第一篇：鄉2011年招商引資工作總結

xxx2011年上半年招商引資工作總結

2011年以來，我鄉緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，有計劃地做好招商引資服務工作，全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢。

一、今年目標任務完成情況。

（一）鑫源二級電站建設項目。鑫源二級電站由資源縣廣源水電開發有限公司投資建設，電站站址位于立才坪村，該項目土地使用面積103.86畝，計劃投資4705.75萬元，建成后可裝機7000千瓦。該項目現已完成前期籌建工作，已開工建設。本工程引水隧洞18座，總長度10853.3m，已完成開挖269m，剩余10584.3m，完成率2.48%。完成臘巖隧洞進出口處的場地平整工作；完成東3#隧洞出口9米進尺及進口處的場地平整；完成襯砌10m；引水渠道7條，總長度902m，已全部完工；壓力鋼管總長1200 m，已完成開挖700m，剩余500m，完成率58%。

（二）廣源電站建設項目。廣源電站由資源縣廣源水電開發有限公司投資建設，該項目位于我鄉境內的五排河上，土地使用面積136.48畝，計劃總投資3.8億元，建成后可裝機3.2萬千瓦。現該項目環評審核報批已經通過，接下來可進行項目核準申請報批工作。

（三）資龍二級公路（xxx段）建設項目。資龍二級公路（xxx段）分為7標、8標兩個標段。7標段已投入資金為700萬元；8標段已投入資金為1100萬元。現征地工作全面完成，沿線樹木已砍伐100%，已全線施工開挖。

二、上半年工作的主要做法和有特色的經驗。

（一）加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商項目，擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業。利用xxx豐富的森林資源、水資源和旅游資源等優勢，突出資源招商。

（二）加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

（三）落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。我鄉利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮基礎設施建設；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環境安定有序。

三、存在的主要問題和原因分析。

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投

資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

四、下半年工作的主要措施。

1、進一步做好鑫源二級電站、廣源電站、資龍二級公路建設項目的跟蹤服務工作。強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。

2、依托資源優勢，開展林業招商。林業是我鄉的傳統優勢，要在繼續堅持造、封、管、節并舉方針的基礎上，大力開發荒山植樹造林，擴大林草植被，治理水土流失，改善生態環境；加大林種結構調整力度，大力發展和增強竹木加工業，提升竹木價值。

3、加大開發力度，利用高山村的獨特地貌，開發高山十萬古田生態旅游項目和高山十萬古田風力發電建設項目。

總之，我鄉的招商引資工作在鄉黨委、政府的正確領導下，在各部門的大力支持下很好地完成了招商引資任務，拉動了鄉域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢，我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鄉招商引資工作再上一個新臺階。

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人民政府 二〇一一年七月十六日

第二篇：鄉招商引資工作總結

雙江鄉二00四年招商引資工作總結

2004年，我鄉以“三個代表”重要思想和十六界四中全會精神為指導，始終堅持加快發展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服雙江地域偏僻、交通閉塞等不利因素，經過全鄉人民的共同努力，招商引資工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標，切實加強領導

今年，區委、區政府分配給我鄉的招商引資任務是：區外境內資金500萬元，合同引進外資20萬美元，到位外資5萬美元，對于自然條件、基礎設施相對較差的雙江來說，要完成這個任務壓力很大。因此，鄉黨委政府高度重視，多次召開黨委擴大會議，專題研究招商引資工作，成立了以鄉長肖質彬同志為組長的招商引資的招商引資領導小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鄉經濟工作的重點，將目標任務分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領導齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、依托資源優勢，營造全民招商氛圍

雙江現有豐富的旅游資源，無公害的農產品資源，以及豐富的地下礦產資源。因此，我們著力打好這張資源牌，發動機關干部、定補干部、黨員群眾以及在外工作人員，積極提供招商信息，對有價值的招商信息，實行重獎。將招商引資工作納入鄉、村干部的目標管理范疇，與干部的工資、福利及挑撥任用、下崗分流等相結合，切實加強鄉村干部的招商意識。此外，經濟發展環境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不引得進、留不留得住的關鍵。因此，我們在發動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環境，個個代表雙江形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工～等非法行為，營造優良的招商環境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協調工農矛盾，代辦一切手續，盡可能的為他們服好務。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.將上乘食品廠進行改制重組，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農業科技有限公司，注冊資金400萬，其中客商投資308萬。目前，企業生產經營情況良好，并在今年的農博會上取得了800余萬元的銷售訂單。

