第一篇：地之源2014全年招商計劃

地之源年度招商計劃

一、招商（終端網點建設）年度工作計劃

1、招商部人員架構圖

招商部經理

招商部電話

營銷人員及助理

招商專員招商專員

2、招商部各崗位人員職責如下

（I）招商部經理崗位職責：

·招商部人員的管理，并對招商專員進行培訓、考核和監督；

·依市場狀況及公司總體計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務； ·負責協調招商部與各個部門的工作關系；

·制定相應的招商方案計劃和策略；

·參與大客戶的洽談與開發；

·負責公司合同文本的制定；

·負責招商說明會以及推薦會的召開；

·負責制訂公司業務談判程序及組織實施；

·每周定期向上級部門匯報計劃和總結；

·密切注意市場動態及客戶要求，并及時總結和反饋；

·安排招商專員的外出調研‘客戶拓展工作，解答招商專員的相關問題； ·進行周邊市場調研，并對推廣媒體進行必要的督導，對刊登廣告及活動效果進行反饋、匯總和分析；

（‖）招商部專員崗位職責：

·負責完成分解下達招商任務指標；

·搜集目標客戶信息，匯總各個業態信息，篩選客戶進行招商接洽；

·搜集競爭對手價格、推廣等招商策略，分析統計并上報；

·參與制定項目規劃布局，及時提出可行性建議；

·聯絡客戶，招商項目優勢和政策的宣傳；

·接洽來訪客戶，全面解答項目情況，并做好洽談記錄和進度分析；

·對有意向的客戶主動跟進聯系，談判，簽約；

·參與制訂招商管理方法、工作流程，確保持續改進；

·定期匯總個人業務數據，形成書面向上級報告，提出建議；

·完成上級交辦臨時性工作。

3、招商部2014年招商業績規劃1）發展規劃——以品質開市場，以利潤換渠道，以渠道建規模，以規模求發展。2014年目標：安徽省內建立11家加盟網點布局，其合肥、滁州、淮北、宿州、亳州、阜陽、淮南、蚌埠、安慶、巢湖、馬鞍山。江蘇省內建立2家加盟店網點布局，其南京、徐州。共計13家加盟店。

2）年度招商計劃目標分解

計劃完成13家

保底任務6家

1月2月3月4月5月6月7月8月 9月10 11月 12月

0 家 1家1家2家1家1家 1家2家1家1家1家1家

3）目標客戶定位

4）招商工作流程

5)招商年度大會 — 造勢

【時間】 1月中旬

【目標人群設定】：現有合作客戶；意向加盟客戶；高官政府領導；

【主要工作事項】□ 終端加盟店年度任務簽約；

□借年度獎勵大會之力在業內形成影響力；

6）招商部會議溝通制度

7）招商部人員培訓計劃

8）招商政策（附件）

9）招商資料的準備

4、年度招商計劃的輔助支持需求

2014-2-11鄔正

第二篇：全年計劃

2010年站前社區工作計劃

站前社區2010年的各項工作，將緊緊圍繞辦事處黨工委提出的“一個中心、兩個提高、三支隊伍、四大工程”的總體目標開展工作，力爭使新的一年里社區各項工作提高到一個新的高度。

一、經濟工作

2010年，是我區的招商引資項目年，我社區將緊緊圍繞經濟建設這個中心，把經濟工作作為社區創建工作的保障，在做好招商引資工作的同時，積極發揮主觀能動性，推動社區經濟的發展，增強轄區經濟實力。我們將從以下幾個方面著手開展2010年社區經濟工作。

1、做好招商引資，進一步增強社區經濟實力。

我社區將在新的一年里，在做好招商引資工作的同時，在社區資源有限的情況下，注重發展站前經濟，尋找新的經濟增長點，力爭為全區經濟持續穩定增長出一份力。

2、挖掘轄區資源，加快社區建設步伐。

社區居委會將進一步發揮轄區單位、共建單位的資源優勢，通過結對共建，積極開展共建活動，以此帶動社區經濟的發展。

3、創新服務理念，積極服務轄區企業。

社區將在經濟普查工作的基礎上，根據轄區企業的實際情況，創新服務理念，切實服務社區企業。通過對轄區單位的服務，進一步解了轄區單位的情況，尋找企業服務的著眼點，達到因良好的服務而吸引轄區單位主動參與到社區文明創建工作。

