業合作組織負責人中提名。三是新提名人選,采取“全程差額”的方式進行。按1∶2比例,對新提名人選進行民主推薦和考察??h委按1∶2比例票決產生提名人選。不通過預選,一次性差額選舉產生鄉鎮黨委委員。四是競爭性選拔黨代表,明確“一降低六提高”原則。按照低于上屆5%至10%的比例,減少黨代表中的領導干部數量;按照高于上屆5%至10%的比例,確定各類專業技術人員、各條戰線先進模范、45歲以下和基層一線代表數量;按照高于上屆5%的比例,提高各選舉單位提出的代表候選人員推薦人選比例和代表候選人預備人選比例。五是嚴把代表素質關,實行“六公開六不準”。堅持代表“條件資格、名額結構、參選對象、選舉辦法、操作程序、選舉結果”六公開。具有受到黨紀政紀處分尚未解除的、群眾口碑不好的、拉票賄選的等6種行為之一的黨員,不能推選為黨代表。六是改進候選人介紹方式,采取“張貼公告、調研介紹、亮相陳詞”的方式進行。“張貼公告”,統一印制公示公告,下發基層黨支部張貼?!罢{研介紹”,鄉鎮黨代會或黨員大會召開前3天,組織委員候選人預備人選到基層黨支部實地調研,有組織地宣傳介紹候選人?!傲料嚓愒~”,在黨代會逐一介紹候選人時登臺亮相,簡短闡明工作設想和措施。七是黨代會籌備召開把關,實行“十不開”。規定有黨代表推選不合乎程序、黨委工作報告未廣泛征求意見、未開通換屆專用舉報電話等十種情形之一的,不能召開。八是嚴肅換屆紀律,抓好“三項教育”。抓好政策教育,簽訂“保紀承諾書”和“守紀承諾書”,開展換屆紀律知曉率和換屆風紀測評。抓好黨性教育,明確紀律要求。抓好警示教育,筑牢自律防線。

第二篇:抓好規范和創新 推進基層黨建落到實處

抓好規范和創新 推進基層黨建落到實處

中共湖北省委組織部

2010年第5期 ——黨的建設

黨的十七屆四中全會和省委九屆七次全會召開后,全省各級黨委和組織部門搶抓機遇,迅速行動,采取務實舉措推進基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設,形成了你追我趕的可喜態勢。當前,要突出抓好規范和創新,全面推進基層黨建各項工作落到實處。

黨的十七屆四中全會《決定》提出,要“提高黨的建設科學化水平”。科學化以規范化為基礎、以制度化為保障。提高黨的基層組織建設科學化水平,就要把實踐證明行之有效的好作法、好經驗用制度的形式固定下來,作為基本規范,長期堅持下去。我省基層黨建工作的重要經驗就是要按照“五個基本”、“七個體系” 建設的總體思路和要求,統一規范基層黨建工作,不斷提高黨的基層組織建設科學化水平。

第一,總結經驗、把握規律,形成工作規范。省委九屆七次全會明確提出,要以“五個基本”建設為總要求,全面推進黨的基層組織建設。省委組織部按照“五個基本”、“七個體系”建設的要求,初步制定了全省黨的基層組織建設三年工作規劃。最近一個時期,“五個基本”、“七個體系”建設總體思路得到了各級黨組織和組織部門的普遍認同,也得到廣大黨員的積極響應。但近些年來,盡管全省基層黨建工作取得了顯著成效,也還存在一些“不適應”、“不符合”、“不完善”的問題,特別是基層基礎工作比較薄弱,“無人管事、無錢辦事、無章理事、無場所議事”的問題比較突出,削弱了基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力。要從根本上解決這些問題,夯實黨執政的組織基礎,就必須用科學發展觀審視和指導基層黨建工作,堅持系統謀劃抓全面,找準要害抓要素,以基本組織為依托,以基本隊伍為主體,以基本活動為載體,以基本制度為根本,以基本保障為前提,扎實推進基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設?!拔鍌€基本”、“七個體系”建設工作思路的提出,是對基層實踐經驗總結提煉并賦予新的時代內涵的結果,體現了對黨的基層組織建設規律的把握,符合湖北基層黨建工作實際,帶有根本性、系統性和導向性。我們一定要用“五個基本”、“七個體系”建設的思路進一步統一思想,凝聚共識,真正讓“五個基本”、“七個體系”建設的要求在全省各地生根開花結果。

第二,全面規劃、整體推進,形成工作標準?!拔鍌€基本”之間相輔相成、有機統一,是基層黨組織建設的根本規范,少一個就不全面,一個做不好就不完整,就會影響基層黨組織功能作用的發揮。抓“五個基本”建設最直接的目標就是要健全和完善“七個體系”,即:組織體系、服務體系、宣傳教育體系、民主自治體系、和諧穩定體系、保障體系、考評體系。既要做到“五個基本”、“七個體系”建設統籌兼顧、全面推進,又要突出重點、突破難點;既要把握統一的共性要求,又要注重各領域各行業特色的彰顯。各地要按照“五個基本”、“七個體系”建設的總要求,立足當前,著眼長遠定規劃、定目標、定標準、定措施,既要有總體規劃,又要有專項規劃;既要全面推進,又要重點突破;既要有計劃,又要有階段性安排。尤其要把“五個基本”、“七個體系”建設的要求細化、量化、具體化、有形化,使之可看、可用、可學、可比、可評,讓基層黨組織明白做什么、怎么做。

