第一篇：在全縣招商引資工作動員會議上的講話

在全縣招商引資“百日會戰”動員會議上的講話

（2010年4月12日）

同志們：

在全縣上下加快拼搏趕超、爭先進位的關鍵時刻，縣委、縣政府決定，在全縣上下深入開展招商引資“百日會戰”活動，主要任務就是要進一步凸顯招商引資重中之重的位置，大打一場招商引資攻堅戰，切實把各級干部推向招商引資的主戰場，迅速掀起招商引資的新熱潮，務求招商引資取得新突破。可以說，今天的會議既是“百日會戰”活動的部署會，也是“百日會戰”活動的誓師動員會。以上，劉峰書記宣讀了《招商引資“百日會戰”活動實施意見》，縣經濟開發區、河流鎮、瑞鑫集團等七個單位負責同志做了表態發言，大家的發言目標明確，思路清晰，措施得力，狀態很好，充分表現出務求必勝的決心和信心，破釜沉舟的勇氣和志氣，陽信目前就需要這種狀態，這是一種奮力有為、奮發向上的精神狀態，是一種敢于負責、敢于承擔的精神狀態，是一種迎難而上、克難奮進的精神狀態。希望各級各部門認真學習，會后立即行動起來，迅速研究措施，抓好落實。下面，就深入開展招商引資“百日會戰”活動，講三點意見。

一、為什么要開展招商引資“百日會戰”活動，主要目的就是在全縣上下形成一種共識：目前，陽信招商引資工作面臨的形勢異常嚴峻，任務非常繁重，要在低谷中奮力趕超、從洼地中快速崛起，根本之策就是要聚萬眾之力強勢推進招商引資近年來，全縣上下切實把招商引資作為拼搏趕超、爭先進位的關鍵環節來抓，加強領導，營造環境，打造平臺，招商引資工作取得了顯著成效，落戶了一批重大項目，有力推動了全縣經濟社會又好又快發展。但我們更要清醒地看到，招商引資工作仍然是全縣最薄弱的環節，去年我縣各項工作均取得了新突破，得到了市委、市政府的充分肯定、群眾的認可，唯有招商引資工作成績很不理想，市認定額為6億元，僅僅完成市任務的一半，和兄弟縣區相比，更是差距明顯，無棣縣完成23億元，沾化縣完成19億元，惠民縣完成6.8億元。年初縣“兩會”上提出今年GDP要增長19.7%，地方財政收入增長17%，全社會固定資產投資增長18.8%等一系列指標。從一季度完成情況看，GDP增幅為16.5%，比全年目標低了3.2個百分點；規模以上固定資產投資項目個數處于全市末位，投資5000萬元以上的項目博興縣59個，惠民縣26個，沾化縣18個，我縣僅有4個。特別是招商引資工作差距很大，今年市里給我縣下達的任務是8億元，但至今仍有85個部門還是空白，這與拼搏趕超、爭先進位的要求極不相稱。究其原因，我認為還是個別單位思想認識不高，重視程度不夠，工作缺乏主動性，還存在著“等、拖、看”的現象，有的甚至無所作為、無所適從、無從下手。對此，必須引起各級各部門的高度重視，今年時間已過去三分之一，完成全年招商引資目標任務壓力大、任務重，為徹底扭轉這種被動局面，進一步打破目前招商引資增長緩慢的僵局，縣委、縣政府決定自今天起至七月底在全縣上下深入開展招商引資“百日會戰”活動，這不是權宜之計，而是重要階段、關鍵時刻采取的一種必要舉措。各級各部門必須充分認識到開展這一活動的重要性，切實把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心，凝心聚力，破難而進，務求招商引資工作取得新突破。

（一）深入開展招商引資“百日會戰”活動，是搶抓機遇、在黃河三角洲高效生態經濟區開發建設中贏得應有地位的迫切需要。黃河三角洲高效生態經濟區開發建設上升為國家戰略，成為全國第十一個新的經濟增長區，這是濱州發展的重大機遇，更是陽信跨越發展的重大歷史性機遇。機遇千載難逢、稍縱即逝。目前，各縣區正在認真編制“黃三角”發展規劃，規劃的核心是產業，而產業的載體是項目。作為“黃三角”開發建設的主戰場之一，我縣能否在主戰場中贏得應有地位，關鍵是看我們能不能把一批有份量的項目列入國家、省市規劃的盤子，這是當前對全縣各級班子和干部的重大考驗，這種嚴峻考驗迫使并要求我們必須順勢而動，借勢而為，乘勢而上，積極對接，以深入開展“黃河三角洲大開發，我們怎么干”大討論活動為動力，緊緊圍繞“黃三角”發展規劃，多研究政策、多洽談客商，通過深入開展招商引資“百日會戰”活動，引進一批符合規劃要求的大項目、好項目，力爭使更多的項目擠身于“黃三角”開發規劃之中，為在黃河三角洲高效生態經濟區開發建設中贏得應有地位和全縣大開發、大投入、大建設、大發展奠定堅實的基礎。

（二）深入開展招商引資“百日會戰”活動，是拼搏趕超、爭先進位的迫切需要。近年來，我縣通過強力實施“工業強縣”和“大項目帶動”戰略，積蓄了一些跨越發展的能量，初步呈現出一產、二產、三產同步快速發展，總量、增幅、質量同步快速提升的新態勢，但大部分經濟指標總量還處于全市末位，拼搏趕超的任務仍然很重，鎮域經濟還十分薄弱，各鄉鎮既沒有在“頂天立地”上實現新突破、也沒有在“鋪天蓋地”上求得新發展，面對“增速相同肯定退、增量相同難趕超”的發展態勢，我們沒有別的選擇，必須抓招商、上項目、擴總量，通過開展“百日會戰”活動，動員各級各部門迅速掀起招商引資新熱潮，一浪高過一浪地抓招商，一輪緊跟一輪地攻投入、抓項目。對此，大家一定要高度重視，切實把握新形勢、瞄準新目標，從更高的境界、更寬的視野上，突出“百日會戰”活動這個中心，以只爭朝夕的干勁、鍥而不舍的韌勁、比強攀高的拼勁、大膽探索的闖勁，負重奮進，奮起直追，勇當招商引資工作的排頭兵。

（三）深入開展招商引資“百日會戰”活動，是打破招商引資增長緩慢僵局的迫切需要。深入開展招商引資“百日會戰”活動，不是我縣的創舉，而是外地的成功經驗，杭州市余杭區不僅開展招商引資年、招商引資“百日會戰”活動，而且還開展招商引資突擊月活動，人家一個月就能引進二三十個億，比我們一年引進的還多。河南漯河、南陽等地都先后開展了招商引資“百日會戰”活動，均取得了明顯成效。他們最重要的一個做法就是敢于打破常規，集中人力、物力、財力抓招商，開展“百日會戰”活動。我縣要打破目前招商引資增長緩慢的僵局，更應該用超常規的手段，把“百日會戰”活動作為第一位的任務，以非比尋常的決心、非比尋常的力度、非比尋常的舉措抓招商、上項目。縣委、縣政府相信，只要各級各部門特別是各級領導干部拼上去、豁出去，“頭拱地”的實干，“爭朝夕”的快干，“百日會戰”活動就一定能夠取得豐碩成果。

