第一篇：如何搞好我區(qū)的招商引資工作

如何搞好我區(qū)的招商引資工作

新華區(qū)要加快開放步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展快發(fā)展，首先要正視困難和差距，奮起直追，從目前招商引資形勢看，機(jī)遇無處不在，我們既有機(jī)遇，又有希望，中國的南方一些地區(qū)出現(xiàn)了“四荒”，導(dǎo)致一些新項目、大項目的上馬受到影響，在許多方面受到限制，尤其是土地和電力的限制。浙江一帶電力只能滿足現(xiàn)有負(fù)荷的2/3，很多工廠都自備發(fā)電機(jī)，深圳和溫州的一些企業(yè)紛紛來北方考察，一些祖籍是中國南方的華人華僑回國投資也都看好北京大經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶，擬在北方尋找發(fā)展空間，大批的臺資企業(yè)也由南方向北方轉(zhuǎn)移，這就是常談到的“南資北移”。我們一定要抓住這次機(jī)遇，滄州有著得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，良好的交通條件，土地資源和基礎(chǔ)設(shè)施均能滿足新上項目的需要，還有黃驊大港的通航，滄東電廠的建設(shè)以及快速發(fā)展的民營經(jīng)濟(jì)的特色優(yōu)勢，都是我們擴(kuò)大開放，尋求對外招商引資的有利條件，我們要解放思想，真抓實干，咬定發(fā)展不放松，多上、快上一批大項目、好項目，促進(jìn)滄州經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。為此，我們要積極圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，抓好以下7個方面的工作。

1、進(jìn)一步確立開放在經(jīng)濟(jì)工作中的總覽地位，必須把開放和招商引資作為“一號工程”來抓。增強(qiáng)全民對開放工作的憂患意識和責(zé)任意識。進(jìn)一步完善落實開放工作的責(zé)任機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制、獎懲機(jī)制，進(jìn)一步解放思想，大力營造人人議開放，處處抓

開放的濃厚氛圍。一個地方對外開放的進(jìn)程決定著這地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。對外開放的水平?jīng)Q定著這個地方的發(fā)展質(zhì)量。從目前看，一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能實現(xiàn)大的突破，關(guān)鍵看項目。只有上了項目，地方的財政收入才能增加，才能擴(kuò)大就業(yè)，老百姓才能得到更多的實惠，生活水平才能提高。因此，我們一定要堅定不移的擴(kuò)大開放，加大招商引資力度，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力以赴抓大項目，上好項目，抓一批能起帶動作用的龍頭項目，項目建設(shè)要形成從點到線，從線到面，最后遍地開花。當(dāng)然，我們上項目不能盲目行事，不能搞重復(fù)建設(shè)，要確保新上項目的質(zhì)量和水平。

2、謀劃篩選一批適合我區(qū)發(fā)展的重點項目，切實提高招商項目工作水平。確立“各個領(lǐng)域招商項目并舉，突出制造業(yè)項目；抓好單體項目的同時，突出產(chǎn)業(yè)鏈項目和土地成片開發(fā)、園區(qū)建設(shè)項目；大中小項目一起抓，突出利用外資500萬美元以上的大項目”的總體思路，落實引資項目謀劃、論證、篩選工作機(jī)制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目責(zé)任制。為提高項目謀劃質(zhì)量和水平，首先應(yīng)成立一個項目謀劃班子，由政府經(jīng)濟(jì)管理部門、行業(yè)專家和企業(yè)招商人員組成。在項目篩選中應(yīng)從我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢出發(fā)，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，重點謀劃一批機(jī)械電子、石油設(shè)備等產(chǎn)業(yè)的龍頭大項目和具有一定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造項目。尤其抓好新華工業(yè)區(qū)建設(shè)，搞好產(chǎn)業(yè)定位，集中在2—3個產(chǎn)業(yè)，逐步形成聚能效應(yīng)，做大做強(qiáng)。

3、突出重點招商區(qū)域和對象。根據(jù)“主攻日韓、拓展港臺、突破歐美”的國別（地區(qū)）定向招商思路，繼續(xù)下大力抓好面對日韓的招商活動。根據(jù)香港與內(nèi)地落實“CEPA”協(xié)議的新情況，保持對港招商的良好態(tài)勢。組織好面向南方臺資企業(yè)的挖掘搬遷工作。組織好小團(tuán)組、專業(yè)化的赴歐、美招商活動。

4、不斷完善招商方式。努力克服招商引資中存在的盲目性、形式化、淺嘗則止等問題，積極向“理性招商”轉(zhuǎn)變。活動招商應(yīng)力求低成本，高效益。外出招商要做到專業(yè)化、小團(tuán)組、多批次?！皡猩獭迸ψ龅角山鑴拧⑸迫∈场⒑喖s化；“自辦招商活動”努力做到最高規(guī)格，出特色、有震動。各種招商活動都應(yīng)堅持“一對一”對接洽談為基本方式，通過個別的溝通交流，深入扎實地推進(jìn)項目的對接、洽談?！按碚猩獭鼻髴?yīng)精，篩選調(diào)整招商代理，修改招商代理管理辦法，充實招商代理的協(xié)議內(nèi)容，改進(jìn)經(jīng)費支付方式，使代理招商工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化?！熬W(wǎng)絡(luò)招商”應(yīng)經(jīng)常性，通過建立健全制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，使網(wǎng)絡(luò)招商成為經(jīng)常性的招商方式?！耙陨陶猩獭睉?yīng)求深，總結(jié)典型經(jīng)驗，評選先進(jìn)人物，適時進(jìn)行表彰獎勵，激發(fā)招商人員積極性，做好現(xiàn)有外資企業(yè)的扶植壯大工作，宣傳外資企業(yè)在滄投資的成功經(jīng)驗?！爱a(chǎn)業(yè)招商”應(yīng)求實，瞄準(zhǔn)國際資本興奮點，從實際出發(fā)，走出一條提高現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品檔次、整合機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模，對外聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)引資路子。

5、充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資工作中的主體作用。著力抓好

四個方面的工作；一是典型引導(dǎo)。總結(jié)推廣一批利用外資加快發(fā)展的企業(yè)典型經(jīng)驗，激發(fā)廣大企業(yè)（尤其是民營經(jīng)濟(jì)）吸引外資、竭力發(fā)展的積極性。二是培訓(xùn)引導(dǎo)。舉辦各種形式的招商引資培訓(xùn)班，使廣大企業(yè)不但愿招商，而且會招商。三是政策引導(dǎo)。制定兌現(xiàn)鼓勵企業(yè)積極招商引資的相關(guān)政策，激勵企業(yè)踴躍利用外資。四是協(xié)會引導(dǎo)。充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的作用，為企業(yè)提供優(yōu)良服務(wù)，拓展引資渠道，促使企業(yè)擴(kuò)大對外合資合作。

6、突出工業(yè)區(qū)的龍頭帶動作用。提高工業(yè)區(qū)市場化運作水平，廣泛吸收社會資本、金融資本和境外資本參與工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)，積極探索利用外來投資興辦工業(yè)區(qū)的路子。加快建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化廠房，降低外商進(jìn)入和推出成本。實行土地成片開發(fā)，爭取集團(tuán)式引進(jìn)客商，盡快形成聚能效應(yīng)。

