第一篇：選冶廠主任述職報告

述 職 報 告

磨浮車間主任

尊敬的各位領導：

2010年既將過去，新的一年又將開始，一年來，在公司及廠長的正確領導下，通過全體職工的共同努力，選冶生產邁出了可喜的步伐，根據2010年績效考核要求，我將從以下幾個方面向參評的領導做簡要述職，請予評議。

一、一年來的主要工作：

1、力爭完成生產任務，確保各項技術要求指標。

我始終認真抓好日常生產計劃的實施，努力將逐月的生產指標層層分析，并狠抓落實，從而使磨浮車間各項生產指標步入良性循環的發展軌道。

1、在生產中，利用回水是不可改變的生產條件，回水中含有相當一部分藥量，造成浮選泡沫量非常大，經常出現跑槽現象。可是根據本礦的礦石性質，又不能通過減少藥劑或減小風量來控制。減少藥劑用量會嚴重影響到金的回收，減小風量會使一部分顆粒金浮不上來，同樣會影響到金的回收。所以我提出在泡沫槽加一趟水管的方案，在泡沫槽邊緣增設一趟直徑為1.5cm的水管，利用用不了的回水沖刷泡沫槽的泡沫，這樣會使泡沫很快的破裂而進入下一段的浮選，這個方案不但解決了泡沫多而走不了的問題，而且還在一定程度上提高了金的回收率。

2、選冶廠剛進入正軌初期，在實際生產中還存在一些矛盾。比如說金礦的品位和產率。原來金礦的品位在170g/t以上，甚至達到200g/t，可是金礦的產率卻并不理想。通過一系列的工業試驗，終于確保了產率的同時，又進一步的提高了回收率。首先，把二次精選關閉，精礦的產率大幅提高了，可是精礦的品位卻達不到了生產指標，這是不可取的。第二次把粗選的一部分泡沫作為精礦處理，另一部分由兩次精選來完成，由于粗選的泡沫量太大，精礦的品位在原來的基礎上有所提高，但還是不樂觀。最終確定了第三套方案，一次精選的一部分泡沫作為精礦，一部分進入二次精選。通過這次的改造，精礦產率不但明顯提高，而且精礦的品位也達到了生產要求，從而使回收率也得到很大的提高。

3、配合完成尾礦充填系統的建設。

尾礦充填系統是將尾礦礦漿通過泵打到南山充填站，再由充填站輸送到井下充填的一套系統。我在7月份順利完成了磨浮車間的充填站的管路和設備調試運行工作。協調配合南山充填站完成整個充填系統的運行，對充填站卸河管路、閥門進行改造保證了卸河暢通。

4、對磨浮車間的重選工藝進行改造

根據本礦礦石性質，原礦中含有相當一部分顆粒金。為提高重選的選礦回收率，增大選礦處理量，從10月下旬開始，在保證正常生產的同時，我們配合機電車間的主要力量加班加點集中對磨浮車間的重選工藝進行改造，新上了一臺尼爾森選礦機、一臺USL2439振動篩和兩臺250/200泵；并對原來的管路重新鋪設，將原來的ZKR1430

振動篩換成USL2439的振動篩。新安裝的尼爾森和振動篩及配套的設備已于11月24日投入運行。原來重選工藝是：旋流器沉砂的1/3礦漿通過振動篩，篩下的礦漿進入尼爾森，回收很小的一部分顆粒金。現在重選工藝是：磨機出來的全部礦漿通過振動篩，篩下礦漿全部進入尼爾森。此項改造完成后對于提高重選回收率及綜合回收率將起到很大的作用。目前，該項目的改造已接近尾聲。

二、搞好節能降耗，挖潛增效。

靠管理求生存，靠效益求發展。降低成本，提高效益，是企業永恒的主題。對此，我們始終緊抓不放，認真保養設備，努力提高運轉率，嚴禁跑、冒、滴、漏現象。不斷強化全員的成本節約意識。

