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民族模范先進單位材料

時間:2019-05-13 20:06:02下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《民族模范先進單位材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《民族模范先進單位材料》。

第一篇:民族模范先進單位材料

奇臺縣團委民族團結模范單位先進材料

2011年是中國共產黨成立90周年,是“十二五”開局和貫徹落實中央新疆工作座談會精神,推動我縣跨越式發展和長治久安、率先實現“三化”的深入之年,也是我縣創建民族團結進步模范縣的啟動之年。奇臺縣團委在縣委、縣政府的關懷指導下,認真貫徹自治區、自治州團委的各項民族政策,堅持用馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀對干部職工進行教育,堅持開展馬克思主義民族理論和黨的民族政策的學習教育活動,引導各族團員青年正確認識民族與國家的關系、民族與民族的關系;不斷增強全體團員青年維護民族團結和社會穩定的自覺性。全面貫徹落實縣委、政府、縣民模創建辦《關于民族團結進步模范縣創建活動的意見》和《奇臺縣民族團結進步模范單位和模范個人創建表彰管理辦法》,引導團員青年在工作學習、生活中相互了解、相互支持,使“三個離不開思想”深入人心,有利地促進了兩個文明建設,現將奇臺縣團委創建民族團結進步模范單位(以下簡稱創建活動)工作匯報如下。

一、基本概況

奇臺縣團委現有在職工作人員8人,其中:副書記3人(均為漢族,含主持工作副書記1人)、辦公室主任1人(漢族)、工作人員4人(漢族3人、回族1人)。近年來,先后榮獲“縣委落實重點工作二等獎”、“昌吉州團委綜合目標考核先進單位”、“昌吉州少先隊工作優秀單位”、共青團宣傳工作先進單位和區級“新疆十百千志愿服務團隊創建行動”優秀志愿服務團隊等榮譽稱號。

二、工作開展情況

(一)加強領導,團結協作。奇臺縣團委成立了由縣團委副書記趙懷梁為組長,各基層團、青組織團干部和少先大隊輔導員為成員的創建領導小組,并配備兼職創建干事一名,具體負責開展各項創建工作。大力推進2-

向先進典型學習,熱愛祖國,熱愛共產黨,熱愛社會主義,熱愛新疆,熱愛共青團事業,牢固樹立“三個離不開”的思想。

(五)強化宣傳,提升實效。以現代文化為引領,結合五月份自治區第29個民族團結教育月,開展民族團結進步宣傳活動。將“三個離不開”、“四個認同”、“五觀”和“六史”教育納入團員青年學習計劃,增強干部職工的免疫力、鑒別力,并把感恩之情轉化為促改革、謀發展的強大動力,為奇臺縣又好又快發展不懈奮斗。

(六)注重實際,開展互助。重點抓好弱困青少年救助幫扶工作,尤其是少數民族困難青少年上學難問題。一是以少數民族及中華民族傳統節日開展各類文化體育、走訪慰問和聯誼活動。二是積極整合社會資源,為弱困青少年提供助學金5000元,其中為2名貧困青少年發放圓滿助學金1600元,為17名弱困青少年發放助學金3400元,并推薦1名烏孜別克族青少年參加全國夏令營活動。

三、下一步工作打算

1、強化領導,確保各項政策落到實處。把民族團結進步工作列入團委重要議事日程,與全縣各鄉鎮、事業單位的團支部同安排、同部署、同落實、同評比,高度重視、精心組織。對于加強民族團結進步的重點工作,“一把手”親自部署,加強督促檢查;分管領導在職責范圍內認真抓好落實,明確工作責任,一級抓一級,層層抓落實,確保各項民族政策的有效落實。

2、建章立制,不斷優化民族團結工作考核辦法。推行民族團結目標管理責任制,堅持采用目標管理、逐級考核、標準量化、百分考評的方法,年初簽訂責任狀,年內進行檢查督促,年末考核并兌現獎懲。

3、持之以恒,不斷鞏固和發展民族團結的大好局面。有計劃、有步驟的開展民族團結教育月活動。各團支部、少先隊根據實際評選民族團結先進集體和個人。在教育月活動中,充分利用各種宣傳工具,以板報、公告欄、廣播的形式宣傳“三個離不開”和“各民族大團結萬歲”的思-3-

