第一篇：XX年鄉人民政府招商引資工作總結

XX年鄉人民政府招商引資工作總結

XX年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來,我們以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照“建好平臺、集聚產業、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路,大力實施項目推動戰略,開拓創新,優化環境,主動出擊,狠抓落實,招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進項目9個,其中已開工建設的項目8個,簽約項目2個,在談項目2個。實現引進外資650萬美元,占全年任務的140%,內聯引資到位資金億元,占全年任務的230%,完成標準廠房建設萬平方米,勞務輸出27人,完成任務的100%,具體如下:

(1)已開工建設項目8個:

1、海德威儀表儀器有限公司,投資5000萬元,落戶在長沖村,XX年1月開工建設,完成1400平方米標準廠房建設,XX年9月投產運營。

2、三聯汽車維修公司,投資1000萬元,落戶在銅坑湖村,XX年2月開工建設,XX年5月投產運營。

3、金色童年生態幼稚園,投資XX萬元,落戶在銅坑湖村,XX年1月簽約,XX年1月開工建設,XX年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠,投資XX萬元,落戶在海泉村,XX年1月開工建設,XX年6月一期建成并投產運營。

5、廣源扣板廠,一期投資1000萬元,XX年6月落戶銅坑湖,是一家科技含量較高的新型扣板材料廠,占地30畝,現已開工建設,XX年年底可投產運營。

6、郴州市精誠材料貿易公司,投資XX萬元,落戶城前嶺村,占地10畝,是一家經營鋼材等建筑材料的貿易公司,現已投產運營。

7、業達公司,投資XX萬元,經營鋼材等建筑材料,落戶城前嶺村馬背組,占地6畝。

8、郴新公司,投資500萬元,經營機械制造,落戶城前嶺村馬背組,占地2畝。

(2)增資項目2個:其中君鑫物流XX萬元,建華旅游3200萬元。

(3)簽約項目1個:郴州市祥發儀器有限公司,屬外資企業,合同引資650萬美元,目前已完成用地等手續審批,項目進展較順利。

(4)在談項目2個:

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產建設項目。

2、計劃投資5000萬的城前嶺家具貿易城建設項目。

二、工作舉措

堅持走借力發展之路,借梯登高,著重抓好以下四個方面:

(一)抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,我鄉就明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心,按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行黨政領導掛聯優勢產業、項目,結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

(二)抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初我鄉成立了招商引資工作領導小組及若干小分隊,選派綜合素質高,年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去,實行領導包項目、干部包企業,在招商工作中,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,做到多聯系、多訪問,以誠感人。鄉黨政主要領導一半時間用于招商,班子成員三分之一時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉主要領導把招商引資工作作為各項工作的重中之重,曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發達地區,參加了市區組織的招商活動,并取得了一定的成效,簽約引進2個項目,一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠,另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司,簽約資金達7000萬元。此外,我鄉還非常注重實行親情招商,以商招商,鼓勵更多的外出打工人員回鄉創業。

(三)抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對工作組人員實行定項目、定資金,每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點和需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,由鄉長同各鄉屬有關單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤,年底考核兌現到人,作到硬帳硬接,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度,保證了招商引資項目建設的順利進行。積極開展“招商引資月”活動,通過制定工作方案,強化措施,加大力度,取得了一定的成效,共引進項010年我鄉招商引資工作奠定了堅實基礎。

(四)抓環境優化。為給招商引資營造一個良好的軟硬環境,我們高度重視對引進企業的服務工作,出臺招商引資優惠政策,使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務制度,對每家企業都落實專人跟蹤服務,協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商座談會,建立客商服務登記卡等方式,協調解決引進企業生產運行中的實際問題,努力做到用真誠的服務感化客商,用優良的環境吸引客商。同時,積極搭建產業平臺,在長沖、城前嶺地段共建設標準廠房15000平方米,為引進企業的迅速安家落戶創造了條件。

回顧一年來的工作,雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視,如引進項目用地及其他手續難以辦理,鑒于這些問題,我們在今后的工作中會進一步突出重點,創新工作機制和方法,著眼長遠發展,加以解決,使招商引資工作再上新臺階。

第二篇：鄉人民政府2009年招商引資工作總結

鄉人民政府2009年招商引資工作總結

2009年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來，我們以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，按照“建好平臺、集聚產業、培育特色、開放興工”的招商引資工作思路，大力實施項目推動戰略，開拓創新，優化環境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績。