二、怎樣扎實開展好招商引資“百日會戰”活動，關鍵是要在舉措上找準一個支點：招商引資不僅要注重思路和戰略，更要講究方法和策略，思路對頭全盤皆活，方法得當全局皆贏

（一）要用“重點突破”的方式，提升招商引資的質量和水平。要著力做到“四個突出”、“三個更加注重”。“四個突出”：一要突出工業招商。工業發展是陽信的出路和希望。各級各部門要在兼顧其他領域招商的基礎上，著力以縣經濟開發區為載體，把招商引資的重點放在招工業項目上，努力把陽信經濟發展的大廈建立在工業經濟基礎之上，以工業的迅速崛起，引領陽信的趕超發展。二要突出招大引強。大力推進招商引資，必須著眼招大商，招好商，招強商，招優商。要大小兼顧，以大為主，通過大項目來推動大投資，通過大投資推動大產業，通過大產業推動大發展。三要突出產業招商。要緊緊圍繞七大特色產業集群招商，著力突出油氣化工新能源和電子信息等主導產業，積極推進大項目、大企業、大產業建設。要處理好引企業與引產業，發展企業與發展產業的關系，著力引進企業關聯度高、輻射帶動能力強，能拉動上下游企業發展的項目。四要突出規劃招商。要緊緊圍繞我縣“黃三角”發展規劃進行招商，積極搞好對接，全力打造循環經濟先行區和產業集群發展示范區，著力招引高效生態農業、環境友好型工業和現代服務業項目，依托臺灣產業園、民俗文化產業園、電子信息產業園、油氣化工產業園等載體功能園區大力開展規劃招商。“三個更加注重”：一要更加注重以商招商。成功的企業是一個地方最精美的招商名片，成功的客商就是最好的招商宣傳，每一個客商的背后都有一個市場網絡，都有一個客商群體。客商的一句評價，可以抵我們說千句、道萬句。要利用他們的人脈優勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業，形成招商引資的連鎖效應和群體效應，著力讓客商成為我們的招商聯絡員。二要更加注重領導招商。領導招商是最大的品牌，最高的效率。一個客商看一個地方的投資環境，首先感受到的是這里的領導環境，要通過縣級領導、各級各部門主要領導及領導班子的影響力、號召力、感染力，大力提高招商引資的成功率。三要更加注重老鄉招商。要結合深入開展“回鄉創業年”活動，切實加大對在外老鄉的招引力度。今年以來，通過深入開展“回鄉創業年”活動，招商引資成效非常明顯，共吸引回鄉創業項目18個，總投資4億元，其中，在建5個、協議1個、意向12個。下一步，各級各部門要堅定不移地把這項活動向縱深開展下去，特別是各鄉鎮黨委書記要積極走出去，放下官架子，擺正自己的位置，多與老鄉加強聯系、溝通，多關心支持他們在外的發展，給老鄉營造一個良好舒心的心理環境，切實讓他們感受到家鄉領導對他們的關愛和牽掛。要積極為老鄉營造良好的創業氛圍，最大力度地給他們搞好服務，扶持他們回鄉創業，著力形成老鄉回家創業，帶動其他客商來陽信投資的良好招商引資格局。

（二）要用“爭分奪秒”的效率，強化招商引資的進度和速度。招商引資成果最終要體現在速度和進度上，沒有速度和進度，我們抓招商就是子虛烏有、畫餅充饑。今天會議之后，各級各部門務必迅速行動起來，要在本單位、本部門內召開一次招商引資動員會。這次會議只開到單位班子成員的層面上，部門和單位還沒有真正發動起來，要通過召開動員會，把會議精神迅速傳達下去，排兵布陣、調兵遣將，針對重點區域、重點客商、重點產業，主動出擊，加強對接。要見事早，不能見事遲；不能醒得早、起得晚。要爭時間，搶速度，爭分奪秒，捷足先登。當務之急是要緊緊抓住舉辦第二十一屆梨花會這個大好時機，作為大力“請進來”的重大舉措之一，積極邀請客商，對接客商，力爭多簽約落戶一批項目。對希望大的項目，各級各部門要發揚“釘子”精神，窮追不舍，牢牢跟蹤，只要有一線希望，就要付出百倍努力，力爭洽談一個、引進一個，成功一個，見效一個，全力打好“百日會戰”這場硬仗，努力實現招商引資工作的大突破。

（三）要用“大氣大度”的胸懷，提高招商引資的力度和成效。要著力算大帳，算長遠帳，算客商帳，始終堅持只要符合產業政策和環保要求的一切項目都可以談，都可以引；只要在力所能及的范圍內，能夠提供的優惠政策，都可以優惠；能讓的利，都可以讓。特別是一些投資規模比較大、科技含量比較高、創稅能力比較強，用地比較精的項目，給多少優惠都不過分，讓多少利都不過分；只要別人能做到的事情，我們都要能做到，而且要做得更好。要著力保障好用地供應，盡力多爭取上級指標；要盡量提高報批率和供地率，能快則快；要切實做好縣經濟開發區閑置土地收回工作，著力提高土地利用率；要應用“倒逼機制”，切實提高項目投資強度和單位土地投入產出率。

（四）要用“務實高效”的服務，打造招商引資的良好環境。要繼續深入開展“發展環境優化年”活動，按照“服務最優、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”的原則，著力做到服務態度端正到位、審批制度改革到位、工作效率提高到位。窗口和服務單位要廣泛開展講文明、樹新風、塑形象活動，做到政策熟悉、業務精通、態度認真、服務高效。機關單位要深入開展優質服務、優良秩序、優美環境和讓客商滿意、讓企業滿意、讓群眾滿意的“三優三滿意”活動，著力做到熱情接待，文明禮貌，辦事快捷。要最大限度地削減審批事項，切實發揮好縣行政審批中心“一站式”辦公和“一條龍”服務作用。要進一步增強政府部門、企事業單位和個人的誠信意識，努力塑造誠信陽信新形象，著力使陽信的部門成為誠信的部門，陽信的企業成為誠信的企業，陽信的干部成為誠信的干部。要大力推進政府職能部門依法行政和司法部門規范執法行為專項活動，嚴肅查處濫用職權、越權執法、野蠻執法、執法不公等現象。要全面提升平安陽信創建水平，著力推行警企掛鉤制度，嚴厲打擊破壞企業發展的行為，努力為外來投資者提供安全周到的警務服務，切實增強客商的安全感。

三、如何順利推進招商引資“百日會戰”活動，關鍵是要在行動上聚集一種合力：全縣各級干部都要視事業為生命，視招商為使命，履職盡責，不辱使命，全身心地投入到百日會戰的大潮中

（一）要強化領導帶頭，迅速把各級干部推向“百日會戰”的主戰場。縣幾大班子領導在抓好分管工作的同時，要帶頭走出去招商引資，帶領分管部門招商引資。各級各部門主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任，精心組織，深入一線進行招商；班子成員要齊心協力，除負責日常工作的同志，其他同志都要將主要精力轉向招商引資工作。要把本級本部門的精干力量組織到“百日會戰”的主戰場，每個鄉鎮要組織5至10人、每個單位要組織3至5人的專業招商隊伍，定時限、定要求、定目標、定責任，做到專抓、常抓、駐點抓、全天候抓，利用一切可以利用的關系，投身于“百日會戰”的主戰場，確保完成會戰目標任務。

（二）要強化宣傳造勢，迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰”的主戰場。在“百日會戰”這項中心工作面前，只有分工的側重點不同，沒有局內人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。要在全縣上下著力營造招商引資“百日會戰”活動的濃厚氛圍，迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰”活動的主戰場。宣傳部門要充分發揮新聞導向作用，開辟專欄，大力宣傳“百日會戰”活動的重要意義和任務要求、及時報道進展情況、宣傳招商成果、介紹先進經驗。紀檢監察部門要充分發揮職能，嚴厲打擊危害招商引資的人，查處破壞環境的事。各級各部門要全面動員，層層發動，著力形成“人人關心招商引資，個個參與百日會戰”的生動局面，營造出“全員參與、全民動員、全面會戰”的濃厚氛圍，不斷把“百日會戰”活動推向深入。