想,使正確的思想觀念入耳、入腦、入心,使分裂主義思想沒有市場。

民族團結是一種精神、一種思想整合力量、一種追求,它對凝聚人心、整合社會起著重要作用。隨著形勢的發展,民族團結進步教育也不斷與時俱進。奇臺縣團委將會一如繼往地把民族團結教育工作長期進行下去,積極開拓創新,在深入學習開展“四個認同”教育工作中,大力扶持培養少數民族青年骨干,發揮他們本民族的優勢,把各族職工密切團結在團組織的周圍,齊心協力為創建民族團結進步模范縣而努力。

第二篇:模范先進單位自薦材料

模范先進單位自薦材料

****公司

2014年,****公司認真貫徹落實,集團公司以及****公司兩級職代會精神,嚴格按照兩級職代會的科學部署,在****公司黨政領導的關心與幫助下,以安全發展為根本,以科學發展為承載,以穩步發展為主旨,緊跟經濟發展大形勢,全面落實安全生產主體責任,提升管理合力,強化品牌效應,嚴格質量管控,在全體員工上下一心,共同努力下,總體實現了公司安全生產平穩運行,各項經濟指標持續向好的新水平。

一、安全生產

2014年,****公司深刻領會集團公司以戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵和敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度的態度,落實安全生產,總體保持了“輕傷以上事故為零”的良好局面。

二、經營指標完成情況。

截止11月底,主要經營指標完成如下:

1、主營業務收入:本期累計完成收入萬元,比預算指標的萬元,減少了萬元,降低了個百分點。

2、利潤總額:本期累計實現利潤萬元,比預算指標的萬元,增加了萬元,增長了個百分點。年初利潤預算指標核定為萬元,增收節支指標萬元,由于市場變化以及礦方的設備運行老化等因素,大大加劇了本的成本費用,針對完成本年利潤的考慮,****公司對利潤指標重新進行核定為萬元。

3、凈資產收益率:本期凈資產收益率,比預算指標的,降低了個百分點。

4、成本費用利潤率:本期成本費用利潤率6.32%,較上年同期減少5.47%

三、生產情況

四、黨工團活動

由黨工團聯合發起的第一屆“****公司職工業余體育競賽”活動取得了很大的成功。公司張立婷同志還積極參與了****公司工會舉辦的廣場舞和“一站到底”活動,毛志歧和李凱等同志參加了****公司舉辦的“釣魚比賽”。

認真做好困難員工的救濟工作,對病中的員工進行了探望,深入員工家里對病亡家屬深切掉念;公司副總經理裴和平還對公司員工有矛盾的夫妻進行家訪調解;今年7、8、9月份,行政投入資金對全公司100余名員 工“送清涼”,購買了白糖、茶葉等防暑降溫飲料和物品,同時雇人每天為員工熬白糖綠豆湯。

按照****公司紀委要求,11月份集中開展了一次反腐倡廉警示教育活動。

五、創新工作

“關于SL500采煤機瓦斯斷電儀的改進”獲2014年****公司“五小”成果二等獎,“采煤機橄欖銷組裝工藝改進” 獲2014年晉煤集團“五小”成果三等獎,“錨桿機超前支護伸縮桶改進”獲2014年晉煤集團“五小”成果三等獎,“一種防爆面的處理方法” 獲2014年晉煤集團“五小”成果三等獎。

2015年,我們要在****公司黨政的關心和領導下,圍繞煤機板塊改制步伐,在****公司“包容、和諧”文化的引領下,繼續帶領公司黨員干部共同努力,繼續團結全體員工辛勤工作,繼續做好各方面工作,努力在使我公司的各項工作再上一個新臺階。

第三篇:民族模范單位申創報告(范文)

關于申請創建自治縣民族團結進步模范單位的報告

000鎮衛生院

二0一一年六月

縣創民辦:

000鎮衛生院共有職工0000名,少數民族職工3名,涉及維、哈等少數民族,黨員職工6名。

近年來,我院始終把民族團結作為抓好各項常規工作的前提和基礎,全院干部職工認真學習和貫徹執行黨的民族政策、宗教政策,狠抓民族團結教育,特別是縣“創民”工作開展以來,我院結合自身實際,進一步在民族團結教育和創建工作上不斷摸索,拓寬思路,總結經驗,狠抓落實,我院開展了形式多樣的創建活動,各民族間和諧互助、共同進步已蔚然成風。認真組織開展了第29個民族團結教育月活動,以豐富多樣的形式組織“我身邊的民族團結故事”演講比賽、“民族團結結對子”等活動,還組織開展了“民族團結先進個人”評創活動。在衛生院黨支部、院委會的領導下,我院民族團結教育深入人心,領導班子精誠團結、共謀發展,各族職工和睦相處、互相尊重,形成了人人講團結,人人踐行團結的濃厚氛圍。衛生院先后獲得了“自治區優秀黨支部”、“州級文明單位”等榮譽稱號,取得了良好的社會聲譽,有效地促進了我院各項工作的長足發展。

