第一篇：在全縣招商引資工作督查會議上的發言

風 勁 揚 帆 再 遠 航

——在全縣招商引資工作督查會議上的發言

各位領導、同志們：

首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝！剛才呂杰副縣長總結了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領導和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進內資項目177個，簽約資金50740萬元，實際進資32312萬元，居全市第一，引進外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實際進資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎，更是動力和壓力。為進一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標，即：以十六大精神為指針，搶抓“353”戰略新機遇，創新招商引資新機制，實施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運用招商引資新手段，強化內部管理新模式，實現我縣招商引資跨越式新突破。

為完成上述工作目標，我們提出了做好三篇文章，落實四項措施，抓好五個重點的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：

一、做好三篇文章：

1、圍繞我國加入WTO后出現的招商引資新局面和我縣實施“353”戰略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發揮資源優勢、專業配套、政策功能和投資環境等方面確定我縣的競爭優勢。

2、圍繞高新技術產業發展的新趨勢，研究我縣招商引資的產業重點，掌握沿海地區高新技術產業分布及產業轉移情況，拓寬項目線索源。

3、圍繞建立上檔次、上規模的吳都工業園的新格局，研究我縣經濟發展及與之相關的招商引資的著重點。

二、落實四項措施：

1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。

充分認識并掌握沿海地區產業梯次轉移的規律，把握國際和國內資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發揮我縣臺胞較多的優勢。內資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創造商機。

2、創新手段，實施產業鏈招商。

充分利用我縣現在的產業基礎和特點，揚長避短，突出錯位發展。緊跟龍頭企業，摸清企業產品的產業鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發礦產、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產業的上游、中游、下游產品，使之形成各自產業鏈的新格局。

3、優化環境，建立招商引資全過程服務體系。

要建設好我縣招商引資全過程服務體系中三個環節，即三個中心：“項目推進中心、項目建設中心和生產服務中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設、投產后的服務等三個環節相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運作上緊密相連，井然有序的服務體系，并發揮其作用，繼續營造親商、安商、富商的寬松環境，真正使“招得來，留得住，能發展”由口號變為現實，使解放思想由口號變為行動，建設“～制，重信譽，低成本，高效率，優服務”的投資環境。

4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態管理體制，強化崗位責任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業招商小分隊分別到發達地區進行專業招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業招商隊伍和相關人員自身活動和發展能力，建立與社會主義市場經濟體制相配套的干部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優勝劣汰的競爭制，更好地調動全員的積極性和創新精神。

三、抓好五項重點工作：

1、重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現有資源，實施科學招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區，開發培育現有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產品，并進一步提升其品位，使之產生巨大拉動效應，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結合，啟動好兩個工業園，辦好每一次招商活動，使之收到實效，講究招商理念、手段的科學化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業招商，以商招商，與此同時，積極開展網上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。

2、加大重點區域的招商力度，重點突破臺商，主攻沿海地區。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點蹲點招商。其次，各鄉鎮、單位要揚長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉鎮、單位在招商引資方面出現的無序和惡性競爭，第三，在加大重點區域招商的策略上，要爭取“請進來、走出去”，尋求合作的辦法進行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強將死盯大項目。

3、主動積極地做好向上級有關部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運作招商局工作。

4、狠抓招商引資工作軟、硬環境建設。在軟環境建設方面，要繼續鞏固軟環境的建設成果，進一步加強外商投訴協調處理工作，加強對外來企業的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務的單位督查力度，對所有單位新上項目實行項目動態通報制，每月20日由招商引資領導小組牽頭，召開有招商引資任務的單位分管領導會，對本單位一月來新上項目和進資情況進行申報制，每月24日前由縣招商領導小組審核后報縣委、縣政府主要領導和分管領導同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項目調度會和項目分析會。每半年對所有項目進行一次全面督查，切實抓好項目跟蹤服務工作，使招商引資每一個環節的工作都落到實處。

5、切實抓好統計、宣傳、信息工作。在遵循《統計法》的前提下，高標準、高質量抓好統計報表工作，每一個有招商引資任務的單位，確定一名兼職統計宣傳信息員，同

時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應有位置。同時還用創新超前的辦法溝通與市招商局、市外經貿委健康、良好的上下級關系。