（三）要強化作風轉變，迅速把爭先進位的精神展現到“百日會戰”的主戰場。各級各部門都要樹立爭先進位意識，在“百日會戰”的主戰場上一展身手，賽干勁、賽水平，真正形成“你追我趕、爭創佳績”的良好氛圍。要繼續發揚攻堅克難精神和連續作戰精神，主動登門，搶先聯系，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全力開展好“百日會戰”活動。要強化督導檢查，嚴格實行一周一調度、半月一通報制度，堅決查出問題，查出干勁，查出進度，著力促進目標任務的完成。要嚴格目標考核，堅決兌現獎懲，著重加強對領導班子和領導干部招商引資實績的考核，對在“百日會戰”活動中取得突出成績的，經濟上重獎，政治上重用；對完不成任務的，嚴格實行“一票否決”，班子不研究，干部不提拔，成績太差的進行組織調整。

同志們，招商引資工作是一臺永不落幕的大戲，只有起點，沒有終點，從今天起，招商引資“百日會戰”活動的帷幕已經拉開。縣委、縣政府號召，全縣各級各部門特別是領導干部都要以更加寬廣的視野、更加非凡的氣魄、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，團結帶領全縣45萬人民，持續苦干100天，著力打好招商引資“百日會戰”活動攻堅戰，奮力譜寫陽信跨越發展的精彩華章，為早日實現“拼搏趕超求跨越、爭先進位建強縣”的目標而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：在大武口區招商引資工作動員會議上的講話

在大武口區招商引資工作動員會議上的講話

（2012年1月30日）

洪濤

同志們：

今天召開的招商引資動員會議，是區委、政府春節過后舉辦的第一個比較大規模的會議，體現了區委、政府對招商引資工作的重視，體現了招商引資工作在全區經濟社會發展中的重要地位。剛才，馬良副區長通報了我區2011年招商引資基本情況，安排部署了今年的招商引資工作，對我區將要制定出臺的招商引資管理辦法進行了說明，但我要強調說明的是這個辦法還需要區委、政府進一步進行研究，這只是一個情況說明，或者說這個辦法還需要進一步的修改完善，還需要廣泛征求各方的意見，我想新出臺的這個辦法在全區22個縣區中，或者說在自治區的五個地級市中，一定是獎勵力度最大，剛才中色東方集團、區經濟技術合作局和兩個經濟開發區的代表都做了非常好的表態發言，希望大家都能按照表態發言抓好落實，尤其是里面提到的今年工作的任務和要求，我相信我們今年的招商引資工作，肯定會取得比較大的成績，肯定能完成自治區和石嘴山市下達給我們的招商引資任務，我想我們更重要的是要在今天招商引資的項目上實現更大的突破。

下面結合自己的思考，我想講三點意見。

一、充分認識做好今年招商引資工作的重要性和緊迫性

我們每一個人都知道發展是硬道理。發展靠什么？發展最需要的是項目拉動，項目從什么地方來，關鍵就是要靠招商引資，靠我們政府部門的努力，靠我們企業界的努力，靠全民招商，靠大家共同的努力，我想我們的招商引資工作才能取得大的突破。做好招商引資工作，最重要的是匯聚各方面的生產要素，尤其是對大武口區來講，我們在西部地區，我多次跟大家講過我們跟全國，跟自治區的很多地方比，無論是在政策的含金量上，還是在區位的優勢上，無論是在人才隊伍的配備上，方方面面，包括在服務上，包括在政務環境上，我們都跟人家有比較大的差距，這是不容質疑的事實。就石嘴山市來講，我們跟平羅、惠農相比，在很多方面我們都有短板。你比如說在土地政策上，我們招商引資的重要平臺就是隆湖經濟技術開發區和石嘴山經濟技術開發區，這兩個開發區的地價，和平羅、惠農比，應該講都有很大的差距，實際上就是一路之隔，我們的地價比平羅高出很多，石嘴山經濟技術開發區的地價，不算征地拆遷，是五萬六千余元，平羅才兩萬多元。在南方經濟發達地區，全民招商的氛圍是非常濃厚的，而且他們政策含金量很高，跟大武口區相比，各個方面都有優勢。比如說江蘇，全國經濟發展水平最高的地方，人家工業地價為每畝3萬元，但是從一個側面說明，我們的政策“洼地”效應還不夠明顯，只有“洼地”效應形成后，才能形成各種生產要素的匯聚。從大武口區的實際來講，出臺了很多做法，做了很多工作，具體的服務方面做了很多實事，但是我們在這方面的力度和或者說我們的認識程度，還需要進一步加大，要促進全區經濟社會發展，就必須要投入，沒有投入就沒有產出和社會效果，就無法增加政府的財政收入。就不可能增加城鄉居民的收入，沒有大投入，就沒有大產出。沒有大招商，就沒有大發展。尤其是今年，經濟形勢復雜多變，中央提出了“穩中求進”的總基調，剛剛結束的自治區“兩會”

上，自治區結合發展實際又提出了“以進求穩、以進促穩、以進保穩”這一思路，對促進全區經濟社會科學發展、跨越發展具有重要作用，關鍵還是要看我們在今年的招商引資中有多少大項目、有多少好項目，有多少符合大武口區產業政策發展的好項目，能夠真正的落地，我想這才是最重要的。昨天，全市領導干部學習班考核會上，好多領導，包括好多部門領導，都對今年由于全球歐債危機，給國家經濟帶來的不容樂觀的形勢，我們石嘴山市在這方面受到的影響是比較大的。

剛才，馬良副區長已經總結了2011年我區的招商引資工作。應該說，這幾年我區在招商引資方面還是取得了長足發展，引進了一些好項目、大項目，無論是對經濟結構調整優化、還是轉變經濟發展都有積極的助推作用，但與新的形勢和發展要求相比，還存在著一些不足和問題。一是個別領導、部門負責人對招商引資工作認識不到位，還沒有把招商引資擺到整個工作的首要位置上，希望大家高度引起重視，只有把招商引資工作抓好，我們才能進入一個良性軌道，二是個別部門措施不得力，甘當傳令兵、傳話筒，沒有把招商引資放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。三是思路不寬、辦法不多、方式不活，行動不迅速、招商項目不具體。沒有把社會力量動員起來，沒有把積極性調動起來。四是招商引資的優勢不明顯、環境不優越、政策不優惠，沒有形成“洼地效應”，不能吸引更多的人來投資置業。五是招商引資細節不扎實、工作上缺乏恒心、耐心和韌勁。

對這些存在的問題大家一定要認真審視，切實加以解決。當前，全區上下要進一步強化對招商引資工作重要性和緊迫性的認識，各級黨政組織和各級干部群眾要把招商引資和跑項目爭資金作為當前和今后一個時期的中心工作，真正樹立大開放、大招商才能大發展，大發展才能保民生、保穩定的思想觀念，堅定不移地把招商引資作為各級干部建功立業的主戰場，進一步解放思想，轉變觀念，敢于同客商打交道、善于同客商交朋友、勇于同客商建立良好的合作關系，真正為客商制定最優惠的政策、創造最優良的環境、提供最優質的服務。今后我想我們區委、政府聽各單位的工作匯報，重點聽大家招了多少商、落地了沒有；要了多少錢、到帳了沒有；干了多少有影響、有創新的事情，是不是亮點和閃光點。

