第一篇：企盼解決公安機關(guān)三大瓶頸

企盼解決公安機關(guān)“三大瓶頸”

——××縣××鎮(zhèn)第一派出所×××第二十次全國公安工作會議對于新時期下公安工作的方針、指導思想、原則作了深入而全面的闡述，“二十公”會議所形成的決定明確了公安工作今后的方向，鼓舞了廣大民警的信心，深化了對公安工作的各項認識，會議提出的一些新舉措振奮了廣大民警特別是其層民警的精神。“二十公”會議后，各級公安機關(guān)都呈現(xiàn)出新的面貌，大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識進一步增強，公安工作深受群眾的好評。但我們必須看到的是“二十公”會議所形成的決定并未全面落實，就我們××縣而言，警力緊張、經(jīng)費緊張、執(zhí)法環(huán)境緊張仍是困擾公安機關(guān)正常工作的三大難題。

××縣人口有九十七萬余人，目前在編警力為二百八十余人，警力占全縣人口總數(shù)的萬分之二點九。筆者所在派出所轄區(qū)常住人口六萬余人，警力十三人，警力占轄區(qū)總數(shù)的萬分之二點二。從上述兩個數(shù)字我們可以看出，××縣警力緊張，警力占人口總數(shù)的比率都沒有達到萬分之三，遠遠低于××市整體警力的比率，更低于全國沿海發(fā)達地區(qū)的警力比率，與世界發(fā)達國家相比更無法相提并論了。反之，警力的嚴重不足并不意味著公安工作的減少，就我所在的××縣××鎮(zhèn)第一派出所為例，我所是××縣縣城所在地，轄區(qū)常住人口六萬余人，大小行業(yè)場所三百余家，大小單位一百余家，縣四大家辦公所在地都在我所轄區(qū)，各類中小學六所，還有部分農(nóng)業(yè)人口，轄區(qū)治安情況復(fù)雜、管理面廣，全所十三名民警，六名社區(qū)民警聯(lián)系六個社區(qū)居委會，五名治安民警(含所領(lǐng)導兩名)搞治安行政刑事案件和行業(yè)場所管理、消防、民爆物品管理，一名戶籍民警管理全所六萬余人的常住戶口、身份證辦理，所長主持全所工作。社區(qū)民警每人管理常住人口都不少于一萬人，同時要辦理治安行政案件60件，查處違法人員77名，其中治安拘留或罰款2000元以上的8名，偵破刑案4件，打擊人頭1名；治安民警全年偵破刑案18件，打擊人頭5.5名，查處治安行政案件13件，處理違法人員20名，其中治安拘留或罰款2000元以上的8名；戶籍民警全年也有查處案件任務(wù)，全年查處治安行政案件30件，查處違法人員30名。這些都是硬性指標，還不包括日常事務(wù)工作，如接處警工作、矛盾糾紛調(diào)處工作、群體性事件和突發(fā)性事件的處置工作等方面。據(jù)統(tǒng)計，二○○四年我所民警工作時間均在320天以上。高強度的工作使民警身心疲憊、缺乏工作激情和創(chuàng)新，我所十三名民警，經(jīng)體檢只有三名民警身體狀況是亞健康、健康，其余十名民警都身患各類疾病。二○○四年，我局法制科民警×××同志因患肝病去世，年僅39歲；戶政科民警×××同志眼看離退休只有一年的時間，也突發(fā)心臟病去世，警力奇缺已成為困擾我局公安工作的第一大因素。

經(jīng)費緊張是導致民警工作積極性、主動性差的重要因素。我局經(jīng)費緊張，無論在縣內(nèi)各行各業(yè)相比還是與周邊縣(市)局、市局相比都可以體現(xiàn)出來。就以我本人為例，我參加公安工作已有十七年，工齡不長但也不短，現(xiàn)在每月工資950余元，加菜籃子、通訊費有250元，總共有1200元，而菜籃子、通訊費基本不能按時發(fā)放，全年總計有14400元。年終獎二○○四年我局每人平均2000元，這要視任務(wù)完成情況而定，一等獎、二等獎、三等獎每等次相差200元，就算平均數(shù)我全年工資獎金也僅僅16400元。而與我縣其它行業(yè)相比，不比財政金融工商稅務(wù)等高收入群體，就公檢法三家相比，據(jù)說縣法院去年年終獎就是萬余元。與周邊縣局相比，據(jù)參加晉督學習的開縣縣局民警講，他們除工資菜籃子通訊費等照發(fā)外，去年年終獎金有六七千元，也遠遠高過我局工資水平，更不用同市局相比了，我相信，一名警齡十七年的警察在市局或老重慶工作，一年的收入至少也有三萬元吧。根據(jù)老師所講，人的利益滿足是最基本的需求，看看我們那點少得可憐的工資，怎么能滿足?怎么能養(yǎng)家糊口?怎么又有激情去干比別人繁重而危險的公安工作?為什么同在共和國土地上，警察的待遇相差懸殊這么大呢?經(jīng)費的緊張在另一方面也導致民警身體狀況極差。我局優(yōu)秀民警破案能手×××，多年的刑偵標兵，專啃重特大案件，二○○四年因突發(fā)腦溢血，現(xiàn)在××縣中醫(yī)院治療，按理說國家應(yīng)該拿錢給他治病，無論從他的病情還是業(yè)績來講，他有資格享受特殊待遇，但不行，至今三十萬元的醫(yī)療費用仍是我局墊支的，是從每個民警的補貼中摳出來的。

而執(zhí)法環(huán)境的緊張是導致公安機關(guān)及其民警政績不突出，不敢管也管不了的重要原因。我們覺得現(xiàn)在公安機關(guān)壓力大，一方面維護社會穩(wěn)定政治穩(wěn)定人民安居樂業(yè)的重任在身，本應(yīng)有一個寬松和諧的執(zhí)法工作環(huán)境；另一方面現(xiàn)在執(zhí)法是越來越難，工作是越來越多，各種束縛也是越來越多。首先從國家法律法規(guī)的制定、取消來講，我們認為不符合實際，刑事方面的法律我們姑且不論，單就公安機關(guān)接觸面廣的治安行政管理而言，有很多便于公安機關(guān)偵查破案維護社會穩(wěn)定的管理取消了，法律法規(guī)也取

