第一篇:關于迅達大道改造工程報告
關于迅達大道提質改造工程
飛鴿藥業廠區拆遷及補償和情況匯報
集團公司:
按照迅達大道改造工程指揮部第三次提供的方案和拆遷補償標準的相關資料,審計、成控及維修中心依據指揮部提供的現場示意圖,通過實地丈量與評估,現將相關情況匯報如下:
1、迅達大道提質改造工程占地1.63畝
2、需拆除大門、傳達室、圍墻、部分綠化亮化工程、廠大門路面、物流通道及地下管道。
3、新建傳達室、廠大門道路、毛石擋土墻、圍墻、部分綠化、物流通道及臨改維修
具體評估造價及分析見附件。
維修、審計、成控中心2011年8月12日
第二篇:關于宏業大道改造工程瀝青路面質量情況報告(精選)
關于宏業大道改造工程瀝青路面
質量情況報告
東莞市塘廈鎮資產經營公司:
由我公司監理的宏業大道改造工程瀝青路面工程于2010年8月28日已全線完工,對此,我監理部組織監理人員對全路段進行了現場查驗,發現以下遺留問題,沒有落實整改: 1.2.K3+900~K4+000路口新舊路面接茬處出現跳車現象。K2+800~K3+900(右幅)、林村衛生站路口路段路面積
水。
3.K2+680~K2+720(左幅)路面平整度達不到規定要求。以上問題我部已下達通知書及多次口頭通知整改,但施工單位不予重視,導致工程質量達不到驗收規定標準。
廣東鐵路建設監理有限公司
東莞監理部
2010年9月27日
第三篇:第一次工地監理例會講話稿迅達大道
尊敬的迅達大道工程指揮部領導、各位同仁、同志們:
上午好!
今天是我們這個項目第一次工地例會,說是見面會晚了點,已經開工了快一年,大家也都熟悉認識了,更是朋友了。
下面我代表長沙中大迅達大道提質改造跨線工程監理站講以下四個方面的內容:
一、監理站的機構設置和主要人員配備及職責分工
二、監理工作主要內容、監理工作程序
三、質量、安全控制要點及資料管理
四、提幾點要求
第一方面:機構設置及人員配備與分工
根據監理合同,監理站設置總監一名,工地現場專監和監理員各一名(李軍、禹鑫華)。人員分工如下:
總監郭愛國主抓監理站全面工作,具體負責主管:現場重大安全、質量問題處理,內業資料定稿歸檔、監理月報編制、變更設計、方案開工報告的審批、投資控制、信息及合同管理以及后勤工作。
現場專監李軍負責現場質量、安全的日常監理工作、隱蔽工程的驗收與簽證,各種臺帳的編寫與定稿,驗工計價的初審等。
監理員禹鑫華主要負責現場旁站監理以及原始資料收集整理等工作。
監理試驗工作由我們公司設在株易路口的長株潭城際鐵路監理站試驗室負責,主任是張學友。主要負責收集各種試驗資料、臺帳的 1
歸檔;現場試驗的檢查、原材料的抽查于平檢等。
第二方面:監理工作的主要內容:重點講監理程序
1.單位工程質量控制程序a.工序控制: 開工準備→提交開工申請(施組)→現場監理工程師→總監批準→施工開始→施工方面檢查合格、填寫檢驗批準簽字后→報現場監理檢驗驗收合格簽字→轉入下道工序施工。
著重重申一點:
a.施工單位必須嚴格執行“三檢”制,要有專職質檢工程師,嚴格質量自控體系。
b.施工原始記錄必須完整、真實而且要保存良好。
2.原材料、構配件質量控制程序
主要是自購物資:施工單位選廠、提供目錄資料→報監理中心試驗室檢驗合格→→總監核查合格→見證取樣或平行取樣合格→定廠→進場后報監理進行現場取樣檢測合格→簽認材料報驗單→允許進場→進場后現場監理復查質量合格→可以使用在指定部位。重點講講驗工計價簽認工作
首先施工單位必須準備齊全完整的原始資料包含影像資料,然后報現場專監李軍簽字,現場監理必須嚴格據實驗工,李工一定要綁緊這根線,不能當簽字監理。因為這方面比較敏感,也是審計的重點,尤其是地方工程。完善好現場簽認工作后報總監審核,總監在3個工作日內提出審核意見并進行簽認,不要報到我那里就想著馬上拿走,我要對業主負責也要對自己負責,所
