第一篇：在全市“三夏”工作動員會議上的講話

同志們：

市委、市政府召開的這次“三夏”工作動員會議是一次十分重要的會議。這次會議的主要任務是：正確分析當前農業生產面臨形勢，部署落實當前“三夏”工作，動員全市廣大干部群眾統一思想，堅定信心，精心組織，認真準備，以積極的姿態、務實的作風、踏實的工作來抓好今年的“三夏”工作，為完成全年農業生產任務奠定基礎。剛才，6個部門結合本部門實際，就如何搞好今年“三夏”工作分別談了很好的意見，我完全同意。下面，我講三個方面的意見。最后，市委*書記還要作重要講話。

一、認清形勢，統一認識，切實增強搞好“三夏”工作的責任感

今年的“三夏”工作即將全面展開，究竟以怎樣的姿態來對待當前的“三夏”工作？這不僅關系到今年“三夏”工作能否圓滿完成，而且關系到今年農業生產任務能否全面落實，進而關系到農業增效、農民增收目標能否如期實現。因此，當前，很有必要進一步統一各級的思想認識。只有這樣，才能真正形成合力，從根本上解決目前農業面臨的熱點、難點問題，抓住重點，采取措施，明確責任，全力以赴搞好今年的“三夏”工作。

1、必須認清今年“三夏”工作面臨的新情況，增強決策指揮的準確性。今年的“三夏”工作不同于往年，面臨許多新情況、新問題。從總體上來看，農業發展進入新的歷史階段，人們的思想認識、目標定位、工作方法還沒有與形勢發展的要求相吻合，影響到各項工作的落實，難以更好地調動和發揮廣大農民群眾的生產積極性。從具體來看，也存在著不少值得各級高度重視的問題。一是夏熟減產減收，秋熟生產壓力很大。今年全市實種三麥40萬畝，可收面積只有30萬畝，預計單產175公斤左右，總產0.5億公斤左右。要完成今年全年糧食生產任務，秋熟總產必須確保4.5億公斤以上。即使種足76萬畝水稻，全市平均單產還必須保證超過600公斤。雖然，我市水稻單產歷史上曾4次超過600公斤，但當時是在糧價較高、效益較好、農民群眾生產積極性相對高漲情況下奪取的，在目前這種農業生產大環境、大氣候下，奪取水稻高產，不做過細工作是很難實現的。二是實施以秋補夏，思想物質基礎不牢。盡管市政府早在2月初就召開春耕備耕會議，部署落實秋超各項準備。應該說會議之后有成效，但是成效不是十分明顯。問題是發動過后缺少過細的組織落實工作，鎮與鎮之間、村與村之間工作極不平衡。就新技術推廣來說，水稻機直播是被實踐證明了的省工省本高產技術，不少群眾尤其是種糧大戶也有這個積極性，但實際落實并不理想。據統計，今年水稻機直播試點僅16個鎮，面積也只有幾千畝。這反映了今年以秋補夏的思想物質基礎并不是很牢固。三是春季雨水偏少，河水污染相當嚴重。水質條件惡化，無論對于水稻生產，還是發展經濟作物，都是嚴重的威脅。對于這些新情況、新問題，需要我們各級領導超前筑缺、牽頭協調，需要職能部門過細工作、抓好落實。

2、必須看到今年“三夏”工作存在的有利條件，增強戰勝困難的自信性。搞好今年“三夏”工作，我們決不能樂觀，但更不能悲觀。任何事物都是一分為二的。今年“三夏”工作雖有不利的一面，同時也有有利的一面。一是農民增收意識日趨強烈。反映在：農業結構調整穩步推進。冬作設施農業范圍拓展，面積擴大。去冬今春累計發展大棚設施栽培3.2萬畝，與去年同比增長27%。套播油菜大面積推廣，縮麥擴草力度加大，已成為農民群眾增肥改土、增產增收的一條新路。另外，透過現象看本質，從夏熟生產狀況，可以看出農民群眾已開始覺醒，市場意識、效益意識已日益增強。二是農民收入保持相對穩定。今年全市工業經濟發展形勢較好，1—4月，全市完成工業產值168.34億元，銷售收入145.14億元，實現利稅8.92億元，其中利潤3.51億元，同比分別增長13.6%、13.1%、10.3%、13.5%。加上農業結構調整、發展第三產業，除少數純農戶、缺勞力戶外，絕大多數農戶收入保持相對穩定或略有增長。三是為農服務隊伍精神狀態總體穩定。盡管今年面臨市、鎮兩級機構改革，農技、農機、多管、水利等條線廣大農業工作者，思想穩定，精神飽滿，愛崗敬業。5月10日，我參加了市農業局召開的水稻育秧現場會議，看了**鎮的水稻育秧現場后深受感動。**鎮水稻育秧現場，可以說是全市推行聯產承包責任制以來，質量水平最高的一年。這除了鎮黨委、政府領導思想重視之外，也說明了鎮農技站工作扎實，勵精圖治。從**可以看到全市，從農技部門可以看到農口等其他部門。四是季節矛盾并不十分突出。由于氣候、肥料等多種因素，今年三麥、油菜成熟期提前，預計5月25日以后，就可以開鐮收割。加上現在農機保有量充足，搶收進度較快；水稻栽插花工減少，夏收夏種季節矛盾、勞力矛盾將大大減輕。五是糧食價格已呈上揚趨勢。現在，市場麥價每50公斤達42元，稻價每50公斤95元，與去年同比分別增15%、5%。市場糧價提高，有利于激發農民群眾生產積極性。此外，水稻生產不同于三麥生產，農民群眾即使不考慮效益，就是光考慮到吃飯，從自身來講，還是想把水稻生產搞好的。因此，只要我們因勢利導，有的放矢，認真組織，扎實工作，奪取今年“三夏”工作全面勝利是完全有希望、有把握的。對此，大家一定要振奮精神，鼓舞士氣，堅定信心。

3、必須認識搞好今年“三夏”工作的重要意義，增強開拓創新的主動性。搞好今年“三夏”工作至關重要。一是完成農業生產任務的需要。市人大十二屆四次會議通過了今年全市國民經濟發展各項目標任務，其中一項就是要求確保完成糧食總產5億公斤。這是市政府向全體人民代表和全市人民作出的承諾。這項工作已經落實我們大家身上，我們有責任、有義務把它完成。現在夏熟減產已成定局，秋熟如果再減產，總產難以確保，任務就會落空，作為我們分管農業的領導、農口部門負責人是有責任的，到時也無法向全市人民交代。二是實現農民增收的需要。實現農民增收需要利用各種途徑，采取多種辦法來解決。作為農業內部來看，最直接、最關鍵的是兩條：其一搞好生產；其二加快結構調整。搞好“三夏”工作，既是為了糧食生產，同時也是為了促進結構調整。因為農業結構調整是以糧食安全為前提的。“三夏”是農業生產的關鍵階段，如果我們不注意把抓服務、組織等政府應該而且必須抓好的具體工作做好，那么勢必影響到今年的糧食生產，影響到今后的結構調整，最后影響到農民增收目標的實現。三是適應糧食流通體制改革的需要。放開糧食市場后迫使糧食生產者千方百計采用先進技術，提高產品質量，提高勞動效率，降低單位成本開支，增強市場競爭優勢。放開糧食市場，是促進糧食流通的重要舉措，也是我國加入世貿組織的必然選擇，更是促進我們糧食生產的難得機遇。誰把握了機遇，誰就爭取了主動。為了搶抓主動，當前，我們必須按改革的要求、改革的精神，組織指揮今年的“三夏”工作，逐步在實踐中摸索成功經驗，以適應改革的需要。四是確保農村穩定的需要。雖然農業生產尤其是糧食生產在國民經濟中所占比重較小，但它事關養殖業的穩定發展，事關食品加工工業的穩定發展，事關人們的吃飯問題，始終輕視不得，絲毫放松不得。因此，無論從哪個角度、哪種意義上講，搞好“三夏”工作十分重要，非常必要。大家不能簡單地從催收催種的角度理解“三夏”工作，而是要從“農業增效、農民增收、農村穩定”的全局來認識“三夏”工作，進一步增強工作責任性和創造性。圍繞“夏熟減產，秋熟怎么辦？上半年不行，下半年怎么辦？糧食生產不行，多種經營怎么辦？”開展討論，尋求對策，自加壓力，自覺地把今年“三夏”工作抓緊抓好。