二、在招商引資的實效上取得突破

今年的招商引資任務，很快就會下發下去，因為市上和自治區的招商引資任務，很快就會下來，上次已經在年終目標管理考核大會上提出過，你比如說法檢兩院，不再有招商的任務，但應該適當有引資的任務。重點的經濟部門要加大招商引資力度，包括四套班子領導，每個人身上都要有任務，我們的一些黨群部門也要有任務，包括上面一些對口的廳局和部門。在今年的招商引資任務的確定上一定要科學合理，不要到年底，各個部門圍繞一個項目來分，今年要堅決杜絕此類問題，真正要讓每個人身上都有壓力。就像我們招商引資任務的落實，我們綜合的經濟部門，包括工信局、財政局等，除了做好本職工作外，就是要把招商引資作為重要工作來抓，充分利用各種關系，搜集各種信息，千方百計尋找商機，真正形成找客商、跑項目、促發展的工作格局。

一要動員全民招商。面對競相發展的局面，必須遵循借助外力求發展的方針，必須把招商引資作為拉動區域經濟發展的戰略舉措來抓。全區上下要大造輿論聲勢，激發全民力量，借船出海，借梯上樓，力爭今年的招商引資工作能有大動作，實現大突破。各級領導干部要充分發揮示范帶頭作用，以謙虛謹慎的態度和謀人謀事的智慧，借八方能耐、匯四海關系把

招商引資促成做大。同時要樹立“人人都是招商主體”的意識，發動全區廣大干部群眾積極參與招商工作，形成全社會關心招商、支持招商、服務招商、參與招商的強大合力。我們有的同志認識不少大企業、大公司管理層人員，也經常和一些企業家、大老板打交道，掌握許多企業的投資動態和信息。要把全區人民發動起來，把每層關系利用起來，不漏掉任何一條消息，不慢待任何一個客商，不放過任何一次機會，掀起大招商、快招商、多招商、招大商的新熱潮。

二要強化招商力度。今年，我們要出臺含金量高、操作性強的招商引資管理、考核、獎勵辦法，這個獎勵辦法應該是獎勵力度最大，為了貫徹自治區黨委、政府的要求，我相信這個辦法的出臺肯定會對我們的招商引資工作有一個大的推動。盡快研究，鼓勵企業投資的優惠政策，我想這個優惠政策里面也要有大的突破，包括我們的土地、稅收、獎勵、扶持以及人才的支持，都要在這個辦法里得到體現。區委、政府結合招商引資工作，進一步配備工作人員，抽調精兵強將，在政府部門這個層面，我是非常看好經濟技術合作局，我想它應該成為今后政府最重要的的職能部門。希望調整之后的經濟技術合作局，在今年的招商引資工作中發揮重要作用，我們要確保今年的招商引資任務完成，并保證走在今年22個市、縣（區）的前列。各級領導干部和責任部門要將招商引資工作納入重要議事日程，瞄準客商投資的方向和熱點，為客商提供更加及時、準確、高效的招商服務，確保招商引資的連續性、針對性和成功率。同時完善招商引資聯系制度、重點項目推進制度和招商引資責任制，在重大項目上，主要領導一線負責、一線協調、一線抓落實。以領導力度的不斷加強，手段和方法的不斷創新，進一步擴大招商引資的成果。

三要優化投資環境。當前,招商引資工作已轉向服務質量和服務效率的競爭，誰的服務質量好、辦事效率高,誰就能贏得客商,贏得投資。各部門要牢固樹立“一切為了投資者、為了投資者的一切”的觀念,轉變職能,轉變作風,積極為投資者提供全方位、全過程服務，讓廣大客商投資放心、經營安心、發展更有信心。要緊緊圍繞投資者和企業普遍關心的問題，進一步優化招商引資的政策環境，清理政策性、規范性文件，為客商全面進行跟蹤服務。落實服務承諾制、服務限時制、首問責任制、跟蹤服務制，千方百計為企業招商引資創造條件、提供便利,真正達到環境優良、經濟發展、客商滿意的目的。按照自治區黨委的統一部署，今年要開展為期一年的“進一步營造風清氣正的發展環境活動”，我多次講過，我區對這項活動抓的不緊、抓的不實，沒有很好地結合我區的實際。我想營造良好的發展環境，關鍵是為招商引資工作營造良好的環境。要樹立“人人就是發展環境”的理念，按照既定的方案，從七個方面全面促進發展環境大改善。

四要轉變招商方式。面對越來越激烈的招商引資競爭,要注意研究招商規律,把握招商特點,積極探索新路子、新辦法，要講究方法、爭取主動、把握時機，逐步實現由粗放式招商向專業招商、高層次招商轉變。重點抓好蹲點招商、會展招商、以商招商、以企招商等行之有效的措施,將招商引資、旅游推介和城市形象“三位”進行捆綁宣傳，推介我區的投資環境、優惠政策和特色優勢，打“優勢仗”,唱“拿手戲”,進一步提高招商引資的針對性和實效性。我在這里強調的是，要充分發揮和調動企業的主體作用。堅持以商招商、以企招商，一個企業的背后是一片產業，一個客商的背后是一批客商。以商招商、以企招商，是成本最低、效果最好的招商方式，一定要爭取做到“引進一個、建好一個、帶來一批”。今天在坐的有企業的老

板，今天給大家講，你們更是大武口區招商引資工作的重要力量，只要你們充分發揮自身資源，區委、政府一定給你們給予重獎，同時在政策范圍內，提供最大的優惠條件。

五要抓好引資工作。能否在招商引資工作上實現新突破,再創招商引資新業績,關鍵要靠各級干部的共同努力。區招商局和兩辦督查室對招商引資進展情況抓好督促落實，實行“月調度、季通報、常查帳”制度,進一步落實獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。各級領導要切實履行好第一責任人的職責, 推行領導干部分包重點項目制度，對引進的項目,要組成專門班子, 實行一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底，抓出成效，對已簽訂協議、合同等項目要跟蹤問效，推進招商項目由協議到合同、由合同到投產達效。

三、在招商引資的具體實踐中歷練干部

招商引資工作是重頭戲、是大舞臺，全區干部都要在這個平臺上比一比、賽一賽，看看哪些干部是真正干事創業的，哪些干部是坐而論道的，哪些干部是不干事還找別人毛病的。區委、政府就是要通過招商引資工作考驗我們的干部隊伍。

一要繼續解放思想。可以說近幾年來，全區上下抓招商引資工作的認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯。但是，我們也要看到，在招商引資工作中，也還存在項目少，尤其是大項目少、進度慢、項目履約率低、項目推進不力、發展不平衡等諸多問題和不足。造成這些不足的原因是多方面的，但主要原因還是思想上的，關鍵是思想解放程度不夠。特別值得注意的是，面對新的形勢，有的同志對招商引資工作產生了畏難情緒，缺乏積極有效的應對措施，造成了工作上的被動。對于這些思想觀念問題，各級領導干部要對照檢查，切實加以解決，努力推動我區招商引資工作取得新突破。

二要切實真抓實干。全區各級黨政組織和廣大黨員干部一定要始終保持昂揚向上的精神、干事創業的激情、堅韌不拔的意志和無所畏懼的氣概，堅持“干”字當頭，實干苦干加巧干，確保招商引資工作和重點項目建設等區委、區政府的各項決策部署全面落到實處。要加大對招商引資工作的督查力度，倒排工期、明確進度、及時進行跟蹤督查，定期通報全區。對那些按部就班、四平八穩、推萎扯皮、重點項目建設進展緩慢的部門負責人，一定要盡快換腦子、轉作風，用實實在在的工作成效來證明自己。區委將堅持“以發展論英雄、憑實績用干部”的正確用人導向，在招商引資的實踐中看干部、用干部。