第三,統籌兼顧、協調發展,營造工作合力。黨的基層組織建設必須統籌兼顧、全面推進,任何一個地方、一個領域、一個行業黨的組織建設都不能削弱。“五個基本”、“七個體系”建設的要求普遍適用于各領域、各行業、各單位基層黨組織建設,具體到不同領域,要求、標準又有所不同。既要系統謀劃、整體推進面上工作,又要注重從領域特征、行業差異出發,加強分類指導,增強工作的針對性。要把“五個基本”、“七個體系”建設作為一項系統工程和長期艱巨的任務來抓,力爭用3年左右時間,使全省各地區、各領域、各行業基層黨組織都有健全完善的基本組織、素質優良的基本隊伍、務實有效的基本活動、科學管用的基本制度、穩定可靠的基本保障,形成健全完善的基層組織體系、基層黨組織聯系服務群眾工作體系、宣傳教育群眾工作體系、黨領導的基層民主自治體系、基層和諧穩定工作體系、基層黨建工作保障體系和考核評價體系。

改革創新是當今時代的主題。世情國情黨情的新變化,迫切要求我們以改革創新精神推進黨的基層組織建設?!拔鍌€基本”、“七個體系”建設的原則性要求要與各地區、各領域、各行業的具體實際相結合,就必須創造性地開展工作。要在實踐中不斷創新基層黨建工作理念、工作內容、工作載體、工作措施和工作機制,努力使基層黨建工作把握規律性、體現時代性、富于創造性。

第一,健全要素體系,推進創新?;窘M織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障是基層組織建設最基礎、最關鍵的要素?;鶎咏M織是否得到加強、能否科學發展,最根本的就是看“五個基本”建設的全面性、整體性、真實性和創造性。“七個體系”的健全和完善,是發揮基層黨組織作用的有效途徑和保障措施?;鶎咏M織建設的要素活則整體活、要素優則整體優。健全“五個基本”要素體系,創新要求很高,創新空間廣闊。把“五個基本”、“七個體系”建設的總要求與各地各單位的實際結合起來,創造性地加以落實就是創新。比如:健全基本組織,就是要創新基層黨組織的設置方式,明確基層黨組織的隸屬關系,強化基層黨組織的功能,做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發揮;建強基本隊伍,就是要選好“領頭雁”,配強領導班子,建好干部隊伍,激活黨員隊伍,加強后備人才、大學生“村官”和入黨積極分子隊伍建設;開展基本活動,就是要圍繞完成黨的基本任務開展活動,圍繞履行基層黨組織的基本職能開展活動,圍繞基層黨組織創先爭優開展活動,圍繞發揮黨的群眾工作和社會工作優勢開展活動;完善基本制度,就是要圍繞學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章,健全完善制度體系;落實基本保障,主要包括:組織保障、人員保障、經費保障、場所保障、政策保障等,確?;鶎狱h組織正常運轉,確保黨的工作順利開展。健全“七個體系”,就是要以縣(市、區)、鄉鎮(街道)為主要區域,健全黨的基層組織體系;以“黨員群眾服務中心”為主要依托,健全基層黨組織和黨員聯系服務群眾工作體系;以現代遠程教育站點和宣傳媒介為主要載體,健全基層黨組織宣傳教育群眾工作體系;以“五議五公開”為主要內容,健全黨領導的基層民主自治工作體系;以“說事”、“懇談”、“調解”為主要方式,健全基層和諧穩定工作體系;以“五有”(有領導、有人員、有經費、有場所、有制度)為主要目標,健全基層黨建工作保障體系;以目標責任為主要依據,健全黨建工作考核評價工作體系。

第二,提高要素質量,推進創新。“木桶理論”和“短板效應”是說一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。這告訴我們一個道理:要提高基層組織建設的整體水平,必須使每一個基層組織都同樣有戰斗力,哪一個地方、領域、行業沒抓到位都會影響全局;必須使每一個要素都有高質量,哪一個要素沒抓到位,就會影響全局。從整體上提高基層組織建設每一個要素的質量,必須著力構建區域化黨建工作格局,把各類基層黨組織和廣大黨員在一定區域整合起來,實行互聯、互補、互動,這樣既能拓寬黨組織和黨員發揮作用的平臺,也能促進區域黨建全面協調發展。要以縣(市、區)委為管黨的責任主體,以鄉鎮(街道)黨(工)委為管黨的基本平臺,全面加強黨的基層組織建設,形成條塊有機結合、屬地管理為主的區域黨建工作格局,實現區域內黨的組織全覆蓋、黨的工作全覆蓋、轄區單位共駐共建工作全覆蓋、城鄉基層黨組織結對共建活動全覆蓋、黨員作用發揮全覆蓋。