三、緊抓勞動紀律，強化遵章守紀。

我始終堅持紀律、制度大于一切，制度就是車間的“法”，在管理中必須靠“法制”治理，沒有生命力的制度不制定，但制定了就要去執行。有功必獎不過也，有罪必罰理在其中。

四、圍繞生產抓安全，抓好安全促生產。

安全生產是保證生產順利進行的基礎，所以，我們在抓生產的同時，不忘抓安全。

今年，特別是在世博會期間，我們重點對危化物品等在去年的基礎上又下力進行了整頓和進一步排查，使各種藥劑以及放射源的日常管理得到了進一步的加強，有效地確保了世博會期間的萬無一失，受到了上級主管單位領導及公司領導的好評。

五、2010年存在的問題

1、為完成生產任務，加大了原礦處理量，在一定程度上造成了尾礦的偏高，影響了回收率。

2、技改安裝的設備在實際使用中，出現了許多問題，比如說磨浮車間球磨機小齒輪由于安裝及質量問題，造成多次停車，嚴重影響了正常的生產。

3、原礦品位降低是長期制約黃金產量的主要原因。

六、今后工作思路

1、認真學習，提高自身專業技能和管理水平。

2、抓好車間內部管理，完成廠部交給的各項任務，使各項任務和技術指標達標。

3、抓好勞動紀律，不出現違規、違紀、違章現象。

第二篇：關于組建金礦選冶廠的可行性分析

關于組建金礦選冶廠的可行性分析

一、礦石資源概況

湖南金礦資源豐富，共有四條成礦帶幾乎覆蓋湖南全境。株洲處于湖南中部，境內有一成礦帶穿過醴陵及株洲縣，周邊的衡山、衡東縣，湘潭的梅林以及長沙的瀏陽一帶，均有大量金礦資源。目前，已有兩家愿與我們長期合作，提供品位為5-6g/t和7-9g/t,細度在100-300目的含金硫鐵礦，月供可達8000噸，礦源充足。另明年有合作意向的有三家，礦石成分較單一，均為石英脈鑲嵌或包裹顆粒金。這種礦石易解離、易選，無需焙燒，可磨細后用自行研制的“超級重選機”直接選出。

二、技術支持

“超級重選機”是我們自行研制的高速離心重選設備，該設備可按礦物密度進行分選，通用性好、富集比可調，對礦物成分相對單一，金顆粒粒度為10-1000目的礦砂，富集比可達3000 ：1。對于高砷高硫的包裹型金礦，我們采用目前國內先進的工藝，將其中的砷和硫以單質形式提出，既環保又增加效益。

三、選址

廠址選在株洲與長沙、瀏陽和醴陵交界處，距長沙45公里、距瀏陽40公里、距醴陵30公里，附近有潭醴高速穿過，鄉級公路直到門前，交通十分便利。廠房面積600㎡，廠房外有1000㎡空地可做堆礦用，廠房配有380V 100kw專線電源和6m3水塔。廠房年租金為：2.8萬元。