三要加強團結協作。每一個招來的項目，都是為大武口區經濟社會發展服務的，大家一定要本著團結協作的作風，團結出干部，協作出效率。各級領導干部和各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持統籌兼顧，搞好協調配合，摒棄條條框框的束縛，齊心協力做好招商引資工作。區四套班子領導要發揮好“火車頭”的作用，帶頭去招商、帶頭抓項目，到生產一線面對面指導工作，抓協調、抓調度、抓具體，出實招、辦實事、求實效，對看準的事情要持之以恒、一盯到底，真正在發展中領好路、作表率、當后盾。要探索建立招商引資工作協調機制，特別是各項目主管單位在開工前要與相關部門進行溝通，在施工過程中相互配合，資源共享，降低成本。要加強同市直有關部門的協調，贏得市直部門的支持，形成推動發展的合力。

同志們：招商引資事關發展大局，責任重大，任務艱巨。通過今天的大會，希望各部門、各單位要加強組織領導，統一思想認識，盡快行動起來，利用各種關系，迅速掀起招商引資的熱潮，切實把招商引資和固定資產投資作為當前一項重要的政治任務抓緊、抓好，扎實細致地完成今年招商引資的各項目標任務，為一流城市區建設貢獻我們每一個人力量。

第三篇：在2015年全縣招商引資動員會議上的講話

在2015年全縣招商引資動員會議上的講話

同志們：

今天這次會議是經縣委、縣政府研究決定召開的。為了開好這次會議，會前，專門召開了縣委常委會和縣政府常務對本次會議內容進行了認真研究，昨天，在中央黨校培訓班的萬書記還專門打來電話，對本次會議提出了具體要求。按照一開始的安排，會議由谷縣長作重要講話，但是接到市里臨時通知，谷縣長需到市里參加一個重要的會議，不能參加今天的會議，谷縣長特意委托我代表縣委、縣政府講幾點意見。今天會議的主要目的就是對招商引資工作進行再部署、再加壓、再升溫，動員各級各有關部門進一步振奮精神，鼓足干勁，切實增強抓好招商引資工作的責任感和緊迫感，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資熱潮。剛才，周縣長傳達了《縣委、縣政府關于調整招商引資領導小組成員名單的通知》，調整后的領導小組針對性更強，更符合東明招商引資工作的實際；商務、發改、招商三個部門主要負責人作了很好的發言，這既是一種表態，更是一種承諾。下面，根據縣委、縣政府研究的意見，我講三個方面問題：

一、進一步堅定招商引資的信心和決心

招商引資是縣域經濟的助推器和突破口，是欠發達地區奮力趕超、后來居上的核心之舉。過去的一年，全縣上下始終把招商引資作為引領經濟發展的“牛鼻子”，突出“招大引強、精準招商”這個重點環節，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優環境，有力促進了全縣經濟社會的持續健康發展。通過開展招商引資，擴大了全縣投資總量，促進了產業結構調整，增強了經濟發展后勁，而且推動了投資環境的持續改善，擴大了我縣的對外影響。但同時，我們必須清醒地看到，當前招商引資面臨的形勢仍然非常嚴峻，任務仍然十分艱巨。特別是隨著近年來我縣石油化工基地建設的逐步深入，東明縣的骨干企業、支柱產業越來越強，大家普遍感覺東明有幾個大企業的支撐，發展不會落后，一些鄉鎮也放松了對招商引資的要求，甚至有人提出了東明是否需要招商的爭論，造成了目前東明只有“山峰”沒有“群山”，只有“頂天立地”沒有“鋪天蓋地”的局面，這也是我縣這次全市科學發展綜合考核整體落后的根本原因。

這種局面的形成，我認為，主要由三個原因共同作用形成的：一是從招商項目看，真正對縣域經濟起到支撐和帶動作用 的大項目還不多，高科技、外資項目還很有限，與先進縣區仍有不同層面的差距；企業作為招商引資的主體，其作用發揮得還不夠，潛力還沒有充分挖掘出來；招商基礎工作相對薄弱，招商項目論證、包裝質量不高，特別是重大戰略性投資項目儲備不夠，項目履約率、資金到位率、開工率、投產率還有待進一步提高。二是從招商趨勢看，國家土地政策和信貸政策持續緊張，對招商引資項目建設的負面影響仍然十分明顯；當前，我市兄弟縣區都在積極尋找各自定位，千方百計擴大招商引資，競相比政策、比環境，搶客商、爭項目，競爭更加激烈，招商難度進一步加大。三是從招商氛圍看，近期全市科學發展綜合考核中，我縣公共財政收入增幅、稅收占財政收入比重、進出口總額增長率、服務業提供稅收增幅均為第10，實際利用外資數量、經濟強鎮外鄉鎮平均上交稅金均為第9，入庫稅金過千萬元以上企業數量排在第8。這些指標充分說明我縣的強項已不再領先，在推動工業化上差距正在逐步縮小，有的已被兄弟縣區甩在了后面。我們落后在哪里？就是落后在我們招商的氛圍還不濃，落后在有些鄉鎮還存在依賴思想，感到背靠大樹好乘涼，對招商引資缺乏鍥而不舍、緊盯不放的拼勁。特別是個別鄉鎮在項目上僅僅停留在零的突破上，滿足于過得去就行，沒有更高的目標追求。這些問題和不足，有些是長期積累形成的，也有一些是新形勢下出現的，我們必須加以克服和積極改變。

無數的實踐證明，我們與先進地區的差距就是在招商引資，縮小差距的最現實途徑也在于擴大招商引資。今年以來，縣委十二屆七次全會、全縣經濟工作會、政府全體擴大會，均將招商引資擺到更加突出的位置，縣委、縣政府更是推出了一系列新的舉措。一是把鄉鎮、部門招商引資情況納入科學發展觀考核，增加一定的比重。二是對鄉鎮、部門招商引資情況，實行“月通報”制度。三是在一年兩次的經濟工作述職中，將招商引資工作列為重要內容。會后，縣里將根據市縣考核辦法，對鄉鎮、部門2014年招商引資情況，拿出獎懲意見。各級各部門特別是各級領導干部，一定要正確把握當前形勢，正確對待面臨的機遇和挑戰，既要看到存在的問題和不利因素，切實增強憂患意識，增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面，進一步堅定招商引資、加快發展的信心和決心，盡快掀起招商引資的新高潮。

二、進一步突出招商引資的重點和實效

今年，市里要求各縣區平均簽約項目投資額200億元以上。本著自我加壓、自抬標桿的原則，我縣將2015年招商引資任務確定為300億元。這個目標，是縣委、縣政府經過科學分析、認真研究、慎重提出的。對這個任務，無論壓力有多重、困難有多大，只能超額完成，不能留有缺口。經過綜合評判，縣委、縣政府決定，去年招商引資前6位的鄉鎮年內招商簽約項目資

金不低于15億元，其他鄉鎮不低于10億元，縣直各部門、各垂直單位不低于5000萬元。各鄉鎮、各部門要對照縣里確定的目標，迅速召開班子成員會議，下大力氣研究本單位招商引資任務。要按照權責統一的原則，將單位工作與全縣整體要求結合起來，做到“跳起來摘桃子”，高標準制定目標。為確保任務完成，我們要著力做好以下幾項工作：

（一）要主動出擊。過去我們提出，搞招商要有“走過千山萬水、講盡千言萬語、歷經千辛萬苦、想盡千方百計”這么一種“四千”精神，一句話，招商就是找商，不是等商。只有主動出門，才能廣交朋友、捕捉信息、發現商機。近期，我們剛開過全縣轉變干部作風大會，各級各部門一定要以此為契機，把落實招商引資任務作為轉變作風的重要方面，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，做到干勁不減，勢頭不減。要嚴格落實招商責任，縣級領導要根據責任分工，親自掛帥、主動出擊，有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務，主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內取得招商引資新突破。