第三,激發要素活力,推進創新?;鶎咏M織能否得到加強,關鍵看黨組織的內在活力強不強,關鍵看基層干部和黨員隊伍的素質能力高不高,工作積極性、主動性、創造性能否得到充分發揮。加強基層組織建設必須著眼于增強活力,牢牢抓住“人”這個決定性因素,下大氣力抓好以黨組織帶頭人為重點的基本隊伍建設。一方面要選好“領頭雁”,重點從有理想、有覺悟、有品德、有能力、有實力的外出務工經商優秀人員、民營企業經營管理人員、縣鄉黨政機關退居二線人員、優秀大學生“村官”、企業下崗失業人員、復員退伍軍人等群體中培養選拔村主職干部。另一方面要努力培養一支“領頭群雁”。縣(市、區)和鄉鎮黨委要對本地在外務工經商的優秀人才進行全面調查摸底,有計劃地把能人培養成黨員,把黨員培養成能人,有目的地組織動員外出務工經商人員回歸創業,為下一次村級組織換屆儲備人才,努力培養一大批黎錦林式的“回鄉創業型”優秀村黨支部書記。要按照“一定三有”的要求,重點對村黨支部書記定職責、立規范,抓好考核獎懲,促使他們扎根農村,干事創業。

第四,夯實基層基礎,推進創新。加強基層組織建設,歸根結底是要充分發揮每一個基層黨組織的作用,使每一個黨員都能牢記宗旨、心系群眾,時時處處發揮先鋒模范作用。基礎不牢、地動山搖。實踐反復證明:抓基層打基礎一刻也不能放松,哪里放松了哪里就容易出問題。必須下決心在全省健全基層黨組織和黨員聯系服務群眾的工作體系,今年要在各類基層組織特別是農村和社區普遍建立黨員群眾服務中心,這是增強基層黨組織整合力、凝聚力、影響力的重要途徑。黨員群眾服務中心必須以基層組織辦公活動場所為依托,以基層黨組織為領導核心,以基層干部和黨員為責任主體,把農業、民政等部門面向農村和社區居民的各種服務資源整合起來,實行“一站式”服務。這是強化基層黨組織功能、鞏固黨的執政根基的大事。必須下決心健全基層黨組織宣傳教育群眾工作體系,以現代遠程教育站點和宣傳媒介為主要載體,搞好黨的方針政策和有關知識、技術的學習宣傳。必須下決心健全黨領導的基層民主自治工作體系,全面推行“五議五公開”工作法,以黨內基層民主帶動和規范村(居)務民主管理。必須下決心健全基層和諧穩定工作體系,以“說事大廳”為平臺,以“說事”、“懇談”、“調解”為主要方式,整合司法、民政等部門的力量,做好民事調解、法律援助、社會救助、治安聯防等工作,化解矛盾,疏導情緒,解決問題,促進社會和諧穩定。

第三篇:規范教學管理 推進教育創新

規范教學管理

推進教育創新

促進教育均衡發展

西泉建福九年制學校

2014.06 規范教學管理,推進教育創新,促進教育均衡發展

-----西泉建福九年制學校辦學情況匯報

西泉建福九年制學校位于靈石、交口、孝義三縣交界處、西辛莊鎮西泉村。是一所九年制學校。近年來,我校以讓山區的孩子享受到與城市孩子一樣的教育為目標,以提高教師素質為抓手,大力實施素質教育,全面提高教育教學質量,我校辦學水平有了顯著提升。

學校先后被評為

粱市農村寄宿制示范學校、市平安和諧校園、孝義市學校辦學水平先進單位、基礎教育均衡發展促進工程基地學校等稱號。13年12月我校申報的《培養學生自主學習能力的方法研究》被國家“十二五”科研規劃重點課題《新課改下學科教育教學改革與課程教法開發研究》列為子課題,并組織實施。

一、辦學基本條件

根據山西省辦學基本條件基本標準,我校進行了嚴格的自查“8.23”指標,總體評價為合格。

(一)、用地面積、建筑面積、體育活動場所

學校用地面積28580平方米,生均50.9%。建筑面積12426.3平方米,生均22.2%。運動場地面積9000平方米,生均16%。綠化面積11717平方米,綠化率41%。學校有15個教學班(其中小學部為雙規12個班、初中部為單軌3個班),在校學生561人。學校有操場、籃球場、排球場等,在校園的綠化上,三季有花香,四季有綠色。

(二)、設施設備

學?,F有標準物理實驗室、化學實驗室、生物實驗室、科學實驗室各一間,配備了物理教學儀器169種,1644件;化學教學儀器172種5621件;生物教學儀器167種2063件;科學教學儀器167種2833件。300平米圖書閱覽室一間,學校藏書21215冊,生均38冊以上數學、地理、音樂、體育、美術器材總計250種3328件,(其中初中部數學23種,244件;地理28種,115件;音樂17種,39件;體育36種,560件;美術21種195件。小學部數學58種,1453件;音樂18種,31件;體育30種,501件;美術19種,190件。)能夠開出全部小學、初中階段演示實驗和分組實驗。美術專用教室、音樂專用教室各一間,50座微機室一間,教師專用機一臺,學生用機49臺。多媒體17套,全部接入百兆寬帶,實現了校校通、班班通、室室通。能滿足各類教學需求。公寓樓安全、衛生、整潔,制度健全,每生一床,專人管理。