四、投資預算

（一）房租及基建投入：

1、房租28000元/年

2、循環凈化池15000元

3、圍墻5000元

4、堆料坪10000元

5、工作臺3000元

6、水塔4000元合計：65000元

（二）設備投入：

1、水力給礦槽1臺8000元

2、水力弧形篩2臺22000元

3、攪拌槽1臺10000元

4、超級重選機1臺30000元 5、4吋清水泵1臺6000元 6、3吋渣漿泵2臺5000元

7、水包1個1500 元

8、低壓鍋爐1臺8000元 9、5㎡搪瓷反應釜1臺40000元 10、0.6m3焙燒爐1臺50000元

9、Φ20mm酸堿泵1臺1000元

10、Φ不銹鋼沖壓過濾網2塊3500元11、400型電焊機1臺2000元

12其他工具及配件8000元

合計：195000元

（三）費用投入：

1、化驗檢測費10000元

2、交通費5000元

3、運費3000元

4、差旅費6000元

5、招待費2000元合計：26000元

（四）流動資金：

原料備用金500000元

（五）投資總額：

65000+195000+26000+500000=786000元

五、財務分析

（一）生產能力

1、日處理品位1-3g/t的氧化型、石英脈型金礦 300T可獲品位100-300g/t的金精礦3t2、日處理品位5-6g/t含金硫鐵礦 40t可獲純度99.5-99.9的黃金180-220g、氧化鐵礦60%品位）20000kg、硫12000kg3、日處理品位8-9g/t含金毒砂礦20t可獲純度99.5-99.9的黃金150-170g、砷4000kg、硫6000kg

（二）銷售收入預測

1、如以品位1-3g/t氧化型、石英脈型金礦為原料生產，按平均收購價95%（370元/克﹡95%）計價，平均日銷售約為：100000--310000元

2、如以品位5-6g/t含金硫鐵礦為原料生產，按平均收購價（金370元/克、硫1700元/噸）計價，平均日銷售約為：74000+10000+20000=104000元

3、如以品位8-9g/t含金毒砂礦為原料生產，按平均收購價（金370元/克、氧化鐵礦10000kg、硫1700元/噸、砷9000元/噸）計價，平均日銷售約為：60000+5000+10000+36000=111000元

（三）成本核算

說明：以下均為日生產成本，由于缺少破碎、磨粉設備，暫不能加工氧化型、石英脈型塊礦。

1、原材料成本

含金硫鐵礦成本（以金品位6g/t計算，其他不計價）180元/克*240克=43200元

含金毒砂礦成本（以金品位9g/t計算，其他不計價）180元/克*180克=32400元

2、化工原料成本

含金硫鐵礦消耗原料成本：40噸*100元/噸=4000元/日

含金毒砂礦消耗原料成本：20噸*100元/噸=2000元/日

3、水電費

生產用水為井水不需繳費

設備總功率為：63kw，工作時間為：16h，日費用為：63度/時*16時*1.00元/度=1008元

4、人員工資

總人數為：10人，人均日工資120元，日工資總額為：10*120=1200元

5、稅金

以加工含金硫鐵礦計算：營業稅104000*3.41%=3546.4元，所得稅（104000-3546.4-43200-1008-1200）*20%=11009.12元

以加工含金毒砂礦計算：營業稅111000*3.41%=3785.1元，所得稅（111000-3785.1-32400-1008-1200）*20%=14521.38元

6、排污費

按300000元/年計算，日排污費約800元/日

7、房租

28000元/年，日房租77元/日

8、固定資產折舊

按五年折舊計算：65000元/1825日=35.6元/日

9、設備折舊

按三年折舊計算：195000元/1095日=178元/日

10、運輸費

按50元/噸計算：含金硫鐵礦50元/噸*40噸=2000元，含金毒砂礦50元/噸*20噸=1000元

11、伙食費

按15元/日/人計算：15元*10人=150元

合計總成本：以含金硫鐵礦為原料計算63657.72元，以含金毒砂礦為原料計算53369.98元

（四）利潤

1、以含金硫鐵礦為原料計算：104000-63657.72=40342.28元/日

2、以含金毒砂礦為原料計算：111000-53369.98=57630.02元/日

第三篇：選廠報告內容

選廠報告內容-建廠指南

1.廠址選擇的依據和建設地區概況以及選廠過程

2.選廠標準

3.廠址方案比較：

①主要技術條件比較：廠址位置，廠區面積，外形、地勢和坡度，總圖布置條件（風向、日照等），地質條件（土壤、地下水、地基承載力等），土石方工程量，廠址現在使用情況，現有建構筑物情況，所的權、拆遷及賠償數量，交通運輸條件，現城市規劃的關系和影響，對大氣、河流、居民點等的影響，以及外部環境對本廠的影響，與近鄰企業協作可能性，施工條件等