（二）要注重質量。首先，依托資源招商。當前，要突出抓好菏澤春、秋兩個投資貿易洽談會、香港山東周、臺灣山東周等重點招商活動，發揮客商信息庫和企業信息庫作用，立足

于做大做強石油化工、農副產品加工兩大主導產業，重點篩選一批高新技術產業、第三產業、新興產業等項目，搞好產業鏈、價值鏈研究，策劃論證一批科技含量高、市場前景好、帶動能力強的好項目，不斷增強招商引資的針對性、實效性和可持續性，切實做好投向、投量、投速、投效這篇大文章。其次，重視以商招商。每一個客商的背后都有一個市場網絡，都有一個客商群體。在抓好已有招商項目投產達效，增強示范性和引導性的基礎上，我們應從戰略的高度重視以商招商，主動為投資者營造良好的創業環境和生活條件，感動激勵他們把人脈資源充分利用起來，帶動更多的客商來我縣投資興業，形成以商引商、以商招商的集聚效應。再次，突出企業招商。企業對本行業的產業發展狀況、方向、重點最為熟悉，對自己企業的原料來源、產品走向十分清楚，對國內外同行業及配套企業比較了解。各鄉鎮都要篩選出一批有實力、有潛力的企業，確定一批有凝聚力、影響帶動力的企業家，引導幫助他們以長三角、珠三角、京津冀等經濟發達地區作為主攻方向，緊盯世界500強、中國500強企業，把更多的上下游配套企業吸引過來，縮小配套半徑，提升綜合效益，加快打造產業集群。其四，要注重親情招商。我縣人杰地靈，有許多人在外成功創業。我們要充分利用東明人在北京、濟南的企業家聯席會，堅持因勢利導，建立長效對接機制，實行親情感化，積極吸引更多的成功人士回

鄉創業。另外，通過委托東明籍能人、聘請招商經紀人，以及在東明投資的外籍客商或招商中介機構、行業協會帶頭人為招商專員或招商大使，宣傳東明、推介項目、引進客商。

（三）要加快項目建設。我們要堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設，確保招來的項目能簽約，簽約的項目能落地，落地的項目能建設，確保總投資438億元的40個過億元項目取得實實在在的效益。當前，我們要著力抓好石化集團與湖南百利聯合投資55億元的填平補齊、30億元的12萬噸烯烴，玉皇化工與上海華誼聯合投資10億元的5萬噸MMA、PMMA，中信國安化工投資10億元的甲基丙烯酰亞胺等擬建項目，抓緊完善手續，盡快開工建設。要緊盯青山控股投資15億元的汽車配件產業園、北京宣力投資45億元的500MW風力發電、四川空分集團投資15億元的天然氣液化等在談項目，要安排專人緊盯，跟蹤對接洽談，盡早簽約落地東明。在項目推進過程中，各項目指揮部對每個重點項目都要制定明確、合理的推進計劃，細化到每月、每周、每天，明確到責任人、具體工作人員，確保新簽約項目當年落地率過50%以上。

（四）要完善載體。把打造產業園區作為招商引資、項目建設的重要平臺，不斷提升園區集聚發展效應。要探索建立市場化運作、社會化參與、多元化投入的基礎設施建設機制，加快推進園區基礎設施、生活服務設施，特別是重點企業雙電源、雙回路建設，盡快提升統一供水、供電、供暖、供氣和集中治污水平。海洋石化循環經濟產業園，重點做好晟原路、梨樹路、菜三路建設及綠化工程；加快推進菜園集水庫建設，新鋪設供水管網13公里；推進武勝220千伏輸變電工程建設，為園區今后發展提供穩定電力供應。新材料產業園，重點做好經二路、經六路、緯八路等配套道路建設及綠化工程；推進洪源水庫擴容建設，為園區提供充裕的水源；做好唐莊110千伏變電站增容工程平穩運行，實現雙電源、雙回路；新鋪設蒸汽供熱管線5.2公里，實現園區企業集中供熱全覆蓋。縣里將繼續實行“誰引進、誰投入、誰收益”的政策，以三大園區為載體，同一口徑對外招商，盡快建成東明經濟的重要增長極。

（五）要優化環境。以全面推進依法治縣、深化行政改革為契機，繼續抓好營商環境建設，深入推進優化行政審批服務、規范涉企檢查收費、清理中介組織等重點工作，加快制定完善政府權力清單、責任清單制度，完善行政權力運行體系，進一步提高服務經濟發展的效率和水平。要進一步強化親商、留商、扶商、富商意識，大力弘揚“立即就辦、事不過夜”的作風，把客商的事當作大事、當作自己的事、當作最要緊的事來辦。要深入開展“打霸治痞“活動，堅決打擊欺行霸市、欺生排外、強裝強卸、強買強賣等各種侵害客商利益的不法行為，真正為推進招商引資創造良好的社會環境。

三、進一步完善招商引資落實機制

（一）強化領導抓落實。縣里進一步充實調整了招商引資工作領導小組，制定了招商引資考核任務分解表。我們縣六大班子成員，不論哪套班子，都是抓招商引資的班子；不管分工什么，都是帶頭完成招商引資任務的責任人；對投資過億元的重大項目，將繼續實行一個項目、一套班子、一抓到底。各鄉鎮一把手作為招商引資第一責任人，要繼續落實“二分之一”工作法，切實履行職責，增強加快發展的責任感，增強非我莫屬、舍我取誰的使命感，增強十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，真正把精力集中到招商引資上來。各部門一把手要把招商引資作為“天字號”工程，時刻牢記不忘，盯住不放，抓住不松，對重點客商要親自跟蹤，重大項目要親自服務，重要問題要親自協調，切實在招商引資中發揮帶頭示范作用。

（二）分解責任抓落實。今年的招商引資考核辦法、分配計劃、領導包鄉鎮名單，已經發到大家手中。各鄉鎮、各部門要主動承擔相應任務，進一步理清工作思路，制定詳細的工作計劃；進一步明確分管負責人，建立專門招商隊伍；進一步分解任務，制定招商引資工作實施方案；進一步完善考核辦法，建立健全上下一致、責任明確的執行機制。這些任務，誰組織完成、什么時間完成、進度時間內完成到什么程度，甚至參與

人員做什么具體工作，都要分解到節點上，以任務書的形式直觀、顯性地表現出來。凡是定下來的事情，要雷厲風行，抓緊實施；凡是部署了的工作，要督促檢查，盡快落實。

（三）嚴格督導抓落實。當前，全縣經濟社會發展任務繁重而艱巨。各級各部門要結合本鄉鎮、本單位實際，學會“彈鋼琴”，創造性地抓好落實。一是加強調度。將由縣委、縣政府督查室和縣委組織部考核辦牽頭有關職能部門，在強化對招商引資工作進展、項目聯系、信息報送情況調度的同時，重點對各鄉鎮、各單位招商項目洽談、簽約以及項目固定資產資金到位情況進核查、評比，排出名次，建立日常業務考核臺賬，年終匯總評分。要對各鄉鎮、各部門招商引資情況進行全程督查，嚴格標準，擠干“水分”。二要跟蹤服務。以百分百的熱情、百分百的服務，切實抓好項目的跟蹤落實，力爭洽談一個，引進一個，成功一個，見效一個。爭取讓每一個項目，在最短的時間里簽約，在最短的時間里投產，在最短的時間里見效。三要注重配合。招商引資工作是一項系統工程，涉及面廣，僅靠個別部門的力量是有限的。各有關單位要充分發揮各自優勢，強化全局觀念，增強主動意識，加強協作溝通。鄉鎮、部門可以單獨引進一個項目，也可以幾個鄉鎮、幾個部門，或者鄉鎮和部門聯合引進一個大項目，共同完成招商引資任務。

同志們，招商引資事關我縣發展的基礎和長遠，需要持之以恒，時刻不能懈怠。希望各級各部門能夠同心同力，提速增效，努力完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。