二、明確要求，把握關鍵，牢牢抓住搞好“三夏”工作的側重點

“三夏”工作是全年農業生產中承上啟下的重要工作，也是當前農村的中心工作。各級、各涉農部門應該以高度負責的精神，按照全市總體部署與要求，一環一環抓緊，一項一項落實。

今年全市“三夏”工作總的要求是：圍繞全年農業工作目標任務，立足農業增效、農民增收，以抗災的思想，做好“三夏”工作各項準備；以增收的精神，落實“三夏”工作主要措施；以全局的觀念，處理“三夏”工作各類問題；以求實的作風，強化“三夏”工作組織領導，使今年的“三夏”工作在思想認識上、工作安排上、措施落實上有新的提高。重點做到“四個確保”：

1、抓突擊搶收，確保顆粒歸倉。各地要集中精力，認真組織，短期突擊，切實防止三種傾向。一是思想要重視，防止不管不問。今年三麥種植面積少，而全市農機保有量又足，按照常理來說，三麥搶收不成問題。但也要防止由此而產生的麻痹思想，放松對三麥搶收的組織，造成不必要的經濟損失。各地還是要發揚過去好的傳統、好的做法，集中機械，統一指揮，合理調度，定額作業，短期突擊。二是工作要到位，嚴禁秸稈焚燒。今年全市有一部分田塊三麥播種下去后一直沒有管理，三麥長勢差，有些田塊草比麥多、草比麥高，基本接近絕收。弄不好有些農戶會放棄收割，甚至有部分群眾會放火焚燒。各地要認真做好工作，采取疏與堵相結合的辦法，動員和引導農戶把三麥搶收上來，禁止麥田焚燒。在這個問題上，還是要強調實行地方行政負責，一級抓一級。市政府要求有關部門要配合有關鄉鎮直接抓好**機場、**高速公路和鐵路、**國道、**省道、**線、**線和**周圍規定范圍內禁止焚燒三麥秸稈工作。面上各鎮也要和重點地區一樣，落實責任，采取措施，確保禁燒的工作到位。會后，市政府將出臺這方面的具體意見，組織力量進行督查。各地要及時做好農民群眾的宣傳教育工作，特別要做好廣大農機手的思想工作，大力推廣機械反施滅茬，適當降低農機作業收費價格，吸引原本放棄收割的農戶及時收割，通過增加作業量來提高效益。三是幫扶要落實，防止大戶受損。搶收矛盾最突出的是種糧大戶。盡管今年有些種糧大戶三麥種植面積有所減少，各地還是要做好工作，把幫助種糧大戶搶收等工作作為份內事，在機械調度、資金扶持等工作安排上盡量優先考慮到種糧大戶，防止種糧大戶延誤搶收時機而遭受損失。

2、抓夏種基礎，確保以秋補夏。圍繞秋熟超產和農民增收，重點解決三個方面的問題：一是種足面積，保總產促增收。對于大多數農戶來講，在水稻生產上不可能出現大的拋荒，但也不排除一些缺勞力戶、經濟富裕戶有拋荒的可能。各地要逐村排查，并盡量做好土地流轉工作，保證大田不出現拋荒。二是提高質量，攻單產促增收。第一，要優化水稻品種和茬口布局，加強統一供種，加快品種更新，同時在茬口安排上適當安排一些早熟中粳品種，與市場銷售相銜接，為發展冬作農業爭取主動。第二，要培育適令壯秧。從基礎抓起，從小秧落谷抓起，根據不同的育秧方式，根據不同的水稻品種，農技部門要加強技術指導，確保播期適時，播量適宜。第三，要堅持適度早栽。有效避免用水矛盾，早栽早熟，有利于為發展冬作農業敞開前門。第四，要注意規格質量。不論哪種栽播方式，都要把質量放在首位。要動員農民施足基肥，搞好秸稈還田。根據品種特性、栽播方式，合理確定栽播密度。第五，領導負責，措施得力，及時防范污染事故發生。三是依靠科技，搞降本促增收。關鍵是要加大新技術推廣力度。今年在鞏固水稻拋秧的基礎上，重點是要把水稻機械直播試點工作搞好。過去在水稻拋秧、肥床旱育等新技術推廣上，我們有些分管領導、農技站站長思想不夠統一，認為這個不行，那個不好。到底是新技術不行，還是你思想不通？為什么人家搞得很好，而你搞不上去？大家要深刻反思一下，不要埋怨，要多做工作，敢于工作。大家思考一下，如果我們分管領導、農技站長思想解放不了，如何去組織和動員農戶實現技術更新？如何爭取黨委、政府主要領導的支持？技術不更新，生產效率如何提高？希望今年各地在推廣水稻機械直播試點上形成共識。首先，要組織多點試驗示范。原則上，各鎮都要搞。有條件的鎮，村村都要搞。每個鎮集中試點面積不少于100畝。其次，要組織豐產示范競賽。重點是要求搞好黨政“一把手”工程。對于黨政“一把手”工程，基層有些同志向我反映，認為這是搞形式。至于是不是形式，關鍵在于你怎么看，怎么搞。試問？一個領導連豐產示范方都不愿搞或者搞不好，如何談得上重視農業、關心農業、支持農業；如果我們分管領導和農口職能部門連豐產示范方都落實不了或搞得不好，我們的工作是不是盡責盡力。市委、市政府態度很明確，在黨政“一把手”工程建設上，不要你們在硬件上作過多投入，關鍵要提高組織化程度，在新技術推廣上做文章、求突破。今年，所有的黨政“一把手”工程，原則上都要搞水稻機械直播。這是一項硬任務，請各鎮分管領導會同農技、農機站抓緊落實。6月下旬，市政府將組織力量，全面開展檢查評比。如果今年水稻機械直播試點還不能在全市范圍內推開，作為我們分管領導和農技、農機部門是有責任的。