一、工作成效

全年共引進項目9個，其中已開工建設的項目8個，簽約項目2個，在談項目2個。實現引進外資650萬美元，占全年任務的140，內聯引資到位資金2.07億元，占全年任務的230，完成標準廠房建設1.5萬平方米，勞務輸出27人，完成任務的100，具體如下：

（1）已開工建設項目8個：

1、海德威儀表儀器有限公司，投資5000萬元，落戶在長沖村，2009年1月開工建設，完成1400平方米標準廠房建設，2009年9月投產運營。

2、三聯汽車維修公司，投資1000萬元，落戶在銅坑湖村，2009年2月開工建設，2009年5月投產運營。

3、金色童年生態幼稚園，投資2000萬元，落戶在銅坑湖村，2009年1月簽約，2009年1月開工建設，2009年8月建成并開園招生。

4、金福嘴食品飲料廠，投資2000萬元，落戶在海泉村，2009年1月開工建設，2009年6月一期建成并投產運營。

5、廣源扣板廠，一期投資1000萬元，2009年6月落戶銅坑湖，是一家科技含量較高的新型扣板材料廠，占地30畝，現已開工建設，2009年年底可投產運營。

6、郴州市精誠材料貿易公司，投資2000萬元，落戶城前嶺村，占地10畝，是一家經營鋼材等建筑材料的貿易公司，現已投產運營。

7、業達公司，投資2000萬元，經營鋼材等建筑材料，落戶城前嶺村馬背組，占地6畝。

8、郴新公司，投資500萬元，經營機械制造，落戶城前嶺村馬背組，占地2畝。

（2）增資項目2個：其中君鑫物流2000萬元，建華旅游3200萬元。

（3）簽約項目1個：郴州市祥發儀器有限公司，屬外資企業，合同引資650萬美元，目前已完成用地等手續審批，項目進展較順利。

（4）在談項目2個：

1、計劃投資6000萬的銅坑湖老齡公寓房產建設項目。

2、計劃投資5000萬的城前嶺家具貿易城建設項目。

二、工作舉措

堅持走借力發展之路，借梯登高，著重抓好以下四個方面：

（一）抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，我鄉就明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信##、平安##、活力##良好氛圍。

（二）抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初我鄉成立了招商引資工作領導小組及若干小分隊，選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包本文來源：好范文http://www.tmdps.cn/項目、干部包企業，在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯系、多訪問，以誠感人。鄉黨政主要領導一半時間用于招商，班子成員三分之一時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導把招商引資工作作為各項工作的重中之重，曾多次赴廣東東莞、深圳等沿海發達地區，參加了市區組織的招商活動，并取得了一定的成效，簽約引進2個項目，一個是落戶在海泉村的金福嘴食品飲料廠，另一個是落戶在長沖村的海德威儀表衡器有限公司，簽約資金達7000萬元。此外，我鄉還非常注重實行親情招商，以商招商，鼓勵更多的外出打工人員回鄉創業。

（三）抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對工作組人員實行定項目、定資金，每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點和需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，由鄉長同各鄉屬有關單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了招商引資項目建設的順利進行。積極開展“招商引資月”活動，通過制定工作方案，強化措施，加大力度，取得了一定的成效，共引進項010年我鄉招商引資工作奠定了堅實基礎。

（四）抓環境優化。為給招商引資營造一個良好的軟硬環境，我們高度重視對引進企業的服務工作，出臺招

商引資優惠政策，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商座談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平臺，在長沖、城前嶺地段共建設標準廠房15000平方米，為引進企業的迅速安家落戶創造了條件。

回顧一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視，如引進項目用地及其他手續難以辦理，鑒于這些問題，我們在今后的工作中會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，加以解決，使招商引資工作再上新臺階

第三篇：鄉招商引資工作總結

雙江鄉二00四年招商引資工作總結

2004年，我鄉以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導，始終堅持加快發展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經過全鄉人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標，切實加強領導

今年，區委、區政府分配給我鄉的招商引資任務是：區外境內資金500萬元，合同引進外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎設施相對較差的雙江來說，要完成這個任務壓力很大。因此，鄉黨委政府高度重視，多次召開黨委擴大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉長肖質彬同志為組長的招商引資的招商引資領導小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉經濟工作的重點，將目標任務分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領導齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優勢，營造全民招商氛圍

