第一篇：鄉(xiāng)招商引資工作總結

雙江鄉(xiāng)二00四年招商引資工作總結

2004年，我鄉(xiāng)以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導，始終堅持加快發(fā)展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經過全鄉(xiāng)人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標，切實加強領導

今年，區(qū)委、區(qū)政府分配給我鄉(xiāng)的招商引資任務是：區(qū)外境內資金500萬元，合同引進外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎設施相對較差的雙江來說，要完成這個任務壓力很大。因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，多次召開黨委擴大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉(xiāng)長肖質彬同志為組長的招商引資的招商引資領導小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉(xiāng)經濟工作的重點，將目標任務分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領導齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優(yōu)勢，營造全民招商氛圍

雙江現(xiàn)有豐富的旅游資源，無公害的農產品資源，以及豐富的地下礦產資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發(fā)動機關干部、定補干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實行重獎。將招商引資工作納入鄉(xiāng)、村干部的目標管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結合，切實加強鄉(xiāng)村干部的招商意識。此外，經濟發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不引得進、留不留得住的關鍵。因此，我們在發(fā)動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環(huán)境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工～等非法行為，營造優(yōu)良的招商環(huán)境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協(xié)調工農矛盾，代辦一切手續(xù)，盡可能的為他們服好務。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.將上乘食品廠進行改制重組，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農業(yè)科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業(yè)生產經營情況良好，并在今年的農博會上取得了800余萬元的銷售訂單。

2.為發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產資源優(yōu)勢，狠抓了礦產品加工項目儲備及開發(fā)工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關手續(xù)審批工作，并發(fā)布了招商信息。引來了婁底金鼎建業(yè)有限公司，重新啟動錳礦，計劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項目，也正在進行可行性論證。

3.利用豐富的無公害農副產品資源優(yōu)勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農業(yè)生態(tài)園，并簽訂了合作協(xié)議。目前，無公害農業(yè)生態(tài)園已經正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進行當中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發(fā)工作。完成了項目商業(yè)計劃書，建立了網站，發(fā)布了招商信息，鄉(xiāng)人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進行了考察學習。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進行整體招商的同時，計劃先引進幾個子項目試開發(fā)，如圣仙洞、四工區(qū)游樂區(qū)。并于10月赴張家界等地組織考察學習森林公園開發(fā)經驗。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉(xiāng)招商引資項目庫，并對外發(fā)布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四年度，我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府及上級各主管部門的關心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉(xiāng)一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉(xiāng)招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉(xiāng)人民政府

2004年12月3日

第二篇：關于鄉(xiāng)招商引資上半年工作總結參考

關于鄉(xiāng)招商引資上半年工作總結范文參考

今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采勸五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風，范文之工作總結:鄉(xiāng)上半年招商引資工作總結。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金1900萬元。

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務環(huán)境；加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采勸盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務，為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用（含征地費）全免，企業(yè)無償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負責建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。

年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設。目前，××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬元興辦了×××采石場；×××投資300萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。

四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采勸圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領導和一名干部為聯(lián)建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。

第三篇：某鄉(xiāng)招商引資工作總結

某鄉(xiāng)招商引資工作總結

2012年我鄉(xiāng)認真貫徹市委、市政府《關于2012年開放型經濟工作的意見》，狠抓工作落實，完成了今年市委、市政府分配我鄉(xiāng)的招商引資工作任務，現(xiàn)就一年來我鄉(xiāng)的招商引資工作總結匯報如下：

1、工作完成情況

1、今年初引進XXXXX公司在我鄉(xiāng)投資2600萬元建設平均日生產量達XXM3混凝土的“XX公司”，該公司落戶在XX鄉(xiāng)XX村X組，XX公路邊，占地XX畝，由XX負責協(xié)助征地，XXXX年X月全面完成征地工作，X月X日通過網上公開招、拍、掛程序取得了用地各種手續(xù)，XX月份完成了公司的注冊和稅務登記，到目前為止，已經完成了規(guī)劃設計、場地平整、工程基礎建設。XX月機械設備已經到位，正在進行機械設備的安裝，各項工程建設正在有序進行，計劃在XX年元月開始進入試生產階段。

