第一篇：印刷城行政招商部經(jīng)理

崗位責(zé)任書

為加強和規(guī)范企業(yè)管理行為及提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)公司與責(zé)任人根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，本著自愿平等協(xié)商的原則，一致同意簽訂本崗位責(zé)任書。

一、責(zé)任人所在崗位：印刷城行政助理兼招商項目經(jīng)理監(jiān)管部門：

責(zé)任期限：年月日至年月日

二、職責(zé)概要：

協(xié)助行政主任日常工作，完成自身的行政助理工作，并負(fù)責(zé)商鋪招商和引資項目，做好對引進(jìn)客商的跟蹤和服務(wù)。

三、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對新員工錄用管理；負(fù)責(zé)對公司員工調(diào)動、職務(wù)任免、考核、獎懲、辭退、辭職、離職等業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

3、做好公司員工的社會保險工作。

4、能熟練掌握周邊地區(qū)行業(yè)發(fā)展，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和布局，積極開展工作。

5、根據(jù)公司招商政策，積極組織和實施相關(guān)的招商計劃。

6、詳細(xì)向招商客戶介紹項目情況以吸引客戶。

7、參加招商分析會議，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

8、建立客戶檔案，做好信息的收集匯總和分析。

9、健全客戶臺帳，編制報表供領(lǐng)導(dǎo)參考。

10、接受公司的授權(quán)與客戶談判。

11、負(fù)責(zé)外出宣傳會晤、廣告媒體招商、來人接待、項目落實和后期跟蹤管理工作。

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)每季初組織相關(guān)部門對員工績效考評和工資晉升工作，元旦后每年初組織相關(guān)部門對優(yōu)秀員工、工作表現(xiàn)突出員工進(jìn)行考評獎勵，做到公開、透明、公正。

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

14、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)動安排。

四、崗位工資發(fā)放及扣發(fā)：

1、完成以上崗位職責(zé)，發(fā)放崗位工資

2、每未完成以上崗位職責(zé)一條，扣發(fā)

五、其它：

六、本崗位責(zé)任書作為公司與責(zé)任人所簽勞動合同的附件，與勞動合同具有同等

法律效力。

七、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。

法人（蓋章）：責(zé)任人（簽字）：

法定代表人：

年月日年月日

第二篇：行政部經(jīng)理

行 政 部 經(jīng) 理

崗位名稱:行政部經(jīng)理

直接上級:總經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

工作責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合；

3.負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；

5.做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)賬冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)賬冊；

6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；

7.負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；

8.負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動；

9.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

管理責(zé)任：

1.參加公司總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及有關(guān)會議；

2.參加者季、月度經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)分析會、考核評比會等；

3.參加公司臨時召開有關(guān)的會議；

4.受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政后勤、總務(wù)、保衛(wèi)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)

5.對所分管的工作全面負(fù)責(zé)

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和行政后勤、保衛(wèi)工作管理知識；

2.熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3.能團(tuán)結(jié)同事，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4.堅持原則，具有較強警惕性和處理突發(fā)事件的能力；

5.具有處理后勤事務(wù)工作的耐心。

第三篇：招商部經(jīng)理崗位職責(zé)

招商部經(jīng)理崗位職責(zé)

所屬部門：營運部

直接上級：營運總監(jiān)

直接下屬：招商人員

職責(zé)內(nèi)容:

1∶全面負(fù)責(zé)新東方購物中心項目的招商工作，并維護(hù)保障商場正常營運秩序，確保公司人員財產(chǎn)安全。

2∶負(fù)責(zé)本部門工作人員上下班考勤、請辭等工作。

3∶每日召開晨會，宣布傳達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)與目標(biāo)，處理并解決招商工作上的難題，工作中指導(dǎo)幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

4∶制定招商部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃、建立和健全各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程，并組織貫徹實施，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項合同。

5∶根據(jù)新東方項目發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略，及系統(tǒng)的招商政策，計劃方案等并對招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。6∶組織進(jìn)行市場調(diào)研，及新東方項目周邊商業(yè)市場調(diào)研分析，撰寫項目定位、策劃及實施方案，收集商業(yè)情報，并在市場調(diào)查和商業(yè)情報成果的基礎(chǔ)上編制出后期商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。

7∶組織收集獲取商家品牌資源，建立商家品牌檔案，分析并確定目標(biāo)商家品牌，研究并提出優(yōu)化經(jīng)營模式，形成各業(yè)態(tài)主力商家、品牌、輔助商家、品牌、并進(jìn)行自身商場業(yè)態(tài)品牌的壓縮與填充的實施方案。8∶編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并制定實施長、中、短期的招商計劃；

9∶制定并實施已簽約的商家品牌的進(jìn)場、籌備、開業(yè)方案，及簽約商家進(jìn)場前后的協(xié)調(diào)工作。

10∶根據(jù)市場行情及時了解商業(yè)圈的房屋租賃價格，進(jìn)行商場價格變更的可行性分析報告，并根據(jù)要求定期提交購物中心內(nèi)商戶的分析報告、市場情況分析報告。

11∶調(diào)查區(qū)域新市場、新的商業(yè)項目、分析各種潛力，根據(jù)對區(qū)域新市場、新項目實地考察并作相應(yīng)的分析報告向營運部提交可行性分析報告，供營運部參考。

12∶召開班后會，總結(jié)每日工作成績，每日，每周，每月制定本部門工作計劃，及后期跟進(jìn)。

13∶工作中不斷改進(jìn)工作方式，日常工作中去提高員工工作積極性，提升員工工作效率，挖掘，發(fā)揮，員工最大績效潛力與水平。14∶負(fù)責(zé)本部門人員的專業(yè)培訓(xùn)，業(yè)績考核，評估等工作。

15∶更為主要的是為公司創(chuàng)造價值產(chǎn)出，以營利為目的，去搞好每項招商工作的課題。

16∶制定并控制招商部各項預(yù)算，執(zhí)行公司的其它計劃和政策。東方博泰經(jīng)營管理有限責(zé)任公司

招商部

2010----7----2

第四篇：行政部經(jīng)理崗位職責(zé)樣本

本職：主持行政部全面工作

職責(zé)一：行政管理體系建立

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合；

3、制定行政管理各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實。

4、負(fù)責(zé)組織公司人員的培訓(xùn)教育工作。對公司各級員工的績效考評工作，依照員工績效、獎懲辦法及升降職務(wù)辦法等進(jìn)行考評，力求公平合理。

5、管理公司員工的人事檔案，負(fù)責(zé)人事檔案的建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。

6、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

7、負(fù)責(zé)對司機、保潔員、員工日常管理； 職責(zé)二：后勤保障

1、負(fù)責(zé)公司所有到訪人員的接待工作。

2、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；

4、公司車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)，車輛保險、年檢的辦理。

5、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；

6、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。權(quán)限：

1、行使對公司行政后勤、人事、安全工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力。

2、承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)

3、改進(jìn)內(nèi)部行政管理的建議權(quán)

4、內(nèi)部管理的知情權(quán)；

5、行政事務(wù)性費用的審查權(quán)；

第五篇：行政部經(jīng)理工作總結(jié).

行政部經(jīng)理工作總結(jié)

2011年就快結(jié)束，回首2011年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，2011年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在2011年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在2011年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）2011年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了2011年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流