二、黨的建設工作

2010年站前社區的黨建工作將充分發揮黨員教育基地作用，繼續加強以黨員教育管理為主，以服務廣大黨員為輔的社區黨建工作機制。

1、繼續加強社區“三會一課”制度。

堅持學習，是我們站前社區長期以來抓黨員思想教育的重要手段，社區在2010年還將繼續加強黨員的思想教育工作，做到每月組織黨員學習雷打不動。針對不同層面黨員、群眾的需求，將定期和不定期地分類舉辦政治理論、就業技能、法律法規等各類課程。

2、繼續開展“黨群連心工程”。

社區本著“想群眾之所想，急群眾之所急”，服務于廣大黨員、居民群眾，加強黨員服務中心建設。社區黨員服務中心從服務黨員和關愛黨員的設計初衷出發，以“服務黨員、服務群眾”為理念，黨員服務中心全部實行社會化、敞開式管理，所有的活動設施向黨員、群眾開放。

3、抓好“五好”黨支部的創建工作

按照《五好黨支部評選條件》，對照“思想建設好、組織建設好、作風建設好、制度建設好、戰斗堡壘作用好”等五個

方面的標準，建設“五好黨支部”，確保黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。

4、繼續做好非公黨建工作

隨著經濟社會的改革發展，“兩新”組織黨的工作難以全面覆蓋，基層黨建面臨多重困境——基層單位缺少黨的活動陣地，流動黨員缺少有效的教育管理手段，社區在新的一年里將繼續加強轄區內非公黨建建設，以確保濃厚的黨內關心愛護氛圍，使黨員聯系服務群眾有有效的載體。

5、繼續組織好黨員志愿者隊伍

規范社區黨員志愿者隊伍建設，加強黨員志愿者隊伍服務居民群眾的本領，要使黨員志愿行動深入社區每一角落，除了黨員干部的自覺參與外，還需要宣傳發動和骨干帶動。將重大節日前夕活動與日常活動相結合，開展“我為大家獻愛心活動”、“黨員奉獻日活動”，讓服務充滿親情化。

三、精神文明工作

2010年，是我市創建全國文明城市的關鍵一年，我社區將結合社區實際積極做好“創城”工作。

1、積極創造濃厚社區文化氛圍，全面推進社區各項事業

利用社區文藝活動隊帶動社區居民群眾，搭建每個單位、每個市民都能參與的活動舞臺，全年組織舉辦3場以上轄區單位、居民群眾參與的文藝匯演，完善文體隊伍，做到

周有廣場文體演出、季有樓院文體娛樂，年有轄區廣場文化活動；社區黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式，提高社區居民群眾的思想道德素質和科學文化素質，增強居民對社區的認同感、歸屬感。

2、積極開展“我們的節日”主題活動。

社區利用清明、端午、重陽等“我們的節日”，開展群眾喜聞樂見的主題活動，加深群眾對我國傳統節日的了解。

3、積極開展“全民讀書活動”

4月23日為“世界讀書日”，社區將以此為契機，將4月份定為社區“全民讀書月”，開展送書進社區活動，或組織居民群眾到市圖書館開展讀書活動，倡導讀一本好書，營造讀書氛圍，并在社區圖書室醒目位置懸掛橫幅：“倡導全民讀書、建設閱讀社會”、“享受閱讀快樂、提高生命質量”，征集居民在讀書方面的詩詞，提升社區文化品味。

4、“迎世博 講科學 愛生活”

今年5月1日世博會在我國的上海即將開幕了，為了使轄區的居民更深的了解我們身邊的“世博會”，社區將以“迎世博 講科學 愛生活”為主題，召開專題講座，并以此開展系列活動，使廣大黨員居民深刻了解我們的世博會。