以我會聯合業主和現場監理已經施工單位代表一起到現場進行實地核查后再簽認。
第三方面:質量、安全控制要點和內業資料管理。
1.質量控制重點(線下部分):也就是關鍵工序的質量好壞直接影響成品質量,細節決定成敗所說的細節就是指關鍵工序的細節。下面具體說:
a.橋梁工程:孔樁水下砼澆注過程。預制箱梁的預應力管道埋設及預應力作業。人工挖孔施工過程的護壁砼控制,蓋梁施工的高程控制,以及砼的養護質量控制等。
2.安全及標準化工地建設方面控制的重點。施工現場安全在于管理;管理在于領導;領導在于責任;責任在于落實;落實在于執行力(就是作業層的執行力)。
a.項目部、專職安全負責人必須到位,安全人員數量必須滿足施工現場要求。
b.施工安全知識普及及各類人員培訓上崗制度,特種設備、特種作業人員的證書資料等。
c.管段內人工挖孔所用火工品控制流程及管理制度等。
d.現場施工安全如高空、深基坑等事故多發工點的安全控制。e.對于與其他部門單位相關的施工必須嚴格按程序簽訂協議后方可進行施工(主要是指既有線中間的橋梁孔樁)。
3.內業資料管理要求:(不能重外業,輕內業,重點是真實性、完整性、閉合性、時效性)
a.項目部必須設置專職工程資料管理員
b.檢驗批等隱蔽工程資料必須報驗及時,先報自檢資料,合格后再報請現場監理現場檢驗,合格后現場簽認,各方簽署意見要規范。技術交底書、施工記錄、施工日記要符合實際,要隨時記錄,不能寫回憶錄,每天按時記錄,保證時效性,要和監理日記在關鍵數據和主要記錄上對應。對一些檢查指出的問題和一些涉及到驗工計價的資料一定要要保證閉合性。
c.監理和指揮部指令性文件必須認真整改,及時按要求回復閉合。
d.《施工周報》和《施工月報》在上報給指揮部的同時必須同時報監理站。
第四方面:提出幾點要求
1、各方之間的工作往來,必須以文字傳遞方式進行,有關人員負責發行簽收手續。
2、施工單位、監理單位、指揮部就工程中的有關問題均應按程序申報處理,其申報和處理程序為:施工單位監理單位業主(其他相關單位)
3、要求施工單位在整個工程施工活動中,嚴格按照國家有關驗標規程和設計要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質量、安全事故,創建安全生產、文明施工現場,實現四大控制目標。4,要求我們監理人員在施工過程的一切活動中,一定要做到廉
潔自律、嚴格監理、熱情服務,所有監理人員必須保持職業操守,以高尚的人格贏得尊重;還要以精湛的業務水平贏得尊重,多提合理化建議,加快進度,節省造價。
最后提一個建議:關于召開監理例會的有關建議
監理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協調處理、研究解決合同履行中存在的各種問題,由監理站組織與主持不定期的例行現場工作會議。主要議題就是:
1)檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因。
2)工程進展情況
3)確定下一階段進度目標,研究承包單位人力、設備投入情況和實現目標的措施
4)工程的質量和技術方面的有關問題,明確主要改進措施
5)設計變更、洽商主要問題
6)有關安全、文明施工
以上建議妥否?請指揮部領導批示。
最后:感謝指揮部領導給了我們中大監理這次機會,也感謝中鐵14局迅達大道工程指揮部在過去近一年工作上的配合與支持。也希望我們繼續協同配合,做好現場工程,在指揮部各位領導的大力支持下為9月底迅達大道跨線橋順利完工而一起努力。謝謝大家!