②基建費比較：區域開拓費（土石方工程與場地平整、拆除原有建構筑物、遷移費、購置土地、青苗賠償等），廠外鐵路道路工程，給水、排水、動力工程，居住及文化福利設施，施工用水、電、臨時住房、臨時線路等

③ 營費比較：原燃料與成品運輸和裝卸費，供排水設施，供電設施，排污排渣設施等費用

4.對各廠址方案的綜合分析和結論

5.當地領導部門對廠址的意見

6.附件：

① 各項協議文件

② 廠址區域位置圖、比例尺 1 ： 5000 ～ 1:1000

③ 廠區總平面布置草圖、比例尺 1 ： 500 ～ 1 ： 2000

環境影響報告

基 本 內 容

1.建設項目的一般情況：產品、主要工藝、三廢種類、排放量和排放方式、三廢回收、綜合利用、污染物處理設施與主要工藝

2.建設項目所在地周圍環境：廠址區域位置圖

3.建設項目對周圍地區環境影響：對地質、氣象、水文、自然資源、自然保護區、工礦企業、居民區等影響

4.建設項目環境無可非議可行性技術經濟論證的結論意見：所選廠址對環境的影響，能否建廠與允許建廠的規模，項目建成后環境影響存在主要問題與解決措施，當地環保部門對建廠意見與書面協議

第四篇：選冶廠安全生產目標管理責任書 - (食堂)班長

選冶廠安全生產目標責任書

（食堂班組）

一、管理目標

1、無違章操作，膳食健康合理。

2、無火災事故發生，無食物中毒發生。

二、工作職責

1、服從領導管理，自覺接受監督，嚴格遵守操作程序。（10分）

2、配料恰當，味道適口。（10分）

3、每炒完一道菜洗鍋一次，隨時保持灶臺干凈衛生，烹調工作結束后，應及時將灶臺、地面、炊具清洗干凈，炒鍋內注入清水，未用完的葷食原料及時放入冰箱內保鮮，防止變味、變質。（10分）