消了，比如收購廢舊金屬這一塊，《廢舊金屬治安管理辦法》取消了，我們怎樣去約束規(guī)范這一行業(yè)，又怎樣能為公安工作服務(wù)，又比如收購二手手機、金銀首飾至今公安機關(guān)無法對其進行管理，在治安管理中形成了很多漏洞；很多侵財案件偵破難度加大與此有密切關(guān)系。《治安管理處罰條例》制定實施已有近二十年的歷史，國家發(fā)生了巨大變化，而我們的《治安處罰法》千

呼萬喚不出來，這些都為我們基層公安機關(guān)加大了工作難度。我們覺得，在與西方發(fā)達國家接軌的同時，千萬不能一蹴而就，而應(yīng)循序漸進，取消對某些行業(yè)的事前審批，不能取消法律法規(guī)，而應(yīng)加強對行業(yè)場所的監(jiān)督管理力度，加大處罰力度，這樣才不至于走向極端，主觀上造成管理的空白。其次各種監(jiān)督使公安工作舉步維艱，我們并不害怕監(jiān)督，但監(jiān)督必須站在客觀公正的立場，特別是媒體。現(xiàn)在的公安機關(guān)是眾矢之的，似乎國家就只有公安機關(guān)沒有其他機關(guān)了，媒體對公安機關(guān)絕大部分應(yīng)該是出于公心，出于幫助公安機關(guān)的目的，但有部分記者是唯恐天下不亂，把芝麻大點事寫成天大的事，基層公安機關(guān)對他們是又怕又愛。第三是公安機關(guān)內(nèi)部因素造成執(zhí)法環(huán)境緊張，我們感到最難處理的是“有警必接，有難必幫”這句口號，我所在的派出所每天接處警平均不少于五起，其中至少有一起就是找公安機關(guān)開鎖的、關(guān)水龍頭的，對于這些報警，我們不去是不行的，去了把問題解決了皆大歡喜，解決不好又要挨群眾的罵，我覺得“有警必接、有難必幫”這句口號有它當時存在的歷史條件，但這么多年了，公安機關(guān)再堅持這句口號無疑是自找麻煩、浪費警力。

上述三方面的問題是具有一定聯(lián)系的，經(jīng)費緊張導致警力緊張，現(xiàn)在報考公安部門公務(wù)員的減少了就是明證，錢少了誰愿意來。而執(zhí)法環(huán)境的困難也是導致警力緊張的一個因素。我們廣大基層民警真誠盼望上級公安機關(guān)及專家學者能夠切實解決這三大難題，使我們更加主動地更加積極地投入到公安事業(yè)當中，為維護社會穩(wěn)定貢獻自己綿薄之力。

第二篇：突破增員 三大瓶頸

突破增員 三大瓶頸

每一個有意愿走組織發(fā)展之路的人，在增員過程中會遭遇許多困惑與瓶頸，應(yīng)對的方法更是八仙過海、各顯其能。為了更好地協(xié)助伙伴們招募到想要且適合的人，我們將招募中常見的問題及應(yīng)對方法總結(jié)歸納后提供給大家作為參考，希望能起到拋磚引玉的作用——

招募人員面臨的問題

在組織發(fā)展過程中，招募人員常常提及的問題主要有以下七個方面：

1、新人留存難：辛辛苦苦招進來，卻留不住；

2、高不成、低不就：素質(zhì)低的不愿招，素質(zhì)高的招不進來；

3、被動招募：為了競賽或主任為了維持考核不得不招，湊人數(shù)基本不做選才工作；

4、沒有增員的動力：增員的利益見效時間長，不如做單來錢快；

5、育成了新主任，老主任卻因人少降級了；

6、做主管太辛苦（輔導難），還不如我自己做單呢；

7、增員上崗難；

結(jié)論

有問題是方法不對，有困難是能力不足。

新入司人員的工作經(jīng)歷

根據(jù)對新上崗人員的統(tǒng)計：

1、生產(chǎn)工人、無工作人員、下崗工人約占75%；

2、有過銷售經(jīng)歷的人員、個體工商人員約占10%；

3、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、一般管理、行政職能、技術(shù)、金融業(yè)從業(yè)人員約占10%；

4、其他人員約占5%。

另據(jù)統(tǒng)計，在一年后的脫落人員中，80%原來的職業(yè)是無業(yè)人員、下崗人員和生產(chǎn)工人（即原來無業(yè)人員、下崗人員和生產(chǎn)工人的留存率約為12%）。

結(jié)論

真正的招募是選擇一群正確的人做正確的事。

應(yīng)具備的增員觀念

推銷保單僅解決“今天”的問題，組織發(fā)展可解決“明天”的問題，這是我們在招募過程中應(yīng)該具有的兩個基本理念，同時，還應(yīng)有以下五個基本認知：

1、不是所有人都適合從事這個行業(yè)；

2、哪些人適合保險行業(yè)無法準確選擇，但一定有規(guī)則可尋；

3、招募上崗后一定會有人脫落，不參加學習培訓則脫落更快；

4、低產(chǎn)能新人的脫落是行業(yè)的特點；

5、漏斗式的增員流動模型是人力選才的準則；

結(jié)論 組織發(fā)展需要技術(shù)，更需要有正確的招募觀念和持續(xù)的招募習慣，即開始時是你決定了習慣，最終是習慣決定了你。

被招募對象的三大顧慮

A、對銷售有誤解

1、從事保險工作，收入沒保障

無論做什么工作，收入的穩(wěn)定與否都應(yīng)取決于工作態(tài)度和工作能力。自己做老板的人心里一定很清楚，如果每天早上不把店門打開，這一整天肯定沒收入。對于一位壽險業(yè)務(wù)員來說，他只要每天早上有“開店門”的觀念，把自己的儀表、展示資料等必備工具整理好，然后去見客戶。只要您養(yǎng)成勤奮的習慣，堅持每天去拜訪客戶，收入就不是問題。

在技術(shù)上，我們公司會不斷地為您提供各種培訓，使您的工作能力持續(xù)不斷地提高。只有具備了賺錢的能力，收入才會絕對穩(wěn)定、持續(xù)攀升。

2、保險公司很現(xiàn)實，沒有業(yè)績就得走人

一家商店或公司若因為不懂經(jīng)營方法，資金不足，產(chǎn)品不符合市場需要或疏于經(jīng)營而導致停業(yè)，這種情況，您認為是命該如此還是現(xiàn)實所致？其實每一個從事壽險推銷工作的人，都是保險的銷售代理商，我們告訴您經(jīng)營的方法，您不必擔心資金不足，而且保險又是大家的生活必需品，絕對符合市場需要，只要肯用心去做，不怕沒有業(yè)績。