７、切實優(yōu)化投資環(huán)境。各部門各單位都要有責(zé)任感和危機(jī)感，都要從我做起，從本部門、本單位做起，全區(qū)上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處事，一切為項目讓路，為引資開綠燈，只有這樣，才能辦成項目，引來資金，真正營造一個全社會支持開放，人人關(guān)心招商引資的大氛圍，為投資商來我們這里投資提供一個良好的生產(chǎn)環(huán)境、法制環(huán)境、人文環(huán)境和舒適的生活環(huán)境，讓外商引得來留得住。

愛姆帝電子（滄州）有限公司簡介

愛姆帝電子（滄州）有限公司是一家韓國獨資企業(yè)，主要開發(fā)、生產(chǎn)、加工、組裝、銷售新型平板顯示器、新型電子元器件、光電子元器件等相關(guān)產(chǎn)品。

該項目是新華區(qū)政府于2005年5月在天津?qū)n說明會上引進(jìn)的項目，韓商最初計劃投資50萬美元。為促進(jìn)該項目盡快落戶，新華區(qū)政府成立了專門班子幫助跑辦前期手續(xù)，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難和問題。外商為其優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)所感動，不斷增加項目投資。

目前，該項目注冊資金已達(dá)到2200萬美元，現(xiàn)有職工2000余人，廠區(qū)占地26.5畝，其中廠房建筑面積9000平方米，年生產(chǎn)各種電子器件4000萬件。

第二篇：如何搞好潞城市招商引資工作

如何搞好潞城市招商引資工作

潞城市政協(xié)委員崔懷武

招商引資是指地方政府（或地方政府成立的開發(fā)區(qū)）吸收投資（主要指非本地投資）的活動，其吸收的投資主要包括資金、技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗、外銷市場、服務(wù)外包、科技型創(chuàng)業(yè)人才。多年的實踐表明，招商引資可以對地方經(jīng)濟(jì)社會起到“四促進(jìn)一拉動”的作用，即：促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級；促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境；促進(jìn)科技進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)；促進(jìn)才人開發(fā)，提高人的素質(zhì)，繼而拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展，實現(xiàn)“質(zhì)”的變化。為有力推進(jìn)我市快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，提出如下幾點建議。

1、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法。面對當(dāng)前招商引資工作的新形勢，過去那種老的、傳統(tǒng)的觀念和做法，已明顯不適應(yīng)，應(yīng)盡快得以改變。要以樹立新的思想觀念為基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，大膽實踐，圍繞新形勢和科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)我市實際和特點，切實建立既科學(xué)又實在的招商引資管理服務(wù)體系，明確部門職能，改變多頭管理，政出多門的現(xiàn)象，搞好協(xié)調(diào)，化解問題和矛盾，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，盡量方便企業(yè)辦事，努力提高辦事效率和工作成果。要盡快改變招商引資工作的方式方法，改變招商引資的策略。要改大家招商為專業(yè)招商，改一般招商為特色招商，改隨意招商為選資招商。少搞大呼隆式的招商，多搞有目的的招商；招商引資既要重數(shù)量，更要重質(zhì)量；既要爭取多簽約，更要抓履約；衡量招商引資的成效，不能只看簽了多少合同，而是要看真正落實了多少個項目，有多少個項目建成投產(chǎn)；看項目的投入大小、產(chǎn)出水平、科技含量和環(huán)保效應(yīng)；看項目拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)、增加財政收入、創(chuàng)造就業(yè)崗位和改善城鄉(xiāng)面貌等方面的綜合效應(yīng)。

2、統(tǒng)一思想，廣泛開展宣傳。要確立只有下決心、立大志，才能真正搞好招商引資，做大做強(qiáng)企業(yè)的思想。企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展，雖然有著客觀的現(xiàn)實性和必然性，但是主觀的積極因素是必要的。培養(yǎng)一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)，也是在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下實現(xiàn)企業(yè)走出去戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路的需要。要使企業(yè)做大做強(qiáng)，使招商引資工作取得成效，使大家增強(qiáng)立大志、辦大事的意識。就必須樹立具有市場競爭能力的標(biāo)桿。因此，要確定一個高的標(biāo)準(zhǔn)、高的起點，開展廣泛宣傳。通過宣傳，來實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。一是要把世界500強(qiáng)的企業(yè)和一些尖端的項目引進(jìn)來。二是要把國家500強(qiáng)的企業(yè)，能起龍頭、榜樣作用的企業(yè)引進(jìn)來。宣傳這些內(nèi)容的目的，就是增強(qiáng)要把好的外資企業(yè)、好的內(nèi)資企業(yè)引進(jìn)來的意識，充實搞好招商引資工作的思想基礎(chǔ)，以促使我市在招商引資工作上取得優(yōu)勢。同時，要盡快建立在外企業(yè)人員網(wǎng)站，并與全國商會聯(lián)網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，建立招商引資網(wǎng)站和招商引資信息庫，實現(xiàn)在外企業(yè)人員信息和數(shù)據(jù)的快速傳遞，確保政府及時掌握在外和外地企業(yè)的動態(tài)和要求，調(diào)整引資思路，為“引鳳還巢”建立暢通的渠道。、打好基礎(chǔ)，搭建承接平臺。堅持以基礎(chǔ)設(shè)施、信息化工程、能源開發(fā)、裝備制造、金融、生態(tài)環(huán)境等為引資重點，促進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。重點引進(jìn)無污染低能耗的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、研發(fā)中心、企業(yè)總部和第三產(chǎn)業(yè)，如煤化工、精密鑄造、醫(yī)藥器械、新能源產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等，尤其要以國內(nèi)500強(qiáng)和上市公司為引資重點。以生態(tài)環(huán)境工程、旅游產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)、能源開發(fā)為重點。要進(jìn)一步深化項目前期工作，打破狹隘利益觀，真正建立一個含金量高、有吸引力、可操作性強(qiáng)的招商項目庫。做好每個招商項目的規(guī)劃、選址工作，解決好項目“落地”問題。深化“工可”報告，列出投資回報率，使項目能真正引起投資者的興趣。同時，提前辦理必要的項目前期手續(xù)，使項目可以在短期內(nèi)直接啟動實施。積極研究、規(guī)劃創(chuàng)造條件和良好環(huán)境，專門面向國內(nèi)外的民營企業(yè)招商，吸引它們將企業(yè)的研發(fā)中心、營銷中心、結(jié)算中心、配送中心等“頭腦經(jīng)濟(jì)”遷入，發(fā)展高科技企業(yè)。這樣，一方面可解決“引資”“選資”與現(xiàn)有小規(guī)模民企爭地的矛盾，另一方面可提升企業(yè)結(jié)構(gòu)，以利于培育大企業(yè)。既可以是國內(nèi)外民營企業(yè)的投資創(chuàng)業(yè)基地，更可以成為在外人員在潞城市的創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場。引進(jìn)、聚集和培養(yǎng)企業(yè)人才，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和投資環(huán)境，吸收國內(nèi)外技術(shù)人才和企業(yè)先進(jìn)管理方式，凝聚企業(yè)科技力量，充分發(fā)揮積極作用，為企業(yè)高科技發(fā)展，打好基礎(chǔ)，為招商引資搭建平臺。