在今后的工作中,000鎮衛生院會不斷豐富和完善創建民族團結進步模范單位的形式和內容,以更高的熱情投入到活動中去,開拓進取,求真務實,大膽創新,不斷開創民族團結新局面,努力推動衛生院民族團結工作健康、快速的發展。

認真自查自結后,我們認為我院已具備申報創建自治縣民族團結進步模范單位的條件,特此呈報,請上級部門予以審核驗收。

000鎮衛生院

二0一一年六月

第四篇:承德市民族中學申報學校文化建設先進單位材料

加強學校文化建設,打造一流育人環境

——民族中學學校文化建設材料

民族中學位于承德市小佟溝街三十九號,占地一萬九千平方米,校園環境優美。學校有圖書館、閱覽室、微機房、多媒體教室、理、化、生實驗室等現代化教育教學設施,現有教職工268人,54個教學班,3200余名學生。

學校秉承“為全體師生的各自理想實現奠定基礎”的辦學理念,堅持“成人、成才、成功”的辦學宗旨,弘揚“和諧、修身、求實、創新’的校風,形成“一所成功的學校,不是因為一件又一件做成的事而鑄就,而是因為有一大群人向著同一個方向不懈的努力而形成的一種狀態”的共同價值觀。全體師生齊心協力,為學校的文化建設貢獻力量,共同打造一流的育人環境。

一、注重形象建設,展現良好的精神風貌,營造和諧、溫馨的精神家園。

1、教師為人師表、學生遵章守紀。教師、學生是學校形象的主要體現者,教師形象直接影響到學生,因此,學校十分注重教師形象,要求教師“為人師表”,努力按“學生心中最喜歡的老師的標準”去做,力求成為一個深受學生愛戴的教師。學生遵守《中學手守則》,依照《中學生日常行為規范》規范自己的言行。學校從抓學生的儀表、文明行為做起,把雙橋區中學生發型標準以大幅彩照形式貼在校門口最顯著的位置上,提醒學生。學校政教處工作人員每天在校門口對學生發型、著裝進行檢查,發現問題,及時解決。在學校、政教處、班主任的通力合作下,學生儀表取得令人滿意的成果。注重培養學生養成良好的習慣,是學校德育工作的主要內容,“好的習慣終身受益”。學校結合中學生實際,制定切實可行的“民中學生一日常規”把學生的文明行為納入學校文明班評比范圍,加大督促檢查力度,學生從身邊小事做起,做一個文明守紀的中學生。

2、建立良好的師生關系?!坝H其師”才能“信其道”,教師與學生交朋友,增進彼此了解,師生關系和諧、融洽,教與學的關系才能處理好,這樣才能教學相長。

精神文明建設是學校建設的核心和靈魂,校風是這個靈魂中最重要的組成部分,我們努力打造“和諧、修身、求實、創新”的校風,倡導“德業齊修、樂教、善教”的教風,提倡“學會認知,學會做人,學會生存,學會協作”的學風,營造和諧,溫馨的精神家園。

二、健全、完善各項規章制度,堅持以人為本,張揚個性,注重規范化與個性化的統一。學校制度文化作為學校文化的內在機制,是維系學校正常秩序必不可少的保障機制,是學校文化建設的保障系統,“沒有規矩,不成方圓”,只有建立起完整的規章制度,規范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保障學校各方面工作和活動的開展與落實。為了適應時代的發展,適應新的教育理念,辦學思想,學校的各項規章制度不斷健全,完善,并且注重人性化,體現以人為本這一理念。

1、教師管理制度

① 教育、教學管理,學校制定《教務處工作職責》、《教務處學籍管理制度》、《領導聽課、評課制度》、《教研組長工作職責》、《備課組長工作職責》、《教學工作常規》、《政教工作職責》、《班主任工作細則》、《文明班評比條件及辦法》等,通過這些制度的貫徹落實,規范教師管理,形成統一管理模式,便于管理人員檢查,考核。