5、積極舉辦社區第二屆“鄰里節”活動

在8月份，社區將繼續舉辦第二屆社區“鄰里節”活動，屆時，社區將結合“光彩在家園”活動一并開展，集社區內黨員、居民歡聚一堂，共同慶祝社區居民們自己的節日。

在新的一年里，根據所制定的工作計劃，我們將不斷探索，彌補不足，創新工作思路，使社區各項工作更上一個新臺階。

站前社區

2010年4月19日

第三篇：老鳳祥品牌及美地亞品牌全年營銷計劃

老鳳祥品牌及美地亞品牌全年營銷計劃

序言

瑞祥珠寶目前已下屬老鳳祥銀樓共五家門市店，慶春路老鳳祥新店及美地亞新店也即將于九月底正式開張。老鳳祥是全國知名的老字號，但在杭州市場上并不占優勢，尤其是除黃金首飾以外的其他產品。美地亞是我們注冊的一個全新的意大利品牌，只要找對思路，潛心經營，大有潛力可挖。面對杭州珠寶業短兵相接的競爭態勢，不論是針對老鳳祥還是美地亞，我們都必須拿出一整套完善且行之有效的營銷方案，來積極應對這場弱肉強食的殘酷游戲。

一、市場態勢分析

（一）國內市場態勢

鉑金消費列世界第一、黃金產銷量位居世界第四，擁有200億美元年銷售額的中國珠寶市場正如一塊散發著魔力的巨型蛋糕，吸引著無數商家前來分羹。

目前，以“謝瑞麟”、“周大福”、“周生生”、“六福”為代表的香港品牌和以“戴比爾斯”為代表的國際品牌，攜資金、品牌、管理、渠道等各方面的優勢紛紛“搶灘”中國內地市場，同國產品牌“老鳳祥”、“戴夢得”、“老廟”、“潮宏基”等，上演了一場刺刀見紅的肉搏戰。但是由于國產品牌在品牌形象塑造、競爭手段、營銷管理以及整體運作上的落后，已經陷入了節節敗退的局面。

（二）杭州市場態勢

目前杭州珠寶銷售主要有三種模式：

1、專賣店經銷模式。如老鳳祥、萬隆、萬匯等；

2、大商場經銷模式。目前杭州幾乎所有的大商場都配備了一定面積的珠寶首飾柜臺，不過目前大商場進入門檻較高，引進的多為具有一定知名度的品牌；

3、專賣性質的大商場。例如“浙地珠寶”。

在以上三種珠寶銷售模式中，專賣店在杭州的市場份額只有１０％左右，這種情況在國內外都是鮮見的。但百貨商場是一個綜合性的零售業態，專賣店比較單一，可以給消費者提供更多、更廣的專業化、個性化服務。因此，專賣店經營必將大有可為。