4、做好招商引資的形象設(shè)計、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品牌。招商引資的形象問題，歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。

在招商引資區(qū)域形象設(shè)計中（如導(dǎo)入推廣CIS），要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位，在認(rèn)真對區(qū)域形象實態(tài)的調(diào)整研究基礎(chǔ)上，確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來，經(jīng)過設(shè)計的區(qū)域形象必須能確實地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神，體現(xiàn)“真、善、美”的特點。區(qū)域形象設(shè)計完成之后，關(guān)鍵還是要在各種實踐中進(jìn)行宣傳推介，對內(nèi)可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區(qū)域內(nèi)部對招商引資工作的重要性的認(rèn)識，調(diào)動一切力量參加招商，實現(xiàn)招商工作的社會化；對外可聚焦社會視點，提高區(qū)域信用度，推介投資優(yōu)勢，引導(dǎo)資本流入，創(chuàng)設(shè)投資熱點。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會、招商說明會或投資座談會等。同時，還必須把握宣傳工作重點，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳；另外，我們在宣傳上還要注重在中央電視臺的城市形象宣傳，定期組織舉行高端人士、專家來潞城的大型論壇，以提高潞城市的知名度、美譽度。

5、做好富有成效的招商引資談判。招商談判是招商引資能否取得成功的關(guān)鍵。招商談判必須把握好以下原則或應(yīng)注意以下問題：要了解對方的意圖、目的、策略；相互尊重、平等互利；著力構(gòu)造政策、環(huán)境等優(yōu)勢；牢固確立誠信的原則；把握分寸，合規(guī)合法，有理有節(jié)；注重提高談判工作效率；談判人員要相對穩(wěn)定，注重做好招商禮儀，包括招商禮儀的原則、拜訪、接待、宴請、簽約等方面禮儀；招商項目應(yīng)“貨比三家”，擴(kuò)展招商對象和信息，拓展視野，把握招商談判地位；招商談判要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。招商談判必須做好談判的準(zhǔn)備，這是其重要的環(huán)節(jié)。就是在招商談判正式開始之前了解和掌握談判的各方面資料和信息，進(jìn)行分析研究，選定談判的目標(biāo)，擬定談判計劃，確定適當(dāng)?shù)恼勁薪M織形式。

招商談判的過程是招商人員與投資客商智慧較量的過程，必須掌握好談判的策略和技巧，否則，會給自己造成障礙，甚至給投資商造成誤解，使談判陷入被動。在談判開局策略和技巧上，要營造開局氣氛；尋求合作基礎(chǔ)，根據(jù)實際情況，選擇協(xié)商式、保留式、坦誠式和進(jìn)功式開局策略；引進(jìn)談判對方注意與興趣，促進(jìn)談判順利深入進(jìn)行。談判過程的策略與技巧要做到：真誠地關(guān)懷對方；要做個積極聽眾；要善于推銷自己的觀點，不要感情用事，把門關(guān)死，把話說絕。同時要勤于思考、善于總結(jié)、識破各種圈套和陷阱，防止上當(dāng)受騙。招商簽約是招商談判活動的最終落腳點，簽約工作的正確與否關(guān)系到招商引資的成敗。在我們以往的招商工作中有這樣的情況，與投資者談項目總是停留在概念上，沒有很多實際的材料作支撐。比如這個項目的選址在哪里，政府的相關(guān)批文有沒有，我們已經(jīng)為投資商做好的前期基礎(chǔ)工作是那些，投資商需要做什么，項目的市場有多大，盈利點在哪里等等，都沒有在招商方案中得到詳細(xì)的體現(xiàn)，導(dǎo)致我們在談判中處于被動狀態(tài)，既影響了政府的形象與信譽，又影響了招商引資工作的效果。所以說，在招商方案的準(zhǔn)備中，重點是要將涉及的招商項目的資料準(zhǔn)備齊全，對于投資商可能提出的問題要預(yù)先做好準(zhǔn)備，這樣才能在具體的談判過程中處于主動位置，主導(dǎo)談判進(jìn)度，促成項目的引進(jìn)、落地、建設(shè)、產(chǎn)生效益。

6、招商引資要掌握一些行之有效的方法。招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經(jīng)實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有：組團(tuán)招商、傳媒

招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、展覽招商、文化招商、旅游招商、以商招商、以友招商、顧問招商、學(xué)術(shù)招商、聯(lián)合招商、代理招商、小分隊招商、打工招商、上市增資招商。同時，要結(jié)合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。組織聯(lián)合招商體，實施聯(lián)合招商，共同推進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，潞城市政府要與當(dāng)?shù)氐拇笮蛧?、民企積極聯(lián)合、交流，合作組建招商機(jī)構(gòu)，共同進(jìn)行招商引資工作，企業(yè)要積極為社會、為地方經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)，政府要積極為企業(yè)服好務(wù)、建設(shè)服務(wù)型政府，大家團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展，就能實現(xiàn)雙贏。以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據(jù)新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。

7、推進(jìn)招商現(xiàn)代化，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的科技招商。招商現(xiàn)代化是招商信息量迅猛增長的必然要求，是改進(jìn)招商工作方法和工作作風(fēng)的需要，是伴隨著改革開放和國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化步伐而展開的。當(dāng)前，信息技術(shù)的長足進(jìn)步為招商現(xiàn)代化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，招商工作的快速發(fā)展為招商現(xiàn)代化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。為此，必須根據(jù)國際潮流和慣例，結(jié)合本地實際情況，制定招商現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃，分步驟、分層次合理安排投入，加強(qiáng)招商現(xiàn)代化的交流和培訓(xùn)工作。努力實現(xiàn)招商辦公設(shè)備現(xiàn)代化（招商辦公計算機(jī)化、招商工作網(wǎng)絡(luò)化），招商信息管理現(xiàn)代化、招商營銷現(xiàn)代化和招商隊伍現(xiàn)代化，促進(jìn)外地生產(chǎn)要素向本地區(qū)集聚。

8、從當(dāng)前的招商引資特點看，投資者所看重已經(jīng)不僅僅是一個地方的資源稟賦、勞動力價格、土地供應(yīng)等現(xiàn)實因素，這些因素已經(jīng)成為招商引資的一些基礎(chǔ)性條件。投資商已經(jīng)開始向聚集化轉(zhuǎn)變，以產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動配套產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；開始向基地化轉(zhuǎn)變，以單一產(chǎn)品為主體向前后道延伸，實行集中式發(fā)展，形成一個基地。換句話說，也就是現(xiàn)在的投資商更多看重的是一個地區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的配套能力，更多看重的是一個地區(qū)對其所在行業(yè)上下游企業(yè)數(shù)量的多少和質(zhì)量的優(yōu)劣。從這個特點上說，目前政府作為招商引資主體所必須要做的，就是營造良好的招商引資環(huán)境，這種環(huán)境具體表現(xiàn)在讓投資者安心的法制環(huán)境，省心的基礎(chǔ)設(shè)施，順心的政策環(huán)境，舒心的人文環(huán)境，放心的配套環(huán)境等方面，而這些環(huán)境又集中體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)企業(yè)聚集的戰(zhàn)場——工業(yè)園區(qū)。所以說做好招商引資，就是要根據(jù)當(dāng)前工作的新特點，以園區(qū)為載體，著力打造好“五種環(huán)境”，促進(jìn)企業(yè)、資金、人才等要素入駐，推動產(chǎn)業(yè)聚集。