② 考勤管理,學校有專門人員負責教工考勤,堅持常規檢查與臨時抽查相結合。上述管理目的在于規范教師的教學行為,通過這種檢查使教師的教學工作變成一種自覺意識和自覺行為,提升教師的職業道德和教學水平。

2、學生管理

通過向學生宣傳教育,要求學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《學生在校十項常規》。在檢查督促中,規范學生言行,培養其良好的學習習慣、文明行為。

三、精心設置校園環境,讓學校成為學生成長的樂園。

良好的環境對學生品格的形成起著潛移默化的作用。“與善人居,如入芝蘭之室,久而不聞其香”強調的是環境的熏陶、感染作用。學生大部分時間是在學校度過的,學生個體感情的培養,心理素質的鍛煉,道德品質的形成,行為習慣的養成,無不受到環境的熏陶和影響。加強校園環境建設,創造良好的育人環境是實施素質教育、塑造學生健全人格的需要。

1.讓學校的自然環境和人文環境體現出學校特有的底蘊,潤物無聲;讓學校的草坪花壇,字畫作品都成為知識的載體,育人無言。使墻壁說話,草木發聲。遵循上述原則,學校校園進行了凈化,綠化,美化,整個操場是綠色的塑膠地面,紅色塑膠跑道,操場東側一條長廊,綠色的草坪,小小植物園:春天,芳草萋萋;夏季,各種樹木枝繁葉茂,蒼翠欲滴;金秋,果實累累,一派豐收景象。校園西側樓前,花草樹木映襯,形成一道亮麗的風景。炎熱的夏天,校園內鮮花盛開,芳草、綠樹、鮮花,交相輝映,簡直是一座美麗的花園。主樓“為人正,為學勤,為業精”九個紅色大字引人注目,側樓“成人,成才,成功”的辦學宗旨提醒廣大師生不懈努力。

2、學校樓道文化,主題鮮明。

(1)、古典文學熏陶(一樓):把富有哲理、含義深刻的成語、典故,《論語》中學習方法、學校態度的語句以漫畫的形式描繪出來,學生在欣賞繪畫藝術美的同時,感受到源遠流長的華夏文化,很受啟發教育。

(2)家鄉勝景展現(二、三樓):以承德風光為主的攝影作品,表現家鄉的美好。增強同學們熱愛家鄉的思想感情。

(3)學生大舞臺(四樓):學生書法、繪畫、攝影作品,展現學生藝術特長。(4)精神品格激勵:一至四樓樓梯拐角處,梅、蘭、竹、菊四幅國畫寓意深刻:梅,風雪獨傲,玉骨冰肌,象征在嚴酷的環境下堅守信念的頑強精神;蘭,清雅幽香,芳草自憐,表達不求聞達,在隱居中獨守情操的高雅精神;竹,虛心有節,直竹凌云,可喻高風亮節;菊,凌霜而榮,傲骨晚香,象征淡泊的情懷。這四幅國畫,時時激勵廣大師生做人應該堂堂正正,高風亮節

(5)古今中外教育思想、教育理論傳承:古今中外教育名言:“博學之,審問之,慎思之,明辯之,篤學之”,“業精于勤而荒于嬉,形成于思而毀于隨”,“有熱心的人,才能做教育,有愛心的人,才能做好教育”??提醒、警示師生在教學中要有愛心、熱心、嚴謹、謙虛、踏實。

3、教室文化,個性與共性統一,富有家居色彩。每個教室黑板上方張貼著“和諧、修身、求實、創新”八字校風,與之對應的是墻報上方“學會認知,學會做人,學會生存,學會協作”十六字學風。臨近走廊的墻上,掛著《中學生守則》,《中學生行為規范》。黑板右側的鏡框內:班主任的彩照,班委會,作息時間表,課程表,座次表,值日表。各個教室以上布置是共同的。每班又有突顯各自特色的地方:教室內兩條座右銘,(以學生自己創作為主,個別引用)大部分是老師,學生親自書寫,同中有異。家居色彩:每個教室都精心布置,或窗臺上擺著不同的鮮花,綠花,或教室空中吊起幾盆小花,點綴教室,或在開關周圍裝飾一下,提醒同學節約用電、注意安全。暖氣管子也都進行了精心裝飾。教室或鮮花艷麗、催人奮進,或清幽淡雅,適于安心讀書。同學們感到教室像家一樣的溫馨,珍惜在這個環境中的學習機會,同學們身在這樣的校園環境中,仿佛走進了一座藝術的殿堂。