4、烹調時應注意個人衛生，不準穿背心、拖鞋、嚴禁抽煙、吐痰。菜盆、盛器等必須清洗干凈方可盛菜，待售的菜肴，夏天應加罩防蠅，冬天應加蓋保溫（10分）

5、加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲、無草、無黃葉爛葉和其他雜物。（10分）

6、愛護公物，講究文明公德，樹立和注重自身的儀表及服務形象。對食堂衛生和食品衛生安全負責。（10分）

7、積極學習反恐維穩、綜合治理相關文件精神和要求，配合選冶廠加強反恐維穩工作，參與維穩巡邏，維穩演練等活動。（10分）

8、愛護消防設施，定期檢查，協助安全員做好維修保養工作，使各種消防設施隨時處于良好的工作狀態，積極參與消防演練、培訓，提高自救能力。（10分）

9、積極參加職業健康相關培訓，正確使用勞動防護用品。嚴格執行公司職業病相關規定，積極參加公司開展的職業病檢查。（10分）

10、熟記自己崗位的“兩規一制”，積極參與選冶廠進行的“兩規一制”知識培訓和考核。（10分）

三、考核辦法

西部黃金哈密金礦選冶廠安全生產領導小組負責對安全生產管理控制目標進行考核。

1、責任期限：2018年1月1日至2018年12月31日

2、《安全目標責任書》實行100分考核，考核時按照當月所扣分值的百分比計發績效安全工資。

3、考核程序：按照本責任制的相關控制指標和要求由選冶廠安環技術組進行初步考核后，報考核小組會議審核確認。

4、安全生產管理控制指標超標，相關責任人按照《西部黃金哈密金礦選冶廠安全生產獎懲制度》進行處理。

5、重要控制指標超標的，否決班組當月績效工資，同時否決選冶廠3個月績效安全工資。

6、一般控制指標超標，每超一項否決班組一個月績效安全工資。

7、公司其他單位重要控制指標超標，扣其一個月績效安全工資。

四、附則

1、本安全目標責任書一式兩份，雙方各執一份，作為月考、年終獎勵的依據。

2、目標責任書不因雙方負責人發生變化而變更或解除。

3、本安全目標責任書自2018年1月1日起執行。

4、本責任書有關事宜由西部黃金哈密金礦選冶廠安委會解釋。西部黃金哈密金礦選冶廠

負責人： 班組長：

年

月 日

第五篇：選廠制度

尾礦庫（壩）管理制度

1、認真貫徹執行國家《尾礦庫管理規定》。

2、尾礦庫作業人員必須取得安全生產監督管理部門頒發的特種作業操作資格證書，方可

上崗作業。

3、制定本企業尾礦庫垮壩、漫頂等生產安全事故應急救援預案，并進行預案演練。

4、建立尾礦庫工程檔案，做好長期檔案管理，尤其應當做好尾礦庫隱蔽工程的檔案管理。

5、運行中的尾礦庫，未經技術論證和批準，不得對下列事項進行變更：

（1）筑壩方式；（2）壩型、壩外坡坡比、最終堆積標高和最終壩軸線的位置；壩

體防滲、排滲及反濾層的設置；（3）排洪系統的形式、布置及尺寸；（4）設計以外的

尾礦、廢料或者廢水進庫等。

6、當尾礦庫安全度被確定為非正常庫時，應當分別采取以下措施：

（1）尾礦庫安全被確定為危庫或者出現嚴重險情威脅尾礦庫時，應當停產，進行搶 險，并向上級和安全生產監督管理部門報告（2）尾礦庫安全度被確定為險庫時，應當 在限定的時間內消除險情；（3）尾礦庫安全被確定為險庫時，應當在限定的時間內按照 正常庫標準進行整治，消除事故隱患上。

7、尾礦庫出現下列險情之一時，應當立即報告安全生產監督管理部門和當地政府，啟動

應急預案，進行應急搶險救援，防止險情擴大，同時疏散下游居民，避免人員傷亡。

（1）壩體出現嚴重的管涌、流土等現象，威脅壩體安全（2）壩體出現嚴重裂縫、坍

塌和滑動跡象，有垮壩危險（3）庫內水位超過限制的最高洪水位，有洪水漫頂危險；（4）在用排水井倒塌或者排水管（洞）坍塌堵塞，喪失或者減少排洪能力（5）其他危及尾 礦庫安全險情。