3、家里人反對我從事保險行業(yè)

有很多做保險成功的人，開始時都遭到家人的反對，主要原因是他們不了解保險，所以有機會一定要把您的家人請來公司了解保險；當然最重要的是，您自己首先要盡可能了解這份事業(yè)。如果您認為從事保險事業(yè)對全家都有好處，您就要堅持做下去，用不了多久，您的成長和進步就可以改變家人的想法，甚至與您一起來發(fā)展這份事業(yè)。

4、已經(jīng)有很多人在做，我現(xiàn)在做太遲了

“有很多人在做保險”其實是個好消息，說明需要保險的人在增加，就像“蘋果”專賣店越開越多一樣，因為市場空間很大，才會有更多的人從事這個行業(yè)。這也說明保險業(yè)的春天才剛剛開始，它將給很多的有識之士提供更為廣闊的發(fā)展空間。此外，最近有很多新的保險公司紛紛成立也說明了這一點。

B、對行業(yè)不了解

1、我沒有推銷經(jīng)驗，沒辦法勝任這項工作

不曾經(jīng)歷沒有經(jīng)驗，沒關(guān)系。以您的學習能力再加上我司完善的新人系統(tǒng)培訓，上崗后還會有師父（主管）帶，相信您很快就會熟練掌握推銷技巧。

2、保險是求人的行業(yè)，要看別人臉色

請問哪個行業(yè)不需要看他人的眼色？

保險其實是人人都需要的東西。在西方發(fā)達國家，人人都會買商業(yè)保險，中國市場很特殊，曾經(jīng)很長一段時間是計劃經(jīng)濟，因此國民的風險防范意識不強，現(xiàn)在國家已經(jīng)意識到了這個問題，專門出臺了《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，大力支持保險業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在我們要做的就是改變?nèi)藗冊械挠^念，幫助他們樹立風險防范意識。的確，這不是一個容易的過程，可是當客戶真正認同您、接受您的專業(yè)設(shè)計的時候，特別是我們?yōu)榭蛻艮k理理賠的時候，您將會贏得客戶的尊敬和信任，這個時候您還覺得是在求人嗎？ C、對自己沒信心

1、我沒有經(jīng)驗，不適合

做任何一件事情，最直接有效的方法就是模仿，學習公司內(nèi)杰出業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管的推銷經(jīng)驗，吸取他人成功的經(jīng)驗并付諸行動，這樣的工作我們還沒有辦法勝任嗎？

人生無處不推銷，從事壽險這一行業(yè)就是要把我們所不自知的個人潛力真正發(fā)揮出來，只有愿意或不愿意，而不是有沒有能力去勝任的問題。

2、我的朋友很少，可能很難簽到保單

無論從事哪個行業(yè)，僅靠人情和關(guān)系都不會做到永久，因為一個人的親戚朋友總是有限的。如果我們不了解保險是什么，就只能靠人情去賣保險，但是我們公司有一套完整的訓練制度，會告訴您什么是保險，它的功用和意義以及推銷方法都有哪些，讓您成為這一行業(yè)的專業(yè)人才，從而使保險成為您的終身事業(yè)。

推銷保險的對象不限于現(xiàn)在認識的人，因為保險是每個人都需要的，如果您對保險功能了解的話，每個人都是您推銷的對象。事實上一個優(yōu)秀的保險人員，他的客戶80%以上是從事保險工作以后才認識的，只要您愿意，我們會教您如何去尋找那80%的客戶，使保險成為您的終身事業(yè)。

3、我口才不好，恐怕干不了保險

您認為我的口才很好嗎？我只不過比您先加盟，先了解保險公司的產(chǎn)品及客戶對保險的需求而已，假如要談您目前從事的工作，您一定介紹得比我有條理，因為那是您所熟悉的。所以只要您熟悉了保險知識，您的口才也會很好！

如果真的如您所說，您沒有好口才，那么您希望自己的口才好起來嗎？我們公司會提供很好的培訓機會，只要您愿意學習。

4、我有很多朋友做過，都說保險不好干 現(xiàn)在哪個行業(yè)都不好干，不付出都不會有收獲；有些行業(yè)您想好好干，別人還不愿意教您，怕教好了徒弟餓死師傅。我們公司不同，不但有先進的培訓系統(tǒng)，還有很多很好的主管、資深業(yè)務(wù)員口傳身教，相信您很快就會得心應(yīng)手

第三篇：電子商務(wù)物流配送瓶頸及解決(論文)

淺議電子商務(wù)企業(yè)物流配送解決方案

目錄

一、電子商務(wù)產(chǎn)生的必然性……………………………………………………………

1二、物流及物流配送……………………………………………………………………

1三、電子商務(wù)企業(yè)的物流配送瓶頸……………………………………………………

2四、解決方案……………………………………………………………………………

3（一）建立完善合理的物流管理體制……………………………………………………3

（二）優(yōu)化物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程……………………………………………………………3

（三）促進信息系統(tǒng)一體化………………………………………………………………

4（四）建立基于Web的物流配送信息管理系統(tǒng)…………………………………………4

（五）大力培養(yǎng)物流與配送方面的人才隊伍……………………………………………4

[摘 要] 企業(yè)電子商務(wù)的崛起,使物流配送越來越成為眾多商家關(guān)注的焦點,電子商務(wù)作為一個高速發(fā)展的行業(yè),物流配送系統(tǒng)的滯后狀況,已成為不可回避的瓶頸。物流配送系統(tǒng)的效率高低是電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵,若想突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸,當務(wù)之急是要盡快建立社會化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的高效合理的物流配送體系。

[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù)物流配送 瓶頸 解決方案

淺議電子商務(wù)企業(yè)物流配送解決方案

企業(yè)電子商務(wù)的崛起，使物流配送越來越成為眾多商家關(guān)注的焦點，電子商務(wù)作為一個高速發(fā)展的行業(yè)，物流配送系統(tǒng)的滯后狀況，已成為不可回避的瓶頸。物流配送系統(tǒng)的效率高低是電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵，若想突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸，當務(wù)之急是要盡快建立社會化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的高效合理的物流配送體系。