以上是招商局今年的工作設想。我們清醒地認識到這項工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點，也就搶占了發展縣域經濟的制高點，因為修水有資源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設招商引資的職能機構，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠遠不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉鎮、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認識。縣招商局也將盡職盡責發揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實搞好年終各地各部門招商引資任務完成情況的考評考核。

“鳳勁揚帆再遠航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領導，有各部門、各鄉鎮、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業績，為我縣經濟的發展譜寫新篇章。

謝謝大家！

第二篇：在地質災害防治工作督查會議上的發言

在地質災害防治工作匯報會議上的發言

羅城仫佬族自治縣水利局

（2011年4月28日）

各位領導、同志們：

按照會議安排，下面，我代表水利局作水利工程地質災害防治工作發言。

我縣共有在冊水庫34座，主要分布在龍岸、小長安、東門、四把、天河和懷群等6個鄉鎮，其中：中型水庫1座，小型水庫33座，總庫容7602萬立方米，有效庫容5741萬立方米，防洪庫容1861萬立方米。全縣水庫主要以防洪、灌溉、發電為主，水庫下游影響涉及51個村民委、8萬多人，影響公路、鐵路交通干道7條、耕地面積12.5萬畝。另外，全縣已建國有及私營小水電站19座(其中水庫壩后電站5座)，總裝機容量為55885千瓦，年發電量1.96億千瓦時。多年來，這些水利工程為我縣的經濟建設以及防洪減災方面發揮了重要的作用，但同時也是我縣每年防汛工作的重中之重，做好水利工程地質災害防治工作，確保人民群眾生命財產安全，其責任重大。今年我局著重抓好以下幾方面工作：

一、進一步加強領導，切實落實防御山洪和水利地質災害責任制。在思想上高度重視，充分認識地質災害防治工作的重要性和緊迫感，成立水庫地質災害防治工作領導小組，加強對全縣水

1利工程地質災害防治的組織、領導和督查，做到組織、責任、人員、預案“四個到位”。

二、加強隱患水利工程地質災害的安全防治工作。一是明確責任，實行水庫和電站聯系人制度；二是加強山洪易發地、水庫和電站度汛安全檢查和地質災害隱患排查，隨時掌握水庫和電站的安全運行動態；三是編制汛期山洪、水庫及電站地質災害防治預案，并具體組織實施；四是強化水利工程安全管理及度汛措施，確保度汛安全；五是做好防汛物資的儲備工作，提高抗洪搶險救災的能力。

三、要突出防御重點。一是重點做好各類水庫等防洪工程的安全度汛保安，特別是做好病險水庫（電站）、尾礦庫（壩）以及正在實施除險加固各類在建工程的防守，嚴格按照水庫安全度汛“四通五落實”（泄洪暢通、道路暢通、通信暢通、供電暢通，責任落實、預案落實、隊伍落實、物資落實、管理落實）的要求，抓細抓實，強降雨過程中堅持24小時巡查，出現險情要及時組織力量全力搶險，一旦險情擴大，要迅速轉移下游受威脅群眾。對高水位運行水庫，要迅速采取措施降低水位，騰出庫容，確保水庫安全度汛。二是抓好山洪地質災害防御。要與各地各有關部門加強監測，尤其是在降雨過程中，要落實專人巡查，及時發布預警。突出抓好山洪地質災害易發區的預警預報，一旦發生險情征兆，相關防汛責任人要按照預案要求，迅速做好受威脅人員的轉移工作，杜絕群死群傷。三是做好低洼易洪易澇區的防范。要落實好中小河流洪水的防范工作，加強對沿江低洼易洪易澇區的檢查，并根據江河水情，及早動員受威脅群眾轉移。

四、加快水庫除險加固建設步伐。近年來，我局把病險水庫加固工作當作一項重要緊迫的任務來抓，洞坎、卡馬、幫洞、肯城水庫已先后完成除險加固任務。與此同時，我局也全力抓緊做好正在施工當中的葫蘆山、黃泥水庫除險加固工程，確保安全度汛。