8、尾礦壩灘頂高程要滿足生產、防汛、冬季冰下放礦和回收要求，筑壩要有足夠的安全

標高、沉積干灘長度和下游壩面坡度。

9、要做好尾礦庫水位控制與防汛工作，在滿足回收前提下，盡量降低庫水位，確保壩體

安全，汛期前，要明確防汛安全生產責任制，建立值班、巡查等制度，組建防洪搶險

隊伍，及時了解和掌握汛期水情和氣象預報情況，落實應急救援措施。

10、要定期對尾礦壩進行安全檢查，尾礦壩安全檢查主要包括壩的輪廓尺寸、變形、裂

縫、滑坡和滲透。

11、對尾礦庫要加強觀察、當壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水或滲水變渾時，應

立即采取措施進行處理。

12、嚴格控制庫水位，確保抗震設計要求的安全灘長，滿足地震條件下壩體穩定的要求。

13、尾礦庫的尾礦壩，外坡面采用黃土覆蓋，種草、植樹防止揚沙，保護環境，壩內采用

分散放礦的礦漿濕潤灘面防止揚塵。

14、禁止在尾礦庫（壩）周圍挖沙、取土或從事破壞尾礦庫（壩）體的作業。

15、排放物要達到國家標準，化驗員每2小時對尾礦化驗一次，保證排放物符合國家標準。

16、礦渣堆放要按計劃進行，當礦渣堆放到計劃面積和高度時，要推平覆土植被種樹。

17、對影響礦區交通運輸的礦渣堆放要筑壩保護，取土覆蓋，種花、種草、植樹、美化環境。

尾礦庫（壩）管理制度

1、認真貫徹執行國家《尾礦庫管理規定》。

2、尾礦庫作業人員必須取得安全生產監督管理部門頒發的特種作業操作資格證書，方可

上崗作業。

3、制定本企業尾礦庫垮壩、漫頂等生產安全事故應急救援預案，并進行預案演練。

4、建立尾礦庫工程檔案，做好長期檔案管理，尤其應當做好尾礦庫隱蔽工程的檔案管理。

5、運行中的尾礦庫，未經技術論證和批準，不得對下列事項進行變更：

（1）筑壩方式；（2）壩型、壩外坡坡比、最終堆積標高和最終壩軸線的位置；壩

體防滲、排滲及反濾層的設置；（3）排洪系統的形式、布置及尺寸；（4）設計以外的

尾礦、廢料或者廢水進庫等。

6、當尾礦庫安全度被確定為非正常庫時，應當分別采取以下措施：

（1）尾礦庫安全被確定為危庫或者出現嚴重險情威脅尾礦庫時，應當停產，進行搶 險，并向上級和安全生產監督管理部門報告（2）尾礦庫安全度被確定為險庫時，應當 在限定的時間內消除險情；（3）尾礦庫安全被確定為險庫時，應當在限定的時間內按照 正常庫標準進行整治，消除事故隱患上。

7、尾礦庫出現下列險情之一時，應當立即報告安全生產監督管理部門和當地政府，啟動

應急預案，進行應急搶險救援，防止險情擴大，同時疏散下游居民，避免人員傷亡。

（1）壩體出現嚴重的管涌、流土等現象，威脅壩體安全（2）壩體出現嚴重裂縫、坍

塌和滑動跡象，有垮壩危險（3）庫內水位超過限制的最高洪水位，有洪水漫頂危險；（4）在用排水井倒塌或者排水管（洞）坍塌堵塞，喪失或者減少排洪能力（5）其他危及尾 礦庫安全險情。

8、尾礦壩灘頂高程要滿足生產、防汛、冬季冰下放礦和回收要求，筑壩要有足夠的安全

標高、沉積干灘長度和下游壩面坡度。

9、要做好尾礦庫水位控制與防汛工作，在滿足回收前提下，盡量降低庫水位，確保壩體

安全，汛期前，要明確防汛安全生產責任制，建立值班、巡查等制度，組建防洪搶險

隊伍，及時了解和掌握汛期水情和氣象預報情況，落實應急救援措施。

10、要定期對尾礦壩進行安全檢查，尾礦壩安全檢查主要包括壩的輪廓尺寸、變形、裂

縫、滑坡和滲透。

11、對尾礦庫要加強觀察、當壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水或滲水變渾時，應

立即采取措施進行處理。

12、嚴格控制庫水位，確保抗震設計要求的安全灘長，滿足地震條件下壩體穩定的要求。

13、尾礦庫的尾礦壩，外坡面采用黃土覆蓋，種草、植樹防止揚沙，保護環境，壩內采用

分散放礦的礦漿濕潤灘面防止揚塵。

14、禁止在尾礦庫（壩）周圍挖沙、取土或從事破壞尾礦庫（壩）體的作業。

15、排放物要達到國家標準，化驗員每2小時對尾礦化驗一次，保證排放物符合國家標準。

16、礦渣堆放要按計劃進行，當礦渣堆放到計劃面積和高度時，要推平覆土植被種樹。

17、對影響礦區交通運輸的礦渣堆放要筑壩保護，取土覆蓋，種花、種草、植樹、美化環境。

重大危險源監控和重大隱患整改制度

1、本單位的重大危險源為尾礦庫，尾礦庫一旦失事將造成生命和財產的具大損失，因此必須對尾礦庫實行24小時監控。專職安全員每日要對尾礦庫進行一次檢查，班組安全員要做到每班三次檢查，廠部每月26號要組織一次檢查，發現問題及時處理。