一、電子商務(wù)產(chǎn)生的必然性

21世紀將是一個以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息時代，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化與信息化是21世紀的特征。全球經(jīng)濟發(fā)展正在進入信息經(jīng)濟時代，電子商務(wù)作為21世紀的主要經(jīng)濟貿(mào)易方式之一，將為各國和世界經(jīng)濟的增長帶來巨大的變化。

電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相比，其具有明顯的特點和優(yōu)勢，電子商務(wù)打破了地域分離，縮短了信息流動時間，使生產(chǎn)和消費更為貼近，降低了物流、資金流及信息流傳輸處理成本，是對傳統(tǒng)貿(mào)易方式的一次重大變革，其特點可以歸納為：高效性、方便性、集成性、可擴展性及協(xié)作性等。

電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的一種商務(wù)活動，互聯(lián)網(wǎng)本身具有開放性、全球性的特點，電子商務(wù)可為企業(yè)和個人提供豐富的信息資源，為企業(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)機會，客戶在電子商力環(huán)境中可以在全球范圍內(nèi)尋找交易伙伴，選擇商品而不受時空限制。電子商務(wù)將大部分商務(wù)活動搬到網(wǎng)上進行，企業(yè)可以實行無紙化辦公，減少了大量的人力、物力、財力。特別是為弱小的公司參與競爭提供了機遇，對于沒有財力雇用太多工作人員的規(guī)模較小的公司而言，只要有一個網(wǎng)址就可以與大公司競爭。

二、物流及物流配送

物流是指物質(zhì)實體從供應(yīng)者向需求者的物理移動，它由一系列創(chuàng)造空間價值和時間價值的經(jīng)濟活動組成，包括運輸、保管、配送、包裝、流通加工及信息處理等多項活動的統(tǒng)一，是實現(xiàn)原材料市場到消費市場價值增值的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)運作中，物流被看成是企業(yè)與其供應(yīng)商和客戶相聯(lián)系的能力。一個企業(yè)的物流是企業(yè)內(nèi)部進行定位的核心能力。

物流配送是按用戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好貨物送交收貨人的活動。它是流通加工、整理、揀選、分類、配貨、配裝、運送等一系列活動的集合，即在集貨配貨的基礎(chǔ)上，按用戶在種類、品種搭配、數(shù)量、時間等方面的要求所進行的送運，是“配”和“送”的有機結(jié)合形式[1]。物流配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流、物流的緊密結(jié)合，包含了商流活動和物流活動。通過配送，實現(xiàn)物流活動的合理化以及資源的合理配置，從而降低物流成本，增加產(chǎn)品價值，提高企業(yè)的競爭力。

完成配送活動需要付出配送成本。對配送的管理就是在配送的目標即滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡:在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。

三、電子商務(wù)企業(yè)的物流配送瓶頸

目前我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸主要表現(xiàn)有:對電子商務(wù)的認識僅局限于信息流、商流和貨幣流的電子化，忽視物流的電子化過程;物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善;物流管理技術(shù)落后;傳統(tǒng)儲運的體制和手段阻礙現(xiàn)代物流的發(fā)展;第三方物流服務(wù)發(fā)展滯后;適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的物流體系尚未建立。阻礙物流業(yè)發(fā)展的主要原因可以歸納為以下兩點:一是物流一體化管理程度不高，與物流發(fā)展相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善，很多企業(yè)對物流重要性的認識不夠，對物流的認識仍停留在傳統(tǒng)的運輸和存儲等層面上;二是物流企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流裝備水平低，物流技術(shù)水平的落后，使物流體系不足以支撐電子商務(wù)的發(fā)展，從而更加劇了物流的瓶頸作用。

隨著電子商務(wù)的進一步推廣與應(yīng)用，物流的重要性對電子商務(wù)活動的影響日益明顯。在整個電子商務(wù)的交易過程中，物流實際上是以商流的后續(xù)者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有現(xiàn)代化的物流，商流活動都會退化為一紙空文。突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸，必須在現(xiàn)代物流技術(shù)和物流信息系統(tǒng)的支持下，建立一個能快速、準確地獲取銷售反饋信息和配送貨物跟蹤信息的物流配送體系，才能不斷滿足消費者對商品的品質(zhì)要求及服務(wù)內(nèi)容不斷的提高的需求，從而將商品快速而完整地送達客戶手中。

因此，物流配送是電子商務(wù)諸環(huán)節(jié)中的最為薄弱的一個環(huán)節(jié)，物流配送的落后已成為制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸，我國現(xiàn)行的物流存在的一些問題表現(xiàn)在：

1、觀念方面。傳統(tǒng)存儲運觀念、體制、方法對現(xiàn)代物流的發(fā)展存在巨大的影響，并且還影響了網(wǎng)絡(luò)的繼續(xù)擴大，社會上重電子，輕商務(wù)，重商流，輕物流的傾向比較嚴重，電子商務(wù)公司對配送理解是從電子商務(wù)本身需求的角度來提出的，對物流企業(yè)來說則是市場機會。解決電子商務(wù)的配送環(huán)節(jié)不僅僅是物流企業(yè)的問題，更需要電子商務(wù)公司的積極參與和協(xié)助，電子商務(wù)公司不應(yīng)過多地指責配送企業(yè)服務(wù)價格過高，不能及時送貨以及不能提供遍布全國甚至全球配送體系的不足。

2、企業(yè)自身方面。企業(yè)分析能力差，物流選擇隨波逐流，沒有選擇適合自己的物流方案，導致不僅浪費了大量的人力、物力、財力，還是不能及時送貨，對物流企業(yè)而言，電子商務(wù)對配送需求的多樣性與分散性，為物流企業(yè)整合系統(tǒng)內(nèi)資源提供了內(nèi)在的動力與外在的需求，成立全國性的、遍布城鄉(xiāng)的物流配送體系，適應(yīng)電子商務(wù)物流配送的需求已迫在眉睫。

3、基礎(chǔ)設(shè)施方面。物流基礎(chǔ)設(shè)施不配套，適合電子商務(wù)發(fā)展的物流體系還未建成。條塊分割的物流管理和流通體制制約著物流業(yè)的發(fā)展。在電子商務(wù)環(huán)境下，物流的專業(yè)化分工特點日益明顯，物流的組織和管理都不斷向綜合性發(fā)展，各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來越緊密。但是，我國目前的物流行業(yè)管理仍沿用著計劃經(jīng)濟時期的部門分割體制，這種條塊管理體制形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局，嚴重制約著在全社會范圍內(nèi)經(jīng)濟合理的對物流進行統(tǒng)籌和規(guī)劃，妨礙物流社會化的進程。