學校有專用安全監控系統一套,包括電腦五臺,監控攝像頭36臺,消防栓16個,滅火器 90個。安防設施,完善齊全。

(三)、教師配備

學?,F有教師65人(初中22人,小學43人),達到大專以上學歷65人,孝義市級教學能手7人,占10.8%。45周歲以下教師49人,本科第一學歷教師16 人。教師年齡結構合理,并配有專職的音、體、美教師,能保證國家課程的開全開足。每學期有6名以上的城區教師到我校支教,并有10名左右的我校教師進城交流學習深造。教師的工資、福利、待遇嚴格按照國家有關規定執行。

(四)、辦學規模

學校現有學生561人,15個教學班,平均班容量為38人。入學率、畢業率、鞏固率均達100%。

學校為寄宿制學校,現有寄宿生203人,學生宿舍每人配備一張床、每人一個物品柜,學生用水為自來水,屬于一次供水,飲食衛生管理制度健全,科學規范,落實良好。

(五)、安全保障、生活實施 學校安全機制健全,并制定了安全規章制度及各種應急預案,安全教育進課堂,每月進行一次安全專項演練,定期進行安全隱患排查,確保學校設施設備安全。

食堂設施設備實現了現代化,餐廳面積達1215平方米能滿足師生就餐需求,并能向學生提供營養配餐。

(六)、管理與質量

我們著重從領導隊伍素質提升、教師素質提升、學生素質提升、課堂教學改革、校本課程建設等幾個方面開展工作。

1、領導隊伍素質提升。

按照市局安排,扎實開展“校長講管理”“主任講管理”活動,中層以上干部每人做分管工作專項講座一次。開展“領導推薦閱讀”活動,校QQ群中,校中層以上干部定期向教師推薦閱讀文章。目前我校班子成員中30-40歲人數達到8人,大專學歷100%,本科學歷77%。學校領導隊伍,創新力進一步提高,執行力進一步得到加強。

2、教師素質提升。

以孝義市千名教師課堂教學大比武、教師“十個一”專業成長活動、“送教下鄉”活動、課堂教學能手(標兵)示范課、國培計劃、孝義市名師工程等活動為手段,大力推進教師業務素質提升。以小課題研究活動為載體提升教研組工作效率,解決制約課堂教學改革、制約學生能力全面提升的日常教學問題。

為幫助全體教師更好提高教學能力,學校為全體教師訂購教育教學報刊雜志、韓立福教授的《有效教學法》。每學期學校開展一次教師“專業技能大賽”,主要比賽項目為:教師三筆字、教學設計、導語設計、教學反思、PPT制作、普通話、教學論文、多媒體操作等十項內容。

以“同課異構”為研討模式,以“互動課堂,學程導航”課改理念為引領,共同體教研項目扎扎實實推動我校教育質量。由青年路小學、孝義六中的骨干教師就雙方精備的典型案例,從教材解讀、目標預設、教學重難點、資源開發、設計意圖、練習設計等方面進行了詳實的講解。他們精辟的見解、生動的案例讓我校教師受益匪淺。

3、學生素質提升

在這方面我校緊緊圍繞特色建設,緊緊抓住每一次教育的契機,可謂是“有縫就鉆”,主要從以下幾方面進行:

第一方面是為孩子開辟走向成功的道路 特色活動一----自主學習習慣的培養

我校于2013年11月15日申報了中國教師發展基金會“十二五”科研規劃重點課題“新課改下學科教育教學改革與課程教法開發研究”,我校研究的子課題為“培養學生自主學習能力的方法研究”,并于12月20日正式掛牌。我校從預習習慣、課堂上自主思考的習慣、自主復習的習慣等方面入手,喚醒學生自主學習意識,培養小學生自主學習能力、自主學習習慣以及自主學習品質。

特色活動二---大課間活動

我們2011年9月制定出了《西泉建福學校大課間活動實施方案》,經過這幾個學期不斷修訂完善,活動得到了全體學生、家長的一致好評。特色活動包括美術類、表演類、書法類、體育類、學習類等十四項。為了使活動開展有目標,有層次,我們又制定了比較詳細的活動實施規劃,明確了各項目的學期訓練目標和實施步驟。目前我校全體學生按照個人興趣愛好參與大課間活動,參與率100%。

特色活動三---人生觀,價值觀教育活動(1)開學第一課

我校于每學年開學組織學生觀看《開學第一課》,并以此為依托展開相應的專題教育。2013年《開學第一課》以“乘著夢想的翅膀”為主題,向我校學生闡述“夢想”的意義。學生在真實可信的事例面前,樹立了自己的人生觀、價值觀.(2)“感動中國十大人物”的學習

我校定期組織學生觀看視頻,我們不得不堅信在感動與眼淚背后,學生收獲的不僅僅是人物的事跡,更多的是內心中無法言喻的那份震撼與動容,我們也不得不堅信學生身上會多了一點責任,多了一份堅強,多了一些愛心??