郭愛國
2012年7月6日
第四篇:巫山縣迎賓大道綠化改造工程情況介紹
巫山縣迎賓大道綠化改造工程情況介紹(2012年10月日)
迎賓大道長3.07公里,是展示巫山形象的第一窗口。但與其他區縣迎賓大道相比差距較大,比較混亂,給游客第一印象較差。一是設施不完善:無雨污管網,僅為邊溝,時常泥沙淤積、雨污混流;無人行道,人車混行,安全堪憂。二是景觀效果差:綠量不足,品種單一,夏天見綠,冬天見禿,色彩單調,兩側山體裸露,參差不齊,環境亂差,硬質太多,亟需軟化。
針對上述不足,縣委政府經研究決定,對迎賓大道實施升級改造。我局委托景觀設計單位,按照“完善功能、提升品質、塑造精品、美化環境”的要求,精心設計、細心雕琢,重點打造“一軸兩帶”視覺景觀。一是增設人行道,設置高30cm的路沿石,鋪設透水磚,促使人車各行其道,消除安全隱患,同時有效規范道路邊溝。二是增設雨污管網,消除雨污混流和路面排水。三是去除道路隔離帶瀝青或混凝土路面,改為綠籬和造型景觀樹,綠籬以有色植物間隔搭配,突出變化,體現動感。四是增加道路和邊坡綠化。保留或移栽現有銀杏,補載黃桷樹,實現10米以下邊坡綠化全覆蓋,注重喬、灌、花、草全覆蓋。
迎賓大道改造工程總投資1960萬元,改造總面積13萬平方米。鋪設cm管網公里,4cm青石路沿米,人行道鋪裝透水磚7095平方米。移栽25cm黃果樹550棵,香樟、銀杏樹1049棵,栽植紅葉李、木芙蓉、紅楓、紫薇、九重葛等苗木5300株,紅繼木、紅葉石楠、毛葉丁香等花灌木38萬株,常青藤、爬山虎等攀巖植物6000平方米。于7月初開工建設,已完成管網鋪設公里,路沿石6.6公里,移栽燈桿190根;栽植黃果樹400棵,各類苗木株。整個工程預計紅葉節前全部完工。
第五篇:航迅達-售后承諾書
售后服務承諾書
為創造名牌,提高企業知名度,樹立企業形象,我公司本著“一切追求高質量,用戶滿意為宗旨”的精神,以“最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量”的原則向您鄭重承諾:
一、產品質量承諾:
1、產品的制造和檢測均有質量記錄和檢測資料。
2、對產品性能的檢測,我們有獨立的檢測部門對產品進行全過程、全性能檢查,待產品被確認合格后再裝箱發貨。
二、產品價格承諾:
1、為了保證產品的高可靠性和先進性,系統的選材均選用國內優質產品。
2、在同等競爭條件下,我公司在不以降低產品產品技術性能、更改產品部件為代價的基礎上,真誠以最優惠的價格提供給貴方。
三、交貨期承諾:
1、產品交貨期:盡量按用戶要求,若有特殊要求,需提前完工的,我公司可特別組織生產、安裝,力爭滿足用戶需求。
2、產品交貨時,我公司向用戶提供下列文件;
① 產品說明書
② 安裝總圖,調試參數等
③ 外購件說明書
四、售后服務承諾:
1、服務宗旨:快速、果斷、準確、周到、徹底
2、服務目標:服務質量贏得用戶滿意
3、服務效率:保修期內或保修期外如設備出現故障,供方在接到通知后,技術人員在24小時內隨時跟蹤服務。
3、服務原則:本器材實行一年免費保修和維護(自然不可抵抗因素及人為損壞除外),主要電子控制部分以郵寄維修(一般自取到貨物后1至3天返回)或更換為主;如需技術人員上門服務的,相關人員的差旅費由甲方承擔。
深圳市航迅達智能科技有限公司
售后部
2012 年 5 月 1 日