4、配送中心規(guī)模小，發(fā)展不平衡。配送的優(yōu)越性在達到一定規(guī)模和一定水平，形成規(guī)模經(jīng)濟以后才能充分發(fā)揮出來。然而我國長期以來受行業(yè)限制，地域分割的影響，物流網(wǎng)點沒有統(tǒng)一布局，在此基礎(chǔ)上建立的配送中心，規(guī)模達不到提高社會總體效益的程度，形不成規(guī)模優(yōu)勢，導致配送雙方的積極性受挫。此外，以企業(yè)集團內(nèi)部為對象的專業(yè)配送發(fā)展較快，而面向社會的區(qū)域性配送發(fā)展比較滯后，這就形成了社會配送資源的閑置與重復(fù)配置的突出矛盾。

5、配送中心現(xiàn)代化程度低。首先，目前我國配送中心的應(yīng)用程度僅限于日常事務(wù)管理，而對于物流中心許多重要決策問題，如配送中心的地址、貨物組配方案、運輸?shù)淖罴崖肪€，最佳庫存控制等方面，仍處于半人工化決策狀態(tài)，適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后。其次，機械化程度低，基本上是原來物流設(shè)施轉(zhuǎn)過來的，無論是技術(shù)還是設(shè)備功能都比較落后，同國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現(xiàn)代化仍有相當?shù)牟罹唷?/p>

四、解決方案

若想突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸，當務(wù)之急是盡快建立社會化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的高效合理的物流配送體系，如果不解決好物流及其配送中的瓶頸問題，那么電子商務(wù)的實施也等于是空中樓閣。

（一）建立完善合理的物流管理體制

物流與配送發(fā)展所需的制度環(huán)境方面主要是指融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、人才使用、市場準入或退出、社會保障等制度，而這些制度方面的攻革目前還遠遠不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的市場經(jīng)濟體制改革的需求。企業(yè)在改善自身物流效率時，必然要涉及到各種物流資源在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與市場之間的重新設(shè)置，由于上述制度改革尚未到位，企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟合理原則對物流資源的再配置就會受到阻礙。因此，進一步深化制度改革，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，是當前中國經(jīng)濟改革與發(fā)展面臨的最緊迫的任務(wù)，也是物流和配送發(fā)展的必要條件。物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程，物流企業(yè)發(fā)展，首先要創(chuàng)新觀念，借鑒國際先進物流管理思想；其次要創(chuàng)新組織，充分采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織，提高完善的物流運作與管理的服務(wù)效益。

（二）優(yōu)化物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程

只有根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計的企業(yè)系統(tǒng)，才能提高信息處理效率，更好地實現(xiàn)信息集成，更好地適應(yīng)組織機構(gòu)變化。尤為重要的是，面向業(yè)務(wù)流程的思想使人們有意識地審視現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的運作情況并發(fā)現(xiàn)其中的問題，通過取消一些不必要的活動并重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，在流程合理化和優(yōu)化的基礎(chǔ)上再設(shè)計開發(fā)相應(yīng)的信息系統(tǒng)，從而充分挖掘信息系統(tǒng)的潛力，大大地提高了流程的營運效率。因此，在物流企業(yè)內(nèi)部實施業(yè)務(wù)流程重組非常必要。

（三）促進信息系統(tǒng)一體化

在電子商務(wù)時代，信息是物流企業(yè)的命脈，必須通過建立一體化的物流信息系統(tǒng)，做到持續(xù)、簡便、無差錯的移動數(shù)據(jù)，實時、自動的更新數(shù)據(jù)，提高物流全過程的可見性。為此，需要建立最具有兼容性的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫是信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，不僅要與企業(yè)運行的任何系統(tǒng)完全兼容，還要具有可擴充性以滿足業(yè)務(wù)增長需要。

（四）建立基于Web的物流配送信息管理系統(tǒng)

從事配送業(yè)務(wù)離不開“三流”，其中信息流更為重要。實際上，商流和物流都是在信息流的指令下運作的，暢通、準確、及時的信息從根本上保證了商流和物流的高質(zhì)量與高效率。另外，在電子商務(wù)時代，物流信息化也是電子商務(wù)的必然要求[5]。因此，提高信息管理水平是我國物流業(yè)再造的一個重要環(huán)節(jié)和切入點。

企業(yè)電子商務(wù)的崛起，B2B、B2C的發(fā)展，分銷渠道的進一步整合，供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)，使得物流配送越來越成為眾多商家關(guān)注的焦點。電子商務(wù)下的物流配送，應(yīng)該是信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流配送。這就要求物流配送企業(yè)能夠向客戶提供全面的配送解決方案。而一個完整的物流配送體系除了具備現(xiàn)代化、自動化的硬體設(shè)備及電腦資源外，更應(yīng)該具有結(jié)合兩者的物流信息管理系統(tǒng)來滿足消費者對商品的品質(zhì)要求及配送的效率。另外，在電子商務(wù)支持下的交易活動不受時空的限制，客戶在地理分布上可能是十分分散的，并且要求送貨的地點也不集中。

（五）大力培養(yǎng)物流與配送方面的人才隊伍

從國外物流和配送的發(fā)展經(jīng)驗看，企業(yè)要求物流和配送方面的從業(yè)人員應(yīng)當具有一定物流知識水平和實踐經(jīng)驗，為此，國外物流和配送的教育和培訓非常發(fā)達，形成了比較合理的物流和配送人才的教育培訓系統(tǒng)，一是在許多大學和學院中設(shè)置了物流管理專業(yè)，并廣泛地為工商管理各專業(yè)的學生開設(shè)物流課程；二是部分商業(yè)院校設(shè)置了物流方向的研究生課程和學位教育，形成了一定規(guī)模的研究生教育系統(tǒng)；三是在各國物流行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導和倡導下，全面開展了物流和配送的職業(yè)教育，相比較而言，我國在物流和配送方面的教育中比較落后，在高等學院中設(shè)物流專業(yè)和課程的僅有10所左右，僅占中國全部高等學院1%，研究生層次教育剛剛起步，博士生方面的教育遠未開始，通過委托培訓方式培訓員工的企業(yè)也不多見。因此，強化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓，建立優(yōu)秀的物流人才隊伍對確保現(xiàn)代物流的順利發(fā)展顯得尤為重要。