學校環境如此溫馨清幽,學習氣氛如此濃厚,老師學生的精神面貌發生了巨大的變化:老師們更加注重自身的表率作用:嚴于律己、愛崗敬業、善教樂教,同學們文明守紀、舉止端莊大方、虛心好學,教育教學效果顯著。受到廣大家長及社會的贊譽。

民族中學學校文化建設的核心是:在特色文化環境的育人環境下孕育“和諧、修身、求實、創新”的人文精神。

第五篇:森林公園愛國報國全國模范先進單位事跡材料

森林公園愛國報國全國模范先進單位事跡材料

走有塞罕壩特色的旅游發展之路

——塞罕壩國家森林公園愛國報國全國模范先進單位事跡材料

被稱之為“中國綠色明珠”和“華北綠寶石”的塞罕壩國家森林公園,地處河北承德圍場壩上地區,北與內蒙古烏蘭布通草原接壤,在清朝屬著名的皇家獵苑——“木蘭圍場”。后來遭

遇日本侵略者的掠奪采伐和連年山火,到解放初期,原始森林已蕩然無存,呈現“飛鳥無棲樹,黃沙遮天日”的荒涼景象。1962年至今,塞罕壩在各級領導的大力支持和關懷下,用四十多年的時間、兩代人的青春和汗水,營造起萬頃林海,加上深厚的歷史文化底蘊,濃郁的滿蒙民族風情,形成了國家一級旅游資源,這是人類改造自然的偉大創舉和人間奇跡。1993年5月經林業部批準,在河北省塞罕壩機械林場的基礎上建立了塞罕壩國家森林公園,總面積142萬畝,其中森林景觀110萬畝,草原景觀20萬畝,森林覆蓋率78,是華北地區面積最大、兼具森林草原景觀的國家級森林公園。被贊譽為“河的源頭、云的故鄉、花的世界、林的海洋、珍禽異獸的天堂”。

1999年被河北省政府命名為“生態旅游示范區”,省林業局在此建立了“河北省林業艱苦創業示范教育基地”。2002年被命名為“中央國家機關工委全國思想教育基地”和“國家林業局再造秀美山川示范教育基地”;同年,又通過了國家旅游局驗收,跨入了aaaa級旅游景區行列。2003年被河北省保護母親河行動領導小組首批命名為“河北省青少年生態環境教育基地”。2005年在由燕趙都市報與中國國家地理雜志聯合舉辦的“河北最美的地方”評選中,被評選為河北最美的地方;在由中華全國工商聯合會旅游商會、亞太旅游聯合會、世界華僑華人旅游合作組織、首都旅游集團研究院聯合主辦的“中外旅游品牌推介活動”中,被評選推介為“中國最佳森林公園”。

塞罕壩國家森林公園建園十三年來,在各級領導的大力支持和關懷下,圍繞“建綠色生態,辦綠色產業,創綠色文明”的總任務,立足資源優勢,突出生態主題,促進林業產業結構調整,努力把資源優勢轉化為經濟優勢,大力發展森林旅游業,共接待中外游客130萬人次,客源地遍及28個省、市及世界上10多個國家和地區,實現旅游綜合收入4億元。截止目前,塞罕壩國家森林公園日接待能力達1萬人,形成了以“生態、皇家、民俗”為主特色的森林草原生態旅游度假區,每年直接或間接為社會提供就業崗位9000多個及為周邊社區創造綜合效益8000多萬元,塞罕壩萬頃林海充分發揮了為北京阻沙源、為天津保水源、為河北增資源、為當地拓財源的巨大作用,實現了可持續發展的目標。

回顧公園發展歷程,取得的成績主要得益于以下四點:

1、科學規劃,保護開發并舉,實現可持續發展

森林資源是發展森林旅游的依托,發展森林旅游業也是為了更有效地保護森林資源,因此制定一個科學合理的規劃對于引導森林公園持續健康發展顯得至關重要。為充分保護好、利用好、經營好塞罕壩的森林旅游資源,實現“以林建園,以園促游,以游養林”的目的,按照溶于自然、延于自然的經營開發思路,為謀求公園長遠發展之計,在林業部考察論證的基礎上,聘請省林勘院對森林公園進行了系統、詳實的外業勘察,將公園規劃為木蘭(綜合服務區)、塞罕塔、龍泉、亮兵臺、梨樹溝五大景區49個景點,制定了《塞罕壩國家森林公園總體規劃》,明確了公園建設指導思想、原則和目標。按照規劃中景區景點開發建設與生態環境保護協調同步的方針,在開發建設上,推出了百花坡、塞罕塔、七星湖、灤河源頭、吐力根河游樂園、塞罕敖包、亮兵臺等著名景點30余處,形成了林海草原觀光游、秋季寫生攝影游、冬季冰天雪地游、文化古跡尋訪游、滿蒙風情游等旅游產品。在資源保護上,不斷健全資源環境保護網絡,成立了資源科和林地管理站,按照《森林公園管理辦法》和《塞罕壩占用林地管理辦法》,嚴細林地使用手續,各項建設注重真山真水,原汁原味,凡不符合總體規劃的項目堅決予以取消,達到了資源的合理開發、科學利用,杜絕了亂占林地的現象。成立了動植物保護執法隊伍,嚴厲打擊破壞野生動植物資源的違法行為。通過設立宣傳保護生態環境、護林防火、保護野生動植物警示牌,發放宣傳單等形式,進一步提高游人自覺保護環境意識,從而使資源保護和旅游開發利用實現了可持續發展的良性循環。在環境治理上,堅持“環境就是形象,環境就是效益”的經營理念,全面啟動了精神文明建設和旅游環境綜合治理工程,對景區進行了凈化、綠化、美化、亮化,并成立了環保清潔隊和旅游沿線環衛隊,實行定人、定崗、定路、定時的“四定”制度,清晨打掃,白天保潔,層層簽訂責任書,量化管理,兌現獎懲;成立了旅游秩序管理大隊,努力維護消費者合法權益,樹立了良好的景區形象,為游客創造了潔、齊、美的旅游環境,被省林業局評為“形象建設先進單位”。

2、開拓市場,強化宣傳促銷,塑造塞罕壩品牌

宣傳是旅游的先導,是客源市場開發的手段。多年來,努力打造“生態、皇家、民俗”三張品牌,把宣傳促銷和市場開發緊密聯系在一起,樹立現代市場的營銷觀念,把旅游作為一種商品來經營、策劃和推銷,用經濟手段、市場機制和企業行為開拓市場,進行有重點、大密度、系列化、強攻勢的宣傳促

銷,累計投入資金150余萬元,立足于京津冀主體客源市場,采取長效宣傳和即時宣傳相結合的方法:一是強化媒體宣傳。通過中央、北京、河北等電視臺,每年利用1—2個月的時間,采取天天播報的方式加密宣傳;通過《人民日報》、《中國旅游報》、《綠色時報》等報刊進行宣傳,并制作和出版了《塞罕壩人》、《有個塞罕壩真好》《綠色明珠·塞罕壩》等光盤和書籍對外發行。二是注重會議宣傳。積極參加了由國家、省、市旅游主管部門組織的全國旅交會、中國森林公園博覽會、北方十省市旅游交易會等全國性或區域性大型旅交會,把握市場動態,了解市場行情,確定市場開發戰略,并對外發放宣傳畫冊累計達10萬份,與社會廣泛結緣。三是利用活動宣傳。幾年來,相繼承辦了全國性森林旅游發展學術研討會、塞罕壩風光片大賽、塞罕壩征文大賽、木蘭圍場森林草原節、彩色周末旅游專列游塞罕壩、中國承德木蘭圍場塞罕壩國際旅游投資洽談會等活動,展示了塞罕壩得天獨厚的資源優勢,擴大塞罕壩的影響。四是加強網絡宣傳。建立了塞罕壩旅游風情網站,利用現代科技手段開拓網上營銷之路。五是突出陣地宣傳。在北京地鐵口設立了108塊宣傳標牌,并搶抓黃金周和學生暑假的有利時機,派出宣傳隊深入北京、天津、石家莊等地的學校、機關企業登門促銷。六是以旅行社拓展市場。堅持資源共享、利益均沾的雙贏原則,出臺了針對旅行社的促銷方法和獎勵政策,達到了激活市場、提高經濟效益的目的。通過開展多層次、多形式、多角度、全方位的宣傳促銷活動,客源地由原來的7個省市擴大到目前的28個省、市及世界上10多個國家和地區,增加了旅游市場的份額,提高了塞罕壩的知名度,塑造了品牌。