9、招商引資要具體抓好以下幾點：

一是把握好潞城市的優(yōu)勢所在。我們的優(yōu)勢是什么，就全省來說，我們區(qū)位優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)。距省會太原210公里，距長治市20公里。境內(nèi)擁有鐵路、高速公路及長治市的航空協(xié)調(diào)發(fā)展的立體交通運輸網(wǎng)絡(luò)。潞城市設(shè)立的新能源、煤化工、精密鑄造、醫(yī)藥器械等七大新興產(chǎn)業(yè)，以及天脊、潞寶、史迴、翟店四大工業(yè)園區(qū)，我們要圍繞工業(yè)園區(qū)及潞城市特有資源進(jìn)行招商引資，為企業(yè)入駐打牢基礎(chǔ)。依托潞寶和天脊兩大集團(tuán)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高產(chǎn)品附加值，逐步形成“一區(qū)兩園”的煤化工產(chǎn)業(yè)布局，積極推進(jìn)史迴工業(yè)園區(qū)。翟店工業(yè)園我們要全面抓好園區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)和品牌體系建設(shè)，而不是簡單的劃出一塊地給企業(yè)和一些優(yōu)惠政策，更要有硬件配套設(shè)施，比如：水（吃用的水、水排污系統(tǒng)）、暖、電、通訊服務(wù)、生活服務(wù)配套設(shè)施（可否是一站式）等等。

二是要分析好招商引資對象的需求。招商引資從來都是一個雙向選擇的過程，在弄清楚我們的優(yōu)勢是什么的基礎(chǔ)上，我們還要弄清楚投資者需要的是什么，也就是要做好對投資者的心理分析。要深入了解投資者的心理、愿景和盈利點，就是要從我們現(xiàn)有的優(yōu)勢中那些是投資者需要的，投資者需要的那些我們還不具備或是不完善，那些是我們不能夠提供的，要在符合國家法律法規(guī)和雙方利益的前提下找出這個交集，并通過完善自身條件不斷擴(kuò)大這個交集，從而去推動招商引資工作取得成效。

三是要精心準(zhǔn)備招商方案。一項招商引資工作最后能不能取得成功，招商引資方案的制作尤為重要。招商方案的內(nèi)容涵蓋了招商目標(biāo)、招商區(qū)域、招商組織機(jī)構(gòu)、招商方式、招商項目具體情況等內(nèi)容。我們在制作招商方案時，一定要將潞城市特有的各種優(yōu)勢與擬前往的招商區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真對比分析，找得到利益的共同點，是招商工作取得成效的前提。其次要精選政治素質(zhì)高、政策素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實到招商引資組織機(jī)構(gòu)中來，好的招商引資工作人員是招商工作取得實效的重要保障。三是要根據(jù)招商的內(nèi)容從委托招商、中介招商、科技招商、網(wǎng)上招商、展覽招商、旅游招商、以商招商、顧問招商等招商方式中選擇出合適的招商方式，才能在成本與效益間取得最優(yōu)的平衡。

四是要做好項目庫建設(shè)。項目庫建設(shè)是一個地區(qū)做好招商引資的不竭源泉，同時也是一個地區(qū)不斷認(rèn)識和解讀自身優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)的重要抓手。隨著招商引資工作力度的不斷加大，省市組織的各類赴外招商引資活動會越來越多，如何在這些活動中搶占先機(jī)，爭取到投資者，項目庫建設(shè)是一個重要保障。我們一定要按照洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批的工作思路，搞好潞城市的招商引資項目庫建設(shè)，要對項目庫進(jìn)行動態(tài)管理，對于長期招不進(jìn)商，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不大的項目要及時進(jìn)行調(diào)整，要集中土地、資金、人力等要素投入到經(jīng)濟(jì)效益好、社會效益大的項目規(guī)劃中去，盡最大努力挖掘潞城市每一寸土地的含金量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。

五是要著力提高招商引資的質(zhì)量。像潞城市這樣的縣區(qū)，提高招商引資質(zhì)量，要堅持招商方式精細(xì)化，要實行小分隊定向招商，要舉全區(qū)力量鎖定大項目招商，要利用投資商依附關(guān)系以商招商，要在全區(qū)范圍內(nèi)動員一切力量，在不違反原則的前提下，跑官場找關(guān)系，跑洋場找外商，跑錢場找行長，跑市場找老板，跑科場找外腦，將招商主體向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，從黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做起，樹立人人都是招商環(huán)境、人人都是招商工作人員、一切工作的開展為招商引資服務(wù)的大招商格局，切實做到以情招商、以恒心招商、以專業(yè)隊伍招商、以商招商，推動招商引資工作數(shù)量和質(zhì)量的大幅提升。

10、以網(wǎng)絡(luò)式為基礎(chǔ)，實施“網(wǎng)絡(luò)”式招商，無“網(wǎng)”而不勝

一是建立信息招商網(wǎng)絡(luò)。在國際互聯(lián)網(wǎng)上建立起本地區(qū)的投資促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)，使我們既可以便捷地獲得全球投資信息，又可以向國外發(fā)布自己的招商項目等相關(guān)信息，實施國際互聯(lián)網(wǎng)招商。

二是建立境外招商網(wǎng)絡(luò)。在國外政府經(jīng)濟(jì)部門、行業(yè)協(xié)會和中介組織、國外大公司、我駐外領(lǐng)事館和駐外機(jī)構(gòu)四個層次中建立招商網(wǎng)絡(luò)，聘用招商代表或兼職招商員，實施代理招商，充分利用他們渠道多、信息多、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，拓寬招商引資的領(lǐng)域和渠道。這樣可以使企業(yè)經(jīng)委托招商直接進(jìn)入國際市場，拓寬招商發(fā)展空間和范圍。

11、借鑒學(xué)習(xí)外省市經(jīng)驗，全力推進(jìn)我市招商引資工作。

(一)江蘇“昆山式”

【基本情況介紹

江蘇昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)造出營造投資環(huán)境的“昆山模式”。昆山屬于縣級市，全市有近3000家外商投資企業(yè)，已經(jīng)形成招商引資的口袋效應(yīng)、盆地效應(yīng)。昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦于1985年，1992年被批準(zhǔn)為國家級開發(fā)區(qū)，轄區(qū)面積120平方公里，在全國54個國家級開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核中，昆山開發(fā)區(qū)綜合評比名列前茅。目前，外商在昆山開發(fā)區(qū)投資設(shè)立了1000多家企業(yè)，總投資額達(dá)100億美元以上。

【主要經(jīng)驗與做法】

主要經(jīng)驗：敢為天下先、筑巢引鳳、特色載體、誠信服務(wù)和馬上辦等;服務(wù)理念：親商、安商、富商;具體做法：為了給外資企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，昆山市政府和昆山開發(fā)區(qū)管委會在全市和全區(qū)范圍內(nèi)打造5張品牌：完善產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，打造“電子昆山”;優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造“效率昆山”;構(gòu)筑生態(tài)環(huán)境，打造“綠色昆山”;創(chuàng)建法制環(huán)境，打造