（三）競爭對手態勢

1、萬隆珠寶

產品方面——延安路鉆石世家店以鉆石、鉑金及K金飾品為主，產品款式時尚多樣，價格也

較為合理；平海路店產品種類相對豐富，款式各方面也較為齊全。

營銷方面——與DTC全球鉆石推廣中心、世界黃金協會、國際鉑金協會建立戰略性合作關系，連鎖經營，有策略性地在杭州市場上推廣。今年將相繼推出“惹火”、“天神之

吻”、“閨秀密語”、“叢林誘惑”系列鉆飾，配合已經開始的“奧運銳舞激情歌

會”、“邊鋒情侶雙扣大賽”以及百分百以舊換新、更換款式、店內現場抽獎等

活動，試圖一舉打響知名度和美譽度，進而占領杭州市場制高點。

服務方面——營業員服務方式具有相當的規范性，店內布置也體現出一定的珠寶文化氛圍，售后服務全面實在。

2、各大商場珠寶專柜

產品方面——產品質量層次不齊，“謝瑞麟”、“周大福”等知名品牌產品款式前衛，質量也

較有保證，但價格相對較高；其他的一些所謂香港、意大利名牌則顯得款式雷

同，普遍都有不同程度的打折，未能讓消費者放心。

營銷方面——沒有獨特的營銷手段，強勢品牌靠名氣，弱勢品牌靠打折。

服務方面——與專賣店相比缺乏個性和專業性，形態較為單一。個別商場存在類似于拉客現

象。

3、浙地珠寶

產品方面—— 一樓主要經營黃金、K金、翡翠飾品，二樓以鉑金、鉆石為主，三樓為珠寶

俱樂部。沒有明顯特色，產品實價銷售。

營銷方面——據了解，無連續性、系統性的營銷手段，6月份曾冠名2004國際旅游小姐冠

軍總決賽單項獎“最佳魅力小姐”，舉辦浙地珠寶美女走秀表演。

服務方面——售后服務沒有突出亮點。

4、小型專賣店

在品牌效應和服務上無任何優勢可言，可憑借在價格上的一定優勢，仍占據一部分市場。還有如武林路上的“萬匯珠寶”、“乾元珠寶”等，地段上也較為占優。

二、消費實態分析

以市場學4P模型為藍本，針對產品（Product）、價格（Price）、地點（Place）和推廣（Promotion）四方面來了解杭州及國內珠寶消費習慣，對我們開拓老風祥及美地亞市場應有所裨益。

Product——產品

伴隨著老百姓生活水平的提高和2003年黃金零售和投資市場的開放，中國珠寶首飾業的發展與居民的珠寶消費習慣也發生了很大的變化：1982-1993年，人們對金銀珠寶的消費還僅僅停留在24K黃金上；1993年，跨國珠寶行業巨頭滲入中國，國人的頭腦中逐漸有了鉆石的概念；1996年，鉑金的概念也開始在中國深入人心。再從1997年央行解除了對白銀市場的禁賣至今，珠寶首飾行業也逐漸從保值增值的功能向時尚和多元化過渡，不再等同于傳統觀念中的單純用于婚慶收藏之奢侈品。

1、目前市場上，鉑金、鉆石、黃金、K金類飾品較為盛行，水晶、翡翠、有色寶石類 也日漸流行，整個珠寶行業呈現多元化。

2、據調查，在所有珠寶飾品銷售額中，鉑金鉆飾類銷售額占到35-50%，消費對象主要包括結婚消費群體和一部份收入較高的白領。

3、珠寶消費仍以女性為主，近年內地男士佩戴鉆石首飾亦已成為時尚。品種方面以戒指為主，并開始發展至袖口、胸針、領帶夾、皮帶扣等系列。

4、珠寶是一種相對特殊的商品，消費者在購買時不再只注重感性方面，尤其是鉆飾類飾品，工藝、收藏價值等亦成為重要的消費因素。

另據德國國際鉑金協會針對中國人的首飾消費習慣和愛好傾向所做的深入調查顯示，鉑金首飾依然是東方女性心目中的最愛，對鉑金的認知度以杭州最高，53%的杭州女性在談到貴金屬時幾乎都先會提到鉑金。此后依次為上海（45%）、大連（43%）、南京（38%）、和北京（32%）。年輕人對鉑金的認知度明顯高于年長者，高收入者接受程度更高。

Price--價格

雖然國內珠寶市場每年擁有近200億美元的銷售額，但人均占有率僅為 1.8%,（東京9

8.2%，新加坡38%，香港34%，韓國24%，臺灣 22%），與發達國家相比，珠寶還遠未能進入大眾消費領域。在杭州，單件消費額大多在5000元以下，5000元以上的珠寶商品則需要特別的款式和設計。

Place--購物地點

消費者有經常逛珠寶店的習慣，尤其盛行假日消費，購物旺季集中在農歷新年、勞動節和國慶日這三個黃金周。購物地點以商場珠寶專柜最受歡迎，名牌專賣店其次。

Promotion--推廣

據2002年一份全方位的珠寶消費行為調查顯示，電視廣告是最具影響力的推廣和促銷手段。此外，消費者多從大型商場獲取潮流資訊，其次是電視廣告、報刊廣告和親友推薦。

各城市居民的消費習慣亦有分別，在大城市消費傾向個性化，追求時尚、款式和玩意，且重視商譽、品牌形象和產品質量，購買力亦比較高。

三、目標消費群分析

A類消費群——

20-27歲的未婚青年，富有激情，崇尚浪漫、時尚，喜歡幻想，能快速接受新事物，是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層，將是影響B 類消費群的一支“伏兵”。