雙江現有豐富的旅游資源，無公害的農產品資源，以及豐富的地下礦產資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發動機關干部、定補干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實行重獎。將招商引資工作納入鄉、村干部的目標管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結合，切實加強鄉村干部的招商意識。此外，經濟發展環境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不引得進、留不留得住的關鍵。因此，我們在發動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工～等非法行為，營造優良的招商環境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協調工農矛盾，代辦一切手續，盡可能的為他們服好務。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.將上乘食品廠進行改制重組，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農業科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業生產經營情況良好，并在今年的農博會上取得了800余萬元的銷售訂單。

2.為發揮我鄉礦產資源優勢，狠抓了礦產品加工項目儲備及開發工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關手續審批工作，并發布了招商信息。引來了婁底金鼎建業有限公司，重新啟動錳礦，計劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項目，也正在進行可行性論證。

3.利用豐富的無公害農副產品資源優勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農業生態園，并簽訂了合作協議。目前，無公害農業生態園已經正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進行當中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發工作。完成了項目商業計劃書，建立了網站，發布了招商信息，鄉人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進行了考察學習。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進行整體招商的同時，計劃先引進幾個子項目試開發，如圣仙洞、四工區游樂區。并于10月赴張家界等地組織考察學習森林公園開發經驗。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉招商引資項目庫，并對外發布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四，我鄉招商引資工作在區委、區政府及上級各主管部門的關心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉人民政府

2004年12月3日

第四篇：鄉人民政府XX年上半年工作總結

鄉人民政府XX年上半年工作總結

一、XX年上半年亮點工作

1.縱深推進，打贏剿滅Ⅲ類水攻堅戰。對全鄉范圍的小微水體開展地毯式排摸，共排查出Ⅲ類水池塘2處，710平方米；河道5處，x米；溝渠4處，x米。根據摸排結果，實行“一處一方案”制，4月底全面完成Ⅲ類水剿滅任務，陳光頭渠道、xx段礦尾水清理完成x%以上。組織婦聯、共青團、黨員志愿者服務隊參與治水，人大代表聽取剿滅Ⅲ類水工作報告，組建清剿小分隊，沿河開展巡查清理，充分營造治水氛圍。

2.自我加壓，超前超額完成治危拆違任務。召開“無違建”創建專題會議，明確XX拆違任務，抽調國土、規劃、環保等站所的精干力量和各村民小組長，成立鄉村違建巡查整治小分隊，僅2個月時間就拆除違章建筑69宗，拆除面積達x平方米，超前超額完成全年拆違目標。注重拆后利用，通過土地復耕復綠、建設公共設施、合理規劃農民建房等方式，為道路拓寬、公共設施建設、新農村規劃等留足空間，盤活資源再出發。經摸排、鑒定，確定C、D級71戶，目前已完成50戶整治任務，其中拆除24戶、騰空21戶、修繕5戶，其余未整治危房均樹立警示牌。

3.綠色發展，全面踐行垃圾分類理念。按照“推廣宣傳到位、分類執行到位、垃圾兌換到位、回收利用到位”的“四步走”策略，安排近十萬元，補充1000余只分類垃圾桶、采購x把環境衛生宣傳傘、印發x多份宣傳冊，多角度宣傳推進。召開垃圾分類戶主會，組織各村婦女代表組成垃圾分類“講師團”，手把手傳授分類小竅門。全鄉九個行政村實現垃圾兌換超市全覆蓋，每周有專人定時、定點進行兌換，與有機垃圾處理終端相結合，可回收部分變廢為寶，不可回收部分通過填埋、焚燒等方式，從源頭實現垃圾無害化處理。

4.因地制宜，推進農業供給側結構性改革。以“村村有產業戶戶能增收”理念為核心，根據各村資源優勢和環境特色，走綠色農業發展之路。在張村道洽梅園中，與梅花樹錯落種植桃、梨、蘋果、楊梅、冬棗等四季果樹千余株；茅崗村改變過去傳統耕作方式，成立高山蔬菜種植專業合作社，培育高山辣椒、四季豆、地瓜等多個高山蔬菜種植基地；張村村根據市場需求，投資建設100畝浙貝母種植基地，采取無性繁殖的點陣種植法，成為村民增收的一大新興產業；光明村開辟了百畝精制茶園，整治拋荒田，流轉土地110畝，清除河道、水溝淤泥x立方，清理雜草、茅桿x畝，謀劃整潔田園休閑觀光項目，種植油茶、黃花草90余畝，播種油菜籽、紫云英20余畝。

