第一篇：公安分局指揮中心先進集體事跡材料

公安分局指揮中心先進集體事跡材料

市公安局分局指揮中心現有在編正式民警15人。主要擔負全局的接處警、警力指揮調配任務，負責全局信息采集、發布、信息采集、警情研判，負責全局有線通信、無線通信、計算機網絡、技防網絡的保障和維護。

指揮中心獲得集體三等功，多次獲得全市指揮系統考評第一名、先進單位、保密機要優秀

單位、優秀指揮中心等榮譽稱號。指揮中心主任田雅茹同志多次榮獲優秀工作者、巾幗英雄等榮譽稱號。

指揮中心全體民警認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在工作中認真貫徹科學發展觀，積極開展各項黨建活動，增強了凝聚力，提高了戰斗力，出色的完成了各項工作任務。指揮中心支部始終堅持黨建知識學習，每周支部都開展政治學習，支部成員都認真做學習筆記，寫學習心得體會，在今年開展的科學發展觀學習活動，支部對此高度重視，多次組織專門的學習、討論，指揮中心支部每名成員都寫出至少一萬字的讀書筆記和學習心得。支部領導更是結合指揮中心的實際工作，開展一系列的學習實踐活動，真正把科學發展觀落到實處，通過一系列的學習和實踐，指揮中心支部成員的政治素養和業務水平都有了明顯的提高。

支部始終把鄧小平理論、“三個代表”重要思想貫徹到日常的工作中，在當前公安信息化建設如火如荼的大背景下，指揮中心充分發揮職能，把握住這一有利時機，樹立指揮權威性，大力推行警務指揮扁平化，充分利用警務信息平臺、350兆無線對講系統、公安網絡、治安視頻監控等手段，開展資源整合，資源共享，打破部門間的壁壘，努力推進全局工作一盤棋，統一調度，統一指揮，向科技要警力，向科技要效率，為推動我局警務工作不斷向前發展起到了極為重要的作用。

指揮中心充分落實以人為本。作為分局對人民群眾的一個窗口單位，支部要求指揮中心的每一位民警，在接處警時，都要做到急群眾之所急，想群眾之所想，要了解群眾的難處、苦處，對待群眾要耐心細致，要想辦法為民解難。指揮中心開展“110接處警技巧”，“落實科學發展觀，真正做到以人為本”等一系列學習活動，使得為人民服務真正印在指揮中心每名民警心上。指揮中心民警接到群眾報警或求助，都能耐心負責的給群眾想辦法，出主意，盡全力幫助群眾解決困難。曾有一名求助群眾在事情解決后打電話來激動地說：我真沒想到你們能這么耐心負責的給我幫忙，真是給我幫了大忙了，謝謝你們!

作為全局的指揮中樞、領導的參謀部，指揮中心每日承擔著繁雜的信息收發，信息研判等工作，指揮中心全體民警深知這項工作的重要性，對各類信息的采集、編寫、發布都有嚴格的標準和制度。每日的四色預警，每周的警情分析都是指揮中心通過大量的信息采集、分析，做出的科學的判斷，是領導制定下一步工作計劃、工作重點的重要參考依據。

在今后的工作中，指揮中心將認真貫徹落實科學發展觀，把握住公安信息化建設這一機遇，積極探索工作新機制，銳意進取，將指揮中心的工作推上更高的臺階。

第二篇：公安分局先進集體審批表

XXX管理局“五五”普法依法局

先進集體、先進普法依法治理辦公室

審批表

單位

先進類別

送審單位

填表日期：2011年10月25日

第三篇：公安分局秘書科先進集體事跡材料

公安分局秘書科先進集體事跡材料

公安分局秘書科現有民警14人，主要負責起草全局性文件、編發簡報、開展公安調研及政務信息處理;辦理人大、政協有關提案、建議、意見，處理人民來信來訪;印信管理、檔案管理與利用及分局有關對上、對外聯系事宜，掌握著全局各項工作進展情況。

近年來，分局秘書科始終堅持貫徹“三個代表”

重要思想，努力踐行落實科學發展觀，按照準確、及時、高效的原則，認真履行職責，甘于平凡，無私奉獻，出色地發揮了上級機關與基層單位之間橋梁、參謀與助手的作用。三年來，先后有12人次受到分局各種表彰獎勵。1名民警榮立個人三等功一次，1人被省公安廳、省婦聯聯合授予“全省優秀巾幗警官稱號”，1人被評為全省信訪工作先進個人，1名民警被市公安局黨委授予全市窗口服務標兵稱號，1人被評為全市優秀公安民警。秘書科連年被評為區信訪工作先進集體，被省廳授予全省信訪工作先進單位。該單位主要事跡如下：