營銷對策：

產品對策——確保產品質量的同時，力求款式的迅速更新換代，適時推出K金、水晶、高檔

銀飾品等年輕人熱衷的潮流產品，突出獨特性。

價格對策——考慮到此類消費群的實際平均收入，應將對策產品價格定在2000元以內。營銷手段——強調針對性及個性化，用別出心裁的賣點訴求引發好奇心，主動引導購買。

B類消費群——

27-35歲，此類群體一部分處于事業的起步期、上升期，而另一部分卻已事業有成，由于性格、年齡、偏好、收入、環境、習慣、價值觀等原因，使得此類群體顯得最為復雜，最不利于細分，也不利于有針對性的進行市場推廣。

營銷對策：

產品對策——突出質量與款式，根據不同的季節和節氣推出質量優異、款式獨特的產品，這

是吸引此類消費群的關鍵。

價格對策——此類人群收入差異較大，相應產品價格也應細分多元化。

營銷手段——著重訴求品質感及相應的情感文化，細膩而又真實。

C類消費群——

50歲以上的消費群，此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人，但由于生活質量的不斷提高，對于新事物的關注也越來越多，是一支易被“教化”的群體。如果其周圍人群能夠推波助瀾、媒體廣告刺激到位，則此類消費群可能成為一只“績優股”，升值潛力很大，而且也是一個值得關注的社會現象。

營銷對策：

產品對策——以黃金類飾品為主，突出品質感和收藏價值。

價格對策——追求實在，以實惠的價格奠定顧客忠誠基礎。

營銷手段——注重情感訴求，找到最能引發此類消費群內心共鳴的點，實實在在地去打動他

（她）們。

四、認清楚自己

老鳳祥——

在業內及杭州市場上具有相當的知名度，黃金飾品消費市場穩定，但品牌形象老化，產品款式更新緩慢，廣告宣傳力度不夠。

美地亞——

“來自于意大利維琴察的經典、時尚、新銳的珠寶首飾品牌”，杭州珠寶行業的制高點。目前尚屬新生兒，品牌知名度及美譽度尚未建立起來，但可塑性極強，大有潛力可掘。

五、確定營銷戰略

面對無國界的競爭環境，國內外任何企業都無法將“品牌”這兩個字置之度外。珠寶首飾屬高檔商品，消費群體非常特別。一旦品牌建立，可以幫助消費者簡化消費程序，影響消費者的消費行為。

品牌重要啟示——

? 產品質量永遠是品牌的基礎

? USP（差異化）定位是強化品牌核心價值的有力武器

? 優秀的企業文化是提升品牌的“形象大使”

考慮到消費者在購買珠寶時的五大選擇要素（品牌、質量、款式、價格、服務）和目前的實際情況，老鳳祥和美地亞的宣傳推廣策略如下：

1、以產品為中心，打造質優品牌；

2、以服務為亮點，打造人性品牌；

3、在以上兩點的基礎上提供富有競爭力的價格，引導消費趨勢。

六、方案概要

以下方案均可在老鳳祥和美地亞同期實施。

（一）“因愛之名”——鉑金鉆戒、黃金掛墜推廣系列活動

活動時間：2004年9、10月銷售旺季

消費目標：結婚群體和年輕情侶

活動形式：

1、“因愛之名”之“刻在永恒”

以在鉆戒上刻字或簡單圖案為賣點，呼吁情侶們將愛情永恒鐫刻。

2、“因愛之名”之“情歸深處”

以在小孩出生時憑“情歸深處”活動卡領取千足金生肖掛墜為賣點，銷售與真情溶為一體。

3、“因愛之名”之“愛在金秋”