2、今年4月引進XX省XX市客商在XX鄉(xiāng)XX村建設“XX有限公司”，該公司投資XX萬元，占地面積XX畝，全部采用現(xiàn)代化先進技術和設備，日產XX噸，X月份簽訂了租地合同，辦理了公司工商注冊和稅務登記，目前，該公司已完成了廠內場地的規(guī)劃設計、地面硬化、廠房建設，機械設備已經全部到位，正在進行機械設備的安裝和調試，計劃在XXXX年元月進入試生產階段。

2、主要工作措施

1、早布署、重落實

黨委、政府對招商引資工作高度重視，及時召開黨政聯(lián)席會議，學習對照市委、市政府《關于XXXX年開放型經濟工作的意見》，研究布署我鄉(xiāng)的招商引資工作，成立了以主要領導為隊長的招商引資小分隊，今年的X月份、X月份由主要領導親自帶隊，多次外出XX等地進行企業(yè)實地考察和客商洽談。

2、定措施、促效率

（1）動員全鄉(xiāng)力量，發(fā)揮在外工作和經商人員等社會力量的作用和鄉(xiāng)村干部的主觀能動性，充分調動鄉(xiāng)村干部的積極性，收集和提供有價值的信息。

（2）利用節(jié)假日在外工作和經商人員回家探親、過節(jié)的時機，主動靠前，了解和收集外商信息，對于提供重要信息并協(xié)助招商引資成功的人員予與獎勵。

（3）給予對招商引資成功人員給予獎勵

（4）堅決執(zhí)行市委、市政府有關招商引資工作的相關政策、工作措施和獎勵政策。

XX鄉(xiāng)人民政府

第四篇：XX鄉(xiāng)招商引資工作總結

XX鄉(xiāng)招商引資工作總結

今年以來，XX鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神，堅持把發(fā)展民營經濟和招商引資做為振興全鄉(xiāng)經濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。主要做了以下工作：

一、招商引資開展情況

今年我鄉(xiāng)堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，實行全民動員、全民招商，形成了全力推進的招商態(tài)勢。今年全鄉(xiāng)先后新上、擴建投資100萬元以上項目1個，其中新上項目2個，在談項目1個，實際到位資金600萬元。投資280萬元的青山實業(yè)機改擴能工程已全面完成，并在今年5月已投產；投資350萬元的XX電站在今年10月已全部完工，并投產使用；引進懷化四寶公司，在我鄉(xiāng)發(fā)展獼猴桃800余畝，建立了三個基地。

二、加強領導，成立專班抓招商。

為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鄉(xiāng)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，成立了由鄉(xiāng)長任組長，XXXXX為副組長的招商引資領導小組，成員有XXXXXXXX五人組成。領導小組下設招商引資辦公室，XXXXX任辦公室主任。從組織上保證了招商引資的開展與落實。

二、招商主要做法

（一）統(tǒng)一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設，統(tǒng)一思想認識，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關鍵。在年初召開的經濟工作會議上，明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作專班，推行黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產業(yè)，結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現(xiàn)了中心工作的轉移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍。

（二）強化領導、明確責任。我鄉(xiāng)成立招商引資工作組，由招商組具體組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。對工作組人員實行定項目、定資金，完善工作組工作機制，同時制定考核細則，由鄉(xiāng)長同鄉(xiāng)直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了今年個招商引資項目建設的順利進行。

（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發(fā)展的實際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年在出臺一系列獎懲、優(yōu)惠政策和借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的經驗。

（四）結合實際、著眼長遠。我鄉(xiāng)始終把招商引資項目建設與形成產業(yè)的深度發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有規(guī)劃的循序漸進。