一、高度重視群眾信訪，構筑和諧警民關系

秘書科作為分局信訪工作主管部門，始終緊扣分局工作思路，把抓好信訪問題作為新時期公安政治工作的需要，作為公安機關履行鞏固共產黨執政地位、促進和諧社會建設使命的需要，作為公安機關規范執法行為、構建和諧警民關系的有效載體，通過建立信訪定期通報制度、嚴格信訪越級上訪標準、完善信訪考評機制等一系列舉措，認真落實信訪工作一把手責任制，加強信訪案件的源頭治理;拓寬思想、更新理念，全力做好重點疑難信訪案件的化解;并在各項經費開支相當緊張的情況下擠出專項資金對群眾信訪接待大廳進行改造，營造溫馨、舒適接待環境，完善各項規章制度，并對窗口接待民警提出“六個一”的工作要求(即：對待來訪群眾多一點接待的熱情、多一分傾聽的耐心、多一句關切的詢問、用一張笑臉迎人、一杯熱茶暖人、一句好話暖心)，傾力打造值得群眾信賴的“信訪人之家”。被省廳授予全省信訪工作先進單。上半年，分局赴省到市信訪案件分別下降了71%、63%，實現了進京“零上訪”。

二、圍繞中心服務大局，做好政務信息處理

在政務信息工作方面，秘書科作為全局上傳下達的樞紐，狠抓信息報送工作，將各單位信息報送情況納入目標管理內容進行考評，保證信息渠道暢通。在此基礎上，秘書科以《公安簡報》為陣地，立足基層、貼緊一線、隨警作戰，深層次、多角度、全方位反映全局工作動態，抒寫廣大民警無私情懷。同時，他們以服務領導決策，服務基層公安實踐為目標，深入開展調查研究，先后組織撰寫了《關于區群體性事件情況的調研》、《關于深入推進信訪工作的調研》、《社區警務工作的現狀與思考》等一批深層次、有力度、有內涵的調研文章。據統計，三年來全局共編發簡報403期，其中被市局、省廳刊發30余篇。撰寫調研文章20余篇，其中7篇被上級機關刊發。搭建了促進交流互動的平臺，出色地完成了服務分局黨委中心工作的目標。

三、堅持原則熱情周到，服務領導服務基層

工作中，秘書科根據自身職能準確定位，將原則性與靈活性緊密結合，始終堅持面向領導、面向基層、面向群眾，做好服務。在印信的管理和檔案的使用等方面，堅持嚴格把關、審批制度。服務熱情周到、文明謙恭。不論是工作日還是節假日，對于前來用印的基層單位或群眾都能自覺克服困難，堅持24小時服務，隨叫隨到。為提高公文質量、提升公文處理工作效率，提高辦公自動化水平，秘書科千方百計申請專項資金，為分局購置了復印機、速印機等現代化公文印制設備。并按照高效、節約的原則制定了嚴格的管理、維護制度。同時，秘書科適時聘請專家組織對內勤民警進行公文處理培訓，提高民警公文寫作水平。在為領導、為黨委服務方面，始終做到了上情下達，下情上傳，及時、準確、不失職，出色地發揮了助手、參謀作用。

第四篇：公安分局政法系統先進集體事跡材料

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xx鎮公安分局政法系統先進集體事跡材料

某某鎮公安分局轄區面積*平方公里，轄*個街道、*個行政村，共*戶，*人。分局現有民警*人，其中黨員*人，平均平齡28歲，是一支年輕的、富有戰斗力的隊伍。

近幾年來，某某鎮公安分局在分局長某某的帶領下，以嚴謹務實、一絲不茍的工作態度，在創先爭優、嚴打整治、公安隊伍建設、為人民服務等諸多方面取得了優異成績。分局1999年、2001年和2002年連續獲得“十佳集體”、“人民滿意分局”和“優秀分局”等榮譽稱號。連續三年被某某鎮人大主席團評為信得過單位，從1999年至今，連續在全鎮行風測評中名列第一。2002、2003連續兩年被團縣委評為青年文明號，2003年基層基礎工作方面被撫松縣公安局評為先進集體。在去年的人口大清查工作中，由于成績突出，又被縣公安局評為先進集體，在最近所內各項工作進行民意測評中，群眾滿意率達99%。他們靠什么贏得這么多榮譽，其主要做法如下：