五、加強部門協作，做好水情的測報工作。汛期加強與縣氣象局、縣國土資源局的協作，認真做好水情的預測工作，及時作出洪水預報，并報告縣人民政府辦公室和縣國土資源局及有關單位，遇緊急情況時第一時間通知地質災害危險區的群眾，為防治和減少地質災害創造有利條件。

六、加強值班和信息報送工作。汛期我局將堅持執行24小時值班和領導帶班制度。值班人員堅守崗位，盡職盡責，及時掌握相關信息和動態，對造成損失的山洪災害及水利工程地質災害嚴格按照規定向上級有關部門報告，并按照應急預案進行處理，把災害損失降低到最低限度。

我的發言完了，謝謝大家！

第三篇：局長在招商引資督查會議發言材料供借鑒

局長在招商引資督查會議發言材料供借鑒

尊敬的各位領導，與會同志：

根據會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效

今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創新招商方式，突出產業招商，著力實現招商引資質量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個（其中新建15個、續建36個），到位資金36.47億元，完成目標任務50億元的72.94%（其中，固定資產投資到位10.70億元，完成目標任務的15億元的71.33%；到位產業項目資金31.43億元，完成目標任務35億元的89.80%；一產業到位資金9.10億元，完成目標任務10億元的91.00%）。主要領導開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成目標任務，中外知名企業行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現在：

一是區位優勢不明顯。

雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現實任然存在，與周邊區縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。

（二）項目支撐作用不明顯。

以茶葉、核桃、中藥材為主導產業基本成型，但項目投資總額小，結構單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。

（三）項目要素保障不足。

因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現狀。尤其是我縣引導性一產業項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。

二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施

（一）進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。

將招商引資作為加快發展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優先安排，優先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領導主抓，鄉鎮、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調度和服務機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，并將招商作為單位和個人業績考核的重要依據。

（二）進一步深度包裝項目，做實基礎工作，解決“招什么”的問題。

項目是招商引資的重要載體和基礎。針對儲備項目不同程度上呈現的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產業政策和我縣產業發展規劃，高標要求，深度優化項目，圍繞現代農業、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。

（三）進一步創新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。

我們立足實際，以提高三率目標，除繼續堅持過去領導帶頭招商、園區招商、駐外招商、節會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用十五屆等招商平臺，充分發揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業和落地企業的培育和扶持力度務實以商招商基礎，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業投資的中藥飲片生產項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業到通考察15次。

（四）進一步加強跟蹤服務，優化投資環境，解決項目“如何推”的問題。

一是繼續堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領導、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發展。二是繼續加強項目建設要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區發展機遇，積極爭取扶貧開發政策，重點協調解決水、電、氣、路、通訊、網絡、污水處理等基礎配套建設，及時落實財政、稅收、要素支持政策；加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批；加大征地拆遷工作協調力度。同時引導企業自身加快融資建設速度，拓寬與銀行等金融機構融資渠道，鼓勵融資平臺創新融資方式，有效幫助落戶企業克服資金短缺、融資困難等問題；同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權，提高行政效能。三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設時序、竣工投產營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現情況工作領導小組，先后2次開展清理“落戶企業合同承諾事項兌現情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規范了合同管理，明確規定了協議（合同）重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。

僅供參考

第四篇：社區在招商引資會議上表態發言

社區在招商引資會議上表態發言

尊敬的各位領導、各位同志：

今天，開發區管委會在這里再次召開全區招商引資工作動員大會，作為開發區重要組成部分的社區，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統籌安排，繼續發揚排除萬難敢打硬戰的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工

作任務。具體做到：

1、加強兩個保障：一是組織保障。以高度的政治責任感和強烈的事業心，加強組織領導，配優配強工作團隊；二是思想保障。不斷強化社區全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。

2、實現三個到位：即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進,全力以赴在規定的時間節點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。

3、落實四項措施：一是深入宣傳，廣泛發動。社區將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區群眾積極響應管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍；二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作；三是以人為本，規范管理。我們將嚴格規范招商行為，將第一負責人負責制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點發掘社區在外能人、重要關系人，今天大會后，即赴上海聯系重要關系人，如浦東新區工業園主任、月星家居總裁等；四是把準政策。我社區堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發區管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍,允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。