(3)軍訓及運動會

我校于每學年開學之初號召并組織我校5至9年級段學生進行軍訓,目的是通過嚴格的軍事訓練,培養艱苦奮斗,刻苦耐勞的堅強毅力和集體主義精神,增強組織紀律性,養成良好的學風和生活作風。

2013年4月我校舉行了第一屆運動會,今年3月28日舉行了第二屆運動會,運動會不僅鍛煉了學生身心,活躍了校園氣氛,而且增強了學生的集體觀念,培養了學生團結合作的精神,促進了學生終身體育觀的形成。今年4月17日至19日在全市中小學運動會上,我校獲得了第六名的好成績。

(4)感恩教育

我校充分利用各種節日(如三八節、母親節)開展班隊會等活動,讓學生從小知道愛別人、幫助別人;學會感恩,感恩父母,感恩師長,感恩朋友,感恩身邊的每一個人.(5)“雷鋒精神伴我成長”系列活動

我校于2014年3月3日上午,在校園利用升旗儀式進行了別開生面的“雷鋒精神伴我成長”啟動儀式。下午,舉行了“獻愛心、助成長”捐款儀式;3月5日下午3:50-4:50,我校政教處組織全校師生觀看雷鋒的事跡;3月8日舉行“百善孝為先”活動;3月10日我校舉行“愛護環境人人有責”衛生大清理系列活動;3月12日我校舉行“美化環境”植樹活動。本次活動從校園內延伸到校園外,大家積極行動起來,開展各種學雷鋒的系列活動,“講雷鋒、唱雷鋒、學雷鋒、做雷鋒”讓雷鋒精神永放光芒,永遠伴我們健康成長。

第二方面是為孩子搭建體驗成功的平臺(1)、讀書演講比賽

為配合學?!霸跁阒写┬校S富內涵促發展”學生讀書活動的開展,引導廣大學生“多讀書、讀好書、好讀書”,使學生養成讀書好習慣.學校定期組織開展讀書演講比賽。通過比賽培養學生對朗誦的興趣,提高學生普通話的口語表達能力,激發學生的讀書興趣與熱情,讓他們在活動中沐浴文化的恩澤,接受傳統的洗禮,享受閱讀的快樂。

(2)、開展“成功之路”校園十五星評選活動。以“賞識、激勵、關注、成功”為理念,每月開展一次“學生之星”評選活動,包括學習之星、進步之星、讀書之星、寫作之星、英語之星、文明之星、助人之星、孝順之星、愛心之星、才藝之星、勞動之星、衛生之星、自理之星、勤儉之星、管理之星等。根據我們山區孩子的實際情況,這項評選活動主要突出能夠讓每一個孩子都找到自己身上的閃光點,所以我們在制定標準的過程中充分考慮“面向全體”這一理念.(3)、整合學校文體展示活動,系統規劃入“校園文化藝術季”系列活動中,我們首屆校園文化藝術季全程分為四季。本學期進行兩季,3月-5月為第一季,5月-7月為第二季,9月-11月為第三季,11月-次年1月為第四季,“六一”為第一、二季的總匯演,元旦為四季的大匯演。每次匯演完都有表彰評比。

4、課堂教學改革

(1)、加強新課程理論的學習,轉變教育教學思想,更新教學觀念。

要求每位教師每學期至少閱讀1本關于新課程理論的專著,閱讀5-10篇相關論文,學校提供參考書目,印發學習材料,定期組織培訓、交流,并對教師的讀書筆記和心得體會進行常規檢查。通過理論學習,要求教師轉變舊有教育觀念,樹立新課改形勢下的教育理念。

(2)、加強集體備課和集體教研,努力提高教學預設水平。

我校要求每周在規定時間、地點集體備課,討論下一階段教學內容、進度,探討教材教法、重點難點疑點。強力推進校本教研活動,形成相互聽課制度,教師每周必須聽課2節,新教師原則上要聽1節評1節。教學校長隨堂聽課、評課,聽課后及時開展評課活動,及時與授課老師交換意見。同時借助市教育局的各項活動,我校開展了“以研促教、以賽促研”的賽講活動,通過精心篩選、反復錘煉,我校教師李曉靜在參加市局第二屆“千人教學大賽”中取得了決賽權。

(3)、改變教法,落實模式。

在“三步曲”課堂教學模式的基礎上,各教研組制定出各學科、各課型的教學模式,嚴格按照“自主、合作、交流、探究、展示”的理念開展教學工作,改變以往重目標、輕過程,重教而不重學的教學格局。

通過建立小組合作評價機制,將學生課堂行為分為參與、合作、傾聽、發言、紀律、匯報、作業等項目,并分別量化計分。然后在把一周情況匯總,在班級內綜合評比出最佳發言獎、進步最大獎、集體智慧獎、配合默契獎、最佳合作小組獎等獎項。

改進激勵評價機制建設。按照充分發揮評價的積極導向作用、體現學生的主體地位的原則,依據教育教學活動的特性確定各具特色的評價內容與標準,著重體現評價方式的多樣性與合理性。