一、隊伍建設方面

抓好隊伍建設是搞好各項工作之本，要想使民警政治合格、作風過硬，必須把紀律作風和制度建設列在各項工作之首。為此，分局經反復研究，制定了各項規章制度，使隊伍管理在每個環節上都有章可循、有法可依。

為使各項制度落到實處，分局堅持“四抓”：一抓領導率先垂范，以身作則；二抓思想教育、黨員發揮模范帶頭作用；三抓違紀苗頭，防微杜漸；四抓典型，弘揚正氣。在各項工作中，分局領導特別注意自己的表率作用，從一點一滴做起，嚴于律己，以身作則。

當一名人民滿意的合格民警，僅靠制度的約束和思想教育是不夠的，為此，分局制定了內部與外部監督機制，加強了紀律作風的管控力度，即內部實行分局長監督民警，民警監督局長的雙向監督機制；外部由鎮黨委、政府和社會各界組成的監督網絡，同時聘請有社會各界群眾代表為警風警紀監督員，在轄區內設立舉報箱、舉報電話、群眾征求意見簿、卡等一系列措施，監督全體民警的言行。同時，不定期地召開警風警紀監督員座談會，每半年向群眾匯報一次工作，每季度召開一次紀律作風整頓查擺會，提高民警遵紀守法的自覺性，每月召開一次政治理論學習研討會，不斷提高民警的政治思想水平和理論水平。由于分局把隊伍建設當成頭等大事來抓，對民警實行政治與業務雙向考核，并做到月考、季考、年總考的跟蹤考核，增強了民警的責任感和使命感。在幾年的工作中，全體民警不但順利地完成了上級交給的各項工作任務，而且取得了優異的成績。目前，分局的*名民警中已有*人是中共黨員，余下的*人也被黨委列為重點培養對象。

二、基層基礎工作方面

基層基礎工作做得好壞，是保一方平安成敗的關鍵所在，也是分局工作的重要組成部分。在人口管理工作中，面對村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情況，分局民警采取分片包干，落實責任，超負荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各類人口管理簿冊，且做到整齊規范，對重點人口定期進行考核，暫住人口做到隨來隨登記，隨走隨注銷，并做好發函工作，對流出、流入的重點人口加以委托建檔管理。

針對*個街道、*個行政村而只有3名責任區民警的嚴峻現實，民警們便向素質、時間要警力，他們一是在每個村屯建立若干個網點聯絡，再將本人的名片、手機號、電話號郵給他們，并在網點內設立警務公開揭示板。二是每周下片工作量按上級規定的30個小時加大到38個小時，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白開水，繼續工作，一直到晚間八九點鐘才回家。為使工作做得扎實，取得實效，下片時民警們堅持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家門，記百家人，知百家情，辦百家事，勤打聽，勤詢問，捕捉各種信息，兜里經常揣著筆記本，大事小事分門別類的記在筆記本上，時間長了，誰家老人過生日、鄰居之間鬧矛盾，跟誰紅過臉，誰家的兒子結婚，誰家的兒媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警們真正做到下苦功夫，下大力氣，認真扎實的工作，在縣局的考評中，人口熟悉率其暫住人口達96%以上，重點人口100%，常住人口達90%以上。

三、為民服務，做人民公仆

為群眾辦好事，辦實事。人民警察的最終目的就是為人民謀幸福，本著這一宗旨，某某鎮公安分局向全鎮百姓承諾，有困難找警察，保證為您排憂解難，他們是這么說的，也是這么做的。某某鎮某某村有一村民張某腿有點殘疾，生活十分困難，家中5口人，家有父母老人，2個孩子都上中學，分局每逢過年、過節，民警們都捐款捐物，從10元、20元、50元不等。近5年來，捐款捐物達2600余元，僅今年就達400余元。

總觀，某某鎮公安分局全年工作不但能夠出色地完成上級交給的各項任務，而且在全縣同行中列為榜首。在今后的工作中，他們將努力拼搏、進取，迎接新的挑戰，而且不驕不躁，接受黨和人民考驗，干好本職工作。

鑒于此，特呈請為某某鎮公安分局報請政法系統先進集體。

第五篇：公安局指揮中心先進集體事跡材料

公安局指揮中心先進集體事跡材料

縣公安局指揮中心。主要受理全縣“110”、“119”、“122”報警咨詢求助、群眾投訴，組織協調各警種處置突發事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件，承擔自然災害事故緊急狀態下的社會救援。負責公安情報信息的收集、篩選、報送，社會治安動態信息綜合分析和上報工作及警務平臺和二三級監控平臺建設。