“平安昆山”;提升人文環(huán)境，打造“魅力昆山”。已成為世界筆記本電腦生產(chǎn)基地，年產(chǎn)1000多萬臺，占全球1/3, 70公里范圍內(nèi)配齊所有零部件。今后重點發(fā)展三個產(chǎn)業(yè)群：電子信息、精密機(jī)械、民生用品。五大優(yōu)勢：區(qū)位優(yōu)勢<上海與蘇州之間>、成本優(yōu)勢<勞動力豐富>、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢<商務(wù)成本低，新競爭力>、服務(wù)優(yōu)勢<政府服務(wù)>、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢<未來第四個層次投資環(huán)境>。

(二)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“星網(wǎng)工業(yè)園”模式

【基本情況介紹】

星網(wǎng)工業(yè)園分一期和二期，總占地100公頃，項目總投資超過100億元人民幣，一期已完二期在建，全部建成后年產(chǎn)值將達(dá)500億元人民幣，將創(chuàng)造幾萬個就業(yè)機(jī)會。園內(nèi)以首信諾基亞公司為主，將日本三洋、臺灣富士康、揖斐電、貝爾羅斯等與諾基亞公司有配套合作關(guān)系的國際和國內(nèi)近30家手機(jī)零配件供應(yīng)商、服務(wù)提供商、分銷商和研發(fā)機(jī)構(gòu)集中到星網(wǎng)工業(yè)園投資建廠，形成一個世界一流的移動通訊生產(chǎn)基地。星網(wǎng)工業(yè)園是最具代表性的園中之園，諧音是興旺工業(yè)園。目前區(qū)內(nèi)還有GE工業(yè)園、富士康工業(yè)園、奔馳工業(yè)園。截止2004年6月底，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有1510家企業(yè)，其中三資企業(yè)366家，內(nèi)資企業(yè)1144家，利用外資49億美元，內(nèi)資折合20多億美元。重點發(fā)展四個產(chǎn)業(yè)：電子、汽車、醫(yī)藥、裝備。

【主要經(jīng)驗與做法】

星網(wǎng)工業(yè)園是一種全新的利用外資模式，它是北京目前最大的外商投資項目。它是一種產(chǎn)業(yè)集群投資或稱組團(tuán)式投資，是一種企業(yè)扎堆現(xiàn)象，是高于產(chǎn)品價值鏈的一種產(chǎn)業(yè)鏈投資的完整組合。在星網(wǎng)工業(yè)園內(nèi)，與手機(jī)相關(guān)的各種另部件一應(yīng)俱全，手機(jī)從組裝到出貨僅需一天。諾基亞以移動通信產(chǎn)品為龍頭，將全球不同地域的原材料、零部件等供應(yīng)商集中在一個生產(chǎn)空間，每個配件送到裝配線的時間誤差只有幾分鐘，所有企業(yè)沒有庫存。保證原材料與零部件供應(yīng)零庫存和零運輸，可概括為“配套加雙零”，有效降低成本是星網(wǎng)工業(yè)園成功的奧秘。

(三)蘇州工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗

大體概況：中國政府與新加坡政府合作建設(shè)，1994年啟動，70平方公里，2003年實現(xiàn)GDP365億元，完成財政收入46.2億元，進(jìn)出口總額143億美元，累計創(chuàng)造就業(yè)崗位15萬個，1600家外商投資企業(yè)，實際利用外資80多億美元。

成功經(jīng)驗：(1)努力構(gòu)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理體制與運行機(jī)制，將政府職能中的中低層次職能分離出去，改由非政府性質(zhì)的公務(wù)機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)，有效減少管理層次;(2)營造適合人居創(chuàng)業(yè)的高品質(zhì)環(huán)境;(3)加快國際資本集聚和區(qū)域核心競爭力的提升，主要發(fā)展半導(dǎo)體、光電和機(jī)電一體化;(4)積極打造高效、透明、公平、規(guī)范的服務(wù)型政府，提出“親商”理念，實行“一站式”服務(wù);(5)堅持經(jīng)濟(jì)與社會、人與自然的和諧發(fā)展。

第三篇：我區(qū)招商引資工作的幾點思考

我區(qū)招商引資工作的幾點思考

招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響我區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，對農(nóng)民增收，財政增長具有重要意義。結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動，自己對全區(qū)招商引資工作進(jìn)行了一些思考。??招商引資工作中存在的問題

??近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅20xx、20xx兩年，引進(jìn)資金11.75億元，相當(dāng)于1998年以前15年的總和，強(qiáng)力拉動了xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

??(一)區(qū)招商上資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成地區(qū)、部門、人人都能與的全員招商引資的局面。

??(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。我區(qū)有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)牧業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機(jī)遇。

??(三)主動招商意識不強(qiáng)，缺少靈活多樣的招商引資形式。

??(四)軟環(huán)境建設(shè)還存在著體制機(jī)制、融資、依法行政可優(yōu)化環(huán)境，要求不能有效對接等一些制約發(fā)展的深層問題。??幾點建議

??

一、進(jìn)一步營造招商引資的濃厚氛圍。

??20xx年xx區(qū)招商引資工作已引起區(qū)委、政府尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，目前已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在區(qū)委五屆七次全委(擴(kuò)大)會議上，x書記對此項工作提出了總體要求，要突出招商引資重點，強(qiáng)化招商引資措施，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，著力改善投資環(huán)境。在剛剛結(jié)束的六屆人大二次會議上，x區(qū)長對此項工作也進(jìn)行了總體部署，要求堅持上爭、外引、內(nèi)聚，進(jìn)一步激發(fā)全民招商引資的積極性?，F(xiàn)在關(guān)鍵是按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作思路和要求，一個步驟一個步驟地抓，從而推動全員招商、全年招商濃厚氛圍的快速形成。

??一是區(qū)政府招商引資專題會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行廣泛的動員、部署，引導(dǎo)、激勵干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。二是宣傳部門要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報道等形式，展開強(qiáng)大的宣傳攻勢。三是兩辦督查室要對此項工作加強(qiáng)督促檢查，相關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)。四是除繼續(xù)完善招商引資獎勵機(jī)制外，對沒有完成任務(wù)的年末也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)耐▓笈u。??

二、加強(qiáng)招商引資項目庫建設(shè)和各種宣傳材料的編輯。

??一是要把項目儲備和項目庫建設(shè)作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來抓。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和我區(qū)具有豐富的土地、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、閑置資產(chǎn)等資源優(yōu)勢，著力加強(qiáng)項目庫建設(shè)。注重做好項目前期工作，進(jìn)行科學(xué)的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直關(guān)部門要積極編撰項目介紹資料，土地、礦產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品等資源介紹資料，并匯總成冊，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分冊，區(qū)里有總冊，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅實的基礎(chǔ)，從而提高項目洽談的成功率。??

三、積極營造全方位招商引資新格局。

??一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團(tuán)隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找嚳商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他拉提供我區(qū)優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。

??此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如全民招商、資源招商、以僑招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。

??