3、抓夏糧收購，確保正常秩序。糧食收購是一項政策性強，影響面廣，涉及到廣大農民利益的大事。各地要高度重視，認真對待。市糧食部門要有兩手打算，做好各種準備。一是必須認真執行現行政策。按規定加快陳化糧食有序銷售，促進騰倉換容，加快資金回籠。加強協調，及早落實好糧食收購資金，保證不誤收購，不向農民打白條。按照市場價格和質量標準，組織基層糧管所敞開收購夏糧。積極幫助種糧大戶，搞好委托銷售，堅持讓利于農。加強對有收購行為能力的糧食加工、飼料加工等企業的管理，維護正常的收購秩序。二是必須及早做好市場放開準備。放開糧食市場是大勢所趨，只是時間遲早問題。按照“一取消、二放開、三確保、四調整”的原則（取消定購，放開市場、放開價格，確保糧食安全、確保糧食總量不減、確保扶持政策穩定，調整糧食收購資金存兌模式、調整糧食經營管理、調整糧食產業結構、調整糧食部門現有職工關系），市糧食部門要積極借鑒浙江等地成功經驗，對照國家和省有關政策，先行制定糧改方案，做到未雨綢繆。三是必須有計劃推進產權經營制度改革。根據政策性與經營性相分開的原則，加快企業改制改組步伐；按照市場運作的辦法，有效推進糧食產業化經營進程。

4、抓多種經營，確保農民增收。圍繞農民增收目標，各地要搶抓主動，立足促進農業結構調整，加快發展多種經營，在全面實施以秋補夏的同時，認真組織開展以副補糧活動，確保實現農民增收目標。一是必須切實抓好多種經營生產。要切實加強在田經濟作物管理。認真落實夏播經濟作物的布局，特別是要抓好伏期蔬菜、瓜果生產。注意夏季動物防疫工作，防止突發性疫病傳染，確保畜牧安全生產。積極做好春繭收購工作。繭絲綢總公司改制后，蠶繭收購的職能已劃歸新組建的公司。新公司要切實承擔起職能，按政策規定敞開收購春繭，真正讓蠶農滿意，同時又使企業得到發展。二是必須加強對農業結構調整規劃引導。針對土地流轉難的問題，從秋熟茬口安排抓起，通過成立土地流轉站或實行反租倒包、土地入股、土地租賃等多種形式，有效促進土地的合理流轉，使出讓土地的農戶通過土地流轉獲得固定收入；讓受讓土地的農戶通過土地流轉，進一步擴大生產規模，提高經濟效益。針對缺技術、缺信息和銷售難的問題，引導農戶按照“自愿、互惠、互利”原則，成立農業專業合作組織，走自我發展、自我開拓之路。在這方面，各地要象**鎮學習。今年，**鎮黨委、政府做了大量深入細致的思想發動工作，將全鎮1畝以上葡萄種植戶組織起來，由能人牽頭，成立葡萄專業合作社。目前，各項工作已準備就緒。該鎮計劃通過幾年努力，將葡萄種植面積擴大到1萬畝以上。總之，各地要針對當前農業結構調整過程中需要解決的問題，分門別類進行指導、引導，妥善予以處理。三是必須繼續抓好技術培訓。按照“缺什么、補什么，急需什么、解決什么”的原則，利用各種途徑，采取多種方式，深入開展各類實用技術培訓，進一步提高專業大戶、科技示范戶的技術水平。

三、精心組織，加強領導，努力爭取今年“三夏”工作的新勝利

“三夏”工作具有突擊性，需要精心組織，加強領導，搞好協調，充分調動和發揮廣大干部群眾的積極性，這樣才能從根本上奪取“三夏”工作的全面勝利。今年“三夏”工作在強化組織領導上，要求各地、各部門做到三點：

1、周密部署，在各項準備工作上求到位。一是立足抗災，做好防范準備。一方面，要認真抓好防汛防旱工作，進一步搞好思想發動，明確內部分工，抓好崗位責任制的落實，備足備好防汛抗旱物資，調整與完善防汛抗旱預案，抓緊水利工程掃尾，組織好防汛抗旱應急隊伍；市防汛指揮部近階段正在全市三個重點地區落實汛期可能發生問題的應急措施。面上的問題，各鎮按責任范圍，于6月15日前全部落實到位，確保萬無一失。水利上，還有一個問題，趁各位分管農業領導、水利站長在這里，我講一下，就是關于水利工程水費由事業性收費改為經營性收費問題。這里強調三點：首先，工程水費是國家規定應收的費，而且絕大部分要交到省、市用于全省性、全市性工程建設和工程管理。其次，因稅費改革的需要，水利工程水費今后由行政行為收交改為經營性收交。再次，隨著勞動積累逐步取消，收足工程水費則是充實水利工程建設經費的主要來源。所以，大家要轉變認識，不要認為農村稅費改革后水利工程收費不要了，而是要進一步加強征收力度。二是通力協作，做好物質準備。及時組織好機械，繼續搞好肥料、農藥等農資組織供應，加強農資、農機市場經營秩序整頓，進一步深入搞好新技術尤其是水稻直播技術的技術培訓、現場指導。三是加強宣傳，做好思想準備。結合全市“三夏”工作動員會議精神貫徹，通過“三夏”動員會議、突擊搶收廣播會議等，向廣大農村基層干部群眾大力宣傳搞好“三夏”工作的重要作用，宣傳糧食市場走勢，宣傳今年夏種必須抓好的關鍵環節，進一步激發廣大干部群眾搞好今年“三夏”工作的熱情。

2、加強領導，在提高組織程度上求突破。以往實踐充分證明，搞好“三夏”工作，很重要的一點是：在于如何提高組織化程度。今年情況不同于往年，形勢更為嚴峻，問題更為復雜，更需要加強領導，千方百計提高“三夏”工作的組織化程度。一是工作要巧安排。夏收、夏種、夏購中迫切需要解決什么，需要防止些什么，哪個部門負責，哪個部門配合，都要通過認真制定“三夏”工作小段計劃，進一步明確各階段、各部門的主要任務，便于逐段對照、逐段考核。二是精力要早集中。搞好“三夏”工作，作為我們各級分管領導、各涉農部門責無旁貸、義不容辭。今年“三夏”工作搞得好不好，很大程度與我們工作好壞有關。因此，大家一定要集中思想、集中精力，真正撲下身子，多做一些組織工作，多解決一些具體問題，多加強一些檢查督促。特別是我們各鎮分管領導更要集中精力。年老的同志要切實克服“船到碼頭、車到站”的思想，再接再厲；年輕的同志要虛心向年老的同志學習，理清工作思路，抓住工作重點，開拓進取。農口各職能部門更要強化責任，堅決杜絕“等待機構改革，思想混亂、人心渙散”的狀況，把思想高度統一到搞好當前“三夏”上來，統一到搞好為農服務工作上來。三是督查要常展開。一方面，請各專職副片長在今年“三夏”工作關鍵階段，加強對各鎮工作檢查督促。另一方面，市將抽調農口部門負責同志，圍繞夏收、夏種、夏購各個階段主要任務，全面深入開展督查。各地要充分發揮蹲點干部的作用，切實做好上情下達、下情上傳、檢查督促、溝通協調等工作。

3、加強配合，在部門通力協作上求實效。加強為農服務，提高服務質量，是確保“三夏”工作順利進行的重要保證。各涉農及相關部門一定要緊緊圍繞“三夏”中心工作，抓住重點，創造性地開展工作。農技部門要加強對夏收夏種的工作指導，重點在新技術尤其是水稻機械直播試點推廣工作落實上求實效。農機部門要繼續深入開展農機優質服務活動，通過認真組織，使這項活動創出特色；同時，要會同市環保、農業(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)、公安等部門在禁止秸稈焚燒工作上求實效。水利部門要認真抓好防汛抗旱工作。糧食部門要適應新情況、新形勢，按照放開糧食市場的準備，在組織好夏糧收購上求實效。多種經營管理部門要繼續加強在田經濟作物管理，同時在搞好下半年農業結構調整規劃引導上求實效。供銷部門要加強農資組織供應，會同農業、工商、公安、技監等部門，在規范農資市場經營秩序上求實效。全市各部門也要積極支持“三夏”工作，自覺服從、服務于“三夏”。