五、結(jié)束語

在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)商必須全面、準確、動態(tài)地掌握散布在全國各個中轉(zhuǎn)倉庫、經(jīng)銷商、零售商以及各種運輸環(huán)節(jié)之中的產(chǎn)品流動狀況，并以此制定生產(chǎn)和銷售計劃，及時調(diào)整市場策略。因此，電

子商務(wù)的發(fā)展更加推動了現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)迅速興起，而物流也可以對提高電子商務(wù)的效率與效益、協(xié)調(diào)電子商務(wù)的目標、擴大電子商務(wù)的市場范圍、實現(xiàn)基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈集成、集成電子商務(wù)中的商流、信息流與資金流等等起到推動作用，從而促使電子商務(wù)成為下個世紀最具競爭力的商務(wù)形式。

電子商務(wù)通過快捷、高效的信息處理手段可以比較容易地解決信息流、商流和貨幣流的問題，而將商品及時地配送到用戶手中。但完成商品的空間轉(zhuǎn)移(物流)才標志著電子商務(wù)過程的結(jié)束，因此物流配送系統(tǒng)的效率高低是電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵。

電子商務(wù)的迅速發(fā)展，對我國傳統(tǒng)的物流運輸企業(yè)提出了更高、更迫切的要求，從傳統(tǒng)的運輸倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流企業(yè)正是勢在必行。所以，在關(guān)注電子商務(wù)的同時，要以更大的精力建設(shè)基礎(chǔ)物流平臺系統(tǒng)和與電子商務(wù)配套的配送服務(wù)系統(tǒng)，逐漸改善我國的物流平臺，建立現(xiàn)代化的物流產(chǎn)業(yè)。中國市場剛剛從賣方市場步入買方市場，通過學習和交流，我們可以跨越發(fā)達國家物流發(fā)展初級階段，利用我國信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幾乎與世界同步的優(yōu)勢，借鑒國外物流發(fā)展的先進技術(shù)，進入物流的快速發(fā)展軌道。

第四篇：淺談如何解決企業(yè)人才瓶頸難題

影響中小企業(yè)發(fā)展最大的難題莫過于人才不足。空降兵留不住，自己培養(yǎng)耗時長，人才瓶頸往往成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。怎么辦?未雨綢繆，主動培養(yǎng)，才是解決之道。可是，我們招的儲備干部，十有八九留不住。人才留不住，原因可能多種多樣。需要一一分析解決。今天我就如何培養(yǎng)儲備干部介紹自己曾經(jīng)的做法，供大家借鑒參考。

我了解到的留不住儲備人才的情況是;用人企業(yè)往往以儲備干部之名行招廉價勞動力之實，你根本就沒有把人當干部培養(yǎng)，當然留不住;另一種情況就是把儲備人才放在普通員工中間，讓你自生自滅，所謂經(jīng)受住考驗，耐得住寂寞，我就用你，受不得委曲，吃不了苦，你走我也不攔。這就好比沙里淘金，能找到金子的概率很小。

我之前的做法是先定位，再下放，到你將來可能管轄的范圍去輪崗實習。每個實習崗位，我給他訂出基本目標，實習天數(shù)，讓各實習單位主管指導并進行考核。時間不夠，可以延長，熟悉一個崗位，再轉(zhuǎn)下一個崗位。全部實習合格，就安排到應(yīng)聘崗位試用。用一句話來概括，就是定向培養(yǎng)。

我們這樣做的結(jié)果與自生自滅的用人法相比，流失率大大降低，除了不勝任者被我們主動淘汰的以外，應(yīng)聘者自動放棄的很少。企業(yè)的中層干部我們都是這樣引進的，其中有人后來還做了企業(yè)副總，這當然與他個人潛力發(fā)揮出色有關(guān)。

在這個過程中，我作為企業(yè)的行政人事經(jīng)理，是全程跟蹤整個實習過程的，每周我都會檢查他們的實習日志，也會通報表現(xiàn)好的、批評表現(xiàn)差的。個別表現(xiàn)差的，當我去現(xiàn)場檢查時，總能“碰到”他上廁所，而那位后來當上營銷副總的實習生，我每次去車間，都看到他在認真安裝產(chǎn)品或零部件。他們必須每周向行政人事部上交一份實習小結(jié)。如果碰到他們在吃、住、工作方面遇到困難，我也會第一時間調(diào)查解決。當然時代不同了，這個方法還能不能湊效，我也不敢打包票。但有一點是相通的，那就是事先做好用人規(guī)劃，把好進人關(guān)，讓招進來的人定位清楚，基本能力或潛力匹配，讓儲備干部帶著目標和希望去工作，給他們鍛煉的機會，并且在制度上規(guī)定，現(xiàn)有員工特別是主管人員不得刁難或打擊儲備人才。企業(yè)必須有尊重知識、尊重人才的氛圍，如果一個企業(yè)排斥有知識的人、排斥暫時還沒有實踐經(jīng)驗的員工，如剛走出校門的大學生，那么，這樣的企業(yè)就很難找到有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

對于成長中的中小企業(yè)，空降兵不好使，挖人墻角不地道，自己培養(yǎng)才是唯一可行的解決之道。自己培養(yǎng)，除了嚴格要求，尊重人、關(guān)懷人、信任人也很重要。

總結(jié)：事先做好用人規(guī)劃，把好進人關(guān)，讓招進來的人定位清楚，基本能力或潛力匹配，讓儲備干部帶著目標和希望去工作，給他們鍛煉的機會，并且在制度上規(guī)定，現(xiàn)有員工特別是主管人員不得刁難或打擊儲備人才。未雨綢繆，主動培養(yǎng)，才是解決之道。

第五篇：突破三大瓶頸 謀求教育發(fā)展

突破三大瓶頸 謀求教育發(fā)展

摘要:用全球視野、時代準則和批判性思維審視當今中國人才人力資源,人多而才少,缺失創(chuàng)新創(chuàng)造能力、實踐實干精神以及探究探索素養(yǎng),是我國人才不容回避的現(xiàn)狀。人才源于教育,教育關(guān)乎人才。人才的低質(zhì)量折射出教育的低質(zhì)量。在新的歷史條件下和新的時代背景前,泱泱中國要謀求教育質(zhì)量特別是人才質(zhì)量新一輪的切實提高,筆者認為首先需要突破教育制度、教育認知、教育操作三大瓶頸。