5.精準定位，拉高小城鎮環境綜合整治標桿。堅持規劃引領，形成“四帶四點”規劃結構，在完成小城鎮整治規劃基礎上，浙大城鄉規劃設計院已完成集鎮建設總規的初稿。完成便民服務中心、前村路渠改造提升、衛生院改造提升3個專項規劃設計，啟動水公園景觀提升、香山公園、入口景觀等項目設計。5月份啟動拆除、收儲工作，一個月時間拆除影響整治工作房屋58處、x平方米，收儲和流轉土地x畝。多次開展集鎮衛生“百人行動”，“全天候”保潔機制已經健全，縣行政執法人員派駐已經到位，與鄉聘2名人員對集鎮開展巡邏，及時制止和處置違規行為。

6.示范爭先，穩步推進農村土地確權登記。作為全縣土地確權試點鄉鎮，切實將此項工作作為重點來抓，克服二輪承包資料缺失、地塊不清晰、實測難度大等困難，破解多項歷史遺留問題和矛盾糾紛，填寫調查摸底表2692戶，完成實測面積7155畝，百分之百達到額定要求。目前，全鄉9個行政村均通過土地確權第一輪審核公示，其中6個行政村完成第二輪公示，進度領先于其他鄉鎮，即將進入頒證階段。

7.集成服務，深化“四個平臺”建設和“最多跑一次”改革。克服辦公用房緊張的困難，以提升軟件優勢彌補硬件缺失，完成“四個平臺”主體框架搭建、網格劃分和設備安裝、調試，現已全部投入使用。建立統籌協調指揮中心、綜合信息指揮室以及相關工作運行制度，“四個平臺”工作運行流程圖、“一張網”網格劃分圖、信息采集處理流程圖等均已上墻，并安排專門人員負責綜合信息指揮室信息匯總、分流等工作。按縣級文件要求設置綜合服務窗口，公布“最多跑一次”事項，綜合服務標準化目錄清單已聯系制作安裝。

二、存在的問題和困難

1.由于地理位置和發展定位的局限，缺乏可以爭取到的縣級重大項目，經濟、社會事業發展后勁不足；

2.招商引資長期性短板難以打破，雖然多次對接發達地區和外出創業成功人士，搭建平臺，開展招商活動，缺少真正落地的重大項目。西畈村大源頭投資6000萬元開發項目，杭州聯眾集團已經完成初步建設方案，因環保原因，目前擱置，需縣政府進一步協調；

3.小城鎮建設前期花費時間過多，各方面對接不夠，項目從設計到建設速度偏慢；

4.新農村建設面對出現的新情況、新問題破解的辦法不多，農民持續增收緩慢，加上農村集體經濟薄弱，公共設施和基本建設資金短缺；

5.干部年齡結構不合理，年輕干部數量不足且事務冗雜，懂項目的干部少，缺乏“鐵軍”中堅力量。

三、下半年重點工作及建設

1.突出重點，加速推進小城鎮環境綜合整治。加強與建科院和建設單位的對接，對具備開工建設條件的項目，盡快開工建設。加快項目建設所需土地和房屋的拆除和收儲工作，爭取在6月底前全面完成。全力做好項目建設保障工作，確保項目建設無障礙施工。全面推進省級衛生鄉鎮創建工作，臺帳收集整理工作初步完成，新門村莊環境整治完成，張村、茅崗、xx、坑口在整治過程中。

2.攻堅克難，構建鄉村全域旅游發展新格局。根據縣委縣政府提出“攻堅一百天，誓奪示范縣”的工作要求，鄉村干部分工合作，確定赤膊墻改造、205國道沿線環境提升、樹范村有機垃圾處理站建設、50戶農趣庭院創建等11個項目，總投資125萬元，預計8月底前完成整治驗收。為強化鄉村旅游服務，預計10月底前完成樹范村省級鄉村旅游示范點、茅崗村民宿新建村、張村村民宿提升村的建設和申報工作。