我們堅信：在開發區管委會的堅強領導下，新王莊社區一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

第五篇：在全區招商引資會議上的典型發言

實施環境帶動戰略

努力開創招商引資工作新局面

各位領導、同志們：

今天，大會安排我鎮招商引資小分隊作典型發言，這既是對我們的鼓勵和鞭策，也為我們提供了一次交流和學習的機會，下面，我就把我鎮招商引資小分隊____年上半年的招商引資工作向大家簡要匯報。

一、領導重視營造良好招商環境

今年以來，**鎮黨委、政府緊緊

圍繞區委、區政府的正確決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全區招商引資動員大會精神，堅持把發展民營經濟和招商引資做為振興全鎮經濟的戰略性工作來抓，鎮成立了黨委書記***親任組長的招商引資工作領導小組，并明確分管書記具體抓此項工作。對招商小分隊思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創新，為招商引資小分隊營造了寬松、良好的環境，使我鎮招商引資工作呈現出強勁勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

二、積極努力招商引資初見成效

我鎮招商引資小分隊成立半年多來，堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，形成了全力推進的招商態勢。小分隊成員充分發揮自身的優勢，對外廣泛宣傳我區的區位、交通和資源優勢，樹立**良好形象；對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮招商引資初見成效，共引進項目三個，引進資金___萬元，已到位資金___萬元。一是引進**客商***投資興建的**面粉加工廠項目，計劃投資__萬元，已到位資金__萬元；二是引進**市**農業科技有限公司在我鎮**村投資建____畝甜葉菊基地項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元；三是引進**市客商***投資興建的瓦房輪窯廠項目，計劃投資___萬元，已到位資金___萬元。

三、強化措施為招商引資工作提供保障

（一）成立專班抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記具體抓，鎮有關部門負責人共同抓協調、搞服務。最近，我鎮又專門培訓了小分隊的招商人員，學習招商知識，另一方面，激活全民招商的積極性，出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。

（二）優化環境抓招商。一是在硬件環境建設上，加大資金投入，加強基礎建設，____年上半年，鎮投資近百萬元，把**鎮南北主街道修建為__米寬的混凝土路面，大大改觀了我鎮重點示范鎮的形象，提高招商引資的吸引力。二是在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境。我鎮為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。特別是對**公司的____畝甜葉菊基地項目，鎮主要領導親自到村協調土地流轉問題，為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，受到了投資商的好評。

（三）拉長鏈條抓招商。根據鎮黨委、政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，充分利用現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，以現有的骨干龍頭企業、優勢產品為依托，吸納更多的企業加入產業鏈條，搞好配套，培植一批資本聚集高、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。

（四）多管齊下抓招商。一是請進招商。把客商請進來，讓其了解**的交通、資源優勢，吸引其投資建業。二是上門招商。小分隊人員不辭勞苦，多方出擊，與外地客商洽談可行的項目。三是網上招商。一方面在互聯網上發布本地的招商項目信息，另一方面，在網上捕捉適合本地的投資意向信息，并與其聯系，如曾橋面粉廠項目就是在網上聯系招商的。四是以商招商。通過本地在外的經商、務工人員聯系外地客商,今年_月份,本地在***經商的**,聯系到**客商***,有意向在**投資房地產開發,目前,該項目正在洽談中.各位領導、同志們，我鎮招商引資小分隊雖取得了一些成績，但與上級領導的要求和先進單位相比，還有較大差距。今后，我們將一如既往地把招商引資放在極端重要的位置，全力以赴推進，力爭再創佳績。一是積極利用走出去學、坐下來議等形式，找準癥結，排淤清障，獎勵招商有功人員，著力開創全社會招商局面。二是堅持全民招商與專業招商相結合，強化責任落實，著力加強專業招商隊伍建設。三是開展“招商引資優惠年”活動，研究制定更現實、更便于操作的優惠政策，狠剎“三亂”歪風，進一步優化招商引資環境。四是堅持“招外必先安內”的工作原則，依托我鎮較好的民營經濟基礎，大作以商招商文章，繼續依托優勢招商。五是依托**城區東移和**工業園區，改善招商引資硬環境，以插花被定為社會主義新農村建設示范鎮為契機，加快中心鎮建設步伐，