同志們，搞好“三夏”工作是擺在我們目前的迫切任務。我相信：只要大家思想保持高度一致，群策群力，作風上務實，行動上抓緊，措施上過硬，今年全市的“三夏”工作一定能夠奪取新的勝利。

第二篇：書記在三夏工作動員會上的講話

書記在三夏工作動員會上的講話

同志們：

今天召開的這次“三夏”工作動員會是一次非常重要的會議。好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn這次會議的主要任務是：貫徹集團公司和縣委、縣政府的總體要求，安排部署當前“三夏”安全用電工作，動員全局干部職工統一思想，堅定信心，精心組織，認真準備，以積極的姿態、務實的作風、扎實的工作來抓好今年“三夏”安全用電工作，為完成全縣農業生產任務和縣局各項經營指標奠定基礎。剛才，田宗倉、景衛華兩位副局長分別具體安排了今年的防汛抗災、安全生產月活動及“三夏”安全用電工作。2個部門就如何搞好“三夏”工作也做了表態發言，我完全贊成。

今年的“三夏”農忙工作既是全縣農業經濟生活的大事，也是我局實施精細化、規范化管理和謀求企業發展的一項重要工作任務。“三夏”工作頭緒多，時間緊，任務重，我們一定要高度重視，提高思想認識，明確工作目標，認真履行職責，加大工作力度，積極參與，克服困難，努力把各項措施落到實處，確保“三夏”安全用電工作順利開展。下面，我圍繞搞好“三夏”工作講幾點意見：

一、加強領導，落實責任。要在縣局的統一領導下，堅持分管領導分口主抓，各部門分工負責的工作機制，切實抓好“三夏”安全用電和優質服務工作。按照“一崗雙責”的要求，把“三夏”工作與安全生產月活動、防汛抗災等工作有機結合起來，針對重點、難點問題，部門負責人要切實負起責任，主動深入現場,深入田間地頭，研究制定措施及時加以解決。一是工作要巧安排。夏收、夏種中安全用電工作迫切需要我們解決什么，防止些什么，哪個部門負責人、哪個部門配合，都要通過制定“三夏”計劃和措施，來進一步明確。二是精力要集中。搞好今年“三夏”安全用電工作，直接關系到我們鳳翔局今年的經營指標任務能否順利完成。因此，大家一定要集中思想，集中措施，真正撲下身子，多做一些組織措施，多解決一些實際問題，多加強一些監督檢查，特別是基層站所的負責同志一定要把思想高度統一到搞好“三夏”期間的安全供電、優質服務上來，加強對工作的細致檢查，堅決杜絕走形式、走過場等應付現象的發生，保質保量地完成各項工作任務。

二、密切配合，齊抓共管。各部門一定要緊緊圍繞“三夏”中心工作，抓住安全管理、優質服務這兩個關鍵環節，從各自工作實際出發，既分工負責，嚴格把關，又要加強團結，密切配合，協調服務，為全局搞好“三夏”各項工作大開綠燈，提供方便。供電所要專門制定方案，抽調業務技術骨干組成“三夏”工作搶修隊，深入一線，積極開展優質服務，方便群眾用電。保線站要對各自管轄的10kv線路設備開展一次認真檢查巡視，及時處理缺陷，盡量減少停電檢修次數和大面積停電事故的發生，確保“三夏”正常供電。變電站要加強值班，嚴格遵守值班紀律，及時監測負荷，盡量減少拉閘限電次數和時間，確保全局增供擴銷。主管科室要各負其責，密切配合，充分發揮職能作用，加大檢查監督力度，切實開展好各項工作。

三、強化措施，落實安全生產責任制。安全生產始終是我們電力企業的首要工作，也是謀求經濟效益最大化的前提條件。“三夏”期間，在安全生產工作中，各部門要切實負起責任，按照工作側重點，全力以赴抓好各項安全措施落實，各級人員要從思想上深刻認識到安全責任重于泰山的重要性，增強工作責任感和使命感，嚴格執行安全生產責任制和縣局相關管理制度，認真履行崗位職責，以“嚴、細、實、快、勤”五字方針來要求自己，勤于深入基層，深入現場，善于發現問題和解決問題，從嚴管理，從嚴要求，層層落實安全責任制。特別是在安全專項整治工作中，要扎扎實實制定方案，嚴抓管理，絕不能走過場，敷衍了事。尤其是各基層供電所要積極抓好村組麥場臨時用電和抗旱線路設備的架設、安裝工作，對哪些不合格的電線、閘刀和私拉亂接的電器設備，一經發現，堅決予以取締。同時，要結合實際，安排好每個麥場用電安全管理員，明確任務，落實責任。搶修服務隊要深入田間麥場巡回服務，檢查用電線路設備，決不放過一個安全漏洞和死角，決不放過一個人為疏忽的苗頭，消除和減少事故隱患，力爭把不安全事故消滅在萌芽狀態。一旦發生事故，要及時向縣局匯報，妥善處理。

四、轉變作風，搞好優質服務。提高優質服務水平是確保“三夏”工作順利開展的重要保證，也是塑造鳳翔電力局嶄新形象的具體體現。各部門、每個干部職工一定要站在這個政治高度充分認識搞好優質服務的重要意義，切實轉變思想觀念，轉變工作作風，改進服務水平，認真分析和查找供電服務管理中存在的問題，針對工作中的薄弱環節，制定措施，狠抓落實，切實提高優質服務質量，努力踐行“供電服務十項承諾”。各基層站所要不斷加強制度管理，嚴格服務監督，完善供電服務和電力營銷指標體系，增強服務意識和服務理念。“三夏”期間，各站所要把安全供電

和優質服務工作有機結合起來，以精神文明建設和行風建設為載體，完善服務標準，規范服務行為，簡化工作程序，切實做到一個電話、隨叫隨到，急群眾之所急，解決群眾之所難，盡心盡職使群眾滿意、社會認可和政府放心，堅決抵制“吃、拿、卡、要”等行業不正之風，為塑造鳳翔電力新形象奠定良好基礎。

同志們，搞好“三夏”工作是當前擺在我們面前的迫切任務，我相信：只要大家思想高度一致，群策群力，作風務實，行動抓緊，措施過硬，今年的“三夏”安全用電工作一定能夠取得圓滿勝利！

第三篇：在全縣招商引資工作動員會議上的講話

在全縣招商引資“百日會戰”動員會議上的講話

（2010年4月12日）

同志們：

在全縣上下加快拼搏趕超、爭先進位的關鍵時刻，縣委、縣政府決定，在全縣上下深入開展招商引資“百日會戰”活動，主要任務就是要進一步凸顯招商引資重中之重的位置，大打一場招商引資攻堅戰，切實把各級干部推向招商引資的主戰場，迅速掀起招商引資的新熱潮，務求招商引資取得新突破。可以說，今天的會議既是“百日會戰”活動的部署會，也是“百日會戰”活動的誓師動員會。以上，劉峰書記宣讀了《招商引資“百日會戰”活動實施意見》，縣經濟開發區、河流鎮、瑞鑫集團等七個單位負責同志做了表態發言，大家的發言目標明確，思路清晰，措施得力，狀態很好，充分表現出務求必勝的決心和信心，破釜沉舟的勇氣和志氣，陽信目前就需要這種狀態，這是一種奮力有為、奮發向上的精神狀態，是一種敢于負責、敢于承擔的精神狀態，是一種迎難而上、克難奮進的精神狀態。希望各級各部門認真學習，會后立即行動起來，迅速研究措施，抓好落實。下面，就深入開展招商引資“百日會戰”活動，講三點意見。