3.補齊短板，全力爭取招商引資和項目落地。堅決打消“等、靠、要”的思想，切實做到“走出去，請進來”，發揮本鄉能人作用，吸收回鄉創業，反哺家鄉。主動與園區和重點鄉鎮聯系開展聯合招商，借力招商，提高招商引資的工作實效。

4.穩定為先，鞏固“平安xx”建設成果。繼續以“網格化管理、組團式服務”為載體，開展安全生產、森林消防、綜治WW等隱患巡查整治行動，加大矛盾問題排查調解力度，利用好47個實時高清監控設備，為全鄉經濟社會發展提供安全穩定的環境。加強與交通部門銜接，破解205國道坑口沿線、陳張線樹范電站、茅崗水庫大門口等路段的交通安全隱患。

5.深化認識，切實加強政府自身建設。加強學習、深入研究，解決好“新常態怎么看、新常態下怎么干”的問題，完善綜合信息指揮室和“四個平臺”建設，深化“最多跑一次”改革，轉變理念，跑步前進，圍繞招商引資、產業發展、項目建設等八大重點集中攻堅，力爭考核爭先晉位。

第五篇：鎮人民政府招商引資工作總結

鎮人民政府招商引資工作總結

2013年，我鎮按照忠縣委〔2013〕5號《關于開展工業發展項目推進年活動的實施意見》文件精神，對照《忠縣2013年招商引資工作目標責任考核辦法》（忠委辦發〔2013〕47號）文件目標，緊緊圍繞“工業強鎮、民營富鎮”的發展戰略，突出“龍頭帶動、產業配套、集群發展”的招商思路，不斷創新招商方式，始終堅持“以項目招商、以服務招商、以環境招強、以商招商”的理念，**鎮黨委政府，匯聚一切力量，調動一切因素，挖掘一切潛力，優化投資環境，提升服務水平，精心策劃項目，強力推進項目建設，積極營造全民招商的良好氛圍，力爭招好商，招大商。

一、2013年招商引資工作開展情況

（一）、加強領導落實責任

招商引資工作一直以來都是鎮黨委政府的重點工作之一，也是鎮域經濟發展的重頭戲。為不折不扣落實縣里召開的招商引資工作會議，我鎮繼續落實“加強領導，強化責任，優化環境，大力扶持，齊抓共管”的招商引資20字工作方針，努力營造全鎮干部群眾共營發展環境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮成立了以書記胡剛為組長，鎮長熊長春、鎮紀委書記劉**、分管副鎮長章宗明、工商所所長吳尚蘭、派出所所長冉啟文任副組長，鎮紀委副書記、鎮財政所長、經發辦主任為成員的招商引資工作領導小組。同時，根據《忠縣招商引資獎勵辦法》（忠府辦發〔2013〕28號）精神，結合本鎮實際特制定了《**招商引資獎勵辦法》“，并把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任，以確保”環境進一步優化，資金、項目引得進來；落戶項目留得下并穩固發展“。

（二）、細化措施確保收獲

方向明確因勢利導。在認真研究了我鎮的現實形勢之后，鎮黨委政府研究制定了”一個主導，兩個支撐“的招商引資策略。一個主導即利用我鎮特有的地理資源--精華山脈資源，做大做精金銀花產業，推動金銀花產業深度發展。兩個支撐：一是利用我鎮國家農業科技園核心區區位優勢，引進資金和技術，柑橘產業做大做強做精，成功引進重慶三甲農業發展有限公司開發2000畝高標準果園；二是依托中國柑橘城這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色路子，盤活創新傳統農業。

拓展渠道吸引項目。我鎮在外成功人士多，有豐富的人力資源優勢，成功引進南臺電子落戶**，年加工，引進制衣廠年加工衣服100000件，解決就業人員150多人。為”中小企業創業示范基地“的打造奠定了堅實基礎。

優化服務筑巢引鳳。一是提供供優惠的落戶條件。對意向投資業主，我們坦誠以待，不卡要，不設難；二是創造良好的發展環境。在南臺電子、制衣廠引進中，我們充分做好前期工作，協調水、電，化解企業與群眾之間矛盾，增強了企業發展信心。對于其他類型的企業和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創造條件改善投資環境。

保駕護航和諧發展。一是加強督查力度，排除各種發展不利因素。鎮黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環境和諧發展。