2.為發揮我鄉礦產資源優勢，狠抓了礦產品加工項目儲備及開發工作，完成釩、鐵礦開采加工的可行性研究及有關手續審批工作，并發布了招商信息。引來了婁底金鼎建業有限公司，重新啟動錳礦，計劃由金鼎公司投資800萬元，打5口新井，并建廠進行深加工。永州客商的錳鐵合金加工項目，也正在進行可行性論證。

3.利用豐富的無公害農副產品資源優勢，與清泉大酒店老板顏文合作，興建清泉——雙江無公害農業生態園，并簽訂了合作協議。目前，無公害農業生態園已經正式掛牌，后期合作正在有條不紊的進行當中。

4.下大力氣抓了洪家山森林公園招商開發工作。完成了項目商業計劃書，建立了網站，發布了招商信息，鄉人大主席、公園管理處副主任黃雄志到瀏陽、西安等地的森林公園進行了考察學習。今年6月，公園管理處正式掛牌后，在進行整體招商的同時，計劃先引進幾個子項目試開發，如圣仙洞、四工區游樂區。并于10月赴張家界等地組織考察學習森林公園開發經驗。

5.為加大招商引資力度，我們還建立了雙江鄉招商引資項目庫，并對外發布招商信息，把雙江推向外界，使更多的人了解雙江。

二00四，我鄉招商引資工作在區委、區政府及上級各主管部門的關心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鄉一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鄉招商引資工作更上一層樓！

雙江鄉人民政府

2004年12月3日

第三篇：關于鄉招商引資上半年工作總結參考

關于鄉招商引資上半年工作總結范文參考

今年來，我鄉把招商引資當作快速推進“興工強鄉”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發揚“四千”精神招商，采勸五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風，范文之工作總結:鄉上半年招商引資工作總結。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業正式落戶我鄉，到位資金1900萬元。

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《××鄉招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了優化投資環境領導小組，簡化辦事程序，優化政務環境；加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全鄉營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化，實現村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業園區，采勸盡我所能，不計成本”的優惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬元以上的企業提供全程代辦和協辦等全方位服務，為投資100萬元以上的企業提供一事一議一結和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業企業，土地費用（含征地費）全免，企業無償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業，鄉政府負責建好廠房，由企業租賃使用。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民招商興商安商富商的人文環境組成了我鄉充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。

年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動員全鄉干群發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關系網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會和在懷化成立了全縣第一個鄉級經促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉也表示愿意回鄉投資興業，支持家鄉建設。目前，××村的×××回鄉投資1200萬元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬元興辦了×××采石場；×××投資300萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。

四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采勸圍墻內的事企業管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領導和一名干部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

第四篇：某鄉招商引資工作總結

某鄉招商引資工作總結

2012年我鄉認真貫徹市委、市政府《關于2012年開放型經濟工作的意見》，狠抓工作落實，完成了今年市委、市政府分配我鄉的招商引資工作任務，現就一年來我鄉的招商引資工作總結匯報如下：

1、工作完成情況

1、今年初引進XXXXX公司在我鄉投資2600萬元建設平均日生產量達XXM3混凝土的“XX公司”，該公司落戶在XX鄉XX村X組，XX公路邊，占地XX畝，由XX負責協助征地，XXXX年X月全面完成征地工作，X月X日通過網上公開招、拍、掛程序取得了用地各種手續，XX月份完成了公司的注冊和稅務登記，到目前為止，已經完成了規劃設計、場地平整、工程基礎建設。XX月機械設備已經到位，正在進行機械設備的安裝，各項工程建設正在有序進行，計劃在XX年元月開始進入試生產階段。

2、今年4月引進XX省XX市客商在XX鄉XX村建設“XX有限公司”，該公司投資XX萬元，占地面積XX畝，全部采用現代化先進技術和設備，日產XX噸，X月份簽訂了租地合同，辦理了公司工商注冊和稅務登記，目前，該公司已完成了廠內場地的規劃設計、地面硬化、廠房建設，機械設備已經全部到位，正在進行機械設備的安裝和調試，計劃在XXXX年元月進入試生產階段。