2、為確保尾礦庫的安全運營，每年要對尾礦庫進行一次風險分析評價。

3、安全管理人員要按照管理制度，通過技術措施和組織措施對尾礦庫進行嚴格管理和控制。

4、建立健全尾礦庫安全檔案，對每日尾礦庫的運營情況都要登記建檔。

5、制定現場事故應急救援預案，并定期檢驗和評估現場事故應急救援預案和程序的有效程度。

6、建立實時的監控預警系統，對危險源對象的安全狀況進行實時監控。

7、對重大隱患要實行定人員、定時間、定措施進行限期整改。

8、在落實隱患整改任務時，堅持“四不準”原則，個人能解決的不能推給班組，班組能解決的不能推給車間，車間能解決的不能推給廠部，隱患整改完畢后，必須進行復查以確保安全。

9、對單位無能為力進行事故隱患整改的，要立即向上級主管部門匯報，并采取措施。必要時，要停止隱患的 所在區域的一切作業。

10、負責下隱患通知書者，在接到返回通知后，必須在二十四小時內進行復查驗收。當隱患整改不徹底時，必須通知受檢單位重新進行整改，直到達到安全狀態。

11、凡查出隱患不按時整改或因整改不徹底而造成事故時，要根據情況追究有關人員的責任。

生產安全事故管理制度

1、凡發生生產事故，各單位應立即將真實情況向廠部匯報，不得隱瞞和不報，重大事故必須在30分鐘內，一般事故必須在當班內向礦部匯報。

2、發生一般傷害事故，現場作業人員要報告班組長，班組長報告車間主任，車間主任應立即派人為作者治療，根據傷害程度，決定工傷休息。

3、一般重傷事故，現場作業人員要立即報告班組長，班組長報告車間主任，車間主任報告礦領導，廠領導要立即組織現場救治。

4、發生多人重傷事故及死亡事故，現場作業人員要立即 報告班組長，班組長立即報告車間主任，車間主任報告廠領導，廠領導立即趕赴現場組織搶救，控制事故，避免事故擴大，同時報告上級有關部門，不得隱瞞不 報、拖延不報、謊報。

5、重大生產事故，分管副廠長必須在三日內組織有關部門對事故進行分析并寫出書面報告（原因分析、采取措施及處理意見）報廠長。

6、安全管理部門、當班值班領導對重大生產事故要深入現場進行調查研究，積極采取措施盡快恢復生產，五日內安全管理部門提出事故處理意見，報生產副廠長審批。

7、分管安全工作的副廠長要根據生產事故的情況，組織有關部門按照“四不放過”的原則，對生產事故進行分析，采取有效措施，根據事故損失程度，對責任者按責任大小，分別給予處理。

8、安全管理部門要查清事故原因，建立事故檔案。

9、廠長要按“四不放過”的原則，組織制定落實整改措施，教育廣大職工吸取事故教訓，確保安全生產。

廠長安全生產責任制

1、廠長是企業安全生產第一責任人，全面負責本單位的安全生產工作，對本單位安全生產工作負有下列職責：

（一）建立、健全本單位安全生產責任制；

（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

（三）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安 全事故隱患；

（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

（六）及時、如實報告生產安全事故。

2、加強安全生產管理，負責建立并落實安全生產責任制；

3、嚴格執行國家和企業有關安全生產方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核；

4、審定安全規章制度、安全生產規程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件；

5、檢查并考核同級別副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況；

6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲；

7、主持召開安委會議，研究解決安全生產中的重大問題；

8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“四不放過”原則，堅持發生重大以上事故到主管局匯報制度；