一、為什么要開展招商引資“百日會戰”活動，主要目的就是在全縣上下形成一種共識：目前，陽信招商引資工作面臨的形勢異常嚴峻，任務非常繁重，要在低谷中奮力趕超、從洼地中快速崛起，根本之策就是要聚萬眾之力強勢推進招商引資近年來，全縣上下切實把招商引資作為拼搏趕超、爭先進位的關鍵環節來抓，加強領導，營造環境，打造平臺，招商引資工作取得了顯著成效，落戶了一批重大項目，有力推動了全縣經濟社會又好又快發展。但我們更要清醒地看到，招商引資工作仍然是全縣最薄弱的環節，去年我縣各項工作均取得了新突破，得到了市委、市政府的充分肯定、群眾的認可，唯有招商引資工作成績很不理想，市認定額為6億元，僅僅完成市任務的一半，和兄弟縣區相比，更是差距明顯，無棣縣完成23億元，沾化縣完成19億元，惠民縣完成6.8億元。年初縣“兩會”上提出今年GDP要增長19.7%，地方財政收入增長17%，全社會固定資產投資增長18.8%等一系列指標。從一季度完成情況看，GDP增幅為16.5%，比全年目標低了3.2個百分點；規模以上固定資產投資項目個數處于全市末位，投資5000萬元以上的項目博興縣59個，惠民縣26個，沾化縣18個，我縣僅有4個。特別是招商引資工作差距很大，今年市里給我縣下達的任務是8億元，但至今仍有85個部門還是空白，這與拼搏趕超、爭先進位的要求極不相稱。究其原因，我認為還是個別單位思想認識不高，重視程度不夠，工作缺乏主動性，還存在著“等、拖、看”的現象，有的甚至無所作為、無所適從、無從下手。對此，必須引起各級各部門的高度重視，今年時間已過去三分之一，完成全年招商引資目標任務壓力大、任務重，為徹底扭轉這種被動局面，進一步打破目前招商引資增長緩慢的僵局，縣委、縣政府決定自今天起至七月底在全縣上下深入開展招商引資“百日會戰”活動，這不是權宜之計，而是重要階段、關鍵時刻采取的一種必要舉措。各級各部門必須充分認識到開展這一活動的重要性，切實把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心，凝心聚力，破難而進，務求招商引資工作取得新突破。

（一）深入開展招商引資“百日會戰”活動，是搶抓機遇、在黃河三角洲高效生態經濟區開發建設中贏得應有地位的迫切需要。黃河三角洲高效生態經濟區開發建設上升為國家戰略，成為全國第十一個新的經濟增長區，這是濱州發展的重大機遇，更是陽信跨越發展的重大歷史性機遇。機遇千載難逢、稍縱即逝。目前，各縣區正在認真編制“黃三角”發展規劃，規劃的核心是產業，而產業的載體是項目。作為“黃三角”開發建設的主戰場之一，我縣能否在主戰場中贏得應有地位，關鍵是看我們能不能把一批有份量的項目列入國家、省市規劃的盤子，這是當前對全縣各級班子和干部的重大考驗，這種嚴峻考驗迫使并要求我們必須順勢而動，借勢而為，乘勢而上，積極對接，以深入開展“黃河三角洲大開發，我們怎么干”大討論活動為動力，緊緊圍繞“黃三角”發展規劃，多研究政策、多洽談客商，通過深入開展招商引資“百日會戰”活動，引進一批符合規劃要求的大項目、好項目，力爭使更多的項目擠身于“黃三角”開發規劃之中，為在黃河三角洲高效生態經濟區開發建設中贏得應有地位和全縣大開發、大投入、大建設、大發展奠定堅實的基礎。

（二）深入開展招商引資“百日會戰”活動，是拼搏趕超、爭先進位的迫切需要。近年來，我縣通過強力實施“工業強縣”和“大項目帶動”戰略，積蓄了一些跨越發展的能量，初步呈現出一產、二產、三產同步快速發展，總量、增幅、質量同步快速提升的新態勢，但大部分經濟指標總量還處于全市末位，拼搏趕超的任務仍然很重，鎮域經濟還十分薄弱，各鄉鎮既沒有在“頂天立地”上實現新突破、也沒有在“鋪天蓋地”上求得新發展，面對“增速相同肯定退、增量相同難趕超”的發展態勢，我們沒有別的選擇，必須抓招商、上項目、擴總量，通過開展“百日會戰”活動，動員各級各部門迅速掀起招商引資新熱潮，一浪高過一浪地抓招商，一輪緊跟一輪地攻投入、抓項目。對此，大家一定要高度重視，切實把握新形勢、瞄準新目標，從更高的境界、更寬的視野上，突出“百日會戰”活動這個中心，以只爭朝夕的干勁、鍥而不舍的韌勁、比強攀高的拼勁、大膽探索的闖勁，負重奮進，奮起直追，勇當招商引資工作的排頭兵。

（三）深入開展招商引資“百日會戰”活動，是打破招商引資增長緩慢僵局的迫切需要。深入開展招商引資“百日會戰”活動，不是我縣的創舉，而是外地的成功經驗，杭州市余杭區不僅開展招商引資年、招商引資“百日會戰”活動，而且還開展招商引資突擊月活動，人家一個月就能引進二三十個億，比我們一年引進的還多。河南漯河、南陽等地都先后開展了招商引資“百日會戰”活動，均取得了明顯成效。他們最重要的一個做法就是敢于打破常規，集中人力、物力、財力抓招商，開展“百日會戰”活動。我縣要打破目前招商引資增長緩慢的僵局，更應該用超常規的手段，把“百日會戰”活動作為第一位的任務，以非比尋常的決心、非比尋常的力度、非比尋常的舉措抓招商、上項目。縣委、縣政府相信，只要各級各部門特別是各級領導干部拼上去、豁出去，“頭拱地”的實干，“爭朝夕”的快干，“百日會戰”活動就一定能夠取得豐碩成果。