第四篇：在全市招商引資會議上的講話

在全市招商引資會議上的講話

(2010年1月18日)

新年伊始，我市就召開會議研究部署招商引資工作，充分說明了市委、市政府對招商引資工作的重視，充分體現了招商引資在各項工作中的重要位置。剛才，愛華市長總結了去年全市招商引資工作情況，對今年的工作作了部署，我完全贊成，希望大家結合實際，抓好落實，努力開創招商引資新局面。

過去的一年，面對金融危機的嚴重沖擊，市委、市政府見勢早、行動快、措施實，在十分困難的條件下，實現了經濟增速進入全省第一方陣、總量進入全省第二方陣的目標。取得這么好的成果，來之不易，其中重要的一條原因就是緊抓招商引資工作不放松，各級各部門在招商工作中很努力、很投入，采取了一系列有效措施，使得招商引資工作卓有成效，為保增長作出了積極貢獻。在此，我代表市委、市政府對大家在招商引資上所作出的努力和取得的成績，表示充分的肯定和衷心的感謝！下面，我就進一步做好招商引資工作，再強調幾點意見。

一、要把認識提得更高

宣城作為區位優勢明顯的欠發達地區，必須要走跨越

1發展之路。最近王三運省長來我市調研，對我市明確提出了“跨越崛起、富民強市”的目標要求。根據王省長的指示精神，市委、市政府進一步提升發展目標，以增速保持全省前列、總量在全省位置前移來定位發展，加大發展壓力，并初步考慮到2012年，全市財政收入超百億，固定資產投資過千億。要實現跨越崛起、富民強市，必須始終把擴大投入、招商引資放在重中之重，這絕不是短期的權宜之計，要作為一項長期而重要的舉措來堅持。近年來，我們在抓投入方面，始終堅持兩手抓、兩手都要強，取得了不錯的效果。今年中央宏觀調控政策的基本取向是“總體穩定、穩中有調”，這對我市仍然有機遇和利益的一面，但投資重點由抓開工調整為保在建，對新上項目控制更嚴了，對我們進一步擴大投資將產生一定影響。因此，鞏固經濟回升向好的勢頭，進一步加快發展，招商引資的責任更重大。

綜合各方面情況來看，今年經濟發展環境總體將好于去年，給我們擴大招商引資帶來了非常有利的機遇。但機遇面前人人平等，特別是在后危機時代，隨著經濟的復蘇，新一輪大發展的熱潮正在興起，地區間的競爭不斷加劇，而且把競爭的焦點放在了招商引資的比拼上，各地都在搶抓機遇，競相比政策、比環境，搶客商、爭項目，招商引資面臨的形勢將更為嚴峻。在這種形勢下，如果我們在思

想上還是存在畏難情緒，總認為招商引資是招商部門的事，與自己關系不大；在行動上還是抱手觀望，坐而論道，按部就班，那么，我市招商引資就很難繼續保持快速增長，如同逆水行舟，不進則退，慢進也是退。因此，各級各部門必須增強憂患意識，堅定不移地把招商引資作為經濟工作的主旋律，作為經濟社會發展的主抓手，作為各級干部建功立業的主戰場，持續不斷地抓，持之以恒地干，以非常之時必須有非常之舉的膽識，在復雜的形勢中搶得先機，在激烈的競爭中贏得主動，不斷掀起招商引資的新熱潮。

二、要把措施抓得更實

面對招商引資的新形勢新任務，必須拿出更加得力的措施、下更大的氣力。一方面，對近年來被實踐證明行之有效的制度和做法，要繼續堅持好、完善好，如分解任務、及時調度、考核督促、重獎激勵、駐點招商、外出推介、以商招商等等。同時，要開拓創新，認真總結以往的經驗教訓，學習借鑒外地先進經驗，不斷推出新舉措，切實提高招商的針對性和實效性。當前，要緊緊抓住皖江城市帶承接產業轉移示范區建設的機遇，善于借勢、造勢，主動作為，先行先試，利用一切可以利用的手段，多形式、全方位地推介、宣傳宣城，加強與長三角的全面對接。要積極推進“飛地”經濟，充分利用我市大量的荒崗地和未

利用地，堅持“不求所有、但求所在”，大力推動與長三角地區政府之間、園區之間以及與重點企業之間的合作。要進一步深化產業招商，著眼于產業集聚、結構提升，在選商補鏈上下功夫，圍繞主導產業的上下游產品產業鏈，有針對性地開展招商，把大招商與招大商結合起來，促進產業高端化集群式發展。在繼續狠抓工業項目的同時，進一步拓寬視野，力求在旅游業、現代服務業、社會事業、農業產業化等招商領域取得更大突破。要高度重視和認真做好項目工作，切實加強項目前期研究論證和包裝策劃，讓企業和投資者感興趣、愿意來。要堅持引資和引智并重，既要重視引資，又要積極引進技術、人才和理念，特別是要引進一批懂得現代企業管理、了解國際貿易規則、熟悉資本市場運作等方面的人才。

三、要把環境造得更優

環境建設永無止境。我們必須堅持不懈、與時俱進地抓好環境建設，千方百計營造和優化讓各類投資者動心的政策環境、放心的法制環境、順心的體制環境和舒心的工作生活環境，形成親商、富商、安商的良好氛圍。各地要進一步加快開發區和工業園區建設，擴大容量、提升功能，提高園區的產業承載能力和集聚配套能力。這里要特別注意集約用地，做到以項目定土地，以投入定面積，提高園區土地使用效率。要進一步加大閑置土地的盤活力度，促

使有存量土地的企業加快上項目。市開發區要加快“西擴”步伐，迅速形成一批項目用地，打造承接產業轉移的新載體。要深入、持久地開展軟環境建設活動，牢固確立“服務就是招商”的理念，繼續抓好行政審批改革，規范行政執法行為，結合政府機構改革，進一步優化機關運行機制，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦。要認真總結“民主考評百名科長活動”，決不能“一陣風”，切實做好推進延伸工作，不斷創新考評方式、完善考核體系，建立健全民主考評常態化機制。

四、要把保障搞得更好

實現招商引資新突破，必須加強領導，精心組織，搞好保障，形成合力，強勢推進。要繼續堅持領導帶頭、部門參與、全社會發動的格局不變，進一步濃厚招商引資氛圍。各級領導干部要做到對招商引資親歷親為，對項目洽談和建設過程中遇到的問題及時協調處理。要繼續嚴格考核，完善獎勵約束機制，對責任目標完成的部門和個人，給予獎勵，有對突出貢獻的予以重獎。要切實加強招商隊伍建設，把更多、更好的人才充實到招商一線，努力建設一支高素質、專業化的招商隊伍。要積極為招商工作創造寬松的環境，提供一切必要的支持，對開發區和招商部門急需人才，要探索靈活的用人機制，可以采用高薪聘用的辦法解決。要著力加強協調配合，各級各部門要增強大局

觀念，正確認識和處理自身利益與全局利益、條條管理與地方經濟、嚴格執法與熱情服務的關系，相互支持，努力形成招商引資的整體合力。

招商引資事關全局、事關長遠。我們要以更加奮發有為的精神狀態，鼓足干勁、再拼再搏，努力在攻堅克難中開創招商引資新局面，以招商引資的新業績推動我市經濟社會又好又快發展。

第五篇：在全市招商引資會議上的講話

在全市招商引資工作會議上的講話

易 佳 良

（2009年7月1日）

同志們：

今天，是建黨88周年紀念日。首先，謹讓我向在座各位黨員，并通過你們向全市各級黨組織、廣大黨務工作者及全體黨員致以節日的問候！剛才，黃陽同志通報了前階段招商引資情況，部署了下階段工作，兩個園區作了發言，有關市級領導站在全局的高度作了很好的講話，其中不乏真知灼見，請招商部門認真研究吸納，抓好貫徹落實。下面，我就全市的招商引資工作再講三點意見。