美化環境打造硬件。結合中小企業創業基地的創建，鎮里出資150萬元，對從車站到**街環形道，所有人行路鋪設滲水磚，安裝路燈，綠化人行道。2013年完成場鎮污水管網（含電纜和通訊）建設3.9公里，完成了場鎮主干道人行地磚改造，完成了污水處理廠和垃圾處理廠所涉農戶拆遷，為企業入住打造硬環境。

二、2013年招商引資目標完成情況

2013年1-12月**鎮意向性項目5個：皮革制品加工、1000萬套電子加工、2000畝高標準果園建設、加油站建設、精華山脈荒山生態地產旅游開發，意向總投資12.5億元。其中新落戶投產項目4個：華凱皮革制品加工、1000萬套電子加工、2000畝高標準果園建設、加油站建設；續建項目1個：桂賢高端金銀花茶1000畝基地擴建，3000平方米廠房及機器設備購買投產，總投資1.5億元，實際到位資金12.8億元，占目標9000萬元的142.22%。

三、2013年重大招商項目推進落實及跟蹤情況

2013年**鎮重大招商項目2個：一是重慶桂賢農業3000畝高端金銀花茶示范基地建設和3000平方米加工廠房竣工投產，二是華凱皮件制品有限公司200萬件皮革皮件生產。3000畝高端金銀花茶基地建設前期建設已經于2012年底完成，金銀花長勢良好，2012年已經開始投產；2013年新擴建基地1000畝，廠房建設在政府的幫助下，已于2013年1月完成土地協調和農戶搬遷工作；11月完成廠房建設，安裝配套機器設備，已完成試機。皮革皮件制品公司于2012年11月入住注冊，2013年1月30日與政府簽訂協議，2013年2月開工投產建設。在2013年6月，稅務機關發現該公司有違反國家相關規定之嫌疑，對其進行核實，其后，公司在2013年7月自動注銷公司，現仍保留廠房和機器設備。

四、2013年引進招商項目備案情況

2013年引進的已經投產的5個項目，已經全部在縣發改委和縣投促辦備案。

2014年工作開展：

一、尋找差距求突破

2013年，我鎮的招商引資雖取得一定成效，但離打造好中小企業創業示范基地建設目標任務相差甚遠，工作有待加快，就其原因：一是主動招商的意識不強，存在”等客上門、等米下鍋“的消極怠慢思想；二是招商引資項目的策劃缺乏系統性和科學性，造成項目實施難；三是由于受征地指標的制約，造成招商引資難度加大，項目落戶難，同時也制約了場鎮建設的發展；四是宣傳方式單一，宣傳的途徑窄小，未達到全面立體宣傳的效果；五是財力薄弱，不能有效支撐項目的編制及推介。

二、正視差距謀發展

2014年，我們將緊緊圍繞目標任務，以”愚公移山“的精神、”移山填海“的氣魄，形成團結一致的合力，真抓實干，務求突破。一是在宣傳上做足文章，力圖擴大宣傳有效半徑。立足現有優勢，多角度、多層次，全方位的宣傳；借助網絡、新聞媒體形象生動的宣傳；利用現有客商現身說法的宣傳；真正把柑橘城核心景區、國家農業科技示范園區等品牌宣傳好，利用好。二是在服務方式上力求創新。堅持”兌現比承諾更重要“的服務理念，主動服務，超前服務，靠前服務。當好”婆家“，做企業的知心人和貼心人。三是在優化環境上下實功夫，真正把**打造為創業的樂園，生活的殿堂。借助市縣打造國家農業科技示范園區這一歷史機遇，把場鎮作為”核心景區“的一個特色景點進行建設和打造。我們將緊緊圍繞”柑橘“和精華山脈資源，進行謀篇布局，高起點、高標準規劃城鎮的建筑風格和風貌，讓客商時時體驗”柑橘文化“，真正感受”城在林中，林在城中"的田園小鎮風光。四是在項目策劃上講求實在。項目規劃要講科學、求實在，有針對性和可操作性，以優勢抓特色。我們將緊緊圍繞24000畝柑橘產業、20000畝精華原始森林、蓄水4000萬立方的龍灘水庫等自然資源優勢，占據中國柑橘城核心景區的品牌優勢，抓住市縣打造國家農業科技示范園區這一歷史機遇。引進一批農業產業化項目，生態旅游項目的企業入駐**。

忠縣**鎮人民政府