二、怎樣扎實開展好招商引資“百日會戰”活動，關鍵是要在舉措上找準一個支點：招商引資不僅要注重思路和戰略，更要講究方法和策略，思路對頭全盤皆活，方法得當全局皆贏

（一）要用“重點突破”的方式，提升招商引資的質量和水平。要著力做到“四個突出”、“三個更加注重”。“四個突出”：一要突出工業招商。工業發展是陽信的出路和希望。各級各部門要在兼顧其他領域招商的基礎上，著力以縣經濟開發區為載體，把招商引資的重點放在招工業項目上，努力把陽信經濟發展的大廈建立在工業經濟基礎之上，以工業的迅速崛起，引領陽信的趕超發展。二要突出招大引強。大力推進招商引資，必須著眼招大商，招好商，招強商，招優商。要大小兼顧，以大為主，通過大項目來推動大投資，通過大投資推動大產業，通過大產業推動大發展。三要突出產業招商。要緊緊圍繞七大特色產業集群招商，著力突出油氣化工新能源和電子信息等主導產業，積極推進大項目、大企業、大產業建設。要處理好引企業與引產業，發展企業與發展產業的關系，著力引進企業關聯度高、輻射帶動能力強，能拉動上下游企業發展的項目。四要突出規劃招商。要緊緊圍繞我縣“黃三角”發展規劃進行招商，積極搞好對接，全力打造循環經濟先行區和產業集群發展示范區，著力招引高效生態農業、環境友好型工業和現代服務業項目，依托臺灣產業園、民俗文化產業園、電子信息產業園、油氣化工產業園等載體功能園區大力開展規劃招商。“三個更加注重”：一要更加注重以商招商。成功的企業是一個地方最精美的招商名片，成功的客商就是最好的招商宣傳，每一個客商的背后都有一個市場網絡，都有一個客商群體。客商的一句評價，可以抵我們說千句、道萬句。要利用他們的人脈優勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業，形成招商引資的連鎖效應和群體效應，著力讓客商成為我們的招商聯絡員。二要更加注重領導招商。領導招商是最大的品牌，最高的效率。一個客商看一個地方的投資環境，首先感受到的是這里的領導環境，要通過縣級領導、各級各部門主要領導及領導班子的影響力、號召力、感染力，大力提高招商引資的成功率。三要更加注重老鄉招商。要結合深入開展“回鄉創業年”活動，切實加大對在外老鄉的招引力度。今年以來，通過深入開展“回鄉創業年”活動，招商引資成效非常明顯，共吸引回鄉創業項目18個，總投資4億元，其中，在建5個、協議1個、意向12個。下一步，各級各部門要堅定不移地把這項活動向縱深開展下去，特別是各鄉鎮黨委書記要積極走出去，放下官架子，擺正自己的位置，多與老鄉加強聯系、溝通，多關心支持他們在外的發展，給老鄉營造一個良好舒心的心理環境，切實讓他們感受到家鄉領導對他們的關愛和牽掛。要積極為老鄉營造良好的創業氛圍，最大力度地給他們搞好服務，扶持他們回鄉創業，著力形成老鄉回家創業，帶動其他客商來陽信投資的良好招商引資格局。

（二）要用“爭分奪秒”的效率，強化招商引資的進度和速度。招商引資成果最終要體現在速度和進度上，沒有速度和進度，我們抓招商就是子虛烏有、畫餅充饑。今天會議之后，各級各部門務必迅速行動起來，要在本單位、本部門內召開一次招商引資動員會。這次會議只開到單位班子成員的層面上，部門和單位還沒有真正發動起來，要通過召開動員會，把會議精神迅速傳達下去，排兵布陣、調兵遣將，針對重點區域、重點客商、重點產業，主動出擊，加強對接。要見事早，不能見事遲；不能醒得早、起得晚。要爭時間，搶速度，爭分奪秒，捷足先登。當務之急是要緊緊抓住舉辦第二十一屆梨花會這個大好時機，作為大力“請進來”的重大舉措之一，積極邀請客商，對接客商，力爭多簽約落戶一批項目。對希望大的項目，各級各部門要發揚“釘子”精神，窮追不舍，牢牢跟蹤，只要有一線希望，就要付出百倍努力，力爭洽談一個、引進一個，成功一個，見效一個，全力打好“百日會戰”這場硬仗，努力實現招商引資工作的大突破。

（三）要用“大氣大度”的胸懷，提高招商引資的力度和成效。要著力算大帳，算長遠帳，算客商帳，始終堅持只要符合產業政策和環保要求的一切項目都可以談，都可以引；只要在力所能及的范圍內，能夠提供的優惠政策，都可以優惠；能讓的利，都可以讓。特別是一些投資規模比較大、科技含量比較高、創稅能力比較強，用地比較精的項目，給多少優惠都不過分，讓多少利都不過分；只要別人能做到的事情，我們都要能做到，而且要做得更好。要著力保障好用地供應，盡力多爭取上級指標；要盡量提高報批率和供地率，能快則快；要切實做好縣經濟開發區閑置土地收回工作，著力提高土地利用率；要應用“倒逼機制”，切實提高項目投資強度和單位土地投入產出率。

（四）要用“務實高效”的服務，打造招商引資的良好環境。要繼續深入開展“發展環境優化年”活動，按照“服務最優、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”的原則，著力做到服務態度端正到位、審批制度改革到位、工作效率提高到位。窗口和服務單位要廣泛開展講文明、樹新風、塑形象活動，做到政策熟悉、業務精通、態度認真、服務高效。機關單位要深入開展優質服務、優良秩序、優美環境和讓客商滿意、讓企業滿意、讓群眾滿意的“三優三滿意”活動，著力做到熱情接待，文明禮貌，辦事快捷。要最大限度地削減審批事項，切實發揮好縣行政審批中心“一站式”辦公和“一條龍”服務作用。要進一步增強政府部門、企事業單位和個人的誠信意識，努力塑造誠信陽信新形象，著力使陽信的部門成為誠信的部門，陽信的企業成為誠信的企業，陽信的干部成為誠信的干部。要大力推進政府職能部門依法行政和司法部門規范執法行為專項活動，嚴肅查處濫用職權、越權執法、野蠻執法、執法不公等現象。要全面提升平安陽信創建水平，著力推行警企掛鉤制度，嚴厲打擊破壞企業發展的行為，努力為外來投資者提供安全周到的警務服務，切實增強客商的安全感。

三、如何順利推進招商引資“百日會戰”活動，關鍵是要在行動上聚集一種合力：全縣各級干部都要視事業為生命，視招商為使命，履職盡責，不辱使命，全身心地投入到百日會戰的大潮中

（一）要強化領導帶頭，迅速把各級干部推向“百日會戰”的主戰場。縣幾大班子領導在抓好分管工作的同時，要帶頭走出去招商引資，帶領分管部門招商引資。各級各部門主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任，精心組織，深入一線進行招商；班子成員要齊心協力，除負責日常工作的同志，其他同志都要將主要精力轉向招商引資工作。要把本級本部門的精干力量組織到“百日會戰”的主戰場，每個鄉鎮要組織5至10人、每個單位要組織3至5人的專業招商隊伍，定時限、定要求、定目標、定責任，做到專抓、常抓、駐點抓、全天候抓，利用一切可以利用的關系，投身于“百日會戰”的主戰場，確保完成會戰目標任務。

（二）要強化宣傳造勢，迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰”的主戰場。在“百日會戰”這項中心工作面前，只有分工的側重點不同，沒有局內人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。要在全縣上下著力營造招商引資“百日會戰”活動的濃厚氛圍，迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰”活動的主戰場。宣傳部門要充分發揮新聞導向作用，開辟專欄，大力宣傳“百日會戰”活動的重要意義和任務要求、及時報道進展情況、宣傳招商成果、介紹先進經驗。紀檢監察部門要充分發揮職能，嚴厲打擊危害招商引資的人，查處破壞環境的事。各級各部門要全面動員，層層發動，著力形成“人人關心招商引資，個個參與百日會戰”的生動局面，營造出“全員參與、全民動員、全面會戰”的濃厚氛圍，不斷把“百日會戰”活動推向深入。