(4)建立教學管理制度

為把我校建設為課堂教學改革示范校,為把課堂教學改革工作推向深入,根據我校的實際,把課堂教學改革工作納入教師考核,作為評聘教師的重要依據。嚴格要求教師積極進行課堂教學改革,并且優先考慮評優樹先。為課堂教學改革工作提供經費保障,做到??顚S?。

5、校本課程建設

我們為了提高孩子對家鄉的認同感、提高自信心,編寫出“孝義”地方文化校本課程《我從這里來》,目前我們還在編寫《養成教育讀本》、《表里山河—山西文化》、《誠信贏天下—晉商文化》、《烏金地帶—煤炭文化》等四冊校本課程,目的是使我們的孩子能從小就樹立遠大的理想,能夠從身邊的小事做起,從身邊的成功學起,向熟悉的榜樣看齊,向更高遠的人生邁進。

二、取得的成果

1、課堂教學改革成效明顯。

我校把2013學年確定為“課改推進年”,在原有基礎上,進一步完善課堂教學改革實施方案,堅持“先學后教、以學定教、少教多學”原則,完善小學“三步曲”模式,不斷總結課堂教學改革經驗,建設課堂教學改革示范校。去年2013年10份市教育局教研室對我校的課改進行了初驗,今年4月17日進行了復驗,得到了郝啟才主任以及全體小學教研員的一致好評。

2、課題研究初見成效。

于2014年4月25日—28日,校長帶領5名“小組合作學習”課題組教師赴山東泰安英雄山中學,參加中國教師發展基金會“十二五”科研規劃重點課題《新課改下學科教育教學改革與課程教法開發研究》總課題組舉辦的“2014全國教師專業能力發展論壇暨中小學教師說課比賽”。全國中小學教師齊聚一堂,交流教學思想,共商課改大計,展示真實的自我。在這次論壇中暨說課比賽中,我校張紅蓮、付濤濤、韓紅彥三名教師分別獲得三等獎的好成績。

3、校本課程體系建設成效明顯。

按照我校特色建設理念,基本完成學校既定的四冊校本課程編寫工作,加上我校去年榮獲“山西省優秀地方課程校本課程二等獎”的《我從這里來》,我校學校層面校本課程自成體系,能夠與國家課程有機結合,形成比較鮮明的校本課程體系。

12月份,我們按照打造“成功課堂”“成功課程”總體思路,組織專人,大力開展學習,經過會診和反思,重新構建我?!缎1菊n程體系建設規劃》。站在全新的理念上,力求突破“國家課程校本化,校本課程規范化”瓶頸,全力助推我校課程改革工作。

4、孝義市電視臺利用5天時間拍攝《綻放在鳳凰嶺下》專題片,并在孝義市電視臺播放三次。充分展示了我校一年來開展特色學校建設的風采。我們專門制作140張光盤發給學生家長,以求贏得學生家長、社會的認可。

5、我們通過“派出去、請進來”方式,利用西辛莊鎮籃球賽、消夏晚會、農民風采展示會、鎮教師節表彰大會、鎮安全教育活動、鎮關工委、五老宣講、市校園文化藝術節等活動機會展示我校師生風采,參加展示達850人次。

我們雖取得一定成績,但是與特色學校的差距還很大,我們將堅定不移的堅持特色建設之路,努力用三年的時間,譜寫出西辛莊教育的特色發展之路,向全體學生、家長、社會交一份滿意的答卷。

第四篇:建章立制抓好規范 扎實推進業務公開

油田業務公開工作現場會材料

建章立制抓好規范 扎實推進業務公開

清河采油廠

自去年油田開展業務公開工作以來,我們以提升管理、強化監督、規范操作、提高效益為目標,建章立制保運行,強化監督抓規范,初步建立起了一套“科學嚴密、完備管用、便于操作”業務公開制度保障體系,推動了我廠生產經營和反腐倡廉建設的深入發展。2009年,全廠新增石油地質儲量1046萬噸,累計生產原油66.80萬噸,儲量和產量雙雙超額完成任務,在集團公司信息平臺上,公開業務信息2090條,涉及金額2.86億元。2009年8月,化學助劑的采購管理、井下作業技術服務及外協施工等業務公開工作接受了集團公司的專項檢查并受到好評。我們的主要做法是:

一、制定“一個辦法”,抓好“三個配套”,保證業務公開有序運行

業務公開是加強企業管理、規范對外業務、搞好監督制約的一項全新舉措。為了讓業務公開運行有據、操作有序、過程受控,我們以制定“一個辦法”、抓好“三個配套”為抓手,保證了業務公開

實現了由總部集中采購,生產用抽油桿、抽油泵公開招標采購金額達6272萬元,節約采購資金397.4萬元;油田化學藥劑公開招標采購33個品種,涉及金額1030萬元,節約采購資金40萬元。