指揮中心現有民警5名(主任3名，民警2名)，文職人員13名。

近年來，指揮中心先后被省廳評為全省縣級公安機關網站建設評比三等獎，被市委政法委評為人民滿意的政法單位，被市局評為金盾工程建設先進單位、巾幗文明崗。，被市局評為全市公安機關“三基”工程建設先進集體，被縣委評為抗震救災先進基層黨組織，被縣婦聯評為巾幗文明崗。至連續五年被縣局評為“奪創評”工作先進集體。

與時俱進變作風，內強素質樹形象。強有力的班子是各項工作的基礎，指揮中心努力從主觀方面尋差距、找原因，調動和發揮主觀能動性，有的放矢的做好各項公安工作。

一、多措并舉，攻堅克難，努力實現硬件建設快速推進。

(一)“三臺合一”建設

按照縣局基層基礎年工作和市局關于“三臺合一”建設工作的要求，在局黨委的高度重視、多方協調和縣局經費極度緊張的情況下，于2月初開始，指揮中心同志與施工方加班加點進行“三臺合一”建設施工，并于3月初投入運行。

(二)信息網絡系統建設

1、自建接通了交警大隊到各鄉鎮中隊的公安網。指揮中心與交警大隊多方籌措資金，克服各種困難，自建接通了交警大隊到城關、樓觀、等5個鄉鎮交警中隊的公安網，且交警大隊到城區中隊的帶寬達到100m，交警中隊公安網接通率達到100%?；鶎涌扑牻尤刖W率達到100%。

2、實施公安語音專網改造和各派出所千兆帶寬的接入工作，現已開始施工。

3、自建接通了縣局到各派出所的視頻會議系統。指揮中心同志發揮網絡優勢，對視頻會議系統進行了研究，通過長時間的加班加點，刻苦鉆研，最終建設了視頻會議系統，并挨家挨戶為17個派出所安裝調試，對各單位的負責人和技術人員進行了操作技術培訓。

4、在縣局局域網上建立了電子郵件系統，電子郵箱開通率達到100%，并應用于日常工作;

5、為全局民警配發了數字證書，配發率達到100%;

(三)、警務綜合信息應用平臺建設

配合市局建設警務綜合信息應用平臺;構建縣局門戶網站;建成全局辦公自動化系統。在原有信息點布建的基礎上,投資3.9萬元,新建完成了212個信息點布建工作，布建率達到100%以上?？h局共發數據質量審核通報337期，應用平臺成功抓獲網上逃犯20人。利用信息化建設破獲案件占總破案數的27%。

(四)、二三級監控平臺建設

自10月份，在縣局黨委的高度重視和劉曙林局長的多次協調下，在指揮中心的全程參與下，于4月30日建成了縣治安防范監控中心，在全縣治安復雜場所、重點部位、主要街道、案件多發地段、重要路口、卡點等部位設立30個視頻監控點。自投入使用至今，通過監控平臺提供破案線索54起，破獲案件6起，抓獲犯罪嫌疑人4名。

(五)、科技建設

指揮中心牽頭，攻堅克難，完成科技建設任務。計算機配備率達標。接入公安網計算機共207臺，百名民警的計算機擁有率達到62%;為我局購置了13套活體采集儀?？h局活體采集儀配備率達到72%。

(六)、350兆集群系統建設

指揮中心積極爭取市局信通處的大力支持，協調解決了5臺無線終端的配備問題，現無線終端配備率已達標。

二、立足現有條件，加大培訓和考評，進一步強化軟件建設。

解決硬件建設的同時，指揮中心把軟件建設放在重要的地位，有針對性的加強培訓和考核，扎實工作，重在建設，切實打牢工作基礎。

(一)、苦練內功。去年至今，指揮中心組織民警開展了6次500人次的計算機“八會”技能培訓、平臺應用小教員和全體民警培訓，同時為提高科室人員的業務技能，組織科室人員進行法律知識及“五知”、“七會”的培訓。

(二)、實行四色預警警情監測機制。對110、122、119報警臺接到的報警進行分析研判，對案件高發區域進行四色預警，預警情況可為領導和各單位在維護社會治安方面提供決策依據，同時各單位可根據預警情況，制定相應的巡邏防范措施。

(三)嚴格考核。警務信息應用平臺數據質量審核采取派出所、業務大隊、縣局平臺辦三級審核制度。各業務大隊針對平臺存在問題不定期進行檢查通報。