關(guān)鍵詞:教育質(zhì)量 謀求發(fā)展 三大瓶頸

用全球視野、時代準則和批判性思維審視當今中國,我們不難發(fā)現(xiàn),比之發(fā)達國家,我國雖則“家”有千萬,但諾貝爾獎獲得者鳳毛麟角;比之中國過去,現(xiàn)在的讀書人,高分低能者比比皆是;觀乎各行各業(yè),實干者難得而空談?wù)吆谜?能開拓進取、創(chuàng)造奇跡者少,而循規(guī)蹈距、默默守成者多……人多而才少,缺失創(chuàng)新創(chuàng)造能力、實踐實干精神以及探究探索的素養(yǎng),這是當代中國人才不容回避的質(zhì)量現(xiàn)狀。人才源于教育,教育關(guān)乎人才。人才的低質(zhì)量折射出教育的低質(zhì)量。建立創(chuàng)新型國家,提高人才與教育質(zhì)量,當成大計,不容忽視。

長期以來黨和政府致力于該問題的解決,新近,國務(wù)院又制定了中國教育中長期發(fā)展綱要,明確提出加速教育發(fā)展的二十字方針;人大十一屆三次會議上溫家寶總理在政府工作報告中更是適時指出,教育的發(fā)展亟需提高質(zhì)量,亟需增加投入,亟需深化改革。這為解決教育質(zhì)量問題提供了新的政策支持,指明了新的作為方向。

就實而言,一個國家教育質(zhì)量的整體提升,牽扯多、事情雜、難度大、廢籌謀、費人力、費財力、費物力,絕非易事。但在新的歷史條件下和新的時代背景前,泱泱中國要謀求教育質(zhì)量特別是人才質(zhì)量的切實提高,筆者認為有三大瓶頸首先需要突破。

一、教育制度瓶頸

做好一件事情、發(fā)展一項事業(yè),要有能人做能事,更要有好制度作保障。也就是說,好制度配上能人,事必興而業(yè)必達。反之,好體制配庸才或壞體制配英才,都難以成事興業(yè)。中國教育質(zhì)量不如人意,客觀地說,除了作為動態(tài)因素的實踐主體在微觀層面的操作出現(xiàn)偏失不很到位外,作為靜態(tài)因素的教育制度在宏觀層面的導控于事不利效應(yīng)背馳不能不說是一個重要原因。譬如,多年來的素質(zhì)教育、新課改這些企圖提高教育和人才質(zhì)量的偉大工程均以圓滿的設(shè)想開始而以悄然的流產(chǎn)結(jié)束,就能充分說明這一點。

從理論上說,素質(zhì)教育、新課改是激活學生潛能和培養(yǎng)學生探究、創(chuàng)新、實踐素能的絕佳新路。然而,在實踐中當遭遇以分數(shù)為宗的中考、高考時又不得不悄然讓行。常聽校長們會上說:無論素質(zhì)教育怎么搞或新課改怎么改,也無論老師怎樣教,但評價質(zhì)量高低的根本標準最終還是分數(shù)以及以分數(shù)為靈魂的中考與高考。不錯,時下教育的評價仍囿于傳統(tǒng)的怪圈。考是法寶分是命,難怪老師、家長看學生只在乎分數(shù),社會、主管部門看學校只在乎中、高考。至于學生在分數(shù)以外的其它素能和學校在中高考以外的其它亮點暫時是無暇顧及并加以肯定的。評價對行為的選擇往往產(chǎn)生四兩撥千斤的奇效。時下的教育大家是喊著素質(zhì)教育和新課改的口號,也打著培養(yǎng)學生創(chuàng)新實踐素能的幌子,卻在扎扎實實鍥而不舍地為分數(shù)而奮斗。這也是不得已而為之。

教育行為與結(jié)果要求出新,而教育機制與評價仍然守舊,這無異于用舊模型造新產(chǎn)品,真是難煞學校和老師了。可以這樣說,目前中國的教育確實缺失創(chuàng)新環(huán)境。由此可見,高考、中考的指揮棒不變,基礎(chǔ)教育斷難走出應(yīng)試巢窠而步入創(chuàng)新坦途。同樣,以考定終身分數(shù)是命根的用人制度的指揮棒不變,包括高等教育在內(nèi)的非基礎(chǔ)教育應(yīng)試的陰霾斷難消散,創(chuàng)新的大道斷難通達,而且受制于用人制度的中高考制度之改革將難以最終完成。創(chuàng)新型國家需要創(chuàng)新型人才,而創(chuàng)新型人才需要創(chuàng)新型教育。考為魂分是命的中考、高考以及用人制度必須改革,這是中國教育營造創(chuàng)新環(huán)境、謀求長足發(fā)展、提高整體質(zhì)量的一條必由之路,也是中國教育改革進入深水區(qū)后首先必須突破的一個瓶頸。

二、教育認知瓶頸

就實而言,時下國人對教育之整體認識,仍然停留在過去水平,缺乏與時俱進的時代品質(zhì)。集中體現(xiàn)在過度看重普通教育,同時又過度輕視職業(yè)教育。改革開放三十多年來的發(fā)展變化,已使我國的國情、國力、國威今非昔比。事實雄辯的告訴世人,單憑普通教育培養(yǎng)人才,進而推動經(jīng)濟社會發(fā)展的思維和行為已不符合當前的國情,中國的偉大復(fù)興還必須借助職業(yè)教育這只新的推手。這種意識在我國研究層和決策層雖然早有覺醒,但要說深入并主宰一般民眾的思想與行為,情況尚不怎么樂觀。不轉(zhuǎn)變民眾的教育認知,斷難改變民眾的教育選擇,也斷難形成民眾正確的教育需求。根據(jù)現(xiàn)實和時代特點,讓普通教育降溫,同時讓職業(yè)教育升溫,是全國上下必須遵循的絕無二選的教育法則,但遺憾的是上行下不效、上講下不料仍是不急不緩的時癥,好多人照舊守著傳統(tǒng)的想法、靠著慣性的力量、走著背時的老路。