二是完善工程建設項目管理監督機制。2009年9 月,我們在查處工程大隊隊部辦公區整體改造工程違規拆分合同、規避招標等問題后,舉一反三,對房屋維修、新井井場及道路施工改造等工程建設項目的招標及業務公開工作情況進行了全面檢查,制定了《清河采油廠工程維修項目管理制度》、《清河采油廠新井井場道路施工管理規定》、《清河采油廠施工單位管理規定》等制度,完善了工程建設項目的招投標監管機制。2009年,全廠完成工程建設投資項目459項,已進入工程收尾階段的投資項目28項,完成各類維修項目2000余項,投資總金額達4800余萬元,工程建設項目基本做到了程序合法、手續完備、公開及時。

三是完善井下作業施工及技術服務外協管理監督機制。開展井下作業技術服務外協是我廠近幾年作為引進新技術、新工藝的一個主要渠道,也是我廠業務公開的一個重要內容。由于起步較晚、認識缺乏、監管薄弱等問題,一直是現場管理工作的難點。為抓好對這項工作的監管,通過實施“三定”辦法,較好地解決了問題。一是定管理規定,明確操作規范。通過對近三年來井下作業施工和技術服務外協項目管理、費用支付等情況調查,我們制定《清河采油廠井下作業施工及技術服務外協管理規定》,明確相關部門和單位的工作職責、準入程序、施工程序、驗收程序,強化了操作規范。二-

是定監察方案,嚴格過程監管。通過制定《井下技術服務及外協項目效能監察實施方案》,讓雙方明確工作要求和標準,自覺接受過程監管。同時,出臺了《外協隊伍考核辦法》,及時簽訂《技術服務合同》,明確“制約條款”,強化甲乙雙方責任,加強相互監督。三是定評估標準,及時進行業務公開。堅持將井下作業施工及技術服務外協項目名稱、工作量、外協隊伍、驗收情況、結算情況等內容按要求上網公開,防止暗箱操作。為把好項目結算關,我們明確要求結算部門必須以《井下作業工程交接書》、施工設計、施工小結為依據,以《石油專業工程定額—井下作業工程》為結算標準,認真做好項目結算工作。2009年,我廠公開井下技術服務及外協項目20項,合同金額247.4萬元,引進套管加固補貼、套管堵漏和滾壓整形等新技術,恢復油水井正常生產20口,增油0.8萬噸,使過去的“難點井”變成了今天的“亮點井”。

三、強化懲防約束機制,構建內外誠信保障體系,增強業務公開整體效果

為規范業務人員的行為,我們內外使力,建章立制,初步建立起了監督保障體系,確保業務公開工作的整體效果。

一方面,對內“約法三章”,嚴肅紀律,規范行為,筑牢內部“防火墻”。通過舉行反腐倡廉教育報告會、舉辦了首屆廉潔文化成果展、舉辦預防職務犯罪專題講座、開展黨風廉政建設宣傳教育月等系列教育活動,加大了廉潔從業理念的宣講力度。通過組織學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國石化物資供應系統治理

第五篇:淺談深入推進“三基”建設應注重抓好“六個落實”

淺談深入推進“三基”建設應注重抓好“六個落實”

新年伊始,萬象更新,“三基”工程建設進入了最后的沖刺之年,能否保持“三基”工程建設強勁的勢頭和可持續發展,今年是關鍵。作為基層公安交警部門,應當增強責任感和緊迫感,強化各項業務工作,夯實交通管理事業基層基礎,力求百尺竿頭,再進一步,為全面實現“夯實基礎根基,筑牢基層基礎,提高基礎業務;激發民警活力,增強發展潛力,鍛造基層實力”的總體發展目標,進一步做好基層基礎建設各項工作,提高基層建設質量,筆者以為,應當從以下幾個方面著手,深入推動公安交警基層基礎建設工作再創新局面,再上新臺階。

一是思想教育落實到位。各級公安交警部門要始終堅持“政治建警,培訓育警,素質強警,從嚴治警,從優待警”的工作思路,有的放矢地開展交警隊伍的思想政治教育工作,在相繼開展為人民服務的宗旨意識教育,社會主義法治理念教育,反腐倡廉教育,社會主義榮辱觀教育,法律法規教育,執法為民集中教育整頓等一系列專題教育活動的基礎上,真正解決思想深處根本問題,徹底杜絕“冷硬橫推”行為,嚴肅查處民警違法違紀問題,加大反面典型的警示教育力度,強化民警世界觀,人生觀,價值觀的取向,培養民警優秀的職業道德情操和愛崗敬業精神,確保隊伍的政治純潔和思想穩定。

二是執法考評落實到位。各級公安交警部門要以完善執法質量考評制度為手段,建立民警個人執法檔案和單位執法檔案管理制度,強化執法考評和執法監督,嚴格執法責任追究,不斷提高執法管理長效

機制,加大執法質量工作在績效考核管理中的分量,把執法質量管理,檢查,監督重點放在平時,放在執勤執法各個細小環節上。嚴格落實獎懲措施,獎優罰劣,不斷增強民警的證據意識,程序意識和執法責任意識,全面提高嚴格執法,規范執法的水平,從源頭上避免和減少執法中存在的問題。