四、把軟環(huán)境建設(shè)作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。?ネ蹲收咄?往把一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，作為投資決策的重要依據(jù)，誰的環(huán)境好，誰的吸引力就大，誰的競爭力就強(qiáng)，誰就會在發(fā)展中爭得先機(jī)，贏得主動。近年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)治理和改善投資環(huán)境工作得以加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境較前幾年有了明顯改善。政策環(huán)境進(jìn)一步寬松，法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，行政效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，“三亂”問題得到有效遏制。但在軟環(huán)境建設(shè)中仍然存在一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。因此，要重點抓好以下幾項工作。??一是抓外宣。對外要加大

招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響我區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，對農(nóng)民增收，財政增長具有重要意義。結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動，自己對全區(qū)招商引資工作進(jìn)行了一些思考。??招商引資工作中存在的問題

??近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅20xx、20xx兩年，引進(jìn)資金11.75億元，相當(dāng)于1998年以前15年的總和，強(qiáng)力拉動了xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

??(一)區(qū)招商上資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成地區(qū)、部門、人人都能與的全員招商引資的局面。

??(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。我區(qū)有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)牧業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機(jī)遇。

??(三)主動招商意識不強(qiáng)，缺少靈活多樣的招商引資形式。

??(四)軟環(huán)境建設(shè)還存在著體制機(jī)制、融資、依法行政可優(yōu)化環(huán)境，要求不能有效對接等一些制約發(fā)展的深層問題。??幾點建議

??

一、進(jìn)一步營造招商引資的濃厚氛圍。

??20xx年xx區(qū)招商引資工作已引起區(qū)委、政府尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，目前已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在區(qū)委五屆七次全委(擴(kuò)大)會議上，x書記對此項工作提出了總體要求，要突出招商引資重點，強(qiáng)化招商引資措施，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，著力改善投資環(huán)境。在剛剛結(jié)束的六屆人大二次會議上，x區(qū)長對此項工作也進(jìn)行了總體部署，要求堅持上爭、外引、內(nèi)聚，進(jìn)一步激發(fā)全民招商引資的積極性?，F(xiàn)在關(guān)鍵是按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作思路和要求，一個步驟一個步驟地抓，從而推動全員招商、全年招商濃厚氛圍的快速形成。

??一是區(qū)政府招商引資專題會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行廣泛的動員、部署，引導(dǎo)、激勵干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。二是宣傳部門要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報道等形式，展開強(qiáng)大的宣傳攻勢。三是兩辦督查室要對此項工作加強(qiáng)督促檢查，相關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)。四是除繼續(xù)完善招商引資獎勵機(jī)制外，對沒有完成任務(wù)的年末也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)耐▓笈u。??

二、加強(qiáng)招商引資項目庫建設(shè)和各種宣傳材料的編輯。

??一是要把項目儲備和項目庫建設(shè)作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來抓。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和我區(qū)具有豐富的土地、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、閑置資產(chǎn)等資源優(yōu)勢，著力加強(qiáng)項目庫建設(shè)。注重做好項目前期工作，進(jìn)行科學(xué)的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直關(guān)部門要積極編撰項目介紹資料，土地、礦產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品等資源介紹資料，并匯總成冊，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分冊，區(qū)里有總冊，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅實的基礎(chǔ)，從而提高項目洽談的成功率。??

三、積極營造全方位招商引資新格局。

??一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團(tuán)隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找嚳商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他拉提供我區(qū)優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。??此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如全民招商、資源招商、以僑招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。

??

四、把軟環(huán)境建設(shè)作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。?ネ蹲收咄?往把一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，作為投資決策的重要依據(jù)，誰的環(huán)境好，誰的吸引力就大，誰的競爭力就強(qiáng)，誰就會在發(fā)展中爭得先機(jī)，贏得主動。近年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)治理和改善投資環(huán)境工作得以加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境較前幾年有了明顯改善。政策環(huán)境進(jìn)一步寬松，法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，行政效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，“三亂”問題得到有效遏制。但在軟環(huán)境建設(shè)中仍然存在一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。因此，要重點抓好以下幾項工作。??一是抓外宣。對外要加大

宣傳力度，擴(kuò)大我區(qū)的知名度和影響力，從而吸引更多的投資者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。如我們在赤峰日報和XX市電視臺對我區(qū)招商引資環(huán)境進(jìn)行了系列報道，北京新利開關(guān)廠的負(fù)責(zé)人，看了報道后找到區(qū)環(huán)境辦，對來我區(qū)投資辦企業(yè)的有關(guān)事宜進(jìn)行了咨詢，在紀(jì)委監(jiān)察局大力協(xié)調(diào)下，企業(yè)已入駐我區(qū)。預(yù)計總投資可達(dá)300萬元，可安置勞動力50余人，年納稅可達(dá)10余萬元，現(xiàn)已注冊資金150萬元。

??二是抓服務(wù)。服務(wù)是招商引資的主旋律，招商引資的過程。就是為客商服務(wù)的過程，這個過程只有起點，沒有終點，為客商服務(wù)，要以是否有利于客商生產(chǎn)順利、生活方便為標(biāo)準(zhǔn)，推行招商引資首問負(fù)責(zé)制，人人都要有責(zé)任感，在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈活、細(xì)致、周到、感人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極大的誠意贏得客商、留住客商。要加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)，推行“一站式”辦公，盡快將xx區(qū)政府服務(wù)大廳籌建起來，做到集中、簡化、透明、限時、方便、快捷，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

三是抓規(guī)范。認(rèn)真落實《行政許可法》和《行政處罰法》，抓好各項制度和機(jī)制建設(shè)，形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制，規(guī)范環(huán)節(jié)和一線工作人員的行政執(zhí)法行為。在一些要害部門全力推行服務(wù)承諾、政務(wù)公開等制度，有效規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行為。要認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制，各行政執(zhí)法部門都要制定并落實規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行政執(zhí)法行為的規(guī)范性制度。要切實轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念，積極推行審批公示制、限時辦結(jié)制、檢查報批制、收費登記制、首違告誡制，通過規(guī)范性制度和措施解決環(huán)節(jié)干部和一線工作人員影響投資環(huán)境的問題。

四是抓協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)銀信部門解決企業(yè)融資難的問題，要抓好政府、企業(yè)、個人誠信建設(shè)，取得銀信部門的信任，建立銀企之間溝通機(jī)制，爭得銀信部門的支持。協(xié)調(diào)駐區(qū)條管部門，把行業(yè)的要求與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局相對接。協(xié)調(diào)市級主管部門，借助新區(qū)入駐的機(jī)遇，為我區(qū)爭得一些寬松的政策支持。

??五是抓監(jiān)督。實施有效的監(jiān)督必然對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境起到積極的促進(jìn)作用。要發(fā)揮好行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、法制監(jiān)督、民主監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力。同時建立環(huán)境評價體系和激勵機(jī)制，將環(huán)境建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核目標(biāo)之中，從而有力地推動投資環(huán)境的優(yōu)化。