三、招商工作中存在的問題及今后工作安排

回顧年的工作，仍存在以下幾個方面的問題：一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發(fā)展不夠平衡；二是對外引資和爭取項目的力度不夠；三是招商項目中稅源型項目不多。鑒于這些問題，我們在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

2012年，我們將按照“緊盯一個目標，突出重點”的總體思路，進一步完善機制，明確目標，突出優(yōu)勢招商，突出重點招商，著眼長遠招商，農業(yè)項目上，力求能帶動農村結構調整，工業(yè)項目上力求創(chuàng)新；突出主導產業(yè)，將盤活閑置資產和利用優(yōu)勢資源放在首位，加大項目建設帶動產業(yè)發(fā)展的力度，多招潛力項目，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業(yè)、致富一方群眾、振興一片經濟”。

XX鄉(xiāng)人民政府

2011年12月

第五篇：鄉(xiāng)人民政府2009年招商引資工作總結

鄉(xiāng)人民政府2009年招商引資工作總結

2009年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“建好平臺、集聚產業(yè)、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路，大力實施項目推動戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進項目9個，其中已開工建設的項目8個，簽約項目2個，在談項目2個。實現(xiàn)引進外資650萬美元，占全年任務的140，內聯(lián)引資到位資金2.07億元，占全年任務的230，完成標準廠房建設1.5萬平方米，勞務輸出27人，完成任務的100，具體如下：

（1）已開工建設項目8個：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長沖村，2009年1月開工建設，完成1400平方米標準廠房建設，2009年9月投產運營。

2、三聯(lián)汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，2009年2月開工建設，2009年5月投產運營。

3、金色童年生態(tài)幼稚園，投資2000萬元，落戶在銅坑湖村，2009年1月簽約，2009年1月開工建設，2009年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資2000萬元，落戶在海泉村，2009年1月開工建設，2009年6月一期建成并投產運營。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，2009年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現(xiàn)已開工建設，2009年年底可投產運營。

6、郴州市精誠材料貿易公司，投資2000萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經營鋼材等建筑材料的貿易公司，現(xiàn)已投產運營。

7、業(yè)達公司，投資2000萬元，經營鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經營機械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

（2）增資項目2個：其中君鑫物流2000萬元，建華旅游3200萬元。

（3）簽約項目1個：郴州市祥發(fā)儀器有限公司，屬外資企業(yè)，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續(xù)審批，項目進展較順利。

（4）在談項目2個：

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產建設項目。

2、計劃投資5000萬的城前嶺家具貿易城建設項目。

二、工作舉措

堅持走借力發(fā)展之路，借梯登高，著重抓好以下四個方面：

（一）抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，我鄉(xiāng)就明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

（二）抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初我鄉(xiāng)成立了招商引資工作領導小組及若干小分隊，選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包本文來源：好范文http://www.tmdps.cn/項目、干部包企業(yè)，在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。鄉(xiāng)黨政主要領導一半時間用于招商，班子成員三分之一時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導把招商引資工作作為各項工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)，參加了市區(qū)組織的招商活動，并取得了一定的成效，簽約引進2個項目，一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達7000萬元。此外，我鄉(xiāng)還非常注重實行親情招商，以商招商，鼓勵更多的外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對工作組人員實行定項目、定資金，每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點和需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，由鄉(xiāng)長同各鄉(xiāng)屬有關單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了招商引資項目建設的順利進行。積極開展“招商引資月”活動，通過制定工作方案，強化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進項010年我鄉(xiāng)招商引資工作奠定了堅實基礎。

（四）抓環(huán)境優(yōu)化。為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招

商引資優(yōu)惠政策，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商座談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖、城前嶺地段共建設標準廠房15000平方米，為引進企業(yè)的迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視，如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理，鑒于這些問題，我們在今后的工作中會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，加以解決，使招商引資工作再上新臺階