一、認識要更加到位

今年前一階段的招商工作，大家作出了巨大努力，在引進項目數量、實現到位資金、重大項目投產等方面取得了新的成績。但客觀地講，還存在氛圍不濃厚、發展不平衡、成效不明顯等問題。這些問題的產生原因是多方面的，但我認為主要根源在于思想認識。對于當前發展而言，招商引資是推動經濟發展的“第一菜單”，是增強發展后勁的主要動力，是拉動投資增長的重要途徑，這一認識絕對不能有絲毫的動搖。

一是要正確認識招商引資與宏觀形勢的關系。當前，1我市招商引資工作壓力越來越大，不少同志把原因歸結為受國際金融危機的影響，也有人認為這是由于政策不夠優惠。這些認識有一定道理，但從更深層次來分析,都有失片面。不可否認，金融危機一定程度上導致了社會投資積極性降低，但我們更應該辯證地看到，這場危機也加快了發達國家、發達地區制造產業的轉移，促進了各類資源和要素的重組。而對于政策問題，我們的態度一直十分明確，只要是好的項目，都可以一事一議，具體來談。而且一些重大項目都是采取這種方式引進的。所以說，形勢與政策不是主要原因。為什么面對同樣的形勢，有的地方招商引資卻取得了顯著成效？這說明我們招商引資的工作做得還不夠，捕捉機遇的能力還有所欠缺。滄海橫流，方顯英雄本色。我們只有善于在逆勢中搶抓機遇，儲備項目，才能為新一輪發展夯實基礎，蓄足能量。

二是要正確認識招商引資與區位優勢的關系。區位是招商引資競爭中的重要因素，但絕不是唯一條件。與寧鄉、望城相比，我們在區位上不占優勢，但他們抓招商的那種鉆勁和韌勁，更值得我們學習借鑒。從全市范圍來看，一些區位并不占優的鄉鎮，今年的招商引資工作卻做得風生水起，有聲有色。由此可見，區位不是招商成敗的決定因素，搞好招商引資工作的關鍵還在于人，在于我們干部的主觀努力。沒有區位優勢，我們就要想

辦法創造條件來彌補不足，就要用親商富商的誠意來打動對方，就要靠一種堅持不懈的毅力來推動工作。我們也應該看到，隨著四個收費站的取消，大瀏、瀏澧、長瀏高速的相繼開工建設，瀏陽的區位正在逐步提升，廣大客商投資瀏陽的信心將更足。下半年，我們還要著重考慮實施“飛地招商”的戰略，無論哪個鄉鎮引進項目，都可以按產業類別放在園區，計算招商任務，分享財稅收入，以實現全市范圍內的區位平等。

三是要正確認識招商引資與財源建設的關系。前一階段，我市財稅促收的壓力較大，大家的主要精力都放在了實現“時間過半、任務過半”的這個目標上，在招商引資上投入的精力不多。有的干部甚至認為招商引資周期較長、見效較慢，不愿意投入大量精力。這是一種短視的行為。因為沒有新的企業、新的項目，稅收就是無源之水、無本之木。簡而言之，抓招商就是抓根本，引項目就是引稅源。全市各級特別是各鄉鎮要統籌兼顧推進工作，把招商引資作為貫徹中央“保增長、擴內需、調結構”的關鍵之舉，作為加強財源建設的重要途徑，放在心上、抓在手中、落到實處。

二、重點要更加突出

一是抓全面更要抓重點。在招商引資競爭非常激烈的今天，我們既要充分利用各種關系、各種渠道，廣泛搜集招商情報信息，以高度的責任心對搜集的信息去鉆、去盯、去落實，更要突出重點，有的放矢。在引資區域上，要突出長株潭、長三角、珠三角等重點區域，以有意外遷的企業為主要對象，派出小分隊，實施上門跟蹤，認真搞好對接。在引資結構上，要突出重大基礎設施和工業招商，圍繞我市工業新城建設引進戰略投資者，圍繞完善生物醫藥、機械制造等產業鏈條引進優質企業。在引資載體上，要進一步突出工業新城、工業小區在招商引資中的主陣地作用，推進工業向園區集中、產業向園區集聚、企業向園區集結。

二是抓簽約更要抓落戶。項目簽約只是完成了招商工作的第一步，項目的落地投產達效才意味著招商的成功。我們現有不少項目，簽約很久了，卻遲遲落不了戶。這既有投資方的原因，也有我們工作不主動、跟進不及時、服務不到位的原因。因此，要成立專門班子，明確責任領導，排出時間進度，對有開工條件，但未能落地投產的項目進行深入分析，找出原因，幫助推動項目的盡快開工建設，實現早日投產。

三是抓招商更要抓安商。企業和項目引得進，還要留得住，辦得好。要積極開展“兩幫兩促”活動，幫助已落戶的企業解決實際困難，為企業發展創造良好的環境，讓這些引進企業發展壯大、茁壯成長，甚至增加投資、擴大規模。要在幫助企業加快發展的同時，引導企業通過引進戰略同盟、完善產業鏈等方式進行自主招商，加快實現由政府招商向企業招商的轉變，發揮企業在招商引資中的積極作用。

四是抓數量更要重質量。完成招商任務固然重要，但確保引資質量更為重要。要根據產業布局規劃和“兩型社會”建設的要求，建立完善的項目篩選評估制度，大力提高產業準入的技術標準和環保標準，堅決杜絕污染高、能耗大、效益低的項目進入瀏陽。要通過引進一批投資規模大、帶動能力強、技術含量高的優質項目和企業，優化產業結構，轉變增長方式，提升發展水平。

三、措施要更加有力

一是要加強領導，責任上肩。下半年，要集中一個季度時間，認真篩選招商信息，切實搞好項目包裝，進行有目的、大規模的招商活動，招商部門要盡快拿出具體操作方案。要進一步健全簽約項目領導聯系機制，明確相關責任，加強項目跟蹤。要進一步落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，實行重點項目定期調度，重大項目隨時調度。市級領導要積極參與、主動牽頭，各單位要積極作為、全力配合，要將優質服務貫穿于項目簽約、項目落地、項目投產的全過程。

二是要健全機制，強化考核。要創新招商引資工作機制，提高項目包裝策劃水平，探索招商引資方式方法，切實提升招商引資工作水平。要繼續完善招商引資考核機制，從經濟利益和干部使用上形成導向，在繼續實行

招商引資獎勵政策的同時，把招商引資的成效與干部提拔掛鉤。對為招商引資作出重大貢獻的干部，不僅要重獎，而且還要重用。

三是要優化環境，提高效能。進一步優化招商引資環境，樹立“讓步”是為了“進步”的理念，只要是能促進瀏陽發展的重大優質項目，都可以啟動一事一議程序，在現有政策的基礎上再作研究。要有“你投資我鋪路”的膽量、“你賺錢我保護”的氣量、“你有難題我幫助”的度量、“你發財我發展”的雅量，努力營造高效的政務環境、誠信的市場環境、公正的法治環境，真正實現政府、企業、社會等多方共贏的良好局面。對于服務態度不優、故意拖延審批甚至索拿卡要等破壞招商環境的人和事，發現一起查處一起，決不姑息手軟。

同志們，招商引資工作事關全局，意義重大。各級各部門和廣大干部群眾，要以本次會議為契機，進一步提高認識，強化措施，狠抓落實，迅速在全市掀起招商引資的新高潮，為推動我市科學跨越、實現“兩個富裕”作出新的更大貢獻。