??六是抓查處。嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境案件是優(yōu)化投資環(huán)境的重要措施，是鏟除影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的重要手段。因此，進(jìn)一步完善投訴受理機(jī)制，加大查處力度，對影響投資環(huán)境的案件，要嚴(yán)查嚴(yán)辦，并追究有關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對典型案件進(jìn)行公開曝光，切實起到警示教育作用。通過查處破壞投資環(huán)境案件。有效維護(hù)企業(yè)和投資人的合法權(quán)益，堅定投資者在我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心

第四篇：我區(qū)招商引資工作的幾點思考

招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響我區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，對農(nóng)民增收，財政增長具有重要意義。結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動，自己對全區(qū)招商引資工作進(jìn)行了一些思考。

 招商引資工作中存在的問題

近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅2003、2004兩年，引進(jìn)資金11.75億元，相當(dāng)于1998年以前15年的總和，強(qiáng)力拉動了XX區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)區(qū)招商上資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成地區(qū)、部門、人人都能與的全員招商引資的局面。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。我區(qū)有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)牧業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機(jī)遇。

(三)主動招商意識不強(qiáng)，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)軟環(huán)境建設(shè)還存在著體制機(jī)制、融資、依法行政可優(yōu)化環(huán)境，要求不能有效對接等一些制約發(fā)展的深層問題。

 幾點建議



一、進(jìn)一步營造招商引資的濃厚氛圍。

 2005年XX區(qū)招商引資工作已引起區(qū)委、政府尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，目前已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在區(qū)委五屆七次全委(擴(kuò)大)會議上，X書記對此項工作提出了總體要求，要突出招商引資重點，強(qiáng)化招商引資措施，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，著力改善投資環(huán)境。在剛剛結(jié)束的六屆人大二次會議上，X區(qū)長對此項工作也進(jìn)行了總體部署，要求堅持上爭、外引、內(nèi)聚，進(jìn)一步激發(fā)全民招商引資的積極性?，F(xiàn)在關(guān)鍵是按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作思路和要求，一個步驟一個步驟地抓，從而推動全員招商、全年招商濃厚氛圍的快速形成。

 一是區(qū)政府招商引資專題會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行廣泛的動員、部署，引導(dǎo)、激勵干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。二是宣傳部門要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報道等形式，展開強(qiáng)大的宣傳攻勢。三是兩辦督查室要對此項工作加強(qiáng)督促檢查，相關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)。四是除繼續(xù)完善招商引資獎勵機(jī)制外，對沒有完成任務(wù)的年末也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)耐▓笈u。



二、加強(qiáng)招商引資項目庫建設(shè)和各種宣傳材料的編輯。

 一是要把項目儲備和項目庫建設(shè)作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來抓。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和我區(qū)具有豐富的土地、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、閑置資產(chǎn)等資源優(yōu)勢，著力加強(qiáng)項目庫建設(shè)。注重做好項目前期工作，進(jìn)行科學(xué)的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直關(guān)部門要積極編撰項目介紹資料，土地、礦產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品等資源介紹資料，并匯總成冊，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分冊，區(qū)里有總冊，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅實的基礎(chǔ)，從而提高項目洽談的成功率。

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三、積極營造全方位招商引資新格局。

 一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團(tuán)隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找嚳商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他拉提供我區(qū)優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。

 此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如全民招商、資源招商、以僑招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。



四、把軟環(huán)境建設(shè)作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。

投資者往往把一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，作為投資決策的重要依據(jù)，誰的環(huán)境好，誰的吸引力就大，誰的競爭力就強(qiáng)，誰就會在發(fā)展中爭得先機(jī)，贏得主動。近年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)治理和改善投資環(huán)境工作得以加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境較前幾年有了明顯改善。政策環(huán)境進(jìn)一步寬松，法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，行政效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，“三亂”問題得到有效遏制。但在軟環(huán)境建設(shè)中仍然存在一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。因此，要重點抓好以下幾項工作。

 一是抓外宣。對外要加大宣傳力度，擴(kuò)大我區(qū)的知名度和影響力，從而吸引更多的投資者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。如我們在赤峰日報和赤峰市電視臺對我區(qū)招商引資環(huán)境進(jìn)行了系列報道，北京新利開關(guān)廠的負(fù)責(zé)人，看了報道后找到區(qū)環(huán)境辦，對來我區(qū)投資辦企業(yè)的有關(guān)事宜進(jìn)行了咨詢，在紀(jì)委監(jiān)察局大力協(xié)調(diào)下，企業(yè)已入駐我區(qū)。預(yù)計總投資可達(dá)300萬元，可安置勞動力50余人，年納稅可達(dá)10余萬元，現(xiàn)已注冊資金150萬元。

 二是抓服務(wù)。服務(wù)是招商引資的主旋律，招商引資的過程。就是為客商服務(wù)的過程，這個過程只有起點，沒有終點，為客商服務(wù)，要以是否有利于客商生產(chǎn)順利、生活方便為標(biāo)準(zhǔn)，推行招商引資首問負(fù)責(zé)制，人人都要有責(zé)任感，在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈活、細(xì)致、周到、感人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極大的誠意贏得客商、留住客商。要加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)，推行“一站式”辦公，盡快將XX區(qū)政府服務(wù)大廳籌建起來，做到集中、簡化、透明、限時、方便、快捷，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

第五篇：我區(qū)招商引資工作的幾點思考

招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成效如何，直接影響我區(qū)跨越式發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，對農(nóng)民增收，財政增長具有重要意義。結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動，自己對全區(qū)招商引資工作進(jìn)行了一些思考。

 招商引資工作中存在的問題

近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作，取得了可喜的成績，僅2003、2004兩年，引進(jìn)資金11.75億元，相當(dāng)于1998年以前15年的總和，強(qiáng)力拉動了XX區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展。但是，也感到在招商引資工作中存在一些不容忽視的問題：

(一)區(qū)招商上資氛圍還不夠濃厚，部門參與的積極性不高，沒有形成地區(qū)、部門、人人都能與的全員招商引資的局面。

(二)招商引資缺少詳實的第一手資料，項目庫不健全，項目儲備少，資源優(yōu)勢沒有得到很好的展現(xiàn)。我區(qū)有著豐富的礦產(chǎn)資源、農(nóng)牧業(yè)資源、土地資源和勞動力資源等，但是這些資源缺少詳細(xì)的介紹、宣傳材料，即使有，發(fā)放的范圍也比較窄，投資者前來咨詢、洽談投資項目，了解的人不多，不能廣泛、及時地提供有關(guān)情況，因此，也錯過了一些留住客商的機(jī)遇。

(三)主動招商意識不強(qiáng)，缺少靈活多樣的招商引資形式。

(四)軟環(huán)境建設(shè)還存在著體制機(jī)制、融資、依法行政可優(yōu)化環(huán)境，要求不能有效對接等一些制約發(fā)展的深層問題。

 幾點建議



一、進(jìn)一步營造招商引資的濃厚氛圍。

 2005年XX區(qū)招商引資工作已引起區(qū)委、政府尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，目前已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在區(qū)委五屆七次全委(擴(kuò)大)會議上，X書記對此項工作提出了總體要求，要突出招商引資重點，強(qiáng)化招商引資措施，注重優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，著力改善投資環(huán)境。在剛剛結(jié)束的六屆人大二次會議上，X區(qū)長對此項工作也進(jìn)行了總體部署，要求堅持上爭、外引、內(nèi)聚，進(jìn)一步激發(fā)全民招商引資的積極性。現(xiàn)在關(guān)鍵是按照區(qū)委、區(qū)政府確定的工作思路和要求，一個步驟一個步驟地抓，從而推動全員招商、全年招商濃厚氛圍的快速形成。