2、主要工作措施

1、早布署、重落實

黨委、政府對招商引資工作高度重視，及時召開黨政聯席會議，學習對照市委、市政府《關于XXXX年開放型經濟工作的意見》，研究布署我鄉的招商引資工作，成立了以主要領導為隊長的招商引資小分隊，今年的X月份、X月份由主要領導親自帶隊，多次外出XX等地進行企業實地考察和客商洽談。

2、定措施、促效率

（1）動員全鄉力量，發揮在外工作和經商人員等社會力量的作用和鄉村干部的主觀能動性，充分調動鄉村干部的積極性，收集和提供有價值的信息。

（2）利用節假日在外工作和經商人員回家探親、過節的時機，主動靠前，了解和收集外商信息，對于提供重要信息并協助招商引資成功的人員予與獎勵。

（3）給予對招商引資成功人員給予獎勵

（4）堅決執行市委、市政府有關招商引資工作的相關政策、工作措施和獎勵政策。

XX鄉人民政府

第五篇：XX鄉招商引資工作總結

XX鄉招商引資工作總結

今年以來，XX鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神，堅持把發展民營經濟和招商引資做為振興全鄉經濟的戰略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創新，發揮優勢，強化措施，招商引資工作呈現出強勁發展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。主要做了以下工作：

一、招商引資開展情況

今年我鄉堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，實行全民動員、全民招商，形成了全力推進的招商態勢。今年全鄉先后新上、擴建投資100萬元以上項目1個，其中新上項目2個，在談項目1個，實際到位資金600萬元。投資280萬元的青山實業機改擴能工程已全面完成，并在今年5月已投產；投資350萬元的XX電站在今年10月已全部完工，并投產使用；引進懷化四寶公司，在我鄉發展獼猴桃800余畝，建立了三個基地。

二、加強領導，成立專班抓招商。

為使招商引資工作實現新的突破，鄉黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，成立了由鄉長任組長，XXXXX為副組長的招商引資領導小組，成員有XXXXXXXX五人組成。領導小組下設招商引資辦公室，XXXXX任辦公室主任。從組織上保證了招商引資的開展與落實。

二、招商主要做法

（一）統一思想、營造氛圍。抓好招商引資和項目建設，統一思想認識，營造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關鍵。在年初召開的經濟工作會議上，明確了把招商引資工作作為今年經濟工作的中心。按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法，成立由黨政領導牽頭負責的招商引資工作專班，推行黨政領導掛聯優勢產業，結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度，實現了中心工作的轉移。為營造齊招商、招大商的良好氛圍。

（二）強化領導、明確責任。我鄉成立招商引資工作組，由招商組具體組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。對工作組人員實行定項目、定資金，完善工作組工作機制，同時制定考核細則，由鄉長同鄉直單位負責人、村主任分別簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、獎金掛鉤，年底考核兌現到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度，保證了今年個招商引資項目建設的順利進行。

（三）優化環境、創新方法。要使招商引資真正達到引得進、留得住、能發展的實際效果，必須努力在工作方法上創新，在改善環境上下功夫。今年在出臺一系列獎懲、優惠政策和借鑒其他鄉鎮和縣直單位的經驗。

（四）結合實際、著眼長遠。我鄉始終把招商引資項目建設與形成產業的深度發展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目發展的潛力和后勁，做到有目的、有規劃的循序漸進。

三、招商工作中存在的問題及今后工作安排

回顧年的工作，仍存在以下幾個方面的問題：一是招商項目建設整體進度不盡如人意，項目建設發展不夠平衡；二是對外引資和爭取項目的力度不夠；三是招商項目中稅源型項目不多。鑒于這些問題，我們在今后的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。

2012年，我們將按照“緊盯一個目標，突出重點”的總體思路，進一步完善機制，明確目標，突出優勢招商，突出重點招商，著眼長遠招商，農業項目上，力求能帶動農村結構調整，工業項目上力求創新；突出主導產業，將盤活閑置資產和利用優勢資源放在首位，加大項目建設帶動產業發展的力度，多招潛力項目，力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業、致富一方群眾、振興一片經濟”。

XX鄉人民政府

2011年12月