9、按照上述安全職責，每年制定礦長安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。

破碎工安全規程

1、開車前檢查工作場地有無妨礙開車和不安全因素，設備系統是否良好，安全防護裝置是否松動和齊全。

2、破碎機在運轉中要經常檢查各部螺絲的緊固、三角帶的松緊及磨損，油泵工作狀態（油量、油壓及油量等情況），并注意電機溫度和影響。

3、開車前發出信號，然后按開車順序進行開車。

4、信號不明或聯系不通，禁止開停車。

5、破碎機咬礦時，附近禁止站閑人，崗位人員要防止操作 中碎石飛出打傷。

6、設備在運轉過程中，嚴禁進行檢查、修理、調整，或清掃工作，必要時應停車進行。

7、設備在運轉中不準用手扶摸或身體接觸傳動部分，也不準跨越皮帶運輸機。

8、開、停車和檢查修理時，必須嚴格執行工作牌制度。

9、如要對破碎機或礦倉進行處理工作時，必須系好安全繩，并要系得牢固，要聯系好，設專人站崗警戒。

10、當粗破碎機卡了大塊，需要用吊車進行，吊大塊處理 時，必須在下去的人員把大塊捆好，上來到安全地點后，方可起吊。

11、夜間作業時，必須有良好的照明設施。

12、保持電氣設備干燥與清潔，禁止用手和潮濕物接觸電 氣設備，電氣設備發生故障時，不許自行處理。

13、當設備系統上無負荷停車，停車時應先發出信號，按停車順序停車。

皮帶工安全規程

1、皮帶機在開前應對傳動裝置、防護裝置、電氣部分作檢查。

2、開、停車和檢修時應嚴格執行工作牌制度。

3、皮帶在運行中不允許更換托輥，并不得清掃檢查，加油，皮帶架子上的礦石，須利用停車時間處理。

4、禁止靠近、跨越、乘坐皮帶和用皮帶搬運物品，當皮帶自動起不來或打滑時嚴禁用腳蹬、踩或用手推拉、壓杠子等辦法處理。

5、較正皮帶位置和松緊時，必須停車進 行，皮帶走偏時，禁止用手或工具去 改進走偏。

6、在皮帶附近走動時，必須扎緊袖口，扣 好衣扣，防止皮帶運轉部分絞纏衣袖。

7、不許用手和潮濕物接觸電氣設備，電氣設備發生故障時，應立即找電工或班長，不許自行處理。

8、發現上料口堵塞時禁止下到料倉捅料。

磁選機及磁聚器安全 操 作 規 程

1、檢查設備、安全防護裝置是否良好，各部螺絲是否松動。脫水槽、磁選機底箱及各部水管有無雜物堵塞，傳動部分周圍有無人在工作或障礙物。

2、按規定順序開、停車。

3、經常注意磁選機圓桶內有無異常音響，磁塊是否脫落，以便及時排除。

4、經常注意脫水機排礦管，磁選機底箱有無漏礦泥現象。以便及時排除。

5、嚴禁往電氣設備上澆水。

6、禁止用手或濕物接觸設備，電氣設備應保持清潔、干燥，當發生故障時，必須找電工處理，不得自行處理。

計重員崗位職責

一、自覺履行治理超載法律法規，遵守企業規章制度，精通本職業務。

二、上班要佩戴上崗證，認真檢查計量設備，保障計量器具精確度。

三、車輛稱重前要按照本企業開具的單據，認真審檢車輛號牌號碼、車輛軸數，一經確認車、證相符，車輛與計重設備就位，方可計重。

四、計重結果如車貨總質量超出單據要求（超載限值）責成車 輛卸載后，重新計重，直至符合超載限值。

五、對計重結果符合裝載限值內車輛，必須將車輛號牌號碼計重結果等如實記入臺帳，并出具票單。

六、單據信息和計算機保存的數據必須相符。

七、發現單據與車輛結構不相符等疑點，不得計重，并及時如實上報。

八、廉潔自律，不得徇私舞弊協同車主弄虛作假，偽造票據。

九、妥善保管臺賬、票據等，忠于職守，認真做好交接班。

十、文明服務，禮貌待人。