（三）要強化作風轉變，迅速把爭先進位的精神展現到“百日會戰”的主戰場。各級各部門都要樹立爭先進位意識，在“百日會戰”的主戰場上一展身手，賽干勁、賽水平，真正形成“你追我趕、爭創佳績”的良好氛圍。要繼續發揚攻堅克難精神和連續作戰精神，主動登門，搶先聯系，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全力開展好“百日會戰”活動。要強化督導檢查，嚴格實行一周一調度、半月一通報制度，堅決查出問題，查出干勁，查出進度，著力促進目標任務的完成。要嚴格目標考核，堅決兌現獎懲，著重加強對領導班子和領導干部招商引資實績的考核，對在“百日會戰”活動中取得突出成績的，經濟上重獎，政治上重用；對完不成任務的，嚴格實行“一票否決”，班子不研究，干部不提拔，成績太差的進行組織調整。

同志們，招商引資工作是一臺永不落幕的大戲，只有起點，沒有終點，從今天起，招商引資“百日會戰”活動的帷幕已經拉開。縣委、縣政府號召，全縣各級各部門特別是領導干部都要以更加寬廣的視野、更加非凡的氣魄、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，團結帶領全縣45萬人民，持續苦干100天，著力打好招商引資“百日會戰”活動攻堅戰，奮力譜寫陽信跨越發展的精彩華章，為早日實現“拼搏趕超求跨越、爭先進位建強縣”的目標而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：在全鎮征兵工作動員會議上的講話

在全鎮征兵工作動員會議上的講話

同志們：

剛才，XX書記宣讀了今冬征兵命令；XX主席總結了去年我鎮征兵工作情況，部署了今冬征兵工作任務。我完全贊同。現在，就做好今冬征兵工作，我再強調三點。

一、統一思想、提高認識，切實抓好今冬征兵工作 征兵工作是國防和軍隊現代化建設的源頭性工程，是關系國家安全與穩定的一項重要工作，也是黨中央、國務院和人民群眾賦予我們的一項重要職責。當前我國的政治形勢穩定，經濟發展迅速，社會進步，民族團結，綜合國力日益增強，國際地位不斷提高，處于難得的戰略發展機遇期，堅持科學發展觀、加快構建社會主義和諧社會，已成為全國上下的主旋律。但是，我們也應清醒地看到，當今世界，我國安全問題的綜合性、復雜性在進一步增強，安全威脅日益多元化，特別是南海形勢復雜，軍隊在應對傳統安全威脅，提高打贏信息化條件下局部戰爭能力的同時，還要應對恐怖襲擊、自然災害、突發事件等非傳統的安全威脅。國無防不立，民無防不安。軍隊擔負著鞏固國防，抵抗侵略，捍衛國家主權獨立和領土完整，維護社會安全和穩定的光榮使命。因此，我們一定要站在講政治、講穩定的高度，充分認識搞好征兵工作的重大意義，認真履行職責，采取有效措施，切實把這一工作抓緊、抓好。

二、突出重點、強化措施，確保征兵工作質量

高素質兵員是軍隊戰斗力的重要保證，新兵質量則是檢驗征兵工作的根本標準。各村（社區）和各有關部門要緊緊圍繞提高兵員質量這個核心，以政策法規為依據，突出工作重點，把握關鍵環節，強化工作措施，確保征兵工作順利進行。一是要抓好宣傳教育，提高依法征兵的自覺性。征兵宣傳教育，涉及各行各業、方方面面，必須加大工作力度，確 保教育效果。各村（社區）和各單位要結合自身實際，深入扎實的開展好宣傳教育，要充分利用廣播、標語口號等多種形式，開展征兵宣傳活動，抓好《兵役法》和《征兵工作條例》的普及工作，切實把宣傳教育與深入細致的思想工作，解決思想問題與解決實際問題有機結合起來，激發適齡青年的愛國之情與報國之志，堅定他們參軍入伍、鍛練成才的決心，在全社會形成“一人當兵，全家光榮”的社會風尚，形成關心、支持國防建設和重視征兵工作的良好氛圍。二是要嚴格政策標準，確保新兵質量。征兵工作搞得好不好，關鍵在于征兵政策執行得嚴不嚴，落實得好不好。各村（社區）和各有關部門一定要牢固樹立政策法規意識，嚴格執行上級征兵命令和有關要求，確保政令、軍令暢通。在執行征兵政策問題上，不得以任何理由變通政策，擅自放寬條件，降低標準。鎮征兵辦公定要綜合協調，進一步明確各單位、各部門和具體人員的工作職責，做到各司其職，各負其責，每個環節有人抓、有人管。要嚴格落實新的政審規定，做到逐級政審和區域聯審相結合，從嚴從細，重點抓好人戶分離、長期在外預征對象的審查，確保每個新兵政治上純潔可靠。要杜絕假證件、假學歷，保證高中以上文化程度的新兵比例。要堅持集體定兵、擇優定兵的原則，保證把基層推薦的體檢、政審雙合格的優秀青年送入部隊，嚴格防止各種退兵現象的發生。三是要依法廉潔征兵，追究相關責任。能否保證新兵質量，關健在依法征兵、廉潔征兵。各有關部門一定要強化法制意識和政策紀律觀念，把廉政建設貫穿于征兵工作全過程，鎮黨委、政府將采取有力措施，嚴格征兵紀律，堅決防止和糾正征兵工作中的不正之風，確保依法征兵落到實處。

三、加強領導、明確責任，園滿完成征兵工作任務 征兵工作是黨、國家和人民賦予我們的一項重要工作，是一項復雜的系統工程，各有關部門要認真履行職責，協調一致地開展工作。今冬征兵工作的政策規定和標準要求都很明確，關健是要高標準、嚴要求抓好落實，一定要把征兵工作作為一項嚴肅的政治任務，擺上重要日程，各村（社區）和各單位主要負責人要強化責任意識，親自抓，親自管，重 要環節親自把關，主要問題親自處理，切實加強對征兵工作的領導，組織協調各方面的力量，及時解決征兵工作中遇到的問題，確保征兵工作順利開展。哪一級出了問題，就追究哪一級的責任，誰負責的工作出了問題，就追究誰的責任，真正做到獎罰嚴明。鎮征兵辦公室要統籌安排，精心組織，充分調動和發揮各方面的積極因素。派出所要抽派政治思想好、作風紀律嚴的同志參加政審工作，確保新兵在政治方面不出問題。衛生所要抽派責任心強、業務水平高的醫務人員參加體檢工作，確保新兵身體質量。財政所要落實好征兵經費，為征兵提供可靠保障。中心初中要協助人武部搞好應征青年文化程度的審查把關，確保文化程度的真實性。民政、工會、共青團、婦聯等部門要協助征兵辦公室，做好應征青年和家長的思想工作，開展擁軍優屬活動，組織開好新兵歡送大會，營造參軍光榮的濃厚氛圍。

同志們，今年的征兵工作已經全面啟動，希望各村（社區）、各部門要認真貫徹征兵工作會議精神，牢固樹立“一盤棋”的思想，統籌安排，密切配合，通力協作，扎實工作，確保高標準、高質量地完成今年征兵工作任務，為國防和軍隊建設作出我們應有的貢獻。

第五篇：--鎮在全區三夏生產和防汛工作動員會議上的發言（精選）

**鎮在全區三夏生產和防汛工作動員會議上的發言

領導和同志們：根據會議安排，下面，就我鎮三夏生產和防汛準備工作情況作一簡要匯報。

一、關于三夏生產工作

三夏生產時間緊、任務重。為此，我們將立足一個“早”字，早宣傳、早發動、早準備，突出重點，扎實推進，緊緊圍繞備、收、種、管四個環節，抓農機作業，抓精確播種、抓防火，抓調整，確保三夏生產順利開展。