3、多元投入,改善基礎設施,提高旅游接待水平

旅游是一項涉及面廣、社會性較強、綜合復雜的系統工程,需要全民和全社會的參與、支持。為此,我們堅持雙贏原則,采取“招商引資為主,自我投入為輔,社會自營經濟為補充”的措施,實施多元投入,走聯合求發展的路子,共吸引外部投入建設資金2億元,一是在省、市、縣等有關部門的支持下,完成了公園的交通主動脈—棋塞公路的維修改造;2005年自籌資金360多萬元,完成了由交通部、國家環??偩至㈨椀慕€三級公路30公里路基基礎建設工程。配合承德市交通局完成了省政府立項的御克線二級公路鋪油工程。同時,修筑了150多公里的旅游環線公路,使公園內的交通狀況有了根本性的改變,為公園旅游業的發展奠定了堅實的基礎。二是抓住農網改造的有利時機,新建成3.5萬千伏變電站一座,將公園內的低壓線路進行全面改造,同時完成了六個林場的通訊線路改造工程,建成1250門程控電話交換機,建造了可接收34個頻道的衛星電視塔,開通了2個移動通訊基地站,為公園的發展提供了強有力的保障。三是實施了塞罕城建設工程,硬化城區街道6萬多平方米,栽植路樹4000多株,鋪設草坪2萬多平方米,建立了垃圾處理場2處,星級和環保型廁所4處,安裝垃圾箱100余個,使一座美化、凈化、亮化的塞罕城初具規模。四是在接待設施建設上,建成賓館、度假村、飯店、旅游商店等旅游服務設施共108家,擁有床位1萬余張,餐位9000個,其中高檔賓館20余處。進一步擴大了公園的建設規模,提高了公園的接待檔次和服務水平。

4、深化改革,強化管理,提高整體素質

一是積極探索景區統管與部門配合的綜合管理模式,健全了一把手親自抓,主管領導具體抓,各部門領導共同抓的組織領導體系,由森林旅游開發有限公司具體負責公園的開發建設和經營管理,從而解決了林業經營與森林旅游之間的管理沖突,形成合力闖市場,增強了競爭力;二是打破傳統的用人機制,堅持公開、公平、公正的原則,對賓館、招待所、旅游接待中心等部門的管理人員及40多個服務崗位推行雙向選擇,競爭上崗制度,開辟了新的用人途徑;三是制定了《森林公園管理條例》、《旅游市場管理制度》等一系列規章制度,并成立了由地方政府和林場組成的景區管理處,設立投訴電話和咨詢電話,對公園在統一規范、文明經營、優質服務等方面進行管理與監控,嚴厲打擊非法經營、欺詐宰客、亂擺散賣等行為;四是加強人才隊伍的建設。旅游業作為一種服務性行業,服務質量至關重要。為此,多年來我們利用旅游淡季等各種時機,通過教育培訓、參觀考察,評比競賽等多種形式,強化對員工的旅游專業技能、職業道德等方面的培訓,使員工樹立“人人都是旅游形象、處處都是旅游環境,事事關系旅游發展”的思想,極大地提高了員工的整體素質,服務水平有了明顯提高。五是加強安全管理。在景區的開發建設過程中,強化“沒有安全就沒有旅游”的意識,始終把旅游安全放在首位,制定了《塞罕壩國家森林公園安全管理條例》,設立了報警電話,成立了游客醫務室,定期進行旅游安全大檢查,加強社會治安、消防安全、疾病控制和緊急救援等工作,落實安全責任制,保證游客安全,營造了安全的旅游環境。

總之,經過十幾年的開發建設,塞罕壩旅游接待基礎設施初具規模,旅游產業體系日趨完善,生態旅游特色日益突出,帶動了區域經濟的發展,充分發揮了森林的社會、生態、經濟三大效益和旅游業的龍頭帶動作用。展望未來,面對激烈的市場競爭和不斷升溫的旅游熱潮,我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,在社會各界的大力支持下,繼續發揚塞罕壩精神,與時俱進,開拓創新,走有塞罕壩特色的旅游發展之路,把公園建設成展示我國秀美山川,樹立社會發展文明形象的重要窗口。

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