引進一系列款式、重量各異的新系列足金情侶掛墜，主動引導消費。

（二）“1 1 不 舍”首飾套餐特惠活動

活動時間：2004年11月

消費目標：未能在10。1黃金周消費或故意避開的群體

活動形式：

采用套餐形式，將兩件飾品作特別搭配出售。可以“以貴搭廉”，也可以別出心裁地作有意義的搭配。

（三）“歡樂DISNEY”圣誕購物饋贈活動

活動時間：2004年12月中旬

消費目標：不同消費層次的年輕群體

活動形式：

采用“買即送”的形式，凡在老鳳祥和美地亞店購買任意一款產品，即可獲贈一份DISNEY精美禮品，價值與所購商品價值成正比。

（四）“珠寶盛宴”——激情珠寶購物月活動

活動時間：2005年1月

消費目標：不同年齡、不同收入水平的大消費群

活動形式：

作為一年來老鳳祥和美地亞答謝消費者的特惠活動，實行各種讓利促銷，重點宣傳，讓消費者實實在在享受優惠的同時感受真情品牌的內涵，形成一道真正的“珠寶盛宴”。

（五）“愛與奇跡”春節真情互動活動

活動時間：2004年2月

消費目標：想利用春節時機給親人朋友送禮的群體和此類潛在消費者

活動形式：

在倡導一種“有愛就有奇跡“觀念的基礎上進行：

1、“您送珠寶我送花”

買了珠寶你自己送，我們還會在您想要的時間、想要的地點將鮮花送到你想要送的人手中。

2、“密語卡，傳真情”

在我們特別精心設計的卡片上寫下您的“私房話”，我們會將卡片隨同鮮花一起送達對方手 中。

方案說明：所有活動方案均為策略指導下延伸所得，始終將“品牌”、“產品”、“銷售”聯

系在一起，力圖達到效應最大化。

七、廣告宣傳

（一）以上活動均需要配合一定的宣傳活動，如橫幅、海報、易拉寶等；

（二）報刊媒體以錢江晚報、青年時報、今日早報為主，廣播媒體經濟之聲、交通之聲為主；

（三）美地亞畫冊、老鳳祥畫冊及相關配套宣傳品制作；

（四）拍攝美地亞形象廣告片；

八、費用預算

另計

第四篇：招商計劃

營銷計劃

1.商場一般周末或者節日人也比較多，可以在這些日子做些砸金蛋抽獎之類的活動，互動性和娛樂性以及神秘感比較強，所以能吸引很多人的關注，可以給每個人抽獎獲取砸金蛋的機會，或者購物滿了多少就獎勵砸金蛋一次，也可以拿一些比較有優勢，大家都能用到的東西做促銷等等，這種活動不近能提高活動的銷量，更重要的是能提高你們商場的知名度和口碑宣傳的效果，從長遠能贏得更多的回頭客和新客戶。