 一是區(qū)政府招商引資專題會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行廣泛的動員、部署，引導(dǎo)、激勵干部群眾積極參與招商引資，形成人人參與招商引資的氛圍。二是宣傳部門要通過新聞媒體，采取專題、專欄和系列報道等形式，展開強(qiáng)大的宣傳攻勢。三是兩辦督查室要對此項工作加強(qiáng)督促檢查，相關(guān)部門加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)。四是除繼續(xù)完善招商引資獎勵機(jī)制外，對沒有完成任務(wù)的年末也應(yīng)給予適當(dāng)?shù)耐▓笈u。

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二、加強(qiáng)招商引資項目庫建設(shè)和各種宣傳材料的編輯。

 一是要把項目儲備和項目庫建設(shè)作為招商引資的基礎(chǔ)性工作來抓。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和我區(qū)具有豐富的土地、礦產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、閑置資產(chǎn)等資源優(yōu)勢，著力加強(qiáng)項目庫建設(shè)。注重做好項目前期工作，進(jìn)行科學(xué)的可行性研究論證，把一批有發(fā)展?jié)摿ν顿Y效益好的項目，充實到項目庫，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直關(guān)部門要積極編撰項目介紹資料，土地、礦產(chǎn)、農(nóng)畜產(chǎn)品等資源介紹資料，并匯總成冊，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分冊，區(qū)里有總冊，要廣泛發(fā)放，為全員招商引資奠定堅實的基礎(chǔ)，從而提高項目洽談的成功率。

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三、積極營造全方位招商引資新格局。

 一要主動上門招商。改變過去等客上門的招商方式，實行小分隊上門招商。組織精干隊伍，有計劃有重點走出去，團(tuán)隊作戰(zhàn)，帶著項目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。二要組織專題招商。積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外的經(jīng)貿(mào)洽談活動，充分利用我區(qū)的自身優(yōu)勢和特點開展專題招商，力求談成一批項目，引進(jìn)一批資金。三要開展關(guān)系招商。運用親情、友情、故人情，廣泛聯(lián)系，調(diào)動各種積極因素，讓有一定社會關(guān)系，有活動能力的人穿針引線，找嚳商，找項目，找資金，為我所用。四要推行以商招商。以商招商最容易取得客商的信任，成功率高、效果好。要和外來投資者交朋友，給他拉提供我區(qū)優(yōu)惠政策、招商項目材料，讓他們幫助宣傳推介，聯(lián)絡(luò)客商。

 此外，還要積極開展其他各種形式的招商活動，如全民招商、資源招商、以僑招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局。

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四、把軟環(huán)境建設(shè)作為一項“永不竣工”的工程，常抓不懈。

投資者往往把一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，作為投資決策的重要依據(jù)，誰的環(huán)境好，誰的吸引力就大，誰的競爭力就強(qiáng)，誰就會在發(fā)展中爭得先機(jī)，贏得主動。近年來，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，我區(qū)治理和改善投資環(huán)境工作得以加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境較前幾年有了明顯改善。政策環(huán)境進(jìn)一步寬松，法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，行政效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，“三亂”問題得到有效遏制。但在軟環(huán)境建設(shè)中仍然存在一些制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。因此，要重點抓好以下幾項工作。

 一是抓外宣。對外要加大宣傳力度，擴(kuò)大我區(qū)的知名度和影響力，從而吸引更多的投資者來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。如我們在赤峰日報和赤峰市電視臺對我區(qū)招商引資環(huán)境進(jìn)行了系列報道，北京新利開關(guān)廠的負(fù)責(zé)人，看了報道后找到區(qū)環(huán)境辦，對來我區(qū)投資辦企業(yè)的有關(guān)事宜進(jìn)行了咨詢，在紀(jì)委監(jiān)察局大力協(xié)調(diào)下，企業(yè)已入駐我區(qū)。預(yù)計總投資可達(dá)300萬元，可安置勞動力50余人，年納稅可達(dá)10余萬元，現(xiàn)已注冊資金150萬元。

 二是抓服務(wù)。服務(wù)是招商引資的主旋律，招商引資的過程。就是為客商服務(wù)的過程，這個過程只有起點，沒有終點，為客商服務(wù)，要以是否有利于客商生產(chǎn)順利、生活方便為標(biāo)準(zhǔn)，推行招商引資首問負(fù)責(zé)制，人人都要有責(zé)任感，在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈活、細(xì)致、周到、感人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和極大的誠意贏得客商、留住客商。要加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)，推行“一站式”辦公，盡快將XX區(qū)政府服務(wù)大廳籌建起來，做到集中、簡化、透明、限時、方便、快捷，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

三是抓規(guī)范。認(rèn)真落實《行政許可法》和《行政處罰法》，抓好各項制度和機(jī)制建設(shè)，形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制，規(guī)范環(huán)節(jié)和一線工作人員的行政執(zhí)法行為。在一些要害部門全力推行服務(wù)承諾、政務(wù)公開等制度，有效規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行為。要認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制，各行政執(zhí)法部門都要制定并落實規(guī)范審批、收費、檢查、處罰等行政執(zhí)法行為的規(guī)范性制度。要切實轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念，積極推行審批公示制、限時辦結(jié)制、檢查報批制、收費登記制、首違告誡制，通過規(guī)范性制度和措施解決環(huán)節(jié)干部和一線工作人員影響投資環(huán)境的問題。

四是抓協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)銀信部門解決企業(yè)融資難的問題，要抓好政府、企業(yè)、個人誠信建設(shè)，取得銀信部門的信任，建立銀企之間溝通機(jī)制，爭得銀信部門的支持。協(xié)調(diào)駐區(qū)條管部門，把行業(yè)的要求與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局相對接。協(xié)調(diào)市級主管部門，借助新區(qū)入駐的機(jī)遇，為我區(qū)爭得一些寬松的政策支持。

 五是抓監(jiān)督。實施有效的監(jiān)督必然對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境起到積極的促進(jìn)作用。要發(fā)揮好行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、法制監(jiān)督、民主監(jiān)督、新聞輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力。同時建立環(huán)境評價體系和激勵機(jī)制，將環(huán)境建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核目標(biāo)之中，從而有力地推動投資環(huán)境的優(yōu)化。

 六是抓查處。嚴(yán)肅查處破壞投資環(huán)境案件是優(yōu)化投資環(huán)境的重要措施，是鏟除影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的重要手段。因此，進(jìn)一步完善投訴受理機(jī)制，加大查處力度，對影響投資環(huán)境的案件，要嚴(yán)查嚴(yán)辦，并追究有關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對典型案件進(jìn)行公開曝光，切實起到警示教育作用。通過查處破壞投資環(huán)境案件。有效維護(hù)企業(yè)和投資人的合法權(quán)益，堅定投資者在我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的信心。