癡心于普通教育而離心于職業(yè)教育,諸多的表現(xiàn)主要有:作為農(nóng)村富余勞動力,進城務(wù)工之際,明明缺乏一技之長,但就是不愿接受崗前培訓,嚴重缺失職業(yè)教育的自覺和自醒;面對就學的種種壓力,好多學生及家長明知道上不了普高或好點的普高,卻偏不選擇職業(yè)教育的新路,硬要于普通教育的獨木橋上擠到黑,犯著天堂有路他(她)不走,地獄無門卻硬鉆的低級錯誤;面對就業(yè)的重重壓力,好多人寧肯飽嘗普高畢業(yè)后人扎堆無業(yè)就的艱難,也不改變初衷,去走國家補貼鼓勵、就業(yè)相對容易的職業(yè)教育的路子;高考優(yōu)秀的學生,填報志愿、選擇學校時,能考慮高職的幾乎沒有;在百姓看來,接受職業(yè)教育那是差學生在求學無路的情況下,不得已才走的一條不歸之路,好學生無論如何是不能問津此路的。

觀念守舊,行動落伍,選擇偏激。對普通教育熱之又熱,趨之若鶩,而對職業(yè)教育冷之又冷,疏而遠之。帶著偏見看教育,親睞一面,疏遠一面。這一切的一切都是國民之認識未能與時俱進而催生的錯誤思想。認識是實踐的先導,而民眾又是實踐的主體。目前國民對教育的認識,很不利于教育的發(fā)展,嚴重阻礙教育質(zhì)量的提高。扭轉(zhuǎn)國人對教育的錯位認知,刻不容緩,需要作大量的工作,而建立健全促進職業(yè)教育發(fā)展的長效機制,不失時機地作好教育、就業(yè)、就學以及經(jīng)濟社會發(fā)展等方面政策與形勢的宣傳、分析和引導,是我們首先需要做好的事情。

三、教育操作瓶頸

時下,影響教育發(fā)展和質(zhì)量提升的欠妥操作并非個別,但是最不合時宜的沒過于鄉(xiāng)村學校布局調(diào)整和城區(qū)教育容量擴大兩個方面的失策失招甚至失誤。受城市化進程加快和鄉(xiāng)村人口向城市、城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移趨勢加劇以及農(nóng)村教育質(zhì)量相對較低、吸引力相對較弱等諸多因素的影響,我國農(nóng)村、山區(qū)教育的需求在不斷減弱,而城市、城鎮(zhèn)教育的需求在日益增長。這是中國教育在新的政策環(huán)境中和新的時代背景前,彰顯的必然態(tài)勢,與時俱有,不可逆轉(zhuǎn)。

據(jù)此,我國的教育整體上應(yīng)走壓縮農(nóng)村、山區(qū)資源而增加城市、城鎮(zhèn)資源的路子。但遺憾的是我們的步伐非但沒能迎頭趕上,反倒出現(xiàn)了反向反效的作為,集中體現(xiàn)在:一方面,面對農(nóng)村學生銳減、教育資源閑置、教育需求不旺的現(xiàn)實,廣大農(nóng)村既沒有主動切實地調(diào)整學校布局、整合教育資源、挖掘內(nèi)部潛力、增強教育引力、提高辦學質(zhì)量,以實現(xiàn)教育的自強自救;又沒有主動向城市轉(zhuǎn)移資源、協(xié)助城市解壓解急,做到物為他用、力為他出、利為他謀。而是囿于農(nóng)村的小圈子,繼續(xù)維持浪費教育資源、弱化教育功能的慘淡現(xiàn)狀。結(jié)果導致形成學生越來越少、教室越來越空、學校越來越閑、教師越來越多,師生比例嚴重失調(diào),教師勞動量嚴重不足,甚至光領(lǐng)薪水無書可教的冷清蕭條局面。

另一方面,面對城市學生驟增、教育需求日益旺盛、教育資源日趨緊張的形勢,廣大城市既沒有切實擴大教育規(guī)模、追加教育投資、緩解需求壓力,以做大做強自己的教育;又沒有謀求城鄉(xiāng)互動,求援求助于鄉(xiāng)村,調(diào)濟農(nóng)村閑置教育資源,以解急解壓。而是囿于城市范圍,在既有基礎(chǔ)上,用增加教育教學強度和管理難度的辦法來解燃眉之急,將本應(yīng)該多個班容納的學生壓到一個班、本應(yīng)該多所學校容納的學生擠入一所學校,使本應(yīng)該由多個老師完成的教育教學任務(wù)由少個甚至一個老師來完成。這種顧標不顧本的近乎強迫的作為,具有很強的欺騙性和掠奪性,犧牲學生、家長、老師的利益,必然不利于教育質(zhì)量的提升和教育的長足發(fā)展,是極為不可取的。

依據(jù)目前我國城鄉(xiāng)教育出現(xiàn)的新情況,要較好的解決教育資源投配占有不合理、教育供需不對稱、城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡等一系列制約教育質(zhì)量提升的根本性問題,筆者認為,教育操作應(yīng)一反常態(tài),力戒城鄉(xiāng)隔離,力主城鄉(xiāng)聯(lián)動,力求實際效果。

1.關(guān)于農(nóng)村教育

要始終遵循學校數(shù)量要減少,教育資源要集中,學校規(guī)模要擴大,教育引力要增強,整體質(zhì)量要提高的原則,一方面裁撤設(shè)施簡陋、質(zhì)量低下、學生稀少、位置偏遠、往來困難的鄉(xiāng)村學校;一方面要新(擴)建條件好、師資強、規(guī)模大、引力重、質(zhì)量高、易寄宿的城鎮(zhèn)學校,切實統(tǒng)籌解決留守子女難就學、鄉(xiāng)村孩子上學遠、鄉(xiāng)下教育資源劣、農(nóng)村教育質(zhì)量低等一系列相關(guān)問題。

2.關(guān)于城市教育

應(yīng)始終遵循學校數(shù)量要增多、班級人數(shù)要減少、教育資源要追加、整體規(guī)模要擴大、辦學質(zhì)量要提高的原則,一方面,要緊跟時下城市容量日益擴大的形勢,同步擴大教育容量,在城市外圍增建新學校,或把城鄉(xiāng)結(jié)合地帶原本不在城市轄區(qū)的學校劃歸城市直轄,以容納激增的“城市化”學生,有效緩解城區(qū)入學壓力;一方面,要增加教育投入或轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余閑置的教育資源,切實充實城市一線教育力量,減輕一線教師的工作壓力,為教育質(zhì)量的整體提升提供人力支持和物力保障。

總之,當前中國經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢和人口流動的趨勢,客觀上要求時下的教育必須走效益質(zhì)量上城市引導、幫扶農(nóng)村,而資源數(shù)量上農(nóng)村協(xié)助、靠攏城市的良性互動之路。這是教育突破操作瓶頸的必然選擇。