2.凡在節日期間，憑購物小票可在服務臺加1元可換取價值5元的商品，滿68

元的顧客加2元可換購價值10元的商品，購物100元以上的顧客加5元可換購“時尚運動T恤”一件（印有服裝城字樣）。

3.做一個促銷活動，短信群發，發布活動通知。

4.電視媒體：廣告宣傳片配合招商活動和對服裝城專訪等形式。

5.廣播電臺：通過電臺傳達優惠政策，給目標聽眾以聲音和感官的刺激。

6.報紙：做版面宣傳，主打低價位優勢。

7.DM單宣傳：通過對外商鋪（其它的零售和批發市場）處發送、報刊雜志夾

送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中，從而帶動商家租賃欲望。

8.戶外廣告：①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物

廣告②在城區作巨幅建筑物或路牌廣告；③在城區受眾量大的位置樹巨幅廣告牌。

9.配合條幅、項目外墻廣告、氣球、相關主題活動等多層面制造現場氣氛。

10.路牌廣告，車站、地鐵站（人流相當大）處廣告。

11.公交車車體廣告，是流動的載體。

12.與服裝行業協會強強聯合，每年組織展銷會，定貨會，減少流通環節。

13.在童裝區提供兒童娛樂的游樂場。

第五篇：招商計劃

招商計劃

一、招商項目：

阿吉大叔城市快餐

二、招商方式：

晨報、晚報廣告招商。

清真快餐加工合作對象，回族師傅優先考慮。

三、合作方式：

1、甲方負責提供生產場地、設備、公司資質、商標、快餐技術、廣告宣傳。

2、乙方負責原材料采購、快餐加工、快餐配送。

3、乙方按甲方指定標準進行采購及快餐加工，必須保證餐品的質量，甲方有權對乙方加工的產品進行不定期抽查，如有質量問題，甲方將按人民幣壹仟元/次對乙方進行處罰。

4、乙方向甲方繳納人民幣伍萬元作為加盟保證金。

城市快餐招商

阿吉大叔城市快餐小西門、紅山片區誠招合作加盟經營。

電話：QQ：

合作加盟協議

甲方: 阿吉大叔食品有限公司

乙方：

為弘揚中華美食，甲乙雙方經友好協商，就雙方合作推廣“阿吉大叔城市快餐”事宜，達成如下協議，以資共同遵守。（本協議所有貨幣金額以人民幣進行計算）

第一條：甲、乙雙方就“阿吉大叔”城市快餐片區事宜進行合作，所有產品均為清真產品，甲方為總公司，乙方以合作加盟方式進行合作。

第二條：甲方向乙方提供如下支持：

1、合同期間一次性免收加盟費50000元，免收第一年的品牌使用費50000元；

2、乙方獨立經營，甲方不參與乙方經營活動；

3、甲方無償提供“阿吉大叔”品牌的形象標識、設計方案及相關指引；

4、甲方無償提供“阿吉大叔”系列城市快餐的菜系配方及技術支持；

5、甲方無償提供快餐制作設備及制作場地；

6、甲方在一年內負責對“阿吉大叔”品牌進行媒體宣傳；一年后雙方共同承擔媒體廣告費用。

7、甲方對乙方有監督管理權，乙方的違規行為，甲方有權進行適當處罰；

8、甲方承諾在拓展新地區快餐業務時，同等條件下優先與乙方合作。

第三條：乙方應盡到如下義務：

1、合法經營，遵守國家的法律、法規、規章等制度；

2、乙方向甲方繳納50000元，作為項目合作的保證金；

3、合作期間乙方需按照甲方菜系配方要求進行生產，保質、保量，不得偷工減料，以次充好；

4、合作期間乙方需保證快餐的遞送效率，準時準點進行遞送；

5、乙方不得擅自對快餐價格進行變動，如根據實際情況需要變價的，必須與甲方協商定價。

第四條：收益分配

1、乙方每年向甲方繳納30000元品牌使用費（第一年除外）；

2、乙方一次性向甲方繳納50000元合作保證金，該保證金在合作期滿后退還；

3、乙方每銷售一份快餐，甲方按3元/份進行分成，其余歸乙方所有。

第五條：乙方在經營過程中，如出現以下行為，甲方將沒收其保證金作為違約處罰，并保留對乙方的追責權利。

1、乙方經營過程中，出現有損甲方利益（包括但不限于商業利益、商譽）的情況；

2、自本協議成立之日起未滿年，乙方單方面停止經營的；

3、乙方和甲方的競爭對手進行有關宣傳、聯合銷售等行為時；

第五條：不可以抗力處理：

如果甲方所提供的生產場所因拆遷、建筑物改造、整體規劃變更等行為導致不能經營的，甲方應向乙方提供新的生產場所，或者終止合同，并退還乙方的保證金；

第六條：本協議未盡事宜，雙方可簽訂補充協議，補充協議和本協議具有同等效力。

第七條：因本協議產生的任何爭議，雙方可以協商解決，若在協商開始后15天內未能解決，雙方同意將糾紛提交甲方住所地管轄權的人民法院訴訟。

第八條：本協議自雙方簽字并蓋章之日起生效，本協議的有效期為 年。

甲方：

乙方：

年月日

阿吉大叔城市快餐

——打造您身邊的快餐領航者

為了讓您的午餐更加省時、更加健康、更加便捷，阿吉大叔城市快餐7月1日至7月7日，面向紅山、小西門片區隆重試營業，試營業期間餐點8折起：

7月8日起，恢復原價：

承接各類會議、員工餐、團購餐，歡迎致電！

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