三是崗位練兵落實到位。要建設一支“特別能吃苦,特別能戰斗”的公安交警隊伍,全面提高隊伍的戰斗力。就應當始終堅持將教育訓練,苦練基本功,提升民警整體素質作為基層基礎建設的重要內容,采取崗位學,集中訓,專項練等多種形式,落實科學練兵,規范內容,量化考核的崗位練兵長效工作機制。抓好民警業務技能培訓,執勤執法培訓和信息管理操作技能培訓,各基層所隊要統籌兼顧,把執勤崗位練兵活動和基層基礎建設融為一體,切實貫徹“抓基層,打基礎,苦練基本功”的要求,堅持訓戰一體化,強化實地實戰訓練,提高快速反應和實戰能力,做到即練好兵,又打好基礎,實現雙促進,達到雙贏。在加強基層基礎建設中“硬件”建設的同時,還應當注重抓好“軟件”方面的建設,苦練精兵,增強技能,促使基層基礎工作協調發展,相得益彰。要將“三基”工程建設基本知識印發給每一名民警,讓全體民警常學,常練,入耳,入腦,入心。同時進一步增強全警信息化應用意識,通過學習培訓制度,組織民警分期分批參加計算機應用技能培訓,積極開展多種形式的練兵比武競賽,在隊伍中營造比學趕超的良好氛圍,激活民警苦練基本功的原動力,深入推動基層基礎建設。

四是管理制度落實到位。為切實提高隊伍正規化建設水平,各級公安交警部門要以從嚴治警為方針,加強管理和養成教育,確保隊伍規范有序,和諧穩定。要嚴格按照“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,進一步加強基層所隊的規范化建設,堅持不懈地抓好《內務條令》,“五條禁令”的貫徹落實,大力加強基層民警的作風養成,切實解決基層所隊“稀拉松”,“臟亂差”,“冷硬橫”等問題,使基層所隊民警舉止端莊,行為規范,紀律嚴明,作風過硬。同時把執法監督制度化,經?;?,用組織紀律,規章制度約束和規范民警的行為,實行科學規范的嚴格管理,下大力氣對原有的已經是不適應當前隊伍和交通管理形勢需要的規章制度進行認真梳理,充實和完善,使制度覆蓋到各項工作,各類人員和部門,形成依規章制度管理人員,民警依據規章制度規范執法的良好運行機制,確保每一個執法環節和每一項執法行為都有章可循。要狠抓民警作風的養成,主要從警容風紀,值班備勤,裝備和車輛管理,接待和服務群眾,辦公秩序,日常制度,警務公開等方面抓好落實。重點對民警在執法過程中容易出現的執“人情法”,辦“人情案”的問題。在日常生活中貪圖享樂,違反社會公共道德規范化的問題;以及在“酒,賭,車,色,形,效”六字經上“打擦邊球”等地問題進行監督。要求民警嚴格遵守“五條禁令”和各項規章制度,認真吸取教訓,自重,自省,自警,自勵,自覺做到有令則行,有禁則止。使廣大民警有比較明確的生活目標和自制能力,強化民警的自我約束能力,有效地預防和杜絕各類違法違紀案件的發生。

五是勤務保障落實到位。各級公安交警部門要本著“心往基層想,事往基層辦,物往基層送,錢往基層投,努力為基層辦實事”的原則,在警務保障上努力向基層一線傾斜,確保警力,裝備,福利,資金落實到位,為每個基層所隊配齊配全巡邏出警汽車,摩托車,數碼相機和辦公用電腦,配齊通訊設備,交通管理器材,防護器材和警械等必備裝備。突出后勤保障,不斷完善民警食堂,洗浴室,黨員活動室,警體訓練室,圖書閱覽室等“五小工程”,改善民警的工作生活條件,豐富民警的文體活動。同時要認真落實民警執勤執法活動中正當權益保障制度,努力創造拴心留人的工作和生活環境,盡最大努力解除民警的后顧之憂。

六是廉政建設落實到位。各級公安交警部門應當堅持把民警廉潔勤政思想貫穿基層基礎建設始終,采取正面引導,反面警示的方式,切實增強民警廉潔自律意識,筑牢拒腐防變堤壩,做到拒腐蝕永不沾,凈化公正執法環境。要特別加強對敏感崗位民警的約束監督,完善以教育,制度,監督為重點的反腐倡廉長效機制,切實加強警風廉政建設,使廣大民警自覺構筑起拒腐防變的思想道德防線,增強拒腐防變的能力,慎獨,慎欲,永葆執法為民的公正本色,講操守,重品行,在群眾中樹立為民,務實,清廉的形象。

總之,公安部黨委把“三基”工程建設工作作為促進公安事業發展的戰略性任務來部署,作為基層公安交警部門,更應當深入調研,從最基本的“六個落實”抓起,找準工作切入點,全面,系統地確立幾個強有力的“抓手”,群策群力,上下一心,以大無畏的精神攻堅

克難,突破難點,讓難點轉成亮點,用制度,用規范支撐,建立一批各方面聯結的工作機制,再用工作機制來支撐起基礎性,長期性,先導性的基礎工程,深入推進“三基”建設工作圓滿完成,全面推動公安交通管理事業的快速發展。

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