（一）突出農機作業，抓搶收搶種。充分發揮農機的作用，加快三夏生產進度。通過與市區農機部門聯系，派人外出和利用電話、信件對外聯系，已落實外調青州、淄博等地聯合收割機100余臺。加強對我鎮農機的檢修。由鎮農機站牽頭，在三個園區設立三個農機檢修站點，定點、優惠檢修農業機械。目前，已檢修本地小麥收割機80余臺，維修拖拉機、噴灌機等其它農機900余臺。同時，實行流動維修，要求各農機檢修站點在三夏期間，深入村戶和田間地頭，隨時隨地維修農機，確保機械作業正常化。建立外來機械、機手安全行政首長承諾制。向外來機手統一發放、公開我鎮黨委書記、鎮長、分管農業領導、農機站站長和派出所所長的電話號碼。發生情況時，機手可隨時撥打其中任何一個公開電話。實行首接負責制，接電人立即組織相關人員赴現場處理，切實保障外來機械、機手的安全。各種農用機械由鎮農機站統一調配，合理使用，確保我鎮三夏生產實現作業機械化。

（二）嚴把農資質量和播種墑情關，抓精確播種。抽調農口部門行政執法人員，聯合派出所、工商所、物價部門開展農用物資打假活動，嚴控農資質量，確保本鎮無假劣農資、種子和哄抬物價現象。協調供銷、農技等部門，備足農用物資。目前，已新購進化肥480余噸，農藥近10噸，玉米、花生、大豆、棉花、脫毒地瓜等良種6噸多。同時，堅持有墑搶墑，無墑造墑，發動群眾搶收搶種，確保足墑播種，科學播種。

（三）落實三個到位抓防火，確保三夏生產安全。我鎮三夏防火工作，主要是做到“三個到位，三個確保”。即宣傳發動到位，責任落實到位，安全預防到位，確保三夏期間麥場不起火、麥田不起火，確保三夏生產安全，確保人民群眾滿意。一是宣傳發動到位。我們利用會議、標語、黑板報、宣傳車等形式在全鎮深入宣傳三夏防火的意義、措施，達到家喻戶曉。二是責任落實到位。落實三夏防火工作鎮黨委書記、鎮長、分管書記、分管鎮長、派出所長五職責任人負責制，切實把三夏防火工作抓細、抓實、抓好。鎮政府分別與各村、農機站、派出所等部門簽定了三夏安全防火責任書，供電站分別與村電工，農機站分別與村農機手簽訂了麥收安全防火責任書，各村分別與農戶簽訂了麥田、麥場防火協議書。建立三夏防火副科級干部包片、機關人員包村、村干部包場包地塊負責制，誰出問題，追究誰的責任。加大責任追究力度，對在防火中出現問題的，出現一起，曝光一起，處理一起，首先追究村支部書記的責任，并根據情節和后果，依法依紀嚴肅追究包村黨政成員、機關人員及當事人的法律責任和經濟責任。同時，加大獎懲力度，對麥場無防火宣傳標語的，各罰包村機關人員及村三職干部每人50元。對麥場內無水、水桶等防火用具的，各罰包村黨政成員、機關人員、村三職干部及責任人100元。對在麥場內抽煙、拖拉機無防火罩的，各罰當事人50元。對焚燒麥茬、嚴格（新世紀范本網http://，原創范本免費提供下載基地。）按照規定處理，堅決杜絕燒麥茬現象。三是安全預防到位。要求農機部門在農機進入三夏作業前生產檢修一遍，并統一配備防火罩，確保安全作業。對電工、農機手，進行強化培訓，持證上崗。對麥場，嚴格按照標準備齊防火工具，并安排專人管理。鎮三夏安全防火工作領導小組堅持不定時對全鎮麥收、麥場防火情況進行監督檢查，檢查到村，落實、到人，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。推行麥收防火政法部門直接負責制，全鎮分成三片，分別由派出所、法庭和司法所承包，實行不間斷巡查，并專門配備車輛，撥付專項經費，用于安全防火工作。

（四）抓調整，優化

種植業結構。夏種是抓好農業結構調整的關鍵茬口。我們立足一個“早”字，結合三夏生產，提前落實結構調整任務。按照經濟作物不減少，良種作物有增加的原則，預留冬暖大棚和夏秋蔬菜用地26000畝，發展夏白菜5000畝，夏黃瓜3000畝，秋延遲黃瓜3000畝，確保全鎮糧經比例調整到50：50。同時，大力推廣良種玉米、花玉、花生等，確保全鎮夏季作物良種率達到98%以上。認真落實夏管措施，抓好夏季肥水管理和蟲草害綜合防治，奪取秋季農業豐收。

（五）抓好林業管護。重點抓好今春完成的16000畝林業綠化項目的管護，將林業綠化分段拍賣給農戶，按照“誰承包、誰管理、誰受益”的原則，推行聯戶管護，引導承包戶自愿結合，結隊看管，確保林業綠化成果免遭損失。

二、關于防汛工作

今年的防汛工作，我們將繼續落實”安全第一、常備無患”的方針，確保全鎮安全度汛。一是落實防汛工作行政首長負責制。防汛工作由鎮長親自抓，負總責，分管領導靠上抓，鎮與村層層簽定責任狀，建立黨政成員、村干部包水庫、塘壩、河流責任制，落實水利、財政、農機、供電等部門齊抓共管，切實抓好防汛工作。二是制定防汛抗洪預案。鎮村兩級建立2000人的防汛應急預備隊，鎮村以及各大中型水庫確保24小時值班備勤，按一戶一個草袋子的標準，儲備充足的草袋、鐵絲等防汛物資、防患于未然。三是加大投入，集中時間，集中精力，搶修水毀工程以及險工險段。6月1日前，對全鎮河流、水庫、塘壩、閘壩等水利工程進行全面檢查，對排查出的隱患，制定整改措施，并保證資金投入，確保汛前全面完成。目前，新溝河上游清障和石龍口水庫加固工程正在加緊進行，其它水險工程將陸續進行，清淤工作可在汛期前完成，共需投入30余萬元。，三、關于加強組織領導工作

我們對三夏生產、防汛工作十分重視，先后召開黨政聯席會議和機關干部與村干

部會議，要求各村結合各自實際，對各自生產任務早打算、早落實。好召全鎮早搶收、早騰茬、早搶種。并印發《山水鎮三夏生產和防汛工作意見》，與各村、有關部門簽訂了三夏防火責任書和重點水利工程防汛責任書，對三夏生產和防汛工作進行全面安排部署。同時，成立由鎮長任總指揮，分管領導任副總指揮，農機、農技、水利、林業、經管、畜牧、派出所、司法所、法庭等單位負責人為成員的三夏生產和防汛工作聯合指揮部，為加強對的協調、調度，我鎮成立了三夏防汛工作指揮部，對兩項工作統一指揮，統一調度，加強監督和檢查，確保高標準、高質量完成任務。從現在開始，我們將不斷加大宣傳發動和組織領導力度，緊鑼密鼓地推進三夏生產和防汛工作利進行。

領導和同志們，我們將認真貫徹落實這次會議精神，切實加快三夏生產進度，扎實做好防汛工作，奪取三夏生產和防汛工作的全面勝利。